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华南出差报告与心得

华南出差报告与心得
华南出差报告与心得

华南出差心得与报告

华南出差心得

厌倦平淡无奇的生活喜欢在路上的感觉,出差对我而言无疑是莫大的欢喜,通过这次的见习我领悟到了诸多业务、处事、生活总之就是学习了别人,充实了自己!

首先感谢公司能提供给我这样宝贵的机会让我跟随营业前辈施经理、林课长学习。在华为试着用自己的方式讲解公司简介,试着回答客户的问题。想想刚来合璧的那个书生,突然发现自己长大了许多。这和公司几个月来对我的培养是分不开的。正所谓逢生麻中不扶则直,在与施经理、林大一起生活、工作的这么多天中深受他们的感染——施经理的沉着睿智、正直风趣;林大的干练干脆、诙谐幽默的行事风格无不影响我的一言一行。

●感动于细节

在进入广东办事处的那一刹那被震撼了——合璧的精神完整地在这小小的办公室里得到了复制。整齐的样品台与资料盒、纸张双面使用、干净的办工桌……每个细节都是那么的相似、每个细节都是那么的完美。突然深深领悟到副总因为我垃圾未分类而教诲我的用心良苦——自律,赢在细节,这和陈总的“感动理论”有着“词不同而意相近”的微妙。

●知己知彼百战百胜

知己即了解自己的优势劣势,但在约克和优源的技术探讨中又有了新的含义——业务也要精通技术,至少你要比客户更懂。知彼,你不仅要客户公司的信息,更要知道项目的开发背景。充足的背景信息能对客户需要、核心利益点更好的把握,这样才能运筹于帷幄,决胜于千里。这或许这是施经理每次出差后业绩飞涨的原因吧?

换位思考,想别人之所想

常常挂在嘴边的一句话在这次出差中却感悟深远。在与客户交涉中,有时会出现你说你的客户说客户的,双方利益点存在差异无法达成共识而很难推进业务。正如施经理所言:你如果能站在对方的立场想问题帮他解决了疑虑。业务不就水到渠成了?

防微杜渐,打造核心竞争力--华南出差报告

2012-04-17~28 本次出差走访了广东深圳、珠海、清远、广州、佛山等地,拜访客户有深圳艾默生、深圳华为、深圳山特、深圳瑞信、日月元、金威源、蓝海华腾、珠海许继、珠海格力、广东约克、深圳优源、广东松下环境、日立电梯、广东松下空调等多家客户。

拜访目的为专案检讨、关系维护及市场信息获取等,详情见下表:

出差检讨事项一览表 <表一>

合璧历来以高品质著称,但日前居高不下的不良对合璧的成长造成很大的阻碍——客户信赖降低,成本优势渐减。从<表一>可知拜访客户1/3 是检讨价格,低价并不是意味着完全竞争优势;合理的高价代表着高品质与品牌但同时也会对营销带来诸多的阻碍。正如日月元采购经理所言:别人能做到的价格你做不到你就要反思你的成本结构、价格策略;价格高的让客户想换又不想换才是最佳定价。那我们是否应该反思我们的成本结构——如何在保证利润的同时提高价格竞争力?

出差的第一天收到先隆电子60480PCS T3048A标签不良全检要求,芦玮与我前去全检,最重要的是该批次是经过二次检查的。结合12年的客诉与不良件数,品质也渐渐成为合璧飞速发展的一个障碍。如何保住合璧核心竞争力值得我们每位同仁去深思。

俗话说:品质是设计出来的。尝试着用副总所说的鱼骨图去思考现在的问题:设计人员是否可以考虑改善出制作工序少、难度小、防呆的产品(法);生计人员是否可以考虑研发出易于操作、制动化程度高、防呆的治具(机);人事部门是否可以优化绩效考核、加强沟通、加强品质意识、减少人员流失(人);这样工序少、操作简单、现场同仁经验丰富、不良也就少,成本、品质也就得到了改善。或许人人都明白,最重要的是在合理机制的推动下掷地有声地执行。

通过本次出差及对合璧的深入思考结合SWOT分析得出以下结论:

合璧现状SWOT <表二>

扎根长三角、立足珠三角、抢滩西安、辐射华中面对大好优势与前景,如何抓住机遇扬长避短避开威胁顺流而上?以下仅为本次出差体会:

1> 走进客户端才能更好地发现需求找到市场!再多通电话不如走进客户现场,客户不会主动把需求告诉合璧。不走进山特永远发现不了同一个机柜里友邦、欧陆、合璧共舞一室!同时客户对端子台的了解也远不及合璧。山特采购不会懂得美式端子台替换欧陆、友邦可助其cost down 10%。

2>建立信任、沟通利益,以双赢的思想协助客户优化产品、优化成本。格力、山特、蓝海华腾、日月元等客户的新品推进都是建立在合璧协助其成本优化的基础上推进。

3> 以攻为守,主动出击。被动应对客诉而无暇顾及品质改善;忙碌于修理与维护设备而无暇改进设备、研制新设备;人员不足-加班-人员流失-新人招募-不良-加班。我们是否可以未雨绸缪,变被动为主动形成良性循环?

4> 天时地利才能人和。在快鱼吃慢鱼的时代,错过最佳进攻时间想要

弥补要花十倍的努力。华为端子台推进因欧陆的抢先,合璧后续的推进阻碍重重。

5> 多元化经营与营销创新突围连接器的红海。单一靠端子台已无法形

成品牌的合力,多元化的经营(2.5产业)不仅提高合璧的营业额同时能更好的服务客户满足客户。因此不得不佩服陈总前瞻的眼光和魄力!

以下为本次出差的详细汇报:

1.深圳华为

华为体系现所有生产及物料管控由东莞负责,西安主要负责变频器、UPS项目研发,上海则负责太阳能项目的研发(项目经理联系方式已取得)。华为新能源事业部成立于10年,变频器较之起步晚1年。对于UPS线束华为现有通信线缆供应商在电源线缆领域专业度欠缺,华为迫切需要引进专业电源线缆供应商。目前华为对合璧交期、品质、价格较为满意,合璧的导入指日可待并且合璧一旦导入则可以对华为所有领域电源线束供货。线束要求肖文涛再次确认中(低碳无卤),合璧应积极配合尽快提供样品。端子台方面华为已对欧陆审厂,合璧推进阻力加大,但项目处于试样阶段(12年底上市,14年量产),同时华为采取的是多家供货,合璧应以西安小型电源为突破口加快推进力争在量产阶段取得华为端子台合格供应商资格。

2.山特、瑞信

伊顿体系下生产规模联正最大,山特次之(内销)瑞信最小。ATB-115项目采购权为瑞信控制合璧应尽快申请UL认证,并再次报价。配合其12年年底量产。变频器项目由山特开发,量产则在瑞信,采购平台及工程师两家共享。合璧新品推进应从章莹为窗口。40KV 75KV 150KV机种计划2012年年底量产(对应合璧产品依次为ATB-115 ATB-175 ATB-255 )230KV、575KV系列2013年研

发2015年全面上市,合璧应密切关注研发进度并积极配合。交易币种上现因交易额小暂做人民币交易,日后起量瑞信期望作美金交易合璧可酌情而定。

山特现机种型号多但单一型号数量少,未来UPS新机种可能在台湾量产,5月份产量将恢复正常(4月部分生产线停产)。12年山特采购人员cost down 任务较重且达成率低,经现场参观发现其产品内有友邦、欧陆端子台,合璧美式端子台有望帮助其cost down 10%,其亦愿意以此为条件协助推进美式端子台。ATH-255 ATH-355用量临时依生产计划可能作调整,合璧应月初作二次确认以此参考备库。

3.广东约克、优源科技

这两家客户的拜访目的是解决现存的技术难题。前者为认证参数的标示方式;后者为线材冷压端子压着的缝隙。约克认要求我司产品与认证相符,认证与标示相符。在经过激烈的讨论后达成我司用黑底白字标签贴于产品认证LOGO附近。对于终端客户三洋压接无缝隙的要求我司对优源最后的讨论结果是压着高度下调至JIS标准下限,并提供样品剖面分析图及对策。

4.广东松下空调、广东松下环境

松下环境线束报价现高出本地供应商80%,其要求下调20%-40%,整体价格保持优势就行。松下空调方面由于美的格力库存量大生产谨慎,成本方面主要采取结构变更、小型化、零件国产化等方式优化。11年取缔室内机端子台,采用直接于PCB板上插线,金龙业务因此丢失2/3。目前室外机亦有此趋势,合璧应密切关注并推进其他新品并提供合适的VA案预防业务流失。

5.广州日立电梯

广州日立于科学城新建扶梯生产基地预计12年下半年完工,11年产量4

万台,其中广州基地2.8万台,天津、上海部分生产移至广州。合璧部分现行品独家供货,货期上日立希望加紧。井道灯方面有LED取代普通白炽灯的趋势,但日立目前仍使用白炽灯,合璧可适当引导以推进2.5产业。

6.珠海格力

现格力端子台供应商有凯都、华冠、宏联、金龙、合璧。格力空调体系端子台月采购额800万,其中重庆、合肥生产基地有自主采购权;郑州、武汉、石家庄生产基地由总部珠海分配但随着采购额的增长采购权有望下放。因降成本需要采购李崇丽愿意协助引进合璧附线端子台,但VA案需格力相关技术人员协助共同推进(人脉取得中)。PUMP方面现月用量2K但合璧需再次走流程(送样-检测-小批供货)。

7.日月元、蓝海华腾

日月元产品外销(内销刚起步,但潜力较大)为主用于ATM机(3-4台/电源)及银行供电系统,12年预计生产450万台。11年端子台采购额80万,其中日韩式30万(合璧与欧陆各占一半);欧式端子台50万(欧陆独家供货)。

蓝海华腾目前端子台年采购额几百万有康耐特、町洋、欧陆、合璧,产品内销为主对认证无过多要求,合璧优势体现不明显。合璧现供品项数量占该品项总量20%-30%,经过其仓库是发现合璧DT系列同等品的欧陆端子台。同时日月元及蓝海华腾采购人员都表示:合璧欲取得更多份额需作价格调整,其愿意提供欧陆品项型号给我司做试报价。基于此欧陆也可能对我司现行品试报价,肯能陷入价格竞争恶性循环合璧需谨慎!现我司正在对现行品及欧陆产品作竞争性报价。

8.许继电气

这个此次出差行程中的唯一一家新客户,但其在行业内具有这标杆性的作

用。珠海许继现用成都瑞联、菲尼克斯(直供价),后者用量较大。冷压端子现使用凤凰,合璧KF端子具有替换优势。现其在寻一款48V的继电器产品合璧可以此为突破口推台达取得信赖再推KF端子及端子台。

此致

敬礼!

张文龙敬上

2012-04-29

出差总结报告范文

出差总结报告范文 公司不同的岗位出差,都会发现不同的问题,有不同的收获,然后在出差结束时要写出详细的出差总结报告,以下整理了出差总结报告范文,可供参考。 本次出差XX省,由本人和XXX组建的工作小组共同展开工作,主要是协助商贸公司完善营销部门工作体系,出差到销售不理想和新开整改店铺进行店铺诊断,根据实际情况展开单店培训、陈列指导、收集竞品信息调整店铺销售策略、建立终端店铺档案等工作。具体内容如下: 一协助商贸公司完善其营销部门工作体系:和其商贸公司营销经理作沟通,主要在其营销部门的工作方式和工作内容。特别针对督导出差工作,要求督导出差到终端店铺后,需针对每一个网点建立终端店铺档案,出差结束后汇报于营销经理并讨论需公司协助工作的解决方法。后期再次出差到店时及时更新终端店铺档案信息。这样,可以保证督导对店铺工作的延续性及合理性。 二带领商贸公司督导出差到终端店铺教导其单店培训能力:本次出差做单店培训共计11次,培训范围主要是加盟商要求课程和出差到店经过店铺诊断后根据其实际情况给其增加的培训课程。在培训的过程中分层次进行,同时教导商贸公司督导培训方式方法。培训内容主要有: 培训效果很理想,经培训过后的加盟商和店铺工作人员满意度都很高,在培训过程中 通过现场演练发现大部分受培训人员对培训课程的理解度也比较高,但受培训人员要能够熟练的使用这些内容还需要时间的积累,出差贵州结束前已交接至商贸公司督导,要求其定期跟进受培训人员的工作能力并及时提供帮助。 三陈列指导:作为出差工作的重点之一,本次出差的陈列工作较之前做了很大的改进:在对店铺的陈列进行调整前,先对店铺工作人员进行陈列方面理论知识的

出差工作总结报告_模板

出差工作总结报告_模板 篇一:出差工作总结报告 我于X月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下: 一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到: 1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。 2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。 3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。 4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。 二、与清华紫光沟通的问题: 1、明年推进MBA事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事,她对我公司推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。 2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。 三、宜春、吉安新店情况 1、宜春:于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。 2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当。

出差报告范本格式和范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 出差报告格式和

编号:FS-DY-20296 出差报告格式和 出差报告格式 一、出差时间:x年x月x日 二、出差地点:xxx 三、出差人:XXX 四、出差目的:了解xxx 五、出差主要内容及地点:去了哪里又干了什么事(具体事情因人而异) 六、总结 出差报告范文一 出差时间:8月16—8月27日 出差地点:细化市场 出差人:XXX 出差主要内容及地点: 本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣

榆市场,目前东海和赣榆的总签约客户为12家有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上面,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。 这次出差最大的意外收获应该是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。 其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块一定得把握好,一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。 下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。 等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的

出差工作总结报告篇

出差工作总结报告范文3篇出差工作总结报告范文篇一: 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域:湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下:第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED 灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场 第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但此客户对他们的产品质量不是很满意,所以

前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的 产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够 带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划:

出差工作总结报告范文3篇

出差工作总结报告范文3篇 做业务的惯常做法就是出差,出差是做业务天经地义的一个重要环节。本文是学识网小编为大家整理的出差工作总结报告范文,仅供参考。 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域: 湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下: 第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但

此客户对他们的产品质量不是很满意,所以前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划: 对于我走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,

出差学习总结范文3篇

出差学习总结范文3篇 出差是工作人员临时被派遣外出办理公事,到常驻工作地以外的地区或城市工作或担任临时职务。本文是小编为大家整理的出差学习总结范文,仅供参考。 出差学习总结范文一: 借此次机会至广州地铁公司参加AFC相关知识的学习,让我有机会切身体验了一下轨道交通给我们生活所带来的快捷和现代,也同时对地铁公司各方面的工作有了一个感观的认识,特别对AFC相关的工作有了更进一步的了解,14天的学习收获颇丰,现对所见所学的知识点作以下的总结:所见所闻: 首先地铁带给我感受最深的是方便快捷和速度,从广州的西朗至江南西,汽车要30分钟的路程,地铁只需25分钟便可以到达目的地,这在车辆拥堵的市区来讲真的是一个奇迹。 其次是地铁惊人的运输能力,至2009年广铁的日均客运量达到185万人次,在更大程度上满足市民出行需求的同时,我们也看到了地铁为城市交通运输所发挥的巨大作用。 最后是安全和舒适;从目前苏州的主流交通工具公交车来讲,地铁具有更方便的上下车,更方便快捷的购票检票方式,更短的等待时间和不受天气状况所影响运输速度,更宁静的乘车环境,更贴心现代的服务设施和服务态度,让我感受到了原来上班的时间也可以更宽松的。 经验教训: 广州地铁从最早的1985年提出地铁建造计划直到1993年的一号线动工,再到现在的5号线通车和未来实现的9条线运营结构,可以说是从一个个不断的失败中成熟起来

的,其中的经验教训更值得我们学习; 1、初期对于客流量的预估错误;广铁对于初期单一线路运营时的客流预估普遍偏少,在后期的线网运营后所带来的客流量成倍增加始料未及,以至后期需做大量的调整以适应客流的增加(初期的一、二、三号线都有此问题,特别是三号线从初期的17万客流,仅三年时间就增加到现在的60万,上班时间基本是超负荷运行,以至部分车站不得不实行分批客流放行管制);其次是地铁沿线新增的大型购物中心,社区和会展中心等都会在短期内改变单个站或单条线路的客流变化; 2、地铁建设阶段未能充分考虑运营后期的实用性;因初期运营相关人员的参与较少,以至建设单位完全在按照方便的工程进度施工,以至后期运营时多发的问题较多,特别是施工时的困难点也往往成为后期运营时的问题点;比如设备的摆放位置,客流通道的位置,购票大厅的空间,排水管道的安装,AFC设备的预留位置等对于运营时客流的疏导,设备的维修保养都会造很大的影响(如现在广铁的三号漏水问题导致全部设备的紧急停用); 3、初期票卡种类设计较多,使AGM同时识别员工卡,老年卡,羊城通,SAM卡,旅游卡,月票卡等,现已全部改为羊城通卡和员式卡便于管理。 4、同一种设备不同的厂家型号,对于后期的设备维修管理产生很大影响;(1号线美国CUBIC,2号线美国MOTOROLA;1、2号AFC系统改造项目及3号5号线系统韩国SUMSANG:4号线系统新加坡科技电子)单从设备的维修上就需要员工必须掌握所有类型设备的结构和维修及故障代码。另外在设备的保养上,公司必须同时储备所有型号设备的常用备品,增加了零件的备品数量和维修保养的成本。 5、部分免费票卡的识别机制不完善;如伤残军人证等,站务人员无法更专业的识别证件的真伪,易造成与乘客的冲突; 6、地铁的入口标识不够明显;如2号线的江南西站,站台外无醒目的入口标识,从外观上很难看得出是地铁路入口,对于外地乘客来说更方便的找到入口是一个困扰。

出差报告范文

出差报告范文 (文章一):出差工作总结报告出差总结报告出差地点:xx·诸城·xx·xx·xx 出差天数:2xx年3月17日——2xx年3月25日(8天)出差目的:落实好xx营销人员备案的相关事宜,拜访成交客户及成交希望较大的意向客户,了解他们的销售情况及对操作我们产品的态度,促使客情关系的发展,为以后业务发展铺下更好的道路。出差日程: 3.17下午xx。 3.18下午上xx食品药品监督管理局办理营销人员备案事情。 3.19拜访xx豪诺医药采购黄经理。 3.20 下午上诸城敬文医药拜访王敬文经理。 3.21下午上xx三和世纪医药见采购员郑经理。 3.22下午上xx医药拜访徐静经理。 3.23上午拜访xx春天大药店庞红伟经理。 3.24 下午xx 3.25 走访情况:※3月19日上午拜访xx豪诺医药采购黄经理,该公司属于当地的一个商业公司,以批发为主,我们的产品拿过去也是在当地做调拨,据该采购同意做产品主要是看在我们产品的包装好,觉得价格还是过高,抱着愿意尝试的态度去做这些产品。我给他们举了一些做阿莫西林胶囊和金银花颗粒,银黄颗粒做的好的公司的例子,如xx为城,xx 徐红有那里,xx三和世纪,该客户也听得比较

心动。但是认为现在已经到了淡季了,首次进货不会太多,估计在10000元左右。只要法人委托书重新开好,寄过去后就办款。※3月20日拜访诸城敬文医药的经理王敬文,该客户还有一家医院,主要管医院里面的事情,医药公司的事情主要由他老婆管,一直合作这么久量也不大,但是比较稳定,不管怎么样都会一直支持我们的产品做下去,对于即将上来的儿科产品也打算着手操作。※ 3月21日拜访xx三和采购员郑经理。该客户从xx年合作以来一直合作的非常愉快,到目前为止回款130000元左右,对我们公司的产品是持支持态度,所有的产品都是在公司做了首推,并且我们即将上的新品也将操作。※3月22日拜访xx医药的徐静。该客户是个人代理商挂靠在xx医药的,他的网络主要在xx地区的乡镇卫生院,以后每次从我们这里提货都会开一个订货会,确定要货量,他的供价是 6.04元,他的政策是达一定量就去新马泰旅游,据了解这次开订货会有7-8家卫生院要货量各达到300-400盒,这样发展下去前景是非常好的。儿科产品复方桔梗麻黄碱糖浆到时候也将操作。此次达成的经济效益是11200元。※ 3月23日拜访xx春天大药店的庞红伟经理。该客户药店主要覆盖在xx市里面,有12家单体药店,算是xx市里面单体药店做的比较成熟的客户。所有的产品已经在药店做了首推。本次出差的感想及发现的一些问题,不足之处及今后的做法: 1.电话销售与面对面谈判有很大的不同。平时在电话里面可以侃侃而谈,但是但面对客户的时候不知道从何说起,怕客户会认为此次去就是为了业务,太过于现实,也不太清楚怎样去把握此次出差的目的。

个人出差总结报告范文精选5篇

个人出差总结报告范文精选5篇 个人出差总结报告 (一)基本情况: 经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌对比。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,售后服务好。 对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观似乎是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够

细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。 (二)市场总结和计划: 对于我ZUI近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。 1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有部分客户是无法接受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一部分难度,但我认为这是一个比较保守的客户,哪个公司没有一个新开始呢,价格永远没有可比性。 2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这

出差工作总结范文

出差工作总结范文 导读:本文是关于出差工作总结范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【范文一:出差工作总结】 说到出差,大家都十分羡慕,可谁又知道出差的苦楚。 虽说在樟树生活了近三年,药交会几乎也是年年都参加,但以前去都是以参观者的身份,说实在的也就是去凑凑热闹而已,而这次去却是以参展商的身份,好奇而又兴奋的心里压力自然也就增加了不少。在学校的时候曾在正邦集团实习过四个月,对坐车出差更是家常便饭,因此对环境的适应力也就大大加强了。 3月20日上午9点多,我和王部长一同从樟树汽车站出发开始了我们为期四天的出差之行——南京药交会。20日中午我们到达南昌,在超市买了些火车上应食用的“粮食”——泡面、矿泉水等;买好了储备粮我们就在一家小面馆草草的吃了下午饭,之后就直赶火车站。 下午2点29分我们从南昌火车站出发,在火车上颠簸了一个下午另加一晚上才敢到充满古文化之都——南京!为了抓紧时间办事,我们早餐都没吃就直接去找住地,南京的销费实在是高,我们只好找了个差些的小旅店住下,放下行李马上赶往目的地——南京国际会展中心。外面的天气阴沉沉的,眼看就要下雨了,可我们一点也不敢耽搁时间,我们知道公司也不容易,要拿出这么多钱来就是想通过药交

会将公司推向江苏、广至全国,通过这个平台可以将我们公司的品牌形象大大提升,让全国人民都知道江西有我们五洲,记住我们五洲团结同心、康泽世人的精良团队! 为了第二天的药交会能开的更加成功,我和王部在会展中心都精心的布置我们的展位。因王部有多年的经验,对布展也是条条理理井然有序的进行着,展位的布置也就在轻松的过程中完成。 通过这次出差,让我锻炼了胆量同时也长了不少见识,所以我也很珍惜这次出差的机会。我本着尊重我工作的态度,我努力去做。南京药交会的工作就此告一段落,以后的我还需要领导多多支持与指教,争取把工作做的更加出色! 【范文二:出差工作总结】 经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现

出差总结报告

出差总结报告 来公司半年多,感谢公司领导的信任与支持,给我这次珍贵的出差机会,使我借机检验一下半年以来的所学,去现场了解业内的供应商,更重要的是寻找商机,也从实战中发现存在的问题,在以后的工作过程中学习,改正。 出差一共四天,有效的展会时间也就两天。按照计划提前一天到达去展馆布置展位,第二天展会开始,接近中午时间参观的人数才渐渐的多了起来,以为会忙的不可开交所以午饭也没有顾得上去吃,但是观众并没有给我们惊喜,午饭时间之后人数已经不多了,零散的持续到展会结束。第一天的展会就此落幕,没有给我们带来更多的客户与名片,收到名片的客户质量也有待在以后验证,所以我们更加期待第二天:参观的人数能够再多一些,能收到更多客户的名片。但是现实的展会情况却让我们的希望落空,感觉像是展会结束了,零星的接待了两三个客户,在这种情况下对第三天的半天展会也不报任何希望了。 对于做海外市场业务的人来说,这次展会并没有带来很多的客户资源,反而是国内客户更多。也是由于受欧债危机的影响,展会上欧洲的客户并不多,大多数来自南亚,东南亚,而客户首先关心是我们是否为生产商,其次再根据自己感兴趣的产品询问价格。很多客户对国内市场及生产技术了解的很清楚,经常会有客户问我们一些很专业的知识,使我们的回答很笨拙。另外颜色浅气味低的加氢产品正被越来越多的客户青睐,随着技术的改进,这也是我们以后大力加推的一类产品。 虽然参展客户人数不多,但贸易商,生产商等悉数到齐,也不乏第一次来中国寻找供应商的客户,中国制造树脂的影响力在扩大,中国的树脂出口量越来越大,很多市场对我们公司来说是空白的,通过展会了解到客户的需求与之前的采购源头,有助于我们针对性的去推荐我们的产品。另外一点,在展会上通过和客户交谈,发现自己对产品的了解越来越不够,比如产品是否溶于正己烷,甲乙酮,这些基本的常识对于我来说是空白。之前是没有想到,现在面对客户是无言以对,对于产品知识需要全面的补习。客户,不仅仅的展会上的,平常联系的客户都是自己学习的源头。因此展会回来,联系客户是一方面,补习展会上暴露问题的有关知识更为需要。 展会最后一天,一位客户主动发了邮件询问了很多产品,由于我商业意识的淡薄,竟然全部报价,虽然附件过大客户没有收到邮件,但自己也觉得这事

出差工作心得体会范文-范文

2019出差工作心得体会范文 2019年,通过出差工作随着市场的不断发展现今在市场上 的店铺资原也满足不了现状,就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限,在此分享心得体会范文。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的2019出差工作心得 体会范文,欢迎大家阅读。 2019出差工作心得体会范文篇1 经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、 山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信 心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状,就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。出现一店难求的情况。 3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不

太能接受,比如说他们会拿一些大众休闲品牌作对比,当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析,我们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,用心去了解我们的品牌。 二、存在的问题: 1、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商 会的效果远远达不到理想的目标,所以工作合理安排也是一个成功的关键。 2、工作计划与实行性不强,做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正,但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。 3、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们应该相互间进行有目的沟通,从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题,我们在沟通中就可以相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。 三、自我总结和下一步的工作 1、加强学习型组织的建立,做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、

出差调研报告范文

关于武汉光谷、上海张江金融服务外包发展 调研情况汇报 因金融服务外包课题需要,西安市金融办、西安金融商务区管理办公室、西北大学课题组于3月30日到4月1日,对武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区进行实地调研考察。现将本人实地考察情况汇报如下: 一、出差基本情况 武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区是国内两个金融服务外包相对成熟的区域,在园区建设和产业发展上各具特色。此次调研的目的,一是为了完成《西安金融商务区金融服务外包基地规划研究》课题实地考察取材,二是了解我国一、二线主要城市在发展金融服务外包产业中的特点和优劣势,便于西安在发展金融服务外包时借鉴,三是考察两地在发展金融服务外包中,各自区域的发展模式和配套措施。 二、武汉光谷金融港基本情况 武汉光谷金融港是湖北省、武汉市政府高度重视金融后台服务产业发展,是武汉东湖高新区内核心发展区域,规划用地1600亩,可容纳8-10家总部基地和综合性营运中心、30家专业后台中心和100家配套服务外包企业及研发机构,预计新增中等收入及以上水平的就业岗位8万个。现已建设 运营企业8家,在建企业17家。 武汉光谷金融港的发展模式主要分为两个阶段,第一阶段是以土地买卖或者转让获得资金来源;第二阶段是联合房地产公司成立光谷金融公司,由公司自主融资,对区域统一规划、统一建设,将区域土地二次开发,由入区企业购买或者租赁办公用房。 在优惠政策方面,武汉市和东湖开发区相继出台了《武汉市政府关于促进武汉金融业加《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的意见》、快发展的意见》、 《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的实施细则》,加大对金融机构入区政策的支持。尤其是在机构高管方面,更是做到了“一条龙”式的全面优惠,包括在高管个税、子女入学、家庭迁移、配套住宅等方面。 配套设施建设方面,武汉市为满足金融港内后台中心所需7*24小时不间断供电,投资1000多万元,在金融港内建设一座专用变电站,并在区域内专门设立开发区供电公司,以满足后台中心对电力的需要。员工住宿方面为入区企业打造员工宿舍和倒班宿舍,解决普通入区企业员工和需倒班员工的住宿问题。而且区域内集中规划有商业、文娱配套设施,分别有光谷步行街、鲁巷广场等大型商圈。 三、光谷金融港的发展特点 在园区建设方面,一是以实施土地的二次开发为主,由入区企业租赁或者购买办公用房为主,解决了在发展后期土 地剩余不足,资金无法筹集的困难;二是由光谷金融公司统一规划、统一建设,保证施工进度、便于园区管理,可以在最快的时间内出形象,也可以在较短的时间内提供入区企业所需办公用房。 优惠政策方面,武汉东湖高新区已经成为我国“国家自主创新示范区”(北京中关村、武汉东湖、上海张江是我国三个自主创新示范区),拥有全国其他经济区无法比拟的政策优势。但在原有政策方面,武汉市和东湖开发区的政策形成互补,叠加实施,对金融机构拥有更加巨大的政策支持。 但是武汉光谷金融港在发展中并没有系统的产业发展规划,只是一味的引进各类金融机构的后台中心(包括一些金融服务机构的呼叫、数据中心等),这样的发展虽然可以使区域影响力急剧扩大,但也导致区域无法得到充足的利税,使区域可持续发展受到阻碍。 四、上海张江金融信息服务外包基产业园区基本情况

出差总结怎么写

出差总结怎么写 此次广东出差已将近一个月,首先感谢领导对我的器重和信任,能把这么重要且光荣的工作交给我。本人在荣幸的同时也深感职责重大,必须不能辜负公司对我的期望。 此次来广东出差的前段时间工作中不尽如人意,这就让自己背负了很大的压力,使得自己寝食难安,有那种如履薄冰的感觉,生怕辜负了公司以及领导对我的期望和信任。夜不能寐的时候自己也在深刻反省和总结,反省公司花这么多钱来让我出差如果不把工作做好能对得起公司和领导嘛?总结如何做好自己的工作,亡羊补牢争取在接下来的工作中能有较大的进步。 透过反省和自我批评,发此刻广东的前几天没有抓住工作的重点,也没有把握重点客户,更没有按照出差前领导批准的出差计划去执行,这就使得自己的工作很盲目,拜访的客户都不是重点的客户,收到的回款也比较少。透过及时的反省和总结,才使得自己重新回到了正轨,回款也在不断的增加,此次出差的工作重点也逐步的攻克。 以下是我在本次出差总结的拙见,那里总结出来期望能对日后工作有所帮忙,把状况汇报给公司期望能对领导做决策时有所帮忙:

一、在广州的前几天主要拜访广州宏济医药有限公司,目的是想把其攻克,把关系打好。他是公司物流品种在广州的客户,不仅仅让其做物流,更要其把招商的产品也一齐做,透过几天的努力,最后和其建立了良好的关系,最终客户下了两万多元的招商产品的订单,物流同时也在做,而且专门为公司的产品做了彩页来进行推广,把公司的产品列为会员产品加重点推广。最后客户表示合作几次之后也想让招商品种给他个月结的政策,其保证每个月销量不下5万元,每月5号之前把款打到公司,因为个人没这个权限,所以没有答应他,只能说向领导请示。 二、在广州同时拜访了双钾代理商周爱民,目的是对双钾在广东基药招标的工作解决一下,客户表示中标没有问题,价格也不会低于18元。另外一个目的是中标之后双钾来如何操作,我提的推荐是招区域代理,因为客户的临床网络不好,只要找区域代理才能更大面积的覆盖率和更大的销量。客户也没有否决我的推荐,但是表示要等中标结果出来看一些中标价格以及广东基药招标的政策才能做最后的决定。 三、拜访羧甲司坦口服溶液代理商,但是没有见到老板本人,只和其采购部经理谈了一下羧甲司坦口服液的中标问题,目前羧甲司坦口服液中标面临很大的困难,主要竞争对手有广州白云山总厂、华南药业和北京嘉士大恒,最后只能

出差工作总结报告

出差工作总结报告 出差人:刘成时间:2012年4月5日~13日, 共计:9日 区域: 江西省 (一)基本情况: 经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌对比。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,售后服务好。 对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观似乎是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。

(二)市场总结和计划: 对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。 1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有部分客户是无法接受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一部分难度,但我认为这是一个比较保守的客户,哪个公司没有一个新开始呢,价格永远没有可比性。 2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线,做到新的款式及时跟进。 3、产品包装::大多数客户都很喜欢我们小家电系列,还有一少部分也会选择厨卫系列,但有客户反应我们厨卫系列的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然小家电系列的能做如此漂亮和特色,为何厨卫做不出来这种效应呢? 在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是厨卫产品列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的厨卫系列产品不够新颖。而且终端用户也认为小家电产品和包装会比厨卫的高档一些。

销售人员出差总结报告

销售人员出差总结报告 出差是工作人员临时被派遣外出办理公事,那么如何写好出差的工作总结?以下是小 编为你整理的销售人员出差总结报告,希望能帮到你。 一、本年度工作总结 xx-x年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近 年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把 工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简 要的总结。 我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导 和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场 有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题, 准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半 年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场 的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点: 对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰 的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的 沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够, 影响市场部的销售业绩。

出差工作总结报告

出差工作总结报告 篇一:出差工作总结报告 20XX年XX月出差工作报告 出差人:XX地点:XX、XX、XX日期:24—28 一、出差工作回顾 王佳随行X经理一道于20XX年X月14日到X月19日期间进行了为期6天的出差工作,途经的路线是:成都南京盐城扬州昆山京常州成都,整体进展较为顺利。 (一)14日早上从成都到南京,再转车去了盐城,在盐城王佳和XX经理去了XXXXX设备厂,实地参观了几台中、高效过滤检测设备,并听取了盐城苏信净化设备厂的技术工程师的操作演示过程以及讲解,王佳和XX经理结合王佳们XX公司的一些实际情况提出了一些疑问。涉及的设备主要有PSL气溶胶发生器粒子计数法检测过滤效率的检测设备、以及检漏设备。下午再去了盐城华达仪器设备有限公司,参观了过滤检测方面的仪器设备,有尘埃粒子计数器、过滤效率检测设备、检漏设备,并听取了陈总和相关技术工程师的介绍。王佳们回头再将华达的检测设备和苏信的检测设备做了一些对比。 (二)15日,王佳和XX经理一道从盐城转车去了无锡,在无锡王佳先去了无锡皇庭壹号机械有限公司,详细地看了全自动过滤器框架铆接设备的操作演示过程,以及结合王佳

们公司以后使用起来所要面临的一些问题向技术工作人员详细咨询了一下,还了解了设备的一些构造原理,使用特点等,主要是将王佳们带过去的三幅外框拆卸之后再组装,然后焊接,观察其使用效果。下午又去了尼可超声波设备有限公司,了解并就模头一事儿向尼可那边询问了一番,尼可超声波焊接设备方也向王佳们展示了一些焊接后的滤袋的焊接效果。 (三)16日傍晚,王佳们坐车到了昆山,然后打车去了盐城中纺滤材无纺布有限公司,在中纺,王佳接触了销售经理方总,以及董事总经理张总,在张总办公室,王佳向张总询问了一些王佳们公司目前常用的空气、液体过滤材料方面的问题,涉及初效棉、空气过滤袋、熔喷无纺布、过滤顶棉、高效过滤纸、高温过滤材料等,张总也很耐心给王佳讲解,他的问答和王佳以前掌握的相关知识相 差不大,足见张总比较有诚信,然后王佳和XX经理、刘总高总一起观看了一下袋式过滤器卷材的生产车间。第二天上午也就是26日王佳们和盐城中纺道别之后,就坐车去了南京过滤分离展。 (四)17-18日上午,王佳们坐车到南京国际展会参观展览会,今年展会参展厂家价不是很多,参观人员也不是很多,参展的公司主要有:爱美克空气过滤器(盐城)有限公司、安平县司因特过滤技术有限公司、北京量子金舟无纺技

个人出差总结报告范文

个人出差总结报告范文 个人出差总结报告范文(精选3篇) 篇一: 经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展状况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状,就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的(2021年中学教师个人工作总结)店铺资原都十分的有限。出现一店难求的状况。 3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能理解,比如说他们会拿一些大众休闲品牌作比较,当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析,我们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,用心去了解我们的品牌。 二、存在的问题: 1、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标,所以工作合理安排也是一个成功的关键。 2、工作计划与实行性不强,做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正,但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。 3、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们就应相互间进行有目的沟通,从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问

出差工作汇报范文

出差工作汇报范文 篇一:业务员出差总结范文 业务员出差总结范文 一、出差前必须做好客户分析工作: 1、客户的经营状况,了解客户的目前的经营现状:网 络状况、代理品牌状况、资金实力、仓储状况、配送状况等 2、客户经营竞品的状况: A、竞品的品牌、品类,月度销量和年度销量详细情况 B、竞品的零售价、销售量排名前三位的款型和供货价 C、竞品给其的供货折扣,利润空间 D、竞品的售后和服务状况 E、竞品给其的支持和促销方案 3、客户经营本公司产品的现状: A、本公司产品的库存、销售额、网点分销。 B、本公司产品的零售价、销量的排名情况。 C、本公司产品给其的供货折扣,利润空间 D、本公司处理客诉、服务的状况,客户的满意度情况 E、本公司给其的支持和促销力度 4、客户的客诉状况:把客户的所有客诉单做个整理分 类,给客户做个分析,根据客户的经营现状,向公司申请给该客户相

关经常出现客诉的解决方案。 5、客户的需求和本公司的配合情况 6、客户应收款及明细 7、客户应该增添的品类及品项 二、出差前必须携带: 1、公司的三证、帐号资料; 2、报价单、PPT资料、目录; 3、洽谈记录表、合同范本; 4、自己的名片,需要拜访客户的名片资料 三、出差过程中必须做的工作: 1、客户终端的走访,了解竞品和我公司产品的详细情况,掌握好第一手资料,向客户的销售、采购和总经理做分析。并给客户做好产品的规划,并做新品的推介工作。 2、走访客户的竞争对手,并了解具体情况。并可以拜访其负责人,做个交流。 3、了解客户的分销状况,和其把规划做好。要求客户按时间、区域去完成既订的目标,本公司可以把当地市场的客户资料给客户,并帮助其完成该项工作。 4、和客户一起制订好当地的分销和零售价格体系,可以把本公司其他客户的成功案例结合当地市场的实际情况给客户做分析。 5、根据客户的销售和库存明细做个整理,并和客户的负责人做

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