涉密载体管理六专流程
专门制作、专簿收发、专道传递、专人使用、专场保存、专点销毁
涉密载体管理要领
密件制作六定向：定据定密定范围，定期定量定点制，送审再制毁废料。密件收发一二三：一点二登三签收，谁签谁管谁负责。密件传递抓四专：专车专邮专网络，安全为先要专人。密件使用五先行：领导先定知悉人，安全场所才使用；登记签收有手续，不准另用先声明；定点复制先审批，登记盖章同原件；汇编摘录先高长，修改要素要审批；绝密载体不外出，密件外出先批准。密件保存三交接：场所安全再转交，离岗之前要清交，机改登签再移交。密件销毁六步曲：一填密件清单、二报领导审批、三送专销地点、四派多人监销、五清销毁现场、六存销毁凭据。
涉密载体管理三字经
分密件纸介质磁介质光介质半导体存信息关国安
制密件定密级定密期定数量编序号定点制毁废料
收发时要清点细登记须编号必签收以备查防推责
传密件要密封专车送专邮寄专网传境外传先审批
用密件定知者定点阅有签收复制件同原件要保密
存密件专场放专人管适时清离岗交机改转勿私毁
销密件先清点再审批后登记送监销要清场留凭据
涉密载体管理十不准
不准未经批准擅自制作涉密载体；
不准到非定点单位制作涉密载体；
不准未经点签手续收发涉密载体；
不准用非安全通道传递涉密载体；
不准在非安全场所传阅涉密载体；
不准在非定点机构复制涉密载体；
不准私自携带留存使用涉密载体；
不准未经批准携带涉密载体外出；
不准违反规定程序销毁涉密载体；
不准非法出售随意丢失涉密载体。
涉密载体清理办法
1.清理目标：通过统一清理、集中梳理、归口受理、限期处理、巩固治理，健全涉密载体保密管理制度，进一步增强保密意识，推动涉密载体清理工作经常化、制度化、科学化。
2.清理对象：包括硬盘、软盘、录音带、录像带等磁介质，光盘等光介质，优盘、存储卡等半导体介质，纸介质等涉密载体。
3.清理范围：在职、借调、聘用等在岗人员，离休、退休、调离、辞职、辞退等离岗人员，全部纳入涉密载体清理范围。
4.清理重点：个人持有的涉密文件资料、非工作需要的涉密电子文档，未登记编号的移动存储介质，涉密载体回收存档情况。
5.清理标准：销毁涉密载体是否履行清点、登记、审批手续，统一销毁前是否将待销涉密载体放在安全的专门场所，是否将统一销毁的涉密载体送交定点承销单位销毁。
6.清理纪律：过细从严，不漏一人一盘一件，做到真查真改。
涉密载体清理五定三字经
定对象在职的借调的聘用的离岗的全清理
定范围纸介质磁介质光介质半导体都清理
定程序严登记严审批严送销严清场存凭据
定细则专场存专点销专车送专人传常检查
定纪律不私存不出售不擅毁不留患保安全
密件管理八看八想
制作密件看一看，是否完善了标识，想到安全要核查；
收发密件看一看，是否清点和登记，想到责任要签收；
传递密件看一看，是否专车人和网，想到平安要严封；
阅读密件看一看，是否登记备手续，想到安全定点读；
复制密件看一看，是否审批和盖章，想到保密原件待；
汇摘密件看一看，是否选密最高长，想到安全要检查；
保存密件看一看，是否专场和专人，想到保密不私存；
销毁密件看一看，是否定点多人销，想到安全要清场。
涉密载体销毁工作制度
1.涉密单位定专门机构人员负责本单位涉密载体销毁工作。
2.涉密载体未经领导批准不得擅自销毁。
3.上级机关的绝密级文件资料由其管理部门统一回收销毁；本单位产生的涉密载体，经单位领导批准后安全销毁。
4.决定销毁的涉密载体不能及时销毁的，应按保密管理规定保管，不得随意搁置堆放、私自留用、作为废品出售。
5.销毁前应逐件清点填写销毁清单，报单位领导审批；实行二人以上监销；销毁后应对现场进行清理；妥善保存销毁凭据。
6.集中销毁应装袋封紧，专人专车安全运送定点机构销毁。
7.销毁涉密载体应确保涉密信息无法还原。