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国际商务谈判心得体会三篇

国际商务谈判心得体会三篇在现实中要顺利地完成一次商务谈判真的不容易,我们需要注意的有很多很多。正如课程中包含的:商务谈判的心理——作为谈判的双方都得学会察言观色,要做到“知己知彼”,方能“百战百胜”;商务谈判准备——成功永远是留给有准备的人,相信没有充分的准备便去与人谈判,那注定是以失败而告终的;商务谈判技巧——没有技巧,只会被人牵着鼻子走,何来主动权,又如何能取得谈判的成功等等。所以相信《国际商务谈判》也是一门很深的学问。 下面仅从以下方面来浅谈我对此课程的理解和体会:1、国际商务谈判的技巧;2、文化差异和国际商务谈判。 所谓国际商务谈判是是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程,它是一种对外经济贸易活动中普遍存在的一项十分重要的经济活动,是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。 一、国际商务谈判的技巧 谈判技巧可以说是整个谈判过程最重要的一个环节。而谈判技巧的前提必须得有充分的谈判前的准备。在国际商务谈判中,既要保证自己的合理利益,又要达到预定目标,并不是一件轻松的工作,但是如果掌握了它的规律,按照一定

的原则,就能够达到更好的结果。 做到兼顾双方利益 兼顾双方利益就是要达到双赢。所谓双赢就是你的利益必须从对方利益的存在为前提。你的利益在对方身上体现出来。在无时无刻不充满矛盾和冲突的商务活动中,我们应懂得: 1、追求及扩大总体利益。也就是我们俗称的“把蛋糕做大”。谈判中如果通过双方的努力降低成本,减少风险,使双方的共同利益得到增长,这将使双方都有利可图。 2、将目标分散,尽量避开利益冲突。要善于营造一个公开,公平,公正的竞争局面,以使自己处于有利的位置,避免陷入被动,且只有利益分散,各得其所,才不至于产生矛盾。 3、消除对立。双方只要认准最终目标,在具体问题上可以采取灵活的态度,同时也为对方着想,从对方角度设计一个让他满意的方案,达到我的目的。 做到公平竞争 双方谈判应该是一种“公平竞争”,应建立在平等互利的基础上。但是,世上又没有绝对的公平。那就要懂得在不公平的现实中寻找公平的支点。 把握时机

国际商务谈判中的沟通礼仪

国际商务谈判中的沟通礼仪 沟通是需要技巧的,我们在涉外商务谈判时应该注意哪些细节,下面是为您整理的''国际商务谈判中的沟通礼仪”,仅供参考,希望您喜欢! 洽谈礼仪 对于沟通过程中,便要遵守一些沟通礼仪准则了,尊重他人,谈吐文明,温文尔雅:高声辩论,话题适宜,善于聆听,以礼待人。 具体的来说,便是在参与别人谈话,要提前打招呼,不能够显得冒失,不要凑前旁听别人谈话,不要涉及疾病,死亡等不愉快的话题,不要涉及财产,履历,婚姻等私人问题,不要刨根问底。 会谈过程中的用语肯定是很重要的,用语指在会谈中如何在恰当的时机选择适当的词语,表明自己的立场、观点、态度和意思。 谈判中常见的用语有五种,即礼节性的交际语言、专业性的交易语言、弹性语言、幽默语言以及劝诱性语言等。 说话的语速,语调和音量也長重要因素,在选择好合适的词语以后,还需将选择好的用语以适当的方式表达出来,考虑用什么样的语速,何种语调,多高的声音去进行沟通。 除了说话,会谈是的体态和手势更是一种无形的语言,体态是一

种身体语言,洽谈中,有人会有一些不经意的动作,它们能透露出有关内心活动的有用信息。 人在某种环境下,可以通过自觉的意识,在语言、语气等方面显示出强硬和雄辩,显示出信心十足,决不后退,但因为内心并不踏实,没有把握,便在下意识中借助动作掩饰自己,平衡内心紧张和冲突。比如频繁的擦汗动作,抚摸下颁,敲击桌面等都反映心情的紧张不安。 会谈时的距离和面部表情也是容易影响谈判的,会谈时双方间隔的距离往往受谈判进度的影响。人们之间的空间距离与心理距离联系密切,空间距离大小直接影响洽淡双方心理上的距离、一般情况下,人们交谈时,无论站、坐,都避免直接相对,要保持一定的角度,而洽谈活动中,双方却是直接面对,没有什么回旋余地的。 这使洽谈活动中,距离变得更为敏感易察,较合适的距离在一至一点五米之间,这也是谈判桌的常规宽度。距离过大,双方交谈不方便,难以相互接近.有谈不到一起的感觉。 宴请礼仪 宴请的形式有宴会、招待会、茶会、工作餐。每种形式均有特定的规格和要求。宴请的安排包括宴请的方式、宴请的日期和时间、邀请的方式和宴会座次的安排。正式宴请分为迎宾、致词、席间交流、

谈谈国际商务谈判中的沟通技巧

浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 目录 1.引言 (1) 2.沟通技巧对国际商务谈判的重要性 (2) 2.1以双赢为前提,求同存异 (2) 2.2 有助于化解僵局,实现谈判意图 (2) 2.3 有助于树立良好的企业形象 (3) 3. 国际商务谈判沟通技巧中切忌的问题及分析 (3) 3.1切忌忽略气氛营造,谈判直入主题 (3) 3.2 切忌强调个人主观性观点,影响主次 (4) 3.3 切忌观点过多,拖沓不清 (4) 4.如何解决沟通技巧相关的问题 (4) 4.1 营造气氛,抛砖引玉 (4) 4.2 树立大局观,半个蛋糕就够了 (5) 4.3 理清思路,各个击破 (5) 结语 (5) 参考文献 (6) 摘要:在当今迅猛发展的国际自由贸易经济大潮中,各企业国际商务活动频繁,而大多数国际商务活动目的的实现和商务问题的解决都是通过商务谈判来进行的。切国际商务谈判避免不了许多涉外因素,对于谈判中的沟通技巧也有高于国内商务谈判的要求,如果不加注意,会给商务谈判带来极大的困扰。合理地使用沟通技巧不仅体现了商务谈判人员素质的高低,也有助于谈判和合作的顺利开展。鉴于国际商务谈判沟通技巧的重要性,接下来我将针对当前国际商务谈判中沟通技巧展开评述。 关键词:国际商务谈判;沟通技巧;双赢 1、引言 学习中,工作中,生活中,我们无时无刻都需要用语言来进行沟通和交流。巧妙的沟通技巧可以让我们无时无刻都散发着一种独特的职场气质和魅力。俗话说:“人脉就是钱脉。”一个人成功的开始就是从最最基本的沟通和交流开始的。 交流与沟通技巧的关系放大到国际商务谈判领域也是如此。当今世界,国际经济一体化趋势加剧,各个国家的企业都有走出国门,开展国际经济交流与合作的迫切要求,中国也毫不例外。WTO的成功加入,给中国企业全面进入国际市场带来了机遇。随着中国经济的发展与改革开放进一步深化,我国与世界经济的联系更加紧密,和世界各国的商务往来、国际交流与合作越来越频繁,国际商务谈判作为一种重要的沟通方式必然不可或缺。而在国际商务谈判中,沟通技巧又是一个不可缺少的组成部分。在谈判过程中,如果不注重沟通技巧,一句话的失误很可能导致当次沟通失败甚至于双方合作关系破裂。

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧6

《国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧》 一、涉外商务谈判的PLAM模式与销售谈判人员管理 A、海外销售与国内销售的异同分析 B、PLAM模式 1、PLAN 2、RELATIONSHIP 3、AGREEMENT 4、MAINTENANCE C、涉外销售谈判人员管理 二、国际商务谈判注意事项 1、国际商务谈判与定价权 2、国际商务谈判中的团队协作 3、国际商务谈判中的跟单与流程管理 4、国际商务谈判中的系统管理 5、国际商务谈判中的客户认同与激励措施 6、影响到国际商务谈判中的六大要素 三、涉外销售谈判中的国别特征分析及相应的策略应对 A、客户的国别与区域特征对涉外销售的影响 B、重点区域提点及推广经验畅谈与概括 C、如何展开与不同区域特征的客户的销售推广 1、北美 2、欧盟不同区域 3、中东 4、日韩 5、东南亚 6、印巴 7、南太 8、地中海/非洲 四、OEM客户的应对策略 1、客情关系 2、跟进要点 3、客户关注 五、涉外商务沟通中的战略思想与沟通技巧 1、涉外商务沟通的战略要点一------关注点碰撞 2、涉外商务沟通的战略要点二------思维一致性 3、涉外商务沟通的战略要点三------过程、氛围与节奏

4、涉外商务沟通的战略要点四------一揽子谈判与多方案 5、涉外商务沟通的战略要点五------利益与立场 6、涉外商务沟通的战略要点六------谈判方式的合理选择 7、欧式思维与欧式谈判 8、美式思维与美式谈判 9、日式思维与日式谈判 10、华裔思维 11、贸易代表的特征解析与沟通要点 六、海外客户跟进与客户关系管理 1.跟单员与业务员在客户关系处理中的不同角色与定位 2.样品处理 3.客户的初次跟进与跟进策略 4.客户的中期跟进与订单催讨 5.接单与审单 6.客情关系处理与客户动态跟进 7.跟踪顾客反应与做好客户服务 8.建立客户档案与客户关系管理 9.客户跟进与管理的流程分析 七、涉外销售中的妥协与让步 1、5W+1H 1)为什么让步 2)谁应让步?应对谁让步? 3)在何处让步?让步的幅度? 4)什么时间让步? 5)让步的内容有哪些?什么可以让?什么不可以让?是否需要对方作出相应的 表态? 6)怎样让步?节奏如何? 2、是否让步 3、八种让步方式对比 4、让步策略 5、迫使对方让步的策略 6、阻止对方的策略 八、涨价谈判策略 1、涨价前的准备工作 2、营造涨价谈判的前期氛围 3、涨价预警与涨价心理预期 4、涨价谈判的六大要点 5、涨价谈判前的双方实力评估和SWOT分析 6、涨价的五步计划与策略

浅议国际商务谈判中的沟通技巧

题目:浅谈国际商务谈判中的沟通技巧系:经济贸易系专业:国际经济与贸易姓名: XXXX 学号: XXXXXXXXXXX 指导教师: XXXXXXX

二○一○年五月

目录 1.引言 (1) 2.沟通技巧对国际商务谈判的重要性 (2) 2.1 有助于加深了解,求同存异 (2) 2.2 有助于化解僵局,实现谈判意图 (2) 2.3 有助于树立良好的企业形象 (3) 3.国际商务谈判沟通技巧相关的问题 (3) 3.1 忽略气氛营造,谈判直入主题 (3) 3.2 强调个人主观性观点,阻碍主次 (4)

3.3 观点过多,拖沓不清 (4) 4.如何解决沟通技巧相关的问题 (4) 4.1 营造气氛,抛砖引玉 (4) 4.2 树立大局观,半个蛋糕就够了 (5) 4.3 理清思路,各个击破 (5) 结语 (5) 参考文献 (6)

浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 摘要:进入21世纪以来,商务活动交往越来越多,而大多数国际商务目的的实现和商务问题的解决差不多上通过商务谈判来进行的。由于国际商务谈判具有涉外因素,关于谈判中的沟通技巧也有高于国内商务谈判的要求,假如不加注意,会给商务谈判带来极大的困扰。合理地使用沟通技巧不仅体现了商务谈判人员素养的高低,也有助于谈判和合作的顺利开展。鉴于国际商务谈判沟通技巧的重要性为切入点,针对当前国际商务谈判中沟通技巧存在的要紧问题展开评述,通过对这些问题的分析,指出其产生的要紧缘故,并提出了相应的应对措施,希望能对类似问题的解决与幸免提供一定的参考。 关键词:国际商务谈判;沟通技巧;双赢 1.引言 激烈的社会竞争,企业竞争,行业竞争,职位竞争……无时无刻不在提醒着刚走出校园,跨入社会的毕业生们一种无形的压力。面对如此的现状,往往沟通能力强者一般都会找到好的工作。而不善言辞,

国际商务谈判的沟通技巧稿一

江西经济管理干部学院毕业设计(论文)题目:浅谈国际商务谈判的沟通技巧 系别外语系专业班级09商英2班 学生姓名王淑娟 指导教师吴静 指导教师职称讲师 2012年 6月02日

浅谈国际商务谈判的沟通技巧 写作提纲 一、绪论 随着我国市场经济的发展和对外开放的进一步扩大,特别是加入WTO后,中国在国际事务中的商业活动更加频繁,在相互交往与工作中,国际商务谈判的作用越来越突出。在许多情况下沟通在商务谈判中极为重要,甚至决定着交易或合作的成败,对谈判双方都是一种挑战,而要想在国际商务谈判中取得胜利关键是要运用好各种谈判技巧。本文鉴于国际商务谈判沟通技巧的重要性为切入点,针对当前国际商务谈判中的沟通技巧存在的问题进行论述,使谈判在友好和谐的气氛中进行,以最终实现互利共赢的商务合作目的。 二、本论 (一)谈判中沟通的重要性 (二)商务沟通的基本流程 (三)商务沟通存在的问题 1.忽略气氛营造 2.强调个人主观性观点 3.观点过于拖沓 4.中西方文化歧义 5.思维差异

6.谈判者情绪 (四)商务沟通的具体技巧 1.营造沟通气氛 2.树立大局观 3.理清思路 4. 避免跨文化交流歧义 5.调整思维 6. 调节情绪, 三、结论 罗伯特赫勒说过“良好的沟通对于一个组织就如血液对于生命。”总之,我们在商务沟通中可能遇到遇到各种各样的人物、各种各样的情况,需要及时采取最佳的方式进行沟通交流,从而调整不利因素而达到我们的目标。

浅谈国际商务谈判的沟通技巧 王淑娟 【内容摘要】进入21世纪以来,商务活动交往越来越多,而大多数国际商务目的的实现和商务问题的解决都是通过商务谈判来进行的。由于国际商务谈判具有涉外因素,对于谈判中的沟通技巧也有高于国内商务谈判的要求,如果不加注意,会给商务谈判带来极大的困扰。合理地使用沟通技巧不仅体现了商务谈判人员素质的高低,也有助于谈判和合作的顺利开展。本文从国际商务谈判沟通技巧的重要性切入,针对当前国际商务谈判中沟通技巧存在的主要问题展开论述,提出商务沟通的应对技巧,使谈判在友好和谐的气氛中进行,以最终实现互利共赢的商务合作目的。 【关键词】国际商务谈判问题沟通技巧 在当今世界市场形成完全成熟的条件下,开拓国际市场,拓展国际贸已成为中小企业发展其业务的主要渠道了。由于国内市场日益趋和,为了寻求进一步的发展,许多企业把目标市场有国内转向了国外,因此和国外企业建立国际贸易买卖合同是非常重要的。当然在签订合同的过程中最重要的环节毋庸置疑是国际商务谈判。国际商务谈判要面对的谈判对象来自不同国家或地区。而要想在国际商务谈判中取得胜利关键是要运用好各种沟通技巧。 一、谈判中沟通技巧的重要性 在国际商务谈判中必须时刻关注沟通技巧,使谈判在友好和谐的气氛中进行,以最终实现互利共赢的商务合作目的,总的来说,沟通技巧在国际商务谈判中的重要性主要体现在以下几点: (一)有助于加深了解,求同存异 中西方的价值观,语言和非语言,思维方式等等都存在差异。国际商务谈判的过程,也是中西方的价值观、文化和思维方式等一次碰撞。所以,谈判过程中,

国际商务谈判技巧英语

国际商务谈判技巧英语 篇一:商务谈判技巧英文 英语商务谈判的语言技巧 美加电话英语认为随着现在社会的发展以后英语学者面临着谈判也随着发展的需求而增 加,在谈判中很多英语高手都会手忙脚乱,如果大家按照小编我说的以下方法去仔细的细分 出自身行业中的英语,那么在盼盼的时候你就是高手。 1.英语商务谈判的词汇选择英语商务谈判中,对于语言的选择很有讲究。首先是词汇上的选择,要求有以下几个原 则: 简洁性的词汇 英语商务在词汇上的选择首先要注意简洁性。商务词汇的应用与生活中英

语不一样,与 文学上的词汇选择更不相同,不需要很多的修饰和夸张手法。英语谈判中所选择的词汇尽量 端正、简练、清晰,不使用繁复、模糊的词汇。 精确性的词汇 其次英语商务谈判中的词汇选择要注意精确性,尽量避免歧义的产生而导致对方的不满 和不理解。同时也不要为了表现谈判者的英语水平而使用英语方言、英语俚语、英语谚语、双关语、洋泾浜语等。 少用表示情感的词汇在商务英语的谈判中,尽量少用修饰词或者带有感情色彩的词汇。因为谈判语言的要求 是实事求是,而感情色彩的词汇往往让人觉得虚假和不可信,甚至有吹嘘的嫌疑。结果是令 人反感。相反,事实和陈述数据的利用往往能确切地反映出某种商品的特点,而且更具有说服力。

2.英语商务谈判的句型结构除了英语商务谈判的词汇选择之外,句子结构的选择也非常有讲究,而且有些句型结构 是可选的,有些句型是一定不要选择或者尽量避免的。 可选的句型结构 1)条件句的应用 条件句型在英语里按其意义可分为真实条件句和非真实条件句 两大类。真实条件句所表示的条件是事实或者在说话人看来有可能实 现的事情。商务谈判者在商务谈判中,通常要选择真实条件句来表达。恰如其分地掌握和运 用条件句,是谈判成功的重要因素之一。此外,虚拟条件句的运用可以表示委婉语气。通常情况下,表示请求、咨询、否定等口 气时可以使用。这样可以避免发生令人不愉快的事件。 (2)疑问句的应用

国际商务谈判-(1)

简答题 1.简述构成一个有效接受的条件。 2.国际商务谈判与一般贸易谈判的共性体现在哪些方面? 3.在国际商务谈判过程中,谈判者应该遵循的原则有哪些? 4.简述你对谈判僵局的认识。 5.为什么要营造良好的谈判气氛? 6. 进行报价解释时必须遵循哪些原则? 7.谈判准备工作的内容主要有哪些? 8.商务谈判组织的构成原则有哪些? 9.对谈判对手资信情况的审查主要包括哪些内容? 10.规避国际商务活动风险的主要措施有哪些? 11.简述韩国商人的谈判风格。 12.简述谈判的入题技巧。 13.简述互惠式谈判的要点。 14迫使谈判对手让步的策略有哪些? 15.谈判信息的作用有哪些? 31.简述选择商务谈判人员的标准。 32.简述国际商务谈判中成交阶段的策略。 33.简述商务谈判中信息沟通的障碍。 34.简述商务谈判中应该避免的几种心理状态。 五、论述题(本大题共2小题,每小题8分,共16分) 35.试分析谈判方案的主要内容。36.联系实际说明妥善处理谈判僵局的直接方法。 一、名词解释 1.国际商务谈判 2.关系主体 3.谈判方案 4.一致式开局策略 5.讨价与还价 6.利率风险 7.实质性分歧 8.执行期谈判僵局 9.谈判信息 10.货物买卖谈判 11.谈判主题 12.假性分歧 13.互惠式谈判 14.国际商务谈判 15. 16.西欧式报价战术 17.价格风险 1.简述国际商务谈判的基本原则。 (1)平等原则(2)互利原则(3)灵活机动原则(4)求同存异原则(5)重利益轻立场原则(6)人事分开原则(7)客观标准原则(8)尊法守约、诚信原则 2.简述商务谈判迎送乘车礼仪的注意事项。 (1)有专职司机,以副驾驶后位置为上(2)主任亲自驾车,以副驾驶为上(3)客车中进门位置为上3.简述谈判开局策略的种类及其含义。 (1)一致式开局,使对发对自己产生好感(2)保留式开局,对关键问题不做确切彻底回答(3)进攻式开局,表达己方强硬姿态,获得心理优势(4)坦诚式开局,开成不同阐述观点 4.简述报价策略及其含义。

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧(苏泊尔)

国际商务谈判策略与沟通技巧 一、涉外商务谈判的PLAM模式与销售谈判人员管理 A、海外销售与国内销售的异同分析 B、PLAM模式 1、PLAN 2、RELATIONSHIP 3、AGREEMENT 4、MAINTENANCE C、涉外销售谈判人员管理 二、国际商务谈判注意事项 1、国际商务谈判与定价权 2、国际商务谈判中的团队协作 3、国际商务谈判中的跟单与流程管理 4、国际商务谈判中的系统管理 5、国际商务谈判中的客户认同与激励措施 6、影响到国际商务谈判中的六大要素 三、涉外销售谈判中的国别特征分析及相应的策略应对 A、客户的国别与区域特征对涉外销售的影响 B、重点区域提点及推广经验畅谈与概括 C、如何展开与不同区域特征的客户的销售推广

四、海外客户的经销层级及其应对策略 A、品牌商与OEM客户的应对策略 B、卖场客户及其买手的应对策略 C、经销商的应对策略 D、自我开发的客户应对 五、涉外商务沟通中的战略思想与沟通技巧 1、涉外商务沟通的战略要点一------关注点碰撞 2、涉外商务沟通的战略要点二------思维一致性 3、涉外商务沟通的战略要点三------过程、氛围与节奏 4、涉外商务沟通的战略要点四------一揽子谈判与多方案 5、涉外商务沟通的战略要点五------利益与立场 6、涉外商务沟通的战略要点六------谈判方式的合理选择 7、欧式思维与欧式谈判 8、美式思维与美式谈判 9、买手特征解析与沟通要点 六、国际商务谈判与沟通的阶段性策略 1、报价与还价 2、底价 3、沟通与讨价还价 4、磋商 5、成交 5、事后管理与督促 1)客户跟单策略 2)客户跟单中的沟通技巧

国际商务谈判英语

国际商务谈判英语 商务谈判疯狂英语例句 用英语进行谈判要求绝对的语言和场面控制能力、敏锐的思维、对西方文化和经济的深刻认识和强烈的民族认识和强烈的民族自豪感和自信心。中国需要谈判高手,平等的发展机会要靠中国人自己去创造!下面我们为大家精选出各类谈判中使用最频繁,最有效的句子,我们把它叫做“谈判口语要素”,大量地脱口而出这些口语要素,必将使你在瞬息万变的谈判桌上游刃有余。 1、would anyone like something to drink bdfore we begin? 在我们正式开始前,大家喝点什么吧? 2、we are ready. 我们准备好了。 3、i know i can count on you. 我知道我可以相信你。 4、tust me. 请相信我。 5、we are here to solve problems. 我们是来解决问题的。 这次会谈的结果将是一个双赢。 7、ihope this meeting is productive. 我希望这是一次富有成效的会谈。 8、i need more information. 我需要更多的信自。 9、not in the long run. 从长远来说并不是这样。这句话很实用,也可显示你的“高瞻远瞩”。 10、let me explain to you why . 让我给你一个解释一下原因。很好的转折,又可磨炼自己的耐心。 11、that’s the basic problem. 这是最基本的问题。 让我们还是各退一步吧。嘴里这么说,心里可千万别放松。追求利润最大化是一种专业精神。 13、it depends on what you want. 那要视贵方的需要而定。没那么正规的场合下说:那要看你到底想要什么。 时间拖得越久,我们成功的机会就越少。 15、are you negotiable? 你还有商量的余地吗? 16、i’m sure there is some room for negotiation. 我肯定还有商量的余地。 17、we have another plan. 我们还有一个计划。准备多么充分!胜利一定会属于这样的人! 18、let’s negotiate the price. 让我们来讨论一下价格吧。 19、we could add it to the agenda. 我们可以把它也列入议程。 20、thanks for reminding us.

国际商务谈判与沟通技巧

货物贸易谈判:指来自不同国家的进出口方,就某项商品的买卖,相关品质、数量、包装、价格、装运、保险、支付方式、索赔与仲裁等交易条件进行磋商的过程。 差异化策略:指对于同一品种但不同等级、数量、交货地点、运输与付款方式的谈判标的,应采取不同的购销价格。 谈判开局:是指在商务谈判开始时,谈判各方之间所进行的寒暄、介绍、表态、摸底等行为,目的是影响和控制谈判的过程,为在谈判中取得有利地位奠定基础。 谈判僵局:在谈判过程中,双方以强硬的态度坚持各自的利益,不在意对方是否理解或者承认自己所坚持的观点,使谈判陷入两难境地,这种情形就是所谓的谈判僵局。 谈判策略:是在谈判过程中所选择的切入点,以及推动谈判进程和避免谈判进入僵局的方法。 横向谈判:是指将所谈议题先全盘托出,确定若干个问题,然后就这些问题进行磋商,即使某一个问题一时无法解决,则可跳过去讨论其他问题,最后回过头来解决先前搁置的问题,直至所有议题谈妥为止。 纵向谈判:是指将所谈议题按逻辑关系排成一列顺序,依次进行磋商,其特点是前面一个问题未完全谈妥,就无法进行下一个问题的磋商。 心里挫折:是指人们在某种动机的推动下所需要达到的目的受到阻碍,因无法扫除障碍而产生的紧张状态情绪反应。 商务谈判:是指商务活动的当事人为了完成某项交易,或实现某个经济目的,就涉及彼此利益的标的物的交易条件,进行沟通协商、调整观点、弥合分歧,最终达成各方均能接受的协议的过程。 合同解除:是指在商务合同尚未履行或没有完毕时,由于实现合同的条件发生变化,致使履约成为不可能或不必要,当事人依照法律程序或合同规定的条件和程序,提前终止合同效力的行为。 谈判终结的判断依据:1、从交易条件上判断:(1)、对方交易条件是否进入本方的成交价区间;(2)、从分歧条件的质和量上判断。2、从谈判策略上判断:(1)、折中策略;(2)、最后通牒;3、从某一方发出的收尾信号判断:(1)、整理手中的资料;(2)、摆出最后决定的姿态;(3)、表达最后的承诺;(4)、简单作答;(5)告知对方结束谈判的好处;(6)、提出完整的建议;4、从谈判时间上判断:(1)、按共同约定时间;(2)、单方设定的时间;(3)、形势突变的时间。

浅谈国际商务谈判中的沟通技巧

题目:浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 系:经济贸易系专业:国际经济与贸易姓名: XXXX 学号: XXXXXXXXXXX 指导教师: XXXXXXX 二○一○年五月

目录 1.引言 (1) 2.沟通技巧对国际商务谈判的重要性 (2) 2.1 有助于加深了解,求同存异 (2) 2.2 有助于化解僵局,实现谈判意图 (2) 2.3 有助于树立良好的企业形象 (3) 3.国际商务谈判沟通技巧相关的问题 (3) 3.1 忽略气氛营造,谈判直入主题 (3) 3.2 强调个人主观性观点,影响主次 (4) 3.3 观点过多,拖沓不清 (4) 4.如何解决沟通技巧相关的问题 (4) 4.1 营造气氛,抛砖引玉 (4) 4.2 树立大局观,半个蛋糕就够了 (5) 4.3 理清思路,各个击破 (5) 结语 (5) 参考文献 (6)

浅谈国际商务谈判中的沟通技巧 摘要:进入21世纪以来,商务活动交往越来越多,而大多数国际商务目的的实现和商务问题的解决都是通过商务谈判来进行的。由于国际商务谈判具有涉外因素,对于谈判中的沟通技巧也有高于国内商务谈判的要求,如果不加注意,会给商务谈判带来极大的困扰。合理地使用沟通技巧不仅体现了商务谈判人员素质的高低,也有助于谈判和合作的顺利开展。鉴于国际商务谈判沟通技巧的重要性为切入点,针对当前国际商务谈判中沟通技巧存在的主要问题展开评述,通过对这些问题的分析,指出其产生的主要原因,并提出了相应的应对措施,希望能对类似问题的解决与避免提供一定的参考。 关键词:国际商务谈判;沟通技巧;双赢 1.引言 激烈的社会竞争,企业竞争,行业竞争,职位竞争……无时无刻不在提醒着刚走出校园,跨入社会的毕业生们一种无形的压力。面对这样的现状,往往沟通能力强者一般都会找到好的工作。而不善言辞,不敢与人积极沟通的人却总是被社会遗弃,也跨不出第一步。他们总是在抱怨着社会的不公企业的不公,却总是不去挖掘问题根本的所在。 学习中,工作中,生活中,我们无时无刻都需要用语言来进行沟通和交流。巧妙的沟通技巧可以让我们无时无刻都散发着一种独特的职场气质和魅力。俗话说:“人脉就是钱脉。”一个人成功的开始就是从最最基本的沟通和交流开始的。 交流与沟通技巧的关系放大到国际商务谈判领域也是如此。当今世界,国际经济一体化趋势加剧,各个国家的企业都有走出国门,开展国际经济交流与合作的迫切要求,中国也毫不例外。WTO的成功加入,给中国企业全面进入国际市场带来了机遇。随着中国经济的发展与改革开放进一步深化,我国与世界经济的联系更加紧密,和世界各国的商务往来、国际交流与合作越来越频繁,国际商务谈判作为一种重要的沟通方式无疑是不可缺少的。而在国际商务谈判中,沟通技巧又是一个不可缺少的组成部分。在谈判过程中,如果不注重沟通技巧,将会造成许多不必要的麻烦,甚至会对这次谈判造成一定的威胁,为谈判和商务合作失败埋下伏笔。

商务谈判技巧英文版

商务谈判中的英语技巧 与外商进行商务谈判时大多用英语进行,所以这个时候我们要注意避免跨国文化交流产 生的歧义,交谈时尽量用简单、清楚、明确的英语,不说易引起对方反感的话语,如下列这 些词语中就带有不信任色彩,可能会客户不愿积极与我们合作。 “to tell you the truth”,“i’ll be honest with you…”,“i will do my best.” “it’s none of my business but…”。 为了避免误会,我们可用释义法确保沟通顺利进行。如,“we would accept price if you could modify your specifications.”我们还可以说:“if i understand you correctly, what you are really saying is that you agree to accept our price if we improve our product as you request.” 最后,为确保沟通顺利的另一个方法是在谈判结束前作一个小结,把到现在为止达成的 协议重述一遍并要求对方予以认可。另外在商务谈判还应注意下列问题: i “会听” 要尽量鼓励对方多说,向对方说:“yes”,“please go on”,并提问题请对方回答,使对 方多谈他们的情况。 ii 巧提问题 用开放式的问题来了解进口商的需求,使进口商自由畅谈。“can you tell me more about your campany?”“what do you think of our proposal?” 对外商的回答,把重点和关键问题记下来以备后用。 进口商常常会问:“can not you do better than that?” iii 使用条件问句 用更具试探性的条件问句进一步了解对方的具体情况,以修改我们的发盘。 典型的条件问句有“what…if”,和“if…then”这两个句型。 如:“what would you do if we agree to a two-year contract?” 及“if we modif your specifications, would you consider a larger order?” (1)互作让步。只有当对方接受我方条件时,我方的发盘才成立。 (2)获取信息。 (3)寻求共同点。如果对方拒绝,可以另换其它条件,作出新的发盘。 (4)代替“no”。“would you be willing to meet the extra cost if we meet your additional requirements?”如果对方不愿支付额外费用,就拒绝了自己的要求,不会 因此而失去对方的合作。篇二:英语商务谈判的语言技巧 英语商务谈判的语言技巧 美加电话英语认为随着现在社会的发展以后英语学者面临着谈判也随着发展的需求而增 加,在谈判中很多英语高手都会手忙脚乱,如果大家按照小编我说的以下方法去仔细的细分 出自身行业中的英语,那么在盼盼的时候你就是高手。 1.英语商务谈判的词汇选择 英语商务谈判中,对于语言的选择很有讲究。首先是词汇上的选择,要求有以下几个原 则: (1)简洁性的词汇 英语商务在词汇上的选择首先要注意简洁性。商务词汇的应用与生活中英语不一样,与 文学上的词汇选择更不相同,不需要很多的修饰和夸张手法。英语谈判中所选择的词汇尽量 端正、简练、清晰,不使用繁复、模糊的词汇。 (2)精确性的词汇 其次英语商务谈判中的词汇选择要注意精确性,尽量避免歧义的产生而导致对方的不满

国际商务谈判相关资料英文版

CATALOGUE The General Overview on International Business Negotiation The General Procedures of International Business Negotiation Five Links of International Business Negotiation Cross-Cultural Problems in International Business Negotiation Basic Qualities for Negotiators Some Styles in International Business Negotiation Tactical Expressions in Business Negotiation Preparation for Exporting Preparation for Negotiation Business Negotiation I Business Negotiation II Business Negotiation III Business Negotiation IV After the Negotiation Chapter One e GTheneral Overview on International Business Negotiation An Overall Framework of International Business Negotiation Features of International Business Negotiation Basic Rules of International Business Negotiation Stock Phrases Some Tips for Trade Delegation 1.What is Negotiation? The word “negotiation” derives from the Latin Infinitive “negotiari”(做贸易或生意)which means “to trade or do business”. This word itself is from another word, “negare”(拒绝), meaning “ to deny” and a noun, otium(休闲), meaning “leisure”. Thus , the ancient Roman

国际商务谈判 英文版 期末试卷答案

Negotiations谈判: A negotiation is a process of communication between parties to manage conflicts in order for them to come to an agreement, solve a problem or make arrangements. Conflicts冲突: A conflict is dispute, disagreement or argument between two or more interdependent parties who have different and common interests. Stakes利益: Stakes are the value of benefits that may be gained or lost, and the costs that may be incurred or avoided. Information信息: Information is generally esteemed as a valuable commodity in a sense that it has power to reduce uncertainty. Power能力: is a social phenomenon ,which endows people with control Negotiation power谈判力: Negotiation power is the ability that one negotiator can make use of to control over and affect the other side’s decision making and to resolve the dispute and attain the target of negotiation. Trust信任: trust means increasing your vulnerability to another person whose behavior is not under your control in a situation in which the penalty, lose or deprivation you would suffer if the other person abuses or fails to protect your vulnerability is substantially greater than the benefits, reward or satisfaction you would gain if the other person fulfills or protect your vulnerability. Distributive Negotiation两分法谈判: the most common kind in business activities, are also named as “zero-sum games” because the sum of the two parties’ interests are constant, which means A gain is at the expenses of B’s interests. Coalition谈判联盟: A coalition is defined as two or more parties from different political, social or economic groups coordinate their actions or combine their resources to achieve a particular aim because they believe that together they will have a better chance of reaching their goals the separately. Culture文化: Culture is also defined as an integrated system of learned behavior patterns that are characteristic of the members of any given society. Negotiation produce 谈判程序步骤 1.introduction of team member 2.negotiation agenda and its arrangement 3.formal negotiation 4.wrapping up

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冲突的层次intrapersonal or intrapsychic conflict; Interpersonal conflict; intragroup conflict; intergroup conflict. 谈判发生的三个原因(to agree on how to share or divide a limited resource, such as land or property or time ;to create something new that neither party could do on his or her own;to resolve a problem or dispute between the parties) 典型硬试棒球法策略:Good cop/bad cop; lowball/highball; bogey道德困境; The nibble; chicken; intimidation恐吓; aggressive behavior; snow job夸夸其谈; 结束谈判策略:Provide alternatives; assume the close; split the difference; exploding offers; sweeteners; 循环协议的8个类型:Compromise妥协; logroll 相互捧场; modify the resource pie 修正蛋糕资源; expand the pie 做大蛋糕; find a bridge solution 搭桥; cut the costs for compliance削减成本; superordination 更高级别的解决办法; nonspecific compensation非特异性补偿; 相互捧场策略的三个方面:Explore differences in (risk preference expectation time preferences) 框架的7个种类: Substantive; outcome; aspiration; process; identity; characterization; loss-gain; 十二个认知偏差:irrational escalation of commitment; mythical fixed-pie beliefs; anchoring &adjustment; issue framing & risk; availability of information; the winner’s curse; overconfidence; the law of small number; self-serving biases; endowments effect; ignoring other’s cognitions; reactive devaluation; 三个情绪和情感的区分标准:Specificity; intensity; duration; 社会账户三方面解释:Explanations of mitigating circumstances; explanations of exonerating circumstances; reframing explanations. Special notes for what is communication:(1. Avoiding fatal mistakes:Negotiation closure process involves making decisions to accept offers, to compromise priorities, to trade off across issues with the other party, or to take some combination of these steps. four key elements: framing, gathering intelligence, coming to conclusions and learning from feedback 2. Achieving closure:when to shut up;last-minute problems reduction of agreement in written form) 改进沟通的三个工具:The use of question; listening; role reversal; 权利的类型:expert power; reward power; coercive power; legitimate power; referent power; 处于权利劣势时如何应对:Never do an all-or-nothing deal; make the other party smaller; make yourself bigger; build momentum through doing deals in sequence; use the power of competition to leverage power; constrain yourself; good information is always a source of power; ask lots of questions to gain more information; do what you can to manage the process. 伦理道德的四个学派:end-result ethics(Jeremy Bentham, John Stuart Mill);duty ethics (Immanuel Kant); social contract ethics(Jean-Jacques Rousseau); personalistic ethics(Martin Buber) .

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