当前位置:文档之家› 2019年重点城建项目进展情况表

2019年重点城建项目进展情况表

2019年重点城建项目进展情况表
2019年重点城建项目进展情况表

2016年重点城建项目进展情况表

序号项目内容项目属性各部门职责

工作计划、时间节点

及目前进展情况

存在的问题

1

瓦房店西站综合客

运枢纽项目政府工作报告承

诺项目和2016年

重点投资项目

规划局

协调规划编制单位确定规划

方案;规划选址意见;提供

控制性详细规划图。

该项目规划方案已经确定,已由城建局办理相关手

续;规划选址意见已办理完毕;该地块的控制性详

细规划预计6月份完成成果编制。

国土局完成用地预审和土地调规。正在调规。

环保局

组织专家评审,出具环评批

复。

未收到环评文件。

发改局完成可研评审和立项批复。项目单位未提交相关要件。

水利局完成水土保持方案批复。

水土保持方案已完成并经专家评审,因未缴纳水土

保持费用,未审批。

老虎屯镇

完成项目用地的动迁;社会

稳定评估方案。

5月1日起进行项目用地动迁,同时开展项目社会

稳定评估。

1、项目用地需要建设用

地调规;2、部分动迁户

提出超出动迁标准要求

1

财政局拨付动迁款、工程款未拨付动迁款和工程款。招标办组织开展工程招投标。未招标。

建设局完成可研报告、环评报告、

地形测量、地质勘察和施工

图设计;组织工程施工建设。

地形测量、地质勘察已完成,6月1日前完成施工图

设计,7月1日组织工程施工建设;水土保持费用已

行文上报市政府申请免交。

因人防问题,已与人防

办对接,已完成的可研

报告、环评报告表需根

据人防条件修改,修改

后报批。

2016年重点城建项目进展情况表

序号项目内容项目属性各部门职责

工作计划、时间节点

及目前进展情况

存在的问题

2

瓦房村污水处理厂

建设项目政府工作报告承

诺项目和2016年

重点投资项目

规划局

协调规划编制单位确定规划

方案;选址意见书。

已完成。

国土局办理项目所涉土地手续。已完成。

2

重点项目建设进展情况汇报

重点项目建设进展情况汇报 重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况 汇报 重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。 一、项目进展情况 1、储备:任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约:任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地:任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工:任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设:任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产:任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。 截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。 二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强

2020年工程部工作计划

2020年工程部工作计划 20**这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。 总结经验,究其不足,展望20**年工作再上一个新台阶。20**年主要组织完成了如下几个方面的工作: 1、20**年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位 的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已接受特检局例行年检合格。 2、ETS从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已 近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20**年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正 常运行。 3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20**年5月份进行了全面清理保养,保障了心脏

的健康运行。 4、辖区内风机,水泵在20**年里进行了1次全面保养。 每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我 部 对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水 量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。 6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员 工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。 在20**年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方: 1、员工专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外单位监督检查工作做得还不够细致。 3、维修养护单写的不是很规范,个别工作进度比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

活动方案 企业复工复产和重大项目推进情况汇报

企业复工复产和重大项目推进情况汇报 目前新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势严峻,防控工作处于关键时期,xx县委、县政府高度重视,坚持疫情防控和经济建设两手抓,全力以赴保障人民生命安全和身体健康的同时,严格贯彻国务院《关于切实加强疫情科学防控、有序做好企业复工复产工作的通知》精神,落实xx工厂企业、工地疫情防控xx措施,精准施策,推动企业有序复工复产,重大项目建设加快推进,力保全县经济社会秩序尽快恢复正常。 一、全县企业复工复产和重大项目推进情况 (一)企业复工复产情况。 截至X月X日,全县X家规上农业企业已复工X家,其中种植业企业X家、饲料生产、畜牧养殖企业X家、农产品加工企业X家,复工率为X,另外X家正在有序筹备完善疫情防控措施后于近期复工复产。X家规上工业企业已复工复产X家,包含春节不放假的X家,复工率为X;规上企业总人数X人,符合复工复产条件要求的企业人数合X人,人员复工率为X。X家限额以上企业已复工复产X家,复工率X;限上企业总人数X人,符合复工复产条件要求的企业人数合计X人,人员复工率为X。X家规模以上服务业已全部复工,复工率X。X家交通运输领域企业已复工X家,复工率X。X个建筑领域在建项目从X 月X日起将陆续复工。全县复工复产小微企业、个体工商户共X户。 (二)在建重大项目复工情况。 配合做好xx、xx等xx重点项目(xx段)复工工作,xx和xx分别已

于2月X日、2月X日先后复工,目前正在持续协助解决后续返X民工返岗的实际困难。全力推进X个xx层面重大项目复工复产,其中xx工程春节期间未停工,xx根据企业内部需求已于2月X日开工建设。有序推进X个市层面重大项目复工复产,其中xx项目未停工,xx项目已于2月X日复工,xx项目于2月X日复工,xx项目、xx项目计划于2月X日前复工,xx、xx项目计划于2月X日前复工,xx 工程项目、xx项目和xx项目计划于3月底前复工。 二、我县主要工作举措 我县坚持一手抓防疫工作不放松,一手抓经济工作不动摇,统筹做好企业复工复产和防疫工作,继续为实现今年经济社会发展目标任务而努力。 一是把工作专班组建好。我县迅速出台《关于帮扶企业做好复工复产工作的通知》《xx县规上工业企业复工复产实施方案》等文件政策,落实县处级领导和县直部门点对点帮扶企业(重大项目)X家,强化部门整体联动,组成规上工业企业复产联系组,按照一企一策原则推动企业(项目)尽快复工复产。在县处级领导干部示范带动下,全县各级党员干部纷纷进企业、进车间、进工地,帮助企业落实疫情防控和复工复产,切实解决企业(项目)复工复产中遇到的实际困难。 二是把返岗人员管控服务好。聚焦企业(项目)外地员工返岗难问题,我县采用大巴车点对点接送的方案,派出X辆客车前往福建、四川、柳州等区内外多地接送在xx重点企业上班的员工,涉及xx、xx、xx、xx等重大项目企业X家共X多名员工。为确保员工身体健康和厂

城市建设工作汇报doc

城市建设工作汇报 首先,我谨代表溆浦县委、县人大、县政府、县政协对绥宁县四大家领导一行莅临我县考察交流工作,表示热烈的欢迎!下面,就我县县城建设工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。 近年来,溆浦县委、县政府以科学发展观引领城市建设,加大城市基础设施建设,提高城市品位,城市面貌日新月异。特别是“十一五”以来,县城市化率达到 32%,县城建设先后投入资金30亿元,目前县城建成区面积达到10平方公里,规划控制面积达到15平方公里,居住人口近15万,城市建设成效显著,呈现出投入多、力度大、质量高、速度快等特点,城市品位、承载力不断提高,人居环境日益改善。XX年10月我县成功实现“省卫”授牌,今年又顺利通过“省卫”复查。 一、突出规划引领,正确定位城市发展 城市规划是城市建设的依据和龙头。近年来,县委、县政府从落实科学发展观的高度,把规划作为引领城市建设的龙头,认真贯彻落实《城乡规划法》,坚持资源整合、功能优化、发展统筹的可持续发展理念,修改完成了《溆浦县城市总体规划(XX年—2020年)》,确定了“改造城中、开发城北、完善城南、拓展城东、重塑城西”的总体思路和以商

贸为主导,生活、居住协调发展的功能定位,以及“一心、一带、四组团”布局结构,实现了规划的超前性和可行性的统一。同时,加快城区控制性详细规划编制力度,目前城区控制性详细规划覆盖率达到100%。详细规划还做到大手笔、大气魄,邀请国内外著名设计师设计。如城北新区开发规划邀请湖南大学的建筑设计大师担纲完成;城西新城开发规划则邀请加拿大沃尔玛公司总裁罗伯特精心设计。这些规划设计既富有山城特色,又充满水乡神韵。在规划编制过程中,我们坚持“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的组织方式,广泛听取社会各界的意见,提高规划的透明度和公众的参与度,维护规划的权威性和严肃性。此外,严格规划执法。今年我县专门出台了《关于严格规范全县私房建设的紧急通知》(溆政【XX】1号)文件,严禁规划区内建小产权房和私人建房,严厉查处国家公职人员规划区建房行为。 二、突出城市建设,着力提升城市品位 近年来,我县以基础设施、公共服务为先导,完善城市功能,提高城市品位,彰显城市特色,力争把县城建设成为一个山水辉映、环境优美、人居适宜、活力繁荣的美丽城市,取得良好实效,肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、华天大酒店等著名零售、连锁企业相继登陆溆浦。 (一)加强基础设施建设,完善城市功能。近年来,先

2019年上半年重点项目进展情况汇报

上半年重点项目进展情况汇报 今年以来,县重点项目办公室按照“落实年、突破年”的总要求,始终坚持“产业兴县”战略不动摇,持续开展“大项目突破年”活动,立足固定资产投资管理及重点项目管理本职工作,协调配合、齐抓共管,切实采取有效措施,加大固定资产投资和重点项目建设力度,加强和规范项目管理,把重大项目建设作为投资工作的重点和发展的突破口,各项工作取得了长足发展。现将有关工作情况汇报如下: 一、工作开展情况 (一)严格投资管理,不断提高投资工作水平。根据市下达我县固定资产投资计划任务,以汶政办发[2014]23号文印发了《关于下达18年全县规模以上固定资产投资计划及工业投资计划的通知》,下达给乡镇18年度规模以上固定资产投资计划。按照县委、县政府提出的“工业强县、产业兴县”发展思路,采取有效措施,狠抓重点项目建设,努力优化投资结构,围绕做大做强五大特色产业,提高投资效益,确保我县固定资产的稳步增长和重点项目建设的顺利实施。截止目前,全县规模以上在建项目156个,总投资442.2亿元,年计划投资150亿元,完成投资72.85亿元,同比增长17.9%。今年分两期对济宁双联齿高精齿轮生产项目、中达广场等20个投资过亿元项目进行集中开工奠基,总投资151.8亿元;同时有15个项目列入市级领导包保项目,19个项目列入全市集中调度项目。 (二)加强项目督导调度力度。为切实抓好全县重大项目建设,充分调度各乡镇、各部门对全县大项目建设的认识和积极性,帮助解决项目建设中存在的困难和问题。于今年3月28日召开的全县招商引资大项目建设工作会议上印发了《汶上县重点项目建设管理办法》,按照《管理办法》要求,对全县96个重点建设项目进行分三类调度,采取县委、县政府主要领导督导,县几大班子领导督导,县政府分管领导督导,两办督查室和发改局督导的方式进行督导,有力的推动了全县的大项目建设步伐。 (三)加快投资体制改革的步伐,优化项目审批程序。为提高投资效益,规范投资结构,进一步转变政府职能,上半年根据全国、省、市对投资权限的下放要求,为做到接好、管住下放权力的责任,积极转变职能,简化项目审批程序,提高了

工程部年度工作计划

2018年工程部工作计划 时光荏苒,2018年已经向我们走来,在这新年伊始,我们对过往的一年做深刻的总结。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,遵照集团公司“不忘初心”宗旨,2018是我们顶诚装饰的学习年,提升的关键年月,让每个员工建立终生学习的思想,激发积极学习的自觉性。为此,我们就工程部2018年的工作计划作以下安排。 一、提高管理人员的工作素质和劳务施工班组的施工技术 1、公司内部制定学习日,学习建筑装饰装修施工手册、质量验收规范、施工规范,质量通病的分析,具体学习安排如下: 3月吊顶工程,轻质隔墙和隔断工程 4月饰面板(砖)工程,涂饰工程 5月裱糊、软包和硬包工程,细部工程 6月地面工程,水电工程 7月装饰工程防火及安全生产,装饰装修绿色施工 8月住宅装饰装修工程施工规范 9月建筑装饰装修工程施工质量验收规范 10月装饰质量通病的分析 11月装饰质量通病的分析 12月装饰质量通病的分析 2、培养优秀的施工班组 选择优秀的施工团队进行公司项目管理同步培养和扶持,并建立丰富的劳务施工班组信息库,大家收集的优秀装修资料分享信息库平台,资源共享。对施

工过程中原材料节约和质量进度,现场安全文明施工表现突出的班组给予资金奖励和通报表扬的精神鼓励。对班组长进行月制度学习和经验交流,克服、避免质量通病。 二、加强工程部人员的精细化管理 1、质量管理:严格按图纸、合同及规范进行工序验收,施工之前方案先行,对各个分项工程进行技术交底。“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把握好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。装修材料必须出具出厂证明、产品合格证。 2、进度管理:工程开工前必须制定详细的施工进度计划,严格按照进度计划施工,把握好工期中的关键线路,协调好各个工种的交叉施工,对无理由滞后工期的队伍进行考核。 3、成本管理:树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。认真学习合同内容,对图纸、合同以外的增项做好签证记录。选择优秀的施工班组,项目承包价由部门负责人上报总经理核算。认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书,会同设计师审图,实测主材用量,三日内准确无误地向材料部提出工程中普通材料计划,单项材料进货不得超过二次,单项工程退、换、补一共不得超过五次,控制材料的运输费、管理费。 三、企业文化、礼仪服务学习 什么样的文化,决定什么样的企业,企业没有文化如同人没有精神,没有灵魂,工程部针对项目部要建立在公司总体框架内的文化,进行延伸到项目部。 1、文化是核心竞争力的关键所在:项目管理的文化做成企业文化的一部分,

城建和基础设施建设汇报材料

城建和基础设施建设汇报材料 各位领导: 根据镇党委(2012)5号文件精神,本人就2012年重点项目会战任务有关情况汇报如下: 一、对今年的城建和基建思路是什么? 是紧紧围绕镇政府5号文件确定的2012年重点项目会战实施意见,狠抓落实,加大协调力度,加快工程进度,确保完成任务。 确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排,科学施工,努力克服天气及汛期对工程施工的影响,最大限度减少对居民生活的影响,要求当年完工的项目必须完成。 抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度:通过例会和报表,全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调:提前介入,及时协凋,做好服务。抓好工程建设管理:按照重点工程管理办法,对重点工程实行全方位管理。 重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证,确保工程按计划范围实施,严格控制投资,最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理:严格按照招投标程序选择优质队伍,合理确定造价,严格按合同执行。三是抓好质量管理:履行质量监督程序,建立建全质量保证体系,加强现场监督检查,争建精品工程。四是抓好验收移交工作:切实严把工程验收关、移交关,使项目早日发挥效益。 落实会办、例会、巡查、资金评审、目标考核五项措施。一是坚持手

续会办制度:简化程序,提高效率,限期办理。二是坚持调度例会制度(五会制度):定期或不定期召开调度会、协调会等五会,及时全面了解工程进度,协调解决存在的问题,确保工程顺利推进。三是坚持现场巡查制度:经常深入施工第一线,现场检查督促工程进度。四是坚持目标责任考核制度:从工程质量、工期、安全等方面进行月评、季评,年终进行综合考核,兑现奖惩。 二、对排出的重点项目如何来运作和实施?具体项目的实施方案怎样? 首先,进一步细化城建计划的各项任务,落实责任制,逐个项目确定开竣工时间、具体责任人等。 其次,严格履行相关程序。严格履行基本建设程序,杜绝未批先建等违规现象发生。 第三,强化施工监管,确保项目建设质量,把每个城建项目都建成放心工程,优质工程。 第四,合理调配和保障城建资金,加大配套资金筹措力度,强化资金使用管理。 科行花苑:目前正在办理选址手续,材料已报到规划局,关于怎么倪来娣负责项目对接的,预计3月中旬办结,4月中旬力办理出让手续,5月份挂牌、摘牌,6月份实现项目总平设计,7月份报单体审查。 集镇农贸市场:2月份加强与规划局的沟通、协调,力争将规划调整到位。3月份与国土部门协调,争取签订土地使用合同,5月份着手进行项目地块的总平方案设计,6月份进行单体方案审查和建设施图审查,7月

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报 今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学发展观为统领,坚定不移地实施项目带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。 一、重点项目建设进展情况 全区列入项目库项目26个,在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工,正在进行1-4层内装饰,预计6月份竣工验收。(二)区地税大楼。“三通一平”已完成,预计10月下旬前土建工程完工。(三)新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程,正在进行墙外装饰,预计6月中旬完成全部装饰。(四)沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底,制订了初步设计方案并上报市政府待批。(五)老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底,聘请专业设计公司完成了设计规划方案,并上报市政府待批。(六)昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批,待审批定稿后进行评估开展公

开招标。(七)二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程,待市检测中心检测后进行后续工程。(八)景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。(九)浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。(十)区计生服务站。已购置办公用房开始装修,预计7月份完工。(十一)区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工,正进行室内、外装修。(十二)区球类健身馆。工程主体已完工,正进行装饰工程及地面新材料铺设。(十三)太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成,正督促完善招投标手续备查。(十四)区检察院技侦用房工程。工程已基本完工,等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目:1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。 二、存在的问题 (一)征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

工程部年度工作计划

工程部年度工作计划 (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中,我总结了一些自己的经验和看法,今 年的工程即将开始,如果我还做工程部长,我有以下几点意见和想法: 1、安全放在第一位,这是工程施工中最重要的一个因素,是保证 工程完工的先决条件,应该做到安全生产保障有利,杜绝隐患,安全 生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在 对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。 2、材料的供应应做到及时、准确,用最少的资金购买最合适的材料,在节省资金同时也保障了材料供应,为保质、保量完成工程任务 打好基础,现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买,免去公司用车来回送,造成不必要的开销。 3、在工地的施工管理中,工人除了关心工资外,最能影响工人 情绪的就是伙食问题,如果在伙食方面能调节好,相信工人会有更大 的干劲,主要是食堂管理人员和伙食费。 4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说,应该有自我调 度的过程,就是工程保证按时完成,但具体时间安排根据实际情况由 工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定,如果公司要到现场,由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼,调动人员由 现场管理人员定。 5、在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态 管理,施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。 (二)工程部年度工作计划范文 过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落 实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人员流 动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完成了公 司确定的各项工作任务。

城市建设情况工作汇报

城市建设情况工作汇报 各位领导、同志们: 今天,自治区建设厅调研组来我市检查指导工作,这是对我市城市建设工作的关心和激励。首先,我代表市委、市政府对调研组*书记一行的到来表示热烈欢迎!下面,我就调研组开展调研的相关内容作简要汇报: 一、基本情况 ***市地处**山北麓、****盆地,是自治区西部大开发扶优扶强、优先发展县之一。全市区域总面积**万平方公里,辖**镇、**乡、**个牧场、1个林场、5个街道办事处,共有行政村***个、农牧业队**个,总人口21万人。全市拥有可耕地面积***余万亩,已耕地95万亩,水土、光热、矿产、旅游等资源丰富。 多年来,**各族人民前赴后继,创业不止,先后荣获全国双拥模范城,自治区精神文明建设先进县,自治区最佳卫生城市,全国科技进步先进县等荣誉。农业上已建成国家和自治区优质*基地、粮食基地和畜牧业基地。工业上基本形成煤炭、电力、水泥、经济、啤酒、番茄制品、粮油加工等门类比较齐全、结构趋向合理的工业体系。工业园区建设与管理进一步规划,投资环境不断优化,招商引资成效显著、特别是在石化产业、煤电项目建设、棉花资源整合等方面取

得了新突破。商贸旅游、交通运输、邮政电信、金融税务、非公有制经济都得到较快发展,第三产业在国民经济中的比重进一步提高。 XX年,全市实现国内生产总值**亿元,同比增长12.8%,一、二、三产的结构比例为,其中:一产**亿元,增长 4.4%;二产*亿元,增长23.6%;三产**亿元,增长12.5%。;实现本级财政收入**亿元,增长27%。人均生产总值达到*****元,同比增长12.5%。招商引资到位资金**亿元,增长106%。完成固定资产投资**亿元,增长20%。农牧民人均收入达到****元,同比增长***元。 XX年我市经济社会发展的预期目标是:实现国内生产总值**亿元,增长18.1%,三次产业比为34:38:28。其中:第一产业**亿元,增长8.7%;第二产业**亿元,增长30.2%;第三产业***亿元,增长15.3%;财政收入达到**亿元,增长15%;农牧民人均纯收入增加300元;招商引资到位资金**亿元,增长80.6%;全社会固定资产投资力争达到**亿元,增长36.9%;社会消费品零售总额增长15%,新增就业岗位3300个,城镇登记失业率控制在3.5%左右;人口自然增长率控制在12‰以内。 二、城乡抗震安居工程实施情况 1、为认真落实自治区3月1日召开的抗震安居工作会议精神,我市于XX年3月25日召开了城乡抗震安居工程工

重点项目建设进展情况报告

重点项目建设进展情况报告 Progress report on key projects 汇报人:JinTai College

重点项目建设进展情况报告 前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 市委督查室: 根据《关于报送重点项目建设进展情况的通知》要求, 现将我处艺术馆建设项目目前工作进展情况汇报如下: 一、项目整体推进情况 我处在市委、市政府的高度重视和领导下,加大与大师 的沟通与交流,积极推进艺术馆项目的建设工作: 一是完成了项目设计公开招标工作,并组织中标单位对 项目选址进行现场考察。截止目前,建筑设计有限公司已完成了概念方案的一稿设计工作,我处正积极协调大师对概念方案设计的`审稿; 二是做好设计单位与大师的联系与沟通工作,力促设计 方案满足大师的要求;

三是抓紧开展项目的立项报批工作,在市发改委、规划、建设等部门的支持下,按项目建设规定要求,完成了项目的立项和建设选址工作。 二、存在的问题 项目推进中存在的主要困难及问题:资金落实进度缓慢,影响了项目设计的推进力度。按照上级部门规定和项目资金拨付审批手续和时间的限制,我处无法按时履行合同约定,引起设计单位的质疑,影响了项目设计的推进力度。 三、下一步工作措施 在今后的工作中,我处将进一步加大对设计单位的督促力度,力促设计单位按合同约定完成设计工作。同时恳请政府特事特办,尽快解决项目资金落实缓慢的问题。 -------- Designed By JinTai College ---------

2020年工程部工作计划

2020年工程部工作计划 在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结 经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加 强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作 意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕"调整、 完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完 善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的"酒店式管理,五服务"的方针,对 本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节, 形成一套完整的工作管理流程; 3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、 有改进,并形成相关记录; 4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。 以下为20xx年工程部具体工作计划: 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服 务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工 作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对 工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓 情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培

训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为 租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养, 做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别 是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养, 精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种 设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工 作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和 完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中 乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保 养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取 更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟 踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造 装饰工程材料的价格调查控制。 (2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决 杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。 (3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。 (4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每 月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成 本控制。

关于全市城建工作推进情况的汇报

关于全市城建工作推进情况的汇报关于全市城建工作推进情况的汇报 **市城乡规划局 (20**年11月9日) 20**年9月7日全市城建工作推进会召开后,我局及时研究部署会 议提出的工作思路、规划、方案,以建设“五个**”为中心,认真 贯彻中央、全省和全市城市工作会议精神,扛起责任、咬定目标, 按照抓落实、抓协调、抓指导、抓督促的要求,积极推进“点线面”城建提升工作,落实《城市规划设计工作推进方案》、《环湾新城 集聚行动方案》和《**历史文化名城保护行动方案》的各项任务。 现将有关工作情况和下一步思路汇报如下: 一、《**市城市规划设计工作推进方案》 (一)进展情况(详见附件1) 《城市规划设计工作推进方案》从生态景观、道路交通、市政设施、名城保护、产业发展等方面,策划生成55个“百日行动”城市规划 设计专项推进项目。目前已全面启动所有城市规划设计项目,完成 投资5100万元,占原定投资计划约80%。其中45个项目完成社会

咨询工作,31个项目开展技术审查工作, 7个项目已完成编制审批并实施。 1.协调性规划和控规、城市设计方面。全面开展《环**湾地区规划发展建设若干建议》、《**环湾新城空间控制和重要节点城市设计》、《环**湾城乡一体化规划》等5项规划的编制工作。完成《环**湾地区规划发展建设若干建议》,形成《环**湾城乡一体化规划》、《**环湾新城空间控制和重要节点城市设计》初步成果。东海、城东、江南、北峰、惠南、秀涂港临港物流园等6项片区单元控制性详细规划已全部编制完成,其中,东海、城东、江南等3项片区单元控制性详细规划已获得市政府批复。完成东海会展中心等7项重要区域城市设计的初步成果。 2.名城保护专项规划方面。**历史文化名城、西街历史街区、中山路历史街区等法定保护规划已完成申报成果,按计划报省住建厅待审核。完成西街、中山路、城南聚宝等历史文化街区城市设计方案征集和三朝巷公共环境整治提升等3项微改造项目方案设计。3.生态景观专项规划方面。完成洛阳江综合整治规划的编制并上报市政府研究,完成古城水系保护整治专项规划规划论证。中心城区绿化景观提升策划及三年行动计划等3项规划编制正积极推进中。4.交通市政专项规划方面。完成中心城区道路提高通行效率规划研

重点项目推进情况汇报材料

竭诚为您提供优质文档/双击可除重点项目推进情况汇报材料 篇一:重点工程项目建设情况汇报 重点工程项目建设情况汇报 一、中山大道延伸段(职校—梅江大桥段) 中山大道延伸段(职校—梅江大桥段)道路全长2303.7米,规划设计道路宽度46米,东以梅江河岸为界、西以道路红线往西50米范围为界。该项目总用地面积5901.75m2,建筑面积7134.04m2,概算总投资5665.05万元。 1、项目完成情况: 目前已完成规划设计案,做好了征地范围线的测试、工程概算、房屋拆迁面积摸底等工作。 2、存在的问题: ①征地难; ②需要确定规划设计的风格及标准。 3、下一步工作打算: ①5月份开始着手启动房屋拆迁安置工作; ②7月份开始区域范围内的土石方及路基平检和桥梁建

设工作。 二、宁都县四星级大酒店 宁都县四星级大酒店规划位于中山大道延伸段东侧,总用地面积50亩,配套房地产开发面积100亩。目前已完成 设计方案的招标工作。下一步要尽快确定该项目招商引资的挂牌条件,启动征地工作,与综合大市场协调完成土地填挖平整工作。 三、宁都第二水厂 宁都第二水厂规划在县城西部刘坑村,供水规模为5万立方米/日,水源选用竹坑水库水,建设资金为申请国家补 助与自筹相结合,预计分两期实施,一期2.5万立方米/日,计划投资2538.71万元。 1、项目完成情况: ①已完成第二水厂建设的立项工作。(宁发改投字 [20XX]18号文批复立项); ②完成第二水厂的可行性研究报告,环境影响评估报告,水资源论证报告,水土保持方案报告;(宁发改投字[20XX]82号批复) ③初步拟定厂址在县城西部的刘坑村、虎陂村,总占地面积60亩。 2、存在的问题: ①资金缺口大。第二水厂项目总投资高达3600余万元,

工程部2020年工作计划(通用版)

编号:YB-JH-0729 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年工作计划(通用 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

工程部2020年工作计划(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 在送旧迎新之际,工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总 结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战 略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要 求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意 识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、 奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想 主要围绕"调整、完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并 完善相关管理制度,重抓物业品质服务; 2、完善:根据公司领导提出的"酒店式管理,五服务"的方针, 对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环 节,形成一套完整的工作管理流程;

2017年重大项目推进情况汇报

2017年县重大项目推进情况汇报 (项目联系领导:唐敏) 项目名称:灌阳县神农稻博园(核心)示范区--(农业局)(一)项目基本情况 灌阳县“神农稻博园”位于黄关镇、新街镇,规划占地规模30000亩,其中核心区3000亩、拓展区6000亩,辐射区21000亩。涵盖2个镇,36个村委会,总人口89792人,其中贫困人口21053人。近年来,我县积极开展水稻高产创建及高产攻关活动,粮食产量逐年提高,总产从2012年的13万吨到2015年已突破17万吨大关,连续七年创广西单季亩产最高纪录,被“杂交水稻之父”袁隆平同志誉为“广西超级稻高产第一县”。2016超级稻+再生稻高产攻关平均亩产达1448.4公斤,辐射带动全县推广再生稻4.1万亩,新增稻谷820万公斤,荣获袁隆平第七届农业科技奖。“神农稻博园”核心示范区自开展创建工作以来,取得了一定的成效:实现核心区销售收入3145万元;核心区农民人均纯收入9590元,比拓展区高12.9%,比辐射区高23.3%,比全县农民人均纯收入高31.2%。2016年灌阳县“神农稻博园”核心示范区顺利通过了市级验收。 灌阳县“神农稻博园”的建设共分10个主题功能区,即: 1、“神农画梦”示范种植区; 2、园林景区; 3、超级稻+再生稻高产攻关区; 4、绿色防控区; 5、新品种、新成果展示区; 6、良种繁育区; 7、测土配方施肥区; 8、富硒水稻区 9、全程机械化生产示范区;10、生态循环农业示范区。其中园林景区利用核心区旁河洲以古灰窑为中心建立园林景区及游客集

散中心,主要有主题门楼、耕史变迁、天下米食、科普宣传、丰收稻趣、古窑观景、亲水步道、游客集散等园林景观。“神农稻博园”将打造成一个集农业示范、农耕体验、科普教育、旅游观光、休闲娱乐为一体的现代水稻产业示范基地。 (二)项目进展情况 1、项目累计完成投资1370.45万元,其中2017年1-10月完成投资733.5万元。 农业措施投入172万元:其中包括发放良种40万元、测土配方施肥52万元、绿肥60万元、绿色防控20万元。 基础设施建设投入242万元:稻作文化休闲区征地200万元、文化广场土地平整16万元、罗家村硬化4*100米道路10万元、江边12米大道征地及砌挡土墙投资16万元。文化休闲道路完成30万元。 休闲农业设施投入40万元:新建稻田碎石休闲步道600米,投入30万元;播种“神农画梦”种植示范区,种植“金鸡报晓”及“广西高产第一县”图案,投入10万元。 项目规划设计完成49.5万元。 游客中心、广场、观景台和丰收大道投入200万元。 2、项目前期工作进展情况 目前正在抓紧时间聘请专业设计公司完成稻作文化休闲区的总体规划,水稻种植示范区各级示范点已经基本完成、稻作文化休闲区建设正在进行中。 (三)存在的困难和问题

关于城市建设管理工作情况的报告

关于城市建设管理工作情况的报告 主任、各位副主任、各位委员: 我代表县人民政府,向本次人大常委会议报告我县城市建设管理工作的情况,请予审议。 一、前段工作情况 近年来,我县大力推进新型城镇化,县城总体规模不断扩大,基础设施不断加强,人居环境不断改善,城市经济不断增强。全县城市化率达到39%,县城建成区面积逼近25K㎡,城区人口增至23万人以上,城市经济已成为全县经济社会发展的强大支撑。 (一)以规划为龙头,大力推进城市扩容提质 1.规划编制迎头赶上。通过县域村镇体系规划、县城总体规划、“一区四园”规划、城市商业网点规划、生态县规划、旅游业发展总体规划、城区道路排水绿化专项规划等一系列规划编制与实施,明确了城市定位与发展方向,拉开了城市框架,提升了城市功能。根据县委政府《关于加快城市发展的决定》,县城将发展成为老城区、东部新城、南岸旅游风景区,“一城两区、一水两岸”的格局,建成区面积近期达到35K㎡、远期达到50K㎡;根据道路专项规划,县城区确定为主干道“八横八纵”、次干道“十横十二纵”、支干道“十横十七纵”,推进了城市道路建设,大幅

提升了城市道路的承载功能;根据总体规划和相关专业规划,按照整个城市框架逼近100K㎡、达到中等城市规模的远景目标,对涵盖电力、电信、邮政、移动、供水、排污、供气七大类的市政公用设施,都分门别类的作了建设规划,对涵盖行政、商业、金融、文化、体育、医疗、科教、保障八大类的公共设施也作了用地规划。 2.规划实施规范有序。建成了规划信息管理系统,添置规划总平面图审查、复核、日照分析等五套软件,实现业务审批自动化、图文互访一体化、规划资料管理规范化,使规划实施达到了全省领先水平。方案会审到位。以“一法一办法”(《城乡规划法》、《湖南省实施办法》)为依据,以“总体规划”和“专项规划”为蓝本,依法报建项目的“规划方案”和“规划条件”确保所有城市建设在规划框架内运作。对“规划方案”实行专业技术人员初审,规划局局务会会审和县规委审定三审制,重大建设项目提交县政府常务会或县委常委会审定。总建筑面积达30000㎡的房地产开发项目,开发商必须提供3个以上“规划方案”供相关专家评审。指标执行到位。合理确定土地出让前的“规划条件”,严格控制开发强度。加强“六线”管理,即加强城乡建设用地“红线”、基础设施通道“黄线”、生态绿地“绿线”、历史文化名城保护街区“紫线”、河湖水体保护“蓝线”和地下管线“虚线”的管理。出台《澧县建设项目容积率计算

工程部2020年度工作计划(新版)

编号:YB-JH-0938 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年度工作计划(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

工程部2020年度工作计划(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 过去的一年,是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真 落实公司工作部署,克服困难、迎接挑战,在上半年恶劣气候,人 员流动平常,下半年高温酷暑,工作任务重等不利情况下,全面完 成了公司确定的各项工作任务。 XX年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我 们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实 际提出了XX年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作 计划。 一、安全生产 安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电 力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针, 认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传 教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档