目录
第一章编制说明、编制依据
1.1 编制说明
1.2 编制内容及范围
1.3 编制依据
1.3.1 主要施工验收规范标准
1.3.2 其他
第二章工程综述
2.1 工程概况
2.2 工程特点
2.2.1 园林景观土建部分
2.2.2 园林景观安装部分
2.2.3 园林景观绿化部分
2.3 主要实物工程构造作法表
2.4 主要施工方案的选择
2.4.1 混凝土工程
2.4.2 饰面工程
2.5 施工难点及放工关键
2.5.1 管理因素
2.5.2 项目计划的实施
2.5.3 材料供应
2.5.4 植物的成活
2.5.6 土方回填量大
第三章施工部署
3.1 总部与项目部的关系
3.2 总部对现场机构的授权范围
3.2.1 授权原则
3.2.2 授权范围
3.3 施工准备
3.3.1 技术准备
3.3.2 物资准备
3.3.3 人员准备
3.4 施工总平面布臵原则及平面管理
3.4.1 平面布臵原则
3.4.2 平面布臵体系
3.4.3 平面管理原则
3.5 施工临时用电
3.6 临时供水
3.7 临时设施
第四章施工进度计划及保证措施
4.1 进度计划编制说明
4.2 施工进度计划
4.3 施工进度计划的执行与控制
4.4 施工进度计划完成的保障措施
4.4.1 施工组织保障措施
4.4.2 选择优良施工班组，提高机械化作业水平
4.4.3 资金材料管理保障措施
4.4.4 外部环境保障措施
4.4.5 季节性施工措施
第五章主要施工部位及施工项目的施工方法及技术措施
5.1 施工测量
5.2 场地平整
5.3 基坑（槽）开挖与回填
5.3.1 基坑（槽）开挖程序
5.3.2 基坑（槽）开挖要点
5.3.3 基坑（槽）回填
5.4 水池施工
5.4.1 工艺流程
5.4.2 模板工程
5.4.3 混凝土垫层施工
5.4.3 钢筋制作安装
5.4.4 涂膜防水层施工
5.5 地面工程
5.3.3 石材饰面
5.5.4 砖面层
5.5.5 水刷石施工
5.5.6 碎拼地面施工
5.6 砖砌体工程
5.6.1 砌筑砂浆的制备
5.6.2 砖砌体的砌筑
5.7 假山叠石工程
5.7.1 施工准备
5.7.2 操作工序
第六章安装工程施工
6.1 基本要求
6.1.1 室外电气部分
6.1.2 室外给排水部份
6.2 管内穿线
6.3 灯具安装
6.4 配电箱安装
6.5 调试通电工作
6.6 室外给排水管网安装
6.7 室外排水管网安装
6.8 水景管网安装调试工作
第七章绿化工程的施工及后期管护
7.1 施工准备
7.1.1 坪床清理
7.1.2 杂草控制
7.1.3 土壤选择
7.1.4 场地造型
7.1.5 翻耕松上
7.1.6 排水和喷灌设臵
7.1.7 苗床细平
7.1.8 种植土壤
7.1.9 种植穴、槽的开挖
7.1.10 苗木准备
7.1.11 苗木运输和假植
7.2 乔木种植施工
7.2.1 合理选择乔木的种植时间
7.2.2 种植时的修剪
7.2.3 缩坨断根处理
7.2.4 种植前的根系修剪
7.2.5 种植施工要点
7.2.6 带土大树移植
7.3 灌木种植施工
7.3.1 灌木修剪要求
7.3.2 种植施工要点
7.4 草坪种植施工
7.4.1 冷季型草坪种植
7.4.2 暖季型草坪种植
7.4.3 草皮铺设种植
7.5 水生植物的种植施工
7.5.1 水生植物的种植器
7.5.2 水生植物的种植土壤
7.6 植物的后期管理
7.6.1 水生植物管护
7.6.2 乔木管护
7.6.3 草坪管护
7.8 病虫害防治
7.9 突破季节限制绿化施工
7.9.1 苗木选择
7.9.2 修剪整形
7.9.4 苗木管理与养护
7.9 桂花大树移植技术
7.9.1 确定移植泥球大小
7.9.2 泥球挖掘
7.9.3 泥球包装
7.9.4 起吊与运输
7.9.5 定植
7.9.6 养护管理
第八章质量目标保证措施
8.1 施工质量管理
8.1.1 施工质量管理组织
8.2 施工质量保证措施
8.2.1 施工计划的质量控制
8.2.2 施工技术的质量控制
8.2.3 施工操作中的质量控制措施
8.2.4 施工材料的质量控制措施
8.3 工程质量总控制图
第九章降低工程成本技术措施
9.1 质量控制措施
9.2 材料节约措施
9.3 劳动力节约措施
9.4 机械使用费用节约措施
第十章安全生产文明施工措施
10.1 现场安全施工措施
10.2 现场环境保护措施
10.3 成品保护措施
第十一章工程回访保修及维护
11.1 目的
11.2 工程回访
11.2.1 回访程序
11.2.2 回访组织
11.3 服务和维修
第十二章附件
附件一项目管理人员组成表
附件二拟投入生产机械情况一览表附件三施工进度计划网络图
附件四资金使用计划
附件五劳动力动态曲线图
附件六施工平面布臵图
第一章编制说明、编制依据
1.1 编制说明
在收到招标文件以后，我们组织了有关工程技术人员对招标文件及施工图进行了细致的领会和探讨并组织了人员踏勘项目现场，精心编制了施工组织设计，明确了工程施工方针，确保工程如期完成，现编制投标文件供审阅。
结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，为此从项目班子的组建、组织机构的设臵到管理措施的制定，都认真作好了相应的布臵，使工程进度、质量、安全文明施工纳入总计划与管理之中，确保本工程各项工作的自始自终全过程进入受控状态。
1.2 编制内容及范围
本施工组织设计内容主要包括项目管理机构、目标、施工部署、施工总平面布臵、人力及机械配臵、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工保证及周围环境保护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.3 编制依据
1.3.1 主要施工验收规范标准
1 工程建设标准强制性条文
2 建筑地基工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
3 木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）
4 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
5 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）
6 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
7 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
8 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
9 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）
10 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
11 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
12 建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）
13 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）
14 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
15 城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）
16 风景园林图例图示标准（CJJ67-95）
17 园林基本术语标准（CJJ/T91-2002）
18 城市居住区规划设计规范（GB50180-93）
19 城市绿地分类标准（CJJ/T85-2002）
1.3.2 其他
1 现行国家法律法规
2 现行国有及市建筑施工管理规定
3 重庆********二期（南区）园林景观工程招标文件
4 重庆********二期（南区）园林景观工程施工图
5 现场施工条件及周围环境
第二章工程综述
2.1 工程概况
工程名称：重庆********二期园林景观工程
工程地点：重庆市****区********。
工程工期：90日历天。
2.2 工程特点
2.2.1 园林景观土建部分
本标段由特色树池、特色雕塑、特色观景亭、特色花钵、特色坐、特色水景、特色花架、特色岗亭、种植墙池等景点组成，主要饰面材料有：芝麻白火烧面花岗石、锈黄色火烧面花岗石花岗石、芝麻灰自然面花岗石、芝麻灰火烧面花岗石、天山红火烧面花岗石、锈黄色抛光面花岗石、石岛红火烧面花岗石、芝麻白自然面花岗石、西丽红自然面花岗石、芝麻灰抛光面花岗石、黄色天然砂岩自然面、灰绿色板岩自然面、黑色、白色光滑面河石、灰色我光滑面鹅卵石、粗面灰色、白色、黄色、红色环保混凝土砖、光滑面米黄色洗石米及原木色防腐木防腐木等。
2.2.2 园林景观安装部分
本标段给水管采用PP-R管，路面及台阶处埋深不小于600mm，排水管采用，双壁波纹管、连接方式为承插粘结连接，潜水泵安装方式为固定自暗地式安装，景观供水由小区给水管网供水，水景供水由小区给水管网分开供水；景观照明由矮柱灯、水底射灯、花园插地灯、嵌壁灯、人行地埋灯、埋地车道和泛光灯、台阶灯、单头柱灯、高杆路灯、墙/裱柱灯等。
2.2.3 园林景观绿化部分
本工程所用乔木有：银杏、南洋杉、红花羊蹄甲、紫荆、香樟、黄槐、细叶杜英、榕树、紫薇、女贞、白兰、紫玉兰、玉兰、水杉、广玉兰、桂花、罗汉松、栾树、龙爪槐、中东海枣等；灌木及地被植物有：苏铁、八角金盘、小蜡、棕竹、野
蔷薇、洒金珊瑚、美人蕉、山茶花、黄金叶、银边大叶黄、栀子花、云南黄素馨、红花继木、金叶女贞、阔叶十大功劳、龟背竹、海桐、杜鹃、鸢尾、波斯顿蕨、肾蕨、细叶沿阶草、紫色鸭趾草、白花杜鹃、紫锦草等。
2.3 主要实物工程构造作法表
2 30厚粗砂垫层
抗渗钢筋混凝土
续上表
2.4 主要施工方案的选择
由于本工程分段施工，故在本工程施工时采用平行流水的施工方式，详见施工进度计划。
2.4.1 混凝土工程
由现场集中搅拌，自卸汽车装载混凝土，运到浇筑现场，由人工摊铺初平，再用振捣器振捣密实，最后进行抹平、养护，以利下道工程施工。
2.4.2 饰面工程
根据施工图要求，先弹线设摆，作好样板，待建设监理单位验收后，再大面积施工。对需作饰面装饰部分清扫干净，然后洒水湿润。
2.5 施工难点及放工关键
根据我们对招标文件、施工图的认真阅读和仔细分析研究，要顺利如期完成本工程,其重点和难点的制约因素不单单在于施工技术施工工艺上，而主要是集中表现在与建设单位及有关部门有机协调配合的基础上，使项目管理、项目计划的实施、施工组织、材料的计划与供应、成品保护等方面达到预期效果。
2.5.1 管理因素
主要表现：同一施工作业区内多个不同的施工单位，多工种立体交叉作业势必会争工作面,争运输道路,争堆放场地等的局面,从而造成管理混
乱。
对策：我方在建设单位、监理单位的协调下主动积极地与兄弟施工单位配合，力争有序管理。
2.5.2 项目计划的实施
主要表现：土石方、结构工程与饰面工程脱节施工。
对策：在建设单位的配合下，依据我方编制，建设单位、监理单位核定的施工进度计划与相应的前期施工单位进行协调，争取工期控制的主
动权。
2.5.3 材料供应
主要表现：材料供应的双边制。
对策：根据建设单位的要求，作好材料的计划、核价、申请等工作，使材料能按时进入现场,不致延误工期.
2.5.4 植物的成活
主要表现：反季节施工对植物的成活率影响较大。
对策：加强对植物的起苗、运输、验收、假植、种植等进行有效控制。具体措施详见本《施工组织设计》第七章中相关部分。
2.5.6 土方回填量大
主要表现：本工程施工时土方回填量大，因而会对后续施工有极大影响，对工期极为不利。
对策：施工时先对整个场地的现状进行整体抄测后，然后再用进行机械进行挖填，确保工期。
第三章施工部署
3.1 总部与项目部的关系
总部与现场管理组织的关系，可概括为“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”。
1 “总部监督”是指按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全面监督，必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。
2 “部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门提供人、财、物的全方位支持，总部对项目部的管理以服务为主，监督为辅。
3 “授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。
4 “全面负责”是指项目部履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。
总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。总部与项目部的关系见下图。
3.2 总部对现场机构的授权范围
3.2.1 授权原则
1 项目经理是总部法人代表在项目上的代理人
2 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。
3 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
3.2.2 授权范围
1 根据工程特点和需要在企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。
2 项目生产计划管理指挥权。
3 对外联系协调权（指建设单位及有关协作单位）
3.3 施工准备
3.3.1 技术准备
1 组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2 编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
3 根据业主提供的座标控制点，引入施工现场，建立景区系统主控制线和高程控制点，并加以保护。
4 组织项目管理人员进行技术交底，对重点难点工艺进行技术攻关。
5 组织预核算人员进行分部分项预核算工作，认真编制材料计划，落实报批手续，并作好分部分项预算工料，按计划分期分批采购、供应施工现场。
6 项目管理计划的制定：项目施工管理的关键在科学的管理和周密详细的具体进度、质量、材料、人力、物力资金等计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、铺材及其它材料的进场计划以确保工程进度，充分、合理利用时间空间有条不紊的实施计划。
7 综合管理计划的实施：根据工程进度计划的实施情况，分阶段发布综合管理实施计划、落实责任人、质量执行标准，在综合计划执行中，定期或不定期召开生产调度会，经充分协调后，组织相关部门定期检查、监督，确保综合管理计
划的实施。
8 明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
3.3.2 物资准备
根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分，调用本公司中心库材料能满足施工现场临时设施及施工所需设备，个别特殊材料设备，根据施工要求，再计划采购、供应、进场。
1 物资准备工作程序
2 机械机具设备计划
为满足工程施工需要，确保工程进度，我们拟配备相应的机械、机具设备，详见附件二主要施工机具设备一览表。
3 材料组织
项目部设立材料采购小组，由工程项目经理领导材料小组提供工程所需材料的品种、数量及使用计划及材料进场计划。
3.3.3 人员准备
项目管理班子在开工前主动与建设单位联系进入现场，并带领部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产做好必要的临时的设施搭建，为开工作好前期准备。本工程在施工阶段的操作工人计划详见附件劳动力动态曲线图。
1 组建各分项工程施工队伍，建立健全组织管理机构；
2 向各施工班组进行技术交底，了解设计意图：包括施工方案、工期计划、工艺质量标准、技术安全措施、施工质量规范等相关事项；
3 进一步加强各项管理制度的学习，包括“现场岗位责任制”；“材料出入库制度”；“文明及安全施工制度”；“工程技术，档案管理制度”等。
4 劳动用工计划
辅助工：80×90工=7200工日
测量工：3×39工=117工日
泥工：42×60工=2520工日
钢筋工：15×42工=630工日
砼工：30×54工=620工日
装饰工：45×54工=2430工日
防水工：10×12工=120工日
焊工：5×51工=255工日
石工：25×63工=1575工日
安装工：30×72工=2160工日
绿化工：50×57工=2850工日
3.4 施工总平面布臵原则及平面管理
3.4.1 平面布臵原则
为保证施工现场布臵紧凑、适用、合理，现场施工顺利进行，施工平面布臵原则如下：
1 在建设单位指定的临时施工用地范围内，根据施工流程规划好施工道路，搭建生产、生活临时设施及临时施工用水、电线路，合理布臵搅拌场地及材料准备。
2 保证场地排水畅通，布臵符合现场卫生、安全防火和环境保护符合要求。
3.4.2 平面布臵体系
由项目技术负责人负责总平面的使用和管理，建立健全调度制度。根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由材料组对总平面的使用负责日常管理工作。
3.4.3 平面管理原则
根据施工总平面布臵及各阶段布臵，以充分保障阶段性施工重点，保障进度计划的顺利实施，在工程开工前，制定详细的机具使用及进退场计划，主材及周转材料加工、堆放、运输计划，同时落实到具体实施方案上，实现科学文明管理。
3.5 施工临时用电
现场施工用电严格执行国家安全用电规范，配臵专职电工负责现场用电的安全，维修拆除等工作。施工用电采用TN-S三相五线制，一机一闸，且有漏电保护措施。施工用电导线采用橡皮铜芯电缆，不得乱接乱拉，过路地方线缆要么架空，要么穿钢管埋地敷设，室内导线均需穿PVC线管明配。为确保用电安全，大功设备采用分路供电。
夜间施工照明采用活动灯架，每个灯架安装碘钨灯（1000W）1只，临时设施内照明采用普通螺口白炽吊灯，油料库房内照明采用防暴灯具，场地照明采用探照灯。
3.6 临时供水
本工程施工用水电甲方指定的取水点，根据总平面布臵和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区等。
3.7 临时设施
根据建设单位指定的地点搭设。
第四章施工进度计划及保证措施
4.1 进度计划编制说明
为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标的实现，制定一系列行之有效、切实可行的保证措施。甲乙双方的配合、设计的支持、外部环境关系的协调，环境、安装、绿化的紧密配合，是工期保证的前提。有效的组织管理、工序控制、工艺流程安排，先进工艺技术的应用，工期计划控制的目标管理是工期保证的关键，资金保证、机械设备有效配备，材料、工程施工人员的及时组织进场，劳动力的统筹安排是工期保证的基本条件。严格的现场管理制度，是最终实现工期目标的重要手段。
4.2 施工进度计划
本工程主要工作内容及工期安排见附件施工进度计划。
4.3 施工进度计划的执行与控制
建立例会制度：每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查周进度；月巡查会，检查作业进度，周报和月报，以控制保证计划层层落实。
施工中影响进度及专业协调的问题在例会上要及时解决，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，资金流量计划、材料、构配件加工，装运计划并派人追踪检查物资保证。
4.4 施工进度计划完成的保障措施
4.4.1 施工组织保障措施
1 为保证计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该项目工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工管理组织经验，同时选派一位经验丰富、精力充沛的项目技术负责人驻在现场。实施项目施工技术管理.
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)
一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)
第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)
某园林施工组织设计说明(doc 15页)
某园林施工组织设计方案 第一章施工方案及编制说明 一、施工组织设计编制说明： 本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据： 1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 6、《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范。 7、建设部《建筑工程现场管理规定》、 8、建设部《建设工程管理办法》。 9、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号 10、工程现场情况。 11、国家关于建筑工程施工安全操作规范。 二、施工组织设计程序： 1.施工总体部署：
（二）确定工程管理方向 根据业主的要求，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程的确保“优良”的工程质量方针提供前提。 （三）建立一套行之有效的管理组织 建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行运作，园满完成业主方对本工程的质量要求。 2、管理及技术负责人员职责 （一）项目经理 项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。 （二）施工、技术组 负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规
目录 1、工程概况 2、项目部组织结构框图 3、施工部署与主要工序施工方法 4、劳动力计划安排 5、施工质量的保证措施 6、施工工期的保证措施 7、文明施工的技术组织措施 8、安全施工的技术组织措施 9、环境保护的技术组织措施 10、绿化养护保活管理措施 11、计划用于本工程的施工机械设备表 第一章工程概况 1、1深圳市华业物业管理有限公司东方玫瑰花园管理处位于深圳市福田区香梅路与深南大道 交汇处1018号,占地面积:28000平方米。主要施工处就是东方玫瑰花园小区绿化改造。绿化改造工程由深圳市创秾园艺发展有限公司施工。 将原有的老化植物假连翘、黄金叶、假花生、黄金叶球形更换成红黄金叶球形、七彩大红花球形、花继木球形、黄榕球形、鸭脚木、红花继木、玫瑰花等,工程质量严格按照合同履行,在中标后2天内进场做施工准备工,工期计划10天。 1、2本工程主要施工内容有绿化种植、绿化养护工程。(详见工程量清单)。 1、3本方案编制依据
1、4香梅路与深南大道交汇处,东方玫瑰花园小区内绿化改造工程; 1、5东方玫瑰花园小区内绿化改造工程招标文件与工程量清单; 1、6现场调查及踏勘情况; 1、7现行施工技术规范及验收标准: 《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJT82—99) 其她有关施工技术标准、规范与验收标准 1、8我单位施工类似工程积累的技术与管理经验。 第二章项目部组织机构框图 , 一、树木栽植工作要求: 树木栽植工作做好起运,合理安排,做到随起、随运、随栽、随剪、随架,尽量减少植物露天贮运时间,保证苗木成活率。植物的运送、储存与保护、种植前的修剪,应严格按照招标文件有关规定执行。 二、其她管理措施及说明 1、环保及环卫管理 我公司将根据建设方的要求,认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项环保与环卫管理工作。 2、施工现场的环境保护 (1)在施工过程中实行全日保洁,对于施工产生的垃圾做到及时清理,不能及时清理的垃圾进行合理堆放,并在每天施工完毕后清理干净。生活垃圾日产日清,保证园区干净整洁。 (2)保证现场材料堆放整齐有序,场地平整、道路通畅、排水设施良好、无积存污水。 (3)合理安排流水作业,减少施工噪音对园区环境的影响。 3、其她环保措施的实施: 项目部经理对施工现场的环境保护工作负有直接责任,督促管理人员与施工人员树立环保意识,
市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网
五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称：XXXXXX新区XXX路工程 工程地点：XXXXXX新区 工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位：宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程
园林施工组织设计 一、工程概况： 、南师附中江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积.万平方米，其中硬质铺装约为.万平方米,水体景观面积约为万平方米,绿化景观面积约为万平方米。 、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。 、本工程由南京南京师范大学附属中学投资，中惠（江苏）装饰园林工程有限公司设计，计划工期为：天。 、工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置： 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 、布置原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 、施工组织管理机构见表格。 、工程管理目标： 、工程工期：考虑本工程总施工工期为天。（年月日至年月日）详见施工总进度计划表； 、工程质量： 质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 、安全施工： 、工程施工期确保安全事故为“”； 、严格执行《建筑施工安全检查标准》（——），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 、施工顺序： 、施工人员的安排与配备： 根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要 求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。 三、施工准备 、施工现场准备： 、搭设活动房四间作为项目部办公用房，活动房五间及砖砌房四间作为职工宿舍，书写标语及工程概况等相关信息，搭设砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处； 、用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；
经典版 室内景观绿化工程施工组织设计方案
目录一编制依据、原则和范围 二工程概况 三主要施工方案 四绿化工程的分项工程构成图 五主要施工工艺及技术 六拟投入的主要施工机械设备情况七劳动力安排计划 八工程进度计划表(附图) 九管护措施和环境保护措施
室外景观工程施工组织设计 一编制依据、原则和范围 1编制依据 （1）依据《**室外景观工程设计图》和《**室外景观工程现场情况》。 （2）与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。 （3）施工现场的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。 （4）我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力，以及可调用到本工程的各类资源。 （5）本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。 2编制原则 （1）安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 （2）优质高效的原则 加强领导、强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制
成本，降低工程造价。 （3）方案优化的原则 科学组织，合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 （4）确保工期的原则 编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好各工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 （5）科学配置的原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，专款专用。选用优质苗木，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3编制范围 **室外景观工程图纸的全部工程内容。 二工程概况 本工程是“**室外景观工程”，以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。
施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日
46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划
完整版园林绿化施工组织设计方案目录 第一部分施工组织机构 3 一、施工组织机构图 3 二、施工组织机构部门职能 3 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 5 第一节施工放线的施工方案 5 第二节地形调整的施工方案 7 第三节苗木种植工程施工方案 10 第四节大树移植施工方案 16 第五节时令花卉栽植施工方案 23 第六节草坪建植施工方案 26 第七节管道工程的施工方案 29 第八节电缆敷设施工方案 33 第九节拆除工程的施工方案 34 第九节土建铺装的施工方案 36 第十节园林小品的施工方案 42
第十一节特殊季节的施工方案 45 第十二节养护管理期的施工方案 47 第十三节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 51 第十四节园林苗木病虫害防治措施 53 第十五节应用新科技保证质量 55 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 56 第一节质量目标 56 第二节创优规划 57 第三节质量保证体系 58 第四节质量保证措施 61 第五节质量通病防治措施 66 第五部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 68 第一节工程施工进度计划 68 第二节工期保证措施 70 第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 73 第一节安全防护措施 73 第二节文明施工措施 76
第三节环境保护 78 第四节临时用电安全措施 80 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 81 第六节文物保护措施 82 第七节车辆、机械设备安全管理措施 83 第八节扬尘治理措施 84 第七部分主要施工材料（苗木）准备预案 85 第一节主要施工材料（苗木）进场计划表 85 第八部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 86 第一节主要施工机械设备配置计划表 86 第二节施工机械设备管理措施 87 第三节劳动力配备计划表 88 第九部分临建搭设预案 89 第一节施工平面布置 89 第二节施工平面布置图 90 第十部分临时用地表 91 第十一部分与工程设计及监理单位配合和协调 92
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程，德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主，发挥出后旁的绿化效益和环境效益，满足人们对大自然的渴望，创造和和谐景观优美的组团式高速绿化，增加了新的具有观赏性的植物，深入表现园林环境，提高现有高速的绿化率。工期要求：本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸，包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容，施工范围（见附图）。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工
养护 工程施工遵循现场外后场内，先地下后地上，先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则，各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天，从7月11日至2月10日 施工进场准备时间：7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间：7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间：7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间：8月25日至10月11日 乔木种植时间：9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间：9月11日至11月11日 景石放置时间：10月11日至11月11日 园路浇注时间：10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间：10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间：11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间：11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间：11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间：1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间：2年 （一）现场清理施工方案 1、做施工现场围挡，确定施工范围和区域，高速公 路与匝道隔离，让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)
第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： （1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]
某园林工程施工组织设计（一） 施工组织设计（硬景部分） 一、工程概况： 1、南师附中江宁新校区景观工程位于江宁经济技术开发区城南大道以北、湖东路以西地块，总用地面积31.1万平方米，其中硬质铺装约为2.2万平方米，水体景观而积约为0.27万平方米，绿化景观而积约为28.13万平方米。 2、景观内广场由中心广场、入口广场和校前广场等三大广场组成，主要景点有：紫襟园、渔人码头、师生桥、码头景观平台、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、发展用地汀步、生活区汀步、停车场彩色道板砖及嵌草砖铺面等组成。建成后将成为集休闲、学习和娱乐为一体的自然生态景观。 3、木工程由南京南京师范大学附属中学投资，中惠（江苏）装饰园林工程有限公司设计，计划工期为：60天。 4、工程特点：木工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市
优。 二、施工布置： 根据木工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地 组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制 关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立南师附中江宁校区园林景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构见表格。 4、工程管理目标:
施 工 组 织 设 计 投标单位： 日期：2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)
第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划，养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地，特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明
第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为：1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想：信守合同，注重信誉，精心施工，以质量求发展，优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标：《X市城镇绿化技术规程》（TBJ10-95）规定的合格标准 工期目标：总工期60天 安全生产目标：X优质标准化防护现场标准，无各种事故及隐患文明施工目标：建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标：施工过程中及工程竣工交付使用后，均与建设单位积极合作，做好服务 第二章现场平面布置图
目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置
五、施工过程的质量控制 6.1严格按照质量程序控制图施工。 6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。 6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。 6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。 6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。 6.6采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。 6.7业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。六、竣工后的服务 本工程如我公司有幸中标，我公司承诺： 7.1工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。 7 .2无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。 7 .3质量检验及技术措施 7 .4各分项工程质量严格执行三检制”对各班定时、定点、部位施工, 层层把关，做好质量等级的验评工作。 7 .5所有xx必须有检疫证明。
园林绿化工程施工组织设计 ㈠工程概况 建设地点：石首城区 工程量： 施工工期：个日历天。 工程质量：苗木成活率100%，工程质量等级达到合格。 ㈡施工组织机构 A、项目管理 我公司根据多年的工作经验，结合本工程实际，公司将施工现场成立工程部经理项目部，经理项目部组成人员如下。工程部设项目经理1名、施工员1名、安全员1名、质检员1名、材料员1名、资料员1名。因本项目需要的其他人员由公司相关部门负责人兼任，确保本工程相关工作有人负责。 B、项目经理部管理人员职责 1、项目经理 ⑴代表公司履行对业主合同的责任； ⑵代表公司执行对分项工程合同的责任； ⑶执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议 ⑷依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； ⑸负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； ⑹领导制订施工计划，审定各种施工方案，并负责督促实施；
⑺主持项目定期的工作会议； ⑻对外重要文件的审定或签发； ⑼考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； ⑽颁发人工放假或调整放假日的通知； ⑾签署项目聘请员工合约，保管员工合约。 2、施工员 ⑴执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题； ⑵在项目经理的配合下，编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量； ⑶施工上必须及时解决的事项； ⑷施工机械的安排和调配； ⑸施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工； ⑹记录施工过程中一切原始资料，做好施工日记； ⑺预审图纸，提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题； ⑻主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题； ⑼参与编制并审定施工方案，指导编排每月的工作计划； ⑽审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通； 3、材料员 ⑴按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单； ⑵按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；
园林景观工程施工组织设计 投标文件 学林雅园景观工程 施工组织设计
编制： 审核： 审批： 编制单位:北京东方园林艺术公司 日期:二零零二年三月八日 施工组织设计编制依据 根据：<质量体系生产、安装和服务的质量保证模式＞结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施组的依据如下： 一、质量检验评定标准 1）建筑安装工程质量检验评定统一标准
2）建筑工程质量检验评定标准。 3）建筑电气安装工程质量检验评定标准 4）物生长势（树木养护）观感评定标准＜企业标准＞5）绿化工程施工质量检验规定＜企业标准＞ 6）外购、外协及顾客提供产品的质量检验规定＜企业标准＞ 二、国家有关施工及验收规范 1）土方与爆破工种工程施工及验收规范 2）地基与工程施工及验收规范 3）混凝土结构工程施工及验收规范 4）砌体工程施工及验收规范 5）建筑地面工种施工及验收规范 6）电气照明装置施工及验收规范 7）给水排水管道工程施工及验收规范 8）城市绿化工程施工及验收规范 9）\城市园林苗圃育苗技术规程
目录 .工程概括 .组织机构图 .施工布暑 .分布施工方案及质量保证措施 .施工进度计划说明 .施工劳动力机械进场计划 .主要材料、设备计划 .安全文明施工措施 ．工程概况
1．工程介绍 学林雅园位于沙坪坝重庆七中附近，建筑面积约为平方米。包括园林，广场，舞台等项目的施工。 根据土建主体工程进度及招标书要求，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在月日全部完成。 园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。 本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现出小区“楼不在高，有水则灵”的总观，增添了“活”气；特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮景。1．质量目标、方针 :