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茶叶电商成功案例分析

茶叶电商成功案例分析
茶叶电商成功案例分析

茶叶电商成功案例分析

电子商务是指以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。以下是关于茶叶电商成功案例分析。

茶叶电商成功事例1:

茶叶一直是中国饮料市场的主力军。在中国梦的号召下,在繁忙的工作生活之余,要喝一杯好茶,用现在的话说,那是必须的。可是好茶哪里买呢,时下,前有淘宝,后有京东。中小茶叶电商更是不计其数。作为一家专业提供优质茶叶的直购平台,好茶网如何在混世中异军突起,筑起茶叶电商神话,成为众人皆知的茶叶电商平台?今天创始人和你分享好茶网成功的那些事。

不走寻常路,一心做好茶

从国外的经验来看,任何综合商城都不能一家独大。在细分专业领域,垂直类专业商城往往做的更好。在电子商务前期,人们都纷纷去淘宝商城,但是随时大众对品质要求的提高和对需求的专注,开始找专业的商城。就茶叶行业来说,你在综合商城,比如说淘宝,输入关键词:铁观音,那么跳出来的选择有10万条以上,如果输入更专业的:清香型铁观音,那么至少也有2万条以上。亲,你怎么帮我选择呢。所以,好茶网正是看到大众对茶叶专业专一的需求,推出的大型电商平台。

平台界面专注于茶叶,不做别的,只卖好茶。为了让资深茶友们更便捷买茶,导航栏目仅列出主要种类:铁观音、红茶、大红袍、西湖龙井、绿茶、普洱茶、正山小种。确认来讲,我们只是很小的细分领域,淘宝与京东等的确是大平台,但是就茶叶这个细分行业而言,我们更专业、更直接、更便捷。

顺势而为,从茶园到茶桌

电子商务时代已经来临,吃穿住行,样样都可以通过网上实现,最近天猫商城卖起了汽车,从订单来看,效果还很好。当然,今天我们说的是茶叶,在我们的日常生活中,占有很大的比重,无论男女老少,在中国,茶叶深入人心。可以说,茶叶做电子商务有天然的需求,无论你身在何方,通过网络,下一个订单,原产地的茶叶就给你送上门,从茶园到茶桌,连接的就是鼠标。好茶网是平台,只要你懂的上网,喜欢喝茶,那么到好茶网就是不二的选择。我们能取得成功,最大的原因,也是顺势而为,不早不晚,刚好在的这个电子商务时代,大众有对茶叶的专业品质要求。互联网的普及对于茶叶电商的发展是一个积极的有里程碑的意义。

专注茶叶,专心投入

与很多创业网站一样,好茶网也是很艰苦的一路走过来的。但是不同于趣玩网、酒美网明星网站,这些都有天量级别的投资。好茶网一开始并没有大的投资,只是靠清新的页面、便捷的购物体验、优质的茶叶来取得用户的认可。很明显的,越大的投资必然需要有越大的回报,对于大众消费在100-300元左右的网上消费,如果短时间要收回天量级别的投资,即使商品加价太多,也很难收回,况且提高茶叶价格的做法不但抹杀网络销售的优势,也很难有用户回头。投资回报很成问题。所以,好茶网专注于茶叶,低调做事。

在好茶网,你不会看到大的广告,大的logo连接,这些都是收费的,你懂的。我们不求大的回报,只为提供价美物廉的茶叶,希望为国人提供价格合理,生态优质的好茶,感谢茶友默默的支持。目前好茶网会员有12万,都是专注的茶叶客。当然,越资深的茶叶会员,有更多的优惠、更多的新茶体

验。好茶网会员分为三个级别:普通会员、金牌会员、核心会员。对于大宗购物,更是优惠。

优质平台,茶叶干货

相对于其它茶叶网站,好茶网绝对是一个纯绿色的网站,网站页面清新明确,没有任何站内、站外广告和链接。我们让选茶也是技术活,并不是一种商业活动,不允许过多的广告宣传。我们有专业的团队品尝好茶,为您提供的每个茶叶都是精挑细选的,不需要也不允许商家做竞价排名,这也许会降低我们的收入,但是对于培养用户喝茶体验是好事。凡是有益于茶友的事情,我们会尽力而为。

好茶网不追求过多的利润,因为没有大的投资,所以也没有这方面的压力。但茶叶电子商务这条路还很长,千百年来,茶叶陪伴着中国人走过每个时代,相信有互联网的帮助,从时间、空间角度,好茶离我们的工作生活越来越近。只要你想喝好茶,随时随地,点点鼠标,触手可及。

茶叶电商成功事例2:

在此次APEC数字经济电子商务产业发展论坛开幕式上,商务部副部长蒋耀平在致辞中,特别提到中国茶都电子商务平台——茶多网。

蒋耀平表示,茶多网将虚拟市场和实体市场有效结合,这样的电子商务是务实的,有中国特色,让百姓放心,它促进农民的市场意识和品牌意识,提高生产效率,让一般的农业经济走向特色经济、品牌经济、绿色经济。茶农的产品可以借此推销到全球,创中国的品牌。这是电子商务带来的新活力和新增长点。

简化环节节约成本

去年,我县建立了中国茶多网,这是为茶农、为全国农民服务的一个电子商务。通过茶多网,茶农可以把产品销售到全国乃至全世界。同时,政府的监管,网上的监管服务和网下的监管服务是同步的,网上购买的产品,可以通过网上政府监管部门对产品的质量、产品的价格进行具体公证,保证电子商务交易的可靠性和安全性。上个月,茶多网诞生了英文平台,这为茶叶出口打开又一扇新门。

据中国茶都总经理、茶多网CEO陈俊滨先生介绍,安溪铁观音网上销售是伴随着中国电子商务的发展而发展的,从2003年开始,安溪茶农就开始在网上进行茶叶销售,2006年后,物流快递业、网络支付日益安全成熟,网上进行茶叶销售发展速度更加明显。2009年,网上销售铁观音茶叶交易额达4亿元,2010达5亿元,专家预计今年将突破6亿元交易额。而且,从事安溪铁观音电子商务人员有近万人之多。有些村庄出现家家户户都在网上销售铁观音商品的火热景象。

陈俊滨还介绍了茶叶网络营销的多种好处,首先,茶农多了销售渠道,不再只依靠批发给茶商。原来一斤茶叶批发利润只有5-10元,现在通过直销,利润可以增加到30-50元左右。其二,可以降低成本,通过网络直销,节省出门开店店租成本、人力成本,物流运输成本。尤其是店租和店面装修,每年可节省5-10多万元;其三,提高茶农自身人力资源利用。茶叶生长是有季节性的,农忙时,茶农可进行茶叶生长管理、采摘、制作,农闲空隙时间,进行网上直销茶叶。这样,种植、生产、销售都不耽误。现在茶农家出现父母做种植、制茶工作,儿女们负责茶叶销售,全家人分工明确的现象。其四,

茶农自己组织销售,可以即时掌握市场客户信息反馈,根据客户需求分析,按比例来制作适合客户口味的茶叶,这样可避免以前盲目制作,造成后期销售不完的现象。

取长补短茶美价廉

由于早期铁观音网络销售模式不成熟,茶多网取长补短,开创茶叶电子商务维权与监督的新纪元。网站所有商家,都是安溪原产地实体店铺商家,并配以地图说明商家的所在位置、实体店铺展示;利用中国茶都价格指导中心和质量检测中心,对网上交易的茶叶商品进价格评定和质量检测;为消费者维护,为消费者把关茶叶品质。

茶叶是我县的民生产业和支柱产业,近几年来,我县除了加强茶叶生产、技术管理和制作工艺提高等一系列措施房屋茶农增收外,还积极引导茶农利用互联网,进行安溪铁观音网上直销。经过几年的努力,安溪茶农闯出一条新路,他们采用“原产地茶农直销”+“货到付款”模式,充分发挥网络平台展示、沟通作用;同时,把茶叶原产地物品正宗、价格优惠等优势利用起来,结合现代物流快递的快捷、方便和灵活的结算方式,使安溪铁观音成为国内农产品电子商务的典范。

茶叶电商成功事例3:

微信对电商来说一开始其实就是个沟通平台,因为淘宝上旺旺的信息送达率较低,很多品牌和商户在最初开通微信公众号时的想法就是想把有客户用微信聚集起来,然后等有活动时候给客户发个微信通知,或者处理下一些售后问题什么的。直到后来粉丝越来越多,一些人开始有了一些做生意的苗头。PC互联网时代的逻辑是拼流量入口,拼取悦搜索引擎,移动互联网时代

是拼品牌的魅力和深度。就这样,微信给了一些新商户和品牌一个机会。随着新农业的投资日益升温,关于新农业的玩法大家也在积极摸索。今天来介绍几家在微信上玩挺不错的茶叶店铺。

文化吸引粉丝主动拥护品牌

2011年成立的茶品牌“乡土乡亲”,其玩法是一个商业闭环,上游是农作艺术家,品牌运营者提供了整套品控体系和相应的标准,茶农为品牌契约种植。下游是消费者会员制。模式简单说来就是上游契约种植,下游会员制,产品是中高端的定位。茶品客单价在600-700元左右。

杭州城市茶会

因为产品小众和商业模式新进,乡土乡亲当时在淘宝上架的时候只有4款茶产品,这在PC互联网时代是缺点,但是在移动互联网时代却有可能是优点。“乡土乡亲”运用其策划手段,一方面,让自己的粉丝更多的参与产品新产品的封测,吸收粉丝有价值的建议,让产品真正上市时有更好的体验。另一方面,与当时粉丝活跃度较高的微信自媒体“逻辑思维”合作,做了几次跨界营销,双方一起策划了如“奢侈的味道、罗列”等微信营销活动等,如此一来快速的聚集了一大批忠实的“乡土”粉丝。

除了内容运营,“乡土乡亲”在各个城市举办线下的城市茶会,整个城市茶会的主办、茶友召集、传播均通过微信完成,使得茶铺保持了较大的用户粘性以及活跃度。目前,已经在乌鲁木齐、杭州、北京、西安、上海、深圳等地举行数十场茶会。在未来还会在坦桑尼亚、纽约、洛杉矶、伦敦、多伦多等世界各地举行多场城市茶会。这些线下资源全由“乡土“粉丝自发贡

献。这是一群不容小觑的粉丝,也是因为有了这群粉丝,开通微信支付后,两周时间,“乡土乡亲”微信茶铺销售额已达数十万人民币。

另一个走O2O线上聚粉线下聚会的福建茶品牌“寻慢”,因为地处信息落后的偏远山区产品源头,对淘宝平台的运营经验还比较缺乏,也没有淘宝流量的投入。但另一方面,也正因为较大的接近产品上游,打“不重包装重原装”的牌,也可以以产品文化进行突破。

“寻慢”目前团队5人的重点逐渐从淘宝C店转移到微信店铺,前期主要靠微博带动流量,产品文化的传播,让“寻慢”产生了不错的回头率,利用熟客带动新客。现在每天的流量超过淘宝好几倍,保持稳定的日均下单率和转化率。处于缓慢但稳定的发展节奏。

移动趋势优化购买流程提高订单转化

相比“乡土乡亲”和“寻慢”的小而美运营模式,茶叶商城紫云祥和淘宝第一茶品牌艺福堂要略显土豪。紫云祥是一个正在销售渠道转型中的品牌,拥有多数量的实体加盟店,开辟了专门营运自主品牌的线上商城,线上团队有39人,分有产品研发、广告推广、网站技术、客服、数据分析、配送、人事等部门,PC端日销售额在6—12万之间,新产品上市会更高些。因为用户购买习惯的发展趋势,市场敏感度高的成熟品牌眼光自然瞄准了对未来移动端的战略卡位。微信支付开放后,紫云祥希望通过微信更为优化支付手段,将官网的流量尽可能的实现成交的转化率。也将微信商城作为重点来进行发展。目前,团队正聚集力量研究PC端引流和粉丝通去到推广的方法。

艺福堂同样是一个比较成熟的茶叶品牌,在淘宝茶叶类目中,艺福堂的销售额一直稳居第一。也是第一个开设微信店铺的茶品牌。艺福堂原本的想

法是,用微信把信息推送到客户,把微信的流量导到淘宝落地交易。可是2013年淘宝屏蔽了微信,断了微信导流这条路,逼着团队另寻出路把力气放在微信内容上发布一些茶文化文章。等到微信自己出了支付时,艺福堂的粉丝也已经聚集了一定的数量,于是就开始微信店铺的营销活动引导微信支付。属于内修,吸纳外力的代表。

电商典型案例教学内容

古虞王果业星创天地电商开展情况汇报

二0一八年三月二十日 案例目录 一、强大专业的导师团队 二、组织开展“平陆大讲堂”“战略规则与生存法则讲座”,及“中小微企业家生存法则讲座” 三、辅导神鹰果品专业合作社承建“玉露香梨标准化示范基地建设” 四、在张店镇流转200亩土地建设苹果标准化示范区 五、帮助西南吴村制定产业扶贫发展规划 六、电商助力脱贫攻坚 七、孵化大学生创业——“桃花源渔乐中心”、“春雨苗木基地”、 八、“玉露香梨标准化生物防控技术”开发推广

九、“玉露香梨提质增效技术”开发 十、“产品可溯源技术”开发 十一、申请“古虞王”著名商标 十二、开发“大红蜜”桃品种 十三、带动贫困户应用“神鹰农业物联网平台”1700余户 十四、引进“勋章”微管理系统供中小企业免费使用 十五、开展电商培训 十六、创建平陆县微信互动群30个 十七、90后团队培育 十八、培训贫困户 平陆县古虞王果业有限公司自创办以来,充分发挥自身优势,积极投身电商平台建设,并被国家科技部评为“古虞王星创天地”,为返乡创客提供创业示范场地、创客培训基地、企业孵化场所,吸纳了一支熟悉农村产业、经验丰富的创业服务团队和导师队伍。不断创新服务模式,如龙头企业模式,专业合作社模式,“线上+线下”一体化营销模式,为入驻企业和创客提供创业开店、运营指导、电商培训等服务。目前共有核心导师16人,常驻创业导师4名,转化技术成果与产品2项,孵化大学生创业及专业合作社6个。

一、强大的导师团队 在原有核心导师团队以香港科技大学MBA著名战略专 家鲍舟波,曾任锡恩集团副总裁胡小燕,中国企业联合会咨询管理委员会注册高级管理顾问、工商管理博士周意纯等9位专家团队的基础上,2017年我们又聘请了农业领域资深战略专家、MBA工商管理硕士、农学学士何占良,著名星火科技带头人、洛川果树研究所专家赵福泰,西北大学王耀教授,西北果树所高级农艺师、“金剪刀”项目负责人、苹果故事技术规程起草人侯小安,洛川第一剪冯红利老师等成为我们星创天地的客座教授,擅长教练技术的曹涧秋老师等,目前团队共有核心导师16人。 鲍舟波 ?世纪盟创始人

电子商务的成功案例分析

海尔电子商务的成功案例分析 ---驶向新经济的加速器 一、电子商务是海尔的必由之路 网络经济时代的到来,企业如何发展,是一个崭新而迫切的的问题。1999年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点,对应于这种新趋势,海尔从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移(从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移);第二是市场方向的转移(从国内市场向国外市场转移);第三是产业的转移(从制造业向服务业转移)。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。 其次,进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路。国际化是海尔目前一个重要发展战略。而电子商务是全球经济一体化的产物,所以,我们必须要进入,而且要进去就得做好,没有回头路。 第三,中国企业如果在网上再没有拓展,传统业务与网络挂不上钩,在网络经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上,企业的优劣势被无情的放大,因为新经济时代下,企业就是在(信息)高速公路上行驶的车辆,车况好的车,能够在信息高速公路上发挥优势,而破旧的车,即使在高速公路上,也只有被远远抛在后面的结局。 (一)新经济下的海尔 新经济下海尔的特点,从我们对HAIER五个字母所赋予的新含义体现出来:H:Haier and Higher R:haier 的世界名牌的注册商标? 这五个字母的新含义,涵盖了海尔电子商务的发展口号、产品趋势、网络基础、电子商务平台、品牌优势五大方面。 海尔的电子商务的特色由“两个加速”来概括,首先加速信息的增值:无论何时何地,海尔可以在瞬间提供一个E+T>T的惊喜;E代表电子手段,T代表传统业务,而E+T>T,就是传统业务优势加上电子技术手段大于传统业务,强于传统业务。其次是加速与全球用户的零距离,无论 二、海尔与众不同的电子商务模式

最新大学生电商创业成功案例

最新大学生电商创业成功案例 篇一:大学生电子商务创业成功秘诀 大学生电子商务创业成功秘诀 [提要] 随着网络及电子商务的快速发展,电子商务创业成为解决大学生就业难题的新途径。本文就大学生电子商务创业所遇到并必须解决的问题进行分析研究,对大学生自主创业具有指导意义。 关键词:大学生;电子商务创业;秘诀 目前,创业市场商机虽说无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,可供选择的项目并不多。大学生在进行电子商务创业时,必须从自己的实际情况出发,把握住电子商务所带来的这一千载难逢的机遇,迎接时代的考验。无论是开展网络咨询、智力服务、网络营销,还是交易社区、网上拍卖、网上开店等,都要遇到并必须解决诸如创业团队、创业项目、市场定位、网站运营管理、风险控制等影响电子商务创业的关键问题,才能分享电子商务创业成功的乐趣,在这里称之为大学生电子商务创业成功之秘诀。 一、电子商务创业秘诀之一:创业团队 大学生电子商务创业能否成功的关键性因素在于创业团队的综合实力,一个优秀的创业团队是创业成功的保障。创业活动的复杂性,决定了所有的事务不可能由创业者个人包揽,要通过组建分工明确的创业团队来完成。创业团队的优劣,基本决定了创业能否成功。成功的创业者是以正确的创业理念来指导创业活动和组建创业团队的。创业理念决定着创业团队的性质、宗旨和获取创业的回报,并且关系到创业的目标和行为准则。共同的创业理念是组建团队的一个基本准则。因此,组建大学生创业团队应注意以下问题: 1、创业团队领导者的才能问题。创业团队是由创业团队的领导者所组建的,创业团队领导者是创业团队的核心。创业团队领导者将那些具有共同创业理念、志同道合的团队成员联合起来,为共同的创业目标而奋斗。在创业团队中,团队的领导者是至关重要的,他必须有创业者的胸怀和品质,有素养和能力来组建团队和发挥团队的作用,并在创业过程中,随时做好团队成员间的协调工作,使团队的整体水平不断提高。创业团队领导者应对团队不同成员的个性、知识、技能和

电子商务案例分析总结

电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结 电子商务案例分析总结一 中国电子商务研究中心最新数据显示,2010年中国移动电子商务实物交易规模达到26亿元,同比增长370%。艾瑞咨询预计,2017年我国移动电子商务用户将接近2.5亿。种种迹象已充分表明,国内移动互联网的发展潜力巨大,而智能手机终端的快速发展又为电商移动应用奠定了良好的市场基础。有业内人士分析称,不久的将来,任何网民均可以通过手机在任何时间、任何地点进行购物,人们快节奏生活的需求将得到最大程度的满足。移动电子商务将是一个不可小觑的大市场。 淘鞋网相关负责人表示,布局移动电子商务是淘鞋网2011年的一项重要举措,旨在顺应移动互联网大潮和满足用户的多元化需求,进一步拓展和延伸用户,全面实现淘鞋网跨平台服务战略。该负责人还表示,淘鞋网的用户大多是乐于尝试新鲜消费形态的年轻人和时尚达人。伴随着移动互联网成为行业大趋势,淘鞋网向移动互联网市场拓展成为必然,并且在未来1-2年内,淘鞋网不仅将实现横向上的多平台手机客户端覆盖,还将实现纵向上的多产品线覆盖。 值得注意的是,用户不仅可以通过淘鞋网的手机客户端实现随时随地购鞋,同时还能享受与在淘鞋网PC端购物相同的售后服务,包括100%正品保证、假一罚十、七天无理由退换货、全场免运费、货到付款、开箱验货等等。虽然移动互联网是全球互联网产业发展的新契机,但是其发展也

只是刚刚开始,未来各个厂商也会面临激烈的竞争,所以,模式的创新才 是企业在未来移动互联网领域甩开竞争对手的最佳方式。 电子商务案例分析总结二 刚完成第三轮融资的美丽说完说明了移动商务是有盈利模式的。本次融资由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投。至此,美丽 说已经完成了共三轮融资,累计融资金额已达数千万美元。 美丽说创办于2017年11月,是一家基于“推荐导购”模式的社区。由 本次融资可以看出,风险投资机构对电商领域未来发展的预期,并没有因 为资本市场转冷的情况而悲观下去。结合今年7月返利网获得由启明创投 和思伟投资的千万美元首轮投资来看,有潜质成为网购门户,或成为细分 市场网购门户的社会化电子商务网站,都是风投们关注的重点。 美丽说获得风投后大量投入资进行营销推广,同时想方设法增加客户粘度,特别利用搜索引擎将移动互联网的智能手机用户用APP手机客户端和互联网Web用户捆绑十分成功,无比动力信息科技,也用此方法为多家电商开发智能手机APP客户端软件成功发展了大批用户,同时,利用腾讯开发平台的API为社交化的SNS用户吸引进智能手机中移动电子商务网店,采取巧妙的积分返利和复式营销连环扣方式,让客户介绍更多客户,在微 信社交圈中象“核裂变式”迅速发展,让商家欣喜若狂,体会到社交化的SNS 营销模式的神奇功力。

(完整word版)盘点互联网创业公司10大成功案例

盘点互联网创业公司10大成功案例 创业是现在中国最靠谱的事情之一。尤其是互联网的高速发展,催生了大量的新兴行业和创业机遇,所以越来越多的人选择了创业。当然,创业并非易事,有成功亦有失败。今天小编给大家数说下十大初创团队成功案例,希望能给正在创业的人带来启发。 1.小红书 小红书是跨境电商领域里杀出的一匹黑马,一年内就成功找到社区电商模式,以社区购物模式切入,升级为社区型电商,并迎来销售额的大爆发。 小红书创立于2013年,最初叫“香港购物指南”,用户可以在上面分享自己的海外购物笔记。创世人毛文超很快发现了其中的商机:在社区中卖产品,并试水成功。直到同年12月,小红书搭起了自己的供应链系统,转型为社区型电商平台。以信息驱动,用户生产内容,通过真正的社交信息流方式,将线下逛商场时的冲动消费场景搬到了线上。 作为创业团队中的佼佼者,小红书一夜爆发并不是偶然。在跨境电商的风口上,小红书刚好赶上85到90后用户高端消费力崛起,以及有淘宝、天猫、京东等多年来培育好的用户网购习惯,这些独到的优势,让小红书快速成为创业风向标。 2.摩拜单车 因为互联网的魔力,共享单车似乎是一夜之间被激活。资本涌动、风口之上,共享单车行业的创业团队目前最成功的就属摩拜单车了。 摩拜单车成立于2015年1月,是由胡玮炜创办的北京摩拜科技有限公司研发的互联网短途出行解决方案,也是当下最酷炫的概念“共享经济”的产物。 创立初期,摩拜单车也遭到了小小的冷遇,而后却短时间内迅速得到了资本市场的青睐,以迅雷不及掩耳之势完成了数轮融资。截至目前,摩拜单车的月活跃用户量已接近600万人。 2017年1月4日,摩拜单车宣布完成新一轮融资,此次融资数额达到2.15亿美元(约合人民币15亿元),打响了2017年共享单车融资大战的第一枪。 作为2016年的现象级创业项目,摩拜单车给我们提供了一个新的思考角度:硬件连接、利用移动互联网将人与硬件联系在一起,创新出新的应用模式,这样才能够成为现象。 3.饿了么 2008年开始在宿舍创业,2015年获得E轮融资,拥有几千员工,服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市,这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。 饿了么创始人张旭豪通过校园BBS招来软件学院的同学入伙,用了半年左右,他们开发出了首个订餐网络平台。接下来的发展大家有目共睹。

电子商务法经典案例分析

1.韩某有一天在网上浏览,发现一辆二手帕萨特汽车起拍价只有10元人民币,他想可能是网站在搞什么促销活动,就参加了竞拍。几轮下来他成功了,成交价是116元。网站通过电子邮件进行了确认,并给他发来了电子合同。韩某根据网站提供的电话,跟卖主联系,卖主是一家卖二手车的汽车经销公司,也收到了网站发来的那份电子合同,但是该公司坚决不同意交车,理由是这份合同无效,因为第一,汽车的底拍价是10万元而不是10元,在网站上显示的10元底拍价是由于其工作人员输入失误造成的;第二,他们认为116元就把车卖了,这样一个合同是不公平的。韩某的手上有三份证据:一份是网络公司给他发来的电子确认书,第二份是电子合同,另外还有一份整个交易过程的证据。经多次交涉无果,韩某最后只好把汽车经销公司告到法院。 结合所提供的案例分析下列问题: (1)这个网上竞拍的电子合同是否有效?为什么? 该竞拍合同有效。因为依法成立的合同,自成立时生效。但是因工作人员的失误,误将10万元写成10元,实际上不是卖主的真实意思表示,属于重大误解。依照合同法第五十四条的规定可以请求变更或者撤销。 (2)本案反映出电子商务活动中的法律规范存在哪些问题? 本案中电子商务交易过程和证据完善确凿,事实无误,出现争议的关键是工作人员失误将拍卖底价写错,所以电子商务看似规范,其实过于简单,缺少磋商和纠错的程序,大多是电脑程序自动完成,非常容易出现问题。 2.2004年1月,杨先生结识了女孩韩某。同年8月27日,韩某发短信给杨先生,向他借钱应急,短信中说:“我需要5000,刚回北京做了眼睛手术,不能出门,你汇到我卡里”。杨先生随即

将钱汇给了韩某。一个多星期后,杨先生再次收到韩某的短信,又借给韩某6000元。因都是短信来往,二次汇款杨先生都没有索要借据。此后,因韩某一直没提过借款的事,而且又再次向杨先生借款,杨先生产生了警惕,于是向韩某催要。但一直索要未果,于是起诉至海淀法院,要求韩某归还其11000元钱,并提交了银行汇款单存单两张二张。但韩某却称这是杨先生归还以前欠她的欠款。为此,在庭审中,杨先生在向法院提交的证据中,除了提供银行汇款单存单两张外,还提交了自己使用的号码为"1391166XXXX"的飞利浦移动电话一部,其中记载了部分短信息内容。如:2004年8月27日15:05,那就借点资金援助吧。2004年8月27日15:13,你怎么这么实在!我需要五千,这个数不大也不小,另外我昨天刚回北京做了个眼睛手术,现在根本出不了门口,见人都没法见,你要是资助就得汇到我卡里!等韩某发来的18条短信内容。后经法官核实,杨先生提供的发送短信的手机号码拨打后接听者是韩某本人。而韩某本人也承认,自己从去年七八月份开始使用这个手机号码。 (1)从此案法官判决中可以看出,法官引用了《电子签名法》中的规定,您认为在此案中,手机短信是否能作为证据? 依据电子签名法,本案中的手机短信可以作为证据,电子签名法的核心内容,在于赋予数据电文、电子签名、电子认证相应的法律地位,其中数据电文的概念非常广泛,基本涵盖了所有以电子形式存在的文件、记录、单证、合同等,我们可以理解为信息时代所有电子形式的信息的基本存在形式。(2)如何来确定短信的法律效力? 在本案中,针对主要证据——手机短信息,法官根据电子签名法第八条

成功的电子商务案例分析成功的电子商务经典案例

成功的电子商务案例分析_成功的电子商务经典 案例 电子商务高速列车正滚滚而来。企业家们都在翘首期盼,希望能够挤上这趟网络经济的列车,以免被陶汰。但是,企业家们是否准备好了 ?以下是为大家整理的关于成功的电子商务案例分析,欢迎阅读 ! 2009 年中国网络购物交易规模(实物类商品为主)继续高速增长,达到 2630 亿元,较 08 年增长 %。众多的企业也纷纷挤身电子商务,每个企业对电子商务和网络这片市场都十分的重视和投入,但是他们大部分的运作都像是老虎吃螃蟹 ;; 无处下嘴。 韩国互联网服装企业前三强的 JAMY就是一个非常好的电子商务成功案例。该企业建立于 2007年 7月7日,从2008年11月 21日开始把网站给 BIMC 品牌整合营销公司(以下简称 BIMC)做电子商务托管,托管给 BIMC之后,效果非常明显。销售额上升 1000%以上、网站用户体验,网站价值,网站访问量,粘度,网站发展都是直线上升。 2008 年 12 月内订单次数连续突破三次大关 ! 而 2009 年一月初业绩更是让人惊讶,突破了 900 个大关。差点突破了 1000 个大关 ! 目前 JAMY已成为了进入中国市场中最出色的韩国企业之一。 从 JAMY的电子商务案例可以看出,电子商务根本不是建好一个功能强大的网站,而是如何将你的产品推销给人们, JAMY就是通过把网站交给 BIMC做电子商务推广才能今天样的成绩,因为 BIMC根据 JAMY策划了合适的电子商务方案,在电子商务推广执行中让 JAMY的潜在顾客知道了他们的存在,哪怕是网友暂时不愿意购买,但是知道有个地方可以买到,这就是电子商务推广好处。可能有企业想过

电子商务案例分析 (2)

发展概况 2013年3月,支付宝的母公司——浙江阿里巴巴电子商务有限公司,宣布将以其为主体筹建小微金融服务集团,小微金融(筹)成为蚂蚁金服的前身。2014年10月,蚂蚁金服正式成立,它致力于打造开放的生态系统,为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。2016年4月26日,蚂蚁金服宣布完成了45亿美元的B轮融资,外界对蚂蚁金服的估值达到600亿美元,同时蚂蚁金服宣布,将把农村金融、国际业务、绿色金融作为未来的三大战略重点。蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。 蚂蚁金服旗下的支付宝,是以每个人为中心,以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来,支付宝已经与超过200家金融机构达成合作,为近千万小微商户提供支付服务,拓展的服务场景不断增加。支付宝也得到了更多用户的喜爱,截至2015年6月底,实名用户数已经超过4亿。芝麻信用,是蚂蚁金服旗下独立的第三方信用评估及管理机构,通过云计算、机器学习等技术客观呈现个人的信用状况,已经在消费金融、融资租赁、信用卡、P2P、酒店、租房、出行、婚恋、分类信息、学生服务、公共事业服务等近百个场景为用户、商户提供信用服务,众多用户享受到了信用的便利。人与人,人与商业之间的关系正因为信用而变得简单。蚂蚁达客是蚂蚁金服集团旗下的互联网股权投融资平台,致力于以互联网的思维和技术,为小微企业和创新创业者提供股权融资服

务,为投资人提供股权投资服务。蚂蚁金融云是蚂蚁金服旗下面向金融机构的云计算服务。蚂蚁金融云依托阿里巴巴和蚂蚁金服在云计算领域积累的先进技术和经验,集成了阿里云的众多基础能力,并针对金融行业的需求进行定制研发。余额宝于2013年6月推出,是蚂蚁金服旗下的余额增值服务和活期资金管理服务。余额宝对接的是天弘基金旗下的增利宝货币基金,特点是操作简便、低门槛、零手续费、可随取随用,除理财功能外,余额宝还可直接用于购物、转账、缴费还款等消费支付,是移动互联网时代的现金管理工具。招财宝于2014年4月上线,是蚂蚁金服旗下开放的金融信息服务平台。招财宝平台连接了个人投资者和金融信息提供方,以严格遵守法律法规和监管政策为前提,由专业金融机构对融资信息进行风险管理,并对投资者提供有力的保障措施。蚂蚁聚宝是蚂蚁金服旗下的智慧理财平台,致力于让“理财更简单”,与支付宝、余额宝、招财宝等同为蚂蚁金服旗下的业务板块。2015年8月,蚂蚁聚宝APP上线。用户可以使用一个账号,在蚂蚁聚宝平台上实现余额宝、招财宝、存金宝、基金等各类理财产品的交易。浙江网商银行是由蚂蚁金服作为主发起人设立的、经银监会批准的中国首批民营银行之一。网商银行的实践起源于2010年成立的阿里小贷(后更名为蚂蚁小贷)。2015年6月,网商银行正式开业。蚂蚁花呗,是蚂蚁金服旗下的一款无忧支付产品。基于网购活跃度、支付习惯等综合情况,开通的用户,可以获得一定的消费额度,在淘宝、天猫等场景实现“这月买、下月还”的消费体验。 商业模式

电商创业的五大新模式有哪些

电商创业的五大新模式有哪些 电商创业启动资金少、创业成本低,激发了大量在校大学生的电商创业热情。但由于受环境、创业者特征、专业技术、资金、创新能力等因素的影响,大学生进行电商创业的时候困难重重。下面给大家介绍电商创业的五大新模式有哪些? 电商行业在过往最大的问题就是流量成本高昂,毛利低下,同质化严重造成客户忠诚度低,复购率低。对不少电商来讲,几乎无复购率可谈,只要一停止砸广告,订单马上直线下降。本质上来讲,电商应该符合一切经济学的基本规律:有可控的客户获取成本(流量成本),有合理的毛利和客单价,有较好的品牌忠诚度和客户回头率(复购率)。当市场竞争到为了向资本方融钱做规模,从而出现有企业100元进货,99元批发给线下商家来做销售额的时候,泡沫怎么又能不破呢? 市场上总有成功者。让我们通过五种电商模式的分析来抽丝剥茧的展现聪明的企业家是如何成功的进行电商创业,他们是如何有效解决高流量成本,低毛利,和低复购率这三个问题呢? 电商创业模式:微博电商 案例:RoseOnly 利用微博开花店,野兽派花店是第一个例子,开店的时候利用井柏然的大号推荐了下,获得了第一批粉丝。以花艺展示结合感动的买

花和卖花的故事,打动年轻人的心,获得极快速的微博传播和口碑效应。具有颠覆性的是,野兽派开店的时候都没有网站;连淘宝店都么有,只是一个微博。要订花,就通过私信就好。要支付,就用支付宝账号! 微博和微信平台的兴起颠覆了我们很多传统的认知。很多初期受资金限制的企业,第一次发现原来获取用户并不一定非要去做个网站,做个App;相反利用微博和微信平台可以有效获得品牌的传播。徐小平老师就曾经说过他投资过的一个创业者花了一年多,几百万的资金做出来一个网站,后来突然发现,原来网站所有的功能只要在微博上开个账号就可! 微博在品牌推广的潜力有多大?难以想象的大!谁能想到在野兽派取得成功后,RoseOnly却又能逆势而起,在两周内狂卷20万粉丝。RoseOnly的成功几乎重塑了我对微博的理解。一般来讲,当一个概念和品牌在一个社群取得第一名地位的时候,第二名进行超越是很难的。RoseOnly的超越证明了一个道理,就是微博是一个如此碎片化的社群,任何品牌都未必能完全占据到用户的注意力。换句话说,就是微博在任何领域都是油田,就看你怎么开采。即便是别人已经开采过的领域,你只要有自己的打法,依旧有冒头的可能性。这是其他类型的互联网创业所不多的能弯道超车现象。 RoseOnly的打法简单但不失精妙。从人群选择上,RoseOnly 采取了娱乐和专业两条微博的大V传播线路。娱乐线,通过李小璐等娱乐明星的转发推荐,获得女性和年轻粉丝的青睐和多重转发。而

电子商务案例分析的试题与答案

电子商务案例分析名词解释 1信息的不可否认性:是指信息的发送方不能否认已发送的信息,接收方不能否认已收到的信息,防止接收方和发送方更改交易的原始记录 2服务器托管:是指用户将自己的独立服务器寄放在互联网服务商的机房,日常系统维护由互联网服务商进行,可为企业节约大量的维护资金 3 电子商务B2B;企业与企业之间的电子商务 4 B2C电子商务企业开展的电子商务通过Internet向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营模式,就是电子商务的B2C交易 5 身份认证是判明和确认贸易双方真实身份的重要环节,也是电子商务交易过程中最薄弱的环节,因为非法用户常采用窃取口令,修改或伪造阻断服务等方式对网络交易系统进行攻击,阻止系统资源的合法管理和使用 6 网上证券交易通常是指投资者利用Internet网络资源,获取国内外各交易所的即时报价,查找国际国内各类与投资者相关的经济金融信息,分析市场行情,并通过互联网进行网上的开户,委托支付交割和清算等交易全过程,实现实时交易 7 防火墙是一种将内部Internet网络与公用网络分开的方法,他实际上一种隔离技术,控制着Internet与interanet之间的所有的数据传输 8 虚拟主机相对于真实的主机而言是采用特殊的软硬技术把一台完整的服务器主机分成若干个主机,实际上是真实主机的硬盘分成若干份,然后租给不同的用户,每一台被分割的主机都具有独立的域名和ip地址,但共享真实主机的cpu ram 操作系统应用软件等 9 卖方控制型营销策略是指单一卖方建立,以寻求众多的买者,建立或维持其在交易中以市场势力为目的的营销策略 10 认证是Internet信息安全的一个重要方面,认证与认证系统是为了防止消息被篡改删除重发和伪造的一种有效方法,它使接收者能够识别和确认消息的真伪 11 独立服务器是指用户的服务器从Internet接入到维护管理完全由自己操作 12 电子商务案例是指对某一特定电子商务活动的内容,情景与过程进行客观描述的教学资料 13 提醒购物是指网上商店的影响带来了顾客的需求,如网上的广告促销活动带来的用户需求 14 电子现金是一种以数据形式流通的货币 15 虚拟服务器和托管服务器都是将服务器放在互联网服务商的机房中,有互联网服务商负责Internet的接入及部分维护工作 16 信息认证是指随着网络技术的发展,通过网络进行电子购物等商业活动日益增多,这些商业活动往往是通过公开网络如Internet进行数据传输,这就对网络传输过程中信息的保密性提出更高的要求 17 买方控制型营销策略是由一个或多个购买者建立,旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略 18 电子支付是支付命令发送方把存放于商业银行的资金,通过一条线路划入收益方开户银行,以支付给收益方的一系列转移过程 19 网上拍卖是一方当事人利用因特网技术,借助于因特网平台通过计算机显示屏上不断变换的标价向购买者销售商品的行为 20 网络商品交易中心+是以因特网为基础,利用先进的通讯技术和计算机软件技术,将商品供应商,采购商和银行紧密的联系起来,为客户提供市场信息,商品交易,仓储配送货款

农产品电商成功案例

农产品电商成功案例 篇一:农产品电子商务模式遂昌成功案例农产品电子商务模式成功案例:遂昌模式来源:搜物网编辑:may 发布日期:2014/3/18 字体:大中小 [文章摘要] 遂昌县不大,五万人口的县城却聚集了几千家网店。2013年1月8号,淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。2013年10月,阿里研究中心,社科院发布“遂昌模式”,被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。电子商务浪潮没来之前,遂昌偏安浙西一隅,省里领导很少下来。整个县城的支柱产业有竹炭、造纸、冶金等工业,特色农产品和旅游业。有人说遂昌大米好,因为是高山上原生态,没有施化肥;有人说遂昌猪肉、牛肉、鸡肉香甜,因为都是吃自己谷物长大的;还有人从舌尖上的中国了解到遂昌的笋嫩??总之,浙西南山区的遂昌县物产丰富,丽水人都知道。后来,古老的农耕文明邂逅了激情的电子商务,“生活要想好,赶紧上淘宝”的创意刷墙随处可见。麻将桌上的大妈大婶在讨论秒杀、包邮、淘金币换购。从小患有麻痹症的青年在村头与遂昌电子商务协会会长潘东明照面的第一句话是:你怎么看今年双十一?在遂昌农家菜馆吃饭时,上菜的厨师会冷不丁地谈起自己对BAT大战的看法;一些热爱农业的人自发来到遂昌,推动当地农业电商的线上发展和圈子交流。阿里研究中心、社科院、省里领导隔三差五来县里调研。赶街网点(本地生活电商服务站)的铺开撬动巨大的农村市场。遂昌火了,荣誉无数,已不是传统意义的农村,因为农产品电商,它有了新名片。遂昌县不大,五万人口的县城却聚集了几千家网店。2013年1月8号,淘宝网全国首个县级馆“特色中国—遂昌馆”开馆。2013年10月,阿里研究中心,社科院发布“遂昌模式”,被认为是中国首个以服务平台为驱动的农产品电子商务模式。 2013年阿里平台上经营农产品的卖家数量为39.40万个。其中淘宝网(含天猫)卖家为37.79万个,B2B平台上商户约为1.6万个。2013年阿里平台上的农产品销售继续保持快速增长,同比增长112.15%。1688平台同比增长了301.78%。生鲜相关类目保持了最快的增长率,同比增长194.58%,2013年农产品的包裹数量达到1.26亿件,增长106.16%。一切数据都指向:农业电商已呈燎原之势,更上一个台阶。新农人群体崛起,合作社踊跃淘宝开店,农产品电商网站风起云涌,多类农产品在网络热销。与此同时,涉农电商服务商蓬勃发展。农产品网络销售有了更多的尝试和创新,在浙

90后电商创业成功案例

90后电商创业成功案例 我的一些学生电子商务创业当老板发了财,我也有学生在电商企业当客服也收入不菲。 小王同学,是家里的独养女儿,倍受父母的宠爱,在校期间也想创业但都未得到父母认可。两年前毕业时选择了就业,在一家电商 企业当客服。最平凡的工作,月收入却超万元,最近还成了公司的 股东,得到了公司10%的股份。 我在向她讨教经验的时候,她的表述朴实直白。她说,做客服,不要什么技术,只要会打字上传照片就可以了。这是谁都会的,为 什么社会上让人满意的客服不多?对于我的问题,她的回答是:“我 做不了别的事情,胆子也小,外面熟人也不多,除了客服我也做不 了别的事。社会上能坐客服的人是很多很多的,不能让老板满意, 一定是他们自己不安心造成的。”她进一步说:“因为别的事情不 会做,我就尽量把客服做好。在与顾客交谈时,我特别耐心,所以 交易成功率也比较高,而且回头客也特别多。我除了耐心还是耐心 别的不会。在空闲的时候,我就帮助打包,这是有专人做的。我真 没有想过额外的报酬,我脑子简单,我只是觉得闲了也就闲了,打 打包还锻炼身体。我比较细心,打的包从未有差错,所以也没有售 后纠纷。”她还主动学习摄影、美工,装修的店铺特别受到顾客喜欢。对此,她的解释是:“这方面的知识在学校的时候接触过一点,公司里有专门员工,我就向他们学。后来我发现,学的时候不是特 别困难,重要的是学会的就要做好。公司重用我,我还是有些惶恐,我真是没什么本事,有本事的人多得是。我是担心做得没有人家好,就把能做的多做一点,会做的事拼命做好。可能是这一点,是老板 信任我的原因。” 小王的经验概况起来就是两句话:不会的学会,会做的做好。

电子商务成功应用案例分析

电子商务成功应用案例分析 ───艾瑞咨询公司 摘要:随着新经济信息服务领域的不断发展,艾瑞咨询集团凭借对行业的敏锐观察,对企业的需求调研,通过网络监测数据产品、网络评估数据工具、专项定制研究服务、行业观察深度研究和会务媒体行业平台等产品和服务,明朗新经济产业格局,加速行业规范化进程,成为新经济信息服务领域不可或缺的中坚力量。本文以艾瑞咨询集团为电子商务案例,通过对艾瑞咨询集团的基本情况、商业模式、技术模式、等方面的分析,总结艾瑞咨询集团成功的经验及指出其面临的挑战。 关键词:艾瑞咨询公司;电子商务案例 正文: 一、艾瑞咨询公司的基本情况 艾瑞咨询集团是一家专注于网络媒体、电子商务、网络游戏、无线增值等新经济领域,深入研究和了解消费者行为,并为网络行业客户及传统行业客户提供市场调查研究和咨询服务的专业研究机构。公司旨在通过优质的研究咨询服务及可量化的数据产品,帮助客户提高对中国新经济的认知水平、盈利能力和综合竞争力,并推动中国新经济行业的整体发展。

艾瑞市场咨询目前的主要服务产品有iUserTracker(网民行为连续研究系统)、iAdTracker(网络广告监测分析系统)、iUserSurvey(网络用户调研分析服务)、iDataCenter(网络行业研究数据中心)等。 iResearch以上海为公司总部,并于2003年10月在北京成立分部,目前已经有员工130名。iResearch每年发布中国网络经济研究报告超过50份,为推动中国互联网行业的发展起到重要的推动作用。 艾瑞咨询集团除了为业内人士提供更丰富的产业资讯、数据、报告、专家观点、高层访谈、行业数据库等全方位、深入的行业服务,还有电子行业新闻、相关产业广告、技术培训、技术产品服务等模块。在艾瑞咨询集团的价值网中,利益相关者主要包括艾瑞客户、网站用户、网络广告商、第三方应用服务商等。其价值网络如图: 图:艾瑞咨询集团价值网络 二、艾瑞咨询集团的商业模式 1、艾瑞客户解决方案 艾瑞咨询集团迄今已经服务超过200家客户,涵盖互联网、电信无线、广告公司、投资公司、政府以及各类传统企业,如:汽车行业、IT家电、金融、消费品等,积累大量的不同行业客户研究服务经验,并根据各行业客户需求及特点提供更具针对性的研究咨询解决方案服务。如图: 图:各领域研究咨询解决方案服务 2、网络监测数据产品 作为国内最早进行网民行为研究和网络广告监测的市场研究机构,艾瑞咨询集团通过自主开发,建立并拥有国内数据累积时间最长、规模最大、最为稳定的各类数据库,通过多种指标研究帮助行业建立评估和衡量的标准。其中网民行为研究涵盖家庭办公用户、网吧用户以及无线手机网民用户等各种应用平台;广告投放监测涵盖网络品牌广告、无线品牌广告、搜索关键词广告等多种媒体类型和多种广告形式;此外基于市场需求,艾瑞建立了针对网络媒体和无线媒体流量审计、网络广告和无线广告投放效果认证,推动行业健康持续发展。 3、网络评估数据工具

农产品电商成功案例

农产品电商成功案例一一、微信直销草鸡蛋,线上交易线下送达在办公室做了4年文员的尤达,2013年毅然辞职回到老家承包一片山地,养起草鸡。此前,尤达的姐姐一直从事草鸡蛋销售工作,通过农业合作社收养殖户的鸡蛋,再卖给消费者,但二传手不但增加了鸡蛋销售成本,而且没有稳定的蛋源供应,于是尤达和姐姐共同投资建起养殖场。一方面姐姐负责老渠道销售,另一方面尤达负责微信、微博直销的新渠道开发。通过线上直销,尤达的账户互粉了很多好友,在线养殖场、饲养过程的展示吸引不少市民线上订购,尤达收到订单后,直接配送上门。目前,尤达已经积累了2000多名稳定粉丝。尤达卖的鸡蛋定价15元一个,线上交易9个月以来,先后卖了3万只草鸡蛋,实现了他最初预设给自己的目标。二、水果哥凭借微信月入4万许熠是石家庄经济学院的一名大学生,过去3个月里,他和他的微信水果店优鲜果妮在石经院火了一把。作为一名大学生,许熠的创业灵感来源于为女友送早餐的偶然经历。石经院共有学生1。7万名,其中女生6000多名。许熠强调女生几乎每天都要吃水果,如果按每个女生一个月50元消费来估算,微信卖水果大有赚头。开业之初,许熠的优鲜果妮生意并不好做,常常等上一天才有一笔几元的订单。正如本文上面提到的,微信营销的基本条件之一是有足够多的好友,许熠和他的同学采用扫楼的方式来增加好友将印制的市场宣传单、广告册发到学校的教学楼、食堂、宿舍楼;利用课间10分钟在各个教室播放优鲜果妮宣传短片……三个月时间的扫楼,

优鲜果妮关注人数达到4920个,这些用户多为许熠的同学,针对这点,许熠经常推出个性产品,各类水果组成的考研套餐、情侣套餐、土豪套餐频频吸引同学眼球,此外,许熠的公众平台还会不时推送天气预报或失物招领信息来吸引粉丝。到目前为止,水果哥已经实现了4万月的收入。三、微信卖栗米,三个月进账200万2013年12月1日,上海国际马拉松现场一只愤怒的小鸟吸引了众多眼球,这只小鸟的真身是在微信上卖栗米卖火了的富军。富军在2013年和老婆开玩笑说要卖米,之后开始向微信好友赠送大米,为他的大米营销创造基础口碑。任何微信营销,都需要两个基础条件,一个是足够多的好友数量,另一个则是与微信好友之间拥有较为紧密的关系。富军通过各种活动,增加自己的微信好友,为了与这些好友保持紧密关系,富军平均每周在朋友圈更新6条消息,并策划过一次效果不错的线下活动。尽管没策划过品牌营销,但富军很了解互联网的属性,一次事件营销会带来爆炸式的效应,于是背着米袋子、贴满二维码的愤怒小鸟在上海马拉松上闪亮登场了。富军栗米的微信营销是成功的,到2013年11月底,他统计全年订户200个,销售大米200万,而这些,都源自于他的微信好友。农产品电商成功案例二01、电商生态重构+农村电商的先锋案例浙江遂昌2012年全县电商交易15亿元,2013年1月淘宝网遂昌馆上线,2014年赶街项目启动,全面激活农村电商。遂昌初步形成以农特产品为特色、多品类协同发展、城乡互动的县域电子商务遂昌现象。在初期的遂昌现象之后,遂昌探索的步伐并未停止,

有哪些名人创业成功案例

有哪些名人创业成功案例 名人创业成功人生故事一 从艺术家到ceo,他把艺术品电商做到月流水5000万 办公室里,1979年出生的吕淼告诉猎云网,画画本来是一个爱好,是个很纯粹的事情。当把画画做成生意后,就不想画了。“以 前只需要把画画好,现在要做管理、市场、产品、公司股权、法律 结构等都是学习的过程。创业是一个折磨人事情,看你能不能享受 这个过程了。” 技术总监,运营总监都是吕淼软磨硬泡找来的核心团队。去年资本市场最好的时候有企业就花钱烧市场,然后接着融资,吕淼没有 这么做。“当时找壹读的副主编,跟对方说完全按照对方的思路来 做杂志。先合作两期看看,所以杂志定位不是去分析艺术市场,而 是关注艺术本身。艺术家反馈效果不错才决定全职加入。” 因为创业,吕淼爱人关掉自己的公司来支持他创业。吕淼的艺术品电商名叫:艺客(noart)。英文表达的意思是让大家不要认为艺术 离自己很远。 就在两个月前,吕淼创立不到两年的艺术品电商艺客注册用户达到43万,最快的一个月达到10万用户的增长。“我们上线初期每 个月不到540个订单,发展到现在超过6000将近7000个订单,近 期每个月销售额都保持在5000万左右。” 从艺术家到ceo 西安美院毕业后吕淼去德国留学7年学习艺术,2008年回到中 国时,正是中国当代艺术井喷的时期。金融危机前,北京的798每 天有几十个展览,但对于吕淼这样的毕业生却无法进入传统的画廊、美术馆和博物馆体系,“我那个时候从798穿过,就想着能有一个 画廊的前台发现我。”

现在,吕淼每天面对的问题是管理压力,去年网站、app上线前,团队疯狂加班。国庆节都没休息,造成员工开始离职,据他说当时 压力最大,晚上两点还与投资人约在公司见面。 2010年年底,混迹在北京五环外的画家吕淼发现画好的作品没 有好的出口,尤其是对年轻画家。他开始想着做一个找画的网站, 飞到深圳,找腾讯做游戏开发的人员,做资讯类网站。钱花了,网 站却没做成。 2012年年底,刚成立的艺典中国的负责人想做艺术资讯类网站,吕淼做为ceo主导了跟淘宝拍卖的合作。 2013年5月,第一场线上拍卖。“当时作品成交率很高,3天时间成交几百万业绩。此前拍的都是硬件,在淘宝上拍艺术品,还是 很少,当时很多人认为到风口了。后来苏宁、国美、京东开始上线 拍卖艺术品。”吕淼说。 帮合作方招商,做方案,让吕淼对艺术品产业有了更清晰的认识。“当时价格区间在几万到几百万都有,拍品真假问题,并不是短时 间就能让消费者认可的”吕淼说。 2013年年底,艺典中国决定从资讯平台转型做拍卖平台。此时,因为观念上的一些不同,吕淼带着几个同事出来创业。 从c2c模式增加c2b2b模式 2014年年初,挚信资本投资人给吕淼发邮件,想了解这个行业,吕淼飞到上海。因为投资方认可吕淼对行业的判断,决定投资吕淼 成立公司。 2014年艺术品交易市场整体交易额2000亿,来自电商的交易59亿,另一边大量艺术从业者却无法以此为生,每年中国有40万艺术 毕业生,最后名人创业成功人生故事的人都转行了。吕淼看好的正 是这个机会,通过媒体内容,他吸引到这些群体来到艺客平台。 关于为什么不做高端艺术品交易平台?吕淼说“我们要做大众化 的艺术品,拒绝高冷。让大众消费得起艺术品。艺术品怎么定义?媒

开网店创业成功案例

开网店创业成功案例 “我们田东芒果一点不比别的差!”岑参还记得,他在中山大学信息管理与信息系统专业就读时,经常带家乡的芒果给同宿舍的同学品尝,看到完全不同于海南鸡蛋芒的田东大香芒,同学们流露出惊讶的表情:这么好的东西,怎么平时都吃不到? 从高薪的港企辞职,岑参返乡卖芒果的消息一传出,这个世代务农的传统家庭一下炸开了锅,父母觉得“儿子疯了”。那感觉就像芒果还未成熟时,一口吃下去满嘴都是酸涩。 但岑参心里清楚,祖辈都是把种好的水果拿去市场交易,一手交钱一手交货,要让他们接受在看不见摸不着的互联网、微店上卖水果必然有个过程。 都市白领回家“务农” 刚开始,他负责推广营销,女朋友帮着做客服,家里人帮忙采购水果。乡邻问起来,他的父母还有些不好意思,但很快,家人的郁闷就被迅猛上升的销量给冲击得无影无踪了。 开业不到一周,每天的发货量达到四五十件,经营到1个月时,岑参一天要写的快递单有时有上百份,这让他不得不采购一台打印机。那段时间,经常打包发货完已是晚上11点。 他说,品质是他迈出成功第一步的关键。他记得,有一次他和女朋友去果园挑果时,刚挑到一半,果农突然生气不卖了。原来,他们选芒果时,有斑点的不要,畸形的不要,这让习惯了好果次果一起卖的果农不乐意了。 “传统做线下生意时,他们的观念都是差不多就行。但微店买水果的人之所以愿意付出更多的钱,就是为了购买有品质的水果,所以我们必须挑出20%最好的那些果。”岑参解释说,即使有时候被骂哭,他也从未改变采购的质量标准。

这种新的销售模式,很快在田东这个桂西的小县城传开了。当地快递行业的人最先意识到,原来“看不见的摊”卖水果可以卖得那么好。很快县城里很多人跟风开店,岑参预感到,价格战会越来越严重。岑参注册了公司和商标,抬高了门槛,让地摊芒果变得有“身份”。 田东芒果网络品牌营销中的No.1 捞到自主创业的第一桶金之后,岑参乘势而上,具有战略眼光的他要走特色之路,卖不一样的芒果。 注册了公司,使岑参的淘宝网店进入天猫有了“通行证”。2013年6月,岑参在天猫的网店农派三叔旗舰店注册成功,注册的品牌叫“农派三叔”。品牌的力量和网店管理的严要求高标准运作,在2013年的芒果季里,农派三叔旗舰店注册的第一年就卖出田东芒果近100吨。 从淘宝到天猫,使芒果从一般“地摊货”到“品牌货”的升级,“农派三叔”成为了田东芒果在网络上实现品牌营销的No.1。农派三叔旗舰店也成为了广西第一家专营本地新鲜水果的天猫旗舰店。 28岁的岑参越来越会“来事儿”:为了芒果保鲜,他在包装上研究了很久,最后在一个工厂定做专门的泡沫箱和纸箱,用三层包装让最远的客户也能吃到仿佛刚摘的果子。 就是再忙,他每天也会抽出时间看客户评价,有顾客只是语焉不详表达不满的,他还会打电话跟对方沟通。“有的顾客反映芒果太青了,我就告知他们怎么去催熟。通过印传单,增加页面描述,明确告知顾客食用方法。”通过点滴的改进,他不断改善对消费者的服务。 如今,家乡在他的带动下也发生了巨大的变化。果农们再也不用为价格低卖不出去发愁了。2012年当地品质较好的芒果能卖每斤1.8元左右,2013年就涨到了每斤3元,到了2014年更是涨到每斤4.5元左右。当地稍有种植规模的果农年收入超过10万元的比比皆是。

创业案例互联网创业成功的案例

互联网创业成功的案例 互联网上创业成功的例子不在少数,以下是为大家整理的互联网创业成功案例,希望能帮到大家! 家住重庆市大渡口新宝龙的雷东是重庆一家高科技公司的网络工程师,在一家IT公司做了6年,月薪过万。因为厌倦了朝九晚五的打工仔生活,在2013年10月份辞职,开始做一个“土农民”,不过他这个农民不是去种地,而是在网上卖土货。 放弃万元月薪辞职回家做农民 “老家里的土特产朋友们一直都爱吃。”雷东的老家在农村。每次他回家,都会从老家带回满满一车土特产:自家产的大米、腊肉、豆子、菜籽油、父母喂养的土鸡土鸭……“带到重庆来马上就分完了,朋友们都抢着要老家的东西,自家产土货的放心。”现在,放心食品是社会的稀缺资源,人们越来越喜欢吃新鲜、安全、绿色的食材。 “城里人们开始吃有机食品,其实农村里的人一辈子都在吃。老家的水田里很少用化肥,都是用自制的农肥。”城市里缺少的“天然绿色无污染”的食材,在偏远的农村遍地都是。去年回老家的时候,雷东看到老家的乡邻们家家户户都养着土鸡,卖土鸡、土鸡蛋要到很远的集市上,就想着为家乡人帮些忙。“我是农民出身,山里的农民没啥可夸奖的,就是实在,从来不会弄虚作假。以次充好、短斤少两这些事情很少见。” 由于是互联网专家,雷东萌生了开网店的想法,还注册了微商城。“我老家有产地,互联网又可以帮忙建立销售渠道。这样即可以帮助老家的乡邻,又可以帮助城里的朋友们吃上放心

的土货。”雷东称,消费者可以用微信与其互动沟通,学习土货 营养知识,更可以直接下订单、直接支付购买。 土货受欢迎微商城生意火爆 现在,雷东的“赛一”网店十分火爆,它的土特产不仅 在朋友圈内卖得很好,在主城九区卖得都很好。土鸡蛋、大米、 土鸭、土鸡、土鲫鱼,返乡采购、选货、包装、配送……这些都 取代了编程的代码,成为雷东每天的工作内容。 不只是在老家,雷东花了两个多月在城口、忠县、梁平 等地找准确的货源地。“必须要安全、新鲜、好吃,必须是真正 的土货。”雷东说,每个货源地都是找了靠得住的朋友来推荐, 并建立固定的质量检查机制。 管控货物质量关、加快发货速度和客服细致周到的服务,是赛一的三大法宝。在雷东悉心的经营管理和消费者的口碑传播下,赛一的生意越做越火。过年最受欢迎的是土鸡蛋和土腊肉,“在快过年的一周内,光土腊肉就卖了一千多斤。”雷东说。 赛一的订单越来越多,雷东愁的是如何快速的处理这些 订单,现在他正计划再添几个帮手,让消费者能够继续享受到快 速的送货服务。 扶贫村“上网触电” 2014年2月份开始运营的稻草人电子商务平台前身是吴 俊松和同学在华南农业大学就读时就开始做的高校周边电子商务 网站——校酷网。 作为食品专业的毕业生,吴俊松提出的理念是,通过电 商平台打通农产品销售渠道,通过更专业的管理保证农产品质量,

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