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2016年急诊科感染工作总结

2016年急诊科感染工作总结
2016年急诊科感染工作总结

2016年急诊科感染工作总结

2016年是我院管理年,急诊科严格落实院感控科的指导思想,规范行为,立足以人为本的服务理念,强化内涵建设,提高各级人员医护人员技术水平和服务质量,保证安全,针对年初制定的目标规划,狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,现将2016年感控工作总结如下:

一、组织管理

1、急诊科感染管理小组实行科主任、护士长负责制,感染管理相关制度及各项技术操作规程较齐全,待进一步完善。

2、感染管理小组成员分工明确,能够严格执行院感染科各项规章制度,按时上报感染相关数据。

3、科室每周感染自查一次,并有记录。

二、环境管理

1、我科抢救室、内科诊室、布局不合理没有窗户,但我科在限有条件下做有效消毒,达到消毒效果。

2、留观病室只有一间,放6张床,达不到有效床间距。

3、内科病房共有病室6个,病床24张,床间距较小,每室每床设手消液,避免交差感染。

三、人员管理

1、医务人员手卫生依从性欠佳,有待进一步加强。

2、新入职医护人员感染知识欠缺,应加强学习,避免培训流于形式。

四、消毒隔离

1、每日进行空气消毒2次,紫外线循环风灯管每达1000小时更换一次,每周清洗灯管一次,墙体定期擦拭,柜、床物体表面定时用消毒液擦拭,若有污染随时擦拭,床单位终末消毒。

2、住院患者使用一次性吸氧装置,因抢救室无氧气袋,仍使用氧气桶,湿化瓶使用后及时消毒,未造成交差感染。

3、使用一次性呼吸机管路,未使用的湿化罐每周消毒,能做到及时倾倒冷凝水防止倒流。

4、留置导尿患者每日清洁尿道口,清洁会阴部。

5、感染病人与非感染病人分开安置,对特殊感染患者进行单间隔离并有警示标识,患者直接接触的相关医疗器械及物品专人专用,并及时消毒处理。

6、细节处理更应加强,比如开启的安尔碘及液体不注明开启日期,止血带超时浸泡等。

7、加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感小组兼职质控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。

2016年急诊科无感染暴发等不良事件发生,但仍存在很多不足,仍有部分医务人员手卫生依从性差等问题,将在2017年感染工作中加强管理,加强自查质控力度,逐步改进

存在的不足,加强对新入职人员感染相关知识培训,争取将明年感控工作做的更好。

急诊科

2016年12月

药械科2015年工作总结与16年工作计划

药械科工作总结 与2016年工作计划 2015年,药械科全体同志在医院党总支和分管领导的正确领导下,在有关职能科室和临床科室的大力支持下,紧紧围绕医院的重点工作,团结协作、求真务实、发扬无私奉献精神,忙碌而又充实,顺利完成各项工作任务,全年采购药品3133.84万元(其中:中药饮片19.48万元中药颗粒10.74万元中成药275.5万元西药2390.48万元)、医用耗材、试剂437.64万元。现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强政治学习,提高政治思想觉悟,全面提升工作人员素质。 加强政治学习,只有把握政治方向,才能确定工作目标,才能有工作动力。一年来,引导全科室人员认真学习和领会医院职代会精神和各阶段工作重点,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要意义。在日常繁忙的工作中不拘形式激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施,做到了政令畅通,令行禁止。以求真务实的精神,做到自觉遵纪守法,抵制行业不正之风。 二、业务工作方面: 1、为满足病人用药需求,经过药事管理与药物治疗学委员会商议,经过充分的市场调查,通过招标的形式,引进了中药颗粒这一新剂型,并邀请到了省立医院牟林茂教授讲解《中药配方颗粒的中医临床应用》及华润三九集团的李为周经理为我们做《中药配方颗粒的药事管理》报告,对医院医疗药剂等专业人员进行了中药颗粒使用及发

放的专业知识培训。 2、经过详细摸底,组织相关药事管理与药物治疗学委员会部分成员,在去年已经过渡的基础上,把我院正在使用而产地、规格等与中标产品不一致的品种过渡到常用药中标目录,顺利过渡到新中标价格。 3、为优化医院品种结构,召开药事管理与药物治疗学委员会会议,根据指南、规范诊疗等参考,对医院现有药品品种进行优化,淘汰49个药品品规,制定了医院2015版基本用药供应目录。 4、为方便病人取药,经过药事管理与药物治疗学委员会商议,公开进行招标,确定与山东瑞康医药股份有限公司合作,成立便民药房,目前相应工作正在积极推动中。 5、有计划地推进了临床药师制度建设,逐步开展了临床药师工作。 今年,选派了一名同志前往莱钢医院进行临床药师抗菌药物合理使用的培训学习,为期一个月,熟悉了临床药师的基本工作流程,现正在内二科学习,准备逐步开展临床药师工作。并完成了医院抗菌药物汇编的编写工作。 6、加强业务学习,邀请到莱钢医院苏明杰教授前我来我院授课,培训抗菌药物合理使用专业知识,通过学习,提高了大家对抗菌药物合理使用重要性的认识程度,在抗菌药物合理使用及调剂方面也有了进一步的提高。 三、狠抓药品质量管理。 药品质量关系到患者的生命安全,关系到医院医疗安全与信誉。

2016年上半年工作总结及下半年工作打算

2016年上半年工作总结及下半年工作打算

2016年上半年工作总结及下半年工作打算 010年是我县承接产业转移的开局之年。上半年,我局在省、市商务部门××县委、县政府的领导下,围绕全县发展总目标,以科学发展观为指导,扎实开展“巢湖要发展、××县要争先,我该怎么干”大讨论、“两问、两整治”×ד创先争优”活动,切实转变工作作风,促进商务工作平稳健康发展。现将具体工作汇报如下: 一、2016年上半年工作 (一)深入开展各种学习活动,转变工作作风,提高工作效率,提升商务整体形象 为切实转变机关工作作风,优化服务环境,按照县委部署,紧密结合单位工作实际,精心组织开展了“大讨论”、“两问、两整治”×ד创先争优”等活动,修定了新的规章制度,树立了商务部门纪律严明、高效务实的良好形象。 (二)采取有效措施,促进外贸进出口工作平稳发展 今年1-4月份累计实现进出口4465万美元,占市下达16800万美元任务的%,同比下降%,目前总量位居全市第一、全省县级第五位。 为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展,我

贴资金1042万台。万人购买量655台,居全市第二位。极大的推动了我县消费市场的繁荣。 2、继续推动“万村千乡市场工程”工作 自2016年商务部实施“万村千乡市场工程”以来,我县已根据省市文件要求,新建××改造“万村千乡市场工程” 标准化农家店144家,配送中心4家,并通过省市验收合格,目前“万村千乡市场工程”农家店已覆盖了我县全部10个乡镇83个行政村,覆盖率达90%以上。 3、成功组织企业参加巢湖市第一届“农超对接”会 巢湖市人民政府于5月18日在巢湖国际饭店举办了巢湖市第一届“农超对接”供应商采购会,参加此次采购商的有:沃尔玛(中国)投资有限公司、上海世纪联华超市发展有限公司等国内大型商贸流通企业。××县有12家名特优企业参加此次活动,现场与采购商签订意向性协议有3家企业,签约额达500万元。 4、加强安全生产监管,保障成品油市场平稳供应 一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准,联合相关部门定期、不定期对全县所有加油站点进行了安全生产大检查。对不符合要求、存在安全隐患的加油站(点),及时下达了整改通知书××停业通知书,责令其限期整改,对无证的加油点责令其立即停业。二是加大监管力

普外科医生上半年工作总结

普外科医生上半年工作总结 普外科医生上半年工作总结 一、以党的理论武装自己,在思想上不断提高自己,紧密围绕医院积极的正确领 导,坚持科学发展、构建和谐医患关系,时时争做优秀党员 我在院党总支的领导下,继续深入学习党的基本理论、方针和政策,以一名共产 党员严格要求自己,积极参与党小组组织各种理论的学习和讨论。同时做为一名 党小组长,我认真的组织组员参加组织活动并做好记录。我认真学习了《科学发 展观》的系列理论,进一步端正服务理念,进一步增强服务意识,进一步改善服 务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系 开展自身思想品德建设,以“八不准”严格要求自己,时时自查,在医院领导的正 确领导下,在科室主任的英明决策下,努力在工作中做到科学发展,时时争取做 一名优秀的共产党员。 二、遵守医院的规章制度,认真钻研,完成了医院和自己既定的目标 我在科室主任、老师的指导下,积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种手 术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习 和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一 些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案,在工作中,我 严格遵守医院的规章制度,从不旷工,反而是多次加班工作,目前在同科医生中, 欠休假是最多。每个月的门诊病人及门诊收入,在同级医生中也是名列前茅。我 不计较个人得失,拒收病员钱物,多次收到就诊病员的感谢信。 三、继续加强学习,从多种途径丰富和培养自己 我一开始工作,就深知自己的不足,为此,我一方面再次温习大学书本,一方面 从其他途径去了解和学习医学知识:我积极参加院内和院外组织的多种学术活动, 不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,我积极参与科室的业务学习 并讨论发言,提出自己的见解;参加了科室组织的“三基”考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。也参加了省卫生 厅的住院医师规范化培训师资培训班的学习。通过不断学习,我健全了自己理论 水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的法律意识。四、振奋精神,进入状态,积极投入医疗质量万里行活动,迎接复评 上半年我们迎来卫生部等级医院复评,这是对我们的工作的一次全面检验和考核。 上级部门定期的严格考核,本身就是我们进入到三级医院行列的成果之一,只有 不断的严格要求,我们才能不断地进步。同时今年卫生部也要求我们医疗机构做 到“医疗质量万里行”活动,我把复评和万里行活动当作是对工作的促进,珍惜这 次机会,重新温习标准和学习医疗质量万里行的活动标准,再一次把各项工作系 统地检查一遍,该弥补的要尽早进行,需完善的决不遗漏。作为一名医务人员,

药剂科年终工作总结

药剂科年终工作总结 药剂科年终工作总结 XX年已经进入了倒计时,随着时间的循环XX年将进入历史的记载,细细回顾XX年,回首这一年我们药剂科日日夜夜,细细揣摩在这一年中所获得的千般感受,骄傲、自豪、欣慰。骄傲、自豪、欣慰的是在过去的一年里,药剂科各项工作坚持以“八荣八耻”为标尺,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作情况总结如下: 政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药排队、取药难等现象,为病人提供方便。 药品采购

严格执行药品网上招标阳光采购,保证临床患者用药供应及时。 做到采购透明、质量透明,临床用药透明,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室,及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应, 储备药品 加强药品储备管理,成立了药品质量监控小组,质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月**日进行药品储备质量、效期等盘点,召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明,征求临床见意,随时了解临床对药剂科供应药品使用情况,对滞销、近期药品及时与临床沟通,以便及时合理应用,减少药品的浪费。对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,对新进药品及时掌握使用的适应症,以便指导临床使用。广泛开展临床药品不良反应监测,发现问题及时上报,避免药品不良反应的重复发生。 总之,药剂科在XX年的工作中还存在不足之处,在新一年的工作中努力改进,逐步改善,提高完善服务质量,全心全意为临床服务,困难面前迎难而上,成绩面前骄傲备战,为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航,争做排头兵。

2020年药剂科工作总结

2020年药剂科工作总结 已经进入了倒计时,随着时间的循环将进入历史的记载,细细回顾,回首这一年我们药房日日夜夜,在院长高度重视和分管院长的 直接领导下,在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团 结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态, 顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作情况总结如下: 一、政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积 极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高 窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 二、业务管理 1:完善工作流程,提高工作效率,方便病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的 重点。保证急诊病人24小时的药品供应,通过完善工作流程,合理 设置24小时值班制度,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克 服困难,提高工作效率,为病人提供方便。 2:严格审方,配合监督医生合理用药。 我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。统计总院及各分院“门诊人次”、“抗生素使用率(〈30%)”、“二联抗生素使用率(〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“静脉输液率(〈30%)”,至今年年底,总院及各分院各

项率均未超标。2012年6月-11月门诊人次:40480,2011年6月- 11月门诊人次:38670,相比去年增加1810,比率增加4%。 3:严格执行上级的指示精神及工作要求,努力完成各项任务。 (1)2012年4月28日,国家药监局发布铬超标药品召回通知, 我科室积极配合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用 统计、召回、销毁、及每日上报工作,延续至2012年6月30日止。 (2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。 (3)跟进市药监进销平台,整改科室电子台账,达到药监进销平 台上报药品达到100%。直接导出进销平台药品的明细,引入药品采 购台账,做到一步完成两项药房工作,并能相互监督,杜绝误差, 直接减少药房工作量,提升工作质量。 4:创建安全药品示范乡镇。 1:药品养护记录(每季一次);药品近效期记录(每月一次);药房 差错事故记录(每月一次);过期药品回收记录(每月一次)如无回收记录,也应0记录;报损药品记录(每月一次或每季一次);冷链测温记 录及药房室内温湿度记录(每日二次),;日进货当日理货、并入电子 台账(包括器械和药品)。等一系列管理措施并相继实施,杜绝永丰 中心卫生院及各分院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 2:根据上述工作要求,不定期自查本科室、各分院及各卫生室 的完成情况及整改措施。 3:加强终止妊娠药品的管理工作。 我院制定终止妊娠药品的管理制度,及发布“关于调整永丰中心卫生院打击“两非”专项治理工作领导小组的通知”,科室按照制 度要求严格遵守及执行。 三、药品采购 严格执行药品网上招标阳光采购,杜绝网下违规采购。

运营管理部2016年上半年工作总结

2016年工作总结 转眼间2016年已经悄然过半,回首这过去的半年工作,每一名员工都有 自己的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽自己最大努力为行里的发展做 出贡献。现将2016年上半年的工作情况汇报如下: 一、认真做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作,重视统计 数据质量。 我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度,认真学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正,安排好本部门员工当天的工作,确保 效益最大化。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质 量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表,得到了监管部门的 好评。财务报表数量多,上报时间要求严格,加上监管部门、人民银行、地方 政府各项报表,统计数据等等,工作任务较为繁重,但我们克服了时间紧迫任 务重的困难,精心安排,认真统算,加班加点,保质保量的完成了上级部门下 达的各项工作任务。 二、加强资金运营,提高资金使用效率。 我部门及时掌握好头寸情况,根据每天的资金情况进行上存和调拨,提 高资金使用效率。为防止发生支付风险,我部门负责全行资金使用工作,实现 了全行平稳支付,稳健经营。 三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实 加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据我行各项 会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正,确保了各项 基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业 部进行检查,重点检查现金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记 簿等等,使会计工作有了进一步的规范和提高。 四、加强成本费用管理,税收管理。 2016年,我部门进一步加强成本费用管理,控制好成本收入比,为领导各项经营决策提供数据支持。加强税收管理,按照国税、地税的有关规定,按时、准确交纳各项税费,规避涉税风险。 五、加强对营业部的监督检查和培训考核。 2016年上半年,我部门加强了对营业部的监督检查,按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进行检查,降低操作风险。按 月度对营业部的重空凭证、库存现金进行盘点,保证账实相符。按月对营业部 进行技能考试,提高前台柜员的业务技能,提高业务素质。

有关普外科的年度工作总结3篇

有关普外科的年度工作总结3篇在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,很多人都需要进行年终总结,你也不例外,立即行动起来写一份年终总结吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是关于普外科的年度工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。普外科的年度工作总结篇1 展望即将到来的20____年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力: (一)、进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。 (二)加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。 (三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对交

通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。 (四)进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。 (五)进一步完善服务流程。新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。 (六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 (七)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。 (八)讲究奉献,提高效率。我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个

医院药剂科个人年终工作总结(完美版)

医院药剂科个人年终工作总结范文光阴荏苒,时光飞逝,转眼间20xx在紧张忙碌中过去了。回首这一年是紧张的一年也是充实的一年,展望新岁,在新的一年里我要总结经验,吸取教训付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态扎扎实实的工作作风投入到工作中去。 自踏入药房这个工作以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,始终信奉“和谐、创先、节约、务实、高效廉洁”的院训以此规范自己行为,以当一名合格的药学技术员作为自己的座右铭,以严格的标准来要求自己。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的药学技术人员,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观,人生观和价值观,现将今几年来的工作总结如下: 一、政治思想方面 本人热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导,及时了解和关心党和国家的方针、政策和路线,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,工作之余学习党的十八的全会精神,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。 二、在工作方面

1、严格遵守医院的各项规章制度;按时上下班,无迟到早退现象,能在搞好卫生、做好水电门窗的安全工作之后才下班。 2、积极熟悉并掌握各种药品的功效及构成,保证病人能在最短的时间得到的服务。 3、认真学习药师岗位职责,严防差错事故的发生。 4、坚持参加药房的各项学习和会议,更好更全面掌握药房各项xx工作流程,结合药房工作实际,制定出适合自己相关岗位的规章制度; 5、调配处方做到四查十对,对规范处方,用药不适宜处方,超常处拒绝调配。 6、对调配好的处方进行认真核对,核对药品的数量,规格,是否符合要求。 7、按时请领药品,对从库房请领来的药品按规定摆放和保管。 8、按规定发放精神药品,能按时登机第二类精神药品的处方。 9、保持衣着整齐,仪表端庄,举止稳重,礼貌待人,朴素大方; 10、作风正派,对工作严肃认真。 三、在业务学习方面 积极参加本专业的各项活动,加强药学基础理论知识学习,不断充实和更新自己的知识,了解和掌握药学界的学术新动向,熟练掌握药学基础理论、基本知识和基本操作技能,利用药学专业知识指导实践随着医药改革的不断深入,药学事业的迅速发展,药师职能的转变,现代药学服务已经从以“药品为中心”的保障型转向“以患者为

厨房2016年上半年工作总结

厨房2016年上半年工作总结 尊敬的严总和公司领导及各位同仁: 大家好! XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下,在xx全体员工团结一心下,共同努力做出一定的成绩,与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元,半年综合毛利55%,现做如下总结:一.管理方面:以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况,加强员工厨德和厨艺的培训,积极响应公司号召,裁员增效,整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠,从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助,随时听从厨师长调动,哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事,每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比,张贴,公示。以公平,公正,公开为原则使员工付出越多,收获越多。 二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下两点 一.原材料的控制:

1. 库存的货尽量用完再进,先进先用,以免多放变质,过期。 2. 在不影响菜品出品的口味上,减少油脂的用量,使其菜品更加清爽,减少成本。 3. 原材料尽量做到物尽所用,在开发菜品的基础上,边角余料各部门相互互补,相互利用。 二.能源方面:禁止长流水,风机定时开,在工作不忙的情况下,集中时间加工,尽量节约能源。 与去年同期相比:气节约两万元,电节约两万,水节约三千,营业收入多一百五十万。 三.安全方面:严格执行《食品安全法,消防法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节,食品添加剂的正确使用以及登记情况,做好台帐,禁止使用三无产品,过期食品,不使用公司规定以外的任何食品添加剂,坚持冰箱生熟分开,加盖,加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则,xx组建的自查小组从厨师长,经理及部门组长亲自带头,每天对厨房食品卫生,消防,员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比,

普外科工作总结

托县医院普外科 2009年度工作总结 2009年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来,在院班子领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,一年来,无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评,当然也存在不足,在此对过去一年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作。 一、政治思想方面 坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真深入学习“三个代表”的重要思想,贯彻落实科学发展观,以胡锦涛总书记提出的“八荣、八耻”严于律己。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。 1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。 2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,

要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。 3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。 4、积极响应自治区倡导的“科技、文化、卫生”三下乡活动,为贫困村老百姓义诊、体检等,积极派医生下乡,支援农村医疗工作。圆满完成8.26沉船事件的抢救工作及打捞任务。 5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案。完善了医患沟通、抗生素知情同意等告知制度。 二、业务方面

2018年药械科工作总结

2018年药械科工作总结 在2018年中,上级部门和院领导的关心和领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,在求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将2018年度药房工作总结如下: 一、完善工作流程,提高工作效率。 门诊药房是药剂科直接面对患者的重要窗口,如何方便患者、如何提高工作效率,是药房工作的重点。 1、为了完善药房工作,提高工作效率,也为了方便患者,在满足其要求的前提下,首先做好与患者的沟通,告知其耐心等待,药房人员配合将方剂尽快调配。其次在门诊饱和的情况下,与患者进行商议,留取患者的联系方式,告知患者我们将尽快调配处方并电话通知取药,以免增加其在医院内等候时间。 2、做好每周提药、每月药品实际销售量与财务核实查对 工作。把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础每天当班人员进行药品整理和收支核算。严格执行操作规程和处方制度,年度检查工作进行顺利,账物相符,无差错事故发生。 二、做好药品管理。 药品收到时,由库管员对进购药品进行认真查对和验收,方可入库。药品的效期管理和药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新,同时还能节省大量的进 药资金。

三、药械科关于抗菌药物制定相关制度与规定,如下: ①制定抗菌药物的遴选、清退工作制度与流程。 ②临时采购程序和流程,建立临时采购药品申请单,内容包括药品名称、剂型、规格、数量、适用对象、使用理由和审核意见。 ③药械科制定的抗菌药物供应目录符合文件要求,并在医疗机构各调剂室和计生卫生局备案。 ④每月在XX省医疗机构药事管理平台进行抗菌药物数据上报。 四、做好财务对账工作。 1、严格执行内蒙古自治区集中药品招标采购的各项相关规定,网采率达到98%,基药率达到41.4%。并由药剂人员负责两票制台账的管理。 2、根据医院的统一管理及要求,于每天进行结账,特殊情况接受财务室的统一安排及时结账并上交金额及财务报表。盘库结束后及时汇总相关信息送交财务,做到药房帐物相符,本年度财务工作基本做到了结账及时、准确。 五、规范抗菌药物管理。 严格处方管理,按照药剂人员处方调配操作规程调配处方,严格比对。每月由药剂人员进行处方、医嘱(病历)点评工作,点评数量符合相关规定。针对不合理用药问题给予干预,干预措施主要为发现不合理使用抗菌药物问题后与开具处方的医师沟通,防止同种问题再次出现。 六、加强专项点评制度,完善具体措施。

医院普外科的工作总结

医院普外科的工作总结 20**年是深入贯彻开展“医院管理年”活动的一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年.在医院各级领导和护理部的关心支持下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,普外科全体护理人员圆满完成了医疗、护理、科研、教学等各项任务并取得一定成绩。回顾过去一年,主要做了以下几个方面的工作。 严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗的根本保证。 1.护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士.治疗班护士等各尽其职,按其分工落实到人杜绝差错事故发生. 2.坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录. (2)早2班护士核对医嘱并在输液卡上签字 (3)护理操作时要求三查七对.

(4)坚持2人核对输液卡,一年来未发生大的护理差错. 3.认真落实普外护理常规及外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本.一级护理巡视单等. 4.严格执行交接班制度.本班工作在本班完成不得交给下一班 完成责任包干制. 5.严格执行消毒隔离制度,搞好院内感染及垃圾分类工作并做 好定期细菌监测合格率100%. 1.继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语要求说普通话. 2.狠抓"三基"及专科技能的培训及急救知识的培训,定期检查 及考核,人人过关.过关率100%. 3.继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。建立出院病人随访登记本及健康教育宣传单受到出院病人的好评.收到病人感谢信...封?

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结 2016 年上半年工作总结 转眼间我从厂部调岗到公司已经有3 个多月了,在公司领导的帮助下自己也已经渐渐熟悉了现在岗位的环境和自己的工作内容。半年来在公司各位领导的关心支持下,在同事们的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将半年工作总结汇报如下: 一.感受和体会 当我在工作中遇到困难和问题时,领导的亲切关怀、同事的无私帮助,让我感受到我们商辂是一个充满温情友情和人文关怀的集体,领导和同事之间和谐的感情使所有的问题和困难都迎刃而解。 到公司工作的这 3 个月的时间里,我体会到做好办公室主任一职是一种挑战自我的特殊工作,也是我转行的第一份由理科转文科的工作,做好本职工作必须修炼五种基本功;一是良好的政治理论修养(自我评分75 分);二是较强的文字功底和语言表达能力(自我评分60 分);三是较强的协调沟通能力(自我评分70 分);四是良好的办事能力(自我评

分75 分);五是不卑不亢的做人品质(自我评分80 分);只 有具备这五项基本功,才能出色地完成本质工作。 二.工作方面 (一)企业的外联工作(自评得分70 分) XX年3月中旬正式调入公司办公室,在3-6月之间,与 政府各部门打交道无数。在与政府交涉的时候,发现了许多技巧的存在,总结三点:第一如何让政府领导把你放在眼里,第二如何让政府领导记住你,第三如何让政府一旦有项目就会联想到你。 起初,当我第一次与经贸局接触的时候,开始申报每年度的能源监察及自查工作。当时的工作难度非常的大,首先我对经贸局领导没有一个认识的,其二行政语言技巧几乎为0,其三我做这项目不但要懂统计学、还要学会语言的严谨性,因此在局里面对我们复查时候,我出了一个专业性的错误,虽然是项目过了,但是这是一次对我深刻的教育与学习机会。自那以后,我慢慢开始于各个局领导交涉,一步步的学会了官方关系交际及岗位技能的提升,先后也申报了许多项目,并且还让政府领导记住我,我觉得这是我半年来最大的收获之一二)公司的人力资源工作(自我评分70 分) 人力资源工作是一个企业至关重要的环节。XX 年度我跟王

药械科2017年工作总结

药械科2017年工作总结 根据我院未来五年规划总目标是努力将我院打造成以常见病、多发病诊疗为主,适应新医改形势,与基层对接的二级甲等精品综合医院。2017年是实施五年计划的第一个年头,是医院打下扎实基础的关键一年。2017年恰逢医疗机构实施药品零差率、原广铁医保纳入广州市医保,对药品供应、使用、药学人员等都带来了前所未有的冲击!药械科按照医院的发展步署现将今年完成的工作总结如下:年初总体目标: 1.完善院科两级质控目标责任管理制度,加强科室管理,提升服务能力,实施目标责任及奖惩机制,促进科室良性发展的目标。 2.落实质控管理体系的规章制度,科室实施全面安全质量管理。 3.追踪管控好临床药品及耗材的使用,完善成本核算体系,进行成本量化管理,做到合理、经济地使用药品及耗材。 4.完善医疗设备管理考核制度,进一步加强对医疗设备申请、购置、使用、保养的全过程实时进行分析和管控,提高设备使用率。 一、药学及耗材管理方面: (一)业务指标:1、西药方面:截止到11月30日,2017年药品出库万元比2016同期的万元,减少了万元,减幅为%;2017年药品入库万元比2016年同期的万元,减少了万元,减幅为%。2017年的门诊药比是 %,2017年住院药比是%。2016年的门诊药比是

46.01%,2016年住院药比是24.43%。总的来说,今年在我院业务量增长的前提下药品总体消耗略有下降是严控临床用药比例产生的良性结果。 2、中药饮片方面:截止到11月30日,2017年药品中药入库万元,比2016同期的万元,减少了万元,减幅为%,2017年药品中药出库万元比2016同期的万元,减少了万元,减幅为%。主要是康复科接管三公里诊所后增设了多种特色中医药服务项目:为病人开具小剂量(单包装)的中药饮片、中药颗粒剂、贵细中药材粉剂、熬制(东阿)阿胶膏方等。 3、器械耗材方面:截止到11月30日,2017年药品出库万元比2016同期的万元,减少了万元,减幅为%; 4、处方调剂:截止到11月30日,门诊药房全年完成门诊中药西药处方数102450;住院药房全年完成住院病人摆病数:118397。2017年,在中国公立医院改革与发展的历史上,注定将留下重重的一笔。今年正式实行药品零差价,这意味着在公立医院运行50多年的药品加成政策将彻底退出历史舞台。全面取消药品加成,对大医院运行的影响不可小觑。今年4月我院就直面了这一深水区改革的难点和痛点,在彻底告别以药补医后,新旧补偿机制能否平稳交接,几乎成为每个公立医院的隐忧。药品消耗成为了医院的“完全成本”,医院加大了治理不合理用药的决心,致力于清除“促销药”,严管“高价药”及“辅助用”,规范医务人员的处方行为。目前我院药械科每个月都会排出用药量前10位的医生和用量前30

自来水公司2016年上半年工作总结

自来水公司2016年上半年工作总结 XX年上半年,公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极按照上级主管部门和**县委、政府的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深入开展社会主义荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标。 一、主要经济指标完成情况 1、1-6月份公司共完成售水**万吨,比上年同期增长22.32%,占年度计划的46.4%; 2、上半年完成工业产值**万元,比上年同期增长27.27%; 3、完成产品销售收入***万元,比上年同期增长32.62%; 4、完成利税*******元。 二、上半年主要工作完成情况 上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。

(一)安全生产形势稳定。 公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神, 加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。 (二)管网和水利设施建设进展顺利。 今年上半年,公司投资**多万元,对沿河中路Ф400mm供水主管进行改造。在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。今年5月份,沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。 (三)科学合理指导供水生产。

普外科2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及 2017年工作计划 普外科 一、科室概况 1.科室规模 普外科现有床位 48 张,原有 48 张,本年度新增/减少 0 张。 职工总数 19 人(外聘 6 人、返聘 1 人)。 其中:医生 19 人、护士 0人、技师 0 人、药师 0 人、其他人员 1 人。 医师系列:主任医师 4 人、副主任医师 1 人、主治医师 9 人、医师 3 人。 学历结构:博士 3 人,硕士 10 人,本科 6 人。 专业设置/所辖专业:胃肠、甲状腺、乳腺、肛肠、疝及外周血管等专业。 科室设备:电子直乙结肠镜2台、神经监测仪1台。 2.科室负责人及学科带头人情况 科室负责人及学科带头人:曲军,男,49岁,博士,主任医师,北医副教授。1991年本科毕业于北京大学医学部(原北京医科大学),1997年获医学博士学位(北京大学医学部研究生院),师从祝学光教授。1991年8月至2014年3月在北京大学人民医院普外科工作,历任住院医师、住院总医师、主治医师、副主任医师、主任医师。2014年4月至今任航天中心医院普外科主任、外科教研室主任。曾于美国阿肯色州立大学医学院、Duke大学附属医院及内华达州肿瘤中心工作学习。在美国阿肯色州立大学医学院分子生物学实验室作为访问学者进行了相关实验室工作,并先后在杜克大学分子肿瘤基因学实验室和内华达州肿瘤中心进行学习和合作研究工作。在美国期间注重研究SALL基因家族的转录因子与肿瘤的关系,第一次

证实了SALL4可以与Wnt信号转导通路的b-catenin结合,并参与建立了SALL4转基因小鼠模型,用以分析SALL4与白血病及畸形的关系,在此基础上发现了SALL4与肾和脑的畸形的关系。 长期从事普通外科的临床及科研工作,尤其在胃肠道疾病、甲状腺及甲状旁腺疾病、急腹症的临床诊治方面积累了丰富的临床工作经验。在胃肠道肿瘤的诊断和治疗上,开展了胃肠道肿瘤的规范化诊治及MDT(多学科治疗团队)治疗模式,在甲状腺疾病的诊断和治疗上,开展了喉返神经暴露和监测,甲状旁腺保护和移植,在国外和国内核心期刊发表论文20余篇。现任中国医师协会外科分会甲状腺外科委员会委员;中国医师协会外科医师分会MDT专家委员会委员;中国老年保健医学研究会老年胃肠外科分会委员会委员;中国医疗保健国际交流促进会结直肠病学分会委员会委员;中国研究型医院学会甲状腺疾病专业委员会委员;中国研究型医院学会乳腺专业委员会委员;中国医疗保健国际交流促进会软组织肿瘤分会委员;北京医学会外科学分会委员会委员;北京医师协会腹膜后肿瘤专家委员会委员;北京乳腺病防治学会转化医学专业委员会委员;北京中西医结合学会普外科专业委员会委员;北京中西医结合学会肿瘤外科专业委员会常务委员;北京医学会医政准入、医疗技术临床应用能力评审专家库;北京市住院医师规范化培训专科委员会(外科)委员;北京市住院医师规范化培训基地评审专家组成员;北京大学医学部住院医师规范化培训外科学(普外)考核组专家。 3.科室综合实力与技术水平描述 北京大学航天临床医院普外科成立于2014年4月1日,科室主任、学科带头人为曲军主任。2014年普外科被评为医院重点科室,作为医院的基础和支柱科室,病种覆盖面大,不仅能独立诊治《临床诊疗指南》中所有普通外科相关病种,在疑

药剂科年度工作总结

三一文库(https://www.doczj.com/doc/2119160975.html,)/工作总结 药剂科年度工作总结 回首这一年我们药房日日夜夜,在院党委高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下: 一、加强理论学习,进步职工的政治思想觉悟。 全科职员加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在平常繁忙的工作中,不拘情势,结合科室的实际情况展开学习和讨论,鼓励职工积极参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,进步了科室职员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。 二、提高业务收入,加强日常管理。

1、20XX年药品业务收入有较大提高,药械科西药收入:1217.5万元,中药饮片:91.7万元,比去年同期增长西药21.1%.中药饮片124%,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。 2、接收处方严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、发药,严格执行“四查十对”保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行《处方管理办法》,每月展开处方点评工作,对有问题的处方上报医务科进行处理。 3、加强药品质量管理,保障患者用药安全,由于药剂科承当着全院的药品供给工作,是医院的重要的临床辅助科室。在花溪区区局开展创建“规范药房”管理工作,我科依照《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购进的药品。在进一步规范药品购进验收、在库养护等环节的质量工作管理上成立了药品质量管理小组,管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。因而荣得了区局创建“规范药房”的称号。 4、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部份,不但是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担当着保障人民群众用药安全的重大责任。严格要求药房的工作人员遵守以下服务原则:

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