武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A01安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
中频炉熔炼岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事中频炉熔炼金属的作业。
二、危害因素辨识
1冷却循环水路畅通不得堵塞；钢包坑里或炉台下面地坑里严禁有积水。
2、炉壳不得有严重断裂，坩埚不得有裂缝、严重侵蚀或穿洞，石棉底板不得严重破损等。
3、冷湿料、镀锌料、密封管型料可导致熔液喷射或炉子爆炸；冷湿工具不准进入熔液作业。
4、加料过程中，熔融金属表面不得凝固或熔池上面的炉料不得结在一起（搭桥）。
5、中频炉熔炼作业人员因操作不当，容易发生烧伤、烫伤、触电、火灾、爆炸等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行操作确认制和自身防护确认制等。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1打开供水阀后启动水泵供冷却循环水。
2、检查炉壳、感应器、坩埚、底板、倾炉装置、水路及电路连接等，符合安全要求后装料。
3、开机熔炼。将功率旋钮调至最小，先合控制电源开关，再合主电路开关，启动成功后按
合金生产工艺要求调节功率大小熔炼。功率旋钮不在最小位置，严禁合主电路开关或按故障
复位钮，否则会引起自启动或造成事故。熔炼过程中感应器的出水温度不得超过55C。
4、按规定加料，装大块料时要小心轻放。形成熔池后加料必须戴防护面罩。
5、造渣。关闭变频装置，戴防护面罩造渣，造渣工具必须先烘烤好，造渣后调到最大功率熔炼。
6、出钢。到浇铸温度后关闭变频装置，掀开木盖板，操作倾炉装置点动倾炉将钢水注入钢包。
7、戴防护面罩清理炉衬上渣子，操作倾炉装置将炉体复位，盖好木盖板。
8、作业时应经常观察坩埚炉衬、设备运行、炉料熔化、电路连接、水路和地坑等，相互提醒。
五、作业结束后的安全确认
1作业后停机，将功率旋钮调至最小，先断主电路，再断控制电路。保持冷却循环水畅通。
2、清理现场后对水路、电路、炉壳、感应器、坩埚、底板等进行复查。
3、填写交接班记录本，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1漏炉。立即关闭变频装置，操作倾炉装置将熔液和炉料倒进地坑，或将熔液倒入钢包浇铸。
2、作业时如发生烧伤、烫伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
3、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门
诊治。启动应急救援预案。
4、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A02安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
浇铸岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事金属熔液浇铸的作业。
二、危害因素辨识
1模具架子变形或焊接部位有裂纹、断裂现象，模具未放好。
2、钢包潮湿不准接钢水，模具潮湿不准浇铸，冷湿工具不准接触熔液。
3、吊钩、吊具、钢包等焊接部位有裂纹或断裂现象不准使用。
4、天车的控制器、制动装置、钢丝绳等存在安全隐患不准吊钢水浇铸。
5、浇铸作业人员因操作不当，容易发生烫伤、砸伤等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。自身防护安全确认制认真执行落实。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1接水前对模具、天车、吊具、钢包进行安全确认。
2、先钩牢吊具，再用吊具挂牢钢包的耳轴，然后将钢包平稳吊运到炉前，钢包在炉嘴正下方。
3、接钢水时戴好防护面罩，点动控制钢包下降速度，与炉体倾斜翻转同步。
4、接水完毕升包，离地面30-50厘米平稳吊运到浇铸现场。
5、浇铸。作业人员戴好防护面罩，相互配合好。天车操作人站在安全位置，控制好钢包的
高度和运行速度；翻包作业人扶稳钢包，旋转轮盘控制好出水量，边浇边退，将钢水均匀浇
到模具上。
6、钢水浇铸完毕后清理钢包内衬上的渣子。
7、钢水凝固成型后脱模，然后运送到破碎区冷却。
8、随时注意作业位置的变化，相互提醒。天车操作必须持证上岗，专人负责，操作人员严格执行天车操作规程。严格执行天车操作规程和“十不吊”作业规定。
五、作业结束后的安全确认
1浇铸作业后，按规定停放天车，放置遥控器。
2、清理现场，打扫卫生。按规定放置好模具、吊具、钢包和作业工具等。
3、填写交接班记录本，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生烫伤、砸伤等事故，现场人员应对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A03安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
配料岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事金属原材料配送的作业。
二、危害因素辨识
1材料堆放歪斜。
2、不准使用有隐患的吊具、料斗等吊运物料。
3、天车的吊钩、钢丝绳存在隐患不准使用；控制器、安全装置失灵不准使用。
4、超负荷、绑挂不牢不准起吊，严禁歪拉斜吊。
5、吊运物料时，不准从人的头顶上通过。
6、作业人员因操作不当，容易发生砸伤、撞伤、压伤、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。吊车司机确认制等安全确认制认真执行落实。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1合上天车电源开关，插好电子磅秤的插头。
2、用天车将铝锭或袋装原料平稳吊运到配料现场，打开包装。
3、按配料比例将各种原材料分别装到料斗里过磅。用电磁吸盘配料时要用吊钩挂牢。
4、用天车将配比好的料斗挂牢，平稳吊运到备料区码放好。
5、吊运作业时卸掉电磁吸盘，运行线路要避开障碍物、人和重要设备。
6、操作天车必须按照天车作业相关规定执行操作。
7、可导致熔液喷射或炉子爆炸的湿料、镀锌料、密封管型料等不准配送。
8、随时注意作业位置的变化，相互提醒。
五、作业结束后的安全确认
1配料作业后，按规定停放天车，放置遥控器。关闭天车电源，拔下电子磅秤的插头。
2、清理现场，打扫卫生。按规定放置好作业工具等。
3、填写交接班记录本，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生烫伤、砸伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A04安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
合金破碎岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事破碎合金的作业。
二、危害因素辨识
1合金未冷却不准破碎，破碎作业时碎屑弹射。
2、微碳锰铁合金块冷却收缩时裂开崩塌。
3、合金袋堆放歪斜或码放层数过多。
4、鼓风机电缆破皮漏电。鼓风机工作时不准搬动。
5、破碎作业人员因操作不当，容易发生砸伤、烫伤、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行自身防护安全确认制等。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1破碎作业时必须戴防护面罩，用力适当。
2、作业用的铁锤、铁锹等工具与把的连接牢固。
3、产品装袋后过磅，扎口时必须把表面的合金朳平。
4、袋装合金重心对齐垂直堆放，堆放高度不得超过3米。
5、用天车吊运袋装合金时要挂牢，不准歪拉斜吊，不准超载吊运。
6、随时注意作业环境（作业位置）的变化，相互提醒。
五、作业结束后的安全确认
1破碎作业后，按规定停放天车，切断天车和鼓风机的电源。
2、清理现场，打扫卫生。
3、有交接班的，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生砸伤、烫伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救, 并及时向上级和安全部门通报信息。
2、 单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门 诊治。启动应急救援预案。
3、 保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
一、 作业活动内容
凡是从事钢结构件、零部件、设备零部件、钢管件等其它物件的焊接作业。 二、 危害因素辨识
1、 使用电焊机温度不准超过 70-80C,直流焊机电压不超过 100伏，交流焊机电压不超过 70伏。
2、 焊接不准焊带压力的容器、管道。
3、 作业人员在推、拉焊机电器开关时头部要靠侧面，不准在潮湿、雨天露天焊接作业。
4、 焊接作业人员因操作不当，容易发生烧伤、烫伤、触电等事故。 三、 作业前的准备要求
1、 提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、 参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、 针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行电焊安全确认制。 四、 作业过程中的安全操作规范要求
1、 戴手套轻、快、准的合上电闸，按焊接对象空载状态调节合适电流。
2、 焊接物件时电焊机有良好的接地装置，电缆接头点不许裸露，连接部分要有防护罩，
。
3、 焊接时戴好手套及防护面罩。及时清理焊缝、焊渣、毛刺、杂物，检查焊接质量。在高 空焊接必须按照高空作业相关规定执行操作。
4、 随时注意作业环境（作业位置）的变化，相互提醒。电焊机必须专人负责，临时离开岗 位必须断掉电源。
五、 作业结束后的安全确认 1、 焊接作业后，关闭设备切断电源。
2、 物件焊完后需等物件冷却后才能搬动该物件，
编制：李汉明
审核：曹八星
批准：郎松
武钢北湖经济开发公司
安全操作规程（安全作业指导书） 武汉钢东铁合金制品有限公司 电焊岗位
编
号：Q/ WGAQ 北-400 003-A05
批准日期：2011年3月28日 生效日期：2011年4月8日 页 数：第1页 共1页
离现场前必须清理焊渣及杂物。 清理现场,
确认没有起火危险后离开现场。
3、有交接班的，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1操作作业时如发生烧伤、烫伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A06安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
地操天车岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事地面操作天车的作业。
二、危害因素辨识
1材料堆放歪斜，地面有障碍物，天车、吊具存在安全隐患。
2、天车的吊钩有裂纹、断裂或磨损严重等隐患不准操作吊运物件。
3、天车的钢丝绳存在磨损严重或断股的隐患不准操作操作吊运物件。
4、天车的控制器失灵、安全装置失灵不准使用。
5、超过天车载荷、物件绑挂不牢、吊物上站人、吊物下有人、歪拉斜吊、多人指挥等不吊。
6、作业人员因操作不当，容易发生砸伤、撞伤、压伤、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。吊车司机确认制等认真执行落实。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1合上天车电源开关。
2、空载试车。点动操作查看控制器的灵敏度、卷扬升降和大、小车的运行情况。
3、起吊最大载荷试刹。挂牢吊件上升约50厘米停车，制动灵敏可靠方可使用。
4、起吊前检查吊件重量，超过天车的最大载荷不准吊运。
5、起吊。在物件正上方落钩，绑挂牢固后垂直起吊。若起吊时摆动过大，应落地再垂直起吊。
6、吊件绑挂牢固后吊运。点动天车控制器的按钮，确认点动正确后按规程操作。运行高度适当，运行线路要避开障碍物、人和重要设备。作业时严禁用电磁吸盘吊运200公斤以上的铁块。
7、落钩。吊运到目的地后停车落钩，将物件平稳落下。
8、随时注意作业位置的变化，相互提醒。天车操作必须专人负责，持证上岗，严格执行"十不吊”作业规定，临时离开岗位必须将物件落下来。
五、作业结束后的安全确认
1天车作业后停放到规定位置，吊钩升到2米以上位置，控制器放在规定位置，关闭天车
电源。
2、清理现场，打扫卫生。按规定放置好作业工具等。
3、填写交接班记录本，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生砸伤、撞伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A07安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
合金制样岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事制造化验用合金粉样的作业。
二、危害因素辨识
1不准到堆放歪斜的合金袋附近去取样。
2、不准取未冷却的合金。
3、钵盖未压紧，安全罩未盖好，不准启动制样机。
4、作业人员在推、拉制样机电源开关时头部要靠侧面。
5、制样作业人员因操作不当，容易发生砸伤、烫伤、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行自身防护安全确认制等。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1戴手套选取有代表性的合金块样。
2、用铁锤敲厚钢块上的块样时用力适当，。
3、搬运制样钵时要抓牢，刷钵里铁环和铁饼上合金粉时要抓牢。
4、钵盖上加软橡胶垫，要用压柄压紧钵体，盖好安全罩。
5、轻、快、准的合上电闸，按合金对象选好制样时间，启动制样机工作。
6、制样机有良好的接地装置，电缆不许裸露。
7、制样机工作时，不准打开安全罩。
8、随时注意作业环境（作业位置）的变化，相互提醒。制样机必须专人负责。
五、作业结束后的安全确认
1制样作业后，盖好安全罩，关闭设备切断电源。
2、将制样钵放入工具柜，清理现场，打扫卫生。
3、有交接班的，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生砸伤、烫伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A08安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
化验员岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事分析化学元素含量的作业。
二、危害因素辨识
1强酸（强碱）灼伤；接触有毒有害化学物品中毒。
2、玻璃器皿破裂；稀释浓硫酸时发生爆炸。
3、作业人员在推、拉化验室电器设备开关时头部要靠侧面。
4、化验作业人员因操作不当，容易发生烧伤、烫伤、中毒、爆炸、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行自身防护安全确认制等。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1轻、快、准的合上化验用电器设备的电闸，电器设备要有良好的接地装置。
2、取拿强酸、强碱等有毒有害化学物品时必须戴橡胶手套，严禁身体任何部位与之直接接触。
3、稀释强酸时必须戴橡胶手套，浓酸应沿着倾斜的玻璃器皿壁缓慢流入水中。
4、装有溶剂的烧杯（瓶）在电炉上加热时，必须合上抽风机的电闸，加热煮好后用木夹取拿下来，不准用手直接拿取。
5、烧蒸馏水时要注意观察，严禁断水。
6、随时注意作业环境（作业位置）的变化，相互提醒。化验用电器设备、有毒有害的化学药品等必须专人负责，临时离开岗位必须断掉电源，妥善存放好有毒有害化学药品。
五、作业结束后的安全确认
1化验作业后，关闭设备切断电源。
2、清洗玻璃器皿，清理现场，打扫卫生，离开化验室时锁好门。
3、有交接班的，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生烧伤、烫伤、中毒、爆炸、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准：郎松武钢北湖经济开发公司编号：Q/ WGAQ 北-400 003-A09安全操作规程（安全作业指导书）批准日
2011年3月28日
期：
武汉钢东铁合金制品有限公司生效日
2011年4月8日
期：
成球操作岗位页数: 第1页共1页
一、作业活动内容
凡是从事操作球盘机滚耐火材料成球的作业。
二、危害因素辨识
1生产过程中产生扬尘，空气中的粉尘大。
2、球盘机工作时，严禁身体接触旋转的球盘，严禁攀爬到球盘机架子上作业。
3、搅拌机工作时，严禁身体任何部位进入拌料盘内。
4、作业人员在推、拉水泵、球盘机、搅拌机和提升机电器的开关时头部要靠侧面。
5、作业人员因操作不当，容易得尘肺病或发生擦伤、触电等事故。
三、作业前的准备要求
1提前到岗，按照标准穿戴好劳动防护用品，班长视察职工精神状态。
2、参加班前会及“五分钟”危险预知活动。
3、针对作业对象布置工作及注意事项和防范措施。认真执行自身防护安全确认制等。
四、作业过程中的安全操作规范要求
1、合上水泵的电闸抽水。
2、合上提升机的电闸，输送原料到拌料机，送料完毕关机。提升机出料口必须装防尘布袋。
3、合上搅拌机的电闸拌料，打开淋水阀门喷水降尘，原料搅拌均匀后，先关喷水阀后关机放料。搅拌机皮带轮的旋转部位要有安全防护罩。
4、合上球盘机的电闸，打开供水阀造球。
5、用铁锹向球盘内加料，调好水阀喷水量。加料操作时不准向球盘内抛送，应将料轻轻倒在球盘的下口处，以避免粉料扩散到空气中。
6、球盘机有良好的接地装置，电缆不许裸露，皮带轮的旋转部位要有安全防护罩。
7、作业过程中戴好防尘口罩，随时注意作业环境（作业位置）的变化，相互提醒。成球的配套机器设备必须专人负责，临时离开岗位必须断掉电源。
五、作业结束后的安全确认
1成球作业后，清理粘在球盘上的物料。
2、关闭设备切断电源，关闭水箱的供水阀门。
3、清理现场，打扫卫生后，将作业工具放到规定放置后离开现场。
4、有交接班的，交、接双方负责人到现场进行确认和交接。
六、岗位突发事件应急处理
1作业时如发生擦伤、触电等事故，现场人员应立即切断电源，对伤者进行抢救，并及时向上级和安全部门通报信息。
2、单位负责人应及时组织对伤者进行抢救，在第一时间安排车辆送伤者到指定的医疗部门诊治。启动应急救援预案。
3、保留现场证据，协助事故调查。事故调查完毕，清理现场，恢复生产秩序。
编制：李汉明审核：曹八星批准:
作业指导书和操作规程的不同 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。 可理解为一组相关的具体作业活动或过程（如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训）。 -作业指导书也是一种程序，只不过其针对的对象是具体的作业活动，而程序文件描述的对象是某项系统性的质量活动。 -作业指导书有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 ·作业指导书的作用 -是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。 -是质量体系程序文件的支持性文件。 b. 作业指导书的种类 ·按发布形式可分为： -书面作业指导书； -口述作业指导书； -计算机软件化的工作指令； -音像化的工作指令。 ·按内容可分为： -用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书； -用于指导具体管理工作的各种工作细则、导，则、计划和规章制度等； -用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。 c. ISO9000系列标准中对作业指导书的要求 · "如果没有作业指导书就不能保证5质量时，则应对生产和安装方法制订作业指导书"（GB/T19001－ISO9001－－9. 1）。 ·生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件，务个作业指导书中均应引用。作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。……（GB/T19004－ISO9004－－10. 1. 1）。 · "应按照质量体系的规定对作业指导书，规范和图样进行控制"（GB/T19004－ISO9004－－11. 5）。
2. 作业指导书的内容 常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容. 3. 作业指导书的编号与管理 a. 基本要求 ·内容应满足 -5W1H原则 任何作业指导书都须用不同的方式表达出： Where：即在哪里使用此作业指导书； Who：什么样的人使用该作业指导书； What：此项作业的名称及内容是什么； Why：此项作业的目的是干什么； How：如何按步骤完成作业。 -"最好，最实际"原则 最科学、最有效的方法； 良好的可操作性和良好的综合效果。 ·数量应满足 -不一定每一个工位，每一项工作都需要成文的作业指导书； -"没有作业指导书就不能保证质量时"才用； -描述质量体系的质量手册之中究竟要引用多少个程序文件和作业指导书；就根据各组织的要求来确定； -培训充分有效时，作业指导书可适量减少 -某获证企业质量手册中引用的作业指导书清单，详见附表16。 ·格式应满足 -以满足培训要求为目的，不拘一格； -简单、明了、可获唯一理解； -美观、实用。 b. 编写步骤 ·见作业指导书编写流程图 ·流程图说明 -作业指导书的编写任务一般由具体部门承担； -明确编写目的是编写作业指导书的首要环节；
操作规程和作业指导书的区别 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序。 -"过程"可理解为一组相关的具体作业活动（如抹灰、砌砖、插件、调试、装配、完成某项培训）。 -作业指导书也是一种程序，只不过其针对的对象是具体的作业活动，而程序文件描述的对象是某项系统性的质量活动。 -作业指导书有时也称为工作指导令或操作规范、操作规程、工作指引等。 ·作业指导书的作用 -是指导保证过程质量的最基础的文件和为开展纯技术性质量活动提供指导。 -是质量体系程序文件的支持性文件。 b. 作业指导书的种类 ·按发布形式可分为： -书面作业指导书； -口述作业指导书； -计算机软件化的工作指令； -音像化的工作指令。 ·按内容可分为： -用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书； -用于指导具体管理工作的各种工作细则、导，则、计划和规章制度等； -用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。 c. ISO9000系列标准中对作业指导书的要求 · "如果没有作业指导书就不能保证5质量时，则应对生产和安装方法制订作业指导书"（GB/T19001－ISO9001－－9. 1）。 ·生产作业可由作业指导书规定到必要的程度。应对工序能力进行研究以确定工序的潜能。整个生产中使用工艺规定也应写成书面文件，务个作业指导书中均应引用。作业指导书中应明确规定圆满完成工作以及符合技术规范和技术标准的准则。……（GB/T19004－ISO9004－－10. 1. 1）。 ·"应按照质量体系的规定对作业指导书，规范和图样进行控制"（GB/T19004－ISO9004－－11. 5）。 2. 作业指导书的内容 常用的作业指导书、工作细则、标准、作业规范通常应包含的内容. 3. 作业指导书的编号与管理 a. 基本要求 ·内容应满足 -5W1H原则 任何作业指导书都须用不同的方式表达出： Where：即在哪里使用此作业指导书；
文件编号：《作业指导书》管理制度 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： 济南华鲁实业有限责任公司
1. 目的及范围 本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。 本制度适用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。 2. 相关文件 《技术管理手册》 《工程质量管理制度》 《施工组织设计管理制度》 《施工图纸会审管理制度》 《施工技术交底制度》 《文件包管理制度》 《作业指导文件编码原则》 3. 管理职责 3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。 3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项 工程师（或单项技术负责人）、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。 3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目 部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师（或单项技术负责人）负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。 3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、新工艺的内容， 编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息
共享。 3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息 界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。 4. 管理流程 4.1. 《作业指导书》目录建立 4.1.1.对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。(见《施工组织设 计管理制度》)。 4.1.2.按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案 （见《文件包管理制度》），确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。 4.1.2.1. 《作业指导书》的编制对象，原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目，也可以按分部或分项工程项目设立。 4.1.2.2. 同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》。 4.1.3. 按《作业指导书》编制目录，专业施工处根据施工计划，确定各《作业 指导书》的编制人员，报公司工程技术管理部专工（或施工处主任）、项 目工程部专工审批，对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。 4.2. 《作业指导书》的编制、审核、批准： 4.2.1. 《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制，项目工程部专业工程师、 安全工程师审核，项目部总工批准。 4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制，其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后，由项目工程部主任或分部试运 指挥审核，再交项目总工批准。 4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》，由项目工程部专工报总部相关人员，总部相关人员提出指导意见，
XXXXXX有限公司 安全标准化体系文件 作业指导书和操作规程 发放号： 受控标识： 管理部门： 2012—4—2 发布2012—4—2 实施编制：XXX 审核：XXX 批准：XXX
目录 第一章作业活动安全技术操作 1.1 交叉作业安全管理规定 1.2 化学危险品的采购操作规程 1.3 危险化学品的运输操作规程 1.4 化学危险品的储存、保管操作规程 1.5 设备、设施检维修安全操作规程 1.6 装卸、搬运安全操作规程 1.7 变配电设备安全检修规程 1.8 变配电安全操作规程 第二章生产工艺作业指导书 第三章设备安全操作规程 3.1 电焊机安全操作规程 3.2 母线加工机器安全操作规程 3.3 砂轮机安全操作规程 3.4 台钻安全操作规程 3.5 摇臂钻床安全操作规程 3.6 电动葫芦安全操作规程 3.7 叉车安全操作规程 第4章作业人员安全操作规程 4.1 电工安全操作规程 4.2 机修工安全操作规程
4.3 搬运装卸工安全技术操作规程 4.4 起重工安全操作规程 4.5 电工检修操作规程 4.6 焊工安全生产操作规程 第1章作业活动安全技术操作 1.1 交叉作业安全管理规定 一. 目的 为了明确公司厂区内各施工单位之间交叉作业的安全要求和《交叉施工安全协议》办理程序，制定本规定。 二. 范围
本标准适用于企业生产区域的断路作业。 三. 职责 1.交叉作业的部门对交叉作业安全负责 2.作业人员对作业过程负责 3.公司管理部负责《交叉施工安全作业证》的管理和作业现场的监督、检查 4.作业部门安全员负责作业现场的管理、检查 四. 交叉作业安全要求 1.在生产运行区进行交叉作业时，必须填写《交叉施工安全协议》。 2.施工中应尽量减少交叉作业。必需交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各 方，商定各方的施工范围及安全注意事项；各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰；无法错开的垂直交叉作业，层间必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。 3.交叉作业场所的通道应保持畅通；有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。 4.隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时， 应征得原搭设单位的同意，在工作完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收；严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。 5.交叉施工时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋、箩筐或吊 笼等吊运。严禁在吊物下方接料或逗留。 五. 《交叉施工安全协议》办理 1.项目各施工单位向公司管理部提交项目作业方案，包括作业时间、地点、作业 内容。公司管理部根据施工单位提出的方案判定各施工单位是否存在交叉作业。 2.如果存在交叉作业，由公司管理部组织相关施工单位负责人、技术人员进行交 叉作业协调会议，协调相关施工单位的作业时间，尽量避免交叉作业。 3.如果必须交叉作业时，由交叉作业双方共同签订交叉作业安全协议，明确各自
施工作业指导书管理制度 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，加快推进建设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据铁道部相关规定，制定本办法。 第二条办法适用于铁路大中型建设项目。 第三条本办法所称施工作业指导书，是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法及注意事项，落实各项验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要制订的作业及工艺标准。 第四条施工作业指导书应按照标准化管理理念，将先进成熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简明易懂，可操作性强。 第五条新开工铁路大中型建设项目的分部、分项工程以及工艺复杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有施工作业指导书的不得开工。 第六条施工作业指导书主要编制依据 1．国家和铁道部颁布的规范、验收标准和施工指南； 2．经审核合格的施工图设计文件； 3．合同及相关协议； 4．国家级工法和成熟的施工工艺；
5．《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》。 第七条施工作业指导书的主要内容 1.适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地质、环境等作业条件。对特殊地质等条件有不适合情况时，应予说明。 2.作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。 3.技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、相应的技术标准。 4.施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。 5.施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。 6.劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施工项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标。 7.材料要求：说明完成施工项目的材料种类、型号、数量和使用计划、相关技术要求。 8.设备机具配置：说明施工项目需要的设备、机具的型号、性能和数量。 9.质量控制及检验：明确施工项目的质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。 10.安全及环保要求：对危险源进行识别并按照级别进
钢结构设计师岗位职责 1、钢结构设计师岗位职责 1、负责公司警银亭及各类安防设备钢结构或钣金加工类产品的结构设计； 2、指导车间按结构图纸加工生产； 3、基本工资加绩效工资； 4、需有一定安防设备设计生产经验，正式录用后办理各项社会保险。 2、钢结构设计师岗位职责 1.设计开发钢结构温室大棚及内部设施，审核开发项目的建筑结构及其它结构方面的设计； 2.熟练使用PKPM的STS、MTS、3D3S等结构软件进行设计工作，具有大、中型结构方案设计及施工图设计经验及其组织协调能力； 3.处理现场的设计变更工作并解决技术难题； 4.负责项目各阶段设计任务书的编著，协同设计单位做好各种设计，审核各阶段设计成果； 5.负责编制跟踪建筑设计的进度计划、费用计划，监督施工落实情况，解决工程中出现的重大技术问题。 3、钢结构设计师岗位职责 1、配合设计院要求，进行建筑结构抗震性能化分析，完成消能减震设计报告； 2、编制消能减震产品使用的设计文件，完成消能减震产品与主体结构连接节点设计； 3、参加公司技术标准的编制与制定； 4、配合本公司安装/生产部门，处理施工现场问题，并配合工程验收。 4、钢结构设计师岗位职责
1、负责公司钢结构设计工作； 2、负责公司钢结构强度核算工作； 3、负责钢结构方案、施工图设计及报价； 4、进行钢结构工程的设计，绘制结构施工图，并进行详图深化和相应工程量的计算； 5、力解决施工过程中出现的技术问题，并对施工工作进行协调。 5、钢结构设计师岗位职责 1、负责为项目提供技术支持，对钢结构设计起指导作用； 2、参与竣工验收工作； 3、处理客户投诉的相关技术服务； 4、协调各单位的关系； 5、对项目技术问题提出整改意见并监督项目部执行； 6、材料设备采购的技术支持、应用研发工作； 7、监督技术相关制度、规范的落实； 8、对公司建成项目的钢结构设计进行跟踪评价，编写评价报告； 9、完成领导交办的其他工作。
建筑施工特殊过程控制 2009-05-06 10:44 一、对特殊过程的识别 1.基础工程包括： （1）地基处理施工； （2）桩基础施工； （3）基坑施工。 2.主体结构工程包括 （1）钢（筋）结构焊接及防火、防腐涂料的施工； （2）大体积混凝土施工； （3）预应力张拉施工。 3.防水工程包括： （1）卷材防水屋面施工； （2）涂膜防水屋面施工； （3）刚性防水屋面施工； （4）楼面防水施工； （5）地下防水施工。 二、对特殊过程的控制 《建筑工程项目管理规范》（GB/T50302—2001）8.4.7条款规定：对在项目质量计划中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制；对特殊过程的控制，除应执行一般过程的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业知道书，经项目技术负责人审批后执行。 由此可见，对土建过程中特殊过程进行控制，关键要做到两点：其一，对特殊过程设置工序质量控制点；其二，编制专门的作业指导书。其三，现场监督管理。 （一）工序质量控制点的设置 所谓质量控制点，就是为了保证工序处于受控状态，在一定时间和一定条件下，在产品制造过程中须重点控制的质量关键部位或薄弱环节。 不同的施工过程或活动，其质量要求和工程满足的程度是完全不同的。例如，基础工程的质量是否达到规定要求，混凝土结构工程质量如何都涉及过客的生命安全，而地面起砂÷装饰
抹灰等质量问题仅影响顾客的作用。因此，在什么地方设置质量控制点，需要对不同工程的质量要求，以及施工过程中的各个工序进行全面分析。 1.工序设置质量控制点的原则 （1）对工程质量由严重影响的重要部位或关键工序。 （2）对有特殊要求的工艺或下道工序有严重影响的关键部位。 （3）对容易出现质量不稳定÷不合格品的分项或工序的有关部位。 在特殊过程的施工过程中，须设置多少质量控制点，应根据施工过程中的具体情况及技术文件的要求作出决定。 2.工序特殊过程质量控制点的落实与实施 （1）根据工序流程，找出各环节（工序）对工程质量有严重影响的主要因素。 （2）通过对特殊过程的有关工序进行分析，确定质量控制点，明确特殊过程名称、质量控制点（位置）名称、技术要求、检查工具、检查方法、管理手段。同时，规定控制目标、预防标准、自控标准、执行人等。 （3）加强工艺方法的试验、验证，并明确工艺参数及影响参数波动的因素。 （4）对特种作业人员应进行培训和资格认可，并持证上岗。所用的关键性材料、设备应严格控制，必要时进行复检、复验。另外，还须对影响特殊过程施工的工作环境进行控制。（二）特殊过程作业指导书的编制 1.特殊过程作业指导书是用于知道某一特殊过程施工的技术文件。 2.按照某一特殊过程施工的流程，排列除工序的先后顺序，拟出施工的流程图，确定各工序的施工方法。 3.提出特殊过程施工需要控制的要求： （1）控制目标； （2）控制标准（工艺参数要求）； （3）关键性技术指标和检验规定； （4）控制手段和方法； （5）验收和评定标准。 4.明确与特殊过程施工有关的要求： （1）对作业人员，特别是特种作业人员，应有资格、能力认可和持证上岗的要求。 （2）对施工机械设备的控制，应表明主要使用施工机械设备的数量、名称、型号、性能、
施工管理作业指导书(试行 第一章总则 一、随着我国项目建设的周期逐步加快, 新开工项目标准高、任务重、工期紧、资金到位率低、利润空间狭小的特点明显,无论铁路、市政、公路、轨道交通等方面,都要求项目管理要程序化、专业化、细致化。为适应工程项目管理特点的变化, 推动公司又好又快的发展, 特制定本施工管理作业指导书,以便各单位全面、有序、及时、经济的进行项目管理。二、本施工管理作业指导书分为工前、工 中、工后三个阶段,在项目管理的过程中,要及时调整管理思路,做到三个阶段的有效衔接。 第二章工前阶段 三、项目投标过程中, 计划参与项目管理的主要人员要对投标全过程进行跟踪, 不但要了解业主的相关信息及其对项目建设管理要求, 必要时还要与初步设计设计咨询单位进行接洽, 对项目的可行性研究报告及项目建议书进行分析研究, 收集工 程相关资料, 熟悉图纸, 详细了解主要工程量、项目概算、资金来源、管理风险、 技术风险、外部影响、价格水平、 材料市场波动等情况, 并组织项目主要人员到现场进行考察, 做到对项目风险 有预判、有准备, 从而在投标报价中将风险因素充分考虑进去, 并能在中标后实际施工过程中有针对性的制定相关预案。 四、施工准备阶段 接到业主的中标通知书后, 项目经理要带领第一批人员在第一时间进驻工地。第一批人员应包括技术、安质、物资、计划、财务、后勤等方面业务水平过硬的 人员。进场后要做好以下工作 : 收集招投标文件、初步设计图纸(施工图纸等资料。
项目经理根据项目的规模特点, 提出用人计划, 报公司人力资源部及领导 , 批复后及时通知相关人员进入工地。 安排初期人员生活办公地点, 根据项目条件, 可以短时间租住宾馆或民房等,为其它人员进驻创造条件。 第一时间向建设单位报到, 与业主初步沟通, 树立施工单位快速反应的形象。了解业主对于项目的工期、资金、安全质量、环保目标等安排, 尤其是对招标文件的要求进行了变更的更要注意, 以便在施工安排中提前布局。各相关职能部门的业务人员要与业主方相对口管理人员取得联系, 做到业主的通知能直接到个人。 待监理单位进入工地后及时取得联系, 并对工程施工管理及监理工作进行沟通,了解监理规划。 五、在其他人员进场的同时要组织前期进场的人员成立后勤协调、技 术、物资设备、测量、实验、计划、安质七个小组,对项目前期工作进行分工准备。 1、后勤协调组负责的工作有征地拆迁、项目部驻地建设、建家建线、文明施工的准备工作。同时做好项目部前期人员的生活、办公等保障工作, 组长由项目书记担任。 及时与建设单位、地方各级政府以及其他各相关部门联系, 对征地拆迁工作做出初步计划, 并提出现场征地拆迁、临时供电供水报装、临时征地、建家等的时间表,并与其他组联系,确保其他组工作同步进行。现场讲行调查, 确定适合租住或新建项目营区的地点, 并向项目经理提出建议。 做好前期人员的生活、工作等保障工作。 在技术组和测量组的配合下,完成征地界的划线、地籍归属调查、征地的量测、管线迁改、新征临时用地、临时用电用水等工作。
钢结构公司仓库保管员及统计员工作流程 1、要建立完整的台账制度，入库的物品，其型号、规格要进行原始记录； 2、物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。仓 库保管员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，监秤时要做到数量、规格、品种，价格与供货合同准确无误，质量完好，配套齐全，方可在入库单上签字； 3、物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质 量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记； 4、物品验收合格后，应及时入库；不得任意推放． 5、物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别有序 的放置在货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全； 6、物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意 的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库； 7、精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保 存，其中贵重物品应入单位内大集装箱保存，以防盗窃； 8、认真做好每日的防火、防盗、防潮工作，严禁与我单位无关的人员进入仓库； 9、仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐 紧凑，作到无遮掩，标牌要醒目，便于识别辨认。 10、物品出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。 11、物品出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相 符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。 12、保管员除了要做好出库登记手续外，并定期向主管部门做相关的出入库统 计报告工作。 13、对车间领用的半成品加工后的剩余材料：尚可继续使用的要依据材料数量 开具红字退库单登记后入库，不能继续使用的废料，有车间主管人员签字并出具废料损耗表，报统计员下账后，交财务审核．
程序文件和作业指导书 编写方法 一、程序文件的编写原则 (1)程序文件必须是涉及到质量管理体系的一个逻辑上的独立部分或活动 由于程序文件是对质量管理体系的某项质量活动实施内容、方法和顺序要求的规定，因此程序文件所描述的应该是能够构成一个逻辑上独立的质量活动，这种逻辑上的独立可以是质量管理体系的一个条款的一部分，或涉及多个相关的条款。 程序文件对质量活动应规定目的和范围，实施的具体步骤，实施结果的处理、反馈，以及在实施过程中与各部门的关系等，形成一个逻辑上独立的部分 (2)程序文件应简练、准确，具有很强的可操作性的要求 程序文件编写应力求简明，用词要准确，避免赘述。要清楚地规定整个质量活动在实施过程中的每一步骤和环节，相关部门的责任及其义务。即使是没有从事过此项工作的人通过程序文件也能清楚地了解此项质量活动的内容和过程，并能很快地明确按其流程应该做什么和怎样去做的要求。 （3)程序文件不涉及到纯技术性的细节问题 程序文件是质量活动的具体实施方法和步骤，在实施某项质量活
动时，会涉及到一些技术细节和工作细节，这些细节一般情况下由工作文件来确定。 二、程序文件编写规则 1.目的 2.范围 3.职责 4.程序 5.附表或记录 6.相关程序文件 三、程序文件编写的要求 1.人员要求 编写程序文件要落实好编写人员。选择合适的编写人员对程序文件的质量起着非常重要的作用。 文件编写人员应具备以下条件： 1）应该是本部门能胜任的代表 a.程序文件的编写，原则上是自己的部门编写自己的文件，并且编写人员应该是本部门能够胜任的代表。有些组织在建立文件化的质量管理体系时，组织专职编写人员编写某些责任部门的程序文件，这样的程序文件难以得到实施，其重要的原因就是因为没有得到实施部门的认可。 b.若条件不具备，本部门无胜任编写者而要由其他人员代为编写时，所编写的程序文件在定稿之前，必须经过本部门的讨论通过和认
工程及劳务分包方管理作业指导书 1、目的 为保证工程项目由合格的工程及劳务分包方进行施工,以确保工程质量符合规范要求. 2、适用范围 适用于对工程及劳务分包方的评价、选择和控制. 3、职责 3.1副总经理负责对工程及劳务分包方的选择、评价及控制工作进行业务管理,并对工程及劳务分包方评定结果进行审批, 3.2合同预算部是工程及劳务分包方的归口管理部门,负责工程及劳务分包方的选择、评价、选定及合同的签订工作. 3.3 项目经理部负责工程及劳务分包方日常施工的管理工作. 4、工作程序 4.1分包方的选择 4.1.1工程分包方的初选 4.1.1.1合同预算部在工程分包方报名的同时,对其有关证件及施工简历进行审核,并将营业执照、税务登记证、资质证书、项目经理证、身份证复印件和施工简历记录进行备案. 4.1.1.2合同预算部组织相关人员对工程分包方进行考察,考察工程应具有针对性,可行时,在建工程和竣工工程各考察一个. 4.1.1.3考察工作结束后,由合同预算部组织、召集相关人员召开工程分包方评定会议,并做好记录. 4.1.2劳务分包方的初选 4.1.2.1合格劳务分包方的资格认可条件 a、具备相应资质的劳务分包方; b、人员经过安全培训,特种作业人员持证上岗; c、从事有毒有害工种人员进场前有身体健康证明; 4.1.2.2合格劳务分包方的选择 a、由项目经理部推荐,合同预算部组织安全技术部及项目部对劳务分包方进行考查、评价,合同预算部组织填写《劳务分包方考察评价表》;
b按照质量、劳务价格、工期优先的原则,选择合格的劳务分包方. 4.2分包方的评定 4.2.1合同预算部组织选择的工程及劳务分包方经副总经理批准后记入《合格工程分包方名册》/《合格劳务分包方名册》. 4.3分包方的控制 4.3.1工程分包方的控制 4.3.1.1工程分包方的选定 a、项目部依据具体工程的特点和要求,在《合格工程分包方名册》内择优选择合格工程分包方. b、项目部负责与选定的合格工程分包方进行合同条款的协商、编制及签订,合同预算部审核后报总经理批准. 4.3.1.2工程分包方合同条款的修订 在公司同工程分包方合同执行过程中,发生以下情况时,合同条款需要修订： a、业主与公司签订的合同条款修订时; b、公司与分包方企业情况有重大改变时. 4.3.2劳务分包方的控制 4.3.2.1劳务分包方的选定 a、项目部依据具体工程的特点和要求,在《合格劳务分包方名册》内对合格劳务分包方进行初选. b、项目部负责与选定的合格劳务分包方进行合同初稿的协商、编制及签订,一式两份送合同预算部审核、报总经理批准后方可生效. 4.3.2.2劳务分包方合同条款的修订 在公司同劳务分包方合同执行过程中,发生以下情况时,合同条款需要修订： a、业主与公司签订的合同条款修订时; b、公司与分包方情况有重大改变时. 4.4工程分包方的定期考核与评价 4.4.1签订合同后的所有分包工程统一纳入公司生产计划,由公司各职能部门分别纳入本部门职责管理范围,并对其进行规范管理. 4.4.2合格工程分包方每季度和每履行一个工程分包合同接受一次考核评定.由合同预算部负责组织相关人员对工程分包方进行考核,考核结果填入《工程分包方考核评定
一、车间主任职责： 1. 钢构车间日常工作的管理。 2. 实施公司的各项目管理规程。 3. 部门各项管理制度规章的编制。 4. 全面组织生产，车间整体布置及规划。 5. 现场安全生产监督。 6. 现场管理，生产工艺、工序流程、质量的监督。 7. 车间二次绩效的分配、审核。 二、质检员职责 1. 负责个工序的质量检验，及时做出合格判定并做出检验状态标识， 参加对批量产品、关键部件的首检工作； 2. 督促和指导各操作工认真做好自检、互检，填好质量箱管的数据表格； 3. 必须对80%以上的构件进行检验，而且每个件号或类别要进行首、中、末抽检，抽样比例一半为件号总量的30%左右；质检员每天跟班检验，跟班时间不少于操作工80%勺时间： 4. 解决检验过程中德有关图面问题或译文，对本人部能孑孓的问题及时反馈并做好相应地记录，如法先图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止奇迹继续 5. 对检验过称中发现德不合格品或缺陷按程序出力或上报，并负责追踪、查找原因、明确责任人，及最后重新检验；
6. 对各工序中出现的质量问题视情节轻重可提出相应地处罚意见； 7. 按要求做好检验记录和监察日志； 三、班组员工职责： 1. 自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。 2. 劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。 3. 勤俭节约、避免浪费，有效地控制低成本生产。 4. 严格按照工艺工序制作，避免返修。铆工认真看透图纸，严格控制装配尺寸，按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序；焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊，全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊；操作工严格按机械设备的操作规章认真操 作。 5. 各班组员工负责工具的收放；设备、电源的开关；机械设备的简单维护和保养；工作场地的清扫。 6. 服从班长分配，工作中做到一次性作好，高质量、高效率地完成各项生产任务 四、分管工作管理办法 1. 班组组长根据制造部下发的生产任务、工期要求，做好班组生产计划；根据周计划统筹安排每个员工的每日工作量，做到当天任务，当天完成，并计划第天的工作安排。 2. 审阅图纸，针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效
钢结构车间各岗位责任制 为进一步明确钢结构车间各工作岗位的职责、完善车间的整体管理工作，依照《钢结构工程施工质量验收规范》标准特制定各岗位责任制如下： 一、下料班 1、材料进厂配合材料部门对所进材料，按其工程、材质、厚度、长度、等分别标识分类码放。 2、必须详细审图，掌握图中特殊要求，逐一校对并放样下料。每班对所下工件进行标识写好工作记录。 3、对所用材料必须到材料部门领料，并按图纸要求对材料（材质、厚度、长度、外观质量）进行检查，确认无误后可以下料，如有差别必须上报车间领导，任何人不得擅自使用。 4、按图施工，合理排版下料，减少浪费，控制最小损耗。 5、板材切割保证切割口的垂直度，板条端头的90 度对在切割过程中造成的缺陷由本岗位进行修补，自检合格后转到下到工序。 6、小件切割，保证划线准确，切口的垂直度，不要有大于 1 毫米割痕并清除氧化铁，堆放整齐，做好标识。 7、气割的允许偏差： （1）零件宽度、长度正负 3 毫米（2）切割面平面度允许偏差值0.05倍的板厚值，且不应大于 2 毫米（3）割纹深度不应大于0.3毫米，局部缺口深度不应大于 1 毫米。
8、板条拼接，注意拼接方向（便于组立）对接焊缝必须保证不底于二级，加设引弧板，割掉引弧板，打磨两侧焊口，长、宽、标于板条端头，按同一规格分类堆放。 9、剪板机必须专人负责，其他工作人员不得擅自使用。小料切剪按图纸中尺寸合理加减余量。成品必须按图表明工程名称，规格，放置整齐。 10、如果本岗位出现错误应第一时间上报车间领导，研究解决，对于隐瞒的一经发现严肃处理。 11、定期对工具，设备，进行维护，保养。 12、以上各项应严格执行，违规者视情节轻重处以1-30 元罚金及除名。 二、组立工位 1、对上道工序下来的产品进行质检，质检合格的本到工序使用，对于质检不合格的反回上到工序处理，上道工序不能处理的报车间领导，对隐瞒不报的严肃处理。 2、清除板条氧化铁。 3、组力时必须保证H 型钢的翼缘板与腹板的垂直度，翼板与腹板压紧，无间隙，一端保证图纸的尺寸。（齐头保证垂直度） 4、定位焊时焊点不宜过高，不允许出现虚焊，夹渣、咬边和较深的弧坑 5、端部高度h> 2000毫米，允许偏差3毫米，h<2000毫米，允 许偏差正负 2 毫米
安全操作规程、作业指导书 安全须知 1.工作前穿戴好个人防护用品。 2.工作前检查所使用的工具是否完好，设备是否运行正常，若有毛病不得迁就使用，并及时报告、处理。 3.工作前不饮酒，工作中精神集中，态度严肃，不谈笑打闹，并关心他人的安全，自己感到身体不舒适时，应及时报告。 4.不做自己不熟悉和领导没有指派的工作。 5.进行生产时，严格遵守安全技术操作规程，设备操作规程和工艺规程。 6.工作地点要保持清洁，地面不得洒有滑油或冷却液，对夹具、工具、半成品、材料、成品等要码放整齐、稳固，避免砸伤或绊倒。 7.如工作需要穿过机床之间的空间时，注意不要碰在机器设备的转动部分和电气部分。 8.使用机器设备和电动工具工作，下班后或因事离开工作地点，必须停车并关好电门。 9.正确使用一切防护保险装置，对机器设备上的保险装置不得随意拆卸。 10.操作旋转机械设备，不准戴手套。生产现场不准穿拖鞋，女工必须戴防护帽，发辫不允许露出，不准穿裙子，不准穿高跟鞋。 11.未经有关部门允许，车间内的一切电气设备不得任意拆卸和安装。 12.如电气发生故障时，则应立即通知电气维护人员抢修。 13.拆卸、安装及修理电气设备时，应首先切断电源，确认无电后再进行工作，不得带电作业。 14.车间内不允许用抛掷方式来传递工具、零件，避免伤人和损坏设备。 15.通道必须保持畅通，不得放置材料、毛坯半成品以及其他物品，更不能在通道上进行作业，以免影响运输和通行。 16.内贮有压力的容器上，不得进行修理工作，避免被喷出的蒸气、气体和其他的物质伤害。 17.厂内各种气瓶的运输，应有专用的小推车，并且用锁链或卡箍固定在推车上，禁止用手肩等扛送，避免倒下碰撞而发生事故。 18.使用吊车工作时，对吊挂的重物必须捆绑牢靠，必须注意运行范围内无故障，不得有阻碍物和人站立在吊车重物下。
SOP标准作业程序与作业指导书 标准作业程序与作业指导书 我常常在咨询或者辅导企业的时候有人问到：“如何才能够增强执行力”，这个问题并不难；其实一个人先有了想法，才会有看法、说法和做法，您必须让执行作业的人，知道自己的岗位职责需要做哪一些事情？那就是想法；做好的标准那就是看法；执行业务的人能够很清楚地说出来以上要做的事流程、步骤、注意事项等等以及标准那就是说法，进一步现场去执行做好，那就是做法，从想法、看法、说法到做法，一个主管部门到底如何培育与培训员工？需要那一些资料？培训？工具呢？如何做好绩效考核？怎样才能够完善呢？我在之前写的博客有提到任何一个部门体系建立都需要建立在五个方面：1、制度标准化（System Standardization）、2、专业手册化（Specialized handbook）、3、培训标准化（Training standardization）4、考核量化（Inspection quantification）5、完善工具化(Perfect tool)。 建立体系需要的两个基本的概念与技术，那就是标准作业程序SOP与作业指导书，这两个工具与技术很简单，但是很多人不想去彻底做好它，所以导致执行力弱或者低下，当然做好之后的培训更是重要，让我们先看看看怎么做，下一篇文章再告诉大家怎样来培训与怎么做好执行力的培训？ 标准作业程序SOP（Standard Operation Procedure） 什么是SOP（标准作业程序） 所谓SOP，是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。 SOP的精髓，就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 SOP的由来 在十八世纪或作坊手工业时代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头至尾是一个人完成的,其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大，产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增高,各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法,已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求。因此,必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。 SOP的作用 1) 将企业积累下来的技术﹑经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失; 2) 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 3) 根据作业标准,易于追查不良品产生之原因; 4) 树立良好的生产形象，取得客户信赖与满意。 5) 是贯彻ISO精神核心(说，写，做一致)之具体体现，实现
目录 1、适用范围 2、目的 3、技术文件分类 4、职责和权限 5、技术文件的产生与管理 6、标识 7、记录及其管理
施工技术文件管理作业指导书 1 适用范围 本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。 2 目的 规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。 3 技术文件分类 3.1 施工组织设计 施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。 3．2 施工组织措施，是指导工程某一个分部或某—个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应依据施工组织设计并突出施工重点，更具有操作性。 3．3 工艺手册 是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。 3．4 施工作业指导书 是以可操作性为主要特征的技术性文件。 4 职责和权限 4．1 工程管理部 负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。 4．2 实施单位 4．2．1 工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件进行施工管理和施工操作。 4．2．2 各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。 4．3 相关部门 各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监
督、检查及服务。 5 施工技术文件的产生与实施管理 5．1 施工技术文件流程。(详见图1) 5．2 施工技术文件的编、审、批 5．2．1 施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、工程管理部审核、主管副经理批准。 5．2．2 施工组织措施由项目工程师编制、项目总工审核、项目经理批准。5．2．3 施工作业指导书根据施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。 项目部编制的作业指导书由技术员编制、项目工程师审核、项目部总工批准，重要和特殊的作业指导书由项目总工编写，工程管理部审核，总工或者各专业副总批准。 图1 施工技术文件的产生及管理流程图 5．2．4 工艺手册的编制与选用
岗位设置及职责 一．机构设置 为加强制造公司内部管理，切实遵循“以人为本”的原则，挖出内部潜力，明确职责，理顺关系，提高工作效率和“公朴”意识，稳步提高产品质量，降低生产成本，根据本公司的工作要求设置岗位，做到即不虚设，也不留空白。 二．岗位职责 1 、制造公司经理制造公司经理是公司的第一负责人，负责对工厂制造加工、外协，对工厂 产品质量、产量、安全、消耗、成本支出和工厂环境卫生负全责，并做好厂部员工的培训、管理。 认真贯彻执行公司的方针、政策，明确规定本公司各级管理人员的职责和权限，规定各项工作之间的衔接和控制，负责与其他部门的配合与协调，检查和监督本部门各车间、科室人员的工作质量，并根据工厂制作情况，不断改进必要的装备，组织工厂职工进行技术练兵，确保不断的提高工人的技术素质和安全、质量、产量、成本意识。 工作内容： （1）按总师办下达的制造通知书及计划书完全成生产任务； （2）落实工厂制度并及时改进，督促下属完成产量目标，做好安全卫生、质量、消耗管理，确保工厂绩效优良； （3）每周一次组织车间检查； （4）每月一次根据岗位说明书对下属进行考核； （5）每月一次对工厂运行指标进行统计、分析，不断提高效益； （6）具体组织生产职工的技能培训，负责考核、考查。 2、设备科长设备科长是工厂生产设备安全运行的主要责任人和负责人，负责和监督工厂设备的正常运行和日常保养，制订设备的日常保养和维修计划，确保工厂设备的正常生产和安全运行，并负责对环境设施责任班人员的管理，指导和监督，不定期地对工厂设备操作人员进行培训和教育，严防违章、违规作业，及时地把各种不安全因素消灭在萌芽状态。 设备科长应及时地对行业先进设备进行跟踪了解，并充分吸收和合理利用，同时为制造部经理提出设备方面的合理化建议，使工厂所生产的产品更上一个台阶。 设备主管还因不定期的组织有关人员为设备的操作与保养情况进行检查，记录。 工作内容： （1）根据设备保养计划对设备进行检查维修，并做好记录；
生产流程图和作业指导书 一、SMT、THT装配焊接生产流程如下： 二、整个生产实训分成三个班组作业，分 组情况及实训容如下：
1、 元器件准备班组（9个工位） 1 元器件检测2 3 SMT 元器件分类、配送1 SMT 元器件分类、配送2 THT 元器件分类、配送1 THT 元器件分类、配送2 THT 元器件成型1 THT 元器件成型2
2、SMT装配班组（15个工位） 丝印焊锡膏 贴片1（U1、C4、C1、R1）贴片2(U3、U4) 贴片3(C7、C8、C9) 贴片4(R35~R42) 贴片5 (R43~R50) 贴片6 (R11、R15、Q4、Q8、 R19~R26 ) 贴片7 (Q1~Q3、R16~R18) 贴片8(R12~R14、Q5~Q7)
贴片9(R51~R59、C17、C19)贴片10(U5、C5、C6、R2、Q9) 贴片11（R3~R10） 检验 回流焊 检验、补焊
3、THT 装配焊接（15人） J11、J12、J13、SW2、D2~D10 S1~S20 C20、J10、SW4、TLP1~TLP4 SW5、C3、JP3、JP4、JP5、JP6 RPACK2、SW3、JP2、JP1 D1、J3、SD2~SD17 J8、U7、C12~C15 SW1、SD1、C2、U2 C16、U8、C18 U6、RPACK1、J4、J5、J6、J7
J1、DS1、DS2 Y1、C10、C11、BELL1、J9、JP9 JP7、JP8、JP10 THT 大板检验、补焊1 THT 大板检验、补焊2 三、 编制工位作业指导书 第十二工位 第十三工位 第十四工位 第十五工位