浅谈电气安装工程现场施工管理
摘要：电气工程一旦发生质量事故，现场施工的人员、施工设备，甚至是施工
项目总体都会受到威胁，而且对于国家的损失也是不可估量的。因此，施工现场
电气安装工程愈发受到施工项目管理人员的关注。为了提高施工现场电气安装工
程的质量，加强管理改革，改善当下电气安装存在问题是相当重要的。。基于此，电针对施工现场电气安装工程的管理措施进行论述，希望能为广大建筑施工的现
场电气安装工程管理提出一些具有建设性的看法。
关键词：建筑工程；电气安装工程；施工管理；质量管理
改革开放以来，中国的房地产行业如雨后春笋一般地快速成长，建筑行业也
随之快速发展，当然，建筑行业的快速发展也会使一些问题难以得到及时、准确
的解决，久而久之，这些问题成为了直接威胁建筑行业发展的重要因素。建筑电
气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，其质量的好坏，施工过程中产生的问
题有没有得到及时的解决直接关系到整个建筑物的质量，所以必须全面、准确、
及时地对建筑电气安装工程的施工进行全过程管理。
1 电气安装工程施工前期的管理
1.1电气施工设计图纸管理
在相关人员进行图纸设计工作时，一定要紧密结合实际状况，明确建筑项目
施工要求，确保所设计出来的图纸是符合行业规范和国家规定的。与此同时，在
正式进入施工阶段前，要严格审核图纸，根据结施工环境，详细考察图纸的可靠性，详细程度和实用性。比如对线路设计是否符合整体布局、电气设备设计位置
是否合理、设计图纸是否完整、保存是否妥当等方面的考察。在进行图纸设计时，应综合考虑到将会影响电气施工质量的所有因素，同时现有科技技术手段进行模
拟运行，检测图纸的实际运作情况，及时发现问题，并将问题解决在萌芽期，避
免问题进一步扩大，造成不可预估的损失。
1.2施工原材料的管理
物资部在采购电气原材料时，一定要严把质量关，首先要保证原材料本身质
量符合国家质量标准，其次，要确保原材料供应商及原材料的合法性。此外，在
进行运输时，保证途中的稳定性和安全性。最后，当原材料抵至现场后，要进行
妥善保存，这也是影响原材料质量高低的又一关键因素，交代仓库管理人员一定
要在充分考虑材料本身性质的基础上进行分类保存，避免不同性质的材料，再者，将天气因素也列入考虑施范围之中，确保原材料储存的万无一失。
1.3相关施工设备的管理
安装及调试施工设备是工程准备阶段的主要工作内容之一。首先，要聘用专
业知识丰富的人才从事设备的调试工作。调试要基础开始，比如，查看施工现场
的照明系统是否运转正常，所有设备都投入作业状态时，供电系统能否能够安全
供电。在进行设备调试时，操作员一定要随调试人员一道，确保后期设备的使用
能够得心应手，并能亲自解决操作中所出现的小问题，进而保证工程施工工作顺
利开展。
2 电气安装工程施工过程中的管理
2.1 电气安装施工质量的管理
在整个建筑施工环节，电气工程过程质量始终贯于整个项目之中，而电气安
浅谈电气工程施工管理的内容及重要性 摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑质 量也提出了更高的要求。电气工程作为建筑建设的重要部分 也受 到了极大地关注。因此，我们有必要加强电气工程管理 力度，了解电气工程管理内容，从而提高电气工程质量。 、电气工程管理施工管理的原则 一）强化管理电气工程施工前 期的准备性工作 电气工程施工前期的施工准备性工作对于保证整个电 气工程的顺利进行有着非常重要的意义，在进行施工前期的 管理过程时一定要做好相关的组织性工作，整个电气工程施 工应由项目经理实施全面组织，项目的各个小组管理人员分 工负责，在各个小组内部一定要根据先前设计做好电气工程 项目物资、人力以及技术等相关的准备性工作。 二）全面管理安排电气工程施工工序性工作 在进行电气工程施工管理的过程中，对于电气工程施工 为：先进行地上管理再进行地下管理，先进行大方面的管理 再进行小方面的管理，先进性重要性的管理在进行辅助性的 管理。在对电气管路铺设管理的过程中应先对主干道进行管 理，主干道管理的过程中应遵循先进行无电压管理再进行有 电压管理。 、当前电气工程管理人员应具备的素质 在电气工程管理过程中管理人员发挥着重要作用，管理 人员的素质直接影响了电气工程的整体质量，但是在当前电 气工程建设过程中很多管理人员都不满足相关要求。要想更 好地完成电气工程管理 中图分类 t=r. 号： C93 文献标识码： A 工序的管理工作是非常重要的，在管理的过程中 般顺序
工作，工作人员需要具备全面的专业知识，要了解电力系统的各部分内容以及相关的施工规则，另外工作人员还需要具有丰富的实践工作经验，了解电气工程管理的相关国家级规范和标准。虽然目前在我国电气工程管理行业中尚未针对智能化的电气管理工作制定明确的规范和标准，但是一些地区存在一些地方级规范，管理人员可以积极地参考这些规范作为管理和设计的依据。此外，随着技术的快速发展，建筑智能化也变得日益重要，管理人员需要不断更新自身知识体系，及时掌握全新的技术规范，不断学习，使自己能够紧跟时代的发展。这样在电气工程管理过程中才能获得更好地效果，才能跟上时代的发展要求，进步提高我国电气工程管理水平。 、重视掌握电气工程施工中的质量控制要点 在建筑建设过程中电气工程的质量直接影响了整个建 筑功能的应用，一旦电气工程建设出现问题就会造成极大的影响和经济损失，所以必须要重视电气工程管理，提高管理
中级电气工程师论文：浅析建筑电气施工管理 摘要：结合多年电气工程施工管理的实践经验，对目前建筑工程中电气施工管理问题进行了深入地分析，提出了自己的一些见解，谨供大家作参考之用。 关键词：电气工程；安装；调试；施工管理 1概述 随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建筑电气工程施工管理工作谈一些体会。 2电气施工前期的准备 基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。 （1）做好电气设计委托书。设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位
对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 （2）把好审图关。设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应及时审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图内容主要包括：管线布局走向是否合理和可行；各设备位置是否合理；施工图大样、做法和施工图说
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2111746465.html, 建筑电气工程施工管理探讨分析 作者：季培亮 来源：《城市建设理论研究》2014年第03期 摘要：对于建筑电气工程而言,从开工到竣工, 施工现场管理起着至关重要的作用。本文对建筑电气工程的概述、电气工程的重要性、建筑电气施工过程中存在的质量问题及加强建筑电气工程施工管理的措施进行了探讨，仅供参考。 关键词：建筑；电气工程；施工管理；措施 中图分类号：F407.6 文献标识码： A 引言 建筑电气工程是建筑工程的一个重要组成部分，电气工程的工程进度、施工质量等因素都直接影响着电气工程的整体质量和建筑使用水平。在建筑电气工程中出现任何问题，都会对设备运作产生影响，从而中断建筑主体工程，甚至会酿成重大事故。因此，住户的生活、工作环境的安全性、高效性、经济性进而舒适性，都是建筑电气工程需要考虑的重要因素。 一、电气工程概论 电气工程涉及的范围非常广泛，其包含的内容也较为复杂。电气工程主要包括了照明、配电、自动化仪表、电梯、建筑智能化、火灾报警等工程。从项目流程来看，电气工程主要包括了项目设计、项目施工及竣工验收三方面内容。建筑电气工程不是独立存在的，它与建筑工程本身是密不可分的，从建筑项目的立项直到竣工，电气工程都始终贯穿其中。电气工程的施工时间介于主体工程竣工和建筑装修之间。由于电气工程的工期较短，所以可能会与主体施工有重合。因此，电气工程在施工前就要做好计划安排，建立健全施工管理体系，同时施工紧急预案的制定也是非常必要的。协调好各方面关系，以保证资金的充足、工序和场地的有序，工程的顺利运行，使电气工程的施工操作规范化，同时保证施工进度。由此看来，在建筑电气工程中，进行有效的施工管理是非常必要的。 二、要保证和提高电气工程的质量，人是决定性因素 必须对电气管理及施工人员加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。有些电气质量管理人员的选择配备不严格，有的质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求，使质量工作的开展受到一定的制约。对电气质量管理、监督、检测人员应实行职业人员资格考核制度，按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核晋级。岗位工作要与其级别相结合，形成一种激进机制，这样会促进质量管理、检测人员继续学习深造，以提高管理工作的质量。另一方面也可成立培训中心，负责对电气工程质量管理人员的培训，传授新知识、新技术、提高施工
建筑电气安装工程的施工管理 建筑电气安装工程的施工管理 摘要：建筑电气安装工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能, 包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。对电气安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。本文探讨了建筑电气安装工程的施工管理。 关键词：建筑；电气；安装工程；施工管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 近些年来，随着建筑业的蓬勃发展，建筑物的服务功能不断扩展，建筑物的电气化智能化和自动化的标准不断提高，建筑电气专业施工在建设工程中的难度越来越大，项目越来越复杂，这对电气系统的质量也提出了更高的要求。建筑电气的工程质量，很大程度上影响着建筑工程的设计使用功能和竣工后的安全运行以及投资效益的 集中体现，所以，对于一项建设工程而言，建筑电气安装贯穿整个施工过程，乃至工程交工后的整个使用期。因此，电气工程质量的好坏关系到整个建筑质量的优劣，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。 一、建筑电气安装工程中常见问题的主要原因 产生建筑电气安装工程中常见问题的原因是多方面的。首先是电气市场经营混乱，鱼龙混杂，无证产品和假冒伪劣产品充斥市场。加之采购人员业务水平不足，从而出现把关不严情况，材料采购员采购时不坚决执行规范和标准。其次是施工人员不按施工规范操作，或者技术上不够过硬，在操作中只图方便，技术人员的责任心不强，焊接技术不够熟练，对于立焊的操作技能更差，再次就是土建和电气两个专业各干其活，配合力度不够。土建施工人员不能按照设计的要求配合电工完成预留过程, 从而使很多配电箱的安装出现上下挤砖现象，从而给安装和使用带来很多不便。另外一点是现场施工管理员不
浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略张萃 发表时间：2019-08-06T16:40:54.937Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：张萃[导读] 摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。 西咸新区泾新置业有限公司陕西西安 710000摘要：进入二十一世纪以来，我国的社会经济快速发展，促进了我国城市化进程的不断加快，工程建设取得了令人满意的成绩。在建筑行业的各个项目中，土木工程的质量对建筑业的发展起着至关重要的作用，因此，土木工程的管理施工过程和质量控制成为工程界讨论的焦点。本文从土木工程管理施工过程质量控制为出发点，提出了施工过程管理和质量控制的具体措施，对于建筑业施工实践提出了具体 实际施工建议。 关键词：土木工程；管理施工；质量控制措施引言 作为道路与桥梁建设、铁道、隧道工程建设的基础，随着现代经济的高速发展，和建筑行业日新月异的变化，土木工程的施工质量和施工安全的标准已经上了一个新的台阶。土木工程包含道路与桥梁建设、铁道工程、工程管理、工程造价、以及隧道工程等内容，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论。因此，对于土木工程施工质量和安全的控制，需要综合上述学科的理论和知识进行积极的把控和调整，以便更好地加强土木工程施工管理及质量控制的工作。 1当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制 1.1施工人员素质亟待提高 国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主，劳动强度大，劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本，往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口；而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低，人员的流动性较大，学习能力不足，在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题，难以保证施工质量。 1.2土木工程施工质量控制机制不健全 首先，土木工程施工质量控制机制不健全是对土木工程施工管理和质量控制出现问题的首要影响因素。一个完善、健全的土木工程施工质量控制机制是其在实施过程中的重要基础，一切施工管理和质量控制均需要在其的把控和指导下进行。但是，部分土木工程在施工过程中，对于健全土木工程施工质量控制机制这一问题没有足够的重视，从而对于质量控制的监督和管理便会出现许多疏漏的部分，由此对于土木工程施工管理及质量控制将会产生很大的影响。 1.3开工前购进的材料、设备不合格 土木工程施工过程中出现安全事故的大部分原因是施工前购进的材料、设备不合格，项目部门为了节省支出，偷工减料，购进大批不合格的产品，使得施工过程乱配比原材料，施工质量深受考验。另外，设备的不合格也会导致工程质量下降，还会导致施工人员的安全隐患，例如高空作业，如果设备不经常维修检查，会出现突发状况，影响施工进度，甚至危及高空作业人员的生命。 2加强土木工程施工过程管理，做好质量控制的策略 2.1加强施工人员控制 人员是土木工程施工的组织者、操作者。人员既是质量控制的对象，同时也是质量控制的动力。为提升土木工程施工质量，必须尽量选择具有高中以上学历、持有专业资格证、经验丰富的施工人员，并尽量物色土木工程专业毕业的成绩较好的青年学生。若施工企业一时难以物色到高素质的施工人员，则必须稳定住本企业现有的施工人员队伍，对他们厉行人性化管理，帮助他们解决生活、工作中的实际困难，增强他们的情商（一些施工人员表面上吃苦耐劳，但内心深处常常有自卑感、绝望感，在工作中自暴自弃，得过且过，这是必须引起高度重视的），提高企业的凝聚力。继而组织施工人员学习土木工程专业的理论知识与技术知识，并对大家开展职业道德教育、劳动纪律教育、安全常识教育、逻辑思维能力教育（通过培养逻辑思维能力，可以在短时间内提高人的学习能力），让大家尊重自己的工作，熟悉自己的工作，驾驭自己的工作。在施工过程中，还应本着量才适用、扬长避短的原则安排施工人员，让大家充分发挥各自的优势。 2.2建立完备质量管控体系 土木工程的质量管理也是关键，图纸校审完毕后，要针对整个工程的质量制订完善的管理体制，为后续在施工过程中出现的质量问题提供基础保障。施工单位负责人可参考国内外一些优秀的质量管理体系，并结合丰富的工作经验，科学合理制定出健全的质理管理制度，才能够在针对整个施工工程进行全方面的监管。首先要对施工原材料进行监管，采购原材料时，要对供货商的资质进行严查，并对原材料的各项指标进行严格把控，并做好登记，严格监督采购时出现材料以次充好的行为。原材料进入施工现场时，也要进行严格的审查与检验，保证原材料的质量达到国家标准，进场后要做好原材料的储存工作，在运输过程中要精心仔细，不能出现差错，保障施工的正常进行。在具体施工中，要明确施工人员的岗位职责，分工具体，责任落实清晰，并制订完善的施工现场管理体制。 2.3加强施工材料管理 在采购施工材料时，施工企业必须详细研究材料市场的各类信息，掌握价格的波动，严格挑选信用可靠的供应商，运用价值工程理论，选择性价比最佳的材料。各种材料进场前必须采用看、摸、敲、照及量测法、试验法等方法对材料质量进行检验（尤其要检测材料的抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、冲击韧性、比重、安定性、耐酸性、耐碱性、抗腐蚀性），发现质量缺陷则坚决不允许进场。同时，施工企业也必须敬畏自己签署的承包合同，约束自己的行为，在使用材料时主动杜绝以次充好的违规做法。 2.4提升施工的技术 施工技术对施工的质量控制有非常关键的影响，科技是第一生产力，技术进步与否会直接导致该企业项目最终产品的质量好坏，在施工过程中，为保证施工工程的质量，必须重视新技术是否适用，同时也应注意工艺流程、操作规程、质量标准等。随着科技社会的不断发展和进步，要求各施工单位必须加快技术的更新，落后的技术不仅导致施工进度的缓慢，还会导致施工质量的不合格不标准，因此，施工单位需要提升自身的施工技术水平，学习新的技术，引进新的材料、设备，提高施工的进度和施工的质量。另外，在施工单位选用施工团队问题上，建议选用施工经验丰富，应对能力强的团队，确保施工工程的质量和进度的正常。 2.5加强安全管理
建筑电气工程管理 随着我国社会经济的迅猛发展，我国各行各业的发展也十分迅速，对于电气行业来说更是如此，本文对于电气工程管理的现实意义和价值，对于相关电气要求和施工阶段的管理进行了研究，对于设计委托书以及图纸设计和审核等方面的具体要求进行了总结，对于能够对于电气工程管理的相关工作的加强措施进行了讨论，对于全方位提高施工的质量具有很大的帮助作用。电气工程师要不断提高自身素质及专业技能，加强工程管理水平，提高工程质量控制力度以及工程造价控制水平。 标签：建筑；电气工程管理；质量控制 1 充分认识电气工程在建筑工程中的重要作用 电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序，把门类广泛，价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。安装工程的质量直接关系到企业生产能力的形成，生产效益的发挥，以及保障建筑的使用功能和生命财产的安全。因此确保电气安装工程质量是电气工程师的职责。考核电气安装工程质量的主要原则为：确保安全供电和用电；考虑工程的使用年限或使用寿命；功能健全、可靠；注意装饰效果；节约能源；方便维护和检修。另外，电气工程师应根据设计图纸及有关文件编制电气安装工程进度控制计划，估算电气工程造价。在施工对质量、投资和进度做到控制在前，言而有据。打个比方来说，电气工程就是整个建筑这台精密计算机的中央处理器（CPU），为建筑做好稳定的能源供应，保障水电气以及火灾报警、保安监控等应急处理问题的顺利落实，为人们提供舒适安全的生活环境。 2 电气工程师的素质及能力要求 一个国家的建筑就是其经济发展程度的标志。国家越发达，建筑的智能化程度就越高。的确，随着当今中国社会的发展、技术的进步，在建筑工程领域，科技含量越来越高。新材料的应用、新工艺的发展使对建筑设计施工流程的要求也越来越严格。在这样的背景下，建筑行业的五大关键设计岗位建筑、结构、给排水、暖通、电气设计日益凸现出它的重要性。 电气设计是整個建筑项目建设中所不可缺少的一个环节，主要为建筑项目提供供配电工程及电气传动及其控制等工程电气设计。电气工程师就是主管这相关业务的专业技术人员。建筑电气与我们通常意义上的电气自动化并不同，是电气自动化相关原理技术在建筑行业的具体应用。建筑电气设计涉及的面广，从传统的供配电、照明、动力、自控、防雷接地设计，现在已发展到消防、保安、共用天线电视、楼宇自控系统、通讯系统以及自备电源等设计。可以说，建筑物的现代化、自动化、智能化等都是建筑电气设计参与配合的产物。用一个成语“画龙点睛”可以清晰地表明电气工程师的作用，是他赋予了建筑物以光明和活力。
加强建筑电气工程施工管理的探讨 发表时间：2016-07-07T13:36:33.357Z 来源：《基层建设》2016年6期作者：刘丽玲 [导读] 对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用。 广东省梅州市蕉岭县兴业建设工程有限公司 摘要：对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用。本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨，提出要做好电气施工前期的准备，加强电气施工阶段的管理，并进行设备调试，保证使用功能。 关键词：建筑电气；工程施工；管理设备；调试 引言：建筑电气工程，包含建筑强电系统和弱电系统，在整个建筑工程项目中虽不是工程的主体专业，但是，近些年来，随着建筑物服务功能的不断增加和扩大，提高了建筑电气化的标准，这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设过程中，从工程设计到建设施工阶段，建筑电气专业施工的质量、投资控制、工期保证等方面，在一个项目工程各专业中显得越来越重要。建筑电气工程，对于一个建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等，都有着举足轻重的地位。对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场管理自始至终都起着至关重要的作用，施工现场管理的好坏直接影响工程项目的质量、进度、安全乃至经济效益，尤其是施工中的关键问题，电气工程管理人员必须做到心中有数。本文就如何加强建筑电气工程的施工管理问题进行了探讨，提出要做好电气施工前期的准备工作，加强电气施工阶段的管理，并进行设备调试，以保证使用功能。 正文 1 电气施工前期的准备 基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。 （1）做好电气设计委托书 设计委托书应包括电气要求篇章，如果设计委托书不能详尽地有效地表达出建设单位对拟建工程的各项电气使用的具体要求，设计单位完成的施工图将是不完整的。 委托书应明确施工图设计对电气的要求、功能，应包括各项技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式，各相关专业与其他建筑物电气连接的要求和条件以及使用性质，并包括工作制和工作时间，以决定供配电设计的级别及设备用电计算利用系数等。设计委托书特别应对影响保障系统设备起重要作用的参数明确指出，对可燃气体报警器，如不告知气体元素名称，就无法知道它的特性、比重，无法选用合适的探测器，也不能确定探测器安装高度。 所以委托书的质量将直接影响设计图纸的电气工程质量，作为电气主管人员应该认真参与委托书的起草工作。 （2）把好审图关 设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电和弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住，就势必造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图内容主要包括： ①管线布局走向是否合理和可行； ②各设备位置是否合理； ③施工图大样、做法和施工图说明是否齐全； ④配管线是否合理； ⑤设备型号规格说明是否清楚。 （3）做好设备选型 一般情况下工艺设备由使用单位提供，保障系统由建设单位按图纸要求定货，严格控制质量，严格选择供货单位。现代建筑的灯具不仅仅是用于照明，其装饰性、艺术性在建筑物内起着重要作用。灯具选择要特别注意其电气性能指标，使其具有安全、实用、美观的综合性能；灯具必须看样定货，以选择合适的产品。工程材料、器件和设备质量，是保证工程质量的先天因素，电气管理人员须认识电气设备和材料的种类、型号、规格的不同，性能和标准也有所不同。材料设备质量的好坏直接影响着电气工程的质量，因此必须对设备材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进场的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要及时填写“ 工程材料报验单”，并附材料清单、材质证明（检验报告），经检验认定合格后，方允许用于工程，并妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。使用实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“ 电工产品认证合格证证书”，凡未经认证的此类产品均不准使用，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。对于重要、关键性工程材料、器件、设备，厂家的制造工艺、质量控制、检测手段、管理水平等，必要时管理人员应到生产厂家做实地考察，以确定最佳的供货单位。 如若在电气安装施工中发现所用材料并非合格产品时，应立即下达“ 暂停施工”指令，并查明情况，依具体情况进行处理。在具体安装过程中，对于电气材料的各种电气性能试验（如交流耐压、直流耐压、泄漏电流试验、绝缘电阻测定、接地电阻测定等）均应按规范要求进行；对于电气设备的各项试验应按规范要求，参照出厂说明书及试验报告，在安装工作接近尾声或具备试验条件时进行；电气工程的系统试验，应在交工前与有关人员共同进行。 2 电气施工阶段的管理 一个项目工程是由多个分部工程组成的，只有每个分项分部工程质量都达到合格（或优良），才能创造出合格（或优良）的项目工
机电安装工程电气施工工艺与控制管理探究 发表时间：2018-11-17T17:03:07.280Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：覃增利 [导读] 摘要：我国工业的兴起带动了机电安装工程的发展，随着工业生产需求的提高，机电安装工程的施工工艺也越来越复杂，要求技术人员在掌握基础理论和实操能力的基础上不断完善工艺，提高施工质量，最大限度的发挥机电安装工程的社会效益，满足行业发展不断提高的需求。 广西来宾东糖迁江有限公司 546131 摘要：我国工业的兴起带动了机电安装工程的发展，随着工业生产需求的提高，机电安装工程的施工工艺也越来越复杂，要求技术人员在掌握基础理论和实操能力的基础上不断完善工艺，提高施工质量，最大限度的发挥机电安装工程的社会效益，满足行业发展不断提高的需求。除此之外，还应做好对施工的控制和管理，及时解决施工中存在的问题，确保各项工作的顺利进行。 关键词：机电安装工程；电气施工工艺；控制管理 引言： 电气安装工程是工厂机电安装中的重要一环。机电安装包含着多项环节，其中电气工程决定着后期对于电器、照明设备的安装和使用，直接影响到后期工厂的运作，其重要性是不言而喻的。因此，加强对电器工程施工工艺的控制与管理是机电安装工程的所有参与人员应共同研究的问题。 一、电气施工工艺和控制原则 电气工程的具体操作是具有很强专业性的，但其施工工艺并不单指操作的专业性，还包括技术人员在实际操作过程中对技术的灵活利用，以及对问题的变通和应对，能够利用自己的较强专业技能尽快的解决一些突发问题，并通过在实践中积累的大量经验对传统的施工工艺进行完善和创新。这需要依靠基层技术人员的不断摸索，这也是提高我国机电安装工程施工质量的重要推动力。 而对电器施工工艺的控制与管理则需要以监督性和预见性为主。电气施工过程中，涉及到许多复杂的工序和多样化的设备、工具、技艺，必须对人员和硬件工具进行合理的调配，最大化的利用，同时更需要最大程度的避免问题的出现。管理人员需要具备丰富的经验和较强的危机意识，能够预估可能出现的问题并提前采取措施预防。对现有的工作要加强监督，及时发现不合理的操作。此外，还需要在施工前期做好准备与审核工作，将各岗位人员安排到位[1]。 二、机电安装工程电气施工工艺与控制管理 （一）机电安装工程电气施工材料的控制与管理 电气施工的耗时较长，需用的人力和物力资源较多，对材料设备的质量要求较高。必须提前做好对材料的准备工作，保障充足的数量和较高的质量。否则如在施工过程中发现材料出现了问题，定会延缓工期，增加工程投入的成本，甚至还会降低施工单位在行业内的形象，显现出专业度的不足。因此，必须在施工前确保所有相关材料的到位，保证充足，对所有材料进行质量检验，确认达标。此外，储备的材料应尽量多于所需的材料总量，用于在施工过程中补充一些损毁、残次和浪费的材料。 （二）机电安装工程管线铺设的控制与管理 通常情况下，在机电安装工程管线铺设的过程中，一般会出现以下几个问题：比如相关的电气安装企业在电气线路的设计上存在一定的问题或缺陷，施工设计在施工过程中又未与施工实际相结合，造成管线在铺设过程中存在与整体建筑不协调的问题。如果施工技术人员要在施工过程中最大程度的规避以上两个问题，则需要确保施工企业在设计管线路线前，综合考虑施工现场的实际情况，设计出一条最佳的安装路线，努力将路线设计朝着更加规范化、细致化的方向发展。此外，施工人员在铺设工程管线时，还应注意到以下问题：比如无压流管道的布线问题，道路甩口及管道通风等细节方面的问题，大管道路线的铺设问题等。与此同时，施工人员在进行底板等结构的施工过程中，还应做好土建的预留预埋工作，比如剪力墙的孔洞预埋、线槽线盒的预留预埋、照明、动力及智能化系统的预埋、桥架穿越楼板的预埋等，在开展预留预埋工作前，必须确保施工工序符合建设单位设计图纸和相关规定的要求，选用恰当的线管材质，比如塑料管或金属管，而镀锌的电线管则需要采用丝扣进行连接，确保电线的支持点、弯曲半径与线盒之间的连接符合相应的要求，减少原材料的浪费。值得注意的是，施工人员在开展预留工作时如果面对的是浅表预留的电线管，则需要在楼板上留下重墨，标识出电线管所在的位置，在最大程度上规避损坏管线的问题[2]。 （三）机电安装工程预留洞的控制与管理 结合工程的施工实际分析，机电安装工程归属于土建专业的范畴，而电气工程的施工管线一般都在穿梁板、穿墙的位置，因此，在进行主体结构的施工过程中提前预留出预留洞的位置对后续的施工工序十分关键。值得注意的是，施工人员在设置预留洞之前还应当仔细核查预留洞的高度、数量、位置及尺寸，以确保预留洞相关参数的准确性。但在施工现场中，经常出现由于施工人员对预留洞的参数掌握不够准确等因素，造成管线在安装过程中出现桥架扭曲的问题，甚至由于数据不准确造成预留洞的标高和位置无法达到准确的控制，甚至在供电过程中出现漏电问题[3]，在很大程度上浪费了电气工程的原材料，加大了施工企业的成本，给施工企业带来了较大的经济损失。（四）机电安装工程电气施工过程的控制与管理 电气工程是一项工期较长、工序较为复杂的工程，这就要求相关施工责任人员在开展施工工作前对项目涉及的因素以及设计人员设计出来的图纸进行严格的审查，确保审核合格的施工图纸符合电气施工现场的实际情况，并在发现设计图纸中存在的问题后进行及时的分析、改正，确保设计图纸准确无误。此外，由于电气施工过程的施工质量和施工工期会受到施工方案的影响，为了在最大程度上避免这种影响，尽量减少施工时间、降低施工企业的成本，确保电气安装工程的顺利进行，就必须对设计出来的方案进行及时的调整和改善，比如施工平面图设置的改善、施工流程安排方面的改善、机电安装工程电气施工方法的改善等，施工线路的改善可以在最大程度上调整施工结构、减少施工时间、确保施工企业的资金流动、减少施工企业的项目成本。施工方还要注意控制施工中的各个工序，安排好各个工序，做好衔接工作[4]。另外技术和季节等因素对于整个工程的质量也有很大的影响，施工方在施工过程中也要对技术人员进行相应的管理，严格审查技术结果。同时还要关注施工时的天气状态，尽量不在雨天施工，万不得已的情况下，就要做好防御措施，建立好排水系统，确保施工场地不受雨水干扰[5]。 （五）机电安装工程电气施工与土建施工的控制与管理 通常在大型工程的施工过程中，一般都是通过土建施工单位承包的方式进行高层或超高层建筑的施工，在这样的大背景下，无论是建
浅谈土木工程施工管理问题及对策研究 发表时间：2018-11-01T16:01:05.410Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第21期作者：鄢子涵[导读] 本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 盘州市出水洞水库工程管理处贵州盘州 553537 摘要：目前在我国土木工程建设得到了快速发展，施工管理积累了丰富的实践经验，而且取得了明显的成效。但是在管理过程中存在的一些严重问题，这些问题有长期历史遗留没有解决好的，也有在施工过程中出现的新问题，这些问题给工程质量、工程周期带来了严重影响。因此，本文对此进行了探讨和分析，并提出了具体的解决对策，希望能对土木工程管理起到一定的借鉴作用。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理人员素质不高 现阶段，我国土木工程在施工管理的过程中存在着很多的问题，其中施工管理人员素质不高的问题较为突出。对于施工管理人员来说，其应具有专业的综合素质，以便能够促进施工管理工作的顺利开展。然而，目前我国土木工程施工管理人员主要由两部分人群组成，一部分主要是一些拥有丰富的管理知识但却缺乏实践技能的大学生；另一部分是拥有丰富的管理实践经验，但是缺乏系统理论知识的长期从业人员。造成上述局面的原因主要是企业的选聘制度不合理，一方面施工企业从外选聘施工管理工作人员时，缺乏对于施工技能的考察，另一方面企业在内部调用管理人员时，没有进行施工管理方面知识的培训，最终造成了施工管理从业人员的综合素质较低。 1.2施工操作缺乏规范性 在土木工程施工管理的过程中，除了施工管理人员存在问题外，相关的施工人员在许多方面还存在着一定的问题：①在施工的过程中，施工人员在操作施工设备时往往存在着使用不规范的现象，施工人员没有严格按照相关的要求来进行操作，导致操作中出现失误与违规的现象；②在土木工程施工的过程中，施工人员常常会根据自己的经验与习惯进行工作，而没有严格按照施工操作流程进行作业；③在施工材料配比方面，土木工程施工过程中，需要进行大量的材料配比工作，不同的材料之间有不同的配比比例，但是施工过程中容易出现施工人员胡乱配比的现象，给土木工程的质量造成了极其恶劣的影响。 1.3土木工程管理力度不足 土木工程施工过程中，部分地区存在着企业片面重视建设成本和经济效益，忽视了施工现场的管理和控制等方面工作。此种情况直接导致了施工现场容易产生成本风险、安全风险以及质量控制风险等潜在的风险隐患问题。土木工程施工管理力度不足，为上述风险的产生和发展提供了条件。尤其是施工现场中的技术管理、资源配置以及突发状况应急处理等环节联系较为紧密，若其中一个环节产生了问题，则会对其他方面造成连带影响。 1.4土木工程管理进度控制较弱 土木工程施工团队在进行项目建设的过程中，若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制，便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中，工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制，但是从工程发展的角度进行分析可以得出，由于土木工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况，在施工过程中容易出现预料之外的突发状况，例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等，都会使工程项目难以顺利进行，而现场工程管理控制力度不足，便会使上述问题无法在短时间内得到解决，从而延误工程工期，增加施工成本。 2加强土木施工管理的对策 2.1建立合理规范的管理体系 针对当前很多施工单位存在的管理体系不科学不合理的现状，为了有效解决这个问题，可以从建立合理规范的质量管理体系着手，在施工所有的环节，严把质量关，从各个方面进行严格的规范。无论是安全监管、制度落实、人员素质、项目施工、机械设备等方方面面，都建立一套严格质量管理体系。让所有环节都接受监管和控制。制定管理体系之后，将管理体制作成册，分发到每一名施工员手中，人手一册，在员工中宣传落实到位，增强人员责任感和树立质量第一的观念。 2.2提高人员素质 在整个施工过程中人是关键因素，人员素质决定了工程建设的质量。从管理体系建立、管理制度制定、从施工到各种技术细节，都得依靠人去具体落实。另外，从影响施工质量的因素分析，目前大部分工程质量问题都是人为导致的。因此，提高增强管理人员素质在施工中至关重要。这里的人员素质主要包括两个层面：一是管理人员，二是施工人员。对于增强管理人员素质，可以从以下几个方面入手：其一，从人员选聘上，要严格把关，制定符合施工需求的招聘要求。其二，在引进人才后，一方面要设立严格的监管制度和考核制度。另一方面要认真组织培训，与时俱进，切实提高管理人员的素质和技能，提升管理水平。其三，提高管理人员正确的观念，从管理人员开始，紧紧抓住质量意识，另外，加强创新意识，改变传统的施工管理模式，创新工作方法。 2.3制定完善的管理制度 土木工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故的发生。 2.4增强建设单位施工管理意识与安全意识 在土木工程施工中，要想做好施工管理工作，就要采取有效的措施，提高建设单位的施工管理意识和安全意识。具体措施如下：①建设单位应充分认识到施工管理工作对于土木工程施工的重要性，并加强对施工管理工作的宣传力度，使单位内部自上而下地形成对施工管理工作的高度重视；②对于建设单位来说，其在增强自身施工管理意识与安全意识的同时，还要加大对施工管理人员与工程作业人员的培训力度，通过对管理人员的管理方法、管理意识以及作业人员的安全意识、作业流程与方法等进行培养，不断增强其综合素质，以促进施工质量的有效提升；③施工人员应积极响应施工单位安全作业的号召，不断强化自身的安全意识，并严格按照相关工程标准和规范进行施工，减少施工过程中安全事故发生的几率，进而保障土木建筑的施工质量与施工安全。
建筑电气工程施工管理分析 1质量控制 良好的施工质量是提高企业市场竞争力的必要条件之一。电气工程师应制定质量管理制度，保证工程的施工质量，从而做出优质工程。 1.1施工前准备工作 电气工程师应在收到施工图纸后，结合现场具体情况充分阅读图纸。一方面对施工图纸的施工重点、难点进行分析，为后期施工做好技术准备；另一方面，通过仔细看图，发现设计图纸中存在的问题，该把影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在图纸会审时解决。防止在施工时再发现问题，造成一边施工一边修改或者建成后拆改，避免无谓的浪费。在充分理解图纸的基础上，编制符合项目具体情况的施工组织设计和技术交底。施工组织设计是指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。而通过向施工人员进行技术交底，能够让现场操作员清楚项目施工难点、质量标注、选用材料等，做到情况明、要求清。 1.2过程控制
施工质量的过程控制是现场施工质量管理的重要环节，只有做好过程控制才能使施工质量达到预期的目标，从而降低成本，树立企业质量过硬的市场形象。施工过程的质量控制涉及方方面面，从材料设备质量到各分部分项工程质量，每个环节都不容忽视。因此要熟悉和掌握各环节质量控制的范围和重点，做到有的放矢，使整个过程处于有效监控中。 （1）对材料、设备的质量监控是质量监控的关键环节，因为材料、设备的质量直接影响电气工程质量。进场的材料、设备必须进行严格的检查，检查其规格、型号、性能等指标是否满足设计要求和相关规范要求。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料，做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对于电线、电缆还要按照《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）要求抽样，送往有资质的检测机构检测[1]。对进场的合格材料和设备要及时填写《工程材料报验单》并附材料清单、检验报告，妥善保管，防止受潮、损坏。使用实行强制性认证的电工产品，必须符合中国质量认证中心的安全认证要求，其电气设备上应带有安全认证标志，其生产厂家必须持有“CCC认证证书”。对于关键性工程材料、设备，必要时电气工程师应到生产厂家做实地考察，以确定最佳的供货单位。
加强建筑电气工程施工管理的探讨叶俸 摘要：在建筑工程中的建筑电气工程具有重要位置，在人们不断提升物质需要 标准的情况下，用电的需求量在不断的提升，而且已经成为人们日常的生活以及 工作重要部分。建筑电气工程属于施工中关键性内容，涵盖的领域众多，所以管 理施工的工作也具有繁杂性的特点，安全施工环境得到更高的重视度。当前实际 的建筑电气工程施工管理工作中依然具有较多的问题需要改正，本文对此展开详 尽的分析，并且提出科学的管理策略。 关键词：建筑电气工程；施工管理；问题分析；解决策略 建筑电气工程涉及到的内容广泛，在整个的项目设计一直到项目后期施工全 部环节，均对于建筑电气专业施工质量、投资控制等提出高的要求标准。而且在 建筑电气工程项目使用功能方面、竣工以后运行质量效果等方面上，对于总体建 筑的应用质量成效形成深刻的影响。所以，必须要采取科学的策略进行管理建筑 电气工程施工工作，为有效增强建筑电气工程施工管理水平做出努力。 一、建筑电气工程施工现状剖析 （一）施工设施设备管理不到位 当前部分单位在管理以及养护电气施工设备方面做的工作不到位，重点就是 养护工作不到位。若想做到避免设备的应用性能减退和设备劣化的情况，就必须 要做到定期检查以及维护工作，而且对于建筑电气施工设备来说，需要专业的机 构和人员展开保养。但是纵观实际的状态就是，部分单位为了最大化的节约开销，对于保养施工设备的工作未作出较高的重视度，所以降低施工设备保养质量，甚 至出现减少设备应用年限的情况。而且在取用设备的方面，部分施工人员不能完 全的按照标准实施操作，以及没有形成较高的爱护设备责任感，所以常常导致损 坏到设备的问题，使得电气施工不能顺利的展开。另外，缺失科学的监督管理手 段属于导致电气工程施工管理工作质量较差的重要因素。当前普遍的存在着缺乏 正规、全面的管理方法现象，表现就是未形成明确的衡量工程质量的标准，不具 有合理监管体系，一些小型企业为对于质量管理形成关键认知，导致阻碍项目的 顺利施工。 （二）施工质量较低具有较多的安全隐患 尽管建筑电气施工整体水平已经具有提升，但是建筑电气施工期间依然频发 事故问题，分析产生的因素就是：部分建筑电气施工方施工者的综合素质水平较低，缺少较高的操作能力，而且工作责任感不高，施工期间不重视安全施工等。 而且具有偷工减料和以次充好的现象，是引发降低总体工程质量的关键性问题之一。还有部分施工方仅重视追经济利益，对工程随意的包揽，不能密切的结合自 身实际能力，会直接的导致降低施工质量。另外，政府部门以及监理方等，容易 产生越位监管或者监管缺位等问题，频繁的产生官商勾结事件，导致对于电气施 工的质量产生严重负面影响。 （三）建筑电气工程施工人员问题 技术人员整体素质不高属于普遍的现象。在施工团队中，大部分电气施工人 员为农民工，受教育程度相对不高，缺乏电气施工基本理论知识掌握程度，所以 在操作期间很容易产生错误问题，进而埋下隐患问题。同时，相关的单位不重视 技能培训以及知识传授，不关注培养大批的高技能型人才，只是盲目的追求工程 进度。而且尽管实施了员工培训工作，但是往往收到的成效微乎其微，导致施工 人员技术水平很难满足实际要求标准，进而对于施工质量造成一定的影响。
浅谈土木工程施工管理存在问题及对策 摘要:土木工程管理是控制整体项目建设的关键，不仅是工程建设的基础，而且 是涉及工程质量，保证工程施工过程的重要途径。随着创新型施工技术的不断发展，各类土木工程施工项目也开始变得随处可见，而与土木工程施工项目管理的 有关问题也日益凸显出来，在施工中任何的管理失误，都有可能导致施工过程出 现较大偏差，给工程带来巨大损失。文章针对土木工程施工管理过程中存在的问 题进行分析，并提出了相应的解决方案。中国论文网 关键词:土木工程；施工管理；问题；对策 一、土木工程施工管理存在的问题 （一）施工人员整体素质低，人力管理不合理 在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着 关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格， 很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目 的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。 （二）土木工程施工中设备材料管理不合理，工程用料质量难以保证 1. 材料设备管理缺乏科学性。首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量 低劣的工程物料严重影响到工程的质量。同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣 等情况普遍。其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格 安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。 2. 材料质检制度不够完善。首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的 手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依 然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守，因为私利而弄虚作假，材料检测的结果 缺乏真实性。 3. 施工操作不规范，质量难以达到质检标准。首先，在土木工程施工过程中，由于人员 的素质偏低，对各种各机械设备的操控不够熟练，手工操作比重比较大，失误比较多，因此，容易发生不规范操作，违章操作的现象。其次，同时，对各种施工标准和施工的规章制度理 解不深入，贯彻落实的力度不够，缺乏系统科学的监督机制。最后，土木工程建设中，各种 砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的时候不按照标准比例， 经常偷工减料；在施工过程中，有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量， 经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，对于搅拌用水缺乏检验检测，忽略了水质对于物料的 影响，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。 4. 安全管理没有得到重视。实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。但是， 安全管理工作并没有得到重视。首先，土木工程建设中，缺乏健全科学的安全管理机制，安 全管理方式落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位，同时，管理人员追去经济效 益忽视对施工安全的控制，施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中，安全事故 频繁。 二、土木工程施工管理问题的解决对策 1.加强施工安全管理力度 土木工程施工项目安全管理就是项目负责部门在施工过程中组织施工安全生产的全部活动，通过具体控制施工的生产因素，减少甚至消除生产因素不安全的行为和状态，杜绝安全 事故的发生，保证施工项目的正常良性运行。坚持安全管理原则就是要坚持安全与生产两手抓，管生产的同时也必须抓安全，使安全寓于生产当中，对生产发挥积极与促进的作用。制 定出一套可行性较强的安全管理措施，加强施工项目安全管理，确定出高效安全的安全管理 制度。作为一种管理的方法和手段，必须能够对生产各因素状态起到约束和控制作用，要贯