第五部分
安全、保卫、消防
规章制度及有关法规
关于发生道路交通事故处理的有关规定
XX（99）安字第002号
签发人：关维维公司所属各单位：
为了进一步贯彻落实美国市政府颁布的，自一九九八年一月一日起施行的《美国市机动车和机动车驾驶员治理方法》。正确处理道路交通事故责任者，本着“安全第一、预防为主、制度规范、明确职责、奖罚分明”的原则，制定事故处理方法：
一、道路交通事故范围
道路是指《中华人民共和国道路交通治理条例》第二条所称的道路，即：公路、城区道路和胡同（里巷），以及公共停车场等供车辆、行人、乘车人通行的地点。凡在上述场所发生的事故均属道路交通事故。
二、道路交通事故等级标准
分为以下四种：
1、轻微事故：是指一次造成轻伤1-2人或财产损失，机动车不足1000元；非机动车不足200元的事故。
2、?一般事故：是指一次造成重伤1-2人或轻伤3人以上，或者财产损失不足3000元的事故。
3、?重大事故：是指造成死亡1-2人或重伤3人以上，10人以下，或者财产损失30000元以上不足60000元的事故。
4、特大事故：是指一次性造成死亡3人以上或者重伤11人以上；或者死亡1人的同时重伤8人以上；或者死亡2人同时重伤5人以上；或者财产损失60000元以上的事故。
三、交通事故处理程序
1、?交通事故现场勘察：是对发生交通事故的车辆和伤亡人员以及同事故有关的痕迹所在地点的处置，包括快速、临时、必要的一切措施，例如：抢救伤者、财产、现场勘察、疏导和恢复交通秩序，以防证据散落、灭失等措施。它关系到伤者的生命安危和公私财产的安全，以及为认定交通事故责任而收集证据，也关系到处罚与调解工作的进行。因此，车辆发生交通事故
后，当事人必须立即停车，爱护现场，并积极抢救伤者，（移动现场必须设立标志或标记）不得私自移动现场，同时迅速将发生事故的时刻、地点、车号、当事人姓名、单位、事故情况向当地公安机关、车队和公司如实报告，听候处理，不得无故拖延、隐瞒或虚报，随车售票员也要积极配合。
2、认定交通事故责任：是指公安机关通过细致全面的勘察事故现场，查明交通事故缘故，收集证据，客观的反映事故的真实情况，并依照道路交通治理的法规和规章，对当事人在交通事故中所起的的作用以及应承担的法律责任做出结论。
3、?处罚交通事故责任者：是指公安机关依据行政法规，关于应当承担交通事故责任的当事人给予处罚，以达到教育和惩处的目的。处罚种类包括：吊扣、吊销机动车驾驶证、拘留、罚款和警告。
4、?损害和赔偿：交通事故责任者对交通事故造成的损失，应当按照所负的责任，承担相应的损害赔偿责任。按照《道路交通事故处理方法》的规定，执行“有过错方赔偿和无过错方不赔偿”的原则。依照交通事故责任的大小承担相应百分比的损害赔偿，即：
(1)负全部责任的，承担100%；
(2)负要紧责任的，承担60%至90%；
(3)负同等责任的，各承担50%；
(4)?负次要责任的，承担10%至40%，各交通事故责任者承担的损害赔偿比例应等于100%。
四、交通事故处理：
1、?公司各级安全治理部门及人员接到报案后，必须立即赶赴事故现场，并与交通治理部门协作，配合处理事故，同时通知保险公司（24小时之内）。
2、?轻微事故由分公司或车队负责处理，并报公司安全科批预备案，因专门情况难以解决的可通知安全科协助调解。发生一般以上事故（含一般），由安全科负责调解处理。
五、经济赔偿及扣款规定：
公司依照美国市政府17号令精神，为教育交通事故责任者能够吸取教训，幸免今后再发生行车事故，本着“即要维护企业利益，又要考虑到个人的支付能力”原则，特作如下扣款规定：
1、凡发生轻微事故的，视情节轻重处以50-150元罚款；
2、?凡发生一般以上事故（含一般）的，依照情节分不按事故经济损失额的一定比例给予不同的处罚：
(1)全部责任：按事故经济损失额的20%扣罚；
(2)重要责任：按事故经济损失额的15%扣罚；
(3)同等责任：按事故经济损失额的10%扣罚；
(4)次要责任：按事故经济损失额的5%扣罚；
经济赔偿扣罚数额少的一次交清，数额高的可分期交款。
3、?依照《美国市公安交通治理局对本市有交通违法行为和发生交通事故的机动车驾驶员进行交通安全教育的通告》，凡记分分值达到12分的驾驶员，必须参加交通安全教育培训和考试，否则后果自负。
4、凡运营司机参加教育培训和考试的，阻碍的运营定额不予减免。
5、凡发觉酒后开车的处以1500元的经济罚款。
6、凡将车辆交给非司机驾驶的处以1500元的经济罚款。
7、保险车辆出险后，所需有关费用在2000元以下（含2000元）的，临时由司机垫付，超过2000元的，其超出部分由公司垫付，司机垫付的费用待保险公司理赔后一周内给予付清，如遇节假日顺延。
8、除运营司机以外的有驾驶证的人员，在执行职务中发生交通行车责任
事故，均按以上条款执行。
望公司全员认真遵守交通法规，严格执行各行其道、高度慎重驾驶，防止一般以上的交通事故发生，减少不必要的损失，为公司的效益增收做出努力。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全保卫科
撰稿人：段辉
签发日期：1999年5月7日
关于发生道路交通事故处理的有关补充规定
XX（99）安字第004号
签发人：关维维
公司所属各单位：
为进一步加强对机动车和机动车驾驶员的严格治理，对发生行车责任事故的驾驶员，本着事故缘故分析不清不放过，驾驶员没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的三项原则，真正达到吸取事故教训的目的，幸免事故
再次发生，为公司减少不必要的经济损失，特做以下补充规定：
一、凡已上车辆损失险的机动车，发生交通事故后，保险公司给予全额出险，对责任人的扣款和处理，按公司（99）安字第002号文件规定执行。
二、凡未上车辆损失险的机动车（含京AZ3805-3808号长江车），发生交通事故后，造成车内乘客受伤和第三者有关的经济损失，保险公司给予80%出险，保险公司不承担部分，公司按内保给予解决，对责任人的扣款和处理，按公司（99）安字第002号文件规定执行。
三、如在公司院内和车队停车场，车辆在移动中，发生碰撞、刮蹭及玻璃破裂的事故经济损失，由责任人自负，公司不予承担。
四、为保证车辆外观整洁，接班和替班的司机，每天出车前和收车后，一定要负起责任，对车辆要认真进行检查，发觉问题及时报告给车队，否则责任自负，车队要有详细记录。
五、隐瞒事故不报，除赔偿有关全部经济损失外，依照情节罚款100~1000元。
六、凡未经公安交通治理机关认定和裁决的责任事故，由责任人自己解决。
七、发生交通事故后必须在48小时之内，报告保险公司，如遇节假日向后顺延。
历史的经验告诫我们，只要认真遵守交通法规，高度的集中精神驾驶，把他人生命安全和公司利益放在首位，严格执行安全进出站的操作规程，就能幸免行车责任事故的发生。请全体驾驶员认真遵守公司的各项治理规章制度，为公司的进展壮大贡献力量。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全保卫科
撰稿人：段辉
签发日期：1999年9月16日
关于运营车辆通过阜成门、西直门立交桥的行驶规定
XX（99）安字第009号
签发人：张世和
公司所属各单位：
XX公司105、106线立即开通，为了保证安全通过阜成门和西直门立交桥，幸免在行车中车顶部与桥顶发生刮蹭和碰撞事故，以保证车辆和桥梁的安全及正常的运营生产，依照本月15、16日有关部门的实际测量，特做以下行驶规定：
1、通过阜成门立交桥时，须在右侧的机动车道行驶，车速每小时不得超过20公里。
2、通过西直门立交桥时，只准在划设的白色实线左侧车道行驶，车速每小时不得超过15公里。
3、通过立交桥时，行车要平稳，按规定的时速行驶，并主动避让非机动车辆和行人，以保证行车中的安全。
4、凡因不按公司的规定行驶，车辆与桥梁发生刮蹭和碰撞的事故，和所造成的经济损失及后果，均由负责人（肇事者）承担。
5、要求司机，必须将天窗的调整螺丝拧紧固定，防止车厢内的乘客因温度不适将天窗打开，而导致与桥梁发生刮蹭及碰撞事故。
6、行车中严格执行公安交通治理局规定的交通标线、标志、信号行驶：以及公司的按线行驶、按站停车和安全进出站的操作规程。
以上规定望车队领导及全体运营驾驶员认真学习，并遵照执行。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全保卫科
撰稿人：段辉
签发日期：1999年12月16日
关于车辆通过铁路道口的治理规定
XX（2000）安字第005号
签发人：关维维公司所属各单位：
目前我公司的运营线路和运营车辆不断增加，为了确保车辆通过铁路道口和铁路列车的行车安全，特制定以下规定：
一、车辆在通过有人看守的铁路道口时，必须执行一停、二看、三通过的规定，并服从看守人员的治理和指挥。
二、车辆通过无人看守的铁路道口时，一定要做到认真暸望，在确保安全的情况下方可通过，严禁与火车争道抢行。
三、车辆通过铁路道口时，一定要带挡通过，严禁空挡滑行，防止因车辆发生故障造成停车，幸免与火车相撞的特大恶性事故发生。
以上规定公司全体驾驶人员必须认真遵照执行，确保车辆通过铁路道口的行车安全。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年8月23日
关于车辆通过学校、村镇的行驶规定
XX（2000）安字第006号
签发人：关维维公司所属各单位：
我公司自开业以来，生产规模在不断进展壮大，运营车辆已有130辆，运营线路已进展到八条，各条线路的道路及路面情况，都有所不同。为了防止在行车中发生人员伤亡事故，确保公司的安全运营。特制定以下行驶规定：
一、车辆在通过有学校的路口时，必须提早减速，时速不准超过20公里，做到主动避让过往学生，如遇到学生列队通过时，必须停车避让，严禁抢行和饶行通过，确保学生的生命安全。
二、车辆在通过村镇、街道时，由于路窄、车多、人多、自行车多、摊点和小商贩多，杂乱无章，经常有行人、小孩、人力三轮车横穿马路或突然猛拐，及易发生交通事故，因此要求驾驶员必须精神集中、慎重驾驶，时速不准超过20公里，确保行人及车辆的安全。
以上规定全体驾驶员要严格执行，确保行车安全，为公司的运营效益做出努力。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年8月25日
关于按线行驶严禁乱停车的规定
XX（2000）安字第008号
签发人：关维维公司所属各单位：
依照交通法规有关规定，按照公司安全行车治理方法，为维护首都的交通秩序，确保乘客和车辆的安全，特做以下规定。
一、自觉遵守交通标志，交通标线和交通信号，维护首都良好的交通秩序。
二、严格执行公司安全进出站操作规程，及“七必须、七不准”的规定，
要求做到：进站减速慢行、靠边停车、按顺序上下车，出站要注意观看看清三面反光镜，起步平稳，确保乘车人及车辆的安全。
三、公司运营车辆必须执行按线行驶，按站停车的规定，严禁乱停车，防止意外事故发生。
四、各车队要认真贯彻，严格执行，如有违反者，按公司有关规定进行严肃处理。
五、本规定自2000年10月1日起正式执行。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年9月30日
关于严格操纵驾驶员交通违章的治理方法
XX（2000）安字第012号
签发人：关维维公司所属各单位：
依照交通法规有关规定，按照区安委会下达的交通违章率的要求，为加强安全治理，减少交通违章，保证交通安全结合公司情况，特制订本方法：
一、交通违章指标：
1、按照各车队运营车辆数，每季度不超20%的要求，各车队按月统计按季考核，凡是违章超标单位，按地区安委会的规定进行经济处罚。
2、对司机的要求，凡已构成交通违章被民警扣分罚款的，当事者须在当日如实地向车队领导汇报，车队认真做好记录。
3、如因违章超标，安委会对公司经济处罚，哪个车队超标，由车队负责缴纳罚款金额。
二、严格操纵驾驶员12分，定期研究分析交通违章要紧因素，及时采取有效措施。
1、按照各车队运营司机数，每季度2%，公司已列入安全目标治理考核
项目。
2、各车队领导每月底查阅每个司机扣分情况，（要求每个司机保存好违章罚款单）每月5日前将交通违章统计表一并报公司安保科。
3、对满12分的司机，除督促其本人到指定交通部门参加交规培训外，还要令其写出书面检查和保证书，并视其情节给予经济处罚。
（1）对低分累计达到12分的处以100元罚款。
（2）对多次严峻违章或发生全责一般事故累计达12分的，处以200元罚款。
（3）对一次违章达12分的处以300元罚款。
（4）对在一年内有两次满12分者，视为重点司机，各车队领导将名单报公司安保科，进行重点教育，从重处罚，严肃处理。
（5）考核时刻：从2008年1月1日起执行。
附：《交通违章与扣记分情况月报表》
《交通违章和扣分登记报表》
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年10月24日
关于加强职工宿舍治理的补充规定
XX（2000）安字第013号
签发人：关维维公司所属各单位：
随着公司车辆和人员增加，车队分散，为使职工有一个良好的休息环境，保证职工能有正常休息时刻，精力充沛，确保第二天正常安全运营，提高公司的经济效益，原治理规定已不适应，现修订如下：
一、加强宿舍治理：
1、各车队要认真贯彻宣传执行公司住宿治理的规定，掌握职工住宿情况，按照住家近的照顾住家远的，晚发车的要照顾早发车的，常住的和特不住分开的原则，值班队长每天晚应深入宿舍进行检查，另外指定专人负责宿舍治理，每天清扫楼道厕所及室内卫生。
2、各车队要对职工进行治安、防火安全教育，做好职工思想教育工作，妥善安排好职工住宿。
二、职工住宿守则
1、要爱护公共财物，保持宿舍洁净卫生和床铺整洁。
2、严禁在宿舍内赌博、酗酒、嬉戏、打闹、喧哗。
3、严禁私自留外单位（包括本公司）人员住宿或转让床位。
4、严禁在宿舍内使用酒精炉、电炉等危险电器。
5、严禁在宿舍内放置易燃、易爆及有异味的物品。
6、严禁在床铺上躺卧时吸烟，勿乱扔杂务，保管好自己财物，提高警惕，注意防火、防盗、防破坏。
7、严禁男女职工在宿舍闲谈时刻过长，阻碍他人休息或做其他事宜。
8、严格遵守作息制度，要求晚12时前必须按时休息。
三、要求各车队严格治理，职工认真自觉遵守本治理规定，如有违反者，除进行教育外，还要按其性质及情节轻重处以50—100元罚款，触犯刑律者，追究其法律责任。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年11月8日
关于加强安全指挥车辆的规定
XX（2000）安字第014号
签发人：关维维公司所属各单位：
为使运营车辆停车和调头畅通，维护车站秩序，提高经济效益，保证交通安全，特做如下规定：
一、各车队要教育司机按公司指定的田村东口和北宫门车辆折返地区减速慢行，正确推断好当时交通情况，保证安全行车。
二、凡负责安全指挥人员上岗时，要带指挥袖章，手持红旗，必须按时上下班，不准迟到早退，不准脱岗，要爱岗敬业，坚守岗位，认真负责指挥车辆安全返回，如发觉车辆有异常现象，及时通知当时司机以保交通安全。
三、凡因指挥人员脱岗或在岗不负责，发生意外事故，按其责任大小，情节轻重，除负担经济损失外，还要追究行政责任。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年11月8日
关于加强公司护场人员治理的规定
XX（2000）安字第015号
签发人：关维维公司所属各单位：
为加强场内治安、重要部位及院内车辆停放车的安全，明确护场人员职责，保证不发生治安、失火、盗窃事件，现做如下规定：
一、护场人员要明确职责及任务
1、认真执行政府公布的治安保卫，安全防火法规、法令，增强防范意识，提高警惕，树立预防为主的思想。
2、对本岗位工作，要认真负责，坚持原则，严格执行公司发的治安、消防各项规章制度。
3、认真对停车场、油库、配电室等重要部位的巡查。
4、监守工作岗位，做到不迟到、不早退、不脱岗，执行工作任务中不睡觉、不饮酒。
5、护场人员要对院内放置的消防器材，位置明确，数量清晰，正确使用。
6、加强职业道德，以身作则，严于律己，文明用语，礼貌待人。
7、对外来人员和车辆，要严格进行检查、询问、登记。
8、必须和车队及调度部门加强联系，运营车辆回场收齐后，要关好大门，如发觉有车辆出大门，必须问清情况，经车队值班队长同意后，进行登记予以放行。
9、认真做好交接班，记录要清晰。在岗时如发觉重要情况，迅速向保卫科领导报告。
二、各车队领导要认真严格执行并加强对护场人员的教育和治理，如发觉有违犯本规定者，按其情节轻重严肃处理。
文件起草单位：美国市XX客运有限责任公司安全科
撰稿人：段辉
签发日期：2000年11月20日
关于加强对新司机培训和实习的规定
XX（2000）安字第019号
签发人：关维维公司所属各单位：
为适应客运任务进展，保证运营车辆秩序井然，增加经济效益，需加速培训新司机提高培训质量，为加强新司机的治理，现做如下规定：
一、明确职责：
1、劳动科负责新招聘司机的把关工作，审查有关证件和躯体状况，办理相关手续后，将名单交安全科。
2、安全科负责按照劳动科提供的司机名单安排好培训和实习，掌握每个司机驾驶技术情况，高标准严要求，提高培训质量。
二、对新司机培训实习工作安排
1、对新司机，按照初试驾驶技术标准，逐个进行路试，操作合格者先安排郊区（公路一环）进行驾驶差不多训练，陪训期为10天，经鉴定合格后，进入市区培训。
2、选好运营路线，按照客运路线规定熟知公交车辆特点和任务，按规定进出车站，对准站牌停好车，驾驶操作熟练，正确处理交通情况，陪训期为10天，经鉴定合格后，由劳动科负责分配到车队实习。
公司内部管理规范 一、行为规范 1.严格遵守考勤规定，不得迟到、早退、旷工或擅离职守。 2.注意个人卫生和礼仪，保持良好的个人形象，并处处维护公司形象。 3.上班时间内不得从事与工作无关的活动。 4.平日言行应诚实、廉洁、谦虚、勤勉，不得从事任何破坏公司秩序或声誉的活动。 5.不得在公司内吸烟。 6.做好保密工作，不得泄露公司机密或提供任何协助予同业竞争者。 7.节约爱护公司财物，不得浪费或故意损毁，未经许可，不得擅自携出。 二、办公秩序 1. A.周一至周五上班,周六、日休息。每日上班时间为：5月-9月的 8:30-18:00；10月-12月、1月-4月的8:30-17:30。 B.所有员工应严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退、不旷工。 C.严格履行考勤制度，上班指纹打卡。 D.认真执行请销假制度，未经批准，不得中止工作或脱离工作岗位。 E.谈话或打电话时应保持态度诚恳亲切，用语谦逊文雅、温和有礼，并控 制音量,以免影响他人工作，严禁高声喧哗或起哄。 2.外部来访客人应安排在一定区域内,原则上不允许在上班时间内会见私客， 如有特殊情况，需事先征得批准，会见私客的时间不得超过十分钟。 3.A.上班时间内（12：00-13：30除外）不得做与工作无关的事项，如：玩电 脑游戏、上网聊天、听音乐、玩手机、吃食物、嚼口香糖、当众化妆、嬉
戏闲谈、扎堆聊天、偷懒瞌睡、酗酒赌博等。 B.上班时应保持桌面整洁，办公桌面上允许摆放的物品有：电脑显示器、鼠 标、鼠标垫、电话机、传真机、打印机、笔筒、储物夹、文件夹、正在使用的资料或正在处理的文件；除了水杯、盆栽以外的其他个人物品均须收入抽屉中，不得随意摆放。 C.未经许可，不得擅自取用他人的物品，不得私自翻阅他人的文件。 D.下班后必须关闭电脑关上电源，将桌面物品清理干净，文件全部收入柜内 上锁，其他物品摆放整齐，并将椅子推入桌下；最后一位离开办公室的员工应关灯关窗关门。 三、员工礼仪 1、仪容仪表 A.上班着装应大方、得体、干净、平整，保持服装纽扣齐全，无线头，无 破洞，严禁衣冠不整者上岗。 B.皮鞋应经常擦拭，保持整洁、光亮；其他鞋类应没有污垢、破损。 C.着装要规范，不得卷起衣袖或裤脚。 D.上班时间内禁止戴墨镜，禁止穿超短、超薄、露胸、露腰、露背、露肩 的衣、裤、裙等。 E.遇有公司展览、庆典等重大活动时，应根据场合不同，恰当着装。 2、发式 A.上班前应将头发梳理整齐，保持头发洁净，无异味、无头屑。 B.员工发式以符合个人形象、气质为宜，但不得戴夸张的头饰。 C. 上班时间内不得戴帽子、围头巾。 3、个人卫生
******有限责任公司 管 理 制 度 二零一七年制订
目录 则??????????????????????? 2 第一章管理总 则??????????????????????? 5 第二章员工守 第三章财务管理制度????????????????????? 5 第四章人事行政管理制度???????????????????8 第五章考勤制度??????????????????????? 11 第六章安全生产制度????????????????????? 12 第一章管理总则 第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发 展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规 定，特制订本管理细则。 第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的 规章制度和各项决定。 第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公 司财产。 第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、 声誉的行为。
益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，有条件的情况下，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。 第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 3
第十条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十一条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十二条公司实行“按劳取酬”、“绩效考评”的分配制度。 第十三条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十四条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十五条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章员工守则 第十六条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十七条维护公司声誉，保护公司利益。 第十八条服从领导，关心下属，团结互助。 第十九条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十条努力学习，提高水平，精通业务。 第二十一条积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章财务管理制度
项目技术管理制度汇编1 项目技术管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。 （6）进行有关技术咨询。 二、项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：
（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 （2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。 （3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 （4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 （5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 （6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。 三、各级技术人员技术责任制 1、总工程师的责任制 总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
有限责任公司规章制度（试行） 目录 一、前言 二、公司的组织架构 三、员工绩效加薪方案 四、上班时间及请假规定 五、员工守则 六、员工住宿管理 七、劳动关系的解除 八、附则
一、前言 有限责任公司是一家外商投资企业，公司的所有权人为澳大利亚籍的Chris，并由其授权的管理者直接管理本公司的运营。为了保障用人单位和劳动者双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合公司的实际情况,要求每位劳动者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 二、公司的组织架构 有限责任公司由总经理、厂长作为领导层，总经理由公司股东指派，依授权行使管理本公司的事务，厂长由总经理指派，依总经理授权直接管理本公司的事务，对总经理负责。公司下设办公室、车间生产组（分A、B）、仓库管理组、质量监测组，各部门设组长或助理一职，组长或助理由总经理任命，负责协助厂长监督和管理部门员工，对厂长负责。普通员工由厂长负责招聘，并报总经理确认备案，日常由组长或助理直接管理，表现优异者可晋升为部门组长或助理，享受组长或助理待遇。 三、员工绩效加薪方案 为更好地激励员工提升生产效益，建立合理的薪酬制度，本公司在员工每月领取岗位工资(办公室按公司当年效益确定公布)的基础上，增加绩效加薪方案，现将本公司员工按岗位不同各自的绩效加薪方案公布如下：岗位：包装/生产/仓管 加薪项目：绩效奖金+工龄奖金+团队奖金 1、员工绩效奖金满额为700元每月，详细项目如下： （1）、490元全勤奖 员工无迟到早退行为，将获得70 元，如出现以下情形，即减完为止。
（3）、 70元表现奖 若员工表现良好，遵守公司规章制度，遵照主管、组长的工作安排，可得到100%的表现奖励70元，若有违纪行为，则不予发放。 （4）、70 元质量奖 公司将根据产品质量，决定奖励额度。 2、工龄奖 员工入职满六个月且表现良好，能遵守规章制度，且继续留在公司工作，则可获得工龄奖400元，自第七个月起，基本工资增加100元。 3、团队奖励 公司每月根据各小组的综合表现，评选出“优秀小组”，并给予该小组200元奖励。 岗位：组长/助理 加薪项目：绩效奖金+工龄奖金+团队奖金 1、绩效奖金满额为800元每月，详细项目如下： （1）、560元全勤奖 无迟到早退行为，将获得80 元，如有以下情形，则减完为止。
技术部部门管理制度（试行）一．总则 1.为了确保部门各项工作顺利开展，提高工作效率，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合技术部实际情况，特制定本部门制度。 2.本制度实用于本公司技术部全体人员。 二．人员管理 1.技术部全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班，如有特殊情况需提前汇报请示 2.服从工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排; 3. 严禁酒后作业，禁烟区内严禁吸烟。 4. 保持公司信誉，维护公司形象；保守生产与业务秘密，不将公司的产品、样品、材料等私自带出公司。 5. 工作细心，注意人身、财产、设备及材料安全，意外情况及时汇报。 三.车间管理 （一）生产现场 1. 材料、工具摆放整齐，保持工作区域整洁。 2. 严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，并自觉做好自检、互检工作。 3. 材料、耗材节约使用；好坏材料必须分清楚,并要做出明显的标记。 4. 在操作过程中，避免操作不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 5. 注意节约用水用电，停工随时关水关电。 （二）仓库管理
1. 严格执行《生产车间仓库管理制度》。 2. 材料摆放整齐，账目清晰。 3. 到仓库领取物品需经仓库保管员同意，并详细登记。 （三）卫生管理 1. 保持生产及办公区域的清洁整齐。 2. 不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑及各种废弃物，烟头丢入指定位置。 3. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置。 4. 部门责任区卫生值日表每天下班前值日生打扫。 5. 生产车间公共区域卫生按《生产车间公共区域卫生管理制度》执行。 6. 值日生下班检查水电门窗及清洁卫生。 四．出差管理 （一）报销管理 出差食宿以公司标准报销，遵守公司财务制度，特殊情况要提前汇报请示。 （二）安全管理 1. 高空作业必须系安全带，不得违章作业，野蛮施工。 2. 工程现场施工戴安全帽。 3. 未经允许，禁止带无关人员进入现场。 4. 避免施工不当等人为原因导致设备材料损坏丢失。 （三）其他 1. 禁止涂改、伪造用户的字迹（盖章）。
河北众诚企业集团 石家庄一印实业有限公司规章制度
目录 财务类：4 关于使用个人银行卡的管理规定4 资金管理办法6 财务档案管理制度7 财务管理办法12 差旅费开支暂行规定15 个人借款管理办法19 固定资产管理细则22 经营计划及资金预算管理办法30 资金支付流程及权限规定32 收据管理规定34 行政类36 办公用品管理制度36 一印夏季空调使用管理规定37 卫生管理制度39 一印印章管理规定41 人事类：43 石家庄一印公司薪酬体系方案43 员工考勤规定46 业务类：49 一印公司销售业务员工资考核办法49 生产类：50 生产车间规章制度50 机配件管理规定50
财务类： 关于使用个人银行卡的管理规定 目的 为规范财务资金管理，完善财务内控管理，保证资金的安全性，制定本规定。 适用范围：本制度适用于众诚集团一印实业公司。具体规定 1、所有以员工个人名义开户并对公使用的银行卡（含信用卡），均需到集团计财部备案。备案项目包括：开户员工姓名（并提供该员工身份证复印件）、开户银行全称，卡号，开户时间，开户具体事由，经办人。 2、新增的银行卡开户，必须首先向集团计财部经理或财务总监提出书面申请，经批准后，方可办理。 3、所有个人银行卡均在资金日报列明细显示、确保日报列示的银行卡余额与实际一致；财务账也需明细核算，每月末出纳负责打印对账单交相关人员核对并出具余额调节表。信用卡需建立明细台账。 4、开卡的开卡费、年费做为正常费用报销，利息的收入正常入账。（及时索取银行正规票据，如取得热敏纸票据需要重新复印后做为财务入账凭据。） 5、开户员工岗位变动（含调离、离职）时，在3个工作日内销卡，在销卡工作完成前，该员工工资不得发放。
公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签：分类： 管理大纲： 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导团队精神，树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
公司管理制度 重庆XX有限公司 二O一五年十一月
员工守则 (1) 用工、考勤制度 (1) 奖惩制度 (2) 考勤制度 (3) 财务管理制度 (1) 董事会岗位职责 (4) 行政办公室岗位职责 (5) 人力资源部岗位职责 (7) 财务咅E岗位职责 (9) 业务拓展部岗位职责 (11) 研究开发部岗位职责 (13) 差旅费开支管理规定 (15) 关于试用期员工出差补贴待遇的规定 (17) 合同管理规定 (18) 计算机使用管理规定 (20) 文件保密规定 (22) 物品采购领用管理规定 (23) 会议规则 (25) 年假审批流程 (26) 附件一：年假申请表 (28) 附件二；出差申请表 (29) 附件三：差旅费报销单 (31)
附件四：月份费用预算 (32) 员工守则 一. 热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法令和社会公德。 二. 热爱公司，为公司的生存和发展努力工作，处处维护公司的信誉和利益。 三?自觉遵守公司的各项规章制度，服从调动，听从指挥，树立良好的职业道德。四?讲文明，有礼貌，互相关心，互相帮助，爱护公司财物，增强集体意识。 五. 努力学习业务技术，不断提高个人素质。 六. 员工对公司的生产经营、规章制度及个人的要求等，如有建议或意见，原则上应书面逐级反映和报 告。 用工、考勤制度 1.公司根据工作需要，聘用及调入员工，视情况均要试用一至三个月。 2.公司员工在试用期满后，经考核合格后由公司正式聘用，签订正式用工合同，并享受公司规定的一切 正式员工享有的福利待遇。 3.公司根据工作需要和职位级别及员工的实际情况（年龄、学历、工资资历、本人的专长、工作成效、 身体状况等）确定和调整相应的工资等级，并确定调整员工的工作岗位； 4.公司实行每周五天工作制； 5.员工必须在工作开始前作好准备，工作过程中注意严格遵守公司有关规定和制度。
技术部管理制度2017年3月
目录 一、技术部组织结构 (3) 二、技术部职责与权力 (3) 三、技术部岗位职责 (4) 四、技术部管理制度 (9)
一、技术部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定技术部组织结构示例如图1-1所示。 图1-1 二、技术部职责与权力 2.1、技术部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情
报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。 2.1.5、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新架构等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、归档和保管。 2.2、技术部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、技术部岗位职责 3.1、技术总监岗位职责 技术总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品
内蒙古伊利实业集团股份有限公司 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的：为规范公司的薪酬管理，依据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条原则：以企业经营条件和外部市场环境为前提，以绩效为导向，以岗位价值为基础，体现公平性、激励性、竞争性、经济性和合法性的原则。 第三条适用范围：本制度适用于集团总部、各事业部、分公司、子公司（以下简称各单位）。 第四条本制度所称的薪酬是指公司以货币或非货币形式支付给员工的工资、奖金、补贴/津贴、特别激励、法定福利、公司特有福利等全部收入。 第二章薪酬组成与结构 第五条根据公司经营的需要，薪酬体系由以下五类组 成： （一）年薪制 （二）等级制 （三）提成制 （四）计件制 （五）其他薪酬制 第六条年薪制工资：适用于经理（主管级）及以上管理人员，以
及公司认为有必要实行年薪制的其他人员，特殊情形经审批可执行其他形式的工资结构。年薪总额=月薪X 12+ 年度绩效奖金。 （一）月薪：具体标准由各相关单位确定后按月考评发 放。 （二）年度绩效奖金：依据本人当年度的责任状或工作目标进行考评后于半年度或次年春节前发放。 （三）年薪的计算周期为每年的1 月1 日-12 月31 日，中途入职者，以其实际入职日期为当年度年薪的起始计算日期，聘用期内公派培训、公司内部调动、经批准休病假者按其实际在岗期计算年薪。有以下情形之一的停发、缓发或减发年度绩效奖金： 1、违反公司规章制度的； 2、中途离职的； 3、试用期经考核不合格被解除劳动关系的； 4、辞职或辞退人员需承担违约责任的； 5 、其他公司认为有必要停发、缓发或减发的情形。 符合上述2、3、4 规定情形之一的不予兑现年度绩效奖金。 （四）年薪制工资实行密薪管理。 第七条等级制工资：适用于行政、财务、人力、质量管理、技 术、市场等职能领域经理（主管级）以下的岗位，及公司认为有必要实行等级制工资的其他岗位。 （一）根据岗位价值评估结果，结合企业经营条件和外部市场环境，经薪酬管理委员会审批后，确定各岗位的等级晋升区间及工资标
第四某些规章制度 一、考勤制度 第一条公司员工应严格按规定作息时间准时上下班，不迟到、不早退、不溜岗、不串岗。 第二条工作时间注意仪容仪表，使用文明用语，热情接待来访者，不得聚众聊天、上网娱乐、上网炒股、看电视等。 第三条上班实行签到，无端不得迟到、早退、旷工。 （一）迟到：超过规定上班时间签到视为迟到，迟到应补签到，否则视为旷工。 （二）早退：未到规定期间提前下班视为早退。 （三）旷工：未签到或超过30分钟又无合法理由没有补签到视为旷工。 第四条因工作需要不能准时签到，需及时告知考勤人员。 第五条因病假、事假未能出勤，应按规定办理请、销假手续。 第六条员工迟到、早退及旷工按下列惩罚： （一）员工迟到或早退每次负勉励20元；每月迟到和早退3次（含3次）以上和5次如下（含5次），每次负勉励加倍；迟到和早退合计达5次以上，除负勉励加倍外，绩效考核中个人行为绩效计0分。 （二）员工矿工每日负勉励本人3日工资；月旷工3日以上（含3日），
绩效考核中，个人行为绩效计0分，业务绩效考核分扣除50%。 第七条因公务需要外出，部门人员须经本部门负责人批准，部门负责人须经分管领导批准。 第八条外出办事应保持与公司联系，因无法联系，视同擅自离岗，导致严重后果，视情节予以处分。 第九条考勤状况由行政部统一存档，列入年度考核内容之一。 二、请销假制度 第一条请假程序：请假申请人应事先填写《请假报告单》，然后按审批权限报批。因特殊因素无法按照程序办理请假手续，应及时告知本部门负责人及行政部，并在事后两日内补办手续，未办理审批手续视为旷工。 第二条审批权限：工作人员请假1日及如下，由所在部门负责人审批；请假2～6日，由部门分管领导审报，7日以上，由总经理审批。 第三条请假人员应事先办好工作移送，并向分管领导报告，防止工作脱节。 第四条事假：员工因私人事务请假为事假，每月合计请事假3日如下（含3日）（不包括每月2天调休），由分管领导谈话提示；每月合计请事假3日以上，扣发请假日工资。 第五条病假：员工因身体健康因素需要接受治疗请假为病假，病假3天以上（含3天）需出具疾病证明，执行下列待遇：
XXX有限公司 财务管理制度 公司发展日益壮大，为满足公司发展需求，规范公司日常财务行为，加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，特制定本财务管理制度。 第一部分：财务部门的职能 一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。 二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。 三、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据，促进公司取得较好的经济效益。 四、厉行节约，合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。 第二部分：财务机构和人员管理 一、财务人员要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。 二、财务人员具体工作中必须坚持原则，照章办事。 三、记账原则采用权责发生制，以人民币为记账本位币。财务记账采用电子记账方式。 四、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、摘要清晰、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、由于财务人员的岗位特殊性，对于调动工作或因故离职，须至少提前30天办理调动或离职手续，财务人员离职管理不执行公司管理制度规定。必须与接交人员完整交接工作资料及其他手续，没有办理完毕移交手续的，不得中断财务工作。移交包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、财务专用章、发票专用章、法人章、相关实物、电子资料及其他纸质原始资料、未了事项、其他需特殊交代事项等。移交工作必须由部门负责人监督执行。 第三部分：资金管理制度 一、现金管理制度 (一)账务处理规定 1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证账实相符。 4、出纳人员应根据现金收支情况，及时登记现金流水账，并与会计核对是否与现金日记账余额相符，保证账账相符。 (二)现金收款规定 1、现金收款时，出纳人员应监督交款人登记《现金收款登记明细表》;非我司人员直接交款的，出纳人员自行登记《现金收款登记明细表》。 2、出纳人员应根据现金收款信息开具现金收据，并及时将收据记账联转交会计记账。 (三)现金付款规定 1、因出差、调货需事先借支现金的，须由经手人填写《借款单》，经部门负责人签字，并经总经理或分管副总经理审批后，方可到财务出纳处支款。财务
技术治理制度汇编（二○一三年版） 二〇一二年十一月四日
目录 生产技术基础工作治理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程治理方法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电治理 (15) 第七章运输治理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新治理制度 (55) 科技创新治理制度补充规定 (71) 《矿井灾难预防和处理打算》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术治理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99)
冲击地压防治激励方法 (108) 提升运输系统安全检查检修治理规定 (113) 矿车轨道运输治理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核方法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案治理规定 (156)
生产技术基础工作治理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术治理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术治理是煤炭企业治理的重要组成部分，是安全生产的基础治理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术治理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术治理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术治理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化治理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量治理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术治理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和治理水平，强化技术治理的超前意识和前瞻性。关于分管范围的技术业务必须提早考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。
一、总则 1、制定目的 1.1建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适用。 3、管理权责 3.1总经理室权责 3.1.1总经理召开的会议、公司例会、临时性会议的通知、召集，会议资料 的准备,会议记录，会议决议追踪及呈报； 3.1.2总经理信箱（传统信箱以及电子信箱）的管理，定期收、呈； 3.1.3企业制度、正式文件的颁布、发行； 3.1.4公司决议事项和总经理指令的通知、传达； 3.1.5有关事务的联络、协调、催办。 3.2各部门主管权责 3.2.1出席要求参加的会议、执行会议决议； 3.2.2根据会议要求、上级指示或工作需要，向所属部门、员工传达会 议决议及公司的政策、规章、要求等； 3.2.3定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报，及相关业务状况 的呈报； 3.2.4部门会议的通知、召集、会议资料的准备、会议决议追踪及呈报； 3.2.5有关事务的联络、协调、催办。 二、内容 4、规定 4.1总则 公司组织内部的正常沟通管道有如下三种形式： 4.1.1正式的文件(含文书)沟通 4.1.2会议沟通(例行会议、临时性会议) 4.1.3非正式场合、形式的沟通(总经理信箱、个别交谈等) 4.2文件(含文书)沟通 4.2.1规章、制度类文件 A、规定各种规章制度及作业程序、作业规范、操作标准并经相关权
责主管审核、批准的正式文件，有专一主题、格式化、适用期长， 一般不针对具体个人、具体时间，并在相应范围内必须遵循的基 础性制度； B、公司制订的制度规章，由（总）经理室颁布、发放。 4.2.2联络、通知类文书 A、进行各种具体事务联络、通知、交办、指令、呈报等文书。一般 适用期较短，针对性较具体，适用期过后，多数无保存价值或存 档年限短。另外，有些临时性或试行性制度也可采用此类形式。 B、各部门之间、公司内部之间具体事务联络、协调、知会等事宜办 理都可用《联络单》形式体现、传递。 C、上级主管、上级部门的事项通知、指令的传达、发布,也都可用 《联络单》形式体现。 4.2.3签（呈）、报告、报表类文书 A、下级呈报上级，下属部门呈报直接主管部门、主管部门向公司或 总经理的述职报告，专项工作汇报、签呈及各项业务报表等，分 为定期及不定期的呈递； B、须定期呈报有： a.生产计划报表、生产月报表、品质分析报表、毛利预算表、 财务收支预算、采购资金计划表等； b.业务部的业务报表、销售及费用月计划表及相关分析报告等； c.财务部的财务报表、财务分析报告、责任单位成本绩效报告； d.下级主管对上级主管的述职报告、工作报告。 C、不定期呈报 a.专项工作报告； b.具体事项呈报核准的签（呈）。 4.2.4会议记录类文书 A、各类会议由主持人指定人员做《会议记录》，（副）总经理主持召 集的会议原则上由（总）经理室负责《会议记录》； B、对会议决议涉及具体工作安排，须确认追踪结果，由会议记录者 形成《决议事项追踪表》，经主持人指定专人进行追踪、确认。 （副）总经理主持会议的决议事项的追踪、确认除非总经理另行
公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 （一）请休假 （二）假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 （一）社会统筹 （二）商业 十、人员流动 （一）调动 （二）辞职、辞退 十一、关联企业
第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 （一）打印 （二）复印 六、收发文 七、用印 八、文档 （一）图书 （二）专业资料 （三）客户档案 （四）办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利
十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 （一）司外 （二）司内 （三）投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。
本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。
第一章人事管理 总则 1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 2．建立明确的人才标准、工作分析体系； 3．短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划； 5．行政部依据招聘计划执行招聘流程； 6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析
技术管理制度汇编 （二○一三年版） 二〇一二年十一月四日
目录 生产技术基础工作管理规定 (3) 第一章总则 (3) 第二章矿井设计及其审批程序 (4) 第三章采掘作业规程管理办法 (5) 第四章回采 (11) 第五章开拓掘进 (13) 第六章机电管理 (15) 第七章运输管理 (18) 第八章矿井“一通三防” (19) 第九章地质测量及防治水 (23) 第十章冲击地压防治 (33) 安全技术审批制度 (39) 科技创新管理制度 (55) 科技创新管理制度补充规定 (71) 《矿井灾害预防和处理计划》编制与实施的若干规定 (72) 矿井瓦斯等级鉴定工作实施细则 (76) 矿井防治煤层自然发火技术管理暂行规定 (80) 安全开采冲击地压煤层暂行规定 (84) 冲击地压危险分析预测预报制度 (99) 冲击地压防治激励办法 (108)
提升运输系统安全检查检修管理规定 (113) 矿车轨道运输管理规定 (115) 矿井机电安全目标激励考核办法 (133) 《作业规程、施工措施》复审、评比制度 (138) 技术工作研讨制度 (144) 技术失误责任追究制度 (146) 工程质量验收责任追究制度 (151) 工程质量终身负责制度 (154) 公司矿井生产技术档案管理规定 (156)
生产技术基础工作管理规定 第一章总则 第1条为进一步规范和加强公司内部的生产技术管理基础工作，建设本质安全矿山企业，依据《安全生产法》和有关法律、法规、条例及上级技术政策，特制定本规定。 第2条生产技术管理是煤炭企业管理的重要组成部分，是安全生产的基础管理工作。要求各矿、各专业业务部门，各级领导干部必须把生产技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 第3条公司所属各单位、各部门要加强对生产技术管理工作的领导，制定和建立健全岗位责任制和安全生产责任制。建立健全在行政主管领导下的以总工程师为首的技术管理体系。 第4条生产技术业务部门必须加强领导，明确职责，强化管理，强化监督，强化培训。 第5条各单位必须实行全面质量管理，严格按质量标准化的要求，建立健全检查、考核、验收制度。努力实现矿井质量标准化达标。 第6条各级技术管理人员必须加强业务学习，不断提高技术业务和管理水平，强化技术管理的超前意识和前瞻性。对于分管范围的技术业务必须提前考虑并作出安排。并将此项列为职务晋升、绩效考核内容。 各级技术人员对本岗位业务超前考虑时限要求如下： 技术员1个月以上；科级、副科级3个月～6个月以上；公司、矿副总6～18个月以上；矿、公司总工2～5年以上。
杭州XXX实业发展有限公司 （门店管理规章制度） 欢迎词 欢迎你加入我们XXX，共同参与我们未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ 公司的的每一点成就，都源于公司职员的努力。从今天开始，公司的每一个进步，都与你的努力密切相关。现在让我们一起走进XXX…… 这本手册将向你陈述公司的价值观，内部最基本的规章制度，讲解你的基本权利及应履行的义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 如果你在阅读中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系，我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 希望你配合的是，请不要议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切有关的事情。但是你可以将你的意见和建议，以书面的形式向公司反映，以便公司作出判断。 公司介绍 公司发展 “XXX”倡导孝心文化，倡导健康理念，以“健康生活爱心专家”的品牌形 象定位，致力于打造中国第一健康服务平台、中国第一健康服务连锁品牌， 核心目标客户为中老年人群。她的宗旨是：弘扬孝道，以优秀服务和先进IT 科技改善老年人生活，真正实现夕阳无限红。公司将致力于回馈社会、回报 国家，成就为一家负责任的中国著名企业。 目前，全市5家直营专卖店，2008年将预增至150家营销网点。 “XXX”讲求心态平和，以塑造健康的身心；孜孜以求的不仅仅是产品的品位，更是人生的品位。自始至终共同传递着真、善、美。 XXX销售部在公司高层管理部门的直接领导下，准确把握了市场的需求，逐步推广引领和启动完成服务系统平台的开发，重点开展老年健康咨询、定期体检、老年精神家园服务(电话心理咨询/电话陪聊/上门陪伴)、老年特色保姆，走在了市场的前端。依仗公司在多年经营中积累的营销经验，凭借统一完整的品牌形象，细致长远的市场规划，专业的零售队伍、诚信的客户服务体系建立了相当的客户资料网。在打造品牌的同时，我们也打造出了一支乐观、坚毅、有责任心的团队。但是我们不会满足于过去的成绩，面对今天中国市场高速发展的节奏，巨大的市场消费潜力，我们相信凭借团结共进、共同分享的团队观，多年的品牌运作和营销经验，一定会有更大的突破，缔造辉煌！ 公司品牌 XXX（附图） 定位人群：选择老年旅游中介服务，老年交友（婚介）服务，老年特色病（心脏病、老年痴呆症、糖尿病）IT先导服务或其他老年特色全方位路线，多元化服务。