某某园林绿化公司管理制度汇编 完整版

第一章总则第一条为加强公司园林绿化管理工作，提高绿化水平，确保绿化工程质量和安全生产，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目、绿化养护、苗木种植等工作。

第三条公司园林绿化管理工作应遵循“科学规划、合理布局、生态优先、持续发展”的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立绿化管理部门，负责公司园林绿化工作的规划、组织、实施和监督。

第五条绿化管理部门的主要职责：1. 制定公司园林绿化工作规划和年度计划；2. 组织实施绿化工程项目的招标、施工、验收等工作；3. 负责绿化养护、苗木种植、病虫害防治等工作；4. 监督检查绿化工程质量和安全生产；5. 开展绿化技术培训和信息交流。

第三章工程管理第六条绿化工程项目的招标应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家相关法律法规进行。

第七条绿化工程项目的施工应严格按照设计图纸、施工规范和施工技术要求进行，确保工程质量。

第八条绿化工程项目的验收应按照国家有关标准和规范进行，确保绿化效果达到预期目标。

第四章养护管理第九条绿化养护工作应按照绿化植物的生长习性和季节变化进行，确保绿化植物的正常生长。

第十条养护人员应定期对绿化植物进行浇水、修剪、施肥、病虫害防治等工作。

第十一条绿化养护工作应建立档案，记录养护情况，确保绿化效果的长期稳定。

第五章安全生产第十二条公司应建立健全安全生产责任制，确保绿化工程安全生产。

第十三条施工现场应设置安全警示标志，加强安全教育培训，提高员工安全意识。

第十四条施工过程中应严格按照操作规程进行，防止安全事故的发生。

第六章考核与奖惩第十五条公司应定期对绿化管理工作进行考核，考核内容包括工程进度、质量、安全、养护等方面。

第十六条对在绿化管理工作中表现突出的个人和集体给予奖励。

第十七条对违反本制度，造成不良后果的个人和集体，公司将依法依规进行处罚。

第七章附则第十八条本制度由公司绿化管理部门负责解释。

园林绿化工程管理制度青岛盛禾市政园林工程有限公司2011年12月园林绿化工程管理制度园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。

为进一步规范苗圃基地各项工作能平稳有序开展，加强和改善苗圃、花圃的经营管理，结合我苗圃基地实际情况，加快我公司苗圃的建设，充分发挥苗圃的观赏、经济的作用，因此各管理段必须对苗圃基地作出如下要求：一、苗圃发展管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。

3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

5、苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。

6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。

对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。

7、易耗品（农药，化肥等）的购入使用。

化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。

8、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。

园林绿化管理处各项管理制度范本园林绿化管理处管理制度第一章总则第一条为了规范园林绿化管理处的各项工作，优化绿化管理服务，提高绿化管理质量，制定本管理制度。

第二条园林绿化管理处是直属单位，负责本单位及所辖区域的绿化管理工作。

第三条园林绿化管理处的管理工作必须坚持以提高服务质量、保护环境为宗旨，以规范管理为手段，以综合效益为核心，以创新发展为动力，不断完善绿化管理服务体系，提高服务水平。

第四条园林绿化管理处的工作原则：公平、公正、公开；先人后己、先事后功；高效、务实、创新。

第五条园林绿化管理处的工作职责：负责绿化管理规划、设计、施工、养护等工作；负责植物公园及绿化环境防护区的管理和维护；负责绿色植物资源的保护和利用；负责低碳生态环境的建设和管理；负责绿化工程施工与质量检验。

第六条园林绿化管理处的领导班子由主任、副主任组成，主任负责全面领导工作，副主任协助主任工作，并负责相应的业务工作。

第七条园林绿化管理处根据工作需要设立相应的部门，部门负责相应的业务工作，各部门之间要密切协作，形成合力。

第二章人员管理制度第八条园林绿化管理处要根据实际工作需要，建立合理的人员编制，人员编制要符合工作需要和人员流动规律。

第九条园林绿化管理处要重视人才队伍建设，努力提高人员的素质和能力。

要注重培养和选拔具有专业知识和实践经验的人才，避免人才流失。

第十条园林绿化管理处要建立人员培训制度，不断提高员工的专业技能和综合素质，为员工的职业发展提供良好的培训机会。

第十一条园林绿化管理处要建立薪酬制度，根据员工的工作贡献和个人能力，合理确定薪酬水平。

第十二条园林绿化管理处要对员工进行绩效考核，根据考核结果，对员工进行评优和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

第十三条园林绿化管理处要建立健全的干部选拔任用制度，公开、公正、公平地进行干部选拔，确保干部队伍的正常流动和合理安排。

第三章经费管理制度第十四条园林绿化管理处要建立健全的经费管理制度，明确经费使用的权限和程序，合理确定经费预算，保证经费使用的合法性和规范性。

园林绿化管理制度绿化—绿化工作管理规定一、保洁部的绿化工作为外包。

二、绿化公司1、应与保洁部签定“绿化服务协议”，明确绿化服务范围、标准等内容。

并派绿化主管、园艺师、绿化工在保洁部现场负责绿化养护工作，在工作场所要规范着装，遵守保洁部各项规定。

2、应每年初向保洁部报全年《植被养护计划》，经保洁部经理批准后参照实施，并于每次养护后将养护内容填写在《植被养护记录》中。

3、绿化公司应按保洁部要求提供鲜花、绿植租摆服务，内容见《鲜花、绿植签收单》，保洁部需随时核查、确认。

三、保洁部1、绿化主管应填写本公寓的《绿化档案》，并在各类植被位置使用标识牌。

2、绿化主管应对绿化工作实施检查(建议《绿化周检表》)。

3、由保洁部的考评小组对绿化工作进行检查，每月一次。

检查结果记录在《绿化工作月检表》上。

如有不达标情况，按双方的协议处理。

绿化—草坪养护作业标准一、浇灌、排水1.用土钻检查草坪土壤干湿程度，草坪3-5cm、树木20-30cm若呈干燥状，应及时进行浇灌。

2.绿地养护人员应使用专用水管进行浇灌，浇灌应湿透根系层，但不允许长时间积水。

3.浇灌时期和浇灌时间可按下列规定。

--春秋两季充水浇水，每周一次。

--夏季勤浇水，每周二次，宜早晨浇，安全越夏。

--冬季封冻前，草地植被浇水、封冰保证植被完全过冬。

注：每次刚浇完草坪后，应张贴通知或提醒行人，不要随意踩塌和踢足球，防止草坪被破坏。

二、修剪1.草坪长到____毫米时，应予修剪。

--大面积草坪(面积≥____平方米)应用手推式草坪机进行统一修剪；--小面积草坪(面积≤____平方米)可用割草机或大号枝剪进行局部修整。

2.草坪修剪后高度为____毫米左右，每____天修剪一次。

三、清除杂草、杂物1.与管理区域的草坪形态不符的杂草，养护人员应及时进行清除，并要求除早、除小、除净。

2.清除杂草作业分人工除草和化学除草。

____人工除草用尖头小刀进行挑除。

4.化学除草应由绿地养护人员用喷药器进行喷洒，除草剂可根据杂草种类具体配置：--双子叶杂草(一般为阔叶杂草)可用2，4-d等除草剂进行防除；--单子叶杂草(一般为条形叶杂草)可用草坪宁____号等除草剂进行防除。

第一章总则第一条为规范公司园林绿化工程的管理，确保工程质量，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目的建设、设计、施工、监理等各个环节。

第二章组织架构与职责第三条公司设立园林绿化工程管理部，负责园林绿化工程的管理工作。

第四条园林绿化工程管理部职责：1. 负责制定园林绿化工程管理制度，并组织实施；2. 负责对园林绿化工程的设计、施工、监理等环节进行监督、检查和指导；3. 负责对园林绿化工程项目的成本、进度、质量进行控制；4. 负责与客户、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调；5. 负责对园林绿化工程项目的档案资料进行管理。

第三章设计管理第五条设计单位应具备相应的资质，且设计成果应符合国家相关标准和规范。

第六条设计单位应在合同约定的时间内完成设计工作，并提交设计文件。

第七条园林绿化工程管理部对设计文件进行审核，确保其符合工程要求。

第四章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质，且施工人员应具备相应的技能和资质。

第九条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

第十条园林绿化工程管理部对施工过程进行监督，包括进度、质量、安全等方面。

第十一条施工单位应定期向园林绿化工程管理部汇报施工进度，并及时解决施工过程中出现的问题。

第五章监理管理第十二条监理单位应具备相应的资质，并对园林绿化工程实施全过程监理。

第十三条监理单位应按照监理合同和规范要求，对施工单位的施工过程进行监理。

第十四条监理单位应定期向园林绿化工程管理部提交监理报告，并对工程质量提出意见和建议。

第六章成本管理第十五条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的成本进行控制。

第十六条成本控制包括：预算编制、成本核算、成本分析等。

第十七条成本核算应按照国家相关财务制度进行。

第七章质量管理第十八条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的质量进行管理。

第十九条质量管理包括：质量检查、质量验收、质量改进等。

园林绿化公司管理制度范文园林绿化公司管理制度范文第一章总则第一条园林绿化公司（以下简称“本公司”）是一家依法注册的园林绿化企业，依照本制度进行管理。

第二条本制度是为规范本公司各级管理人员的行为，保障公司的正常运转和员工的权益而制定的。

第二章员工招聘和培训第三条本公司招聘新员工时，应按照岗位需要和公平原则进行，严禁任何形式的歧视、偏袒和非法关系介绍等行为。

第四条新员工应经过专业知识培训，并经过一段时间的试用期，根据员工的表现和公司需要进行转正或不续签合同。

第五条员工职责和岗位说明书应根据工作需要和公司的制度规定来确定，明确岗位职责，避免职权交叉和推诿责任。

第三章绩效考核和薪酬福利第六条本公司将实施绩效考核制度，根据员工的工作表现和工作目标达成情况进行评估，将考核结果作为薪酬调整和晋升的依据。

第七条本公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并根据员工的岗位级别和工作能力进行合理调整。

第八条本公司将为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于各项社会保险、补充医疗保险和职业年金等。

第九条本公司将加强员工关怀和教育，提供培训和职业发展机会，鼓励员工自我提升和学习。

第四章工作时间和休假制度第十条本公司将按照法律规定和公司的要求，制定工作时间制度，合理分配员工的工作时间，避免过度加班和不合理安排。

第十一条员工应按照公司的规定和工作需要，履行上班、下班和请假手续，严禁迟到早退和擅自离岗。

第十二条员工在休假期间，应提前向公司请假，并按照公司的规定享受相应的带薪假期。

第五章工作安全和环境保护第十三条本公司将为员工提供安全、健康的工作环境和设备，并进行定期的安全教育和培训。

第十四条员工在工作中应遵守公司的安全规定和操作流程，正确使用工作设备，严禁违反安全操作规定和私自改变工作环境。

第十五条本公司将积极开展环境保护工作，减少环境污染和生态破坏，倡导绿色、可持续的发展理念。

第六章违纪和处罚第十六条员工违反公司的规定或法律法规的行为，将被视为违纪行为，公司将依照相应的规定进行处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。

园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的园林绿化公司管理制度，欢迎阅读与收藏。

园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。

二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。

(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。

(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。

以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。

(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。

(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。

三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。

城市绿地建设与城市建设同步。

保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。

城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。

第一章总则第一条为规范园林绿化专业公司的运营管理，提高服务质量，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员、后勤人员等。

第三条公司应遵循“以人为本、服务至上、质量第一、持续改进”的经营理念，为客户提供优质、高效、专业的园林绿化服务。

第二章组织架构与职责第四条公司设立以下部门：1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策与监督；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导、新技术研发；3. 施工部：负责园林绿化工程施工、现场管理；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护、合同签订；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购。

第五条各部门职责如下：1. 总经理室：负责公司整体运营管理，协调各部门工作；2. 技术部：负责园林绿化工程设计、施工技术指导，确保工程质量；3. 施工部：负责园林绿化工程施工，确保工程进度、质量和安全；4. 营销部：负责市场拓展、客户关系维护，提高公司知名度；5. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理，确保公司财务稳健；6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利，提高员工满意度；7. 后勤部：负责公司行政事务、设备维护、物资采购，保障公司正常运营。

第三章工作制度第六条工作时间与休息：1. 公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时；2. 员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第七条工作纪律：1. 员工应按时到岗，遵守公司规章制度，维护公司形象；2. 员工应认真履行岗位职责，确保工作质量；3. 员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。

第八条培训与考核：1. 公司定期组织员工培训，提高员工业务水平；2. 公司实行绩效考核制度，对员工工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。

绿化工程公司管理制度汇编第一章总则第一条为了规范公司的管理，提高服务水平，保障员工权益，促进公司的健康发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条公司的名称为XX绿化工程有限公司，以下简称公司。

第三条公司的宗旨是服务社会，创造绿色环境，追求卓越。

第四条公司遵循市场化运作，依法经营，以诚实守信、服务至上为宗旨，不断提升服务品质和管理水平。

第五条公司实行科学管理、民主管理、依法管理的原则，注重员工的培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台。

第六条公司的管理制度适用于所有员工，任何单位或个人不得在公司的管理制度规定范围内开展违法活动。

第七条公司领导班子由董事长、总经理等组成，负责公司的重大决策和业务管理。

第八条公司成立监督委员会，负责监督公司的各项工作，保障公司的正常运作。

第九条公司设立人力资源部、财务部、市场部等部门，具体负责公司的各项业务。

第十条公司各部门之间应互相配合，共同完成公司的各项任务，实现公司整体目标。

第二章人事管理第十一条公司实行人才选拔机制，注重人才梯队建设，通过选拔、培训、评价等手段，打造高效团队。

第十二条公司严格遵守相关劳动法规，保障员工的劳动权益，提高员工的工作积极性和满意度。

第十三条公司建立健全的激励机制，通过提供良好的薪酬福利、晋升机会等方式，激发员工的工作热情和创造力。

第十四条公司加强员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的工作技能和综合素质。

第十五条公司实行绩效考核机制，根据员工的表现和贡献，进行评定，奖励优秀员工，惩罚不良员工。

第十六条公司建立员工健康管理制度，加强对员工的健康管理和关怀，提高员工的工作效率和生活质量。

第十七条公司严格执行劳动纪律，规范员工的行为举止，确保公司的正常运转和稳定发展。

第十八条公司建立完善的离职制度，按照规定程序处理员工离职事宜，维护公司的利益和形象。

第三章财务管理第十九条公司建立健全的财务管理体系，严格执行国家相关财务法规，规范财务业务流程。

园林绿化工程公司规章制度汇编第一条为规范公司管理，保障员工权益，提升园林绿化工程质量，特制订本规章制度。

第二条公司规章制度适用于公司内部所有员工，必须严格遵守。

第三条公司秉承“以人为本，服务社会”的宗旨，努力提供优质的园林绿化工程服务。

第四条公司管理层应对员工的工作情况给予关心和指导，使员工能够健康成长。

第五条公司对违反规章制度的员工将按规定进行处理，严重者将予以辞退。

第六条员工在参加本公司工作前需仔细阅读并遵守公司规章制度，对本规章制度有异议的可向公司管理层提出建议。

第七条公司管理层保护员工合法权益，严禁任何形式的压榨和辱骂。

第二章人力资源管理第八条公司将根据项目需求和员工实际情况，统一制定工作计划，合理安排工作任务。

第九条员工应按时完成工作任务，若因特殊原因无法如期完成，需提前通知公司管理层并说明理由。

第十条公司严格按照劳动法为员工办理劳动合同，确保员工权益。

第十一条公司提倡员工学习并提升自身能力，鼓励员工参加相关技能培训和职业进修。

第十二条公司不允许员工在工作时间内擅自离开岗位，如有特殊情况需事先申请。

第十三条员工在工作中应保持良好的工作态度，与同事互助合作，共同完成任务。

第三章安全生产管理第十四条公司高度重视安全生产工作，加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。

第十五条员工参加工作前必须接受安全生产培训，熟悉操作规程，做到安全第一。

第十六条严禁员工在工作中擅自私自操作设备，如需操作需经特定培训合格后方可操作。

第十七条工作中如发现安全隐患，应立即上报公司管理层，做好隐患排查和整改工作。

第十八条公司定期组织安全生产会议，加强安全生产知识的学习与宣传。

第四章环境保护管理第十九条公司积极倡导环保理念，严格遵守环境保护法律法规，做好环境保护工作。

第二十条员工在工作中应注意环境保护，减少能源消耗和减少废气排放。

第二十一条公司鼓励员工参与环保公益活动，积极推动绿色出行和低碳生活。

第二十二条公司加强对环保设施维护和管理，确保设施完好，发挥环保效果。