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VNX5200实施

VNX5200实施
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VNX5200常用配置介绍及故障检测

目录

1.通过IE登录存储 (1)

2.用户名和密码 (2)

3.EMC Unisphere统一存储管理界面 (3)

3.1 VNX5200管理界面 (3)

3.2.5查看当前存储软件版本 (4)

4.建立存储池(Pool)或Raid磁盘组 (5)

4.1建立Raid磁盘组 (5)

4.3建立Lun (6)

6.映射主机 (8)

6.1注册服务器 (8)

6.2映射 (9)

7. 存储日志查看及故障检测 (12)

8. 存储常见故障检测 (16)

1.通过IE登录存储

地址栏中输入VNX5200管理IP http://1.1.1.1或者http://1.1.1.2

2.用户名和密码

输入你的用户名:admin ;密码:password

点击它

输入用户名和密码

选择Global 模式

点击Login 登陆

3.EMC Unisphere统一存储管理界面

3.1 VNX5200管理界面

选择需要管理的存储系统,如果在你的存储网络内有多台EMC存储,可在此界面中进行统一管理!

选择你的存储

3.2.5查看当前存储软件版本

4.建立存储池(Pool)或Raid磁盘组4.1建立Raid磁盘组

建立pool或

Raid组

4.3建立Lun 第一步:

第二步:

建立Raid组

组ID

建立Raid组类型

3、显示当前己

选择的磁盘

1

2

第三步:第四步:

3

4

当前己建立的Lun

6.映射主机

在存储系统建立了raid 组及逻辑磁盘Lun 后,下一步将要对Lun 进行映射,即让主机识别存储上相对应的磁盘空间。

6.1注册服务器

在做Lun 映射之前,首先要让存储系统识别到服务上的HBA 卡,步骤如下:

输入Lun 容量

选择容量单

建立6个相同大小的Lun

Lun 标

1

2 3

6.2映射

1

2

3

4

6

5

7加入主机

当前主机可

识别的LUN

到此,在服务端刷新,即可识别出存储上的逻辑卷。最简单的刷新方式为重启服务器!服务器重启后,对新识别出来的磁盘做格式化,即可正常使用。

7. 存储日志查看及故障检测

登陆存储控制界面后:

查看存储日志信息通过以下方式收集存储控制器A控的信息:

收集存储日志信息后通过以下的方式将日志下载到本地:

将收集的日志发给EMC做分析。

8. 存储常见故障检测

当存储出现故障时,基本都可以通过存储指示灯做出判断,如果无法判断可以通过上节收集的日志由EMC800工程师分析。

存储一般故障为硬件故障,存储任何部件出现故障都会在存储的主状态指示灯有提示(下

图红色标记处状态灯会显示黄色故障状态):

判断出存储出现故障后,下面可以通过故障定位指示灯精确定位存储故障点,通常存储故障多为硬盘故障,所以下面通过指示灯定位故障硬盘:

每个DAE(盘柜)面板上都有两个指示灯,该盘柜出现硬件故障后故障指示灯就会亮黄灯:

当该盘柜硬盘故障出现后,会出现黄灯位置是2、4,定位故障后通过拨打EMC800电话申请更换硬盘。

企业战略转型实施要点以通讯为例

企业战略转型实施要点 以通讯为例 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

企业战略转型实施要点:以X X通讯为例 2005年,XX迎来了20周岁的生日,同时也是XX其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于XX而言,20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。 回首逝去的20年,XX通讯从280万元注册起家,年销售额不足35万元的小加工厂,到年合同销售额340亿元的中国通信制造业最大的上市公司、中国本土最大的无线设备提供商;从来料加工开始,到拥有无线、网络、终端全系列通信产品;从国内农村市场起步,到产品进入全球60多个国家和地区。据XX通讯发布公告称,2004年公司整体实现合同销售额340亿元,其中海外实现合同销售额136亿元(折合亿美元),同比增长%。展望未来的若干个20年,XX必然会带给我们更多的期望和惊奇。正如XX一贯地推进其国际化战略,在研发、市场、管理、人才等方面全面创新,取得良好的业绩、个性化的服务回报社会,也是社会各界以及国内外客户的期望。因此,20年,对立志成为世界级卓越企业的XX来说,仅仅是个好的开端,未来的路仍很漫长。 XX通讯作为中国最大的通信设备制造业上市公司和中国最具技术含量的公司之一,XX通讯一方面巩固中国本土市场;另一方面,也开始开拓其国际市场。国际市场拓展的重点逐渐由发展中国家向发达国家过渡,在国际市场上成功实现了从低端产品到高端产品的突破,出口产品结构得到进一步提高和完善。因此,XX通讯作为内地惟一的通信制造企业成功入选全球最为着名的美国《商业周刊》评选的“2005年全球IT百强榜”。1985年XX成立于深圳。1995年开始进行国际化探索之路。1997年,XX通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月,XX通讯在香港主板上市。2004年实现合同销售额340亿元。XX通讯是中国通信设备制造业的开拓者、中国综合性的电信设备及服务提供商,拥有无线产品、网络产

当前我国的货币政策实施情况及其未来走向.

要求:请就当前我国的货币政策实施情况及其未来走向写一篇不少于600字的短文。 写作思路: 1、首先说明我国货币政策的主要内容及其实施背景; 2、对我国的货币政策走向进行预测分析,要结合我国当前的宏观经济形势和国际宏观经济政策的变化,特别是金融危机发生近两年来的情况; 3、最好简要分析货币政策转向后的利弊得失。 4、题目自拟(参考题目:试论我国当前的货币政策;我国货币政策的未来;试论国内外货币政策的协调等; 5、要言之有据,言之有理,字数控制在800字左右。 我国当前的货币政策及未来取向 2008年,在美国次贷危机演变为全球性金融危机的背景下,我国的宏观经济运行发生了转折性变化,经济由持续升温转为步人下行通道,物价涨幅由逐步升高转为持续下降。面对这种金融形势的变化,我国的宏观经济政策由“双防”转向“一保一控”,再转向“保增长”,货币政策则经历由“从紧”到“灵活审慎”、再到“适度宽松”的转变过程。从总体情况看,年初“从紧”的货币政策对抑制通货膨胀、防止经济过热发挥了重要作用,也为我国更好地应对国际金融危机的冲击奠定了基础。2008年7月以后国家实施逐步放松的货币政策对于保持经济较快增长和金融体系平稳运行产生了积极效果。目前国家经济下滑趋势有所抑制,但全球金融危机还有可能进一步恶化,世界经济金融形势也将更为严峻。货币政策需要进一步发挥调节作用,促进同内需求扩大和经济的平稳发展。 一、2009年货币政策运行环境分析

1.全球经济金融环境存在继续恶化的可能。尽管在全球性金融危机后,各国政府、中央银行纷纷出台应对金融危机的措施,主要出台了大规模的救市政策,采取央行降息。注入流动性。但到日前为止,还未看到这场百年难遇的金融危机有出现根本性转机的迹象,世界经济仍存在进一步恶化的可能。主要原因,首先由于金融危机的起因是次贷危机,次贷衍生产品的风险高,影响面广泛,投资者对金融市场的信心尚未恢复,市场的流动性进一步紧缩。其次,金融机构的资产负债表的恶化以及金融系统的功能受到严重损害,短期内也很难恢复金融机构和金融系统的正常功能。再次,金融危机已向实体经济发展,全球普遍有企业和居民财富缩水、消费者信心不足、生产萎缩、就业减少等情况。全球经济增长速度将进一步走低,经济形势的恶化反过来会进一步加重金融危机。 2.国内经济增长速度缓慢。一是外需可能进一步下降。由于世界经济增长速度会下降,国际市场需求会进一步减少,与此同时,外需下降的影响会带来国内的投资和消费,从而对经济增长产生更大的影响:二是投资较快增长的困难较大。尽管国家出台了4万亿的经济刺激方案,各地政府进一步加大刺激规模。但由于企业利润增幅大幅度下降,银行信贷总量增长存在一定的“虚增”成分,加上投资者对经济前景看淡,这些都会对投资增长带来影响:三是消费需求可能减缓,虽然国家采取家电下乡、农民增收等刺激消费的政策,但从当前企业效益下降、就业困难、财政收入减少等情况看,居民收入增长逐渐趋缓,居民的消费需求受到一定程度的影响,与此同时,这几年消费结构升级加快,住房和汽车消费迅速增长是带来消费加快增长的重要原因。但近期居民住房和汽车消费增长放缓,消费结构升级放缓,消费增长缺乏强有力的带动因素。因此消费需求形势不容乐观。 3.金融风险将会增大。国际金融危机对我国金融体系的直接冲击主要表现在三个方面:一是我国金融机构在国外投资受损;二是引起在华投资机构的连锁反映;三是引起国际资本流动的急剧变化。由于我国金融机构的对外投资相对较少,在华外资机构出现问题的也不多,至今尚未出现大规模资本流出现象。目前随着国际金融危机通过对我国经济增长产生负面影响的深入,我国金融机构面临的金融风险将进一

科技发展现状战略及主要政策完整版

科技发展现状战略及主 要政策 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

中国科技发展现状、战略及主要政策国家计委规划司、科技司产业技术政策课题组 1998年3月 科学技术是第一生产力,是经济和社会发展的首要推动力量。一个国家的科技实力已成为其国际地位和在国际竞争中成败的决定性因素。面向21世纪的中国,如何大幅度提高社会生产力,迅速增强综合国力,提高人民生活水平,确保现代化建设三步走战略目标的顺利实现,大力发展科学技术、加速全社会的科技进步具有极其重要的战略意义。而立足现实国情,适时制订和调整科技发展战略和政策将是关键所在。 一、中国科技发展的环境 (一)世界科学技术的发展趋势 从世界经济增长周期与科技进步浪潮的相关性看,90年代世界经济发展处于低速徘徊阶段,科技进步对经济增长的推动力有所降低,表明世界科技发展还没有产生新的重大突破,新一轮的科技革命尚在酝酿之中,预计到下世纪初,世界科技发展的总体趋势,仍是第三次技术革命的深入,仍将以微电子、新材料、新能源、生物工程等领域的科技发展和创新为核心。值得注意是:这些高技术及其产业的发展仍然方兴未艾,日新月异,科技成果转化为现实生产力的周期明显缩短,传统观念上的研究、应用开发及生产间的界限愈加模糊,科技与经济一体化的进程加快。如微电子技术的发展极为迅速,技术淘汰率高,产品更新换代快,在计算机领域中每六个月甚至更短的周期内就有新产品问世。 随着科学技术的迅猛发展,学科间的交叉日益突出,技术领域的创新更具有综合性的特点及影响。国际上许多发达国家已经不再将科技项目按基础、应用和开发三个领域划分,而是按国家的战略需要划分为若干重大项目推动科技进步,以更便于调动和发挥一个国家的整体的综合优势。此外,国际间的科技合作也进一步得到加强。鉴于高技术发展具有高效益、高风险和高耗资的特点,走国际合作之路已被纳入各国政府和企业界发展高技术的战略规划,如美国、日本、加拿大和欧共体12国参加的国际空间站计划,以及美国、欧洲同俄罗斯的空间合作。特别值得一提的是强手之间甚至是国际竞争对手之间也展开了联合和合作,如美国、日本、德国等多家着名微电子企业携手共同开发新一代动态随机存储芯片,以共担费用、共担风险,成为世界强手既联合又竞争的范例。 (二)中国科技发展的国内环境 中国经济发展对科学技术提出广泛的需求。经过几十年的经济建设,特别是改革开放以来,中国经济发展取得了举世瞩目的成就,产业规模迅速扩大,综合国力迅速增强。但是必须看到,粗放型增长方式仍在我国经济增长中起着支配地位。国民生产总值的增加主要是靠大规模投入自然资源、资金和劳动力来支撑;相当多的企业素质不高,科技开发、创新能力弱,技术进步缓慢,产品档次低、消耗高、质量差。目前,我国企业的技术装备水平很多处于世界60-70年代的水平,工业企业设备近20%老化,超期服役率达40%。资源消

企业运营转型实施计划方案

XX公司推进运营转型工作实施方案 根据公司运营转型的总体部署,借鉴兄弟企业运营转型工作经验,结合公司实际情况,按照运营转型“五步法”要求,特制订本方案。 一、运营转型总体目标 (1)突破传统的管理理念;(2)打造卓越的管理团队; (3)构建科学的管理体系;(4)实现满意的成本收益。 二、运营转型工作方式 以效益为导向:明确各项关键生产指标的基准和目标,明确具体措施,加强过程监控。 持续发展:既要注重短期效益,又要关注发展后劲,在运营转型中寻找两者的结合点。 能力培养:要着力提升运营骨干和企业全体管理人员对技术工具的运用能力,竭力改善不良的工作方式。 深入基层:通过各种渠道听取、吸收不同层次员工的意见,在具体生产实践过程中进行诊断,吸取最佳实践经验并进行提炼,注重充分发挥员工的参与积极性,加快推广进程。 三、成立公司运营转型现场工作团队(合计78人): (一)总部代表:XXX 职责:系总部针对公司运营转型工作派驻企业的特派代表,是总部运营转型外派专家团队的组长,负责外派专家团队的管理,是企业与总部运营转型工作对接的纽带和桥梁,代表总部指导本地企业运营转型工作、并给予技术方面的支

持。 (二)企业代表:XXX XXX XXX 职责:协助运营转型领导小组开展运营转型现场工作,负责企业运营转型团队的内部协调与管理工作。 (三)麦肯锡项目经理:XXX 麦肯锡项目顾问:XXX (四)成立三个现场工作组(共计72人,其中总部外派专家6人): 1、第一专业组(共39人,其中总部外派专家2人)): 组长:XXX 副组长:XXX(总部外派专家) 各工作小组及成员: (1)XX工作小组(9人): 小组长:XX 成员:…… (2)XX工作小组(9人): 小组长:XX 成员:…… (3)XX工作小组(10人): 小组长:XXX 成员:…… (4)其它成员(9人):…… 2、XX专业组(共16人,其中外派专家2人): 组长:XX

政策落实情况调查报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除政策落实情况调查报告 篇一:关于惠民政策落实情况的调查报告 关于惠民政策落实情况的调查报告 流坝乡金台村陈剑 (20XX年9月30日) 近年来,党中央、国务院及省、市、县相继出台了一系列强农惠农政策,有力地推动了农村经济发展和社会民生的改善。我们作为一个全国贫困县的贫困乡,加快发展的基础非常薄弱,保障民生的任务更加艰巨。当前,惠民政策资金的范围越来越广、项目越来越多、标准越来越高、规模越来越大,如何不折不扣地落实中央和省、市、县的决策部署,确保各项惠民政策坚决、迅速、全面的落实到最需要的地方、最需要的人群当中,是摆在乡党委政府和广大干部面前的一项重要任务,也是广大人民群众的迫切要求。近期,按照南委组干[20XX]102号文件要求,我于10月23日至10月28日全面系统学习了20XX年党中央、国务院和省委、省政府涉及十七个方面的强农惠农政策,并深入村社、农户走访调

查,现形成如下调查报告。 一、调查现状 调查期间,走访了84户农户257人,100%的农户都认为中国共产党制度优越、政策好,对老百姓关心,特别是农村税费的免交,认为这一伟大创举,只有中国共产党才能办到,其它任何朝代、任何党派都是做不到的。从近年农村环境的改善、产业的发展和群众的精神面貌可以看出改革开放带给农民实惠效应之大。通过调查了解到:一是农民群众对惠民政策项目的知晓率参差不齐,即粮食直补政策的了解率达到100%,对新型农村合作医疗补贴了解率达99%,对良种补贴、能繁母猪补贴、家电下乡补贴和政策性农业保险补贴了解率达80%,其余的均达70%左右。二是对惠民政策的补助标准不够明白,其原因在于年老农户文化低、记忆力差,项目名称记不全,对其补贴标准更是一知半解;部分群众认为不涉及自己利益,漠不关心,个别群众享受的惠民政策,由村社干部全程代理,补助资金到了卡、甚者将钱用了,还不知道是什么钱?三是党委、政府和村社对惠民政策的宣传到位、落实到位,一律以“一卡通”方式发放到位,无优亲厚友、挤占挪用现象。 二、存在的问题 一是群众传统落后的平均主义、吃大锅饭意识严重。表现在发放各类救灾救济物资和兑现农作物良种补贴时,部分

中国智慧城市重点领域发展现状及政策环境分析

中国智慧城市重点领域发展现状及政策环境分析 中国智慧城市建设政策背景国外智慧城市建设最早可追溯至1992 年新加坡提出的智慧岛计划,随后很多国家和地区开始陆续推进智慧城市建设,直至2010 年开始在全球掀起一股建设热潮。中国最早提出建设智慧城市构想的是南京市,比新加坡晚了近20 年。到2011 年,国内提出或者推进智慧城市建设的地市开始大幅增加,出现小范围井喷之势。2013 年8 月,国务院发布《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,正式提出要在有条件的城市开展智慧城市试点示范建设。这被外界解读为国家层面已经认可智慧城市发展策略。2014 年出台的《国家新型城镇化规划》将智慧城市作为城市发展的全新模式,要求大力推进智慧城市建设。比国家顶层战略层面认可更早的是各部委的积极尝试和探索。2012 年5 月,国家旅游局公布北京、成都等18 个国家智慧旅游试点城市。2012 年11 月,科技部下发《关于开展智慧城市试点示范工作的通知》,并于次年10 月正式公布南京、无锡等20 个智慧城市试点城市。2012 年12 月,住建部下发《关于开展国家智慧城市试点工作的通知》,要求有条件的地方积极申报试点。截至目前,住建部已先后三批设立智慧城市试点,成为试点城市最多的部委。2013 年,国家测绘地理信息局出台《智慧城市时空信息云平台建设试点技术指南》,包括太原、广州在内的9 个城市列入时空信息云平台建设的全国试点工作。2013 年11 月,工业和信息化部选定15 个城市与欧盟合作,启动中欧绿色智慧城市合作项目。2014 年5 月,交通部发布《关于加快推进城市公共交通智能化应用示范工程建设有关事项的通知》,确定在太原、石家庄等26 个城市开展公共交通智能化应用示范工程建设。2014 年8 月,

企业转型升级发展战略管理的策略研究

企业转型升级发展战略管理的策略研究 发表时间:2019-12-06T13:40:32.283Z 来源:《科技新时代》2019年10期作者:胡媛 [导读] 企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中,需要加快发展战略管理的转型升级,提升企业自身的竞争力量。 内蒙古神东天隆集团股份公司物流配送中心 陕西省神木市 719315 摘要:企业的转型升级势在必行,企业在此期间的发展战略管理是企业做好转型的重点工作。本文围绕企业转型升级中战略管理的影响因素、管理的现状、管理的策略三个方面进行探讨,希望能够在为企业转型升级的战略工作中有所帮助。 关键词:企业转型升级战略管理策略 1.引言 企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中,需要加快发展战略管理的转型升级,提升企业自身的竞争力量。我国在新时代、新经济发展环境下对企业的发展有了更高的要求,企业的转型升级成为当下企业改革建设、实现降本增效、创新发展的关键举措。本文对企业的转型升级发展策略进行相关的探讨,促进企业在当下实现更好的发展。 2.企业转型升级发展战略管理的重要性 企业在新时期转型升级对于企业的发展而言其重要性主要表现以下几点:(1)有助于帮助企业清楚发展方向,企业的战略方向对于企业的后期各项工作的引导起着带头引导作用,明确企业的发展方向,帮助企业有条不紊地实现发展目标;(2)有助于对企业的人力资源结构进行优化,企业的战略目标决定了企业的人才结构,人才作为当下企业的重要竞争力,发展企业的人才结构对于企业的健康成长意义重大,在战略优化的带领下,企业的人力资源工作也更加清晰具体化;(3)有助于提高企业经济效益,企业存在的基本目标就是创造更大的价值,企业的转型升级能够在国家提倡的绿色、可持续发展的要求下为企业实现更多的价值,帮助企业创新升级,助推企业蓬勃发展。 3.企业转型升级发展战略管理的影响因素 影响企业转型升级发展战略管理的驱动因素主要概括为以下几点:(1)在外部因素中,首要的就是目前的环境保护法规以及针对环保行业的排放标准越来越严格,针对大气污染物的排放还明确规定了排放限值。也就是从我国的立法方面开始推进高效、低耗以及环保发展,满足我国提出的可持续发展要求。(2)行业市场因素,企业的转型升级需要考虑自身在行业中的地位,对同行业竞争者进行分析,对比企业自身的优势、劣势,企业转型升级中,同行业的技术条件等都会影响其战略上的管理,物流企业向着集约化方向发展同样也会影响其转型的战略制定。(3)企业内部因素,企业自身的管理水平、组织结构、资金、设备技术都会成为影响企业转型升级发展战略管理的重要影响内容,企业内部因素是企业转型升级的动力,所以内部因素要壮大完善,助推企业的战略转型发展。 4.企业转型升级发展战略管理的现状 4.1缺乏战略意识 企业在竞争激烈的发展环境中,习惯追求眼前利益,放长线钓大鱼的成本压力较大,造成企业对于长远利益的规划欠缺意识,企业的管理者都忙于当下事务的管理任务当中,企业很多人对战略没有意识,单独靠一个人或者两个人很难制定出科学的战略规划,企业的战略发展与管理需要靠企业众多管理者对市场以及政策的了解,然后才能制定出科学的战略决策,但是当前企业人员对战略的意识还有待提高。 4.2战略同化严重 有些企业本身制定出短期规划、中长期规划,但规划的高高在上、无法落地,甚至直接模仿其他企业的规划制定,缺乏对企业自设的实际情况考虑。企业战略管理的生搬硬套,缺乏自身对企业的独立分析,不利于企业的转型发展。 4.3战略管理以短期利益为导向 在战略规划的管理中,企业多是重点发展短期规划,中长期规划都难以实现。企业以短期的利益为目标,没有将眼光放长远,甚至以牺牲长期利益来获得眼前的盈利,逐步在竞争中失去优势。 5.企业转型升级发展战略管理的策略 5.1实事求是发展国际化、多元化、专一战略 企业转型升级需要把握市场规律以及国内外市场和政策变化,选择适合企业发展的战略类型,资金大、技术水平高的企业可以选择国际化战略发展,此种战略就是加强与国际市场的竞争与合作,寻求更大的发展空间,实现市场的扩大和规模经济,同时还可以实现物流企业国际市场声誉和影响力的提升。发展国际化战略,企业在管理上需要注意将自身的物流业务拓展到海外市场,凭借高服务质量低成本优势获得海外客户资源,对于客户市场的管理利用精细化管理办法,拆分业务细节,全方面细致管理。企业可以针对现有技术和市场进行专一化领域发展,也可以选择多元化共同发展,但是需要注意发展多元化企业必须做好风险准备工作,提升自身的风险控制水平。 5.2绿色发展 发展绿色物流的战略,针对物流企业所开展的低碳绿色发展策略,主要是通过循环经济的发展以及绿色物流的建设,减少物流企业生产经营中对周围环境的污染。或者是通过对仓储、加工包装设备、物流车辆的改进和更新,实现资源利用率的提升,通过新型清洁型能源的利用来实现绿色发展策略。 5.3 技术差异化战略 技术能够带动企业的转型升级成功发展,技术可以提高企业的服务水平和效率,技术是企业转型升级的一大竞争力量,技术可以拉大自身与竞争对手之间的距离,所以技术上的差异化有助于企业在转型中的升级优化。企业需要将技术作为核心竞争力实现创新,根据客户的业务需求,对业务价值链相关的服务以技术的优势表现出来,满足客户的全面需求,所以技术的差异化也可以带来服务的差异化,更能帮助企业获得同行业中的领先地位,助力企业的转型升级。 6.结语 企业转型升级发展战略管理有助于帮助企业清楚发展方向、助力对企业的人力资源结构进行优化、提高企业经济效益,企业转型升级发展战略管理受到政策法规、行业市场因素、企业内部因素的影响。基于当前企业在转型中的战略管理工作上缺乏战略意识、战略同化严

政策在企业的具体落实情况,分析政策实施中存在的问题与不足,完善

附件2 税收优惠政策落实情况企业调查问卷 各有关企业: 为跟踪调研企业研发费用加计扣除和研发仪器设备加速折旧政策在企业的具体落实情况,分析政策实施中存在的问题与不足,完善相关政策及操作办法,方便企业更好、更便捷地享受到政策优惠,我们特设计了本问卷。 请认真、客观地回答每一个问题,我们将妥善使用贵单位提供的宝贵信息,并保证不向任何无关机构或个人透漏。问卷采用网上填报方式,请于2013年11月15日前登陆科技部科技评估中心网站(https://www.doczj.com/doc/2c495987.html,)填写和提交。为保证问卷质量,税收政策部分(前两项政策)建议由贵单位分管财务和科研工作的人员共同填写。 衷心感谢您的支持与配合! —1—

科技部政策法规司 科技部科技评估中心 2013年10月◆填写说明:选择题部分,除有特别说明外,均为单选。 一、基本信息 1.企业名称:_____________ 2. 企业代码(组织机构代码):_____________ 3. 企业所在技术领域:_____________ 4.企业所在的省、自治区、直辖市、计划单列市、新疆生产建设兵团:_________ 5.企业的性质: □国有□民营□中外合资□外商独资 □港澳台企业□其他(请具体说明):_____________ 6.贵企业是否为高新技术企业: □是□否 7.贵企业是否为经有关政府部门认定的创新型(试点)企业: □是□否 如是,属于以下哪类: —2—

□国家级创新型企业□国家级创新型试点企业 □省(区、市)级创新型企业□省(区、市)级创新型试点企业 8.贵企业按规模分类为: □大型企业(从业人数≧1000人,年营业收入≧40000万元) □中型企业(300≦从业人数<1000人,2000万元≦年营业收入<40000万元)□小型企业(20≦从业人数<300人,300万元≦年营业收入<2000万元) □微型企业(从业人数<20人,年营业收入<300万元) 9.贵企业2008年以来是否曾获得中央或本地区财政性资金支持:□是□否 10.贵企业2008年以来是否从事了以下创新活动(可多选): □由本企业自行承担进行的研发活动 □由本企业出资委托其他企业(包括集团内其他企业)、研究机构或高等学 校进行的研发活动 □为实现产品创新或工艺创新而购买或自制机器设备、软件及其他资本品 □为实现产品创新或工艺创新而从其他企业(包括集团内其他企业)、研究机构或高等学校获取专利、非专利发明、版权、技术诀窍和其他类型的技术 □为实现产品创新或工艺创新而进行人员培训 □将新产品推向市场时进行的活动,包括市场调研和广告宣传等 □对新产品进行外观设计 □与实现产品创新或工艺创新有关的可行性研究、测试、工装准备等其他活动 —3—

分析华为公司基于价值管理实践下的财务战略转型

分析华为公司基于价值管理实践下的财务战略转型 2015年,华为公司(以下简称华为)销售收入稳居全球电信设备市场前列,并实现收入与利润的均衡发展,华为于2007年启动的以价值管理为核心的财务战略转型功不可没。 一、华为财务战略转型的实施与控制 华为早期采用粗放经营模式,随着公司规模的不断增大,业务逐步全球化,客户差异性越来越明显。为使企业在有效控制风险的同时不断在经营活动中创造出新的价值,华为采用了对内防御型财务战略和对外扩张型财务战略。 (一)对内防御型财务战略 1.拒绝资本游戏,坚持技术立本,客户为先。很多知名企业都选择上市融资,不断吸收社会资源以扩大企业规模。华为没有选择上市,而是结合自身的发展蓝图,坚持将技术作为安身立命的根本,以客户需求为公司长久发展的动力源泉。在发展过程中,借款是其融资的重要方式,主要由海外金融机构提供。 由于华为的整体盈利能力强,公司利润主要由主营业务获取且信誉好,国外银行对其授信额度也比较高,即使出现严重的资金缺口,也可以避免资金链断裂的危险。其他的融资方式还包含与其他企业合作成立合资公司,然后转卖手中的股权获得资金,以及通过其旗下的研发部门成立技术性子公司,通过出售技术获得资金。 很多企业认为其实现的利润是自身销售能力与公司管理能力的综合表现,却往往忽视了技术创新为企业带来的价值增值。在财务战略转型过程中,华为坚信只有在高新技术和企业品牌两个制高点上站稳脚跟,才可以在价值链中取得主动权。作为全球领先的通信和智能终端厂商,华为始终坚持对研发的高投入,仅在2015年,华为对新技术、新产品和无线通信标准的研发投入就达596亿元人民币,占销售收入的15%。这些研发投入产生大量高价值专利,而通信制造业技术家底的薄厚程度也直接决定了竞争力的优劣。此外,华为聚焦管道营销战略,坚持为客户创造价值,以客户和市场需求为导向,结合自身的优势和能力,快速反应,确定战略选择。 2.稳定股权结构,员工持股占比最高。稳定的股权结构易于形成相互制衡的公司治理结构,股权结构得到优化,也有利于提升企业价值。华为最大的特点是将员工纳入对企业的所有权管理,目前企业员工持股占全部股权的98.58%,而公司创始人任正非的总持股比例仅接近1.4%。自2001年起,华为实行期权改革,将员工股票转化为虚拟受限股,即所谓的期权。同时华为要求员工离职时要出售手中的股票,但价格还是当时购买的价格,这样公司既不需要付出很大的代价去收回股份又给员工一定的信心。这种独特的融资模式既可以充分调动员工贡献积极性,形成员工的自我激励与监督约束机制,又可以做到内部有效融资,从而帮助企业克服危机,改善财务状况,控制财务风险,保障财务战略转型顺利实施。 (二)对外扩张型财务战略 目前,华为业务遍及全球170多个国家和地区,海外销售占比达75%,其面临的竞争显

局政策落实情况汇报

局政策落实情况汇报 【篇一:某某县稳增长政策落实情况的报告】 **县稳增长政策落实情况的报告 尊敬的**部长: 根据您的指示和要求,现将我县今年1-5月份稳增长政策落实情况报告如下,不妥之处,敬请批评指正。 今年以来,面对全国经济下行压力的持续加大,我县及时调整工作方向和重点,把稳增长作为全县经济工作首要任务来抓,积极应对各种不利因素,始终保持专注发展定力,加快推进县域经济社会发展。县委、县政府主要领导及时对省政府“4+1”稳增长文件精神和市政府9个方面、69条稳增长工作举措作了重要批示,要求全县上下务必把稳增长作为今年的首要任务,认真抓好贯彻落实;各分管领导按照分工,及时召集相关部门,根据省市文件精神有针对性地从项目、投资、工业、财税、金融、房地产、农业农村、市场消费、住房公积金等方面研究出台了系列稳增长工作举措;为确保各项稳增长政策全面落地,县委、县政府以目标督查的形式将工作任务和责任详细分解到相关县级领导、县级部门和乡镇,明确要求每名县委常委负责分管领域的督促检查,县目督办每周对工作进展情况进行一次统计汇总,县政府常务会每半月定期听取一次工作进展情况汇报,县委常委会每月听取一次工作进展情况汇报。经过全县上下共同努力,全县经济社会实现了稳中求进、稳中有升的良好局面。1-5月,全县预计实现gdp56亿元,同比增长7%;地方财政一般预算收入2.73亿元,完成年计划的50.95%,排全市第三位,增幅同比增长6.5%,名列全市第二;全社会固定资产投资32亿元,同比增长25%;规模以上工业企业增加值增长7.5%;社会消费品零售总额26亿元,同比增长12%;城镇居民人 均可支配收入7945元,同比增长9%;农民人均纯收入3815元,同比增长11.5%。 一、贯彻落实省政府30号和市政府16号文件情况 (一)政策执行情况。一是制定出台了《关于扎实抓好2015年工业经济工作的意见》,明确了全年工作重点,并对目标任务进行了细化和分解。二是县财政安排工业发展资金1000万元,20万元用于支持企业争取国、省、市名牌商标和名牌产品,30万元用于支持企业争创省、市企业技术中心,200万元用于对重点技改项目进行贴

如何实施战略转型

战略转型的理性透视 中国经济是否“整体过热”莫衷一是,但中国企业正在“集体惊蛰”却是真的。 如何成功实施战略转型? 过去一年,我们看到,众多耳熟能详的民企巨头活跃在冶金、汽车、煤矿、公路、电网、油气加工、金融等曾是政府严格管制的命脉产业,动辄投入几十亿资金或锁定几个城市;我们也看到,中远、中粮、中石油、首创这样的重量级中央国企也正利用资源优势,攻城掠地;我们还看到,在许多兵家必争的关键产业,也都能见到外资的身影。 可见,无论是国企、外企还是民企,都在抓紧时机,进行着战略的调整和转型。 显然,中国现在面临着全球最大的企业转型时机。原因有三:第一,改革开放20年,中国经济迅猛发展,基础制造业崛起,人力资本和技术水平都有很大提高,一些企业已经遇到了原有产业发展中的瓶颈;第二是十六大以后新的制度保障,国有经济开始部分退出,民营机遇千载难逢;第三是中国每年新增市场相当于一个澳大利亚。 大量事实也说明:企业必须不断选择新的有生命力的产业,以保证业务发展的连续性。只有这样,才可使企业在现有业务衰退的情况下,仍然保持增长的动力。所以,企业进行战略转型,涉足第二、第三甚至更多的产业是企业发展的必然规律。正如和君创业研究咨询公司董事长王明夫所说:“中国凡是志存高远的企业家,至高无上的选择都是产业选择战略”。 但企业战略转型决非一件一蹴而就的事情,而是一项艰巨的系统工程,同时还是一项高风险、高投入的工程。特别是转型涉足与自己主业完全不同的产业。而企业战略转型一旦失败,其后果将是灾难性的。 因此,在企业转型的过程中,到底该做怎样的战略考虑?战略转型的方向和目标是什么?到底应该选择什么样的产业?时机如何把握?当你已经选定了自己的产业方向以后,应当如何操作?是一定要成为这个行业的领袖吗?如果不能成为领袖怎么办?……这一系列的问题都是转型中的中国企业必须认真考虑的。企业转型的成功与否,在很大程度上取决于企业上述能力的具备程度。

我国政策咨询部门发展现状浅析

你的论文有个很严重的问题,就是逻辑太混乱了,我在这里给你重新梳理一遍,你改的时候按照下面的顺序组织材料:抓紧时间修改,注意原创!按照论文指导书要求调整 格式。 摘要 外文摘要 前言 第一章政策咨询部门的概念 1.1政策咨询的相关概念 1.2现代政府政策咨询的活动特点 第二章政策咨询起源与发展 第三章我国与发达国家政策咨询的比较分析 3.1 美中的政策咨询发展状况比较 3.2 日中的政策咨询发展状况比较 第四章建设政策咨询部门的存在的主要问题 (你现在的论文什么问题都没有提出,那后面的对策针对什么提出的啊 要注意总结的问题要和下面对策一一对应,前面出现什么问题,后面提出什么解决对策)4.1 4.2 4.3 第五章发展我国政策咨询部门的对策思考 5.1 完善我国的咨询市场竞争机制 5.2 加强行业管理,形成科学的管理机制 5.3 加大政策扶持力度,创造优良发展环境

单位代码:10204 职业教育学院 毕业论文 学生姓名:文勇 指导教师:王谦 专业:行政管理 班级:1041 学号:31 论文起止日期: 自2011 年11月至2012 年6月

我国政策咨询部门发展现状浅析 Research On the current development of China's policy advisory department 文勇 指导教师:_王谦_职称:___讲师___ 专业名称:_________行政管理__________ 答辩时间:___________________________ 答辩委员会主席:_____________________ 毕业论文评阅人:_____________________ 2014 年 6 月

转型升级实施方案

建宁小学开展“抓转型、促发展,争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动实施方案 为深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神,坚定执行校委关于探明全校发展定位,找准发展路径,强力推动全校转型升级步伐的决策,圆满完成“十二五”规划确定的各项目标任务,全面实现建宁小学在新的起点取得新的更大的成就。根据校教育局《开展“抓转型、促发展,争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动的实施方案》,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神,准确把握我校教育事业在转型发展中所处的位置,切实找准发展路径,大力提升领导干部素质与能力,进一步推动我校在新的起点上跨越发展、崛起腾飞,全面完成我校“十二五”规划目标,在实现教育现代化的新征程中争当排头兵。 二、主要目标与内容 开展此次大讨论活动,要紧紧围绕深入贯彻落实省、市、区党代会精神,以科学发展观为指导,以实现“十二五”规划为目标,以理清发展思路为重点,以破解发展难题为抓手,紧密结合实际,着力处理好“三种关系”,牢固树立“四种意识”,积极推动“五个转型升级”。 处理好“三种关系”。一是处理好依据现状常规推动与围绕目标跨越发展的关系,关键是抬高发展起点。二是处理好寻

求又好又快发展与强化基础支撑的关系,关键是把发展基础打牢。进一步建立健全管理体制,全面实现规范化管理向精细化管理转变。三是处理好争取上级支持与依靠自身努力的关系,关键是把自己的事情做好。要在争取上级支持的同时,切实增强内生动力,通过自身的努力把学校的事情办好。 牢固树立“四种意识”。一是担当意识。广大教师尤其领导干部要有敢于担当的意识,倡导敢于担当的作风,要有胸怀,有气度,有大局意识和长远眼光,在转型升级上多挑担子、多担责任,真抓真转、敢抓敢转。二是学习意识。要加强学习,养成好的读书习惯,不断完善自身素养,提升思维能力、决策能力和操作能力、动手能力,打开转型升级局面,取得实效。三是创新意识。转型升级要把理念创新、方式方法创新、管理创新等一整套创新付诸于实际行动,把创新的要求贯穿到学校的全过程。四是务实意识。要增强抓落实的责任意识,把转型升级作为一项政治任务,说了干,定了办,确保令行禁止、政令畅通。 积极推动“五个转型升级”。一是推动管理模式转型升级,积极推动规范化管理向精细化管理转型,向精细化管理要效益。二是推动人才建设转型升级,打造一支德才兼备、师德唯先的师资队伍。三是推动价值取向转型升级,改变对教育的功利价值的过渡追求,转向对人的价值追求。四是推动培养模式转型升级,转变高度统一的标准化培养模式,转向多样化、个性化的培养模式。五是推动教师发展方向转型升级,由以前单纯强

减税降费政策实施情况调研报告.doc

减税降费政策实施情况调研报告 减税降费政策实施情况调研报告 减税降费政策实施情况调研报告: 今年两会发出减税降费强烈讯号并紧锣密鼓实施,对减轻企业负担、激发微观主体活力、促进经济增长产生了积极作用,但同时也对地方财政收入稳步增长带来了强大冲击,如何在不折不扣落实减税降费政策的同时确保地方财政收入科学增长是财税部门当前的头等大事。根据《中共南县县委办公室关于做好20xx年度全县重点课题调研工作的通知》要求和上级相关文件精神,县财政局、税务局和县委财经办组成联合调研组,通过召开座谈会、深入企业走访等方式开展了减税降费调研,整体情况可谓“改革推进有力,增收隐忧明显”。 一、上半年财政经济运行总体情况 (一)财政收支情况

1-6月,全县一般公共预算收入完成52492万元,占预算97200万元的54%,同比增长11.7%,超预算增幅3.7个百分点,增幅排名继续位居全市第一。 按收入结构统计为:税收收入44761万元,同比增长9.5%;非税收入7731万元,同比增长26.4%。税收占比85.3%。 按部门收入完成情况统计为:税务部门完成45916万元,为预算86400万元的53.1%,同比增收3831万元,增长9.1%;财政部门完成6576万元,为预算10800万元的60.9%,同比增收1649万元,增长33.5%。 全县一般公共预算支出完成348678万元,为预算441900万元的78.9%,同比增长12.6%,“三保”支出得到较好保障。 (二)主要特点和问题 1.总体增幅超年初预期。今年来,我县狠抓均衡入库,1-6月一般公共预算收入增幅分别为17.8%、12%、11.9%、9.5%、1 2.8%和11.7%,均超8%的全年预算增幅。 2.主体税种增长态势良好。上半年,因克明食品集团完成股权转让入

医疗器械行业政策分析、发展现状及前景预测

医疗器械行业政策分析、发展现状及前景预测 据获悉,国家卫计委已全面启动《健康中国建设规划(2016-2020年)》编制工作,近日开始向社会公开征求意见。该规划将成为今后5年推进健康中国建设的纲领性文件,医疗健康领域相关行业及公司或迎来快速发展良机。采访行业协会、上市公司、券商研究员得出的综合判断是,医疗器械行业将是健康中国战略的明显受益者。政策引领国产设备逆袭2015年是我国医疗器械行业的政策大年,扶持政策密集出台。除健康中国战略规划外,梳理发现,2015年,针对国产医疗设备的转型升级,政策方一共下发18 部文件。如此巨大的政策扶持力度,足见用心良苦。这也使得医疗器械行业的地位与重要性大幅提升,进口替代成为行业发展主要趋势。这种趋势在2016年仍将延续,国家对医疗器械产业的扶持力度不会改变。这些政策包括:《关于改革药品医疗器械审评审批制度的意见》,将拥有产品核心技术发明专利、具有重大临床价值的创新医疗器械注册申请,列入特殊审评审批范围,予以优先办理。《中国制造2025重点领域技术路线图》,医疗器械领域重点发展对象主要集中在高性能诊疗设备,如影像设备、医用机器人等,高值医用耗材,如全降解血管支架等。目前医疗器械行业政策主要围绕以下几个方面发力:首先是提升医疗器械行业的地位与重要性。无论是卫计委和食药总局两部委颁发的数字诊疗装备重点专项、《中国制造2025》,还是国家十三五战略规划,都明确将高性能医疗器械列为重点发展产业,上升到国家战略高度,高性能医疗器械受到前所未有的重视与期待,被赋予了优先发展的特权。其次是旗帜鲜明地鼓励进口替代。目前正在推进的公立医院改革、分级诊疗等一系列政策都提到,要优先使用国产医疗设备。另外,审批审评制度改革对国产创新医疗器械开辟了特殊审批通道,简化审批

关于“限塑令”政策执行状况的分析

关于“限塑令”政策执行状况的分析 ———以湖南省常德市武陵区为例 摘要:“限塑令”是国家针对超薄塑料袋的环境污染现象于2008年开始实施的新政策,通过对湖南省常德市鼎城区“限塑令”执行情况的调查研究,发现各类零售商在不同程度上存在着执行缺陷,消费者的反响也有所不同。结合公共政策方面的理论,我们得出了影响“限塑令”执行的诸多因素,包括政策问题的特性、政策本身的问题及政策以外的因素。针对以上问题,从完善政策本身、创造良好的政策环境等方面提出了促进“限塑令”有效执行的政策建议。 关键词:公共政策;政策执行;限塑令 2007 年12 月31 日,中华人民共和国国务院办公厅下发了《国务院办公厅关于限制生产销售使用塑料购物袋的通知》。这份被群众称为“限塑令”的通知明确规定:“从2008 年6 月1 日起,在全国范围内禁止生产、销售、使用厚度小于0.025 毫米的塑料购物袋”;“自2008 年6 月1 日起,在所有超市、商场、集贸市场等商品零售场所实行塑料购物袋有偿使用制度,一律不得免费提供塑料购物袋”。塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源、资源浪费和环境污染。“限塑令”是治理“白色污染”、倡导生态文明和推进节能减排工作的重要举措。同时,“限塑令”也是构建资源节约型、环境友好型社、倡导生态文明和节能减排等循环经济理念的重要政策支撑。 “限塑令”政策的执行开始时轰轰烈烈,但是时间一久,由于消费者习惯了塑料袋的方便使用,塑料袋虽是有偿性,但部分公众对它的热情仍然不减。某些商家也公开提供免费超薄塑料袋。所以,“限塑令”颁布是一方面,是否较好地执行又是另外一方面。研究“限塑令”的执行现状及其实施过程中出现的问题,并在分析产生问题的原因的基础上提出有效的政策建议将具有积极的现实意义。 一、武陵区“限塑令”执行现状 武陵区是常德市的中心城区,全区总面积296.50 平方公里,辖六乡一镇、五个街道办事处,常住人口46 万。在武陵区的实地调查主要采取问卷调查以及访谈的方式,大超市中采购年货的消费者、菜市场上买菜的消费者、步行街上逛街的消费者、各商家经营者都是调查对象。根据问卷,统计出女性共占59.6%,略高于男性。其中25 岁以下的消费者占被调查总数的42.45%,25~35 岁占28.67%,36~60 岁占21.33%,60 岁以上的占7.55%。 (一)商家 91%的大中型超市较为认真地执行了对塑料袋收费的政策,塑料袋价格基本都控制在0.5 元以内,只是在宣传塑料袋收费的方面呈现出较为混乱的情形,标准各异,也出现了个别超市没有张贴宣传标识的情况。部分收费和完全不执行的超市各占到了4%和5%,属于一些管理不善的情况。就农贸市场来看,情况不容乐观。那些不执行政策的市场单位普遍没有张贴宣传“限塑”政策的通告,也没有专门的监督人员进行督促,显示出管理上的缺失。对于第二类商户,也就是小型商铺,我们通过随机抽样的方法总共选取了61 个对象,主要包括服装店、饰品店、小卖部、蔬果商店、熟食摊位、书店和文具店。从整体来看,第二类商户的执行情况也非常不好。 (二)消费者 1.消费者对“限塑令”的认知情况 通过媒体的大力宣传和相关部门的配合,“限塑令”的普及程度还是非常高的,但是仍有三分之一以上的消费者表示对此项政策不甚了解,只是最基本层面的知道。因此,对“限塑令”的进一步宣传还有需要加强和细化的空间,但是随着社会特点的转换,媒体对此政策的关注明显有所下降。被访者了解“限塑令”的途径也比较多样,但主要是从新闻媒体了解到这项政策,有过半数的被访者表示他们是通过媒体宣传了解到这一政策,其他的大多数通

当前我国政策执行的问题与对策

当前我国政策执行的问题与对策 摘要 政府执行力是政府工作的关键因素,是政府的生命力。政府执行能力是政府的核心要素之一,是政府履行职责与自身存在合法性的重要前提。当前我国行政执行体制中,我国政策执行能力不足的问题日益突显。然而,地方政府作为国家政策执行的代表和集中体现,其执行的效果直接影响到中央政令和政府目标的实现。因此,提升我国当前地方政府行政政策执行能力已不再仅仅是一个纯理论性的问题,更是一个实践性的问题。规范执行行为、完善执行机制、落实执行任务、提高执行效率将成为今后地方政府加强自身行政执行能力建设的一项重要任务。政府行政执行过程中,政策本身是基础,政策执行主体是核心,政策执行环境是保障。要克服这些障碍因素,必须全面提高政策执行主体的素质,优化政策执行环境。 关键词:政策策略、政府执行力、执行效率

目录 摘要 前言 (1) 一、政府执行力研究背景及研究回顾 (2) 1、问题提出的背景 (2) 2、政府执行力研究的有关理论 (2) 3、政府执行力研究的特点 (3) 二、政府执行力现状、存在问题及原因 (4) 1、政府执政力现状及问题 (4) 2、政府执政力问题存在的原因 (5) 三、政府执行力的对策建议 (6) 结论 (7) 参考文献 (8)

前言 我国正处于经济社会转型期,国家经济与社会产生的多种矛盾与问题——诸如就业困难、房价大幅增长、环境污染严重、看病难、教育乱收费等问题亟待解决,为此,国家出台了一系列调控措施及政策法规;而各级政府特别是地方政府贯彻执行调控措施及政策法规的行为和能力又存在诸多问题:比如不作为、乱作为、断章取义为我所用、上有政策下有对策、阳奉阴违、我行我素、我的地盘我做主等等,总之,政策策略的执行存在诸多问题,使得各项调控措施及政策法规却得不到有效的执行。众所周知,任何一项调控政策措施,都要由相应的地方政府及其具体部门来执行,执行稍有偏差,或者执行乏力,或者故意拖延,都将造成消极影响:使社会问题越积越多,社会矛盾愈演愈烈。政府缺乏执行力、不作为,必然缺乏社会公信力,缺乏社会公信力又会加重政府执行不力、难有作为,形成恶性循环。正是基于政府政策执行的问题引起的负面影响,使得政府政策执行问题受到政府和理论界前所未有的关注。 在学术界,关于我国政策执行问题的研究开展的如火如荼,取得了一定的成果。但是,这一领域的研究还处于起步阶段,还需系统深入的分析探讨。客观地分析政府政策的执行现状,分析出现问题的原因,从而提出可行性的对策建议,对提高政府政策的行政执行能力有着积极的理论与现实意义。 本文是以一些政府部门在行政执行过程中出现的政府执行力不足问题为研究背景,分析了政府执行力的现状、存在问题及成因,提出了提高政府政策执行效率的对策建议。

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