新到模具明细表
交接部门：接收部门：生产部交接人：接收人：
交接日期：2012.12.11
模具钳工岗位职责 篇一：模具钳工岗位责任制度 岗位责任制度 部门名称：模具车间 直属上级：模具部经理 下属部门：钳工、雕铣、线切割 钳工组长岗位职责 1. 上班前的早（晚）会进行任务合理分配，并提出相关的技术和品质要求； 2. 在下班后晚（早）会上总结当日生产任务完成情况，发现重大问题及时研究解决； 3. 按照生产指标对下属钳工进行现场指挥，完成生产任务； 4. 监督、检查下属钳工完成各项工作，做好生产生产任务和各工段各项检查工作； 5. 对下属生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题； 6. 负责下属原、辅料的入库、领取、退库工作；
7. 对下属钳工成品完成情况进行管理以及现场技术指导； 8. 记录下属员工工时，准确核实员工的绩效； 9. 实时记录员工的产量，做好下属生产产量统计； 10.负责协调与相关加工部门（包括外加工）的进度安排； 11.及时与上级沟通，汇报下属各工段生产情况； 12.做好现场“6S”以及几台保养工作安排； 13.完成上级领导交办的其它任务。 部门名称：模具车间 直属上级：钳工组长 钳工岗位职责 1．做好所负责设备的保养工作，并填写点检表； 2．准备好当天工作的模具零配件和辅助工具； 3．审好图纸，确认零配件中加工的前后顺序； 4．检查所有配件的尺寸和品质； 5．加工配件时要注意配件的装夹，注意安全和品质； 6．组模前要了解此模的工艺，做好一切前加工准备； 7．组模时要按图纸要求配模，注意各种细节； 8．组模OK后准备试模，试好的产品要自检尺寸OK后交给下一工序；
9．定期给所负责的设备做好保养，下班前做好6S工作； 10．按时完成主管临时交办的各项工作； 11．对现有模具进行思考看看是否有改善空间，提出，主管同意后进行改善。 篇二：模具工程师岗位职责 模具工程师岗位职责 模具工程师，就是具有模具、制造、专用机床调整使用、专用工具调整使用、模具材料选用和处理方面能力的专家。凡有关于模具方面的设计、工艺、加工机床工具、材料及处理都完全可以找他们去解决。本期乔布简历小编将为大家科普的就是模具工程师，感兴趣的小伙伴们快来看一看吧~ 模具工程师知识的涉及面很大：机械设计与制造、CAD设计、数控加工、材料学、以及所涉及的行业的学问等。关键是动手的能力，设计与加工都要会才好~模具工程师岗位职责主要有如下几条： 1、根据公司客户的要求，以及具体的铸件图纸说明，设计、编制模具制造与加工工艺，并跟踪产品铸造、加工过程，保证产品铸造、加工顺利进行； 2、解决生产中出现的机械加工工艺问题； 3、负责模具维修的确认及安排； 4、负责产品图设计并绘制模具零件部件及装配图；
模具部主管岗位职责 一、职务 1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产；加工小组的 工作落实情况； 2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议； 及时了解下属存在的问题并加以解决与反映； 3．加强自身对管理对技术的经验积累；不断创造机会给下属，使其发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著； 4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争，影响大局的现象；正确提拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人 员工作气氛； 5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案； 6．严格控制签批领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费； 7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行； 8．负责生产资料的完善，生产技术标准的修订； 二、职责 1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责； 3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负 责； 6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任； 7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负 责； 三、职权 1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权； 2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
模具部职责权限
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模具部职责权限(工作描述)规定 目录 1.部门经理13. QC 2.生管14. 制模技工 3.经理助理15. CNC技工 4.设计组长16. 慢走丝技工 5. QC组长17. EDM技工 6. CNC组长18. 省模技工 7. 慢走丝组长19. 快走丝技工 8. EDM组长 9. 省模组长 10.制模组长 11. 快走丝组长 12. 设计工程师 制·修订状况 NO. 制·修订日期制·修订内容制·修订原因批准审核拟订
拟订/日期模具部职责与权限 (工作描述)规定文件编号 审核/日期版次 批准/日期页次 职责与权限（工作描述）规定 岗位职称模具部经理直接主管副总经理所属部门模具部所需学历大专(含)以上工作性质生产管理性别男 任职条件1、熟悉塑胶精密模具设计、加工、装配等一系列模具加工流程，清楚每道流程中的控制重点； 2、8年以上塑胶模具厂工作经验，3年以上精密模具工作经验，有大型企业塑胶模具厂经验优先； 3、有很好的成本控制意识；很强的计划能力，沟通协调能力；很强的分析判断能力和果断的决策能力；善于培养指导下属能力；极高的团队组织建设能力； 4、有很强的管理能力，能独立管理50人以上的模房； 5、，能与客户做简单的工作上的沟通。 工作职责工作权限工作架构 1、向公司总经理负责，参与本部门未来1年的发展规划,定期完成工作报告。 2、执行总经理下达的各项工作任务，并将完成情况及时汇报。 3、负责控制并降低模具部生产运营成本。 4、负责控制并改善本部门模具质量和制作进度；对不能处理的事物，及时向总经理汇报。 5、参与本部门的作业流程与操作规范的制定，并监督实施。 6、负责模具部现场管理，指导违规人员进行正确的操作。 7、负责对下属进行各类培训，提高本部门员工士气，改善员工的团队精神。 8、负责对下属工作的工作能力、工作态度、工作量进行绩效考核，具有加薪建议和否决权。 9、负责模具部人员的招聘和审核。 10、负责本部门的安全生产。1、对生产进行总体的统筹安排与调整权。 2、对管理人员有提拔和废黜的决定权。 3、对影响本部门生产的各种问题有反馈和改善建议权。 4、对属下员工有奖励权和处罚权。 5、对属下员工的工资待遇有调整建议权。 避免过失1.安排不当造成生产车间停机或生产效率下降，影响模具完成率。 2.未严格执行工艺执行而引起质量事故。 3．因管理不当造成材料的浪费。 绩效评估 指标1．部门各项指标达成率、生产效率；2．模具材料耗损量。 需培训的 课程1．现场管控基础知识。 2．ISO9000基础知识。备注 评估部门总经办 副总模具部
模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对厂长和总经理负责； 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调； 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产管理流程效率； 3. 1. 4 负责生产定单的签收，交期的协调和回复； 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员，提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体； 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审，负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作； 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务； 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）; 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核，审核模具结构图纸、模具排布等； 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程，协调CAD 与其它各课之间的工作； 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施； 3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收，统计和总结投诉报告； 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批，确保合理库存； 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检验标准的建立； 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作，完成课长安排的各项任务； 3. 2. 2 督导本组组员的工作，并安排好日常“8S”工作； 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈； 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养； 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训； 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作； 3. 3. 2 认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈； 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题； 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案； 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备； 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作； 3. 3. 7 按时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 1 CAM课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务； 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）; 3. 1. 3安排、监督本部门的工作进程，协调CAM 与其它各课之间的工作；
如对您有帮助，请购买打赏，谢谢您！ 工作交接单?模板 工作?交接单模板? 监交人：? ?接收人： ?移?交人： ?工作交?接单模板。?工作交接单?模板。?1第三篇:?《工作交接?单》工作交?接单模板。?备注：? 交?接双方签字?确认即表示?接受工作交?接事项中的?所有内容。?第四篇:《?职工辞职报?告范文》尊?敬的主管、?副理： ?您好?！在公司?工作一年中?，学到了很?多知识，公?司的营业状?态也是一直?表现良好态?势。非常感?激公司给予?了我这样的?机会在良好?的环境工作?和学习。虽?然在公司里?基础的业务?知识及专业?知识已经基?本掌握，但?俗话说“学?无止境”，?有很多方面?还是需不断?学习。提出?辞职我想了?很久，公司?的环境对于?业务员很照?顾很保护，?鉴于我的个?性，要在公?司自我提升?及成长为独?挡一面的能?手，处于保?护的环境下?可能很难。?【职工辞职?报告范文】?职工辞职报?告范文。我?自己也意识?到了自己个?性倾于内向?，你们也有?经常提醒我?这一点，其?实，这不管?是对于公司?培育人才或?是我自身完?善都是突破?的难点。虽?然我的观念?是：?人需要不?断的发展、?进步、完善?。我也一直?在努力改变?，变得适应?环境，以便?更好的发挥?自己的作用?。但是我?。我希望在?我提交这份?辞程的时候?，在未离开?岗位之前，?是我的工作?请主管尽管?分配，我一?定会尽自己?的职，做好?应该做的事?。【职工辞?职报告范文?】各类报告?第五篇:《?工作交接协?议书》第1?篇： ?工作交接?协议书根据?甲方与乙方?签订的《劳?动合同》的?有关规定，?为了保护甲?方和乙方在?实际工作岗?位中的合法?权益，并针?对其岗位特?性进行工作?移交或岗位?工具申领，?目的是让乙?方能迅速投?入工作中 去?，经甲、乙?双方协商一?致，就甲方?聘用乙方在?甲方从事劳?务工作交接?事宜达成协?议如下： ? ?1.针对?该岗位特点?，甲方特向?乙方提交如?下资料或工?具（见附件?清单）。
模具部各职员工作职 责
模具部主管岗位职责 一、职务 1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况； 2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映； 3．加强自身对管理对技术的经验积累；不断创造机会给下属，使其发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著； 4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争，影响大局的现象；正确提拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛； 5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案； 6．严格控制签批领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费； 7．负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行； 8．负责生产资料的完善，生产技术标准的修订； 二、职责 1．对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责； 2．对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责； 3．对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责； 4．对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。 5．对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责； 6．对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任； 7．对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责； 三、职权 1．对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权； 2．对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
工作交接清单 一.办公用品管理 1.月度申购统计：每月25日前统计各部门下月办公用品申购，由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门，28日前将各部门申购单收上，交由行政人力资源部经理进行一轮审核，再交由总经理审核签字，签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份，联系办公伙伴送货，（注：交由采购的及本部门留存的为手写申购单，电子版申购单发给办公伙伴即可，不需打印）原则上每月1日前将办公用品采购到位； 2入库：采购回的办公用品点数入库，填写入库单，同时更新电子版办公用品台账; 3.发放：采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取，并在出库单上签字，同时更新电子台账； 4.每月盘点：每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点，数据制表，电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份，纸质签字版交由财务一份，余下一份本部门存档； 5.费用公示：每月月初（一般每月5日前需完成）统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计，排名公示，具体表格请参照办公用品费用公示表； 6.季度盘点：每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点，统计数据，具体操作流程同每月盘点； 7.报销流程：月初办公用品送货完毕后，一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价，确认无误后办公伙伴开发票送至我处，按照正常报销程序，粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单，粘好后交有采购签字，然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取； 8.办公用品的临时发放，原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次，特殊情况需进行申请，且注意物品领用需以旧换新； 9.具体库存请见办公用品交接详单。 二、劳保用品管理 1.季度申购统计：每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购，操作同办公用品申购流程，由行政人力资源部经理进行一轮审核，再交由总经理审核签字，签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买，原则上月初5日前应将劳保用品采购到位； 2.入库：采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后，统一领回入行政库房，填写入库单并更新劳保用品电子台账； 3.发放：根据各部门申购进行统一发放，填写出库单由各部门负责人签字，同时更新电子台账，定期查看各部门劳保用品领用情况，应根据实际用量注意领用数量的控制监管； 4.季度盘点：每季度与财务盘点库存，操作流程同办公用品季度盘点； 5．劳保用品的临时发放，领用需以旧换新； 6.具体库存请见劳保用品交接详单。 三、固定资产管理 1.统计：根据财务数据及实际情况盘点固定资产数量，进行统计并由使用人在固定资产卡签字存档，每个固定资产需贴固定资产标贴，同时建立固定资产的相关
模具部工作职责
模具部工作职责 3. 1 模具部经理职责 3. 1. 1 执行上层领导的指示，全面处理模具部日常生产、技术等管理工作，对厂长和总经理负责； 3. 1. 2 全权负责模具部内部的整体规划和与公司其它部门之间的配合与协调； 3. 1. 3 安排督察属下各部门的工作，理顺并提高模具生产管理流程效率； 3. 1. 4 负责生产定单的签收，交期的协调和回复； 3. 1. 5 招聘和安排培训模具技术人员，提高模具部人员的整体素质、建设优秀团体； 3. 1. 6 对模具部各部门人员的业绩进行汇总。考核和评审，负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等的审批上报工作； 3. 1. 7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3. 1 设计课课长职责 3. 1. 1 协助部门经理工作，完成部门经理安排的各项任务； 3. 1. 2 负责本部门内部日常事务的管理（含工作安排，人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备的维护与保养，8S ，部门安全等）; 3. 1. 3 负责新项目的评审和审核，审核模具结构图纸、模具排布等； 3. 1. 4 安排。监督本部门的工作进程，协调CAD 与其它各课之间的工作； 3. 1. 5 负责CAD新工艺的开发和实施；
3. 1. 6 负责接受工程部和客户投诉单的签收，统计和总结投诉报告； 3. 1. 7 负责模架和镶块材料的申购、领用审批，确保合理库存； 3. 1. 8 完善和更新设计标准手册，标准其它模具技术标准及检验标准的建立； 3. 1 9 负责本部门每月预算、人员的业绩的初评。 3. 2 CAD 组长职责 3. 2. 1 协助设计课长工作，完成课长安排的各项任务； 3. 2. 2 督导本组组员的工作，并安排好日常“8S”工作； 3. 2. 3 处理本组内设计中出现的问题，并及时向课长反馈； 3. 2. 4 督导本组组员认真执行安全操作规程，合理使用，保养； 3. 2. 5 负责对本组新员工的培训； 3. 2. 6 严格遵守公司各项规章制度，及时完成上级主管安排的其它各项工作。 3. 3 CAD组员职责 3. 3. 1 认真完成CAD\CAM 组长安排的各项任务的工作； 3. 3. 2 认真审核图纸，做好模具制造的工艺评审，发现问题及时向上级主管反馈； 3. 3. 3 解决CNC、EDM 和普加加工中出现的各种与工艺有关的问题； 3. 3. 4 制定模具设计和修改方案； 3. 3. 5 严格遵守公司各项规章制度，认真执行设备安全操作规程，做到会合理使用，保养设备； 3. 3. 6 认真做好日常“8S”工作；
压铸工程部与模具车间工作职责 近期根据生产现场反馈情况： 1.出现“带病”生产以及不符合公司质量目标（报废率低于2%）要求的情况。 2.修改模具未按照规定时间节点完成修模任务. 3. 问题具体描述：产品开裂问题、新品修模未按时间节点交付： 1.1 公司质量目标报废率控制在2%以内，现生产的产品按照工程更改判断标准后还有5%。 1.2 责令产品工程部组织产品开裂问题改善，2017年元月3日以前完成。 1.3 新品模具按照修模完成时间是12月28日，自此时还未完成。 1.4 此类问题延伸出的各个部门责任： 1.4.1项目工程部对于确实存在技术瓶颈的技术问题，应主动配合品质部反馈的质量情况，该有标准放宽的，主动签好可以执行的封样件以及标准。 1.4.2项目工程部对于还是达不到质量目标的情况，立即组织改善。给出具体解决方案以及解决时间节点。 1.4.3 模具技术部应该积极想尽一切办法，改善模具该有改善的问题。 1.4.3 模具车间在签收维修工程联络单，必须把握好时间节点，保质按时交付。 1.4.4 产品技术团队及模具团队不光要有一次解决异常的能为，最关健的还要拥有杜绝异常出现的能力。 1.5根据上述的职责要求，对产品项目技术部、模具技术部、模具车间定义出处罚措施： 1.5.1 对于生产或品质反馈的质量报警，对应的项目工程师必须第一时间组织相关人员现场解决，若未及时响应或不执行，对项目工程师处以50-100元罚款。 1.5.2 对于项目工程师已经无法解决的问题，必须上报至项目经理，此时需要项目经理亲自组织改善，若未及时响应或不执行，对项目经理处以200-300元罚款。 1.5.3 对于频繁改善（累计不超过3次）却还是达不到公司目标要求的，对模具工程部对应的模具工程师予以100-200元罚款。模具工程部经理处以200-300元罚款，项目工程师予以50元罚款，项目经理予以100元罚款。 1.5.4 对于修模时间已经明确的，模具车间为能及时交付，却又未做及时沟通的，对相应的模具车间修模工处于50-100元罚款，对模具车间生产经理处以100-200元罚款。 1.5.5 对于已经维修过的模具，①常规可以一次修复的模具，②非常规需要压铸验证的模具（累计不超过3次），未能达到要求的：对相应的模具车间修模工处于50-100元罚款，对模具车间生产经理处以100-200元罚款。 按照上述职责要求，做出如下决定： 1.产品在元月3日前还未能有效的达到质量目标，将按照上述职责要求处罚相应的责任人。 2.新品模具未能准时修复，对模具工罚款100元，模具生产经理张臻凯罚款200元。并且责令元月1日以前完成修复。 3.
模具部岗位职责 部门：模具部职位：总监 1、全面主持部门的研发与技术管理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公 司的技术创新目标； 2、参与制定公司的发展战略，年度经营计划和预算方案； 3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案； 4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标； 5、指导、审核模具部总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 6、统筹组织模具部的生产实施，对部门员工进行监督及考评； 7、与客户进行技术交流，并解答客户提出的产品与技术相关问题； 8、对潜在或具体的项目，客户进行跟踪，客户拜访，技术交流与合同谈判； 9、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。 部门：模具部职位：部长 主要工作职责描述： 1、设计任务的安排以及监管设计任务的进度，确保各设计任务能按质按计划 完成。 2、模具结构方案的确立和审核，确保各套模具的结构合理、可行。 3、协助生产部解决加工上出现的问题和解决啤塑上所出现的技术问题。 4、设计图等技术文件审核，确保各种的技术文件均能有效、正确地指导生产作业。 5、协助营销部进行模具报价。 6、对各技术人员进行培训。 7、同客人开会沟通、解决技术资料上的疑点。 8、监管各工程人员均能按厂规、部门要求作业及对部门其它日常事务的管理。 9、促进与其它部门的良好沟通，确保各项工作均能顺利进行。 部门：开发设计科职位：科长 主要工作职责描述： 1．负责新工程的设计方案及同客开会商讨技术问题。 2．负责新工程设计进度及同各相关部门的沟通。 3．负责模图及散件图的复检及部门设计任务。
岗位说明书系列 模具设计岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-82909模具设计岗位工作职责 Job Design Responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:模具设计岗位职责 1.模具的设计，根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型; 2.制图，将三维产品及模具模型转换为常规加工中使用的二维工程图; 3.模具的分析，根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析; 4.产品成形:注塑成形、冲压成形;定制适合公司模具设计标准件及标准设计过程; 5.模具的生产以及后期管理维护。 篇二:模具设计岗位职责 1、根据产品开发计划制订模具设计计划并组织实施。 2、根据产品配套开发说明书，确定模具总体结构方案并
在需要时组织模具总体结构评审 3、根据产品图和产品配套开发说明书，审定具体的模具结构、主要部件的配合，组织模具设计整改。 4、根据部门职责，完善本部门的业务流程并实施 篇三:模具设计岗位职责 1:数字化制图，将三维产品及模具模型转换为常规加工中使用的二维工程图; 2:模具的数字化设计，根据产品模型与设计意图，建立相关的模具三维实体模型; 3:模具的数字化分析仿真，根据产品成形工艺条件，进行模具零件的结构分析、热分析、疲劳分析和模具的运动分析; 4:产品成形过程模拟，注塑成形、冲压成形;定制适合本公司模具设计标准件及标准设计过程; 5:模具的生产以及后期管理维护。 篇四:模具设计员岗位职责 1.产品结构分析能读懂图纸，具备绘图能力，熟悉国家相关标准，能准确选择公差配合，会使用量具，能够分析模
交接单模板(范本) 交接单模板(范本) 交接人： 接交人： 交接时间： 工作交接情况 工作文件及工作资料交接情况： 工作任务及当前工作交接情况： 日常办公用品及设施交接情况： 工作注意事项： 交接人签字：接交人签字：监交人签字： 交接单模板(范本) 移交原出纳员XX，因工作调动，财务处已决定将出纳工作移交给金XX接管。现办理如下交接： 一、交接日期： XX年X月X日 二、具体业务的移交： 1、库存现金：X月X日帐面余额xx元，实存相符，月记帐余额与总帐相符; 2、库存国库券：xx元，经核对无误;
3、银行存款余额***万元，经编制“银行存款余额调节表” 核对相符。 三、移交的会计凭证、帐簿、文件： 1、本年度现金日记帐一本; 2、本年度银行存款日记帐二本; 3、空白现金支票XX张(XX号至XX号); 4、空白转帐支票XX张(XX号至XX号); 5、托收承付登记簿一本; 6、付款委托书一本; 7、信汇登记簿一本; 8、金库暂存物品细表一份，与实物核对相符; 9、银行对帐单1一10月份10本;10月份未达帐项说明一份; 四、印鉴： 1、XX公司财务处转讫印章一枚; 2、XX公司财务处现金收讫印章一枚; 3、XX公司财务处现金付讫印章一枚; 五、交接前后工作责任的划分：xx年X月X日前的出纳责任事项由朱XX负责;XX年X月X日起的出纳工作由金XX负责。以上移交事项均经交接双方认定无误。 六、本交接书一式三份，双方各执一分，存档一份。 移交人：XX(签名盖章) 接管人：XX(签名盖章)
监交人：XX(签名盖章) XX公司财务处(公章) XX年X月X日 交接单模板(范本) 交接人： 接交人： 交接时间： 工作交接情况 工作文件及工作资料交接情况： 工作任务及当前工作交接情况： 日常办公用品及设施交接情况： 工作注意事项： 交接人签字：接交人签字：监交人签字：
模具部工作职责 3、1 模具部经理职责 3、1、1 执行上层领导得指示,全面处理模具部日常生产、技术等管理工作,对厂长与总经理负责; 3、1、2 全权负责模具部内部得整体规划与与公司其它部门之间得配合与协调; 3、1、3 安排督察属下各部门得工作,理顺并提高模具生产管理流程效率; 3、1、4 负责生产定单得签收,交期得协调与回复; 3、1、5 招聘与安排培训模具技术人员,提高模具部人员得整体素质、建设优秀团体; 3、1、6 对模具部各部门人员得业绩进行汇总。考核与评审,负责对员工请假、外出、调动、定级、提升、奖罚等得审批上报工作; 3、1、7 负责模具部物品进出、费用报支、物料申购预算、设备采购、外协加工等审批上报工作。 3、1 设计课课长职责 3、1、1 协助部门经理工作,完成部门经理安排得各项任务; 3、1、2 负责本部门内部日常事务得管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备得维护与保养,8S ,部门安全等); 3、1、3 负责新项目得评审与审核, 审核模具结构图纸、模具排布等; 3、1、4 安排。监督本部门得工作进程,协调CAD 与其它各课之间得工作; 3、1、5 负责CAD新工艺得开发与实施; 3、1、6 负责接受工程部与客户投诉单得签收,统计与总结投诉报告; 3、1、7 负责模架与镶块材料得申购、领用审批,确保合理库存; 3、1、8 完善与更新设计标准手册,标准其它模具技术标准及检验标准得建立; 3、1 9 负责本部门每月预算、人员得业绩得初评。 3、2 CAD 组长职责 3、2、1 协助设计课长工作,完成课长安排得各项任务; 3、2、2 督导本组组员得工作,并安排好日常“8S”工作; 3、2、3 处理本组内设计中出现得问题,并及时向课长反馈; 3、2、4 督导本组组员认真执行安全操作规程,合理使用,保养; 3、2、5 负责对本组新员工得培训; 3、2、6 严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级主管安排得其它各项工作。 3、3 CAD组员职责 3、3、1 认真完成CAD\CAM 组长安排得各项任务得工作; 3、3、2 认真审核图纸,做好模具制造得工艺评审,发现问题及时向上级主管反馈; 3、3、3 解决CNC、EDM 与普加加工中出现得各种与工艺有关得问题; 3、3、4 制定模具设计与修改方案; 3、3、5 严格遵守公司各项规章制度,认真执行设备安全操作规程,做到会合理使用,保养设备; 3、3、6 认真做好日常“8S”工作; 3、3、7 按时完成上级主管安排得其它各项工作。 3、1 CAM课课长职责 3、1、1 协助部门经理工作,完成部门经理安排得各项任务; 3、1、2 负责本部门内部日常事务得管理(含工作安排,人员安排、培训、考核、奖罚、电脑文件整理统一、电脑及其周边设备得维护与保养,8S ,部门安全等);