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关于进一步加强招商引资工作的实施意见

关于进一步加强招商引资工作的实施意见
关于进一步加强招商引资工作的实施意见

关于进一步加强招商引资工作的实施意见

为加快构建规范、有序、高效的招商引资工作体系,切实提高利用外来投资的质量和水平,更好地发挥外来投资在推动科技创新、产业升级、区域协调发展等方面的积极作用,促进我市经济社会又好又快发展,特就我市进一步加强招商引资工作提出如下意见。

一、统一思想,明确目标,切实增强抓招商引资工作的责任感和紧迫感

(一)发展背景。改革开放以来,我市吸引外来投资经历了从无到有、从小到大的进程,呈现出持续快速增长的态势,外来投资对全市经济社会加快发展做出了重要贡献。但全市招商引资领域不宽、层次较低、数量不足、质量不高、发展不平衡等,仍然是我市利用外来投资亟待解决的突出问题。当前,世界经济全球化和区域经济一体化进程加快,新一轮国际资本向中国内地转移、沿海资本及产业向中西部地区转移的态势日趋明显,特别是随着中国——东盟自由贸易区的建成运行和把我省建设成为我国面向西南开放重要桥头堡战略的深入实施,为我市引进外来投资和实现经济平稳较快发展提供了重要机遇。各地、各部门要从战略和全局的高度,把加强招商引资工作作为事关全市经济社会发展全局的大事来抓,进一步增强紧迫感、使命感和责任感,抢抓发展机遇,改善发展环境,努力营造大招商的良好氛围,形成招大商的工作格局,取得招优商的实际成效。

(二)发展思路。坚持以科学发展观为指导,按照“生态优先、农业稳市、工业强市、文化立市、旅游兴市、和谐安市”,以及“两保护、两开发”为龙头,全面推进滇西中心城市建设的要求,围绕经济结构调整和产业升级,坚持引进外资和引进内资相结合、引进资金与引进技术相结合、扩大引资规模与提高引资质量相结合、发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合,进一步加大改革创新力度,完善投资促进政策,简化外商投资审批程序,提高投资便利化程度,着力营造良好的投资环境,优化外来投资结构,促进外来投资方式多样化,全面提高招商引资工作水平。

(三)发展目标。“十二五”期间累计引进外资力争突破1亿美元,累计引进市外到位资金力争突破600亿元人民币;引进战略投资者的工作取得新进展,在吸引战略投资者到XX设立地区总部、分支机构及相关研发中心、营销中心和采购中心方面有较大突破,在择商选资上有新举措,以突出XX的优势和产业发展重点,着力引进一批有利于促进产业聚集、延长产业链的产业项目,不断提高招商引资质量。

二、明确任务,强化措施,积极推进多种形式的合资合作

(一)强化规划招商。按照“一核三圈”区域布局和“三圈三带三走廊”产业布局的工作要求,做好招商工作的区域布局、功能规划及招商项目的前期规划。各县市要根据各自特色资源和优势产业,以“非禁即可、统筹兼顾、梯次推进”的原则,制定招商引资规划,实行“市县一体、部门联动”的招商工作机制,解决招商引资项目推进过程中的政策、土地、融资等问题和跨县、

市合作的利益分配问题。

(二)加强项目储备。建立招商引资项目推出机制。一是完善招商项目推荐入选制度。每年组织两次招商项目征集工作,由市商务局组织筛选、评审,确定50-80个作为当年市级重点招商项目。二是建立招商项目包装和补助制度。经评审合格的项目,由市商务局下达入选通知,并给予一定的前期工作经费补助,由入选项目申报单位按照招商项目书标准体例开展相关前期工作,完善项目资料。三是建立市级招商项目储备制度。运用现代信息和网络技术,建立和完善市级招商引资项目库及项目储备信息网,实现招商项目的常年筛选、动态跟踪、滚动储备,最大限度地满足项目推介和招商谈判的需要。

(三)突出招商重点。一是在目标选定上。要根据各地产业发展需要,选准目标客户,有效运用招商资源,积极引进战略投资者,重点引进世界500强企业、世界华商500强、中国500强企业、境内外跨国公司、中央大型企业以及省外大企业、大集团。要充分利用我市区位、自然资源、人力资源、交通等优势,加快引进战略投资者和有利于促进产业聚集、延长产业链的产业项目。XX经济开发区和工业园区要充分利用自身开发条件和环境优势,引导战略投资者进入园区设立制造中心和生产加工基地。二是在地域选择上。坚持引进外资与引进内资并兴趣。引进外资方面,要着力“巩固港澳台、发展东南亚、开拓日欧美”;引进内资方面,要瞄准“长三角”和“泛珠三角”区域。各地要根据实际需要,针对招商引资重点目标区域,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,坚持不懈地做好招商引资工作。三是在行业选择

上。鼓励外来投资者进入能源、烟草配套、矿产品精深加工、生物资源开发、文化旅游等XX特色优势产业以及先进装备制造业、光机电一体化、新能源和节能环保产业等新兴产业的项目开发,鼓励和引导外来投资者进入教育、卫生、体育等事业和金融、保险、信息、中介、物流等现代服务业,鼓励外来投资者以参股、控股、收购和BOT、TOT、BT等多种方式参与XX基础设施建设,鼓励外来投资企业在XX发展符合环保要求的劳动密集型产业。严格控制地产及高耗能、高污染项目的准入审批。

(四)搭建招商平台。一是建立多层次、多渠道的招商平台。精心策划和组织招商引资重大活动,以大活动促进大招商。加强与海内外投资促进机构、经贸合作服务机构、华侨华人团体、国内外商会协会的交流与合作,与其建立广泛联系,充分利用相关渠道到各地举办招商活动。切实落实《中共XX市委办公室XX市人民政府办公室关于强化驻外机构招商引资职能的意见》,强化驻外机构招商引资职能,稳步推进驻点招商工作。二是建设特色产业战略投资合作平台。采取政府推动和市场化运作相结合,紧扣先进制造业、高新技术产业、生物开发产业、文化旅游产业和现代服务业等产业发展规划,抓紧规划建设一批产业基地。把优势资源整合给有实力的投资者,引进市场前景好、科技含量高、资源消耗低、综合效益突出的大项目及国内外行业领先和知名企业,力争形成全市优势资源开发和优势产业发展都有大企业、大集团为主导的运营格局。三是建立外来投资项目落地承接平台。要创新园区管理体制和开发机制,以市场为导向,积极吸引东部地区通过委托管理、投资合作等多种方式,按照优势互补、产业

联动、利益共享的原则与我市共建开发区,鼓励大企业集团和战略投资者作为开发主体加快工业园区建设,促进以园招商、以商建园,把开发区、工业园区(工业集中区)打造成为招商引资的重要阵地和外来投资项目落地的重要平台。

(五)加强协调服务。一是进一步做好招商项目洽谈和签约工作。一是招商项目要符合国家和省市产业政策、行业规划和环保要求;二是协议条款要明确双方的权利和义务,设置义务履行的期限及违约责任。二是营造公平、高效、透明的政务环境,加强政务服务中心建设,实现外来投资“一窗式办理、一站式办结、一条龙服务”。同时要监管与服务并重,既要为外来投资者提供优质服务,也要杜绝违规审批、监管不到位的现象发生。三是认真对待外来投资者的投诉和意见建议,依法及时调处投诉案件和纠纷,维护外来投资者的合法权益,塑造创新、诚信、开放、开明的招商引资新形象。四是进一步完善行政服务,对外来投资企业在办理工商、税务、外汇、社会保险等手续时提供便利。按照“非禁即入”的原则,认真办理外来投资企业经营范围注册登记。对提供资料完整,填写内容准确,各项手续齐备的,工商部门应在规定时限内办完营业执照,税务部门应在规定时限内办完税务登记证。进一步简化外商投资企业外汇资本金结汇手续。五是下放核准权限、精简行政审批事项和行政事业收费项目。除法律法规明确规定由市级有关部门审批的除外,在加强监管的前提下,市级有关部门可将本部门负责的审批事项下放各县(市)政府审批。对外来投资项目的各类规费、手续费等,按照能免则免、能减则减、就低不就高的原则,实行相应的减免政策。

三、加强领导,明确责任,确保招商引资工作取得实效

(一)加强组织领导。一是市委、市政府成立由市委书记、市政府市长任组长的市招商引资工作领导小组,全面负责招商引资工作的储备、落户、建设、投产、督查、奖惩、服务等全方位的工作;不定期召开会议推进落实招商引资重大项目,协调解决项目推进中遇到的重大问题,研究决定招商引资有关工作的奖惩和问责。领导组下设办公室、考核评价组和督导组。二是实行招商引资“一把手”责任制,各县市党政主要领导和市级招商引资责任单位局长(主任)是本地、本部门招商引资工作的第一责任人,要把招商引资作为最重要的工作任务之一来抓,大项目、好项目要亲自联系、亲自安排、亲自落实,按时完成市政府下达的招商引资责任目标。同时要抓好本地、本部门招商引资环境整治工作,切实为外来投资者创造良好的投资环境。三是实行市级领导挂钩联系县市招商引资工作制度。挂钩联系县市工作的市级领导要进一步加强对招商引资工作的领导,及时协调处理招商引资工作中的困难和问题。市招商引资领导组各成员单位要各司其职、各负其责,加强协调,相互配合,及时解决招商引资项目落实工作中的问题。

(二)完善相关政策。一是加大财政扶持力度。各级财政要进一步加大对外来投资促进工作的支持力度。(1)从2011年起,市财政每年安排2000万元专项资金,其中招商引资年度责任目标奖金1000万元,招商项目前期开发和包装补助资金500万元,招商引资工作经费500万元。各县市区政府要视财力和招商工作需要,安排必要的专项工作资金。(2)自2011年1月1日起,

对入驻省级开发区和市级工业园区、符合国家产业政策、固定资产投资在1000万元人民币以上的外来投资企业,只要属于生产性、科技成果转化型、产业化发展的项目,按企业缴纳的所得税、营业税地方留成部分,自投产年度起前5年由同级财政给予全额奖励或补助;自投产年度起,企业高管人员、主要技术人员前3年的个人所得税地方留成部分,由同级财政全额奖励或补助企业,用于企业人才引进和培养。(3)在开发区及工业园区内新办固定资产投资500万元人民币以上的工业企业,实行“两免三减半”和“五免五减半”政策。即企业实际缴纳的增值税地方留成部分前2年由同级财政奖励返还,后3年由同级财政减半奖励返还;企业实际缴纳的所得税地方留成部分前5年由同级财政奖励返还,后5年由同级财政减半奖励返还。二是完善金融支持政策。加大对外来投资企业的信贷支持力度,引导银行业金融机构加大信贷投放力度,对有竞争力、有市场、有发展潜力、信用记录良好、符合国家产业政策和我市产业结构调整方向的外来投资企业,要积极给予信贷支持。鼓励市外银行业金融机构来我省依法、依规设立金融机构、新型农村金融机构和小额贷款公司;鼓励和支持外来投资企业组建担保机构,为外来投资企业提供融资担保。三是落实税收优惠政策。全面落实国家对西部大开发的区域性产业税收优惠政策,依法依规及时落实国家颁布的对外来投资企业增值税、所得税的各项优惠政策。目前已实施的各类税收优惠政策要逐一落实到位。四是完善土地利用政策。全市新增用地计划指标应优先保障外来投资重大项目。外来投资项目中的能源、交通、水利、水电等基础设施项目,其控制工期的单体工程,

经批准可以先行用地。对于列入市级重点外来投资项目的工业项目,在符合供地政策的条件下,其所需新增建设用地指标由市国土资源部门统一安排。对属于产业集群龙头的外来投资企业重点建设项目用地,其用地指标在全市范围内统一平衡调配,优先供地。建立外来投资重大项目土地审批“绿色通道”,按照规模优先和质量优先的原则,加快审批外来投资重大项目用地及配套设施用地手续,报批流程从简、从快。对科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染小的外来投资项目,优先进行用地预审。

(三)健全工作机制。一是建立重点招商引资项目推进责任制,明确项目落实的工作目标、具体任务、完成期限和责任人,确保重点招商引资项目顺利推进,促成更多的在谈项目签约、签约项目实施和外来资金到位。对招商引资项目实行“一对一”全程跟踪服务,一个项目设立一个工作小组,负责客商项目进入到项目落地经营前的全程协调工作,必要时可派遣“项目帮办”帮助企业办理相关手续。成立由市长任组长,市委组织部、市纪委(市监察局)、市商务局领导为成员的考核组,对重点招商引资项目推进责任实现“目标倒计时管理”考核,项目按期建成的兑现奖励,项目没有按期建成的要查找原因,如有工作不尽职的要进行问责。二是建立市级重点招商引资项目协调会议制度。由市招商引资工作领导组办公室牵头,不定期召开市级重点招商引资项目协调会议,协调解决市级重点招商引资项目在规划、用地、环评、审批登记及其它配套条件方面遇到的问题,推进重点项目的洽谈和实施。三是建立健全考核奖惩机制。认真贯彻落实《XX 市招商引资责任目标考核评价办法》和《XX市招商引资经费管

理办法》,进一步完善招商引资工作目标体系和绩效评价体系,完善和规范奖励办法,真实、客观、准确地反映招商引资工作实绩。

(四)夯实发展基础。一是加强招商引资宣传工作,通过各种媒体,宣传本地发展优势、特点及招商项目,鼓励海内外客商来XX投资兴业。二是加强招商引资队伍建设。要把事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策的干部,优先选配到招商引资工作第一线。要高度重视招商引资人员的培训工作,积极选派年轻干部到省内外招商引资先进地区挂职锻炼或培训,不断提高招商引资队伍的综合素质。

(五)加大考核力度。市招商引资工作领导组于每年初对各县市及市级招商引资责任单位下达年度招商引资目标任务,年终按《XX市招商引资责任目标考核评价办法》兑现奖惩。同时在市政府对各县市的“四个文明”综合考核中,把招商引资工作的分值调整15分。

各地、各有关部门要认真抓好本《意见》的贯彻落实工作,结合自身实际研究制订进一步加强招商引资工作的具体措施和实施细则,落实责任,进行严格考核奖惩。

上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结 半年总结2020-05-18 上半年招商引资工作总结 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点: 一、加强组织领导,工作指导思想明确 今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商

引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的’工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力,激励约束机制健全 为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

政府机关工作计划招商引资工作思路和措施

三一文库(https://www.doczj.com/doc/203579333.html,)/工作计划范文/政府机关工作计划 招商引资工作思路和措施 招商引资工作思路和措施 为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下: 一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域 总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项

目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。 工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。 重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。 二、今年一季度招商引资成效 三、目前招商引资存在的困难和问题 (一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度 受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。

招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 招商工作总结与计划【统计局招商引资 工作总结】 招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】 20xx年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就2xx年我局招商引资工作汇报如下: 一、加强领导、建全组织,认真学习、提高认识。

为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机 的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。 二、积极联系,优质服务。 我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪

为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资15万元,年生产能力2万吨,实现产值25万元,实现利税5 万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至1月底该企业到位资金27万元,形成固定资产3万元,实现产值9万元,实现利税14万元。 三、再接再厉,创出佳绩。 今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极

在2020年招商引资工作会议上的讲话

在2020年招商引资工作会议上的讲话在2020年招商引资工作会议上的讲话同志们: 刚才,我们1起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是1次招商引资工作推动会,也是1次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日益复杂的经济情势建立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 最近几年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,构成了食品加工、设备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,构成了浓厚的招商氛围。这些成绩的获得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下特别是各县(市、区) 和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已进入了新阶段。要准确掌控招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进1步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,延续展开招商引资工作,努力在推动产业会聚区“2次创业”中适应新要求、创出新事迹、推动新发展。要对我市产业缺少竞争力、创新力和整体实力的现状保持苏醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。虽然最近几年来我们引进培养了1批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、范围较小。我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐渐减少趋势。虽然有减税降费政策带来的影响,但主要缘由还是我市工业不够强、

2020年乡镇招商引资工作计划

2020年乡镇招商引资工作计划 导读:范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一:乡镇招商引资工作计划】 20xx年,我镇认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,力争今年完成招商引资2、8亿元,在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作,我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索,有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间,积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索,并对招商线索进行了认真梳理,共落实招商线索15个,拟投资6、6亿元,其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目,这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城,门店建筑面积15000平方米,可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划,集中管理,按照以店带厂的

模式经营,前店后厂,销售与生产一体,一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元,总投资4、5亿元,需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司,总投资在7000万元,该煤碳公司建成后,年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索,由副科级干部和经委的工作人员一包到底,主要是为企业搞好服务,确保项目尽快落地,投产达效。 二、搞好基础设施建设,优化招商引资环境 今年,我镇将在土地修编后,按照“三纵五横”的总体格局,对整体园区进行统一规划,不断加大水利、电力、道路等基础设施建设,对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化,做到整齐划一进一步优化招商引资环境,为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目,我们将统一规划,将它们放在一起作为一个企业通盘考虑,整合资源,将资源充分利用起来,以最小的资源占有和消耗,发挥出最大的经济效益,促进经济增长方式转变,调优经济结构。 三、发动骨干企业,以商招商 现在,许多企业受国际金融危机影响,生产处于低迷状态,有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势,我镇将进一步加大工作力度,帮助企业疏通流通链条,促使企业产品流动起来,激活

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 ---招商引资培训班心得体会4月12日至21日,我参加了由台州市委组织部牵头,台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作,在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。培训班采用分段式教学模式,4月13日-16日在台州市委党校进行,学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学;17日-21日赴浙江大学学习和体验,由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。如今,短暂的招商引资培训已经结束,回味整个过程,收获颇丰。本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容,开拓了我们的视野,也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。通过十天的学习培训,我感觉自己学习效果明显: 一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习,对做好招商引资工作有了一个新的认识,从师市近几年的发展

历程来看,招商引资工作是地方经济发展的“加速器”,同时也感受到师市与先进地区发展的差距。虽然近几年师市招商引资取得了一定的成效,一批大项目落户,但与不断发展的形势和要求相比,我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到师市政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心,认识到开展招商引资的重要性和必要性。 二是增长了招商工作的知识。怎么样把商招进来,留得住、做的大,一直是我们在工作中应该关心和思考的问题。此次培训班有针对性的聘请专家、领导讲解他们的招商历程和以商招商、活动招商、中介招商、代理招商、网络招商等各种灵活多样的方式方法,是我深受启发,通过系统培训,进一步增长了知识。 三是坚定了招商工作的信心。虽然师市与江浙地区相比确实存在很大差距,甚至感觉需要高高仰视。但是,我们从江浙的发展历程来看,他们有今天的成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头,在保持了很好的发展起点后,只要持续坚持走下去,路会越来越宽,从简单到规模,从量变到质变是很自然的发展规律。我们与江浙地区相比,差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段,但只要通过加快发展,顺利渡过这一初步历程,就一定能够迎来大发展阶段。基于这样的认识,我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心,相信只要我们坚

如何招商会议纪要

如何招商会议纪要 篇一:招商引资工作会议纪要 时间:20XX年5月17日上午九点 地点:夏云镇人民政府五楼会议室 主持:蒋永泉 出席:秦盛荣、陈德国、张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽 列席:戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 一、蒋永泉镇长传达第一次招商引资百日会战会议精神,并汇报前5个月招商引资基本情况。 二、各部门、单位负责人对我镇招商引资基本情况进行交流发言,从前几个月的招商引资情况看,我镇招商引资工作进展较小,与上级要求还有很大差距,目前各部门招商项目及重大信息较少。各部门务必对当前招商工作引起高度重视,积极协助经济发展办做好我镇招商引资工作。 三、陈镇长要求各单位、各部门要高度重视招商引资工作,积极拓展招商渠道,增强责任感、紧迫感,扎实开展招商引资工作,要主动与老板交朋友,了解他们的苦衷,多作换位思考,帮助他们解决出现的问题,做到亲商、爱商、护商。 20XX年8月9日下午副镇长蒋永泉同志在政府五楼会议室主持召开

了招商引资工作座谈会,秦盛荣书记、陈德国镇长等班子领导及招商引资工作人员参加了会议,会议简要回顾了我镇1-7月份以来的招商引资工作情况,并就推进我镇20XX年招商引资工作进行了研究,会议纪要如下: 一、蒋永泉副镇长传达平招综办字(20XX)02号文件精神,汇报我镇招商引资基本情况。1-7月 份,我镇招商引资到位资金共计13133万元,其中500万以上企业到位资金11830万元,500万以下企业到位资金1303万元。 二、会议认为大力开展招商引资工作是推进夏云社会经济持续发展的有效途径和催化剂,是实现经济跨越发展,打造小城镇建设的关键,各部门要高度重视。招商干部在工作中要做好招商人、干好招商事,要加强自身学习,熟悉产业发展动态、了解产业发展政策,制定详细的工作计划,准确把握工作切入点,切实做好招商引资工作。 参会人员:张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽、张敏、刘芳兰、戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 篇二:20XX年招商引资工作专题会会议纪要 区招商引资工作座谈会会议纪要 20XX年1月17日下午,区委常委、副区长张双成同志在区政府二楼二号会议室主持召开了我区招商引资工作座谈会,副区长郭宫达同志及区政府办、区招商局、区招商六大分局有关人员参加了会议。会议简要回顾了我区20XX年以来招商引资的工作情况,并就推进我区

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

招商引资工作计划

招商工作计划 一 一、指导思想 全面贯彻连州市委全会精神,深入贯彻落实科学发展观和政府工作报告所确定的目标任务,把“抓发展、保增长、促跨越”作为外经贸和招商引资工作的中心任务。突出抓好招商引资,打造支柱产业,发展新型工业,加快推进项目建设,牢牢抓住当前沿海地区产业结构调整及产业梯度转移的有利时机,强化招商引资领导责任制,创新招商方式,力争招商引资有更大的突破。 二、工作目标: 1、实际利用外资:3000 万美元; 2、外贸进出口:进口:17380万美元,出口:8920万美元; 3、招商引资工作重点:石头纸项目,精细化工和危化产业项目; 4、引进园区企业:实际投资额3000万元以上企业至少2家。 三、工作措施 (一)进一步提高外经贸局的整体业务素质,增强个人工作能力 每周拿出半天时间作为业务学习日,系统的学习、掌握开放工作的法律、法规、世贸知识、涉外知识等业务知识,全面提升我局工作能力和工作水平。 (二)完善考核激励办法,增强招商引资责任感 完善我市招商引资考核激励办法,使我市招商工作多层次、全方位开展。实行招商引资领导责任制,定任务、重奖惩,营造全局上下支持招商、

参与招商的良好氛围,全力以赴,确保顺利完成招商任务。 (三)摸清底数,为领导决策提供依据 进一步完善季度调研制度,每季度第一个星期为深入企业调研日。我们将由局长或副局长带队,深入到我市外资企业、镇乡及各工业园区全面了解部门、单位的工作进展情况,协调解决难点、难题。掌握镇乡和市直各单位招商工作的动向,积极予以配合和支持,并写出调查报告,为领导决策提供详实的依据。 (四)全力引进工业项目,落实“项目入园”计划,积极推进优先发展工业战略 在发挥利用传统招商方式的同时,要积极探索、创新招商方式,利用现代信息技术,从单一的招商向网上招商、代理招商、区域招商、人缘招商、以商招商、以外引外转变。一是要完善网上招商的技术条件,利用网络信息平台,在积极开展招商推介的同时了解与我市战略发展相适宜的企业动态,主动跟进;二是要利用我市现有的外资、外贸企业做好以商招商、以外引外工作,争取在多样化招商上有大的突破。 一是抢抓政策机遇,千方百计引进工业项目。利用建设新塘、民族、“两矿”工业园区的契机,充分发挥资源、土地、电价等比较优势,积极外出招商,多方联系客商,做好承接珠三角产业转移各项准备工作; 二是充分发挥“中国碳酸钙之城”品牌优势,突出产业化招商,引导外资投向主导产业。1、主攻产业引资,培育特色产业,突出引进大项目,重点做好石头纸项目、精细化工和危化产业等科技型项目的引进,争取引进至少2个实际投资额达到3000万元以上的项目,使引资有质的突破;2、

2020年招商引资工作方案

2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引 资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引 进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作: (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套 产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资 20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

在招商引资工作会议上的交流发言

加快转型升级加大招商力度 确保完成全年招商引资工作目标任务 各位领导、同志们: 加强招商引资工作是***实现“调结构、促转型”的关键,也是保持园区经济平稳较快发展的重要举措。 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区各职能部门的大力支持下,***紧紧围绕“调结构、促转型”这一主线,狠抓招商引资工作,实现较好开局。今年一季度,园区共完成合同外资8000万美元,新增民营和内资注册资本9亿元,同比增长47.4%,引进项目总投资50亿元。一批著名企业相继落户园区,除了沃尔沃地区总部、技术中心外,迅达电梯、华谊兄弟、本特勒,以及中科院声学研究所等一批高新技术产业项目也已签约入驻。一季度所引进项目继续呈现出数量多、质量好、规模大的特点。 在看到一季度所取得成绩的同时,我们也充分认识到,要做好今年的招商引资工作、全面完成全年目标任务还面临着不少困难和挑战,其中既有宏观政策调整、土地资源瓶颈、市场竞争激烈等外部条件限制,又有招商思路有待转变、招商管理服务还需改进等内部因素制约。 下一阶段,我们将紧紧围绕区委、区政府提出的“产业转型全市率先”的总体目标要求,以“创新驱动、转型发展”为主线,始终将招商引资作为“调结构、促转型”的重要抓手,认清形势、抢抓机遇、咬定目标、攻坚克难,进一步加大招商力度,切实增强

工作实效,全力以赴完成全年目标任务,重点要做好以下几方面工作: 一、转变招商思路,着力提高招商引资科学化水平 当前,园区结构优化、产业转型的任务十分艰巨,土地资源和环境容量的瓶颈日益突出,区域间招商引资的市场竞争更加激烈,这些都对招商引资工作提出了更高要求,因此必须要进一步转变招商思路。一是招商观念上要实现“三个转变”。围绕提高招商引资质量、增强园区可持续发展能力这个重点,实现由招商引资向招商选资转变,由资源依赖型招商向效益增长型招商转变,由政策招商向环境招商转变;二是招商方法上要做到“三个并举”。要按照内、外资并举,先进制造业、现代服务业并举,实地型和注册型并举的原则,强化对项目信息的梳理,拓展招商网络,有效地利用和整合***招商资源,积极开展多形式、多领域的招商活动,加大项目引进力度;三是招商方式上要坚持“三个结合”。要将招商引资与转变发展方式、调整产业结构结合起来,与集聚优势产业、提升产业能级结合起来,与集约利用资源、提高发展质量结合起来,使招商引资服从和服务于“调结构、促转型”工作大局,为园区转型发展提供有力保障。今年***招商引资的目标是:完成引进合同外资2亿美元,到位资金1亿美元;引进内资注册资本30亿元。 二、突出招商重点,切实加快支柱产业集聚化发展 按照做大做强先进制造业、做精做优现代服务业、发展培育战略性新兴产业的总体思路,经过前几年的发展,***逐渐形成了

2020年度招商引资工作计划

2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高六个一的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年,面对宏观经济下行压力,在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下,弥勒市进一步加大招商引资工作力度,严守发展和生态两条底线,着

招商引资工作方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

招商引资工作方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿 元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以 上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务 的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设 目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家 企业分别是: 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投

资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径,尤其是在欠发达县,如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战,各地招商竞争日趋激烈的新形势下,面对严峻的经济形势和加快发展的压力,如何进一步准确把握时代特点,深入查找自身不足,强化招商措施,寻求发展机遇,对做好招商引资工作,促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 (一)经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓,这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素,对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响,部分项目投资开始等待观望,有的项目因市场、资金等原因而停工,直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈,国内产品出口减弱,导致国内企业不景气,利润低廉,加上原料涨价,劳动力成本攀升,企业发展面临困难,国内发达地区企业资金转移,产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面,针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低,企业融资难度进一步加大,信心和愿望降低,大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划,这直接影响到招商引资工作的深入开展。 (二)招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识,只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠,没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐,算长远帐,算民生帐,算综合帐,一说招商引资便心生抵触,徘徊于要不要招商引资,可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足,抓招商引资工作积极性、主动性差,一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事,没有把招商引资摆上重要议事日程,主动思考和参与不够,不同程度地存在“热在上层、冷在下层”,“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法,对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得,没有建立起全方位,多层次的信息来源渠道,存在得过且过,守株待兔的应付现象,全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 (三)招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善,产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后,水、电、气,特别是用地等要素保障较差,项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度,招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来,在环境立县战略中,大力推行“人人都是发展环境,个个都是形象”建设,取得了显著成效,但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在:部门利益难割舍,一些单位在执行招商优惠政策中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多考虑本部门、本单位利益;部门之间配合不够默契,各管一段,遇事相互推诿,招商合力不强;办理相关项目审批事项时,个别干部把外商当成唐僧肉,把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会,存在不给好处不办事,给了好处乱办事的现象。 (四)基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大,没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划,策划包装的项目可行性和操作性较差,很多项目停留在概念上,对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科

2021招商引资工作会议讲话五

X招商引资工作会议讲话五 近年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,形成了浓厚的招商氛围。这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下尤其是各县(市、区)和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。 当前,全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进一步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,持续开展招商引资工作,努力在推动产业集聚区“二次创业”中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由X年的X%,到X年的X%,再

到今年上半年的X%,呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响,但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面,我讲以下几点意见。 第一,明确招商任务,强化责任落实。要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体,政府主要负责同志是第一责任人,分管负责同志是直接责任人,相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县(市、区)政府主要负责同志要对招商引资工作亲自谋划,亲自推动,亲自组织实施,抓好工作落实。 刚到X工作时,我和同志们一起研究确定各(县、市)政府主要负责同志每年要招引X个X亿元以上的主导产业项目,分管负责同志招引X个X亿元以上的主导产业项目。目前来看,当时确定这样的目标是切合实际的,我们要继续坚持好这一有效的做法,确保招商引资工作取得实实在在的成效。 第二,创新招商方式,注重招商实效。一要注重招商实效。近年来,各县(市、区)积极探索政府入股、厂房租赁等方式,注重招商引资成效,招引了一批优质主导产业项目。比如,X的恒天永安智能纺织项目,示范区的北汽福田项目。 要突出招大引强。瞄准产业领先企业,瞄准世界X强、中国X强企业,结合X自身产业基础和资源优势,努力引进一批具有资源整合

招商引资工作方案

招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。201X年,是 开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做 大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元,超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。具体目标:

紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工 时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职

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