（绩效管理套表）目标任务
考核表
目标任务考核表
目标责任科室：经济运行科序
号目标项目目标值及目标要求
分
值
说明
1
经济工
作目标
（50分）
工业总产值：全市完成200亿元，同比增长18.2%；
本局完成6.47亿元，同比增长10.1%；
规模之上完成124.5亿元，同比增长21.9%。
8 各项任务指标每欠1%，
扣1% 销售收入：全市完成195亿元，同比增长18.1%；
本局完成5.87亿元，同比增长10.1%；
规模之上完成124.0亿元，同比增长22.3%。
8 各项任务指标每欠1%，
扣1%
工业增加值：全市完成50.46亿元，同比增长23.4%；
本局完成2.42亿元，同比增长9.9%；
规模之上完成32.56亿元，同比增长33.4%。
8 各项任务指标每欠1%，
扣1%
实现利税：全市完成17亿元，同比增长29.7%；
本局完成0.47亿元，同比增长18.3%；
规模之上完成13.9亿元，同比增长36.9%。
8 各项任务指标每欠1%，
扣1%
实现利润：全市完成12.5亿元，同比增长26.6%；
本局完成0.19亿元，同比增长37.4%；
规模之上完成10.8亿元，同比增长37.5%。
8 各项任务指标每欠1%，
扣1%
节能降耗减排目标10
2
本职工
作目标
（30分）
经济运行的分析；（全年6篇） 6 每欠壹次扣1分
加强对重点企业的跟踪服务和考核；（每月壹、二次） 5 每欠壹次扣1分
完成市上下达的统计工作目标； 5 按统计考核计分
加强对生产要素的协调、收集、整理企业资金需求情况且
和金融对接俩次；
5 缺壹次扣1分
加强对加油站、成品油、煤炭等的监督协调； 5
筹办经济运行分析会和重点企业座谈会四次。 4 每欠1次扣2分
3
督查督办
（20分）信息报送；10条10
未完成任务每少1条扣1
分，增加1条加1分调研；1篇 5
未完成任务扣5分，增加
1篇加3分
领导交办工作； 5 未完成壹项次扣2分
总分100
目标任务考核表
目标责任科室：综合科
序
号目标项目目标项目目标值及目标要求
分
值
说明
1
经济工
作目标
（40分）
(1)技术改造技术改造投资8亿元。20 欠任务1%，扣2分
(2)招商引资
实现招商引资5500万元。
无招商引资责任事故发生。
20 每欠任务1%，扣1分
2
本职工
作目标
（40分）
(1)
加强对投资在1000万元之
上的重点技改项目的跟踪
服务，每月壹次情况汇总；
10 欠1次扣1分
(2)
争取上级的技改资金、技术
创新资金超上年水平；
10 每下降1%，扣1分
(3)
拟定明星企业座谈会方案
俩次；
10 每欠壹次扣2分
(4) 争创省、市技术中心3个；10 每欠壹个扣2分
3
督查督办
（20分）(1) 信息报送；10条10 未完成任务每少1条扣1分，增
加1条加1分
(2) 调研；1篇 5 未完成任务扣5分，增加1篇加3
分
(3) 领导交办工作； 5 未完成壹项次扣2分
总分100
目标任务考核表
目标责任科室：中小企业指导科
序号目标
项目
目标值及目标要求
分
值
说明
1 经济工
作目标
完成规模以下企业各项任务指标30 综合折算每超欠任务的1%，扣1%
本职工
作目标
(80分)
(1)做好“中小企业成长工程”推荐； 5 未推荐扣5分
(2)无重大安全责任事故发生；10
和上年比每多死1人扣1分，伤1
人扣0.5分
(3)无重大环保责任事故发生；10
发生壹次，造成经济损失50万元
以下或死伤1人扣1分；经济损失
5万元之上或死伤在2人之上扣5
分
(4)完成中小企业统计分析工作；10 按德阳市局考核计分
(5)做好“企业文化”期刊6期，电视宣
传8期。
15 少壹期扣1分
2
督查
督办
(20分)
(1)信息报送；10条10 未完成任务每少1条扣1分，增加1条
加1分
(2)调研；1篇 5 未完成任务扣5分，增加1篇加3分
(3)领导交办工作； 5 未完成壹项次扣2分
总分
目标任务考核表目标责任科室：行业协调管理办公室
序
号目标项目目标值及目标要求
分
值
说明
1
本职工
作目标
（80分）
(1)对广汉市3个重点行业进行规划，有规划数
据和说明；
20 欠壹个扣5分
(2)对6大行业分别建立行业档案；20 欠壹个扣2分
(3)对行业情况进行分析；（全年3篇）20 欠壹篇扣5分
(4)积极协调工业园区工作；（联系每月壹次）20 欠壹次扣2分
2
督查督办
（20分）(1)信息报送；10条10 未完成任务每少1条扣1
分，增加1条加1分
(2)调研；1篇 5 未完成任务扣5分，增加
1篇加3分(3)领导交办工作； 5 未完成壹项次扣2分
总分100
目标任务考核表
目标责任科室：改制办公室
序
号目标项目目标值及目标要求
分
值
说明
1
本职工
作目标
（80分）
(1)负责处理原四个经济局和市属企业的遗留问
题；
15
(2)负责处理好原4个经济局离退休干部的管理
工作；
10
(3)负责全局的信访、维稳工作；20
(4)协调处理好军转干部、志愿兵的有关工作；10
(5)无重大涉及稳定责任事故发生。10 以维稳办考核计分
2
信息调研
（20分）(1)信息报送；6条10 未完成任务每少1条扣1
分，增加1条加1分
(2)调研；1篇10 未完成任务扣5分，增加
1篇加3分(3)领导交办工作；10 未完成壹项次扣2分
总分100
目标任务考核表
目标责任科室：办公室序
号目标项目目标值及目标要求
分
值
说明
1
本职工
作目标
（80分）
(1)党务工作：做好吸收发展党员工作，全年发
展党员人；
10 未完成按比例扣分
(2)完成联系乡镇、村工作任务；10 每欠壹项扣1分
(3)行政工作：加强精神文明建设及创卫工作，
创德阳市级文明单位；
10 未完成扣5分
(4)财务工作：加强机关财务、固定资产管理；10
未按财务制度审报，
每发生壹次扣1分
(5)固定资产管理建立明细档案；10 缺壹项扣2分
(6)机关事务：组织机关制度检查，每季壹次；10 缺壹次扣2分
(7)组织好机关学习安排；10
未按照制度组织学习
每次扣2分
(8)搞好车辆高度和管理。10
因管理不善造成车辆
安全事故，每次扣5
分
2
督查督办
（20分）(1)信息报送；12条10 未完成任务每少1条扣1
分，增加1条加1分
(2)调研；1篇 5 未完成任务扣5分，增加
1篇加3分(3)领导交办工作； 5 未完成壹项次扣2分
总分100