企业发展战略规划-长春国信

长春市人民政府办公厅关于印发长春市金融促进战略性新兴产业发展指导意见的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府•【公布日期】2012.07.03•【字号】长府办发[2012]27号•【施行日期】2012.07.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文长春市人民政府办公厅关于印发长春市金融促进战略性新兴产业发展指导意见的通知（长府办发〔2012〕27号）各县（市）、区人民政府，市政府各委办局、各直属机构：《长春市金融促进战略性新兴产业发展的指导意见》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

长春市人民政府办公厅二〇一二年七月三日长春市金融促进战略性新兴产业发展的指导意见为加快促进战略性新兴产业集群集聚发展，更好地发挥金融在促进经济发展中的重要作用，现提出以下意见：一、充分认识金融支持战略性新兴产业发展的重要意义（一）战略性新兴产业快速发展迫切需要金融业的大力支持。

战略性新兴产业是国民经济的重要组成部分。

大力发展战略性新兴产业，是长春市培育新的经济增长点，加快工业经济转型升级的重要突破口。

当前，以先进装备制造、光电信息、生物医药、新能源、新材料等为代表的一大批新兴产业正在逐步成为支撑我市经济发展的重要着力点。

加大金融业支持战略性新兴产业的力度，促进产业结构优化升级，对于我市加快转变经济发展方式、抢占未来发展制高点、增强城市经济核心竞争力和可持续发展能力等具有重要意义。

同时，加大金融业支持战略性新兴产业发展也是促进各金融机构进一步调整运营模式、培育优质客户和转变自身发展方式的重大机遇。

二、建立健全金融支持战略性新兴产业发展的配套机制（二）推进战略性新兴产业企业建立现代企业制度。

支持战略性新兴产业企业建立、健全以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型现代企业制度，进一步完善现代公司治理结构和现代企业财务会计制度，规范会计和审计流程，提高信息披露透明度，增强企业财务管理能力，全面提升企业科学管理水平，为金融支持战略性新兴产业发展奠定良好的制度基础。

长春市人民政府关于印发《长春市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的通知文章属性•【制定机关】长春市人民政府•【公布日期】2006.03.16•【字号】长府发[2006]7号•【施行日期】2006.03.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文长春市人民政府关于印发《长春市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的通知（长府发〔2006〕7号）各县（市）、区人民政府，市政府各委办局、各直属机构：现将《长春市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

长春市人民政府二〇〇六年三月十六日长春市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要（2006年1月19日长春市第十二届人民代表大会第四次会议批准）2006年至2010年，是我市振兴老工业基地，建设和谐社会的关键五年。

把握时代特征，立足市情，科学编制并组织实施《长春市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，对于加快推进我市工业化、城市化、现代化进程，实现经济社会全面协调可持续发展，具有重大意义。

一、发展基础和环境（一）发展基础“十五”期间，全市人民在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党和国家的方针政策，坚持以加快发展为第一要务，坚持改革开放，努力克服经济社会生活中出现的各种困难，开拓创新、团结奋进，较好地完成了“十五”确定的目标任务，国民经济和社会发展取得重大成就。

综合经济实力明显增强。

2005年，全市地区生产总值预计实现1675亿元，完成“十五”计划的112%，比“九五”末期接近翻一番，年均增长12.5%；人均地区生产总值达到2805美元。

全口径财政收入实现184.8亿元，完成“十五”计划的142%，是“九五”末期的2.4倍，年均增长16.5%；社会消费品零售总额实现600亿元，是“九五”末期的1.9倍，年均增长14%；全社会固定资产投资五年累计完成2105亿元，完成“十五”计划的120%，是“九五”时期的2.6倍，年均增长22.5%。

中共长春市委、长春市人民政府关于突出发展民营经济的实施意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共长春市委、长春市人民政府关于突出发展民营经济的实施意见（2013年3月26日）为深入贯彻落实《中共吉林省委吉林省人民政府关于突出发展民营经济的意见》（吉发[2013]5号），有效推进我市民营经济发展提速、比重提高、质量提升，现结合我市实际提出如下实施意见。

一、总体思路与发展目标1、总体思路。

未来五年，我市民营经济发展的总体思路是：坚持四个结合，推进五大工程，解决六个问题，发挥四方面作用，即坚持把发展民营经济与推动长吉图战略、壮大支柱产业、推进新型城镇化、招商引资结合起来；推进全民创业、招商引资、素质提升、集群发展、市场培育五大工程；通过解放思想更新发展理念，通过加大投入提升发展能力，通过外引内培壮大市场主体，通过科技创新增强内生动力，通过政策落实优化发展环境，通过体制改革破除发展障碍，使我市民营经济成为改革开放的突破口、经济增长的生力军、结构调整的新抓手、扩大就业的主渠道。

2、发展目标。

未来五年，我市民营经济的总体发展目标是：做大总量、做实增量，做优结构、做强龙头，做精产品、做长链条，主要指标实现翻番增长。

具体目标是：--在规模上，到2017年，民营经济主营业务收入达到2万亿元以上，年均增速15%左右；增加值达到4350亿元以上；民营企业户数达到10万户以上。

--在结构上，到2017年，民营经济增加值占全市GDP的比重由44.4%提高到50%左右；民营经济上缴税收占全口径财政收入的比重由33%提高到42%以上。

--在效益上，到2017年，民营经济上缴税收达到600亿元以上，年均增速15%以上；全市民营经济从业人员达到252万人以上。

长春市国有资本投资经营有限公司管理提升活动方案为开创公司科学发展新局面，全面提升企业管理水平，根据市国资委《关于印发<关于出资企业开展管理提升活动的方案>的通知》（长国资[2013]8号，简称《通知》）和董俊杰主任在长春市国资委系统2013年度工作会议上的讲话精神，公司决定全面深入开展管理提升活动。

为确保活动扎实有效开展，制定如下实施方案。

一、指导思想紧密围绕国家“十二五”规划和十八大精神,立足公司“十二五”战略,瞄准公司“十二五”发展目标，以科学发展、加快发展、率先发展为宗旨,以转变发展方式、加快战略调整、促进产业升级为重点，结合公司年度经营计划，以解决企业管理中存在的短板问题和薄弱环节为突破口,通过查缺补漏、自改自纠、优化升级、引进吸收等一系列有效措施推进管理创新，增强竞争力，促进企业持续、快速、稳定、健康发展.二、活动主题根据市国资委《通知》和董俊杰主任讲话精神,公司开展管理提升活动的主题为：战略统领、强基固本，管理创新、成本压缩,决策优化、风险降低,转型升级、科学发展.战略统领、强基固本.主要是在“十二五"过半、内外部经营形势发生一系列深刻变化的情况下，进一步科学梳理企业战略,建立健全企业战略管理体制和机制，全面加强基础管理.管理创新、成本压缩。

主要是学习引进先进管理理念和方法，进一步健全管理创新体系，促进管理创新成果有效转化,根据企业自身情况深入开展挖潜提升，实现降本增效。

决策优化、风险降低。

主要是进一步梳理、完善决策程序，提高决策能力，防范经营和管理风险.转型升级、科学发展。

主要是通过推进业务流程再造和管理变革，促进企业技术升级、产品升级和产业升级，通过坚持科学发展,加快增强企业核心竞争力和综合实力，实现全面协调可持续发展。

三、主要目标通过全面开展管理提升活动,加快推进公司和各出资企业管理方式向集约型转变，最终实现强基固本、控制风险、转型升级和促进发展的目标。

一是管理创新机制明显完善。

XXX公司三年发展战略规划一、3年发展计划（一）公司整体发展战略公司秉承“拼搏进取、求真务实、用户至上、创造价值”的经营理念，恪守“科技创新求突破，拓展市场谋发展，广纳贤才增实力，加强管理创效益”的经营方针，通过持续实施以人为本、创新发展等战略，全面整合各类资源，为客户提供卓越的系统解决方案和优质的服务，实现从区域品牌到优势品牌的转型，促进企业可持续增长。

公司通过持续强化研发创新和科学优化项目管理两大核心竞争力，结合系统集成行业的发展趋势、紧紧抓住“高速公路机电”、“物联网”、“智慧城市”建设等机遇，实施立足高速、服务吉林的发展战略，力争在三年内成为在高速公路机电领域中最优秀的系统集成解决方案供应商一。

在未来发展过程中，公司将在巩固现有产品与服务优势的基础上，逐步加大重点业务领域的研发投入，致力于完善并加强公司在高速公路通信系统、高速公路监控系统及高速公路收费系统所在领域的技术优势，充分利用产品、技术、人才、管理、经营模式以及已有的客户优势，不断增强核心竞争力，将应用行业做深做透、市场地域做大做广。

公司将以公司发展战略为导向，实现公司持续、快速、健康发展，力争销售收入和盈利保持较高速度的增长，公司综合竞争力在三年内进入省内行业第一梯队前列，实现销售收入3亿。

（二）主营业务发展计划过去的几年，公司通过参与高速公路机电信息网等国家重点工程和项目建设，为公司主营业务发展优势领域、树立企业品牌、积累项目资源起到了推进作用。

在此基础上，为实现公司发展战略和经营目标，公司将坚持“区域扩张、行业拓展、服务延伸”的业务发展战略，巩固行业领先的市场地位。

1、在现有系统集成解决方案优势的基础上，公司将重点围绕高速公路机电系统领域，继续加大对机电设备控制技术、智能车牌识别技术、多媒体网络中控技术等的研发投入，始终保持技术的领先性与模式的创新性；2、在业务领域上，公司将以高速公路机电项目、智慧城市建设、国家加大对东北地区公路等基础设施建设为契机，加大对政府机构、公共事业部门等公用领域的业务拓展，重点开拓具高附加值、高可靠性的系统集成市场；3、在国内市场的拓展上，公司将完善和加强市场营销和客户服务网络建设，与产业链上下游客户协作共赢。

长春市新能源产业发展规划纲要长春市人民政府 www。

ccszf。

gov。

cn 2011-9—2 15:38：07 来源：长春市工信局为优化产业和能源结构,培育新的产业优势和经济增长点,增强能源供给保障能力,推动节能减排和发展方式转变，促进工业强市战略实施，保障经济又好又快和可持续发展。

特制定本纲要。

一、基础和形势（一）基础条件新能源产业对拉动经济增长、调整产业结构、转变发展方式具有十分重要的作用。

当前，新能源产业面临良好的发展机遇，太阳能光伏、风能和生物质能发电及其相关配套产业得以迅猛发展，开发利用新能源得到世界各国普遍重视，新能源产业已从单纯的开发利用，逐步向产业链条延伸、产业集聚、规模发展的方面迈进,并逐步成为推动经济发展、促进就业的重要支撑。

近年来，我市不断加大对新能源产业的推进力度，相关企业在核心技术、产品推广取得了较大突破,确定了一定的市场优势，新能源产业具备了进一步加快发展的条件和基础。

1．产业基础我市在新能源开发利用领域起步较早,其中生物质能得到了广泛的应用,太阳能光伏等新能源应用技术已趋于成熟，相关企业现已初具规模。

其中，长春市荣兴新能源有限公司、吉林日晷新能源有限公司等企业在太阳能的应用方面有一定的积累,吉林日晷新能源有限公司研发的12KW同步太阳能跟踪系统，面积达100平方米,是目前国内最大的跟踪系统，技术国内领先，并拥有多项专利。

2．资源基础一是具有丰富的生物质能资源。

我市作为农业大市,发展生物质能源具有得天独厚的有利条件.其中，每年产生的大量玉米秸秆，至少有一半以上可用于生物质能开发和利用。

二是具有丰富的风能资源。

我市靠近全国风能资源丰富的“三北地区”，发展风电产业具有明显的区位及资源优势。

三是我市属于太阳能资源条件普通地带，天气的特点是晴天多，云量少,日照时间长,年日照时间为1400-3000小时，全年辐射总量在4200—5400MJ/㎡。

但是冬季严寒，气温低,辐射强度较弱。

38评标评审专家库和评标评审专家管理暂行办法》、广州市政府发布的《广州市工程建设项目招标投标管理办法》等多项行业、地方新政新规相继落地实施。

为对接实施新政新规，广州交易中心在练好内功的基础上不忘主动服务，根据市场主体的不同需求，为其提供有针对性的定制培训服务，进一步提升平台服务的精准化。

据统计，一年以来，广州交易中心为市场主体提供的各类培训超过十数场，精准贴心服务获得市场各方的一致好评。

公共资源交易平台是落实“放管服”改革的重要平台，也是打通服务市场主体“最后一公里”的重要载体。

下一步，广州交易中心将深入学习领会十九大报告中有关推进“放管服”的重要论述，继续聚焦深化“放管服”改革，进一步加大设施制度建设力度，持续深化智能技术应用，优化平台服务，以更高的目标要求，推进建设服务全国的区域交易平台，奋力推动平台服务继续走在全国前列。

企业创新永远在路上——谈国信招标集团业务创新发展的思路和做法国信招标集团股份有限公司 李继红国信招标集团从创建到现在已经走过了十八年的历程，在这个过程中，创新发展是贯彻始终的主旋律。

近几年来集团从深化传统业务结构，延伸产品服务链，实现服务转型升级，构建可持续发展服务能力，向系统综合工程咨询集成服务商转变等方面做了一些尝试，其中有一些探索体会和创新思路，借此机会与大家交流分享。

一、创新企业发展战略，提升集团综合竞争力 国信招标集团在对企业战略及集团管控模式进行了全面诊断，提出“一体多元”发展战略，利用五年战略规划制定，实现集团的战略转型，完成由单点的招标代理机构向工程咨询集成服务商的角色转变。

主要做了以下几方面的工作：（一）管理体系：进行集团组织结构内部整合，促进和优化资源配置，组建了一个多业务集成、覆盖全国的平台型集团公司，下设15个业务部门、48家分公司、5家控股子公司、8家参股公司，包括国开交通基金、国信行健等两家基金管理公司。

（二）多元业务团队建设：采用员工内部培训、人才激励、外部人才引进等多管齐下的方式，拓展人才渠道，优化现有人才结构，打造并完善适应集团多元业务发展需要的多元业务人才团队。

目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (10)5.11 股权冻结 (10)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (11)6.4 作品著作权 (11)6.5 网站备案 (11)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (12)7.4 企业品牌项目 (12)八、经营状况 (12)8.1 招投标 (12)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (13)8.5 进出口信用 (13)8.6 行政许可 (13)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：长春国信南山企业管理中心(有限合伙)工商注册号：统一信用代码：91220112MA17J3J086法定代表人：王润组织机构代码：MA17J3J0-8企业类型：有限合伙企业所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：5,000万(元)注册时间：2020-05-28注册地址：长春市双阳区奢岭街道长清公路16公里处(金地置业办公综合楼101号房)营业期限：2020-05-28 至 2099-12-31经营范围：企业管理咨询服务；企业形象策划；组织文化艺术交流活动；市场营销策划；会议会展服务＃（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

登记机关：长春市市场监督管理局双阳分局核准日期：2020-08-121.2 分支机构截止2022年02月23日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。

金融天地一、背景及概况证券市场是我国资本市场的重要组成部分，对资本市场的健康发展又起到重要的作用。

在行业竞争日益激烈的证券市场，证券公司为了生存和发展，竞相引入市场营销理念，以创新的营销理念指导工作，争取各自的发展空间。

在整个行业处于微利、亏损状态下证券公司迫切需要提高经营管理水平，证券公司营销工作将越来越受重视。

国信证券长春解放大路营业部成立于2003年7月15号。

该营业部拥有专业的队伍、前卫的资讯、周到的服务。

其经营范围为包括证券(含境内上市公司外资股)的代理买卖、代理证券的还本付息和分红派息、证券保管和鉴证、代理登记开户、证券自营买卖、证券(含境内上市外资股)的承销(含主承销)、证券投资咨询(含财务顾问)、客户资产管理、直接投资以及中国证监会批准的其他业务。

二、国信证券长春营业部营销环节存在的问题1.内部营销环境需要改善。

营业部在业务开拓和客服方面取得了一定成绩，但是总体来看，业务决策、管理制度、业务流程落实的不是很好。

应当优化公司内部的核心服务意识和整体的营销意识，提高核心竞争能力。

2.市场份额比较小。

国信证券在长春只有这一家营业部，且没有散户的交易场所。

长春地区目前有17家券商，38家证券营业部，竞争很激烈。

相比东北证券这一长春本地的营业所，国信证券市场占有率的比重还是相当小的。

3.促销手段简单、缺乏整体策略。

目前，营业部多采取单一的人员宣传，主要是户外模式，经验丰富的人员才会有固定的驻点进行宣传以及经济业务的开展，这就导致了市场覆盖率的狭小。

同时证券公司在广告宣传、形象树立方面存在严重的不足，导致高端行业低端化，可信度降低，应当根据特定服务对象开展针对性营销。

4.缺乏训练有素、经验丰富的营销人才队伍。

营业部内部的领导核心的素质比较高，但是下属团队的素质需要提高，从业人员应具备相当的金融证券知识，熟知各种金融产品的管理知识。

为了树立公司的良好形象、防范金融风险带来的滑坡，从业人员还应该具备较高的思想道德水平，应该进行系统的专业化训练，同时在营销理论和实践方面也需要加强培训和提升。