五粮液策划方案
篇一：五粮液营销策划书
营销策划书
五粮液·黄金酒
20XX.12.22
目录
前言 (1)
一、背景分析 (1)
（一）环境分析 (1)
（二）企业资源分析 (2)
二、SwoT分析 (2)
（一）优势 (2)
（二）劣势 (2)
（三）机会 (3)
（四）威胁 (3)
三、目标市场营销战略 (3)
（一）市场细分 (3)
（二）目标市场选择 (3)
（三）市场定位 (4)
四．营销战略行动方案 (4)
（一）“黄金酒”营销策划方案主旨 (4)
（二）总体营销策划 (4)
（三）定位下的营销整合 (5)
（四）媒体组合选择目标方式 (5)
五、黄金酒市场营销战略目标 (5)
六、营销成本控制........................................（6）结束语.. (7)
前言：
五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”经营理念打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍，实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量、不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。企业精神
创新求进、永争第一。核心价值观是敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。发展方向是由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品忽然提高服务的竞争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化道路，适时拉长生产链，努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。黄金酒全名黄金牌万圣酒，为保健食字
号产品。该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造，五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产，销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成。从产品层面看，黄金酒的酿造者是掌握五粮液绝密配方的中国酿酒大师陈林。黄金酒以五粮液公司生产的浓香型白酒为酒基，这是对传统保健酒采用清香型白酒做酒基的一个改革，从而确保了黄金酒在酒的色香味上更适合大多数消费者对酒的偏好。同时精选老龟甲、天山鹿茸、美国西洋参、宁夏枸杞子、汉中杜仲、关中蜂蜜六味传统药材，来确保具有滋补保健功能。
一、背景分析
（一）环境分析
春节将至，诸多经济上的压力并不影响人们在传统佳节期间大额消费的热情。特别在衣食住行领域，第一波圣诞、元旦的消费狂潮已经兴起。保健酒就日渐成为各大商家争夺节日酒市场的主力军。我国保健酒行业发展迅速，近几年来以年均30%的速度增长，目前总规模已经突破了100亿元，但仅占我国酒类市场总量的0.5%。
虽然我国保健酒行业仍存在很多问题，但市场前景广阔。保健酒行业发展至今，涌现出一批优秀的品牌产品，其中，劲牌、椰岛鹿龟、致中和等已经荣登中
国名牌榜单，应该说，保健酒行业品牌并不少，但竞争力相对较弱。（二）企业资源分析
1．企业规模
20XX年10月，巨人集团上海黄金搭档生物科技有限公司委托国内
咨询对其新产品黄金酒进行品牌定位战略研究，该产品是巨人集团与五粮液集团合作生产的一款保健酒，也是巨人集团继脑白金、黄金搭档之后推出的第3个主力品种。
2．销售渠道
3．黄金酒的销售渠道主要是商超
二、SwoT分析
（一）优势
1、五粮液集团保健酒有限责任公司，十大药酒保健酒品牌，世界第一瓶功能名酒，遵循马王堆3号汉墓出土的古法酿造，中国酿酒行业著名企业。
2、黄金酒集合了五粮液集团和巨人投资两大行业的优势，产品力很好平衡了酒的享受和滋补保健功能。
3、黄金酒的酒精度为35度，然而因为药材的缘故，消费者的口味测试时均认为酒精度在
42度左右，这就一定程度上解决了消费者对于酒口味偏好和健康冲突的问题，也满足了消费者送长辈时希望希望既健康又好喝的心愿。
(二)劣势
1、保健酒（药酒）不能多喝，每次1两左右，但可以天天喝，讲究药效细水长流；由于中国人传统的秋冬进补习惯，自家浸泡药酒的酒精度高又有令身体发热的2种药材，因此往往在冬季饮用为多，夏季少人饮用保健酒。
2、作为保健食字号产品的黄金酒如果强调药效按照传统保健酒营销
思路操作，还面临一个保健品行业信任度缺失的现实障碍。
3、消费者观念中白酒分高度酒和低度酒，其中超过38度的白酒称为高度酒，其中真正喝酒的人都是喝高度酒，并认为好酒都是高度酒，高度酒更上档次。
4、白金酒的进入
(三)机会
1、大孝为先：精确定位送长辈市场，把握目标人群消费心理
2、送礼，中国人崇尚礼尚往来，对于喝酒的长辈这个是很好的选择礼品
3、黄金酒知信力营销的第一步，也是打造信任度。黄金酒打造知名度的方式并不是直接上广告，而是在产品推出前进行了大量的新闻炒作，达到“未见其人，先闻其声”的传播效果。黄金酒的两个背景：史玉柱和五粮液，都是极具新闻价值的元素，在上市前期就为黄金酒带来了大量免费的媒体报道，从而迅速扩大了知名度。
4、传统节日春节的到来
(四)威胁
1、营销战术容易模仿
2、保健品的多样化
3、白酒市场越来越多样化
三、目标市场营销战略
（一）市场细分
黄金酒进入饮料酒（白酒）市场去细分：巨人投资的初衷是希望细分
礼品酒市场，其实是指细分礼品白酒市场。在中国将白酒作为礼品已成为一种习俗，在逢年过节时送白酒是最安全的礼品，收礼者不仅可以自己饮用，还可以招待客人或者转送他人。同时五粮液集团作为白酒行业的老大，其品牌和研发能力可以给到黄金酒最大的信心保证。所以确定黄金酒细分为礼品市场。
（二）目标市场
黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场在礼品市场中，送领导、求人办事等功利型送礼市场较为特殊，此类礼品的一般高价值，注重品牌，品牌能保证礼品的高价格广为人知，而新品牌难以短期内企及。因此黄金酒作为新品牌主攻亲朋好友间送礼市场。
篇二：五粮液营销策划
五粮液营销策划
目录
提要 (2)
关键字 (2)
正文 (2)
第一部分集团介绍 (2)
集团概况.................................................................................................................. (2)
经营理
念.................................................................................................................. (2)
企业精神.................................................................................................................. (2)
核心价值观.................................................................................................................. .. (2)
发展方向.................................................................................................................. (3)
发展战略.................................................................................................................. (3)
二次创业.................................................................................................................. (4)
多元化发展.................................................................................................................. .. (4)
所获重要荣誉..................................................................................................................
.4
第二部分SwoT分析 (5)
strength(优势) (5)
weakness(弱势)......................... .. (6)
opportunity(机会) (7)
threat（威胁）.............................................................................................................. .8
第三部分营销环境 (8)
直接营销环境.................................................................................................................. .8
1、企业内部环境 (8)
2、目标顾客环境 (9)
3、竞争者环境 (9)
间接营销环境.................................................................................................................. .9
1、政治环境 (9)
2、经济环境 (9)
3、技术环境 (10)
4、社会文化环境 (10)
第四部分营销策划 (1)
1、树立品牌形象 (10)
2、采用小众营销的方式，打造高档酒在群众中的影响力 (10)
3、对文化营销传播的核心内容进行“立体”设计、塑造与传播 (11)
4、整合传播结构，缩短供应链 (11)
参考文献 (11)
提要
五粮液从远古走来，从涓涓细流汇聚成滔滔巨浪，随着长江的浪涛一泻千里，融入浩瀚的海洋，奔向世界。五粮液尊贵高雅，吸引着四海贵客佳宾。饮五粮液，为胜利讴歌，为友谊架桥，为战士壮行；饮五粮液，为亲人祝福，为朋友贺喜，为爱情誓盟。作为国宴酒，五粮液已成为国家交往的使者和桥梁；作为神酒，班禅大师用五粮液祭奠。五粮液被誉为：“酒林奇葩”，“国之瑰宝”，“香飘四海、誉满五洲”。五粮液酒文化是中华民族文化的骄傲，也应是世界酒文化的奇葩。但是，五粮液在运营上及管理上又存在着不少问题，在这篇论文中，我对其提出了一些建议，希望可以使其更好地发展。
关键字
SwoT分析核心价值观直接环境分析企业精神营销经营理念战略多元化品牌竞争者消费者顾客供应链多元化战略发展方向目标产业包装正文
第一部分集团介绍
集团概况
五粮液集团有限公司前身是50年代初8家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“四川省宜宾五粮液集团有限公司”。