2016年合作社建设工作总结
一、基本情况
**市位于云南省东南部，地处珠江与红河分水岭两侧，东西最大横距公里，南北最大纵距62公里，国土面积2228平方公里（其中山区面积1684平方公里、坝区面积544平方公里），辖7镇4乡、86个村（居）委会、15个城市社区居委会、691个自然村、991个村民小组。有汉、彝、苗、壮、回、哈尼等30余种民族。2016年，全市总人口万人，是云南边疆典型的多民族杂居地区。
**市供销合作社成立于1952年8月。多年来，作为农村商品流通主渠道，在搞活全市农村商品流通、促进城乡物资交流、服务农业生产、促进农村支柱产业形成、繁荣农村经济和维护边疆稳定等方面做了大量工作，作出了重要的贡献。2016年，根据党委、政府的安排部署，**市供销合作社按照“一企一策”和“公平、公开、公正”的原则，对全系统2个市属公司、11个基层供销合作社分类进行了产权体制改革。2016年12月，市供销合作社机关被批准为参公管理的事业单位。市社机关内设3科1室，人员编制10名；市社下辖5个独立核算企业（含基层社），有在岗人员45名；全系统离退休职工297人。2016年末，全市供销合作社系统资产总额达2174万元，全年实现销售收入697万元，利润5万元，销售各种化肥97595吨，农药165吨，食盐2929吨。
2016年，全市供销合作社发展农民专业合作社28个，完成州社下达任务28个的100%；组织申报省社示范合作社4个，完成下达4个任务的100%；发展城市消费合作社1个，完成州下达的任务。对4个农村公共管理合作社进行了改造提质。根据州社安排，组织申报国家级示范合作社1个，申报州级示范社3个，申报省农业、林业、水利、供销联合认定省级示范合作社1个。
截止2016年9月末，全市供销合作社领办、创办、指导发展的农民专业合作社累计达到166个（其中完成工商登记的140个），发展农民专业合作社联合社1个（以蒙生石榴产销专业合作社牵头联合4个合作社，在2016年5月26日成立了红河蒙生种植产销专业合作社联合社。注册资金1000万元，联合社成立后，注重联合全州各专业合作社，以“蒙生” 著名商标将全州名特产品销住省内及省外各大城市及超市），合作社入社农户15725户；发展农村公共管理合作社15个，发展城市消费合作社1个。被供销合作总社认定的示范合作社1个，被省供销合作社认定的示范合作社10个，被州人民政府认定的示范合作社11个，被认定为市级示范合作社6个。全市供销合作社创办、领办、指导发展的农民合作社独立注册或依托龙头企业注册商标33个，并有5个商标被认定为红河州知名商标、3个商标被认定为云南省著名商标。2016年以来，时任中共中央政治局常委、国
务院副总理李克强，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长张德江，中华全国供销合作总社原党组书记、理事会主任李成玉及杨传堂等中央和供销合作总社领导先后视察**市供销合作社领办的蒙生石榴产销专业合作社后均给予了充分肯定和高度评价。
目前，我社正策划筹备完成工商注册联合社1个，正做前期工作及项目建设（由市供销社控股，农资公司、草坝基层社、河源农产品产销专业合作社、农聚鑫农资配送专业合作社、南疆果蔬产销合作社共同组建“农产品配送中心、资金互助等”业务发展的联合实体），生产经营方式采取“公司+合作社+基地+市场+农户”的发展模式；收益分配方式为：根据联合社注册股金和项目投资额度进行利润分红。经营方式主要面向超市、单位、院校、酒店、工厂、部队及州内各市县，以有机农产品配送为主。目前，农产品配送专业合作社在**属首家成立的合作社，初步设计建设配送产地、办公室、贮藏保鲜库等600余平方米，计划用工人员13人，其中管理人员2人，驾驶员1人，采购1人，配菜6人，业务1人，会计1人，保安1人，业务用车1辆，配送车辆2辆，冷库150吨，一期投资100万元（自筹）。为了配送合作社的进一步发展，由合作社理事长带人到市内及市外的超市、酒店、食堂参观考察学习配送技术，先后与石油
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公司、州工商、红河内卫校等相关单位、部门达成了配送购销产品协议，为社员和农户达建了一个购销平台，初步计划年配送农副产品销售额800万元以上，利润控制在20%。同时，积极拓展资金互助业务，利用社有企业贷款，在联合社范围内解决部分专业合作社融资难的问题。
二、主要做法和取得的成效
（一）加强组织领导，制定发展目标
**市委、市政府先后制定出台了《**市人民政府关于加快发展新型农村合作经济组织的实施意见》（蒙政发〔2016〕181号）、《**县人民政府办公室关于培育新型供销龙头企业构建农村现代流通经营服务体系和农村合作经济组织指导服务体系试点工作的意见》（蒙政办发〔2016〕57号）等文件，成立了由市人民政府市长任组长，分管供销合作社工作的副市长任副组长，相关职能部门领导为成员的农村合作经济组织领导小组，在市供销合作社设立领导**市农村合作经济组织管理办公室承担对全县农村合作经济组织发展规划、指导管理、监督协调、评比表彰等职责，实行两块牌子一套班子。在领导小组的统一领导、组织、协调下，领导小组办公室组织工作人员多次深入乡镇和村寨进行调查研究，听取农民群众对发展专业合作社的想法及意见建议；领导小组成员单位加强相互沟通、协调和支持，及时解决工作过程中遇到困难和问题；县委、政府加强宏观上的指
导、协调，市供销合作社发挥积极性高、业务熟、基础好的优势，认真抓好发展农民专业合作社工作的落实。
在此基础上，贯彻落实省、州、市党委政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见，在大量调研的基础上，结合实际制定并下发了包含发展农村合作经济组织在内的《**市“乡村流通工程”建设发展规划（2016—2016年）》和《**市供销合作社发展农村合作经济组织的实施意见》，明确了今后一段时期发展农村合作经济组织的目标任务。
（二）抓好基础工作，推动农民专业合作社发展
一是积极开展宣传发动工作，正确引导农户自觉加入专业合作社。市社机关干部职工在认真学习各级党委、政府有关发展农村合作经济组织文件精神和合作经济知识的基础上，深入到农村，通过发放宣传单、举办讲座、与农民座谈等形式，向农民宣传和讲解合作经济的性质、作用、地位等，并坚持每年定期召开合作社理事长座谈会交流经验。在宣传发动工作中，注重对农村经济能人的引导，充分发挥其在当地农村中群众基础好、组织管理能力强、懂技术会经营的优势，让其当好合作社发展的带头人、引路人。几年来，市供销合作社干部职工深入农村及群众家中300余人次，发放宣传资料5000多份，举办培训班（讲座）12期，广播、电视、报刊宣传（报道）20多次。目前，**所发展农民专业
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合作社的90%负责人都是热心于合作事业，愿为社员办事，具有大公无私的思想品德和相对较好经营管理水平的村干部或优秀农民分子。
二是抓培训，从根本上提高农民专业合作社的管理及科技水平。通过采取现场培训、技术讲座、外出考察学习等形式，对农民专业合作社负责人及社员（农户）开展具有针对性、实用性的技术、管理和法律知识培训，提高综合素质，促进专业合作社更快更好发展。目前，全市的农民合作社负责人及合作组织的骨干力量大部分都参加了由供销、农业、科技等部门举办的有关业务技术培训，并取得相关的资格证书，增强了做好合作社工作的能力。
三是做好规范工作，稳步推进农民专业合作社的发展。按照“发展、规范、巩固、提高”的发展思路，市供销合作社首先指导专业合作社制定出章程、财务管理和监督制度，实行民主选举，民主管理，民主决策；其次，按照章程规定把好社员入社关，加强社员管理，增强社员诚信意识。**所发展的专业合作社90%以上运转正常，管理得到不断规范，真正做到实实在在为农村经济发展和帮助农民增收服务。
四是抓典型，带动农民专业合作社更好发展。通过采取抓试点、树典型，试点引路、典型带动的方式，及时总结先进经验和做法，认真抓好典型的培育、宣传和推广工作，
每年选择一批带动能力强、有一定规模、产品有特色的专业合作社通过电视、报纸、网络等多种大众传媒广泛宣传，做到一个合作社有一条宣传报道，一年有一期合作社的电视宣传片，从而扩大合作社影响率，调动农民群众参与的积极性，达到以点带面、整体推进的目的。
（三）加大扶持力度，做好督促检查
2016年以来，按照州委关于供销合作社改革发展意见中社有资产收益用于发展农村合作经济组织的规定，**市供销合作社用于发展农村合作经济组织的社有资产收益200万元以上；2016年，市级财政纳入财政预算，每年安排100万元给供销社用于发展农村经济组织专项资金。帮助、引导、指导、扶持发展了蒙生石榴产销专业合作社、天福农养殖专业合作社、山里红苹果产销专业合作社等一大批运行规范、维护社员权益较好、年经营规模超过千万元的农民专业合作社，为推动农业农村经济发展、帮助农民增收发挥了积极的促进作用。同时，为圆满完成年度发展任务，市委将农民专业合作社的发展列为有市委领导负责督办的督查事项，定期不定期的开展督促检查，保证了专业合作社的健康、顺利发展。
（四）创新工作，积极争取项目资金
市供销社积极协调财政农开办，成立专业合作社农开项目申报组，由市供销社抽调项目人员和向社会招聘项目
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编制兼职人员，为专业合作社无偿编制项目申请报告，并对项目进行指导、监督，配合财政部门向上级部门争取农开项目对专业合作社的扶持。解决了专业合作社对项目前期工作的涉后，充分体现了供销社一项长期为农服务的工作。
（五）强化服务，抓好“三个结合”
一是抓好发展农民专业合作社与红河农产品信息网建设的结合，强化信息服务。目前，蒙生石榴产销专业合作社、草坝果蔬产销专业合作社等10个专业合作社已发展为红河农产品信息网的基层信息点，为实现以市场信息引导生产、促进销售提供了强有力的保障。
二是抓好发展农民专业合作社发展与农产品经纪人培训相结合。**市供销合作社始终注重抓农产品经纪人培训与发展农民专业合作社相结合的工作，目前95%以上的合作社负责人、绝大多数合作社骨干人员参加了农产品经纪人培训并取得了职业资格证书。参加农产品经纪人职业资格培训的1480人绝大多数成为了专业合作社的负责人或业务骨干，张跃伟、王继和等部分合作社负责人还通过州供销合作社推荐赴上海参加了更高层次的经纪人培训。
三是专业合作社与农资连锁经营实现有机结合。草坝果蔬产销专业合作社等以开设的农资销售点加入红河农资连锁经营网络，实现了为社员提供质优价廉、品种齐全、安全可靠农业生产资料服务的目标。
（六）发展农村合作经济组织，推动了供销合作社的改革发展
通过大办发展新型农村合作经济组织，**市供销合作社初步建成以市农村合作经济组织联合会为主体，以草坝、新安所镇等农村合作经济组织指导服务站为骨干，以“蒙生”石榴产销专业合作社等166家农民专业合作社为基础的农村合作经济组织指导服务体系，促进了供销事业大发展，得到了各级党委政府领导的肯定，受到了广大农民群众的欢迎和社会各界的好评，开拓了**供销事业发展的新格局。同时，通过开放办社、开展招商引资和加强联合与合作，市供销合作社相继恢复和巩固了供销合作社的农资经营、日用工业品经营、烟花爆竹经营、食盐经营等传统业务。同时，还把恢复巩固传统业务与发展“两社一会”、实施“乡村流通工程”建设结合起来，有效盘活了供销合作社的存量资产，拓宽了供销合作社的经营服务领域，并初步构建了县城有配送中心、乡镇（村）有销售终端的现代流通服务体系。2016年，**市农资公司出仓储设施，云农股份公司出商品进行合作，建成**市农资配送中心，每年大约为全市农资连锁店、农资农家店和农民专业合作社配送各种化肥万吨，让利农户6万余元，并逐步形成了“市级配送中心—乡村农资农家店（或综合服务社）—农民专业合作社”配送经营模式。企业的经济实力得到进一步增强，供销社的形象得到进一步
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提升，社会影响在逐步扩大。2016年3月，省人民政府授予**市供销合作社发展农村合作经济组织突出贡献奖；2016年至2016年连续六年获全州供销合作社系统综合业绩考核特等奖；2016年，被州供销社评为发展专业合作社先进单位；2016年，被州供销社评为农产品经纪人职业资格培训特等奖；2016年3月被省供销合作社联合社授予“云南省发展‘两社一会’先进集体”荣誉称号。
三、制约的因素
（一）农民专业合作社发展在地区之间不平衡，总体发展速度不快
由于经济社会发展、市场发育程度、产业化水平、信息及交通等方面的原因，社会经济欠发达的南部地区、内地山区的领导干部和农民群众对专业合作社的性质、地位、作用认识还不到位，组织引导和参与的积极性不高，发展速度不够理想，导致山区与坝区专业合作社的发展较为不平衡。目前，组织及产业规模较大、运行规范、社员凝聚力强、辐射带动能力较强的专业合作社80%以上分布在坝区农村。
（二）农民专业合作社散、小、弱、运行不规范的问题比较突出
由于受传统思想观念、生产力水平、产业规模等因素的影响，虽然农民专业合作社在数量上已经达到一定规模，但成员数量及产业规模小、合作社与成员及内部成员之
间合作松散、合作社集体实力较弱等问题仍然突出。在建立健全财务管理制度方面，严格按照《农民专业合作社财务会计制度（试行）》做好财务管理的专业合作社不多，影响了专业合作社做大做强，推动产业结构调整，帮助农民增收致富作用的发挥。
（三）熟悉合作经济知识、懂经营、会管理人才严重不足
农民合作社作为一种独立的经济组织，拥有专门的经营、管理、技术人才的合作社不多，绝大部分合作社的购销、财务、信息等管理工作仍然是靠几个发起人或个别“能人”兼职完成，甚至有的合作社相当程度上是靠着有一定经济实力和奉献精神的牵头人维系和支撑的，很少有出色人才立志做大做强农民合作社。
（四）管理体制不顺，政策不配套
目前，既有供销、农业、畜牧、林业、科协等涉农部门引导、指导发展的农民专业合作社，也有农民自发组建的合作社，各部门只能根据自身职能为合作社提供服务，无统一的机构指导、协调农民专业合作社开展项目申报、成员培训、推进规范化建设等工作。虽然中央制定了财政项目扶持资金向符合条件的农民专业合作社倾斜、推行土地承包经营权抵押、林权抵押等抵押形式的政策，但实践中扶持合作社的政策未得到认真落实。尤其是《中华人民共和国农民专
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业合作社法》颁布实施后，国家相关部门尚未出台对农民专业合作社的资金支持和贷款优惠政策，致使合作社不能直接从金融部门贷款，严重制约了合作社的发展。
四、下一步工作打算
结合供销工作实际，认真贯彻落实党的十八届三中全会和中央关于深化供销合作社改革的精神，按照全国总社、省、州供销社关于开展供销合作社综合改革试点工作的安排部署，认真抓好以下各项工作。
（一）建设一批好企业
1.创新发展社有企业。主要发展市供销社参股和控股的企业，重点是**市农资公司、**市土产日杂公司、红河西北勒山里红农业开发有限公司、**社有资产经营管理有限公司等4家企业经营模式创新。
2.提升现有社有企业。重点提升改造市农资公司、芷村供销社和草坝供销社，**社有资产经营管理有限公司，2016年主要提升改造芷村供销社和草坝供销社。
3.培育上下相互参股的社有企业。在巩固发展红河西北勒山里红农业开发有限公司的同时，新培育上下相互参股的社有企业2家，即和缘农产品配送中心和红河蔬菜配送有限公司。
4.巩固提升2个配送中心，发展一个新型配送中心。即：提升**市农资配送中心、日用消费品配送中心同时，探
索新组建农副产品配送中心1个，主要经营蔬菜配送。
（二）探索一套好机制
积极引导和鼓励农民合作社组建联合社，改造提升合作社联合社的内设机构及其职能。建设上下贯通、开放包容、运行规范的供销合作社组织管理服务体系和连接机制。
1.组建供销社监事会。按照全国总社、省、州供销社的有关要求成立监事会，监事会独立行使监督权，对供销社重大事项及中心工作负责监督管理。其主要负责：
2.发展乡（镇）供销社。
（1）加强乡（镇）日用消费品中心超市建设。在全市（文澜镇、芷村镇、草坝镇、雨过铺镇、新安所镇、鸣鹫苗族镇、冷泉镇、期路白苗族乡、老寨苗族乡、水田乡、西北勒乡）11个乡（镇）建成日用消费品中心超市。
（2）加强乡村流通网点建设。进一步巩固完善现有的109个经营服务网点，使供销社各类经营网点覆盖全市11个乡（镇）97个行政村（社区）。
（3）加强乡（镇）商贸城建设。分别在文澜镇、草坝镇、芷村镇三个建成集日用消费品超市、配送中心、农贸市场、集贸市场、农资市场、建材市场及生活用房等为一体的商贸城。
（4）提升改造1个农贸市场。重新改造建设太原农贸市场。
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3.完善供销合作社组织体制。自下而上的建立供销合作社的社员（代表）大会、理事会、监事会“三位一体”的组织管理服务体系，逐步规范农民合作社科学管理结构；建立和完善上级社对下级社工作评价考核奖励机制，建立健全供销合作社层级分工和负面清单制度。
4.强化社有资产管理。依托市供销社已经组建的**社有资产经营管理公司，实现社有资产的统一经营管理，探索财政扶持资金转变为社有股金的方法，逐步增加社有资产总量；不断创新以营运社有资本为主的社有资产监管和社有资本授权经营体制机制，规范社有资产投资、收益、处置管理，提高社有资产质量和保值增值水平。
5.理顺联合社机关与社有企业的关系。按照社企分开原则，规范供销合作社理事会资产所有权、经营权、处置权和收益权，建立和完善供销合作社财政拨入资金与社有企业收益分开的“社企收支两条线”的管理模式。
（三）培育一批好合作社
巩固和创新发展合作社新型农业经营主体，培育壮大供销社基层组织服务基础，密切供销社与合作经济组织的联系，逐步确立农民在供销合作社组织体系中的主体地位。
1.加强合作社的发展。重点发展20个农民专业合作社、10个农村公共管理合作社、10个消费合作社和10个农民合作社联合社，打造农民专业合作社示范社。
2.发展农村公共管理合作社。创新发展承担公益性与经营性服务相结合的农村公共管理合作社，建立完善组织体系、服务规范，不断提高服务能力和水平，使之成为承接政府购买农村基本公共服务的载体，成为参与农村社区综合服务的重要力量，发展农村公共管理合作社示范社10个。
3.创办农民合作社联合社。引导和帮助农民合作社在自愿互利的基础上，联合创办农民合作社联合社10个。
4.发展消费合作社。引导社有企业等通过在城镇社区创办超市、便利店等，引导社区居民联合创办城市社区消费合作社，发展城市消费合作社12个。
5.开展资金互助合作。选择有条件的农民合作社，在风险可控的前提下，在社员之间开展资金互助合作，解决合作社资金困难；探索开展为合作社等提供融资、担保等农村金融服务机构。
（四）建设一个好班子和一支好队伍
1.营造有利于班子和队伍成长的好环境。加强班子间的沟通协调，提高决策科学化、民主化水平，使领导班子成员成为团结带领全系统干部职工推进供销社改革发展的坚强核心。加强领导干部监督，树立班子廉政勤政形象，以此同时，关心干部职工生活，切实解决最关心和迫切需要解决的问题，增强干部职工队伍的凝聚力和向心力。
2.培育一支社有企业管理队伍。通过大力发展和创
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办一批社有企业，在实践中锻炼和培育供销企业管理人才队伍。以此同时，通过引进人才、举办培训和学习考察等多种形式培养社有企业人才队伍。
3.培养一批抓合作社建设的专家人才。通过大力发展农民专业合作社、农村公共管理合作社和城市消费合作社，加强上下沟通，指导服务，开展合作社的干部培训，打造一支发展各类合作社的专家人才队伍，成为联系城乡，服务农民的重要力量。
（五）建成一个农产品流通信息服务平台
1.打造农产品流通信息服务平台。整合有关资源，不断提高红河农产品信息站点覆盖率。在全市内所有乡镇和规模较大的农民专业合作社及重要农产品批发交易市场建立红河农产品信息网信息服务点，实现农产品信息资源共享。
2.建设农产品电子商务平台。引入职业经理人或与农民合作社、企业联合，按照“以经济效益为核心、市场化运作、企业化管理”的经营模式，成立农产品电子商务公司，搭建电子商务交易平台，以“网络+实体”、“ 线上+线下”虚实结合的运营模式，开展农产品电子商务运作。在市级建立网络实体店，通过联合、加盟逐步向乡镇发展网络实体店，使特色优势农产品实现网上交易。
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建设局工会半年总结 建设局工会半年总结 建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想，围绕局党委的中心工作，根据自身特点，上半年重点做了以下几项工作： 一、开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻十六大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力,加强建设局系统精神文明建设，丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉ok六个单项活动。共有300多名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。 五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军民运动”全民健身操展示活动。 局工委黄月勤《构建企业安全文化，促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会20xx年学术年会上发表，并收入在协会20xx年学术年会论文集中。 二、加强工会组织建设，夯实工会工作基础 为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实，我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会，请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等5个改制后的建筑企业成立了工会，不断提高建会率、入 会率，逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。 六月份，局工委随建筑质量安全大检查小组一起对各建筑施工队各项目部工会组建进行调查，了解农民工入会情况，并对建筑工地职工安全劳动保护工作进行了专项检查，对一些有侵权嫌疑的违规合同的修定进行了限期整改，从源头上加大了维权的力度。
2016年信息科工作总结 在过去的2016年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下： 一、工作情况 1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。 2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。 3、完成了HIS系统升级工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据职能科室、临床科室、医技科室的需求，真正体现“简便、快捷、科学”。 信息系统除完全继承上个HIS系统版本的全部功能外，系统升级后，带来的相关变化包括： （1）门诊医生站：诊断严格按国际疾病分类ICD-10输入。改变了以往描述性诊断五花八门的状况，规范性的诊断首先减少了我院传染病漏报率，有利于以后门诊疾病的规范和统计。
（2）门诊建卡要求输入血压发病时间，能够获取相对准确的患者信息，为以后门诊与住院之间检查、检验结果共享做好准备。 （3）检验申请单电子化，检验申请单、检查医嘱、收费一一对应，避免有检查结果没有检查费用或没有医嘱的现象。出院病人费用审核工作前移至护士站，患者出院首先护士站医嘱费用对照把关，住院处、医保办再次审核确定，减少漏记费及多记费现象。 （4）电子病历病案首页规范化：根据病案室的要求对病案首页进行了规范性调整，新的病案首页信息为以后统计患者分布、疾病分布等提供数据基础。包括中医电子病案首页。 4、完成了LIS系统升级工作：检验科使用的检验信息系统（Laboratory Information Management System 简称：LIS）自上线以来，一直未更新升级，其功能已不能满足现有工作的需求。经过信息科和检验科共同考察后，医院批准对LIS系统进行升级，前期筹备工作主要由信息科牵头，检验科与相关科室进行细致的沟通，对护理人员进行了标本采集、流转和危急值报告接收程序的培训，并制订了详细的升级计划。检验科全体人员在科主任的带领下克服了科室仪器多、检测项目多等困难，协同LIS工程师一起加班加点，维护检验基础数据、质控系统的使用、危急值的报告系统、检验流程的优化、机器传输的验证等大量工作。LIS系统升级后可以对检验前、中、后的过程进行实时监测、分析、预警，提高检验质量，满足检验信息全院实时共享的需求，同时标志着检验科由经验管理向科学管理、规范化管理方向发展。
供销社半年工作总结工作计划 一、上半年工作完成情况。（一）积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织X家企业申报省级“新网工程”建设项目，X县X供销合作社有限公司实施的《X县X乡优质粮食生产基地新建项目》和X县X镇天和油茶专业合作社承担的《X县油茶林种植基地建设新建项目》。 （二）加强规范社有资产管理工作。配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司西武茧站搬迁工作全面完成，积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作； 协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作； 做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。 （三）强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。X年拟恢复重建X家村级供销社，目前X家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。 （四）全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点X个，化肥网点X个，农副产品网点X个，日用消费品网点X个，烟花爆竹配送中心X个，再生资源回收利用网点X个、金融服务网点X个。截止X月底配送农药X.X吨,配送金额X.X万元，推广配方施肥X吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。 （五）创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“X模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展X县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动X县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。 （六）积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创X 县供销合作事业发展新局面。 （七）努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与X市石墨山茶叶有限公司法人沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积X㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和X个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。 （八）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专
2016年供销社业务工作总结 今年，在**县委、县政府和市供销社领导下，在相关部门和县社股室的协调配合下，县社始终把抓好家电下乡、民生工程、供销社“新网工程”和国家实施的“万村千乡市场工程”建设作为业务工作重点，在市、县争先进位上取得了预期的效果，现将主要工作情况总结如下： 一、商流主要指标超额完成任务： 1、购进总额。1－11月份完成亿元，预计全年完成亿元，占年计划114％，比去年同期增长36％。 2、销售总额。1－11月份完成亿元，预计全年完成亿元，占年计划116％，比去年同期增长22％。 3、社会消费品零售额。1－11月份完成亿，预计全年完成，占年计划127％，比去年同期增长17％。 二、主要工作开展情况 （一）家电下乡民生工程 1、销售网点备案情况。截止到11月底，经县家电办公室备案，家电下乡销售网点110户，分布在全县12个乡镇，13个行政村，110个备案销售网点均实行了“代垫直补”，确保消费者即买即补。 2、产品销售情况。2016年度家电下乡产品销售95404台，销售额27456万元，分别比去年同期增长％和％，
其中销售冰箱15552台，彩电16805台，洗衣机8652台，电脑3872台，空调20000台，热水器13762台，微波炉651台，电磁炉23台，电动自行车16087台。 3、销售产品补贴兑付情况。2016年家电下乡产品销售财政部门审核通过94208台，兑付补上补贴资金万元；从实施家电下乡政策以来，四年累计销售家电下乡产品199875台，兑付补贴资金万元，累计审核兑付率%，圆满结束了四年的家电下乡工作。 家电下乡工作主要内容是“六有六到位”。 一是组织有保障，领导到位。在县委、县政府的领导下，县委常委常务副县长任领导小组组长，县家电办公室设在县供销社，县供销社负责家电下乡工作的调度，协调培训学习、检查监管等。 二是宣传有亮点，覆盖到位。扎实开展“家电下乡”活动，通过多种渠道，多种方式，全方位进行政策宣传：①印发“一封信”万封，着重加大政策宣传；②在各乡镇制作悬挂横幅，张贴标语，进行广泛宣传；③通过网点发放宣传单现场宣传；④举办纳凉晚会开展宣传；⑤在民生杯文艺调演中将家电下乡政策编入节目进行宣传；⑥在县电视台、政府网站、**报等媒体上宣传；⑦用展板形式宣传家电下乡政策。 三是工作有布置，安排到位。主要工作是建立销售
供销社年终财务工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：供销社财务工作打算第二篇：供销社的办公室工作总结第三篇：供销社11月工作总结第四篇：供销社月工作总结第五篇：市供销社党建工作专题总结更多相关范文 正文第一篇：供销社财务工作打算2020年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解
2018年供销社年终工作总结范文 20XX年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官“十一五”规划、制定“十二五”规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时, 2013年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。冋顾一年来的工作，主要是以下儿点： 一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。冃前，有专业购销大户5800户, 共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋苏头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品
经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了…期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的冃的作出了贡献。 二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务刀活动于6刀16日到7刀31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳镀14吨。⑵ 开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼更生” 下村下田头，为种植大户提供农技服务。 2、推行农资门店星级管理。今年首推的门店星级管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。星级 划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共
医院信息科个人年度工作总结一年来，在院长的领导和大力支持下，信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过信息科人员的共同努力，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下：一、工作完成情况 医院信息化，构建和谐医患关系。 积极学习实践科学发展观，进一步确定了“以病人为中心，全心全意为病人服务”的思想。.做好“新农合”网络各项配套工作，提高实时报销的工作效率；为医院长远发展的需要，6月份我院信息科与江门市信息产业局联系，加快设立医院网站，预计11份正式开通，医院网站的建成，不仅提升医院竟争力，也为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台。 、逐步实施信息化管理，提高就医环境。 8月份信息科组织中层干部到兄弟单位参观学习，了解该院信息化管理实施情况。联系***公司举办两期医疗系统操作培训班，对我院的医生、护士、收费以及有关人员进行培训，目前门诊收费系统已开展运行近二个月，门诊收费运行平稳，系统平稳过渡。.为了加快与全市信息化接轨，9月份联系电信部门进行光纤铺设；联系有资质的电脑公司进行
全院线路重新铺设，7日内铺设完成，检测正常后已投入使用。利用媒体的宣传，提高医院的知名度 1、媒体宣传：定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动；9月份播放急性出血性结膜炎防治等。 2、电子宣传栏：通过门诊行廊安装大型的LCD屏，定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等，以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等，提高了患者及其家属对疾病的预防和治疗认识。 二、信息科存在问题及努力方向 信息科是新立科室，制度尚未完善；制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。 新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善：抓紧联系安易公司，确保系统顺利过渡。 中心机房的改造：联系有资质的工程公司对机房改造，做到防尘、防火、防雷及防静电等。 医生工作站尚未开通：公开招标进行电脑设备购置，硬件配套立即开展。 今后我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
建设局2018年上半年计划生育工作总结建设局XX年上半年计划生育工作总结今年以来，我局把计划生育工作摆在重要议事日程上，全面贯彻落实《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》，在“三为主”上抓落实，实现了计划生育工作的良性循环，现将有关工作情况总结汇报如下： 一、加强学习和宣传，提高对人口与计划生育工作重要性的认识。 人口与计划生育工作是我国的一项基本国策。为提高大家对此项工作的认识，不断增强干部职工的计生意识。每期版报按时发下，部分企业做到流动张贴宣传，做好人口和计生宣传品的发放工作，不断提高计划生育宣传品的质量和使用效率，人口和计划生育知识普及率达95%以上。为使我们在外施工人员及时掌握计生政策和工作动态，在金坛建设网上开辟了计划生育专栏，把政策法规、计生工作、综合治理和协会工作等信息及时发送到网页上去，并设了计划生育留言本，方便及时交流和沟通。 二、强化了组织领导，确保了工作目标的实现。 根据要求，年初制定本年度计划生育考核目标责任制，把计划生育工作的范围和工作任务分解给下属各单位；局长亲自与各驻外办事处和各建安分公司单位签订《计划生育目标管理责任书》，各办事处再与各分公司签订，做到了一级抓一级，层层抓落实。并把计生工作
的考评同文明单位、先进单位的评选挂钩，实行计划生育一票否决制。 三、全面做好计划生育日常工作 1、根据镇计生办的要求，建立计生台帐，按时报送《计生情况月报表》、育龄妇女信息变更等有关报表，并能符合规范要求。 2、我委及直属单位的干部、职工，做到计划生育率100%、独生子女领证率100%、统计准确率达到100%。 3、按时组织下属各单位和参加金城镇组织的计生工作例会。准时参加市计生局综合治理部门会议。 四、强化服务意识，确保群众满意率 认真落实《计划生育技术服务管理条例》，对到期需要更换措施的育龄妇女做好随访服务工作，并及时签好知情选择同意书交镇计生办。为关心妇女身心健康，各单位均组织育龄妇女进行生殖道防治普查，并于近期将花名册建好。各基层单位对当年生育的人群及时探望，给予关心和避孕节育知情选择。 五、做好综合治理各项工作 年初签订计生责任书，把市政府与我们签订的各项计划生育目标责任进行分解，进一步明确建管处、房管处、拆迁办等单位和科室在外来建筑队伍管理、购房、租赁房户管理、城市拆迁等工作中都有明确的计划生育职责。在全市计划生育“双创”大会上，党委王书记作
供销社个人工作总结三篇 一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品 经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。 二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
供销社的年度工作总结 2018年，市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，按照科学发展观的新要求，结合供销社发展的新形势、新任务，围绕市委市政府“冲刺全国百强，建成中等城市，实现全面小康”的发展目标，抢抓机遇，迎难而上，营造发展氛围，强化服务意识，狠抓项目建设，夯实发展基础，提升发展能力，实现发展目标，促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。 2018年，全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施，认真组织实施，保持社有经济的快速稳定增长，努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元，同比增长8.3%；实现汇总利润480万元，同比增长8.9%；实现市场经营额1.5亿元，同比增长13.6%。 （一）项目建设稳步推进。今年，我社大力实施“项目带动”战略，已建成项目1个：投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造，扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个：我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库，争取省“新网工程”建设补助资金35万元，项目建成后，配送中心仓储面积将达到2500平方米，将成为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个：我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。
入库项目1个：我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社，向省、市社申报入库了计划投资2000万元的果蔬商品化综合工程项目。 （二）“三级四有”略显初形。2018年，我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求，加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时，促进专业合作社提档升级，投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级，推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目，提升综合服务社的服务功能，新发展电子商务网点10家。 （三）农资供应保障充足。2018年，我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体，扎实开展“新网助农”活动。一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购，调整充实库存，确保化肥等春耕农资货源的落实。二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点，采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式，组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件（套）。三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用，积极指导农民合理施肥、安全用药，提高农资商品的使用效率。加强对农民的科
工会2016年上半年工作总结 工会2016年上半年工作总结一 建设局工委根据今年市总工会工作的指导思想，围绕局党委的中心工作，根据自身特点，上半年重点做了以下几项工作： 一、开展“两争一树”主题教育活动，不断提高职工队伍素质 各基层工会组织广大职工深入学习贯彻十六大精神，引导职工树立中国特色社会主义共同理想，弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神。在全系统开展“两争一树”主题教育活动，贯穿一条主线，突出两个重点，加大三个力度。开展各种不现类型的培训班：自来水公司的营销知识培训班和管道安装高空作业培训班、开发办拆迁从业人员上岗培训班、建设科村镇规划建设管理干部培训班、组织部分女职工参加市总组织的“女职工生殖保健知识讲座”等，提高职工的知识水平。 积极向市总推荐常州市五一劳动奖章获奖单位和个人、金坛市“文明职工”和“十佳文明职工标兵”。和局团一起协助党委做好建设系统十佳青年和评选工作。在保持共产党员先进性教育活动中，继续推进学习型班组创建活动，号召职工“向邓建军学习，做知识型职工”、“向雪梅老师学习，做爱岗敬业好职工”。 为进一步提高工会组织的凝聚力，加强建设局系统精神文明建设，丰富职工精神文化生活，举办了“迎新春”系列文体活动，本次活动共设象棋、跳绳、青年联谊会、乒乓球、拔河、卡拉OK六个单项活动。共有30xxxx名职工积极参加局工会组织的迎新春文体活动。五一期间，组织百人大合唱参加市“五一歌咏”比赛得金奖。组织人员参加“金坛市全民健身周暨首届军****动”全民健身操展示活动。 局工委黄月勤《构建企业安全文化，促进社会和谐发展—谈工会在企业安全文化建设中作用》一文在中国职业安全健康协会2014年学术年会上发表，并收入在协会2014年学术年会论文集中。 二、加强工会组织建设，夯实工会工作基础 为把“组织起来、切实维权”的工作方针进一步得到落实，我们及时将江苏省建设工会转发省总《关于进一步加强基层工会建设的意见》的通知发至基层各工会，请各单位按文件要求做好工会的组建工作。我们帮助在北京的圣恒建筑劳务有限公司、长江建筑劳务有限公司、国华建筑劳务有限公司等xxxx改制后的建筑企业成立了工会，不断提高建会率、入会率，逐步使工会会员发展和职工队伍壮大相一致。
信息科工作总结【三篇】 【导语】总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。 信息科工作总结范文篇一 在院领导的大力支持下，医院信息科稳步发展，各项工作有序开展，较好的完成了各项任务。 1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者，信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者，增进了医患之间的联系，展示了医院的以患为友的形象，让的人认识并进一步了解了医院。在20xx春节前夕，医院更是回访了沧州患者，为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到网络上，并且与县电视台合作播出。 2.在院长领导下，负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丢失，保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作，并严格纪律，病例一次复印，不得重复使用。 3.及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表，确保每天的日报表准确无误，清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。细化来访电话分类，无论是广播、电视、还是朋友介绍，
均加以注释。 4.做好接听咨询电话工作。信息科保证24小时有人值班，接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的具体问题，及时转接专科，让主任能与患者及时沟通，解决问题。 5.做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。 6.医院网站在院领导的支持下，不断发展，建立哮喘论坛，并在腾讯开通官方空间，提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣传模式，争取达到费用与效益的平衡，并策划各种活动，促进医院宣传的一波波影响力。 7.医院信息科合理安排工作，加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。 8.信息科人员认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐
2018年供销社上半年工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
2018 年供销社上半年工作总结 一、上半年工作情况 （一）各项经济指标完成情况 截止6 月底，完成商品总购进10760 万元，完成年度目标任务的61%；完成商品销售收入13440 万元，完成年度目标任务的58%；实现工业总产值10540 万元，完成年度目标任务的62%；实现汇总利润60.4 万元，完成年度目标任务的60%；助农增收5251 万元，完成年度目标任务的59%。 （二）主要工作开展情况 1、强化农资供应服务。为确保粮食等经济作物增产增收，农民收入稳定增长，供销社精心组织，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，通过各种有效措施，保证了全县农业生产的需要。上半年，全系统共销售化肥13500吨、农药110 吨，农膜430 吨。 2、日用消费品销售平稳增长。上半年，随着日用消费品配送中心建成使用，全县现代流通服务体系日趋完善，实现消费品零售总额达到9800 万元，同比去年增长18%，消费水平明显提高，消费类型日趋多样化，消费标准品质化，消费结构多元化。 3、农副产品销售良好。县供销社在参与农业产业化建设的同时，不断加大农产品市场流通网络体系的建设力度，依托一批具有地方特色的知名品牌和分布于省内外的购销网点，进一步加快了全县农副产品又好又快发展。截止6 底实现加工、销售农副产品4500万元，同比去年增长7%。 4、工业产值实现新突破。县絮棉厂一季度生产棉絮（棉胎）21 万 条，产值5730 万元创历史新高 5、着力构建新型为农服务体系。扎实推进领办专业合作社、恢复重建基层供销社工作；上半年，新建基层供销（分）社11 个，兴办、领办、联办农民
2020年供销社上半年特色工作总结 今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下： 1、扶持发展农民专业合作社20家以上。 这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。 ⑴牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。 ⑵支持15家农民专业合作社申报省“百千万工程”现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。 ⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家
2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取“一拖三”方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。 1、争项争资又有新进展。201X年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。 2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。 3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。 1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员 ___，没
一、目标完成情况 (一)市级重大工程建设 上半年累计完成征地56.67亩，完成征收34270平方米，分别是惠安大道(解放大道-张公堤)工程完成征收6000平方米，汉江大道(常青路-建设大道)工程完成征地14.67亩，完成征收15000平方米，汉江大道(建设大道-京汉大道)工程完成征收660平方米，汉江大道(京汉大道-梅子山通道南)工程完成征收2500平方米，江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程完成征地10亩，新墩至汉西上行联络线完成征收10560平方米，地铁7号线一期(常码头站-长丰站)完成征地32亩。 沿河大道(XX路-三环线)工程已初步核定征地拆迁范围，项目调查及代办单位已招标，市地产正在进行PPP项目招标，拆迁资金尚未到位;古田一路北延线(长云路-金银湖南街)工程已成立项目指挥部、委托协议已签订，市城投公司正在进行PPP项目招标，拆迁资金尚未到位;江汉七桥(解放大道-汉阳大道)工程中的古四警务站、城管委公厕已拆除，施工单位正在进行桩基施工，正在落实资金及房源工作;保障线路立面改造及环境整治综合提升工程待征地征收量确定后下达。 (二)区级城建投资 上半年累计完成投资222717万元(含三旧改造120204万元)。23个项目已完成，30个项目进场施工，其他项目均在前期阶段，完成进度51.8%，超进度1.8%。 (三)微循环路建设 我局需年内建成12条道路中，截至上半年，已开工4条、即将开工4条，正在完善前期4条。 平安一路完成了排水管网建设，正在进行道路基础施工，工程计划8月底完成工程主体建设并投入使用;丰硕路完成了与城华路排水箱涵的对接，确保了XX西部雨季排水问题，即将开展道路建设，工程计划年底前完成工程主体建设并通车使用;三环线北路完成了排水和路基建设，正在铺筑水稳层，同时还完成了征地征收工作;汉中路完成了武胜路至操场角路道路排水建设已投入使用，崇仁路至操场角路段待崇仁A片拆除提供施工断面后进场施工，工程计划年底前完工并通车使用。 丰美路、丰美小路、长进街、长升小路已于6月29日完成工程招标工作，即将签订施工合同开工建设，开工日期比市级承诺提前2个月。 京广南路、丰竹小路、紫润小路、长顺路已完成规划、立项、设计等前期手续，正在开展施工招标工作，预计7-8月完成招标工作。 (四)路网建设 我局需年内开工10条道路中，截至上半年，已开工4条，完成招标待开工建设3条，前期准备阶段3条。 田文街已基本完成了排水工程，正在进行路床施工及电力迁改工作;长嘉小路和长嘉北路正在进行排水顶管施工;太平洋路完成了排水箱涵295米建设任务机动车道换填土约3000平方米。 古章路、紫润路完成了工程招标工作，即将签订施工合同开工建设;新路完成了施工招标工作，等待开发企业腾退施工断面后进场施工。 田文街改造工程拟按区政府要求按规划形成，费用测算已报区政府研究确定后开展前期工作;古箫路、联工路已完成修建性规划及批复。 (五)在建工地管理 1、军运会沿线工地整改工作由局属区建管站负责，沿线工地基本达标，后续加强现场动态管理; 2、新建装配式建筑工作由局属区建管站负责，建管站正在积极推进武汉恒隆广场一期
信息科年度总结 信息科年度总结集合6篇 20xx年的工作在院领导的大力支持下，科室内各项工作有条不紊地展开，现将这一年来完成的各项工作汇报如下。 一、医院网络信息建设和完善。 1、在去年基本完成HIS系统和电子病历系统建设的基础上，进一步解决系统问题、完善系统，使系统处于稳定的工作状态，给临床工作带来了极大的便利。 2、完成了新门诊综合楼内部网络设计、并对其建设提供技术支持，为新门诊综合楼网络建设的顺利完成提供了良好的技术保障。 3、完成了医院内、外网物理隔离的建设工作，防火墙调试安装的成功使医院内部网络的安全性得到最大限度的保障。 4、机房核心交换机的更换工作顺利完成，极大地提高了网络运行速度，使医院网络规范化建设提升了一大步。 5、病案首页，门、急诊人次，入、出院人次已经能够自动上传至卫生厅，该项工作的完成，标志着医院信息化建设走上了一个新台阶。 6、医院新网站的正式启用，为医院宣传工作带来了极大的宣传平台。 7、“就诊卡”的使用，给医生的工作带来极大的便利（例如：儿科），同时为医院开发使用就诊卡的各项功能、简化就诊流程打下坚实的基础。 8、在医院新门诊综合楼搬迁的过程中，完成了100余台电脑的搬迁、安装以及调试工作。
9、完成了分诊、导诊、排队叫号等系统的建设工作，为简化就诊流程提供强而有力的系统支持。 计算机室的工作人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每天都在电话中或亲自下到科室处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，并克服了计算机老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面的困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。 存在问题：医院信息系统的建设尚处于初步阶段，会产生较多的问题。因为HIS、PACS等系统尚未完成建设、医生病案首页填写不规范、病案室编码员遇到业务难题等原因导致在“三好一满意”活动检查中被扣掉宝贵的4分。医院的整体网络存在构建不规范、设备简陋的现状，产生问题时难以及时查找到故障点，尚待进一步的整理和完善。 二、统计室 由于医院患者逐年增加，统计室唯一的一个工作人员在较为繁重的工作量下，完成了医院要求的各项统计工作，未出现任何差错事故。 三、病案室 随着病历的逐年增加，病案室的工作人员合理安排工作，完成对21117多份病历的回收、装订及归档工作，比20xx年多1627份。由于本科室未存在抽烟人员，能够满足禁烟工作的规定及要求。 总之，今年是医院信息系统继续建设的一年，注定是繁忙而困难的一年，但在院领导的全力支持下，信息科较好地完成了新系统的建设工作，使医院的信息化建设迈上一个新台阶。 回想近三年自己所做的一些工作，在这三年里我踏实工作,不断增强自己的工作能力和技术水平。把自己的热情投入到工作中。努力争取做好每项工作.并在各方面表现优秀,得到了大家的认可和好评。三年来，我和科室同事一起，在院领导和科主任的指导下，按
建设局2018年上半年工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
建设局2018年上半年工作总结 20xx年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以“三个进一步提高”和“两个增强”为奋斗目标，围绕经济建设这个中心，提高城市建设和经营城市水平，拓展新思路，开创新局面，推出新举措，进一步拉大城市框架，提高城镇承载和集聚功能，改善城乡生活和投资环境，提升城市综合竞争力，增强城市发展后劲，有效地推动了我市城市建设的飞跃式发展。 一、拉大城市框架，加快完善中心城区基础设施建设 今年是我市城市建设有史以来投入最大、步伐最快的一年，中心城区基础设施建设项目共有87项，其中新建项目69项，续建项目18项，资金计划支出16.7亿元。至6月底，基本完工的9项，正在施工的20项，已完成设计组织招投标的18项，已发标的18项，正在组织设计的有22项，累计使用资金3.7亿。规模较大的项目有：南、北外环快速路、中山五、六路改造（含下穿车行隧道）、狮滘口桥扩建、跨岐江河三座特大桥、中心组团垃圾综合处理基地等。在工程建设过程中，主要抓好以下几方面工作： 一是围绕市政府的中心工作，认真安排今年城市建设项目。从去年下半年就着手编制20xx年度城市建设计划，及早组织工程的前期工作，突出重点，先急后缓，合理安排，使许多新的工程年初就陆续开工。 二是围绕出精品的目标，在组织设计中严格把关，引进一批高素质、有实力的市外设计单位为我市城市建设服务，通过引入市场竞争，对本市的设计单位起到促进作用。如岐江广场的地下车库、紫马岭公园北门 第 2 页共 5 页
供销社半年工作总结 供销社半年工作总结 XX年上半年，XX供销社系统广大干部职工在州委、州政府的领导下，在省供销社的指导下，认真贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神，深入学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作；商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销情况较为理想；村级综合服务站建设、农民专业合作社以及农业产业化工作进一步推进；深入开展“三个建设年” 和“四帮四促”活动；各项工作正按照年初制定的目标任务有序推进，成效明显。现将上半年工作总结如下： 一、认真制定"十二?五"发展规划，确保开好头、起好步 根据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定十二五改革与发展规划的要求，结合黔南实际，我社制定了XX年-XX年发展规划。为确保十二五开好头、起好步，根据XX年XX经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署，年初，我社对XX年的主要经济
指标和工作目标进行了细化分解。3月15日，XX供销社工作会议在瓮安县召开，会议回顾总结了“十一五”期间的工作，对“十二五” 期间的重点工作和XX年的目标任务进行了安排部署，并与各县供销社签订了XX年目标管理责任书。 二、主要经济指标完成情况 截至6月底止，全系统商品购进总值累计完成34513万元，比上年同期增长29%商品销售总值累计完成39259万元，比上年同期增长% xx总营业额累计完成48813万元，同比增长%完成目标65%全系统利润汇总由上年同期亏损万元转为盈利63万元。 三、多措并举，努力抓好春耕化肥供应工作 为确保xx春耕农业生产用肥需要，自去年10月份以来，xx各级供销社和农资经营企业采取多种措施，全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早计划、早安排、早部署，积极筹措资金，落实购销合同，多方筹措资金，组织调运优质化肥入库，搞好化肥的淡季储备；二是提高农资连锁配送率，充分发挥村级综合服务站、农资店销售络优势，使农民足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥；三是严格化肥进货渠道，各县公司的化肥均向全国知名厂 家或获得免检产品称号的厂家购进，从源头上严把质量