智邦国际企业管理软件
——ERP系统（销售版）简介
系统简介
智邦国际ERP系统（销售版）把客户关系管理、项目管理、财务管理、进销存管理以及办公管理等功能完美的融合在一起。包括客户、联系人、竞争对手分析、报价、询价、项目、合同、退货、售后、供应商、预购、采购、入库、出库、盘点、调拨、拆装、借货、还货、发货、产品、现金银行、回款、付款、退款、工资、费用、人事、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、团队管理、提醒等功能模块，采用MSSQL Server数据库。
智邦国际ERP系统（销售版）用户数量不限，使用期限不限。
安装环境
1、硬件要求
最低配置内存1G、硬盘10G、CPU Intel P4/AMD 速龙3000+
推荐内存4G以上，硬盘80G以上，CPU 酷睿双核以上/A MD 双核速龙? 64 以上
2、软件要求
A、操作系统Windows XP（除XP home版和Windows me）、Windows 2003、Vista
推荐Windows 2003
B、数据库Microsoft SQL Server2000、Microsoft SQL Server2005、Microsoft SQL Server2008
推荐Microsoft SQL Server2000
系统特点
1、全程无缝管理：在一个系统内解决企业日常所有管理问题；
2、不限用户数：帐号自由设置，数量没有限制；
3、不限使用期：一次购买，终身使用；
4、可跨区域使用：系统基于B/S架构，出差在外、分支机构皆可使用；
5、数据实时汇总：所有数据实时汇总共享，有利于全公司统一协作；
6、数据独立核算：各分支机构的库存、财务等都可以独立核算；
7、强大权限控制：权限细化至各栏目、各人员及各功能操作，可设置多重角色，每个用户只能看到自己权限范围内的信息；
8、智能统计分析：系统具有强大的数据处理和分析功能，可以将统计分析结果以柱状图、折线图、饼图等形式显示，并可以导出、打印；
9、系统自由扩展：操作导航、系统界面、功能字段、栏目编号、系统流程、打印模板等都可以自定义设置，充分满足不同业务流程、不同使用习惯等个性需要。
主要功能简介
分配方式一：销售人员申请、管理人员审批
设置回收机制（领用未联系、间隔未联系、跟进未成功、保护过期）
跟进情况录入模板自由设置
快速、高效的通过邮件、短信、传真联系客户
待联、待邮、待查（提醒）设置
跟进情况历史记录查询
对下属跟进情况进行点评
客户回访自动提醒
客户下次联系日期自动提醒
跟进记录统计分析（柱状图、饼图、折线图）
客户快速检索
一个客户可以添加多个联系人
可以设置主联系人，并可以随时更改
应用于客户层级比较多，单独跟进但又需要汇总查询的情况
信封打印格式可以自由设置
客户名称、地址、邮编、收件人都自动关联
可以检索出需要打印信封的客户并进行批量打印
为防止撞单，可以启用客户保护功能
当需要多人同时跟进一个客户时，可以将自己的客户共享给需要的人员。
在一个界面里查询共享或者被共享的客户
可以随时更改或取消客户共享
积分是可选功能，如不选用，将不出现任何相关信息。
可将
导入资料自动查重和过滤
导入客户的判重条件可灵活选择
可批量导出客户资料为EXCEL格式的文档，有利于客户离线分析和再次利用。
所有删除的客户资料都保存在客户回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。客户区域可以无限级设置
客户回收策略设置
客户领用策略设置
客户保护策略设置
客户录入策略设置（
客户新增数量人员、小组、部门对比
客户新增数量区域、行业汇总对比
跟进情况录入模板自由设置
自动提醒联系人生日
提前提醒的天数可以自由设置
联系人快速检索
可批量导出联系人资料为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
所有删除的联系人资料都保存在联系人回收站，防止误删或者恶意删除。
联系人区域、行业、性别分布对比
联系次数排行和联系周期对比
所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印。
分配方式一：销售人员申请、管理人员审批
例外策略
间隔未联系策略
项目可由多人协作完成
项目共享给需要的人员共同完成
项目可直接建立报价、合同、预购、采购、售后等单据
项目相关费用可随时记录和查询
项目支持模板打印
支持导出
一个界面中可了解与项目相关的所有信息
跟进情况录入模板自由设置
跟进情况历史记录查询
对下属跟进情况进行点评
跟进记录统计分析（柱状图、饼图、折线图）
漏斗图形显示各项目所处阶段和状态
项目快速检索
项目高级检索
支持智能模糊查询
一个项目可以关联多个参与方
当需要多人同时跟进一个项目时，可以将自己的项目共享给需要的人员。在一个界面里查询共享或者被共享的项目
可以随时更改或取消项目共享
项目自动关联客户
可批量导出项目资料为
项目可单个导出为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
所有删除的项目资料都保存在项目回收站，防止误删或者恶意删除。
项目字段、
项目新增数量人员、小组、部门对比
可以启用低于限价不能录入
跟进情况录入模板自由设置
跟进情况历史记录查询
对下属跟进情况进行点评
报价单可导出为
报价内容直接发送邮件
跟进记录统计分析（柱状图、饼图、折线图）
支持图文混排，可以上传图片或附件
报价快速检索
报价高级检索
支持智能模糊查询
可以根据业务需要决定是否开启报价审批
打印格式完全自定义
可以设置多套打印模板，并自动套用对应打印格式所有报价信息、报价明细、客户信息都可自动关联
可以由报价直接生成合同
可以由报价直接生成询价单
询价明细自动关联，也可以再次编辑和修改
可批量导出报价资料为EXCEL格式的文档，有利于报价离线分析和再次利用。
所有删除的报价资料都保存在报价回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。报价字段、报价编号、报价明细格式、报价审批流程自定义设置
可以不启用询价
可以录入报价时选择是否询价
可以一直启用询价
可以快速查看此供应商的历史最高、最低、平均和上次供货价
可以由询价直接生成预购单
产品明细和供应商信息都自动关联
可以再次修改和编辑然后生成新的预购单
可批量导出询价资料为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
询价快速检索
询价高级检索
支持智能模糊查询
所有删除的询价资料都保存在询价回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。
询价字段自定义
询价编号自定义
可以启用低于限价不能录入
可以启用低于限价需要审批
可以启用任何合同都需要审批
可以启用添加合同时直接收款
可以启用添加合同时直接生成出库单可以启用添加合同时直接生成发货单可以设置出库和发货是否需要审批
合同共享给其他人员共同完成
跟进情况录入
合同内容直接发送邮件
在一个界面完成跟合同相关的所有内容一个父合同可以有无数个子合同
支持图文混排，可以上传图片或附件自动生成应收账款
可以分批多次出库
自由设置提成规则
自动计算合同毛利和毛利率
毛利和毛利率排行
合同快速检索
可以根据业务需要决定是否开启合同审批
审批流程自定义
审批级别没有限制
审批人员智能匹配
合同短信审批
打印格式完全自定义
可在已有合同基础上直接复制合同
合同参数和产品明细以及客户信息都可以自动关联生成
可以再次修改和编辑然后生成新的合同
可以由合同直接生成采购单或预购单
可批量导出合同资料为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
所有删除的合同资料都保存在合同回收站，防止误删或者恶意删除。合同利润明细表
合同字段、合同编号、合同明细格式、合同分类、合同状态自定义设置合同流程自定义设置
审批流程自定义设置
打印模板自定义设置
合同新增数量人员、小组、部门对比
退货添加时可以关联合同的产品明细
支持图文混排，可以上传图片和附件。
所有删除的退货单都保存在退货回收站，防止误删或者恶意删除。
退货编号自定义
退货分类和状态自定义
退货新增数量人员、小组、部门对比
完整记录每一环节的处理情况
处理完各环节后，售后单自动从“处理中”状态转为“处理完毕”
只有被指定的售后人员才可以处理售后
售后人员只能修改自己权限范围内的资料
售后快速检索
支持图文混排，可以上传图片和附件。
所有删除的售后单都保存在退货回收站，防止误删或者恶意删除。
自由设置售后环节，以及各环节处理情况。
打印格式完全自定义
售后新增数量人员、小组、部门对比
售后新增数量年、月、周、日对比
售后分类、处理结果、紧急程度、处理方式的数量分布
售后数量区域、行业分布
所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印。
售后编号、售后分类、售后紧急程度、售后处理时间、售后方式自定义设置
可派专人实时添加对手最新动态
所有删除的对手资料都保存在对手回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。
对手编号自定义
对手威胁级别和企业性质自定义
客户跟进数量部门、小组、人员对比
客户跟进数量年、月、周、日对比
客户跟进数量24小时时间段对比
上级对下属的跟进记录进行点评
可以添加月计划、周计划、日计划以及完成情况
每天可以添加多条日计划
上级可以快速检索到下属的日程安排
上级可以给下属指派日程
系统自动提醒待完成日程和延误日程
日程修改时间可在后台设置
对比销售人员的各项业绩情况
可以按照销售额或毛利设置提成基数
可以按照同一比例、累加比例、产品比例计算提成
可以按照柱状图、折线图或饼图统计待发提成和已发提成方便查询公司所有员工的联系方式
整体把握本月销售情况和上月的同期对比
宏观统计本月财务出入帐情况和上月的同期对比
预购流程可以选择性启用
支持图文混排，可以上传图片或附件
自动生成应付账款信息
可以分批多次入库
编辑采购单时可设置到货日期，系统会及时提醒
在首页和提醒界面对待审批的采购单进行提醒
采购单快速检索
采购单高级检索
支持智能模糊查询
可以根据业务需要决定是否开启采购审批
打印格式完全自定义
可以设置多套打印模板，并自动套用对应打印格式
所有采购信息、产品明细、供应商信息都可自动关联
可批量导出采购信息为EXCEL格式的文档，也可单个导出为EXCEL格式的文档
所有删除的采购资料都保存在采购回收站，防止误删或者恶意删除。
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复。预购编号自定义设置
采购入库、分类、区域、行业数量对比
采购入库、分类、区域、行业金额对比
采购新增数量年、月、周、日对比
采购新增金额年、月、周、日对比
采购利润汇总分析、供应商供货总额排行
所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印。
可以逐一或批量设置入库产品的生产批号和序列号
可以逐一或批量设置入库产品的生产期和有效期
入库审批
分为直接入库、采购入库、退货入库、调拨入库、盘点入库等多种入库类别入库产品汇总表和入库产品明细表
自由套用设计好的入库单打印样式
入库短信提醒
可以随机出库，也可以按照批次、序列号或保质期指定产品出库
调拨单的申请与审批
可以随机调拨，也可以按照批次、序列号或保质期指定产品调拨
自动显示调出仓库的产品库存信息
出货库管调出，进货库管确认入库
调拨明细表
父件拆分为多个子件
可以分仓库进行盘点
可以按照产品名称进行汇总盘点，也可以按照产品批次或序列号进行精确盘点自动计算盈亏数量和金额，平衡库存
可暂存盘点记录，下次继续盘点
盘点历史明细查询
可以随机借货，也可以指定某一批次或序列号的产品借货
产品库存信息查询
库存变动汇总表（分产品统计）
库存变动明细表（分产品各批次和序列号统计）
产品库存上限和下限自由设置
可将
产品库存信息、入库单、出库单、调拨单、拆装单、盘点单、借货单都可批量导出
所有删除的入库单、出库单、盘点单等都保存在回收站，防止误删或者恶意删除只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复
无限添加多个仓库以及库管，并可实现库位管理
可以分单位设置产品的建议进价、最高进价、建议售价、最高售价
重名提示
重名禁止录入
产品录入必填项
以上三点均可以选择性启用
支持图文混排，可以上传图片或附件
产品快速检索
产品高级检索
支持智能模糊查询
可将EXCEL格式的产品资料导入系统，导入权限可在后台自由控制
所有删除的产品资料都保存在回收站，防止误删或者恶意删除
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复无限极设置产品分类
产品销售明细表
产品销售数量部门、小组、人员对比
产品销售金额部门、小组、人员对比
产品销售数量年、月、周、日对比
产品销售金额年、月、周、日对比
产品历史销售明细查询
所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印
已出库单提交发货申请后自动生成发货单
在确认发货前，可以自由修改收货人、收货地址等信息
可以按照“已发货”、“未发货”管理发货单
可以按照发货方式管理发货单
发货后自动发送短信通知
发货单快速检索
可批量导出发货信息为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
打印格式完全自定义
可以查看到所有历史发货记录
可以直接添加入账单
建立银行期初余额可通过直接入账实现
不同银行账户之间的现金流转
关联合同收款
关联预付款
关联采购付款
关联直接入账
关联账间转账
关联退款
关联工资发放
关联费用支出
可以查看各账户的期初余额、本期收入和支出、所剩余额等汇总信息
可以选择性启用多币种
可以实时管理汇率
自动换算货币金额
自由添加银行账号和出纳人员，支持外币账号
现金流量每日、每周、每月、每季度、每年统计
合同正式建立，应收账款信息自动生成
可以记录客户预付款
在一个页面可以完成收款到开票所有操作
同一笔款项可以一次收款，也可以分期多次收款
支持先开票后收款
支持先收款后开票
可以设置应收账款日期
收款时可直接选择银行账户，对应银行账户自动累加相应款项收款信息快速检索
收款信息可批量导出成
可单个导出为
导出权限和导出范围可在后台自由控制
所有删除的收款信息都保存在回款回收站，防止误删或者恶意删除
应收账款金额部门、小组、人员对比
应收账款金额年、月、周、日对比
底单到账金额部门、小组、人员对比
底单到账金额年、月、周、日对比
实际到账金额部门、小组、人员对比
实际到账金额年、月、周、日对比
待开发票金额部门、小组、人员对比
待开发票金额年、月、周、日对比
已开发票金额部门、小组、人员对比
已开发票金额年、月、周、日对比
可以统计每个客户的应收账款、实收账款等情况
可以统计每个客户下的每笔合同的收款情况
所有统计分析结果以柱状图、折线图、饼状图显示，并且可以导出和打印
采购单正式建立，应付账款信息自动生成
在一个页面可以完成付款到开票所有操作
可以设置应付账款日期
可以设置提前提醒天数
系统自动发出提醒
支付款项时可以选择银行账户，对应银行账户自动扣除相应款项
付款信息快速检索
付款信息高级检索
支持智能模糊查询
付款信息可批量导出成EXCEL格式的文档
所有删除的付款信息都保存在付款回收站，防止误删或者恶意删除
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复应付账款金额年、月、周、日对比
退货单正式建立，退款信息自动生成
支付款项时可以选择银行账户，对应银行账户自动扣除相应款项
退款信息快速检索
退款信息高级检索
支持智能模糊查询
退款信息可批量导出成EXCEL格式的文档
所有删除的付款信息都保存在付款回收站，防止误删或者恶意删除
只有管理人员才可以查看和管理回收站
管理人员在回收站可以查看具体的删除人和删除时间，并且可以选择是否恢复应退账款金额部门、小组、人员对比
ERP的主要功能模块简介 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。 这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分。 对ERP基本原理和发展过程的初步了解，对ERP和SAP关系的清晰认识，是我们理解ERP的基础。下面为使大家对ERP进一步认识，我们将简要介绍ERP系统的基本功能模块。 各软件商ERP系统的模块结构相差较大，在这里，我们撇开具体的ERP系统，如SAP ERP、Oracle ERP、用友ERP 等，从实际业务的角度简要说明ERP系统的基本功能模块，即ERP系统是如何支持实际业务的。 实际业务中，主要包括三方面的内容：财务管理（会计核算、成本管理），生产控制（计划、实绩管理）、物流管理（销售、采购、库存管理）。
1.财务管理 企业中，财务管理的清晰分明是极其重要的，它在ERP系统中是不可或缺的一部分。一般ERP系统包括会计核算与成本管理。 1.1.会计核算（FI） 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。 1.1.1总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心。 1.1.2应收帐模块 指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。 1.1.3应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 1.1.4固定资产模块 完成对固定资产的增减变动以及折旧有关计提和分配的核算工作。它有助了解固定资产的现状，能借助该模块提供的方法来管理资产，并进行相应的会计处理。它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，及自动编制转账凭证，并转入总账。 1.1.5工资核算模块 自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。 1.2成本管理（CO） 成本管理来的功能是基于会计核算数据的，在此基础上加以分析，进行预测决策、管理控制。 财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 成本核算：它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。 财务决策：财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。 模块功能包括：成本中心会计和基于业务活动的成本核算，用于短期成本控制；定单与项目会计，用于分析与控制企业资源的使用；产品成本核算，用于分析有关生产和产品的业务活动；获利能力分析，用于分析售出的产品与服务；利润中心会计，协助一个全面的会计系统，用于指定的时间区间或一般的时间区间；企业控制，与一个强大的执行信息系统共同服务于高层管理部门。 成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。 2.生产管理与控制（PP） 将整个生产过程结合在一起，支持产销平衡、有效库存等。同时，将原本分散的生产过程的自动连接，使生产过程能够前后连贯，避免出现生产脱节，交货延误。 生产管理与控制是以计划为导向的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过层层细分后，下达到各部门去执行，即生产部门以此生产，采购部门以此采购等。 2.1主生产计划 它根据客户订单、预测和生产计划安排将来各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料供应和设备能力后，精确到时间、数量的详细的进度计划，是从生产计划、实际订单和对销售分析历史得来的预测产生的。 2.2物料需求计划 在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把要生产的产品数量转变为生产需要的零部件数量，并对照现有的库存，计算出还需生产多少，采购多少。
在使用本软件时，需要对IE作如下设置： 1）需设置工具->Internet属性->浏览历史记录->设置->设置检查所存网页的较新 2）把“格安信息协同工作”网站加入可信任站点：工具->Internet属性->安全->可信站点->站点->加入该站点IP，如图所示： 系统使用流程 1.立项：市场部人员点击导航栏->项目管理->填写立项选项，申请一个新的项目立项，下 面的附件管理可以添加该项目立项所需附件，在确认立项前可以修改相关内容，如图所示：
注意：在填写新的立项时一定要设置状态为“立项”，否则该项目无法进行确认。 2.确认立项：填写完立项后，执行部门的部门经理就可以对项目进行确认了。如果没有问 题，点击导航栏->项目管理->确认立项选项，然后点击提交审批，在审批过程中，可以 3.审批：总经办人员对项目进行审批，点击导航栏->项目管理->立项审批或从首页提示中 直接点击进入，如图所示，同意立项则点击审批按钮。
4.财务审核：财务人员点击导航栏->项目管理->立项财务审核或从首页提示中直接点击进 入，财务人员可以根据项目情况选择下面的修改项目信息对该项目进行修改，该项目无问题后，点击下方“财务审批”按钮进行审核。 5.部门经理制作预算：首先点击导航栏->项目管理->收入预算，对该项目预计收入进行添 加， 注意：此处预算与员工报销时的费用密切相关，必须仔细且与财务名目一致，如果细类不准确，如办公费预算不足了，即使总预算未超，员工也无法进行该项费用报销 然后点击导航栏->项目管理->估算经费，对该项目预计花费进行添加，
最后点击导航栏->项目管理->提交预算审批，对该项目预算进行提交，等待审批。 6.预算审批：预算审批人员对预算进行审批。 7.预算财务审核：财务人员对预算进行审核。 8.指定项目经理：该项目承接部门负责人指定项目经理, 点击导航栏->项目管理->指定项 目经理，选中被批准过的项目，点击选中该项目，在弹出的界面选择下面的添加，指定项目经理及其任职时间。
ERP管理软件是企业不可缺少的重要管理工具，它们可以提供管理方案，为决策者提供据侧运行手段，可以提供便捷的操作模式，让员工提高工作效率，更可改善企业业务流程，提高企业核心竞争力。那么使用怎样的软件才比较好呢？下面管易云就来带大家了解erp管理软件的各个版本都有哪些功能吧。 1、云C-ERP：该款软件是专注为电商企业提供涵盖电子商务全业务流程的SaaS ERP，通过对采购、订单、库存、售后及财务等环节的精准管控、以及靠谱的高迸发处理能力，实现电商全业务流程管理。 2、金蝶云·星空B2C电商：该款全渠道订单管理系统是针对电商大中型企业的中台信息管理系统，依靠灵活多变的订单自动化策略，能够满足电商企业百万级的订单业务处理需求，全面提升订单流转的工作效率。 3、云EC-WMS：该系统是针对电商大中型企业仓库的精细化管理解决方案，通过集中收集各业务中台信息，依靠灵活多变的库内作业策略，帮助用户实现高度信息化、精细化的库内管理业务需求的电商企业级仓储管理系统。 拥有企业仓储信息化、智能化、无纸化运营功能，实现仓储多货主、多组织、多仓能力共享，满足企业区域配送多目标、多类型管理需求。 4、云商城系统：这是一款适应不同业务场景的电商网站系统，包括微商城：拥有完整商城功能，便捷的客户管理功能，全方位数据分析功能；传统商城：满足零售、批发、分销业务需求，适用于传统及淘品牌客户；管易速搭：60秒快速上线，轻松拥有易用却强大的电商、门户功能。
以上就是erp管理软件功能介绍内容，除了提供软件服务外，管易云还提供一体化解决方案，例如新零售解决方案，新零售解决方案，想了解具体解决方案内容，可来管易云官网咨询。
1.概述 随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。 各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。整体界面风格如图1-1所示。 图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面 2.ERP系统功能介绍 ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统 本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。） 2 .1混凝土生产流程 混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。 图2‐2 混凝土生产流程 2.2 物料采购流程 物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物 料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会 计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
1.销售管理模块 主要功能包括： －客户信息的管理和服务，包括建客户信息档案并进行分类管理；客户信用管理－对信用进行审核分级，以进一步审核客户交易作业；客户服务管理－客户投诉记录，原因分析。－产品价格管理销售订单管理，包括客户订单的输入、变更及下达；订单交货期的确认计较或处理跟踪；产品库查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。 －对于销售的统计与分析，包括系统根据销售订单的完成情况，一句相应指标统计分析。销售统计，根据销售地区、客户产品代理商销售人员等来分别从数量、金额、利润及业绩等方面进行相应的统计；销售分析，根据统计结果，对销售目标、周期业绩、订货发货等方面分别从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析 2：主生产计划模块(MPS) 是一个以计划为导向的先进的生产和管理方法。该模块根据身产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期提供的产品种类和数量，将产品计划转为生产计划，在平衡了物料和能力的需要后，详细计算出生产的数量、进度，是企业一段时间的总活动的安排，是一个相对稳定的计划. 3：物料需求计划模块（MRP） 在主生产计划决定后，根据物料清单计算具体的物料采购计划和半制品的生产计划。该模块把真个企业要生产的产品的数量转为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量计算出还需假共多少的零部件、采购多少原物料。是部门真正的可详细依照执行的计划 4：能力需求计划模块（CRP） 根据工作中心的产能计算所有工作中心的工作负荷，配合物料需求计划以平衡工厂的无聊和产能，确定企业可执行的生产计划。是一种短期的、当前实际应用的计划 5：生产管理模块 是将MRP和CRP产生的零部件制造计划分解到各具体的作业现场进行执行的过程。主要功能包括生产工单的输入、变更及跟踪；生产工单的领料、补料、推料控制；生产工单的完工、返工处理. 6：工艺管理模块 在该模块中可对产品制造过程的各个作业的工序细节进行管理，包括了BOM基础数据定义、工艺流程定义、工艺文件导入、工艺流程修改和工艺流程卡制作打印及工艺文件版本管理等。 7：采购管理模块 供应商信息的管理：建立供应商信息档案，并对其分类管理，进而对其进行针对性的控制，以达到较低的价格、良好的品质、及时的交货。 －材料价格管理：材料询价作业，用以核定各供应商的材料进货价格，以及采购与委外加工价格统计，进一步做到进价控制。 －采购订单的管理：采购订单是ERP供应的主要来源，包括：采购订单的输入、变更及
ERP系统主要模块及功能介绍 欧阳家百（2021.03.07） 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统： 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数 据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员：财务部――张晗飞 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。 使用部门及人员：财务部――魏燕斌 关联部门：销售部
3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――田村 关联部门：采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦 关联部门：财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银
ERP系统主要模块及功能介绍 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统： 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员：财务部――张晗飞 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余 额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利 用效率。 使用部门及人员：财务部――魏燕斌 关联部门：销售部 3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企
业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――田村 关联部门：采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦 关联部门：财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。 使用部门及人员：财务部――张玉兰
（注意：本报告所附图片仅为示例图片，非软件最终选型！为了使您有更好的阅读效果，建议您将显示比例调整为130%-160%且打开导航窗格，在查看示例图片时，建议自行放大比例！） ERP系统功能配置构想 第一部分简介 1.1.1 ERP概述 1.1.2 何为ERP ERP，即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下: ☆超越了MRPⅡ的范围和集成功能； ☆支持混合方式的制造环境； ☆支持动态的监控能力,提高业务绩效； ☆支持开放的客户机/服务器计算环境。 ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如 财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、销售、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。 1.1.3 为什么要使用ERP 随着企业销售规模的扩大、业务的飞速发展，部分企业建立起覆盖全国乃至全世界的由销售分公司、地区总经销商、各级代理商或专卖店构成的多级分销网络。企业竞争，市场为先，企业分销网络已成为企业重要资源及核心竞争要素之一。 随着数字化时代的到来，企业面临来自各个环节的竞争，企业的反应速度是决胜的关键因素，作为企业的经营者如何合理地计划、管理、协调和控制分销资源已成为企业面临的一个无法回避的棘手问题。由于企业分销系统分布广泛，地域跨度大，且日益庞大，在企业日常运作中，必须很好地解决以下管理问题，才能更好地利用分销系统决胜于市场： ☆如何及时了解企业各分支机构的销售情况和库存量？ ☆如何及时发现企业内部存在的积压和断货情况并及时协调？
公交ERP系统简介 智能公交ERP系统采用微软最新的microsoft visual studio .NET开发平台,多层框架结构，web service技术，Brower/Server模式设计。Sql server数据库以满足数据量大，分布面广，实时性强，安全稳定的系统要求。系统模块化设计，分为调度指挥系统、运营管 理系统、机务管理系统、计划统计系统、安全管理系统、票务管理系统、人事劳资系统、 总公司查询系统。 调度指挥系统：运用3G技术（GPS＋GIS＋GPRS）快捷地把目前各线路的运营状况体现到调度中心，并按照一定的调度策略对相关车辆下达调度指令并向社会告知目前的运营信息（电子站牌）； 运营调度系统:合理制定各线路的运营计划，与车载设备进行数据交换，准确考核各车辆的运营质量，并为其他部门提供考核依据。 机务管理系统:实现对车辆的档案管理，并依据运营部门提供的数据及时完成对车辆的各级保养；控制车辆的维修过程和油料使用情况，依政策完成对车辆及司机的量化考核。 计划统计系统：对各线路下达运营、营收、维护等各方面的计划指标，并在各部门统计数据的基础上对计划完成情况进行定量考核。 安全管理系统：实现对车辆事故和入保情况的档案登记和统计，并根据事故情况完成对司乘人员和各部门的量化考核。 票务管理系统：完成公司对各类车票的出入库管理和领用，为其他部门提供准确的票款收入信息，从而完成对司乘人员、部门的考核。 人事劳资系统：实现对本公司组织结构、员工档案、员工工资等人事部门和劳资部门负责的工作内容的管理。 总公司查询系统:对分公司的各项生产经营活动进行查询与统计，监督各分公司的整体运作，为制定计划和考核工作提供科学真实的数据。
企业ERP系统简介及建设意义 ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。 ERP，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT 技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 ERP系统的特点有： 企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。 物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。 实用性 ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP 系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，ERP软件从
用友ERP-U8各系统模块功能介绍 用友U8企业管理软件着眼于企业内部资源、关键业务流程的管理和控制，不仅考虑到信息资源在部门内、企业内、集团内共享的要求，还充分体现了预测、计划、控制、业绩评价及考核等管理方面的要求，实现了资金流、物流、信息流管理的统一，解决了长期困扰企业管理的难题。 作业模式的改变不仅体现在形式上，也体现在思想上。原来熟悉的手工单据、账薄不见了，数据存在“黑匣子”安全吗？的确：信息系统的建设对数据安全控制及存储提出了（更高）的要求，针对于此，用友U8管理软件提供如下安全功能： 1、身份验证、对多组的支持、授权/取消/否认模型和对组的动态使用等技术，增强了数据库系统的安全性； 2、为保障数据安全存储，利用了SQL Server 7.0（或SQL Server2000）行级锁自动选择最优级锁，改进了软件应用的并发控制，保证多用户使用时数据存储安全稳定； 3、事务处理机制保证了意外掉电等情况下的数据完整性； 4、通过与Microsoft Proxy Server等防火墙结合，以保证网络应用时的数据库安全。网络通信采用连接串，保证数据在网络上传递时的安全； 5、U8软件中关于操作员功能权限的设置，保证了系统在授权机制的有效控制下安全运转； 6、系统操作日志可以对各操作员登录时间、操作内容一览无余； 7、对于跨地区分子公司的财务业务数据监控，可以通过SQL Server的复制技术，来实现在企业、分公司和移动办公室之间移动数据和存储过程，很好支持分布式应用。
U8管理软件功能 从系统功能上讲，U8管理软件包括十部分：财务系统（含总账、UFO、应收应付、工资、固定资产、资金管理、成本管理、现金流量表、财务分析等模块）；购销存系统（含采购计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算模块）；分销业务管理；人力资源；生产制造；决策支持；行业报表；合并报表；商业智能；客户化工具等。 以上各功能模块共同构成了U8管理软件的系统架构，各模块既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融会贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。 U8管理软件主要产品： 一、财务系统 为了更好地构建财务系统理论体系，U8将财务系统分为两大层次：财务会计和管理会计，财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息；管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，并帮助其做出科学决策。 （一）财务会计 总账 总账系统主要提供凭证处理、账簿查询打印、期末结账等基本核算功能，并提供个人、部门、客户、供应商、项目、产品等专项核算和考核，支持决策者在业务处理的过程中，可随时查询包含未记账凭证的所有账表，充分满足管理者对信息及时性的要求。 应收管理 应收款是企业运营资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金健康运作的一个主要手段。应收管理系统主要提供发票和应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现金折扣的处理、单据核销处理、坏账的处理、客户利息的处理等业务处理功能，并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，提供资金流入预测。此外，还提供应收票据的管理，处理应收票据的核算与追踪。 应付管理 应付款管理是企业控制资金流出的一个主要环节，同时也是维护企业信誉，保证企业低成本采购的一个有利手段。应付管理系统主要提供发票和应付单的录入、向供应商付款的处理、及时获取现金折扣的处理、单据核销处理等业务处理功能，并提供应付账龄分析、欠款分析等统计分析，提供资金流出预算。
ERP 的主要功能模块简介 ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP 或MRPII 的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP 系统进行资源计划和管理。 这里我们将以典型的生产企业为例子来介绍ERP 的功能模块。在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、供应链管理（销售、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。 从实际业务的角度简要说明ERP 系统的基本功能模块，即ERP 系统是如何支持实际业务的。实际业务中，主要包括三方面的内容：财务管理（会计核算、成本管理），生产控制（计划、实绩管理）、供应链管理（销售、采购、库存管理）。
1. 财务管理 企业中，财务管理的清晰分明是极其重要的，它在ERP 系统中是不可或缺的一部分。一般ERP 系统包括会计核算与成本管理。 1.1. 会计核算 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。
它由总账、应收账、应付帐、固定资产等部分构成。 1.1.1 总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心。 1.1.2 应收帐模块 指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。 1.1.3 应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 1.1.4 固定资产模块 完成对固定资产的增减变动以及折旧有关计提和分配的核算工作。它有助了解固定资产的现状，能借助该模块提供的方法来管理资产，并进行相应的会计处理。它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，及自动编制转账凭证，并转入总账。 1.2 成本管理 成本管理来的功能是基于会计核算数据的，在此基础上加以分析，进行预测决策、管理控制。 财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。 成本核算：它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。 财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐
一、ERP系统简介： 环界ERP系统的主要功能是进行订单管理和生产管理。主要功能模块有系统管理、合同评审、库房管理、生产管理、资源管理和信息查询等。 以上内容的主要操者是：综合部、供销部、生产部、技术部、质量部、库房、人力资源部和设备科。 ERP系统操作说明 一、登录系统 1、在公司局域网内电脑的IE地址栏上输入192.168.1.5/hjerp回车。 2、用户登录时需要提供账号和密码。输入用户名和密码，用户：XXXX 密码：XXXX 点击登录，即可登录系统，进入主界面。
主界面如下图所示： 二、系统管理模块 系统管理可以进行用户管理、角色管理、角色权限管理、产品流转部门管理以及进行密码修改。其操作菜单如下： 1、用户管理 用户管理可以进行添加新用户、编辑用户信息和删除用户的操作，操作界面如下图。
1.1添加新用户： 点击添加新用户按钮，填写新用户信息，在角色菜单中选择新用户角色，保存并关闭对话框。 1.2编辑用户信息： 选择一个用户，点击编辑用户信息按钮，对用户信息进行编辑，保存并关闭。
1.3删除一个用户： 选择一个用户，直接点击删除一个用户按钮即可。 2、角色管理 角色管理模块可以进行添加新角色，编辑角色信息，删除一个角色的操作。
2.1添加新角色： 点击添加新角色按钮，输入新角色信息，保存并关闭。 2.2编辑角色信息： 选择一个角色，点击编辑角色信息按钮，对角色信息进行编辑，保存并关闭。 2.3删除一个角色： 选择一个角色，直接点击删除一个角色按钮。 3、角色权限管理 此模块可以对不同角色的权限进行添加和删除操作。 3.1删除角色权限： 选择一个角色，如系统测试角色，要删除系统测试角色的一个权限，则直接在中间一栏进行
ERP软件各个模块基本功能详细介绍 ERP软件各个模块基本功能详细介绍 铅笔厂开发实施ERP软件的目的就是希望把厂里的采购、生产、库存、销售、计划、财务、人力资源和客户关系有效地管理起来，提高各个职能部门的效率和相互的协调能力，以降低生产成本和提高企业的市场竞争能力。下面简单介绍一下各个模块的基本功能。 1.采购管理软件 采购管理软件能够协助采购管理人员和采购人员完成企业生产所需要的物料的采购工作。通过充分了解生产物料需求和物料供应商的基本信息，协助计划部门制定合理的采购计划，与物料供应商签定采购订单，跟踪、监督采购订单的完成，直到采购物料进入仓库。采购管理软件有利于更好地了解供应商，提高物料的采购效率，降低采购成本。 采购管理软件基本功能模块有采购物料管理、采购员管理、采购订单管理、采购进货、退货和供应商管理。 2.库存管理软件 库存管理软件能够辅助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存成本、减少资金占用、避免物料积压或短缺
的目的，保证生产经营活动的顺利进行。库存管理软件从不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便管理人员可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据。用户可以根据自己企业的实际情况对库存物料进行多种方式的查询等。 库存管理软件的基本功能模块包括:库位管理、物料库存管理、产品库存管理、库存移动管理和库存调整管理等。 3.生产管理软件 生产管理软件是企业管理的重要组成部分。软件通过生产订单分配、生产原料发放、生产结果接收等管理方式对企业的车间生产作业进行管理。在企业的生产过程中，生产管理者可以根据生产计划制定生产计划分配单，再根据所需要的生产原料进行原料发放，同时软件也可以根据主生产计划自动生成生产订单和领料单，并进行原料的发放和生产。 生产管理软件的基本功能模块包括产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理和生产产品管理四个主要的部分。 4.计划管理软件 计划管理软件是企业生产活动的重要组成部分，主要是协助计划管理人员进行各个部门的清单管理、协调生产和库存制定物料采购计划、计划产品维护和制造订单管理等。企业内的一切活动都是以计划部门发出的各种计划为行动依