猪场产房的饲养管理技术
一、母猪的生产管理
1、产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行：
(2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅
可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪
便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有
较强的腐蚀作用，使用时应注意。
(3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其
注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。
(4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两
种不同类型的消毒药分两次消毒。
(5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。
2、待产母猪管理
产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好
各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴
和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题
与产房接管人员进行充分的沟通。
3、母猪饲喂
分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各
种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下：产前3天产后
4天，母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。
母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断
奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪
乳房炎的发生。
一、分娩到断奶阶段
二、断奶到转保育阶段
根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入
保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每
日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日
第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏
时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。
三、转保育到转产房阶段
四、转产房到分娩阶段
母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天，
经产母猪4.5Kg/天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚
且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪
从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。
五、产房仔猪保健建议程序
1天内：伪狂犬滴鼻，20头份用3.5ml3天：注射：赛福欣0.2ml同时补铁(血丰)1.5ml7-8天：阉猪，同时注射长效西林1ml14天：圆环苗1ml同时自家苗1ml18天：接种链球苗1头份
六、总结
2.猪场产仔舍的饲养管理方法有哪些
规模化猪场管理制度 场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调
某养猪场污水处理系统设计方案第一章项目概述 1.1项目概述 贵公司是以养猪为主的企业，每年养猪1000头，该养殖场废水主要包括尿、部分粪便和养殖舍的冲洗废水，该类废水有机物浓度高、悬浮物多，氨氮含量高、臭味大。排入河后，不仅造成水体严重富营养化，也是学多疾病传播的媒介。× 市××××净化设备（××××××××净化设备，系分公司）应贵公司的邀请，根据该厂提供的相关资料并结合自身多年的废水处理设计施工经验，编制本次《养殖废水处理设计方案》，供贵厂领导以及上级主管部门审定。根据贵单位污水排放情况，以及环境保护部门对贵单位污水排放标准，决定采用先进、成熟稳定、经济、占地面积小、使该厂污水早日达标排放的工艺，促进环境与经济持续发展。1.2设计围 本次污水处理方案编制围： 1、污水处理站围的工艺设计，结构设计，公用工程、电气及自 动化控制，设备选型等； 2、从污水进入污水处理场到最终的达标排放； 3、本污水处理场的工艺流程图、配电系统图的设计； 4、投资成本、运行成本的估算； 5、污水处理设备的供应、系统配电设施及设备的安装、土建设 施施工、系统调试；
6、污水处理站正常运行的详细操作说明书。 第二章设计依据及设计原则 2.1设计依据 1、贵公司所提供的数据及排放要求； 2、《污水综合排放标准》GB8978-1996； 3、《×××××××水污染物排放标准》DB51/190-93； 4、《畜禽养殖业污染物排放标准》（GB18596-2001） 5、《工业企业设计卫生标准》（TJ36-79）； 6、《中华人民国环境保护和水污染防治法》； 7、《建设项目环境保护设计规》877国环字第002号文； 8、《给排水管道工程施工验收规》； 9、《中华人民国水土保持法》（1991-6-29）； 10、《国务院关于环境保护问题的决定》，国环发[1996]31号； 11、省人民政府[1996]142号《省人民政府关加强环境保护工作的 决定》； 12、国家环保局、国家经贸委《关于禁止向西部地区转移污染的 紧急通知》； 13、《工业企业噪声控制设计规》（GB3095-1996）； 14、《室外排水设计规》（GBJ14-87）（1997年版）；
猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄：猪瘟弱毒苗超免，仔猪生后在未采食初乳前，先注射一头份猪瘟弱毒苗，隔1～2小时后再让仔猪吃初乳，这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄：气喘病苗。10日龄：传染性萎缩性鼻炎疫苗，肌注或皮下注射。10～15日龄：仔猪水肿苗。20日龄：肌注猪瘟苗。2 5～30日龄：肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄：肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35～40日龄:仔猪副伤寒菌苗，口服或肌注（在疫区，首免后，隔3～4周再二免）。60日龄：猪瘟、肺疫、丹毒三联苗，2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20～30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 3.每年春天（3～4月份），肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期：注射猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗），4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗，3年后可不注。 3.每年春天3～4月份肌注1次乙脑苗，3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天，分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天，皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天，肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天，肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天，肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后，每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗（或加猪肺疫的三联苗）4倍量肌注。 2.每年3～4月份肌注乙脑苗1次，3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区：常规灭活苗，首免35日龄，二免90日龄，以后每3个月免疫1次；高效灭活苗，首免35日龄，二免180日龄，以后每6个月免疫1次。非常发区：常规灭活苗，每年9、12月份和次年1月份免疫1次；高效灭活苗，每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次，仔猪10日龄首免，60日龄2免，或出生后24小时首免，断奶后2周2免。
温氏集团猪场 生产管理标准和操作规范 （第一版） 广东温氏集团有限公司集团生产技术部 2008年5月
目录 第一部分猪场管理规范与生产技术标准 一、组织架构、人员定编及岗位职责 (1) 二、会议与技术培训制度 (4) 三、猪场报表管理 (5) 四、生产技术标准和参数 第一节生产技术指标标准…………………………………………………………………第二节猪场存栏猪结构标准………………………………………………………………第三节种猪淘汰与更新……………………………………………………………………第四节猪场各类猪喂料标准………………………………………………………………第五节公猪精液等级标准…………………………………………………………………第六节商品猪苗正品标准…………………………………………………………………第七节种猪调拨、销售标准………………………………………………………………第八节种猪选留标准………………………………………………………………………第九节猪的合适饲养密度…………………………………………………………………第十节各类型猪的最佳温度与推荐的适宜温度……………………………………5 5 6 7 7 8 8 9 11 11 第二部分猪场饲养管理操作规范 一、不同类型猪场生产流程………………………………………………… 二、后备母猪饲养管理作业指导书………………………………………… 三、种公猪饲养管理作业指导书………………………………………………… 四、精液生产、贮存、运输作业指导书…………………………………… 五、配种作业指导书…………………………………………………………… 六、配种舍猪只饲养管理作业指导书…………………………………… 七、妊娠舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 八、分娩舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 九、保育舍饲养管理作业指导书………………………………………………… 十、生长舍饲养管理作业指导书.........................................................十一、测定站猪只饲养管理作业指导书.......................................十二、猪只测定作业指导书.........................................................十三、种猪选配作业指导书.........................................................十四、猪场防疫与消毒作业指导书......................................................十五、猪场驱虫作业指导书 (12) 13 16 18 23 27 29 31 36 39 42 45 48 50 53
猪场企业管理制度 为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;
6)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长，通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;
3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。
规模化猪场目标管理计划及员工考核办法一( 目标:年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母 猪年均提供19头商品育成猪计，全场共需种猪如下: 1. 生产母猪:年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪用，年饲养生产母猪600头后备母猪150头(分两批饲养，按25%的淘汰率更新母猪群) 实际生产母猪600×92%(8%左右母猪不能生产)=550头。 2. 种公猪: 年饲养种公猪24头(按公母比例1:25计) 后备种公猪8头。(种公猪向外引进) 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。 生产周期:16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周生殖周期。 生殖周期，全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准:550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准(流产率被忽略) 生产指标:全负荷配种率90%(每周配种30头) 分娩率80%，窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%(35日龄)断奶重7-9kg 保育期成活率(70日龄)95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%，体重100kg以上。 生产标准: 30头母猪配种/周 断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头
保育猪/周=216头×95%成活率=205头 育肥猪/周=205×98%成活率=200头 全年出栏200头×52周/年=10400头 每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400?550头=19头 ×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育即:550头经产母猪×2.27胎/年 期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。 每头经产母猪年提供商品猪数=10460?550(有效母猪)=19头每头经产母猪年提供商品猪数=10460?600(包括无效母猪)=17.头 6. 群体维持标准。 母猪生产年限5.5-5.75胎/年，平均为5.67胎/2.27胎/年=2年年更新母猪数为600头×30%(年更新率)=180头 公猪平均利用年限为2年，年更新公猪数=25×40%(年更新率)=10头。 7. 饲料利用:按生产10400/年×75kg(100-25kg)×料肉比(3.:1)=2418吨/年，全价料，10%预混料241.8吨 保育猪料:205×17kg(25-8kg)×料肉比(2.0:1)×52周/年=360吨保育料(全价料) 公猪料;25X1吨=25吨 母猪料:550×365天×2.75kg=552吨 总耗料:552+360+2418+25=3355吨全价料 3355吨/年?600头母猪=5.59吨/年全价猪料 规模化猪场员工绩效考核办法: 为了加强猪场员工绩效考核工作，为加强猪场员工的积极性，特制定《规模化猪场员工生产指标》绩效方案如下:
猪场产房的饲养管理技术 一、母猪的生产管理 1、产房消毒 上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行： (2)用高压水枪冲洗地面产床，再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅 可以消毒，还可以起到发泡的作用，便于将黏在地面及栏杆上的粪 便清除干净，但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有 较强的腐蚀作用，使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其 注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后，把产房门窗紧闭，用高锰酸钾+福尔马林熏蒸，熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒，最好选用两 种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理 产房彻底消毒空置，检查每一个水嘴没有任何问题后，将待产母猪提前一周调入产房，便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好 各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒，特别是母猪的外阴 和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题，妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题 与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂
分娩对于母猪是非常大的应激，这时母猪的抵抗力很低，对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数，同时可以防止各 种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下：产前3天产后 4天，母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。 母猪分娩后肌肉注射青链霉素，连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场，可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断 奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素，防止母猪 乳房炎的发生。 一、分娩到断奶阶段 二、断奶到转保育阶段 根据产房的使用情况，若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段，若时间较充足，仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入 保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用，饲喂效果更佳。每 日多次添加，保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外，自仔猪断奶日 第6天起，在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM，转栏时添加阿莫西林400PPM，加康350PPM，转保育前应对每窝猪数量进行统计，若过栏 时仔猪太小，可留下继续饲喂到可转保育为止。 三、转保育到转产房阶段 四、转产房到分娩阶段 母猪通常预产期前一周上产房，选择天气温度较凉爽的时段，以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次，以后备母猪3.5Kg/天， 经产母猪4.5Kg/天为基础，适当增减，母猪分娩准备相应的接生器械，消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热，保温箱内部垫上较厚 且舒适的布毯。产房底部增加钢管，防止仔猪进入产床底部。母猪 从上产房到分娩大约经过4-5天，期间早中晚24小时有接生员巡视，保障母猪顺利生产。 五、产房仔猪保健建议程序
规模猪场种猪质量控制系统 张代坚河源兴泰种猪场有限公司 1.0 前言 规模猪场的生存与发展的关键首推品牌定位，定位的支撑点关键在产品与服务的质量。所以企业的质量控制系统犹如企业的生命线，规模化猪场必须建立起从环境控制、种群组建、食品安全到健康养殖管理等一整套完善的系统化的质量控制系统，从而保障猪场生产及产品质量安全，支撑猪场的利润和规模发展。下面以河源兴泰种猪有限公司的兴泰种猪之“健康高端品质定位”为例，谈谈种猪质量控制系统建立的要素。 河源兴泰种猪有限公司，创办于是2006年5月，广东省原种猪场，种猪品种源自台湾王将农牧场，有台系杜洛克、挪威长白和美系大白，经过多年严格的闭锁选育和少量同质补充优秀血统，现已发展成为技术力量雄厚、拥有1000头纯种原种母猪和年上市20000头种猪及商品猪的专业育种场、国家标准化生态与健康养殖示范场。 兴泰种猪，以其体格高大、肩胛和后臀开阔、肌肉丰满、四肢强健的体型而著称，以其健康度好、增重速度快、饲料报酬高、产肉性能强而闻名。特别是其台系杜洛克和挪威长白，其体型与性能达到了极好的结合，为国内少数同品系种猪的骄傲。兴泰种猪，远销北京、上海等全国20多个省市地区，在广东省乃至全国树立起了“兴泰种猪”的高端优秀品牌形象。兴泰种猪以市场需求为导向，以客户满意为宗旨，以品牌信誉求发展，推行“全面质量控制系统”管理和“一对一”营销的客户服务，“性能与体型的结合”，是兴泰种猪追求的目标，“健康与服务的保证”，是兴泰种猪对客户的承诺。 2.0兴泰杜洛克种群来源与种群结构组成 兴泰种群，为2006年由东莞兴泰农牧场引进。初期引进母猪400头，公猪30头，后经不断选育改良和多次补充同质优秀公猪血统，发展至现在的核心群母猪1000头和公猪34头的大型规模化原种猪群。 表1 2010年度兴泰杜洛克群体的血统资源
养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划; 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议;
9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施; 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发
现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长，通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预
作者：Graeme Taylor和Greg Roese, 塔姆沃斯集约化产业发展部养猪业官员 e> 新生仔猪 仔猪生出来后，先将其口、鼻上的粘液擦干净。如果时间允许，可以在脐带切口上蘸上消炎药，然后再将仔猪置于仔猪区或暖床当中晾干。或者也可让较大的仔猪先哺乳一小时，然后再限制两小时。大个的仔猪第一个小时可摄取100ml以上的初乳，不会因短时间的限饲而影响生长。 弱小仔猪可留在母猪身边。关进仔猪区之前可让它们占据充足的乳头，尽情哺乳。造成仔猪死亡的主要原因是饥饿。换句话说，除死产之外的最大的一个问题就是仔猪缺乏活力或出生体重过低，从而吃不上奶，造成死亡。 出生重对仔猪的存活至关重要。断奶前死亡率8－10％是很平常的，其中40％左右的死亡仔猪出生体重都不及1.0kg。这些弱小仔猪面临的风险最大。由于出生前母猪几乎无法通过胎盘把抗体传给仔猪，所以仔猪出生后必须要摄入初乳，以便获得被动免疫保护。 要想仔猪存活，出生时就要将其置于温暖的环境当中，以便让它们保持身体里仅有的一点能量，并尽快找到母猪，安全地哺乳。 供暖 仔猪初生头一周的死亡率可高达20％，其中大部分不是冻死的就是压死的。新生仔猪对寒冷和潮湿特别敏感。它们的皮肤很薄，体内的脂肪很少，体重相对于皮肤表面积的比例很低。它们调节体温的能力非常弱，其调节系统直到3周龄时才能发育完全。 猪的正常体温范围为38℃至40℃。仔猪出生后，体温在半个小时内就可能下降1℃，视环境条件而定。如果条件适宜，24－48小时后体温会恢复正常。 同时，仔猪出生时体内可供随时动员的能量非常有限，出生后需及时哺乳才能维持血糖水平。如果血糖水平无法维持，仔猪就会陷入休克，进而死亡。寒冷的环境会迅速耗尽仔猪的能量储备，使仔猪衰弱，存活机会降低。 对5kg的仔猪来说，普遍认为，环境最低临界温度为29℃。随着仔猪长大，其对低温的耐受能力增强－体重10kg仔猪的环境临界最低温度是24℃。（上述为低气流速度下的温度要求）。在仔猪感到舒适的温度下，母猪会感到不舒服。为了保证仔猪适宜的出生环境，产房的温度应准确控制在18至20℃范围内。在远离母猪的仔猪区，需要给仔猪提供额外的供暖。
规模化猪场目标管理计划及员工考核办法 1．目标：年出栏10000头瘦肉型商品猪规模猪场。按每头生产母猪年均提供19头商品育成猪计，全场共需种猪如下： 1. 生产母猪：年饲养生产母猪600头。其中25%为生产后备猪 用，年饲养生产母猪600头后备母猪150头（分两批饲养，按 25%的淘汰率更新母猪群） 实际生产母猪600×92%（8%左右母猪不能生产）=550头。 2. 种公猪： 年饲养种公猪24头（按公母比例1:25计） 后备种公猪8头。（种公猪向外引进） 3. 生产周期=从配种到上市共计42周。 生产周期：16周怀孕+4周哺乳+6周保育+16周育肥=42周。 4. 生殖周期=16周怀孕+4周哺乳+1周配种+2周生产无效期=23周 生殖周期。 生殖周期，全年52周/23周=2.27胎/母猪/年 5. 生产标准：550×2.27胎/年=1248胎/年 24胎/周生产标准（流产率被忽略） 生产指标：全负荷配种率90%（每周配种30头） 分娩率80%，窝产活仔数10头(出生重1-1.5kg) 哺乳期成活率90%（35日龄）断奶重7-9kg 保育期成活率（70日龄）95%体重达到23-25kg 育成育肥成活率98%，体重100kg以上。 生产标准： 30头母猪配种/周 断奶猪/周=30头×80%分娩率×10头/胎×哺乳仔猪成活率90%=216头保育猪/周=216头×95%成活率=205头 育肥猪/周=205×98%成活率=200头 全年出栏200头×52周/年=10400头 每头经产母猪年出栏商品猪头数=10400÷550头=19头 即：550头经产母猪×2.27胎/年×10头/胎×2.27胎/年×哺乳期成活率90%×保育期成活率95%×育肥期成活率98%=10460头商品猪。 每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷550(有效母猪)=19头 每头经产母猪年提供商品猪数=10460÷600（包括无效母猪）=17.头 6. 群体维持标准。 母猪生产年限5.5-5.75胎/年，平均为5.67胎/2.27胎/年=2年
猪场管理软件 用Excel在E立方管理平台上开发的养猪场管理软件 E立方管理平台 2012年5月
一、软件操作导航 (5) 1.1软件导航界面 (5) 1.2数据中心---数据查看 (13) 二、基础资料 (16) 2.1猪栏信息录入表填写说明 (16) 2.2员工信息录入表填写说明 (16) 2.3种猪信息录入表填写说明 (17) 2.4药品信息表填写说明 (17) 2.5免疫程序基础表填写说明 (18) 2.6保健基础表填写说明 (18) 2.7消毒基础表填写说明 (18) 三、原始数据的录入 (19) 3.1种公猪免疫原始信息录入表 (19) 3.2种母猪免疫原始信息录入表 (19) 3.3猪栏消毒原始信息录入表 (19) 3.4肥猪原始信息录入表 (20) 3.5种母猪原始信息录入表 (20) 四、种母猪管理 (21) 4.1登记 (21) 4.2提醒 (25) 五、仔猪管理 (28) 5.1提醒 (28) 5.2登记 (30) 六、种公猪管理 (33) 6.1种公猪免疫提醒 (33) 6.2种公猪免疫登记 (34) 6.3种公猪转栏登记 (34) 6.4种公猪销售登记 (34) 6.5种公猪死亡登记 (35) 七、育肥猪管理 (35) 7.1育肥猪转栏登记 (35) 7.2育肥猪销售登记 (35) 八、猪栏管理 (36) 8.1猪栏消毒提醒 (36) 8.2猪栏消毒登记 (36) 九、药品管理 (37) 9.1药品失效提醒 (37) 9.2药品入库单 (37) 9.3 药品出库单 (37) 9.4 药品出入库统计 (38) 9.5药品出入库明细 (38) 9.6药品库存盘点单 (38) 十、统计查询 (39) 10.1猪栏信息统计查询 (39)
养猪场管理制度（一） 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作； 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程； 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系； 4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务； 5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题； 6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划； 7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作； 8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议； 9、负责全场直接成本费用的监控与管理； 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标； 11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工； 12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作； 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施； 3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题； 4、负责猪病防治及免疫注射工作； 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理； 6、负责落实和完成场长下达的各项任务； 7、直接管辖组长，通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长：负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表
猪场产房管理对整个生产的影响的重要性 随着集约化养猪水平的不断提高，从事养猪事业的人都很清楚，生产中的任何一个环节出现问题都有可能影响到整个全局。而母猪在场内存在的时间最长，也是携带病原最多的个体。因此，母猪的管理好坏直接给整个猪群带来潜在问题。本文讲的重点目的就是阐述产房管理的对整个生产的影响的重要性。 一、产房管理的好坏对种猪群的影响 产房管理的好坏会直接影响到整个种猪下一情期的繁殖成绩甚至以后的繁殖性能。因为母猪在整个怀孕期只有到了分娩阶段才是母猪最大的关口，母猪的损失也基本发生在此期，此时也是母猪体质最虚弱的时候，也是疾病最容易侵袭的时候，产房管理母猪重点一方面需要做好母猪产后的消炎工作，严防母猪子宫炎的发生，充分发挥母猪的泌乳性能带好乳猪；另一方面即要做好母猪的体况调整工作，为下一胎次的配种做准备。但在生产中母猪体况的有效调控并不为养猪管理者所重视，多数人以母猪在哺乳期能吃多少料就喂多少料的做法来管理，对生产带来潜在的影响。生产中让母猪能吃多少就吃多少的做法故然可以有效的提高乳猪的生长速度和断奶体重，产房的成绩有效的提高很多，但是却对下一繁殖形成潜在的影响却不为追求岗位考核的方案管理者所重视。 1、影响到母猪断奶的发情率 产房母猪管理的好坏直接影响到母猪的断奶发情率，最基本影响要素即母猪在整个哺乳期食料是否正常的问题、母猪是否过度的掉膘、是否过肥、初胎次母猪是否进行有效的管理、母猪是否感染子宫炎等。正常情况下母猪断奶后一周内基本上都会发情配种，过肥过瘦的都不利于母猪的发情，子宫炎、隐性子宫炎等会导致母猪隐性发情或不发情等。 2、影响到母猪的配种受胎率 母猪在产房饲养管理期间感染疾病或者产后感染子宫炎等问题，将直接影响到母猪下一胎次的配种受胎率。正常情况下母猪在断奶后一周内基本上会发情配种，其中以3-5天即发情的配种受胎率最高，一周以上的受胎率通常较差，但在生产中产房母猪在饲养过程中感染了疾病如产后发高烧的简单问题都直接会导致母猪的断奶后不正常发情。对于断奶体况较差偏瘦的通常在断奶后7天以上才发情，受胎率很低。 3、影响到母猪的非生产天数
产房饲养员绩效方案 1、产房人员必须各项规章制度与饲养操作规程。 2、产房人员必须服从场部的管理，积极参与公司各项集体劳动及各项活动。 3、产房人员所饲养猪群的接生、阉割、治疗、保健等在兽医的指导下自行负责完成。 4、产房人员每月接产30-40窝。实行全进全出制，必须空栏彻底清洗消毒。 5、统计每日对乳猪出生、死亡头数进行统计，饲养员不得瞒报，假报，错报，场长不定期抽查，复核，有弄虚作假每次罚款100元。 6、上产房，断奶与转群由场部统一安排。 7、乳猪断奶日龄21-28日龄，仔猪断奶后须在原栏呆1周后方由场部统一安排及时转栏，所有小猪必须在35日龄前转出，不得无限期饲养下去。 8、产房人员不得弄虚作假或虚报数据，必须对所饲养猪只负责，对猪只的出生、变动、寄养、死亡等必须先通知统计登记后方可处理。 9、乳猪700g以下计为无用仔（含700g），700-800g（含 800g）为弱仔,出生重大于700ｇ为健仔。 10、转出的健康小猪个体重不低于6Kg（含6Kg），6Kg以下且有饲养价值的健康小猪按50%计算，无饲养价值的小猪当淘汰处理。 11、健仔育成率定为93%；弱仔育成率定为70%；小于700G为无用仔，不纳入饲养员考核，成活率奖罚30元/头。 12、不及时助产造成的产死率在2%以内，超指标罚10元/头。 13、成本部分：每调出1头仔猪计药费5元（含母猪产后消炎药、仔猪治疗费；但不包括母猪产前产后、小猪断奶前后正
常保健药费）。仔猪在产栏饲养期间，以为起始重，调出仔猪每增重1Kg计教槽料、考虑到基建等因素，电费暂不考核。成本按指标每节约（或超用）时，奖励节约部分的5%，超用的处罚超用部分的%。 14、计酬部分：每出栏一头合格仔猪计酬元，每转出1kg按元/kg计酬。 15、产房人员在场期间期间保底为2400元/月,当月按保底工资发放,余额在次月统一发放。 16、如乙方连续3个月生产成绩不理想(育成率低于93%),甲方有权随时解除劳动关系。 预算： (1)如每位员工每月接产30窝，每窝产健仔头，育成率为93%，转出重为7KG，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为：出栏工资为：30××93%×= 转出重计酬：30××93%×7×= 合计：元/月 (2)如每位员工每月接产40窝，每窝产健仔头，育成率为94%，转出重为，其他指标若不奖不罚，则其可得工资为： 出栏工资为：40××94%×= 育成率奖为：40××1%×30= 转出重计酬：40××94%××= 合计：元/月
猪场场址选择 选择猪场场址，应根据猪场的生产性质，规模，特点和任务，结合地形地势，土壤土质，水 源水质，交通运输，生物安全等条件，进行综合调查分析后再做出科学的决策。 确定猪场占地面积 养猪场应面积充足，复合当地城乡建设的发展规划并留有发展余地。 猪场的总占地面积可以按每饲养一头基础母猪需60-70M 2计算，或者按每出栏一头商品猪需3-4M 2计算，不同规模的猪场占地面积应适当的调整，其调整系数为：大型猪场0.8-0.9，中型猪场 1.0，小型猪场 1.1-1.2，不同规模猪场的总占地面积参考表1-1 基数母猪数 / 头年出栏商品猪 / 头猪场总占地面积 /M 2 20 340-360 1560 -1680 50 850-900 3800 -4000 100 1700-1800 7100 -7800 200 3400-3600 13600-14800 300 5100-5400 19500-21400 400 6800-7200 24700-27200 500 8500-9000 29200-32500 600 10200-10800 33100-37000 一亩 =666.6M 2 猪场规划布局 养猪场通常分为生活管理区，生产区，隔离区三个功能区。 一，生活区包括行政和技术办公室，食堂，宿舍，娱乐室，配电室，车库，饲料库，杂品库 等，是猪场经营管理活动的场所，与社会联系密切，因此，该区的位置应靠近大门，并与生 产区分开，外来人员只能在管理区活动，不得进入生产区。车库，饲料库应在该区靠围墙处 设置，运输车一律不得进入猪场。生活管理区设在上风向和地势较高处，以免受到生产区的污染。 二，生产区是猪生活和生产的场所，该区的主要建筑为各种猪舍，生产辅助建筑物。生产区应位于全场中心带，地势应低于生活管理区，并在其下风向。但地势要高于病畜管理区，并在其上风向。 三，隔离区主要用来治疗，隔离和处理病猪的场所，为防止疫病传播和蔓延，该区应在生产 区的下风向，病在地势最低处，而且应远离生产区。
智能养猪场系统解决方案
目录 第一章项目背景 (2) 第二章项目简介 (2) 第三章系统方案 (2) 1. 母猪智能化群养系统 (2) 2. 种猪自动测定系统 (3) 3. 猪舍环境信息智能采集系统 (4) 4. 猪舍环境自动调控系统 (5) 5. 智能养殖管理平台 (5) 6. 养猪场远程视频监控 (5) 第四章系统优势 (6)
第一章项目背景 随着社会的发展，污染的日益严重，环境越来越受人们的重视。随着规模化养殖的趋势，越来越多的养殖户想怎么解决劳动力短缺，劳动成本高的问题。同样，为了能让生猪更好更快的生长，只有为猪创造良好的生存和生产条件，才能达到投入饲料少，获取数量多，猪肉质量好的效果。对于养猪业来说，其生产主要受养殖品种、喂食饲料种类和质量、疫病、生长环境和管理水平等因素的影响。 在解放劳动力、提高生产力的思潮指导下，半自动化、自动化设备结合计算机信息技术产生的智能化设备开始走入猪场。如母猪智能化群养系统，种猪自动测定系统，猪舍环境信息智能采集系统，猪舍环境自动调控系统，智能养殖管理平台，养猪场远程视频监控。 第二章项目简介 本项目利用网络平台技术、运用云计算方法，实现猪场的信息数字化、管理智能化。 智能养殖技术是指将各种传感器技术、信息化环境监测技术、养殖环境控制技术、RFID无线电子标签标识技术、Zigbee局域网无线通讯技术、3G无线远程通讯技术、视频远程监控与自动报警技术、疾病监测监控技术、质量追踪回溯技术、智能云计算技术，生长曲线与营养模型动态预测技术，发情自动监测和设备的自动控制技术等，集成开发融对生猪个体识别、环境和个体信息与环境信息智能感知、数据采集与转换、数据有线或无线传输、数据的智能分析与处理、以及对生产行为的智能干预和精确、精细饲养于一体养殖管理。 该系统主要由采集层，传输层，控制层，应用层组成。采集层一般有空气温湿度传感器，二氧化碳传感器，氨气传感器，实时采集舍的环境值；传输层主要有无线传输终端，将采集层的数据传输到上位机平台；控制层主要包括温度控制，湿度控制，通风控制，光照控制以及定时喂食，喂水，掏粪等；应用层为用户监控平台，可远程监控各舍的环境情况。 第三章系统方案 1.母猪智能化群养系统 催生母猪智能化群养模式，一是传统饲养的弊端所致，二是动物福利的推动。
养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度，隔离制度，消毒制度等几个重要方面，做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理，每批猪出栏后，圈舍应空置2周以上，并进行彻底清洗、消毒，杀灭病原，防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员，确因工作需要必须进入的人员、车辆，应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍，不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物，动物产品进入生产区，严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养，必须引进时应从非疫区，取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上，健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍，进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职，严禁场外兽医进入生产区诊治疾病，确因需要必须从场外请进的兽医，进入生产区产应更换服装鞋帽，进行严格消毒后，方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际，制定消毒计划和程序，确定消毒用的药物及其使用浓度、方法，明确消毒工作的管理者和执行人，落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂，保持有效浓度，做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒，同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒，包括对发病或死亡猪的消毒，在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时，应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式，在猪出栏后，应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期，或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后，解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行：清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂，转入猪。 加强环境卫生整洁，消灭老鼠、割除杂草，填干水坑，防蚊、防蝇，消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害，可用疫苗的性能及来源等情况，制定切合农户实际的免疫程序，并严格按程序实施免疫预防，建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类，预防接种的次数，剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种，应在当地动物防疫监督机构的监督指导下，按规定的免疫程序进行免疫。
猪场消毒管理方案 猪场疫病的发生主要是由于外界病原微生物的侵入、扩散或场内病原微生物扩散所造成的，当猪场本身成为病菌理想场所时，疫病的发生也就在所难免。因此，如何防治病原微生物的侵入、繁殖、扩散是保护猪群健康的关键。生产中，良好的消毒灭源措施能有效控制病原微生物的生长繁殖、传播，切断病原微生物的生存、传播之路。所以好的猪场必须制定严谨的消毒管理方案，为猪群健康生长提供良好的环境保证。 1消毒药物的选择方案 １.1药物选择注意事项： １.1.１依据猪场的常见疫病种类、流行情况和消毒对象、消毒设备、猪场条件等，选择适合自身实际情况的两种或两种以上不同性质的消毒药物。同时考虑药物生效快、稳定性好、渗透性强、毒性低、刺激性和腐蚀性小等特点及价格因素。 1．1．２充分考虑本地区的猪群疫病流行情况和疫病可能的发展趋势,选择储备和使用两种或两种以上不同性质的消毒药物。 １.1.3创造条件,定期开展消毒药物的消毒效果监测,依据实际的消毒效果来选择较为理想的消毒药物。 1.2猪场常用的消毒剂及消毒剂种类 1.2．１碘制剂主要有威力碘、百菌消－30、速效碘等。 1．2.2强碱类主要指2%或３%烧碱溶液、石灰粉或石粉乳。烧碱可用于空舍、场区、外环境的消毒。石灰粉既消毒又防潮,适用于产房、仔猪培育舍,也可撒在场区周围形成一条隔离带。 1.2.３季铵盐类如安力20０0、百毒杀等。此类消毒药主要适用于新建猪场。
1.２.４醛类甲醛又称福尔马林,根据浓度不同可用于手术消毒、环境熏蒸消毒,也可做防腐剂。 １.2.5过氧化物类如过氧乙酸,分为A 、B 二瓶装，使用时先将Ａ、B 液混合24-48小时后使用，有效浓度为１8％左右，喷雾消毒的浓度为0．2%－０.5％，现用现配。 1.2.6氯制剂如漂白粉、消毒威、99消毒王等，消毒威使用的浓度为4０0-5００倍溶液喷雾消毒。 1．2.7酚类如菌毒灭，使用浓度为１∶100-1∶３００ １.2.8弱酸类如灭毒净,使用浓度为1∶500－1∶800 2猪场消毒方案 2．１常规消毒方案 常规消毒重点是场区入口、生产区入口、进舍入口、猪群、场内环境、出猪台等部位及兽医器械的清洗消毒。 ２.１.１. 进入猪场的所有人员,须经“踩,洗，照,换”四步消毒程序（踩火碱消毒垫，散射紫外线照射5分钟~10分钟,消毒药液洗手，更换场区工作服和胶靴),经过专用的消毒通道进入场区。 2．１.２场区入口处的车辆消毒池长度应为大于进场车轮周长两倍,宽度与整个入口相同，池内药液高度为1５公分～20公分，同时,配置低压消毒器械，对进场的生产车辆实施喷雾消毒。 2.1.3进入场区的所有物品,必须根据物品特点选择使用多种消毒形式（如紫外灯照射3０分钟～60分钟,消毒药液喷雾、浸泡或擦拭等)中的一种或组合进行综合消毒处理。