![场地平整工程现场监理指导手册[详细]](https://img.doczj.com/img13/12a76l97u9862hhwm8kl5wcqz6gabc4u-31.webp)
![场地平整工程现场监理指导手册[详细]](https://img.doczj.com/img13/12a76l97u9862hhwm8kl5wcqz6gabc4u-82.webp)
忠县生态工业园自来水厂一期工程项目场地平整工程
现
场
监
理
指
导
守
则
编制人:
审批人:
重庆林鸥监理咨询有限公司
2016年7月
监理手册
一、新开工地的准备工作
（一）资料收集
1．由业主提供:《地质勘察报告》、全套施工图纸、图纸审查报告、《施工合同》.
2．由施工单位提供:单位及个人资质材料、《施工组织设计》、开工申请表、《施工许可证》复印件.
(二)监理业务准备
1．《监理规范》、《监理规划》、《监理细则》.
2．按《监理规范》基本表格格式选择打印适合工程需要的表格.
3．打印本公司《监理月报》的表格.
4．收集必要的法规资料及文件等.
5．领取必要的用具及办公用品.
6．借阅站上具有的参考书籍.
(三)办好下列事情
1．熟悉全套施工图纸,写出读图纪要(最好由两人独立分别读图),制定工程质量控制点明细表.
2．参加设计交底与答疑会议,会议确定的修改内容做好记录,并把它标注在施工图上(一般采用红色标注).
3．审批《施工组织设计》,批文回复给施工单位.
4．召开第一次工地例会.(参见《监理规范》P12.
5．由总监下达开工令.(《监理规范》A1表的下半栏填写好就是开工令).
6．驻现场监理人员进场开展日常的监理工作.
二、各级监理人员的职责
(一)总监理工程师职责
1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3．审查分包单位资质,并提出审查意见;
4．检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人
员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5．主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6．审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7．审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8．审查和处理工程变更;
9．主持或参与工程质量事故的调查;
10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结.
12．审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13．主持整理工程项目的监理资料.
(二)现场监理工程师职责
1．负责编制本专业的监理的实施细则;
2．负责本专业监理工作的具体实施;
3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告;
4．查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出
报告;
5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7．指导本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10．负责本的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证.
(三)监理员的职责
1．专业监理工程师的指导下开展工作,审核工程计量的数据和原始凭证;
2．查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3．复核或多施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证.
4．按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5．担旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6．做好监理日记和有关的监理记录.
三、监理工作程序框图
工程开工申报、签认程序框图(一
设计变更、洽商、询问程序框图(二
材料、半成品、构件质量签认程序框图(三)
隐蔽工程工序检验程序框图(四)
整
改
或
返
工
分部(分项)工程中间交验程序框图(五)
整
改
或
返
工
工程质量事故(缺陷)处理程序框图(六)
月计量和投资进度拨款支付程序框图(七)
工程竣工申请、评审、签认颁证程序框图(八)
返
四、监理工作质量检查要点
(一) 建筑材料、建筑构配件和设备的采购应当保证质量、满足工程需要,进入现场后,应重点检查下列内容:
(二) 地基与结构工程施工技术与质量资料应保证真实、有效、完整和及时,并应重点检查下列内容:
1．施工组织设计及技术交底(包括季节施工情况);
2．建筑物定位、标高、结构尺寸、轴线;
3．施工试验、施工及预检记录;
4．隐蔽工程检查记录;
5．地基、基础及主体结构验收记录;
6．设计文件,设计变更及洽商记录;
(三) 天然地基及地基处理施工应重点检查政列内容:
1．验槽;
2．局部处理;
3．地基处理参数及使用;
4．混合料的配合比;
5．取样检验;
(四) 桩基础施工应重点检查下列内容:
1．灌注桩成孔(孔径、深度、清淤、垂直度等);
2．灌注桩钢筋笼检查;
3．灌注桩砼浇注(计量、坍落度、灌注时间等);
4．试块试验;
5．打入桩贯入锤击数;
6．接桩(电焊或硫酸胶泥)施工情况;
7．静压桩的最终加压;
(五) 砼结构工程施工应重点检查下列内容:
(A)模板
1．各部分形状尺寸和相互关系;
2．模板及支架的可靠性和稳定性;
3．砼构件的拆模时间控制;
(B)钢筋:
1．主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距;
2．钢筋加工的形状、尺寸;
3．钢筋连接、锚固、接头位置及数量;
4．受力钢筋位置和砼保护层厚度;
(C)砼:
1．砼配合比、原材料称量、拌制工艺及坍落度;
2．砼的运输、浇筑、振捣分层厚度;
3．施工缝的留置位置及处理;
4．砼的养护;
5．砼试块留置及养护条件;
6．砼结构外观质量和非破损检测.
(六)砌体结构工程应重点检查下列内容:
(A)砌体砂浆
1．砂浆的拌制、配合比及使用情况;
2．砂浆试块数量及成型、养护;
(B)砌筑质量
1．普通烧结砖、多孔砖的含水率;
2．皮数杆的位置及标注;
3．组砌方法、形式;
4．纵横墙交接及转角处留槎形式;
5．灰缝厚度及砂浆饱满度;
(C)圈梁、构造柱(芯柱)砼
(D)预制楼板、楼梯、阳台、雨罩安装
1．安装位置及支座搁置长度、圆孔板堵孔情况;
2．预制构件预留筋连接、锚固及板缝砼浇筑;
3．施工荷载的控制;
(七)装饰部分应注意如下内容:
1、在抹灰前必须对脚手眼进行封堵、对墙体进行彻底湿水并冲筋找平,若出现超过规范厚度的情况必须进行置筋处理.
2、在抹灰时必须注意沙浆配合比、不允许加外加剂,墙体抹灰必须两次成型,注意平整度不超过规范.阴阳角后处理并注意顺直.
3、对现浇砼部分的抹灰必须对表面杂物进行清理,湿水抹素水泥浆后再抹灰,防止空鼓.
4、楼梯间处理时一定要注意栏杆高度达到1100米米,楼梯栏杆起脚及转角处必须加立柱,立杆间距不得超过110米米.梯间之间的间距从顶到底必须一样并保证顺直.
5、外墙砖粘贴前必须计算好模数,不允许出现半砖,底灰的处理与墙体抹灰一样进行控制.外墙砖粘贴时必须注意横平竖直、注意砖的质量及色差,灰浆必须饱满、沟缝要密实并注意清洁,加强养护.
6、铝合金的安装必须采用柔性连接,拉片间距不超过50厘米转角按规范规定.注意密封胶必须饱满,并留置滤水孔.
五、监理工作检查执行强制性标准、规范情况评定表
检查人: 年月日
(施工部分)结构工程
六、质量控制的要点和方法
七、填写《监理日志》和围绕《监理日志》展开日常监理工作
《监理日志》应该怎么填写？日志扉页上写得很清楚.
《监理日志》是真实记录当天施工内容、部位、质量、安全的重要原始资料;也是当天工地上发生各种事情的见证;同时,日志填写准确及时与否,是衡量现场监理人员责任心强弱、业务水平高低和文字组织才能的标准之一.填写时,要求字迹端正,数据准确,内容齐
全.现以砼浇灌工序为例,将填写内容细化解说如下:
一．施工内容:砼浇灌工序.审查施工报验申请表,实地检查钢筋、模板、浇灌准备情况,签发《浇灌许可证》、配合比、开盘、收盘时间、砼试块制作,旁站部位、巡视等情况记述.
二．部位:一律按设计图坐标记述.比如:+xx米层,(x)~(xx)轴线间的梁、楼板、梯间、厨卫间等.
三．数量及进度:浇灌砼xx米3,今日只完成+XX米层(x)~(xx)轴的浇灌任务.
四．劳动力:分工种记录作业人数.
五．机械和使用情况:机械的名称、型号、运行情况等.
六．工程质量情况:达到设计要求否？注意:数天后,收到了试验中心的报告应补记实际数据,以证明达到了设计强度要求.
七．存在问题和处理结果:+xx米层,Lxx⑧～⑨轴间拆模后发现有条裂缝,经报告总监后,口头通知(或下文通知)立即进行修补,并记录修补用的什么方法、工时、补后质量.旁站监理的过程等.必要时通知站上去人照相.
八．会议:要记录主持人,参加人姓名,主题是什么？解决什么问题？结论如何？未形成结论又该向xx报告,写出“会议纪要”.(用另外纸张专题书写).
九．其他:记录以下有关事宜:
1．人和自然的各种影响因素.停电、停水、暴雨……起止时间.
2. 主要建材进场”三证”查验记录收存复印件.注意:水泥要追回28d资料.
3. 主要建材进场,取样送检记录.送样人、时间、材料名称、检验内容等.
4．收、发文登记记录.
5．工程变更、设计更改、索赔等记录.必要时可绘示意图说明.
6．质量事故,返工修改的工作量记录.
7．下达停工令,复工令的原因、起止时间、质量复查记录等.
8．安全、文明工地的情况记录
要求每个人如实填写《监理日志》,围绕填写过程,也就很好的做好了监理日常工作.
八、现场监理人员应收集的文本、资料
一．现场应具备的文本:
1．《地质勘察报告》
2．全套施工图及设计交底资料
3．《施工组织设计》
4．《监理规划》
5．《监理细则》
6．设计变更、工程更改文件
7、图纸审查报告
二．现场收集的资料
1．主要建材、设备进场必须检查“三证”——产品合格证、生产许可证、出厂试(化)验单.复检报告.
2．常用材料试验项目及取样方法(附表)
3．《监理规范》中应用表格和本公司制定的各类报表,一律照章办理.
三．现场资料整理具体做法:
1．建立台帐: A.原材料台帐
B.试验材料台帐
2．建材的原始凭证包括:“三证”和发票.
3．货票上的处理:
A．发票抬头必须由卖方写明“××建筑工地”.
B．现场监理在发票上写明使用部位,和鲜章发票保存在何处.签字、盖章.
C．然后将带鲜章的发票复印,现场监理保留复印件.
4．抽样送检后的试验报告、发票复印件、“三证“分批次地临时贴在一起,以备竣工时的总装订.
5．原始凭证、发票、试验报告的日期都要写在《监理日志》上.
6．隐蔽资料的收集要及时,每项签署既要完整齐全,又要写明日期.
7．分项工程分部工程验收前,监理必须有自己的抽查记录,证明施工单位的自查可靠性.确认符合规程、设计要求后,才可签署验收合格,可以进行下工序工作的结论.
8．资料一律以分部工程为序,依次临时装订.
9．现场监理下达的文件也要统一装订.
第一章项目监理部工作制度 1.施工图审核及设计交底制度 1.1目的： 1.1.1施工图审核是为了深入了解设计意图、设计要求，澄清疑点，清除差错与缺陷，使监理人员对工程细节做到心中有数。需要时，审核设计的合理性。 1.1.2设计交底是为了在施工前，使施工单位、监理单位明确设计意图、设计思路、施工中应注意的问题。设计单位对施工图中存在的问题予以明确答复。 1.2施工图审核的程序： 1.2.1施工图审核应在设计交底前完成。 1.2.2项目总监理工程师组织各专业监理人员熟悉施工图等设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。特殊情况下，受建设单位委托或总监理工程师认为有必要时，可报技术质量部，由技术质量部组织专家协助项目监理部完成施工图审核工作。 1.2.3结构复杂或技术要求高、特殊重要的工程，由项目总监理工程师组织施工图初审，报公司总工程师审核。 1.2.4施工图审核应抓住以下要点： 1.2.4.1施工图的设计单位是否具有相应资质；施工图是否正式签署；设计是否符合国家和地方现行的政策、法规、规范、标准；是否结合本地区情况；施工图是否经建设行政主管部门施工图审核部门审查通过。 1.2.4.2施工图各部尺寸、标高是否统一、准确无误；设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。 1.2.4.3建筑、结构、设备安装、管道工程等各专业图纸间是否有矛盾。 1.2.4.4地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 1.2.4.5大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求。 1.2.4.6对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确。 1.2.4.7在建设单位委托的情况下，审查设计合理性、经济性、安全性、适用性及执行国家强制性标准情况等。 1.2.5设计变更等设计文件的审查与施工图审核程序相同，且同时应符合《造价控制管理制度》、《合同管理制度》的要求。 1.3设计交底程序： 1.3.1设计交底会应在设计图审核后、正式施工开始前进行，可按专业、施工部位分别进行。 1.3.2设计交底应由建设单位组织，监理单位、施工单位及有关单位参加。在建设单位委托的情况下，项目监理部应协助建设单位组织设计单位、施工单位及有
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划； 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； ５、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。 一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度； 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务： (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表； 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; ３、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用； 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工； ５、监督施工单位严格执行施工合同； 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 7、检查和评价施工单位的工程自检工作；
8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; １０、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录； 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工； 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. （三)施工阶段的投资控制 １、审查施工单位申报的月度和季度计量，认真核对其工程数量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证； 2、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算； 3、从投资控制的角度审核设计变更。 三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务： 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程 竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署和保管等工作制度及流程； 2、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同商谈； 3、合同执行情况的分析和跟踪管理; 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
XX钧安工程监理XX 安 全 监 理 手 册
目录 一、公司安全管理责任制 二、现场安全监理工作要求 1、安全监理工作流程 2、安全管理方针 3、施工准备阶段的监理工作 4、竣工阶段监理工作 5、施工中安全监理控制要点 6、施工监理的安全控制措施 7、施工现场用电的安全检测主要内容 8、施工企业的安全责任 三、现场安全监理工作常用表格 1、施工现场安全生产检查表 2、工程安全防护改进复查申请、批复书 3、工程安全防护改进通知书 4、工程安全隐患报告书 5、工程安全隐患停工整改通知书 6、工程安全隐患整改复查申请、批复书 7、工程安全隐患整改通知书 8、工程复工申请、批复书 9、工程高处作业安全要点检查表 10、工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表
11、工程模板安全要点检查表 12、工程施工安全管理资料要点检查表 13、工程施工机具安全检查要点 14、工程施工现场临时用电安全要点检查表 15、工程塔式起重机安全要点检查表 16、工程土方开挖与基坑支护安全要点检查表 17、工程物料提升机安全要点检查表 18、工程竹脚手架安全要点检查表
一、公司安全管理责任制 总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定本制度。 第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作X围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条各级领导是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任，第一责任人空缺时，由主持工作的副职担任安全生产第一责任人职责。 第一条总经理安全职责 1．总经理是企业安全生产的第一责任人，对单位的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2．加强安全生产管理、负责建立并落实全员安全生产责任制。 3．严格执行国家和部、厅有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4．审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5．检查并考核同级副职和公司属单位正职安全生产责任制的落实情况。
工程监理工作流程 1接受工作任务 2根据工地的施工进度计划，做出该工地的质量管控计划 3组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间，如因客户原因变更交底时间，设计师应及时和监理取得联系，明确下次交底时间 4勘察施工现场结构及施工面层等情况，发现问题及时和设计师和客户提出，并提出相应的技术处理意见 5与客户进行沟通，交流，向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定，征询客户意见，了解客户需求。协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续与客户约定好材料进场验收时间或下次见面的时间地点 6与客户确认水电改造项目及评估设计人员交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，让设计师处理设计变更 7工程监理、设计师、项目经理、客户共同填写技术交底表，留作资料备份 施工监理程序及细则 工程开工时： 1到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2施工监理、项目经理同客户签材料验收单。 3协同项目经理，设计师对现场问题和客户沟通 4做好现场问题记录 工程进行中 1监督检查文明施工情况 2按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单 3对工地出现的问题及时处理并上报，不得虚报瞒报 4竣工前全方位检查施工质量（开工插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收），自检合格后同项目经理、客户进行完工验收 工程竣工后 1工程全部结束后，同项目经理、客户进行最后验收 2认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理 3严格抓好后期服务的四小时回复制度，（填写维修单后，将维修时间和损坏原因，四小时之内答复客户及公司前台，维修完成后，四小时内回复公司前台） 工程验收规范 各阶段工程验收由施工监理主持，项目经理，客户参加，各阶段验收结果必须有三方同一时间签字确认有效，施工项目验收合格后，方可进行后续施工，未经确认不得进行后续施工。 各阶段验收单需验收后24小时内由施工监理上报工程部经理 第一阶段：材料进场验收 1对所有用于施工的材料进行验收 2现场交底时监理同项目经理、客户预约材料验收时间 3材料进场后项目经理通知监理、客户到现场验收 4未经验收的材料不得用于施工 第二阶段：隐蔽工程及水电工程验收
第一章工程概况 一、工程概况 1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为4.76m，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。 2、工程投资：合同价为762.1618万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。 3、工期：本工程于2010年5月20日正式开工，至2011年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。 4、各相关单位 项目法人：石狮市人民政府农业办公室 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 监理单位：福建泉宏工程管理有限公司 施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司 质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站 检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站 二、单位工程（合同工程）完工验收范围： 本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。
一、监理目标及监理组织 1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。 2、监理目标 质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格； 工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工； 投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制； 合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理； 安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。 3、监理组织机构的设置 为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。
GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 监理工作手册
二零一三年九月
前言 本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。 同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。 这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。请各位认真阅读，对照实施。 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 二0一三年九月
监理工作手册 一、编制监理规划 监理规划包含规范规定的12项内容。 注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法； 2、编制人：总监＋专业监理工程师； 3、审核批准人：公司技术负责人； 4、加盖公司印章。 二、编制监理实施细则 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 三、编制安全监理方案 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。建市〔2006〕248号文件的规定。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监；
3、加盖印章。 四、编制旁站方案 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 五、施工组织设计审批 按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图） 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人； 3、盖章：公司印章。 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施 工”字样）。 六、专项方案审批 主要指基坑支护与降水；土方开挖；模板工程；起重吊装；脚手架；爆破、临时用电等；按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工安排；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、施工方法及工艺要求）。 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人；（393号文规定与GB/T50502-2009矛盾；以393为准） 3、盖章：公司印章； 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施工”
唯万科技(嘉善)新厂房工程 现 场 管 理 工 作 手 册 20XX.2
唯万科技(嘉善)新厂房工程 现场管理工作手册 唯万科技有限公司决定在嘉善开发区建设密封件厂房,预期计划于建成,9月投入使用。本工程项目是唯万科技的重要项目。 工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司厂房基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务,特此制定现场管理工作手册。 工程管理部职能: 1．配合公司进行项目前期运作,设计规划的论证与可行性分析；2．负责工程开工前的准备办证及审查工作,成立现场项目部,创造“三通一平”,保证工程按时开工； 3．负责工程投资监理造价咨询单位、电梯、施工总承包单位、监理单位招标工作,及随后的合同谈判及草拟； 4．负责公司开发工程项目施工过程中质量、进度、投资的控制管理；5．严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量监督和技术管理；负责在建工程项目的质量巡查和抽查工作。审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务；指导、监督、检查监理公司的工作；负责组织召开工程安全、质量会议,分
析研究安全、质量管理中存在的问题,提出改进措施,并跟踪实施。6.各专业工程师应至少于上午、下午对施工作业点各巡查一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%； 7. 根据现场实际情况,会同监理、各专业施工单位进行每周小检查、每月大检查,及时参加分部分项检查,及竣工工程初步验收； 8. 针对检查结果及时以书面形式告知监理、各专业施工单位； 9.负责电梯、环保、节能、人防、消防、防雷、通风、外线、市政、水务、交通及配套工程、园林绿化的管理以及上述单位与总包方之间的关系协调工作。 10．组织工程分部、分项验收、隐蔽验收、工程竣工验收及移交工作；负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 11．协助公司负责移交竣工工程保修期的外部联系,并督促施工单位及时进行维修。 12．完成领导交给的其他工作 第一部分岗位职责规定 工程总监岗位职责 1)认真贯彻国家政策法规和公司规章制度,维护公司利益,严格执行工程施工管理程序。 2)切实执行工程建设计划,确保工程质量、进度、安全生产及文明施工等全过程受控。 3)负责项目工程部人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等。
监理工作指导手册 目录 监理记录填写、管理办法 公路工程施工监理旁站工序/部位一览表 公路工程施工监理巡视主要内容 路基工程 路面工程 桥梁工程 隧道工程 交通工程 环保工程 巡视记录 旁站记录 监理日志 公路工程施工监理旁站主要内容 路基工程 路面工程 桥梁工程 隧道工程
交通工程 附件：巡视、旁站记录、监理日志填写范本及要求（各监理人可在范本的基础上按自身要求细化，原则上只允许比范本细致，不能减少）。 监理记录填写、管理办法 监理办按照交通部《公路工程施工监理规范》的规定，结合浙江公路建设管理情况和公司实际，对监理记录的填写工作进行了规范，监理人员在监理工作中应如实、准确、详细地做好监理记录，并做好监理记录的收集、整理、归档工作、现将有关要求通知如下： 1、监理记录分巡视记录、旁站记录和监理日志（总监日志）三种（按照最新的施工监理统一用表）。 2、记录人：巡视记录和旁站记录由进行巡视的专业监理工程师记录，监理日志由监理机构（总监、或监理办指定记录人）记录。巡视记录、监理日志（总监日志）由总监理工程师或其授权人审核签字，旁站记录由总监理工程师或各专业监理工程师审核签字。 3、记录内容 1)巡视记录 监理人员应重点巡视记录一下内容：在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理员是否按规定到岗;特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备和采用的施工方法是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了自检和工序交接；发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况，监理指令下发情况及闭合情况，以及按浙路（GL）146表巡视记录、按要求填写。 监理人员每天对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站、宜旁站的项目见《公路工程施工监理旁站一览表》。 2)旁站记录 旁站监理人员应重点对旁站的项目工艺过程进行监督，并对上述规定的相关内容进行检查，对发现的问题应责令立即改正；当可能危及工程质量，安全或环境时，应予制止并及时向专业监理工程师和总监理工程师报告。 旁站人员应按附表格式如实、准确、详细做好旁站记录；应按照浙路(GB)147表旁站记录要求记录，特别是主要检测数据的记录，主要施工项目、人员到位、工艺合规性简述、发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况等。
项目监理工作手册 广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制二0一六年五月三十日
项目监理工作手册 一、编制说明 1、编制依据：依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（2006年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。 2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料，也是投资额较小（500万以下）项目的基本要求，实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。 二、施工准备阶段监理工作 1、监理合同签订后，由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22，经总经理审批后，由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。 2、监理部成立后，总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人，并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更，以《监理报告》JL07报发包人批准，总监变更由公司发文至相关单位。 3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品（包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网（点）资料等，验证资料的完整性、有效性和真实性后，填写《顾客提供财产验证记录表》（附表2）。
4、▲总监主持编写《监理规划》，组织相关监理人员编写《监理细则》，《监理规划》报送公司技术负责人审批后，以《监理报告》JL07的形式报发包人批准。 5、经发包人同意后由总监签发《进场通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作，主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议，沟通相关信息，进行监理工作交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 6、总监组织有关监理人员审核设计图纸，填写《施工设计图纸审查意见单》JL29，经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章，签发▲《施工设计图纸签发表》JL30，承包人方可用于施工。 7、监理部应在与有关方约定的时间内，主持或与发包人联合主持召开施工图纸技术交底会议，并由设计单位进行技术交底，编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。 8、▲总监组织相关单位进行工程项目划分，并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，填写《工程项目划分报审表》JL31附项目划分表及有关说明报发包人同意后，由发包人报送质量监督机构确认。在工程实施过程中出现变更增减项目时应及时按同样程序进行项目划分调整。 9、▲总监组织相关单位编写《XX工程项目检测计划》。依据合同技术条款、施工图纸和工程量清单、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例（试行）》及相关规范要求，分别编制工程原材料及中间产品质量的自检计划、跟踪检测计划和平行检测计划，报送发包
建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有： 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜。
10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系，签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特
殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。 6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工；施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周（旬）度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核；按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检，
安 全 监 理 手 册 XX市工程监理公司
目录 一、施工准备阶段的安全监理工作 (2) 二、施工阶段的安全监理工作 (2) 1、对人员的检查 (2) 3、对地基与基础的检查 (3) 4、对脚手架和模板支撑体系的检查 (3) （1）对材料的检查 (3) （2）对扣件式脚手架和支架搭设施工的检查4 （3）对型钢悬挑式脚手架的检查 6 （4）对门式支架的检查 (6) 5、对塔吊、人货电梯、物料提升机的检查8 6、对临时用电的检查 (9) 7、对工地宿舍的检查 (10) 8、发现安全隐患的处理 (10) 三、对重大危险源的预控 (10) 四、现场应存档的安全资料 (11) 五、附表 (12) 附录一：须制定专项方案的工程 (12) 附录二：专项方案须专家论证的工程 (13) 附录三：有关安全方面的表格 (16) 1、安全巡视记录及样本 (16) 2、施工组织设计（施工方案）报审表16 3、施工单位项目经理部及管理人员名单审核表17 4、特种作业人员审核表 (18)
一、施工准备阶段的安全监理工作 1、仔细阅读图纸，根据图纸中设计的最大基坑深度、最大层高、总建筑高度、最大梁体跨度，对照本手册附录规定，明确施工单位须制定哪些专项施工方案（具体见附录一），哪些专项方案须专家论证（具体见附录二）。 2、查看现场，了解工程所处位置、工程地质情况、周边建筑物情况、地下管线情况，对照本手册附录规定，确定施工单位是否须制定专项施工方案，方案是否须专家论证。 3、要求施工单位上报以下安全控制方面的资料并予以审核： ①各种专项施工方案②企业安全资质证书复印件③项目负责人及专职安全员安全证书复印④特种作业人员证书复印件 4、专项施工方案审核要点： （1）审核专项方案的审批程序是否符合规定。 专项方案由项目经理组织编制，报企业技术负责人审批并签字盖章报监理、业主审批。在审批环节，方案不符合审批程序要求的，监理有权拒绝审批。对方案提出修改、完善建议的，按照要求重新办理审批手续。 （2）专项施工方案应包含以下内容： ①工程概况②编制依据③重大危险源辨识④专项方案设计⑤施工计划与施工方法⑥应急预案和应急救援预案⑦计算书及计算简图。 （3）专项方案的内容应与工程实际相符 5、审核施工单位上报的施工组织设计中的安全措施是否符合要求。 二、施工阶段的安全监理工作 监理人员须每日进行安全巡视检查并在监理日志中记录检查情况，发现安全问题和隐患及时下发通知要求整改。检查内容包括： 1、对人员的检查
第一节建设工程监理工作文件的构成 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 一、监理大纲 监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。 监理单位编制监理大纲有以下两个作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师。总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容： 1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 在监理大纲中，监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员，并对他们的资格情况进行说明。其中，应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这往往决定承揽监理业务的成败。 2、拟采用的监理方案 监理单位应当根据业主所提供的工程信息，并结合自己为投标所初步掌握的工程资料，制定出拟采用的监理方案。监理方案的具体内容包括：项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。 3、将提供给业主的阶段性监理文件 在监理大纲中，监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件，这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要，有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。 二、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。 三、监理实施细则 监理实施细则又简称监理细则，其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说，监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师
目录 一、安全监理责任制度1 二、安全教育培训制度6 三、安全技术措施审查制度6 四、安全专项施工方案审查制度7 五、安全隐患查处制度8 六、严重安全隐患处理制度9 七、执行法律法规及标准监理制度10 八、安全检查、安全物质查验制度10 九、安全监理报告制度13 十、安全监理日记、月报和安全会议制度13十一、安全监理档案管理制度14 十二、安全生产文明施工措施费用审核制度15十三、防台、防汛安全管理监理工作方案15
一、安全监理责任制度 （一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容： 安全生产管理责任： 1、执行监理工作中必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 2、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。 3、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确职责、落实责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。 4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位是否严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。 工作内容： 1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质、安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工
新建宿州~淮安铁路工程SHZH-1标段监理工作指导书 编制： 审批： 华铁工程咨询有限责任公司宿淮铁路监理站 2012年02月15日
目录 1 总则 (3) 2 适用范围 (3) 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于) (3) 4 监理工作程序 (5) 4.1 开工前备案手续 (5) 4.2 准备阶段监理工作 (5) 4.3 施工过程监理控制 (6) 4.4 验收阶段监理控制 (8) 5 工地例会 (9) 6 监理资料管理 (9)
新建宿淮铁路SHZH—1标段 监理工作指导书 1 总则 为促进SHZH—1标段监理工作规范化、标准化，让每位监理人员均能熟练掌握和灵活应用铁路工程（普通I级）监理常用的规范、标准，推动监理工作快速、有效的开展，特编制此工作指导书。 2 适用范围 新建宿淮铁路SHZH—1标段（普通I级）监理。 3 本段铁路工程涉及的标准、规范、条例、规定(不限于)
4 监理工作程序 4.1 开工前备案手续 1、监理规划由总监主持编制，各专业监理工程师参与编写，并经公司技术负责人审核批准，在召开第一次工地例会前7天内报建设指挥部核备； 2、各专业监理实施细则由各监理组组长组织，专业监理工程师编制，经总监批准，在工程开工前完成，报建设单位核备； 3、安全专监负责编制项目安全监理实施细则，并同监理规划、专业监理实施细则报建设单位核备。 4.2 准备阶段监理工作 1、总监组织监理人员熟悉和掌握监理合同、工程承包合同、设计文件、有关技术标准和检验检测方法； 2、监理组长组织组内监理人员审阅施工图纸，深入领会设计意图； 3、测量专监检查承包单位对测量基准点、基准线盒水准点的复测以及成本单位报送的测量成果，对重要工程的控制点进行复测，对单位工程的施工放样进行检查； 4、各监理组长组织专业监理工程师，按监理规范中八要素的要求，审查承包单位报送的《施工组织设计（方案）报审表》（TA1表），提出审查意见后报总监审核。 5、总监审查承包单位报送的《主要进场人员报审表》（TA2表），并签署意见；
地铁工程建设监理工作的几点体会 【摘要】随着城市规模不断扩大、地面交通越来越拥堵，地铁作为方便快捷的交通工具受到许多大中城市的青睐，越来越多的城市做出了地铁交通发展规划。我国建设工程监理制度实施以来，各个工程建设领域的实践中得到了不断发展，但在地铁工程领域，大多数监理企业和监理工程师由于参与的工程较少而缺乏相关监理工作经验。因此总结地铁工程监理工作经验在行业内进行交流学习，对提高该领域的监理工作质量是非常重要的。本文结合笔者自身工作，在分析地铁工程特点的基础上，对地铁工程监理工作的难点和问题进行探讨，并提出做好地铁监理工作的几个对策。 【关键词】地铁工程；监理工作；问题分析；对策研究 1、地铁工程的相关特点 1.1投资大、工期长 地铁工程一般投资额度较大，投资主体一般为地方政府部门。对于一条地铁来说，一般投资都在数百亿人民币以上，远远超出一般的房屋建设项目。地铁投资大，见效慢的特点，造成地铁工程的投资主体一般只能由地方政府所承担，而政府的资金来源多是由地方财政所组成。另外，在地
铁工程施工时，其具有的施工周期较长，施工任务紧张，一般地铁工程建设当中，其所需工期都在4年以上，漫长的工期加以任务的迫切性，造成整个地铁施工工期较为紧迫。 1.2 专业面广、专业性强 地铁施工当中，其涉及到专业面较广、专业性较强，一些新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，造成施工难度加大。在地铁施工当中，包含的工程有车站、隧道、轨道、站场、通信与信号、给排水、空调通风、供电、电力牵引、房屋建筑等各项工程的开展。另外，在地铁施工当中，其所涉及到的施工工点较多，在工程管理中，通常会把整个工程划分为各个施工标段及监理标段，但一个监理标段通常包含几个施工标段，因此监理机构的设置较复杂。 1.3 施工环境复杂、社会影响巨大 地铁建设当中，除了各个出口、风亭等之外，其它施工都在地下十几米深处进行，因此在施工当中，受到地质条件的影响，所造成的塌方、地下水渗漏等安全事故的隐患也不可避免。另外，对于建设地铁的城市来说，其地下分布的市政管网非常复杂，地上的建筑结构也是分布众多，这些因素的存在，也会对施工的安全性造成一定的影响。在建设当中，若是存在基坑和隧道顶部坍方问题，不仅会对项目本身产生影响，也会对其它建筑造成一定的影响。 2、地铁工程建设监理工作存在的问题分析
忠县生态工业园自来水厂一期工程项目场地平整工程 现 场 监 理 指 导 守 则 编制人: 审批人: 重庆林鸥监理咨询有限公司 2016年7月
监理手册 一、新开工地的准备工作 （一）资料收集 1．由业主提供:《地质勘察报告》、全套施工图纸、图纸审查报告、《施工合同》. 2．由施工单位提供:单位及个人资质材料、《施工组织设计》、开工申请表、《施工许可证》复印件. (二)监理业务准备 1．《监理规范》、《监理规划》、《监理细则》. 2．按《监理规范》基本表格格式选择打印适合工程需要的表格. 3．打印本公司《监理月报》的表格. 4．收集必要的法规资料及文件等. 5．领取必要的用具及办公用品. 6．借阅站上具有的参考书籍. (三)办好下列事情 1．熟悉全套施工图纸,写出读图纪要(最好由两人独立分别读图),制定工程质量控制点明细表. 2．参加设计交底与答疑会议,会议确定的修改内容做好记录,并把它标注在施工图上(一般采用红色标注). 3．审批《施工组织设计》,批文回复给施工单位. 4．召开第一次工地例会.(参见《监理规范》P12. 5．由总监下达开工令.(《监理规范》A1表的下半栏填写好就是开工令). 6．驻现场监理人员进场开展日常的监理工作.
二、各级监理人员的职责 (一)总监理工程师职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3．审查分包单位资质,并提出审查意见; 4．检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人 员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5．主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6．审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7．审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8．审查和处理工程变更; 9．主持或参与工程质量事故的调查; 10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结. 12．审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13．主持整理工程项目的监理资料. (二)现场监理工程师职责 1．负责编制本专业的监理的实施细则; 2．负责本专业监理工作的具体实施; 3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出报告; 4．查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出 报告; 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7．指导本专业监理工作实施情况做好监理日记; 8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10．负责本的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证. (三)监理员的职责 1．专业监理工程师的指导下开展工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 2．查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 3．复核或多施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证.
监理手册 一、新开工地的准备工作 （一）资料收集 1．由业主提供：《地质勘察报告》、全套施工图纸、图纸审查报告、《施工合同》。 2．由施工单位提供：单位及个人资质材料、《施工组织设计》、开工申请表、《施工许可证》复印件。 （二）监理业务准备 1．《监理规范》、《监理规划》、《监理细则》。 2．按《监理规范》基本表格格式选择打印适合工程需要的表格。 3．打印本公司《监理月报》的表格。 4．收集必要的法规资料及文件等。 5．领取必要的用具及办公用品。 6．借阅站上具有的参考书籍。 （三）办好下列事情 1．熟悉全套施工图纸，写出读图纪要（最好由两人独立分别读图），制定工程质量控制点明细表。 2．参加设计交底与答疑会议，会议确定的修改内容做好记录，并把它标注在施工图上（一般采用红色标注）。 3．审批《施工组织设计》，批文回复给施工单位。 4．召开第一次工地例会。（参见《监理规范》P12。 5．由总监下达开工令。（《监理规范》A1表的下半栏填写好就是开工令）。 6．驻现场监理人员进场开展日常的监理工作。
二、各级监理人员的职责 （一）总监理工程师职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3．审查分包单位资质，并提出审查意见； 4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人 员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6．审核承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7．审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8．审查和处理工程变更； 9．主持或参与工程质量事故的调查； 10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。 12．审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13．主持整理工程项目的监理资料。 （二）现场监理工程师职责 1．负责编制本专业的监理的实施细则； 2．负责本专业监理工作的具体实施； 3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告； 4．查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提 出报告； 5．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7．指导本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10．负责本的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 （三）监理员的职责 1．专业监理工程师的指导下开展工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 2．查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好