如何做好网络部运营总监
一、运营总监的职责：
网站运营总监(COO)是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位，其主要职责在于网站战略目标决策及监控，协调运营团队整体工作。网站运营总监在互联网行业业内企业担任着非常重要的角色，这个职务决定着以互联网为依托的一个企业整体运营的决策权，也可以说相当于公司的常务总经理，只不过把他的工作任务更加形象化表现在了职位说明上，网站运营总监属于公司高层管理人员，其职务一般高于其他同级别工作人员。
网站运营总监，在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
二、运营总监的工作
1、网络相关
1.1 负责制定公司网络部运营战略、长期、中期、短期运营计划。
1.2 负责公司旗下运营网站整体规划、建设、运营及管理。
1.3 对同类市场调研，对同类医院开展情况等工作进行长期有效的监控与信息数据分析。
1.4 统筹管理医院网站各栏目及内容建设。
1.5 负责制定并实施网站运营策略和推广计划，通过运营扩大网站的影响力，提高网站排名，全面提升网站流量及形象。
1.6 及时了解业界发展趋势，不断强化网站对公司业务的支持，为提升运营品牌及服务。
1.7 与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
1.8 根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市
场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
2、品牌相关
2.1 负责根据公司品牌战略和目标，制定中长期品牌发展规划及年度品牌发展计划，确保品牌战略目标实现。
2.2 根据品牌发展规划要求，负责建立品牌核心价值体系，并制定和实施媒介传播和公关推广活动，不断提升品牌价值。
2.3 负责建立以消费者为核心的品牌评估监测体系，并结合运营体系制定相关的关键指标，提升市场运营和资源使用的效率。
2.4 按公司要求，负责制定并实施全面年度品牌评估和消费者调研工作。
2.5 根据公司战略发展，负责建立品牌CIS企业形象系统（VI视觉识别系统、MI行为识别系统、BI企业理念系统）以及管理标准，并结合医院需求，制定和改进店面形象管理标准和使用规范。
2.6 根据消费者及下级医院的业务需求，负责制定全年性促销规划及管理体系，提升营销效益。
2.7 负责品牌活动规划及执行管理工作。
三、运营总监的能力
A、网站方面能力
A.1 整体布局
对本运营网站的构架分析和布局，主页面结构，次页面结构，及相关的联系进行深层次的分析，找出直接的关系，各栏目页和频道页之间的关键词布控，提升用户体验，提高患者和网站之间互动，提高咨询转化到院率。能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。
A.2 整体UI（视觉系统）
网站整体VI视觉系统统筹规划，网站整体页面品质感，品牌感、色彩感三者统一，对每一个按钮，每一处网页细节甚至每一个像素点进行处理，用户容易操作出错的地方进行正确引导，让患者不会迷失方向而关掉网站。
A.3 用户的心理研究
一个站的好坏直接影响到客户心情，是什么导致客户心情差，要对客户对我们网站的操作使用习惯，客户的年龄阶段，客户的心理一系列的研究，分析出客户的最喜欢的页面，达到营销目的。
A.4用户眼动轨迹
用户访问网站眼动方向以及眼动流程都要研究，文章行间距，每行的文字多少字客户不用扭头去看，根据用户眼动轨迹进行布局我们要推广的内容，达到预期的效果。
B、技术方面能力
B.1了解服务器及平台
了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其应用。
B.2了解主流CMS（新闻发布系统）
了解主流CMS系统，知道系统的优势、确点、前景、漏洞等，比较好的主流CMS 系统如：织梦新闻系统、PHP盛大V9系统等。
B.3了解程序语言代码
了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。
B.4了解主流三大数据库
了解三大数据库的应用级结构，access,sqlserver,mysql,每个数据特点及结构。
C、运营方面能力
C.1了解市场方面的价格变化
包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。
C.2关注医院整体结构
随时关注自己的整体结构，了解医院品牌和医生及疗法的相关信息。并准备对网站进行重新包装定位。要求：列出自己网站所能提供的服务内容，知道什么样的方式可以把他们卖出去。
C.3关注客户需求
了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作，进行数据营销，客户二次开发能力。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。列出自己客户群，客户动向，客户的上网习惯，知道自己的主要业绩利润来源于哪里。
C.4明确推广目标
利用各种互联网资源，网络媒介推广公司、提高网站的曝光度和知名度。利用各种网络营销推广手段提高网站的访问量和咨询转化到院率。并以此为导向，与部门各人员进行沟通，细化确认目标，分阶段按时保质完成网络推广任务。
C.5网站优化和推广方式
熟悉网络推广（论坛发帖、QQ、微博、博客、新闻网、列表网等）方式，综合运用各种网络推广方式。
C.6了解主流搜索引擎的特点
了解搜索引擎的自然排名和网站优化技巧，熟悉SEO原理和实施方法，熟悉网页开发规范，搜索引擎优化技术，每个网页关键词、meta描述和标签的优化，网址URL内嵌关键词优化等，积极寻找交换高质量的链接。
C.7 数据分析能力
办事谨慎、细致，不断增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感度。提升数据分析能力，定时不定时采集相关的数据，纵向比较不同时段相同数据的变换趋势，及产生趋势的诱因，如这个月地区访问量增加是使用那些平台发布信息，以及发布推广频率进行分析。
C.8关键词排名
谷歌、雅虎、百度、搜搜、搜狗等主流搜索相关的知识以及alexa排名机制和优化原则，定期查看关键词在4大引擎上是否有排名，每个关键词搜索量变化趋势，关键词自然排名的变化趋势，导致关键词自然排名靠前的方式。
D、战略市场的能力
D.1熟知线上营销和线下活动营销
熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。
D.2了解各种营销方式
了解常用的营销方式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。
D.3活动策划
根据对市场的敏感度，了解对活动的策划，具备活动的统筹组织和资源分配的能力，针对活动ROI（投入产出比）进行效果评估，危机时改变策略的能力
D.4敏锐的思维和创新能力
较强的学习能力拓展能力和协调能力，思维慎密细致，善于研究用户使用习惯，从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术，营销措施，不断总结提成富有创意而有效的推广方案，并能高效推动方案的执行。
要求：知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的患者都知道他们自己的公司。
E、团队的管理能力
E.1了解你团队里所有人
了解自己团队所有人，业务能力和人格特质及特长，知道是什么样的，能做什么样的事，能够很好的进行人力资源分配，让每个人发挥最大化。
E.2 有计划的工作
设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。
E.3 团队凝聚力
保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。
E.4 团队精神
对工作有激情，积极主动，具备优秀的团队协作精神，执行力强，服从安排。提高自己的营销能力和沟通能力，强化学习相应的营销知识及其技能素养。
总结：一个好的总监会把网站当成一种产品，客户来到我们网站就是在使用我们的产品，我们的产品好坏直接影响到客户要不要购买的欲望，所以细节决定成败，一个网站，具有高质量的文章，网站品牌视觉的统一，网站交互体验的舒适性，网站与客户直接的互动性等系列因素，塑造出一个网站产品品牌。通过网站产品品牌带动医院消费同时也塑造出一个医院品牌。
运营总监聘用合同范本 运营总监聘用合同1 聘请方： (以下简称甲方) 应聘方： (以下简称乙方) 甲方经董事会决议，聘请乙方担任甲方的首席运营总监。为加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分协商，签订本合同，以资双方共同遵守。 一. 聘用内容：甲方聘请乙方担任甲方公司首席运营总监。 二. 聘用期限: 自20xx年 2月 20日起至20xx年2月20日止。 三. 权利义务 (一)甲方由董事会行使下列职权 1、公司的经营方针和投资计划; 2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 3、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 4、决定公司内部管理机构的设置，决定公司的基本管理制度; 5、监督乙方的工作 (二)乙方： 1、对甲方的设计生产经营管理负全面责任，行使一切设计生产经营管理职权，并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产，长效管理，保值增值。
2、遵守法律法规和财务会计制度，拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度; 3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围，如确实需要改动，应经董事会同意; 4、对甲方的财产无处分权，包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等; 5、聘用经营期间，若以甲方的名义借款，须经甲方董事会同意; 6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保; 7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表; 8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; 9、公司章程和董事会授予的其他职权。 四. 费用指标：甲方需按时列支投资计划中的一切运作经营管理费用;如不能按时支出投资计划中的一切运作经营管理费用，甲方承担一切损失责任。 五. 工资福利：聘用期间乙方每年基本报酬为人民币_________万元(含社会保险、福利等;不含个人所得税)，乙方个人按月平均预支人民币________万元，按季度结算。乙方按本合同履行义务，同时还以公司年产值人民币_________万元为标准，超出该标准产值部分的按10%分取报酬，年终结算。 六. 违约责任：任何一方均不得单方终止本合同。如一
2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 计算机网络原理试卷 (课程代码04741) 本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题：本大题共25小题，每小题l分，共25分。在每小题列出的备选项中 只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1．网络协议中定义实体之间交换信息格式与结构的协议要素是 A．语法 B．语义 C．模式 D．时序 2．当某个分组在输出链路发送时，从发送第一位开始到发送完最后一位为止所用的时间称为 A．处理时延 B．排队时延 C．传输时延 D．传播时延 3．设信号传播速度V=2500km/s，链路长度D=500m，链路带宽R=10Mbit/s，则该段链 路的时延带宽积为 A．1500bit B．2000bit C．2500bit D．4000bit 4．在OSI参考模型中，数据链路层的协议数据单元(PDU)称为 A．包 8．报文 C．帧 D．位流 5.TCPfiP参考模型的核心层是 A．应用层 B．网络互联层 C．传输层 D．网络接口层 6．分别用a-m共13个英文字母命名的域名服务器是 A．根域名服务器 B．顶级域名服务器 C．权威域名服务器 D．中间域名服务器 7． HTTP报文中最常见的请求方法是 A．PUT B．HEAD C．GET D．POST 8．下列关于Cookie的说法错误的是 A．Web的Cookie机制用于用户跟踪 B．Cookie由客户端生成 C．Cookie存储在用户本地终端上 D．Cookie为小型文本文件 9．电子邮件应用中将非ASCII码文本内容转换为ASCII码文本内容的协议是 A．MIME B．POP3 C．HTTP D．IMAP 10．在Socket编程过程中绑定套接字的本地端点地址的SocketAPI函数是 A．addrlen B．bind C．connect D．socket 11．从滑动窗口协议的角度，选择重传(SR)协议的发送窗口W。与接收窗口W，满足
4s店运营总监岗位职责 篇一：岗位职责说明(营运总监) 岗位职责说明书（总监级） 篇二：运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。运营总监（coo）要全面负责公司的市场运作和管理；/参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体(转自：4s店运营总监岗位职责)业务计划；/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；/维持并开拓各方面的外部关系；/
管理并激励所属部门的工作业绩效。 其权力范围主要是： 1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4.对总经理决策有建议权。 其责任范围主要是： 1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任； 3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 阅读更多
运营总监聘用合同 甲方（聘用单位）： 乙方（受聘人）： 甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止（实习期为1个月，试用期内甲乙双方根据情况均可提出解除合同，并不承担违约责任。），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制度中《运营总监岗位责任》明确
乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方基本工资为：元，大写：人民币；每月佣金提成按公司月销售总额的%提取（早餐及管理费金额除外）；收取早餐业务和管理费两者总额的%作为提成；以上所有费用均为次月10号前结算。 2、甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。 3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 4、甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜，依公司管理制度办理。 5、乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。 第五条工作纪律、奖励和惩处 1、乙方应遵守国家的法律、法规。
合同编号：YT-FS-5234-80 运营总监聘用合同(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
运营总监聘用合同(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方(聘用单位)：乙方(受聘人)： 甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。第一条合同期限 1、合同有效期：自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为1个月，试用期内甲乙双方根据情况均可提出解除合同，并不承担违约责任。)，合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休
年龄(时间)的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制度中《运营总监岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。第四条工作报酬
运营总监岗位职责 一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。 二、执行公司的各项决议，全面组织各项经营活动的开展。 三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。制定公司的经营策略，市场策略及营销方案。对公司的销售产品作准确的 价格定位。 四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。作好各项经济预算，协助总经理确定各项经济管理目标，并合理分解至各营业部门。制定促销方案，费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指 标的实现。 五、定期召开管理例会，按阶段分析各项经济指标完成情况。协调各营业部门系统工作。对公司的各项决议经营方向做出指令。 六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。完善营业运行机制，保证高标准的服务质量。 七、审批分管营业部门的奖酬方案，完善公司的激励机制。调动干部、职工的积极性。争创最高经营业绩。 八、经常巡视营业区域，检查各项服务标准的实施情况。接待重要的客人，处理重要的客人投诉及重大突发事件。 九、定期向总经理汇报工作。为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。 十、定期评估中层管理人员的工作表现，考核各项工作任务及管理目 标的实现情况，执行奖罚制度。
(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位 的人员招募及培训鉴定; (二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 (三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和 认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相 关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。 负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。 (四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务 产品开发等相关工作的落实。 (五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争 格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行 业媒体合作伙伴的跟进。 1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。 2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。 3.管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。 4.负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。 5.主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-036042 营销总监聘用合同范本(2020
营销总监聘用合同范本(2020版) 甲方： 乙方： 本着忠诚互信，精诚协作共赢、共创伟业的原则，现乙方自愿供职于甲方担任营销策划总监【副总经理】，双方达成以下协议： 一、薪金：每月1-5号结算前一月应结提成等薪金。 1、营销策划总监薪金：底薪5000元加贡献奖金加项目盈利分红 分红是根据具体楼盘项目的特性及乙方对项目贡献、乙方创造的利益价值、项目利润、甲方对该项目投入大小、承担风险等双方商议决定，分红阶段和时间甲乙双方据实情商议而定。 2、乙方发掘或公司交由乙方跟进的楼盘并通过乙方前期接盘、谈盘、提报等最终让公司以尽可能有利的条件与开发商达成合作的，乙方代表公司全程全权管理运营该楼盘项目，该项目在案场销售过程中所需人员、配备及资金投入由公司全部承担，亏损由公司承担，如有盈利，公司视实际情况及乙方对该项目的贡献给予乙方高达利润的10%-30%以上的利润分红，旅游地产外销型项目的利润分红视乙方在整个项目前后期的整体贡献和功劳实行利润分红。 乙方除正常底薪或特定项目任职专案的保底提成外的利润分红甲方完全按
乙方为公司创造的价值、对公司的贡献及忠诚度等实行论功行赏。 乙方的出差旅费，吃住，电话费，办公配备等由公司承担 二、保密忠诚协议： 1、全员忠诚守护制：公司所有人员有监督其他人员忠诚并维护公司利益的权利和义务，任何人发现公司其他人为私利严重危害公司核心利润的可以通报公司，公司为其绝对保密，一经确认核实、公司立即开除违反人，罚没其未结的全部薪金、分红权益及职权，甲方视实情奖励检举人5万元以上； 2、乙方如因另有发展需离开公司，需提前30天写书面申请，公司为其配备的业务号码，业务信息等上交给公司，公司派其他总监接手乙方正在跟进的事务，乙方在离职时正在合作的项目未完成的项目乙方离职后甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红，乙方在离职交接时留下的信息经由甲方委派的其他总监跟进达成合作的项目甲方照旧给予乙方一定比例的利润分红。乙方可以随时复职或选择与公司友好合作。乙方在离职后不得将其在公司工作期间所掌握的任何资源私自挪为自用，离职后不得带走公司任何人才。否则乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没； 3、乙方在工作期间不得做假报账，吃回扣，不得在工作期间徇私舞弊，以任何不当手段危害公司利益，否则立即开除，乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利等作为违约金一并罚没，永久不再留用； 4、甲方如为乙方配备的汽车、电脑、办公用品、住房等归甲方所有，如乙方私自带走逃逸，甲方按失窃报案处理，并全力协助破案，如发生这种情况乙方在公司工作期间积累的所有功劳全部废除，所有未结薪金，应得利润分红，福利
计算机网络技术试题及答案 第一部分选择题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．对于带宽为6MHz的信道，若用8种不同的状态来表示数据，在不考虑热噪声的情况下，该信道每秒最多能传送的位数为（） A 36×106 B 18× C 10 C 48×106 D 96×106 2．E1载波的数据传输为（） A 1.544Mbps B 1Mbps C 2.048Mbps D 10Mbps 3．采用8种相位，每种相位各有两种幅度的PAM调制方法，在1200Baud的信号传输速率下能达到的数据传输速率为（） A 2400b/s B 3600b/s C 9600b/s D 4800b/s 4．采用曼彻斯特编码的数字信道，其数据传输速率为波特率的（） A 2倍 B 4倍 C 1/2倍 D 1倍 5．采用海明码纠正一位差错，若信息位为7位，则冗余位至少应为（） A 5位 B 3位 C 4位 D 2位 6．在CRC码计算中，可以将一个二进制位串与一个只含有0或1两个系数的一元多项式建立对应关系。例如，与位串101101对应的多项式为（） A x6+x4+x3+1 B x5+x3+x2+1 C x5+x3+x2+x D x6+x5+x4+1 7．X.21的设计目标之一是减少信号线的数目，其机械特性规定采用（） A DB-25连接器 B DB-9连接器 C DB-15连接器 D RJ11连接器 8．采用AT命令集对Moden进行编程设置，现要让Modem完成“用脉冲拨号呼叫”的操作，则应向Modem发出的AT命令为（） 9．采用RS-232C接口标准连接PC机和Modem，其请求发送信号（RTS）的连接方向为（）A DCE→DTE B DCE→DCE C DTE→DTE D DTE→DCE 10．BSC规程采用的帧同步方法为（） A字节计数法 B 使用字符填充的首尾定界符法 C 使用比特填充的首尾标志法 D 违法编码法 11．采用有序接收的滑动窗口协议，设序号位数为n，则发送窗口最大尺寸为（） A 2n-1 B 2n-1 C 2n D 2n 12．若数据链路的发送窗口尺寸WT=4，在发送3号帧、并接到2号帧的确认帧后，发送方
市场营销总监聘用协议书Prepared on 21 November 2021
市场营销总监聘用协议书甲方（聘方）： 法定代表人： 乙方（受聘方）：李相勇身份证号： 甲、乙双方根据平等、自愿、协商一致的原则，特就甲方聘请乙方为其市场营销总监之事宜，达成如下协议，以兹双方共同遵照执行。 一、聘用岗位 根据甲方长期发展及工作运营需要，甲方特聘请乙方为其市场营销总监。 二、岗位职责 本协议有效期内，甲方依据本协议及甲方相关制度，乙方应履行以下职责：1、前期工作展开阶段： a参与制定公司年度预算及预算平衡和季度调整； b参与项目前期规划设计工作协同有关部门立足于市场（销售、招商）前提下提出建议； c提出户型合理化建议，并提交面积区间，户型产品配比，功能空间比例等与产品相关联的建议； d配合前期开发部门测算住宅、商业等回迁安置面积； e配合相关关部门办理营销类证照； f制定招投标审核工作确定第三方公司（策划、销代、招商、广推、多媒体沙盘等）； g负责有关参与与销售、招商等相关的第三方合作单位及公司各部门间的沟通、协调、对接工作； h根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度、业务流程等实施细则，经批准后组织实施和监督； i负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核； j监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；
k审阅营销系统及相关的文件，在权限范围内签发文件； 2、工作展开阶段 a负责公司开发项目的全程销售、招商工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售； b每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析及报告； c监督组织健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场；d团购客户、重点客户的接待，掌握重点大客户的销售情情况，对发现的问题及时解决； e及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据； f培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位任用提名和隔级下级人员的任命； g负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时监管合作公司对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实； h审核合作公司收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据； i负责销售部信息网路平台的建立； j参与接待中心的室内外设计布置工作； k监督检查销代（招商）公司人员招聘、管理、督导等工作； l根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略； m对销代（招商）公司制定销售价格、招商政策、销售等提出要求； n监督、协调各合作单位的推广及销售（招商）工作； o对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作； p全程监控销售前期、中期、售后等销售服务工作； q商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。 r商业体系的规划及后期运营的推进； s商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。 3、售后工作： 略
《计算机网络》试题A 答案及评分标准 一、填空题（每空1分，共20分） 1.自主（自治）通信协议（网络协议、协议）资源共享 2.双绞线(同轴)电缆光纤(光缆) 3. 逻辑链路层LLC 媒体接入控制层MAC 4.网络层运输层 5.频分复用 6. 调频调相 7. 软件(资源)共享用户间信息交换(信息资源共享) 8. 应用进程主机 9. 域名解析 10 连接无连接（非连接） 二、名词解释（10分） RSA：一种公钥密码算法 HDLC：高级数据链路控制规程。 IGP：内部网关协议。 RTSP：实时流传输协议。 MAC：载波侦听冲突检测/碰撞避免。 MIME：多用途因特网邮件扩展协议。 BGP：边界网关协议。 ICMP：网际控制管理协议。 OSPF：开放式最短路径优先协议。 QOS：服务质量。 三、分别画出采用以下编码技术对比特流111000111000进行编码的波形图(10分) 1、曼彻斯特编码 2、差分曼彻斯特编码
四、简答（30分）每题5分 1. 请简要回答CSMA/CD介质访问控制协议的原理，在CSMA/CD协议中，为什么会发生冲突，CSMA/CD采用何种措施来解决冲突？ 答：CSMA/CD是一种使用争用的方法来决定介质访问权的协议，这种争用协议只适用于逻辑上属于总线拓扑结构的网络。 CSMA/CD的工作原理是:发送前先监听信道是否空闲，若空闲则立即发送数据。在发送时，边发边继续监听。若监听到冲突，立即停止发送。等侍一段随机时间(称为退避)以后，再重新尝试。 由于多个发送方同时检测到介质空闲，并且发送数据，因而产生冲突; 冲突发生后，发送方各自延迟随机时间，再争用介质，随机时间采用二进制指数退避算法进行决定。 2、转发器、网桥、路由器和网关有何区别？ 答：转发器：是物理层中间设备。主要作用是在物理层中实现透明的二进制比特复制，以补偿信号衰减。 网桥：是数据链路层的中间设备。主要作用是根据MAC帧的目的地址对收到的帧进行转发。网桥具有过滤帧的功能。 路由器：网络层的中间设备。作用是在互连网中完成路由选择的功能。 网关：网络层以上的中间系统。作用是在高层进行协议的转换以连接两个不兼容的系统。 3. 简述TCP协议建立连接时的“三次握手”过程，并说明其起的作用？ 答题要点：第一个知识点分三个小点，每点1分，共3分（可以画图表示）。第二个知识点2分。 (1) 步骤如下： ● A请求建立到B的连接。 ● B对连接请求进行确认，并请求建立B到A的连接。 ● A对反向连接进行确认。 (2) 三次握手可以解决被延迟的分组问题，从而可以保证数据交换的安全和可靠。 4 、什么叫端口？端口有哪几种？ 答：端口用一个16 位端口号进行标志。端口号只具有本地意义，即端口号只是为了标志本计算机应用层中的各进程。分三类： ●熟知端口，数值一般为0~1023。 ●登记端口号，数值为1024~49151，为没有熟知端口号的应用程序使用的。使用这个范 围的端口号必须在IANA 登记，以防止重复。 ●客户端口号或短暂端口号，数值为49152~65535，留给客户进程选择暂时使用。 5、什么叫数字签名，有何作用？ 数字签名是对手工签名的电子模拟，使用了公钥加密技术，用于生成签名和验证签名。 作用： (1) 报文鉴别——接收者能够核实发送者对报文的签名； (2) 报文的完整性——发送者事后不能抵赖对报文的签名； (3) 不可否认——接收者不能伪造对报文的签名。 6、TCP传输层的拥塞控制方法？ 答：采用慢开始算法、拥塞避免算法快重传和快恢复算法来进行拥塞控制。 应简单叙述前2 种算法原理。
运营总监? 职位要求 1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感； 2、本科以上学历； 3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验，独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施； 4、精通网站运营，有实际网络策划运营成功案例，具有丰富的市场策划、营销推广工作经验； 5、对互联网有深刻的理解，并对其发展及其趋势有较深入的认知； 6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力； 7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析能力，了解网站用户的服务需求，能够根据需求与市场变化迅速做出回应； 运营总监? 工作内容 1、根据公司及业务需求，制定网络营销方案及推广策略； 2、负责建立互联网营销的各项管理制度； 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站，贯彻执行网络口碑和推广方案 4、负责开拓网络营销资源和渠道； 5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标； 6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作； 7、完成总经理指派的其他工作任务。 职责内容： 1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善； 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程； 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整； 4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍； 5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成； 6、制定公司运营标准并监督实施； 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训； 2、管理类专业本科以上学历； 3、精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验； 4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验； 5、熟练操作使用办公软件； 6、熟悉行业动态及运营发展趋势；
《计算机网络技术》试卷 1.计算机网络最突出的优点是（）。 A.运算速度快 B.计算精度高 C.存储容量大 D.资源共享 2.计算机网络中的资源包括（）。 A.设备资源和非设备资源 B.软件资源和数据资源 C.硬件资源和软件资源 D.硬件资源、软件资源和数据资源 3.TCP提供面向（）的传输服务。 A.连接 B.无连接 C.地址 D.端口 4.Internet的历史最早可追溯到20世纪70年代，那时候它的名称是（）。 A.NSFNET B.ARPANET C.Internet https://www.doczj.com/doc/1f2345525.html,ENET 5.信息高速公路是指（）。 A.国家信息基础设施 B.快速专用通道 C.电子邮政系统 D.装备有通信设备的高速公路 6.ATM技术的特点是（）。 A.高速、低传输延迟、采用固定长度的信元 B.网状拓扑 C.以帧为数据传输单位 D.针对局域网互连 7.在OSI参考模型的各层次中，（）的数据传送单位是报文。 A.物理层 B.数据链路层 C.网络层 D.传输层 8.FDDI作为高速主干网，使用的传输介质是（）。 A.双绞线 B.同轴电缆 C.光纤 D.微波 9.以下各项中，是令牌总线媒体访问控制方法标准的是（）。 A.IEEE802.3 B.IEEE802.4 C.IEEE802.5 D.IEEE802.6 10.（）以太网中使用光纤作为传输介质。 A.10BASE-2 B.10BASE-5 C.10BASE-T D.10BASE-F 11.下列网络设备中，属于通信子网的是（）。 A.工作站 B.终端 C.服务器 D.交换机 12.计算机网络必须由相互（）的多个计算机构成。 A.通信 B.独立 C.连接 D.分离 13.在常用的通信介质中，抗干扰能力最强的是（）。 A.双绞线 B.无线信道 C.同轴电缆 D.光纤 14.结构化布线系统采用（），可分为6个独立的子系统。
酒店运营总监岗位职责
酒店运营总监岗位职责 【篇一：酒店营运总监岗位职责】 营运总监您好： 营运总监需知如下部门的运作知识才能有效胜任：1.酒店销售部（知悉并能熟练运作时间一般为1年）；2.业务部（横跨客房部、餐饮部、宴会部，采用专职人员传帮带的方式熟练掌握时间为1年）；作为营运总监需要及时掌握的第一部门是“销售部”，销售部有极为严格的标准和运作程序与夜场销售相似而又不能一概而论，它需要的是发挥“团队”的协调作战能力。在懂得了销售部并会熟练运用，只是懂得了“渠道”的学问，接下来就是销售产品的“特性”，如何在掌握渠道的同时，根据客户的要求，有效的调整“产品”是营运总监的第二个责任。只懂“渠道”的开发和维护，充其量也就是销售部经理的“人才”而已。只有懂得了“产品”的结构和特性，才能更好的为销售服务！上述之言乃是诚挚相告，希望老板娘不要介意！我是用通常培养学员的“惯性思维”。根据之前听闻贺总所述，属下认为以您之所长应先学“渠道”因为该处您已有一定的基础。那就先巩固了解一下酒店销售部的总监的工作内容，具体的销售部pnp我之后整理好后会发来！承贺总之所托，我与老师一定尽全力帮助您“快速”成长！愿您早日成为酒店多面手―――职业经理人 镇远新王朝大酒店顾问： charles 2011年6月29日 一、酒店营运总监岗位职责： 1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。
2、研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。 7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好vip客人。 10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后， 组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。 二、会议团队销售： 1、定期走访当地政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队，制定每周走访计划。
运营总监聘用合同范本 The latest model employment contract of operation director 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
运营总监聘用合同范本 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方（聘用单位）： 联系电话： 地址： 乙方（受聘人）： 联系电话： 地址： 甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 一、合同期限 （一）合同有效期：自________年____月____日至 ________年____月____日止（实习期为__个月，试用期内甲乙
双方根据情况均可提出解除合同，并不承担违约责任。），合同期满聘用关系自然终止。 （二）聘用合同期满前____个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 （三）签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 （四）本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前__个月书面通知对方。 二、工作岗位 （一）甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制度中《运营总监岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 （二）乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 三、工作条件和管理培训
篇一：网站运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 工作职责： 1、负责项目网站的日常运营，组建并管理网站运营团队，包括网站策划、网站编辑、 网站维护，以及客户服务等综合团队； 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优 秀的运营队伍 4、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成 5、根据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程， 合理配置人力资源，开发和培养部门员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，提高部门员工的工作热情和积极性 6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 7、全面负责网站运营合作项目的洽谈，拟定商业计划运营方案； 任职资格： 1、教育：管理类专业本科以上学历 2、工作经验：8年以上企业工作经验，5年以上高级管理工作经验 3、培训：战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方 面的培训 4、技能/能力： （1）在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验（2）精通项目管理，并有独立实施项目管理操作的成功经验（3）熟悉行业动态及运营发展趋势（4）熟练操作使用办公软件 5、其它： （1）正直、坦诚、成熟、豁达、自信 （2）优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力（3）优秀的统筹、分析、综合、归纳能力（4）高度的工作热情，良好的团队合作精神 运营总监职位说明书 直接上级（签字）：任职人（签字）：岗位编号：日期：
篇二：平台运营总监岗位职责平台运营总监岗位职责 1、平台运营总监岗位职责
编号： _________________ 运营总监聘用合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_____ 年_____ 月_____ 日 甲方（聘用单位）： 乙方（受聘人）：
甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、 平等、协商一致的原则，签订本合同。 第一条合同期限 1、合同有效期：自年月日至年月 日止（实习期为个月，试用期内甲乙双方根据情况均可提岀解除合同，并不承担违 约责任。），合同期满聘用关系自然终止。 2、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 3、签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 4、本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前个月书面通知对方。 第二条工作岗位 1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制 度中《运营总监岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 第三条工作条件和管理培训 1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害 的环境条件下工作。
元, 大写: 人民币；每月佣金提成按公司月销售总额的 %提取（早餐 及管理费金额除外）；收取早餐业务和管理费两者总额的 %作为提成；以上所有费用 均为次月 号前结算。 2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训 第四条工作报酬 1、根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方基本工资为: 2、 甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。 3、 乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。 4、 甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒的事由外，乙方应予配合，有关加班事宜， 依公司管理制度办理。 5、 乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。 第五条工作纪律、奖励和惩处 1、 乙方应遵守国家的法律、法规。 2、 乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉服从甲方的管理、教育。 3、 甲方按单位有关规定，依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。 4、 乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的有关规定经予处罚。 第六条 工作时间、休息及休假时间 1、 乙方每日工作时间 ：00- : 00、 : 00- : 00，乙方 工作每周休息 天；乙方有权享受春节、清明节、五一节、端午节、国庆节、中秋节、 元旦节等法定假日的休息。 2、 如甲方现行工作时间将来因顺应管理要求而减少，乙方自动过渡到新的工作制，不需要另行 约谈。 第七条 聘用合同的变更、终止和解除 1、聘用合同依法签订后， 合同双方必须全面履行合同规定的义务， 任何一方不得擅自变更合同。 确需变更时，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。 双方未达成一致意见的， 原合同继续 有效。 2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。在聘用合同期满 一个月前，经双方协商同意，可
直属上级：总经理直属下级：营销经理餐饮经理客房部主管保安部队长工程部主管 职责：1、贯彻执行总经理的工作指令，完成公司下达的各项任务和工作指标，对公司的经营和管理负有重要责任。 2、留意本地经济及政府政策上之变化，收集行业经济整体形式信息，从而对会所营运上的影响而向总经理提出意见，使其可相应地制定适当之经营方针与应变措施。 3、拟定公司每年、月的预算方案和营业指标，审阅每天的营业报表，进行营业分析，按月组织开好经营分析会，制定和调整经营决策。 4、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。研究并掌握本地旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。 5、定期分析酒店管理状况，有计划、有步骤的检查酒店一线的工作程序，工作标准的执行情况，根据运营部门的总查、暗访质量报告，督导、培训下属积极整改，有效实现酒店、部门管理目标，协调好各部门的工作关系，确保正常的经营运转。 6、制订下属各级岗位职责及工作流程，并严格督促下属各级按此责任执行。 7、根据市场及运营需要，制定酒店各阶段营销活动方案，并按公司要求组织实施。 8、根据所既定的消费群，制订所售商品的品种与档次及价格，并随行就市进行调整，确保营业额稳步上升。 9、督促并带领营销经理做好客户维护工作，建立客户档案。及时了解酒店现金流情况，监督应收款的回收。 10、掌控每天的营业状况，及时对出现的问题做出必要的调整和解决。根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算，并带动所有员工积极努力的完成。 11、定期分析顾客意见及顾客满意度指标，提出改进顾客意见的措施和提升顾客满意度的方法，重视酒店服务质量，利用资源积极创新酒店服务内容，将完善、提升酒店服务质量作为每日工作重点，并以此影响下属，创导优质新颖服务的整体酒店氛围。 12、做好每月的成本管控，降低公司的各项成本开支，并督促所属员工从小事做起，达成费用控制指标。 13、主持营运部主管级管理人员例会，并就提出的问题进行研究讨论，最终做出解决方案。 14、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力。为员工培训和晋升创造良好机制，搭建良好的平台。 15、协助公司总经理协调当地政府职能部门的关系。 16、完成公司领导交给的临时性工作。 权限：1、对公司未来发展规划建议权；2、对下属经理级及经理以下员工的人事任免权。3、对下属员工根据其工作表现权责内进行奖罚权。4、对公司规章制度的审核权；5、对公司营销方案决议权；5、对公司营运消费客户权责内有签送权。6、享受优秀管理人员的选举权和被选举权。 本人已认真阅读销售部总监岗位描述书，清楚明白该岗位描述书内容。将严格按照职位描述书界定岗位职责标准及要求履行职责，如未能胜任该岗位职责标准及要求，自愿接受酒店对其岗位调整。
运营总监聘用合同范本（互联网行业） （文中蓝色字体有风险提示） 甲方（聘用单位） 联系电话： 地址： 乙方（受聘人） 联系电话： 地址： 易法通法律顾问一一行业风控专家提示： 企业一定要在员工入职一个月内与其签订劳动合同，否则将面临着支付双倍工资的风险。如果未签订劳动合同期限超出一年，将致使签订无固定期限的劳动合同条件成立，这样的话，企业就无法随意解除劳动合同。 甲方因公司发展和规范管理、科学管理的需要，而乙方在上述方面具有相应知识和工作经验。甲方经决议，聘 请乙方担任甲方的运营总监。甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则，签订本合同。 一、合同期限 （一） _______________________ 合同有效期：自 ___________ 年____月____ 日至年__月日止（实习期为—个月，试用期内甲乙双 方根据情况均可提出解除合同，并不承担违约责任。），合同期满聘用关系自然终止。 （二）聘用合同期满前―月，经双方协商同意，可以续订聘用合同。 （三）签订聘用合同的期限，不得超过国家规定的退离休时间，国家和本市另有规定可以延长（推迟）退休年
龄（时间）的，可在乙方达到法定离退休年龄时，再根据规定条件，续订聘用合同。 个月书面通知对方。 易法通法律顾问一一行业风控专家提示: （四）本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同的，应在合同期满前 试用期包含在劳动合同期限内，且《劳动合同法》对试用期的长短是有明确规定的，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得 超过二个月；劳动合同期限三年以上的，试用期不得超过六个月。如果违法被员工投诉，企业会被劳 动部门责令整改，还会面临支付赔偿金的不利法律后果。 二、工作岗位 （一）甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为运营总监，并根据公司管理制度中《运营总监岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。 （二）乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务，并视乙方能力及甲方需要进行分派。 三、工作条件和管理培训 （一）甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件F工作。 （二）乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。 （三）甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。 四、工作报酬 （一）_______________________________________________________________________________________ 根据国家和公司的有关规定，乙方的工作岗位，甲方按月支付乙方基本工资为__________________________________________________ （大写：_________ 元整）；每月佣金提成按公司月销售总额的 _______________ %提取（早餐及管理费金额除外）；收取早餐业务和管理费两者 总额的_________ %作为提成；以上所有费用均为次月_____________ 前结算。 （二）甲方根据单位的有关规定和实际情况，可与乙方协商调整乙方的工资。 （三）乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。