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聚焦新医改形势下的医院发展战略

新形势下医院建设面临地挑战及发展建议

新形势下医院建设面临的挑战及发展建议 社会变革的大背景、科学技术的飞速发展、高新技术产业的形成、知识经济时代的到来和竞争日趋激烈的新形势,带给医疗卫生工作许多新情况、新变化,医院建设面临重要转折和挑战,需要我们特别关注和深人研究。 1、医院建设面临的形势和挑战 知识经济时代的到来和医学科技的飞速发展,使医院建设面临前所未有的机遇和挑战《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》和党的十五大明确提出了要把“科教兴国”作为国家发展的重大战略。同志在全国技术创新大会上强调指出,“全面实施科教兴国战略,加速全社会的科技进步,关键是要加强和不断推进技术创新。我们必须把以科技创新为先导促进生产力发展的质的飞跃,摆在经济建设的首要地位。”实施科教兴国战略,加强技术创新,发展高科技,实现产业化,这既是解决我国经济发展面临的深层次问题、进一步提高国民经济整体素质和综合国力、实现跨越式发展的紧迫要求,也是应对国际竞争、确保中华民族在新世纪立于不败之地的战略抉择。 展望新世纪,世界科学技术将会出现更为迅猛的发展,科技创新将进一步成为经济和社会发展的主导力量,科技与经济和社会发展的结合将更加紧密,人类将更多地依靠知识创新、技术创新和可持续发展理念推动社会和经济发展,世界将进人知识经济时代,社会产业结构、生产工具、劳动者素质等生产力要素和人们的生产方式、生活方式、思想观念都将发生新的革命性变化。 展望新世纪,医学科学技术突飞猛进的发展使生命科学和生物技术领域发展将成为研究和应用围最为广泛、分支学科最多的科学领域,逐渐成为带头学科之一。随着基因克隆技术趋向成熟和基因测序工作的进展和完善,后基因时代正在到来以分子生物学为核心的生命科学与生物技术酝酿着新的重大突破,人类对生命现象本质将有更深刻的认识,将为农业、医药和人类健康带来全新的革命性进展。 认知科学与脑科学、心理学和行为科学的进展,将为科技、教育、健康和经济社会发展带来新的推动自然科学、工程技术和社会人文科学的交叉和综合,将成为认识和解决未来经济、生态、健康和社会发展问题的重要途径。 作为医疗卫生机构,必须深刻认识我们所处的时代特点,充分理解“科学技术是第一生产力”的马克思主义论断,尊重知识,尊重人才,鼓励科学创新和技术发明,培养同形势发展和医院建设要求相适应的、高素质的干部队伍必须深化医院部科技和教育体制的改革,不断完善有利于科技进步政策机制和管理体制必须了解和把握世界医学科学技术发展的态势和进展,制定医院中长期科技发展规划必须进一步扩大开放,加强与世界各国的科技文化交流,消化吸收先进的优秀成果,有重点、有选择地引进先进技术,不断增强自主创新能力。

医改新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新

医改新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新

近期,人们期待已久的关于深化医药卫生体制改革的意见(征求意见稿)终于向社会公布,看过之后觉得很多内容似曾相识,正如意见稿中所说,这还是一个关于医改的基本方向和框架性方案,有关配套文件正在加紧修订中,期望社会各界广泛参与,提出更多更好的建设性意见。 作为一名从事医药管理咨询的专业人士,笔者不想过多谈论医改方案中的具体细节,只想分析一下新医改对医药行业发展和市场营销环境带来哪些影响,以及在新形势下医药企业如何进行战略调整与营销创新,更好地利用自身资源和能力,在医改进程中获得更多的市场先机。 一、当前医药市场现状及存在的主要问题 医药行业经历了短期的阵痛和调整之后,2007年以来再次迎来了高速增长,在国际金融危机到来和全球股市持续低迷的背景下,唯有我国的医药行业一支独秀,发展强劲,吸引了众多投资者的目光。 推动医药市场高速成长的原因有很多,除了居民收入水平提高、人口老龄化和疾病谱变化等因素以外,最重要的莫过于医保扩容带来的药品需求增加。然而这种市场增量并非均等地分配到每家医药企业,外资企业稳步成长,国内医药企业两极分化明显加大,具备规模优势和品牌效应的医药企业明显提速,而一些没有特色的中小型医药企业表现平平,或出现业绩下滑。 从营销角度来看,医药企业的营销模式可谓五花八门,透过现象看本质,其中处方药利益驱动,品牌药广告拉动,普药深度分销构成了推动药品销售成长的三大动力。 首先是处方药利益驱动。尽管有医保招标、药品限价和一品两规等政策限制,但从市场数据来看,医院仍然是近年来药品销售份额最大,成长性最好的市场,面向医院销售的制药企业普遍以贿赂营销和临床挂金销售为主要手段,所谓的专业化推广只是漂亮的外衣,随着行业整风告一段落,这种趋势似乎有增无减。 其次是品牌药广告拉动。同质化竞争时代更能体现品牌价值,一些尝到甜头的制药企业仍然以广告拉动和提升品牌作为主要营销手段,不但培育出利润丰富的OTC大品牌产品,还带动了公司其他产品的普遍增长,进一步巩固了自

浅谈中国医改之路

浅谈中国医改之路 来源:发布时间:2012-04-12 10:39:46 阅读次数:185 中国真正意义上的医疗改革是从1978年十一届三中全会开始的,到新医改方案公布实施为止,大致经历了6个阶段。尽管每次改革的背景不同,任务不同,过程有难易,效果有大小,但历次改革都适应了社会发展的阶段性需要。 1979年,医疗改革“初露端倪”。当时卫生部部长钱信忠媒体采访时提出要“运用经济手段管理卫生事业”,1980年,国务院批转卫生部《关于允许个体医生开业行医问题的请示报告》,打破了国营公立医院在医疗卫生领域一统天下的局面。 1985年,中国医改“元年”,卫生部提出“必须进行改革,放宽政策,简政放权,多方集资,开阔发展卫生事业的路子,把卫生工作搞好”。1989年,国务院批转卫生部《关于扩大医疗卫生服务有关问题的意见》,医改在争议中继续前行。 1992年,向“医疗市场化”进军。国务院下发《关于深化卫生改革的几点意见》,医院要在“以工助医”、“以副补主”等方面取得新成绩,医疗服务进入市场化阶段。 2000年,公立医院产权“变卖”。江苏宿迁掀开了一个在以后被冠以完全“市场化”的医院改制——卖医院。因为当时国务院公布了《关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见》。这份文件确定了实行医药分业等几项原则。其中,“鼓励各类医疗机构合作、合并”,“共建医疗服务集团、盈利性医疗机构”,“医疗服务价格放开,依法自主经营,照章纳税”等条目,被解读为完全“市场化”的医改开了绿灯。2003年,SARS疫情在全国蔓延,中国开始反思公共卫生体系的漏洞,进而开始检讨整个卫生事业。 2005年,医改风云突变。卫生部政策法规司司长刘新明提出“市场化非医改方向”。同时“国务院研究机构称,我国医改基本不成功。中国医改再次引起关注。2007-2008年,医改进入最后冲刺,最新医改方案提交2008年3月“两会”讨论。至此,中国医疗改革近三十年的风雨征途进入了最后的冲刺阶段。 2009年,国务院出台最新医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年),其中重点提出五项改革:一是加快推进基本医疗保障制度建设,二是初步建立国家基本药物制度,三是健全基层医疗卫生服务体系,四是促进基本公共卫生服务逐步均等化,五是推进公立医院改革试点。以此五项重点改革,旨在着力解决群众反映较多的“看病难、看病贵”问题。 纵观改革开放32年,国务院2009年出台的第6次改革方案,在梳理过去5次医改的得

新医改形势下地市级公立医院发展战略思考

918  2011年10月第19卷第10期中医药管理杂志Journal of Traditional Chinese Medicine Management  新医改形势下地市级公立医院 发展战略思考 龚希若 余龙昆 罗云秋 江西省吉安市中心人民医院 (江西吉安 343000) 摘要:新医改给地市级公立医院的生存和发展带来了前所未有的压力和挑战。文章从战略高度探讨实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等差异化战略,以促进医院可持续的发展。 关键词:新医改;地市级;公立医院;发展战略 中图分类号:R197.3 文献标识码:B 文章编号:1007-9203(2011)10-0918-02 随着新医改政策的推行和实施,公立医院改革、国家基本药物制度、医药分开等改革措施,给地市级公立医院的生存和发展带来了前所未有的压力和挑战。在这种形势下,作为医院管理者,必须从战略高度认真研究国家医改新政,积极完善与医改相适应的运行机制,实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等差异化战略。不断推动医院协调、健康、可持续发展,为患者提供优质、高效、安全、便捷、低廉的医疗服务。 1 创新机制———实施全域医疗战略 建立县、乡、社区卫生机构协作机制 当前,随着新医改政策的倾斜,农村、社区医疗卫生服务网络的不断完善,大批小病、慢性疾病等医保患者被大量分流到县、乡、社区卫生机构,一定程度上影响了大中型医院的病源。地市级公立医院在体现公益性的同时,应注重前瞻思考,充分发挥区域医疗主体作用,积极完善与国家医改相适应的制度机制,主动实施全区域医疗战略,建立县、乡、社区卫生机构挂帮带协作网络。 医院在加强自身优势学科技术服务建设的同时,应主动前移服务窗口,扩大品牌宣传,密切协作关系,把预防、医疗、保健、康复等服务项目延伸到县、乡、社区。通过开展技术支援、双向转诊、资源共享、人才互动等多方面合作,挖掘和整合所在区域医疗资源,与区域内各级基层卫生机构共同打造“资源共享、一体发展”的医疗服务保障体系。形成“小病在基层、社区医院,大病进地市公立医院,康复回基层、社区医院”的合作模式,开展运行管理、资源利用、医疗服务、服务流程、人才培训、信息交流、后勤 支持等一体化协作,最终实现政府、社会、各级卫生机构的共赢。 2 创新技术———实施特色医疗战略 主动拓宽巩固医疗市场 新医改实施后,国家将逐步取消医院的药品进销差价收入,取消药品加成收入。地市级公立医院要实现可持续发展,就要依靠新技术、新设备的效用带动新业务的开展,建立起“人无我有,人有我精”的特色医疗,以吸收更多的重症、疑难病患者前来就诊,主动抢占、拓宽、巩固医疗市场,从而增加医院的医疗业务收入[1]。 实施特色医疗战略,一是要跳出临床医院常规发展之路,以培养高层次实用创新型医学人才为突破口,积极与高等医药院校合作办学,选择开展境内外技术交流合作,大力提升医院科教研医疗水平,抢占医疗市场的制高点。二是根据市场需求,不断开发新兴的医疗保健业务项目,拓宽医疗市场的覆盖面。三是及时引进当地短缺的医疗设备和项目,强化现有优势医疗技术,以“院有专科、科有专病、人有专长”为目标,巩固医疗市场的占有量。 3 创新学科———实施人才强院战略 不断增强医院核心竞争力 人才和学科是决定医院核心竞争力的关键所在,也是医院可持续发展的重中之重。人才培养和学科建设是现代医院建设发展一项长期的战略任务。随着我国新医改的深化,医院要实现科学发展,不仅要依托医疗技术的创新,更要实施人才战略,加强学科建设,向科技要效益。只有培育出强大的科研实力,才能变“跟跑”为“领跑”[2]。 作者简介:龚希若(1955-),男,大专,副主任医师,吉安市中心人民医院党委副书记、纪委书记。研究方向:医院管理。通信作者:余龙昆,吉安市中心人民医院党委办公室政工师。Email:longkun9324@163.com

中国特色原因+医改.doc

主题:“看病难”、“看病贵” 主要表现:①医生偷菜导致医疗事故; ②新农合; ③陕西神木现象(煤,全民全部医保); ④右腿骨折左腿动手术; ⑤医药代表; ⑥药价偏高(收药); ⑦号贩子; ⑧每天2吨血(五百万); ⑨误诊; ⑩美国奥巴马医改(对策,外国的情况一般是对策); 原因:①最主要:医药不分家(以药以医); ②城乡分配不均;城乡二元体制 ③监管力度不够到位; ④行政干预,行政化管理; ⑤社会保障缺失; ⑥缺乏第三方协调组织(NGO非官方组织); ⑦对医药价格控制不利; ⑧资源过分向大医院集中,公立医疗机构公益性淡化, ⑨社区卫生服务资源短缺,服务能力低下、不适应群众卫生服务需求 对策: 1 医疗体制改革必须政府支持、法律保证、人民拥护 2 成立医疗体制改革领导小组,群策群力,协调进行 3 医疗体制改革首先要制定医院收支两条线的细则 4 资源共享 5 统一采购,按需领取 6 加强宣传,推行技术人才流动 7 社区医疗是方便患者看病的重中之重 8 药品采购要品种归类、优胜劣汰、分批拍卖 9 限价与定价医疗要逐渐推广 10.医保跨区转移接续 医保关系可跨省转移之外,随参保人身份的变化,城镇企业职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗三种不同类型的医疗保险关系,也可互相转移。进城打工的农民工,可在就业地参加当地的职工基本医疗保险,回农村后可带回,转为新型农村合作医疗保险,并且不会中断。 英国国家卫生服务体系(National Health System,NHS),政府举办和管理医疗机构,居民免费获得医疗服务;医疗服务体系是典型的从上到下的垂直体系;服务体系是双向转诊体系;医疗经费80%以上来自政府的税收,其余来自私人医疗保险。 主要政府部委:发改委,卫生部,财政部,劳动和社会保障部,民政部等。主要学术或研究机构:国务院发展研究中心,北京大学,复旦大学,北京师范大学等单位。应中国政府之邀参与制定医改方案的三家海外独立机构为:世界银行,世界卫生组织(WHO),麦肯锡公司。 中国特色原因: 1 行政干预。

新形势下医院药师如何提升药学服务质量

新形势下医院药师如何提升药学服务质量 发表时间:2016-06-21T16:53:11.757Z 来源:《心理医生》2015年24期作者:韩冰 [导读] 为医生和护士提供准确的药物咨询,为患者提供优质的用药服务,不断提升药学服务质量,保障患者的合理用药。 韩冰 (黑龙江省佳木斯市中心医院药剂科黑龙江佳木斯 154002) 【摘要】在新形势下,如何提升药学服务质量已愈发成为医院药师的研究重点,现代药学的发展要求药师时刻以患者为中心,为患者提供优质的药学服务,提升医生和患者的合理用药的意识,保障患者用药的安全性。医院药师在日常工作中应加强与医生、护士以及患者的沟通,定期向患者宣传用药常识,不断提升药学服务质量。 【关键词】医院药师;药学服务质量;用药安全性 【中图分类号】R95 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2015)24-0258-02 随着我国医疗水平的不断提升,医院药师的工作重心逐渐转换为患者第一的模式,在该种模式的引导下,如何提升药学服务质量日渐成为国内研究的重点问题。近年来,一些医院药师逐渐参与到患者用药方案的制定与疗效评定的工作之中,不仅为医师的用药提供了较为科学的指导,也取得了极好的临床疗效。但是随着社会的日益发展,各种问题层出不穷,本次研究旨在探讨如何在新形势下提升医院药师的药学服务质量。现综述如下。 1.药学服务的概念 药学服务[1-3]是指药师依靠自己所学的相关知识,让医院的医护人员、患者及其家属提供用药等的专业咨询服务。这种服务以患者为中心[4],涵盖范围较广,所提供的服务内容也日渐丰富。并且随着我国医疗改革的愈发深入,药师的职责也发生了较大的改变,已经从最开始的配药工作逐渐转变为参与用药指导和药物疗效评定等全面服务的工作。 2.医院药师提升药学服务质量的重要性 2.1 提升临床用药的安全性 医院药师在医院开展药学服务[5],可以有效的提升医院临床用药的安全性,有效避免一些药物的过度使用。有关资料表明[6],我国医院用药主要存在以下几个问题:①医院抗生素药物存在一定程度的滥用,部分疾病抗生素与抗病毒药物联合使用,用药存在较大误区,且涉及范围较广。②因我国药企较多,且国内外药品同名称的药物中同种成份的剂量各有不同,尤以复方制剂最为复杂,因而存在各种药物联合使用时,不同药厂生产的药品同种成份剂量存在较大差异,对患者的安全用药产生较大的潜在危害。③临床医生水平参差不齐,难以准确的把握用药剂量,忽视了不同群体的用药特点,致使部分儿童患者用药量过多以及患者出现药物过敏等情况。相比临床医生而言,医院药师更加了解药物的剂量以及用药情况,可以针对不同人群提供更加合理的用药方案。因而在医院开展药学服务,促使医院药师向临床医生提供更加准确的用药信息显得尤为重要。 2.2 提升患者用药的安全性 患者每天都要服用一定量的药物,但是多数患者并不了解药品的相关信息以及用药的注意事项,因而存在许多因滥用药物产生药物过敏及抗药性的事件。因而如果医院药师可以有针对性的向患者讲述一些基本的用药常识和注意事项,这类事件的发生率便可以在一定程度上出现下降。有关研究表明[7],医院药师在为患者发药时向患者提供该药物的咨询服务,患者药源性疾病的发病率较之前出现了明显的下降。因而医院药师通过向患者提供药学服务,对于患者的用药安全意义重大。 3.医院药师提升药学服务质量的方法 3.1 坚持学习,不断提升自身业务水平 随着制药技术的不断成熟,新的药品层出不穷,因而药师应坚持学习,不断提升自身的业务水平,同时药师还需及时将药物信息存入电脑,方便及时提取数据。 3.2 定期审查处方,降低错误用药事件发生率 药师应加强对医院处方的日常审查,及时发现处方中的用药缺陷并及时纠正,不断提升医生的用药水平。医院药师在对处方进行审查时应注意用药的正确性以及剂量的准确性。若发现用药错误或药量不准确时,应及时与处方医生进行沟通,并督促其及早改正,避免医疗事故的发生。药师还应该每隔一段时间对医院处方情况进行点评,计算并分析用药错误事件发生率,发现问题,提出有建设性的整改意见,不断提升医生的用药水平。 3.3 时常交流沟通,避免不合理用药 医院药师要时常与医生及护士沟通交流,增强彼此之间的交流合作精神,共同促使用药的正确性。与医生进行沟通时[8],医院药师应做好协助工作。医生所询问的问题大多局限在药物名称、药价、剂量以及是否纳入医保等基础信息,且多数医生对于非专业用药信息较为陌生。因而医院药师要向医生讲解部分药物的基础信息以及药理作用等信息,对于一些特殊药物,医院药师一定要向医生详细介绍该药物的使用剂量和注意事项,避免不合理用药事件的出现。医院药师还可以医生一起科学合理的为患者选择诊治药物,优化患者的用药方案。与护士进行沟通时,医院药师也应做好协助工作。护士在日常工作中经常涉及药物的存储、使用方法等有关信息,鉴于此,医院药师要时常向护士讲解药物的温度、分子结构等基础知识,促使护士增强参与药物诊治的能力,可以及时发现患者用药过程中的副反应,保证药物的有效应用。 3.3 培养良好服务态度,提供优质服务 医院药师要时刻以患者为中心,耐心、仔细的向患者讲解药物的相关信息及用药注意事项,并保证时刻面带微笑,给患者带来一种令人信赖的感受。在充分发挥专业知识的同时,为患者提供最为完善和全面的药学服务,建立和谐的医患关系。 3.4 开展用药咨询,提升用药安全性 医院药师应每隔一段时间为患者开展一期用药指导讲座,使用通俗易懂的语言为患者详细介绍一些常用药物的基础信息及用药指导。对于一些特殊人群,医院药师应对其进行重点指导,如有需要可以想其提供一些帮助记忆的图片等信息,保证患者用药的安全性。医院药师还应加强对于药物不良反应的监测,降低不良反应事件的发生率,尤其对于一些需要联合用药的患者,应给予较大的关注。

新形势下医院的功能定位与发展方向

新形势下医院的功能定位与发展方向 市中医医院李新 随着社会不断进步、经济快速发展、国家医疗卫生体制改革进程不断深入推进,医院处于特殊的历史时期。医院体制机制的变革、群众就医需求的快速增加和卫生服务模式的转变等新形势对医院提出了更高的要求,挑战与机遇并存。面对新的形势,如何主动作为、迎接挑战、抓住机遇、实现医院持续、健康发展是医院必须思考的首要问题。下面从三个方面浅谈一下新形势下医院功能定位和发展方向。 概括起来就是“理好路、定好位、管好院、做好事、服好务”。 一、医改政策给医院带来的新变化 医改的实施进程、我市医改基本情况、四年医改主要变化、十二五期间的医改 医改的实施进程 2009年4月,中央作出了进一步深化医药卫生体制改革的重大决策部署,提出到2020年实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。为了实现这个目标,2009年4月国务院专门出台了近期三年重点实施方案,提出了五项重点改革的任务(四基本、一试点)。 2012年4月,国务院在总结三年医改的基础上,又发布了“十二五”时期医改规划和实施方案,对2012年到2015年的医改工作作出了统一的部署,将主攻的方向进一步聚焦到健全全民医保体系,巩固完善基本药物制度和基层运行新机制,积极推进公立医院改革等三个重点。同时,推进相关领域的配套改革。

章丘市作为医改的前沿征地,按要求分步落实了各级医改政策。回顾四年多的时间,中国的医改坚持了“三个基本”:坚持把基本医疗服务制度作为公共产品向全民提供的基本理念;坚持保基本、强基层、建机制的基本原则;坚持统筹兼顾、突出重点、循序推进的基本路径。这“三个基本”是推动改革的指导思想,很多改革的举措都源自这“三个基本”。 四年医改主要变化(经济):一是“实施基本药物制度”(体制机制建设);二是政府投入增加。 1、实施基本药物制度:实施基本药物制度,破除“以药补医”机制,实行药品零差率销售。同时带来的医药卫生行业的体制机制变化(倒逼机制—配套改革)。 医院:提高服务能力;保障医疗质量;加强成本控制管理;绩效分配制度改革; 医生:加强医德医风建设(制度保障)。 药品集中招标、集中采购:药品价格合理降低,生产、流通企业重新布局--市场调节。 2、政府投入增加(保需方、促供方):医保水平的提高;公共卫生服务的实施,设施不断完善;对医院投入加大,补偿机制建立(药品差价、医院建设、经费保障等)。 把增加的投入和建新机制有机地结合起来,用投入来促进改革,用新的投入换来新的机制,“政府花钱买机制,花钱建机制”。 十二五期间医改:医保、医药、医疗,完善制度建设和运行机制(三重点、一配套),“三轮驱动”。 医改大的方向、目标、和任务都已明确。 二、新形势下医院面临的挑战和功能定位

医改新形势下成本控制对医院发展的意义

医改新形势下成本控制对医院发展的意义 摘要:对于任何企业或者单位,成本控制都是一项重要研究课题。对于医院而言,将医院的成本进行更好地核算和控制,一方面可以将医院的支出形象生动地呈现出来,对于医院内部人员成本意识的提升将起到重要推动作用,以此尽可能地为医院节约成本;另一方面可以提升医院的服务水平,使医院更好地服务于普通百姓,保证医院可持续发展。但是依据目前我国大部分医院的实际情况而言,新医改一定程度上改善了医院的部分条件,提升了医院的服务水平,但是部分医院对于医院内部的运营成本难以控制,在很大程度上制约了经济的发展,同时对于患者没有承担起应负的责任,导致患者压力加大。文章首先阐述医改新形势下的成本控制对医院发展的重要性,然后分析医改新形势下的成本控制的现状,并提出相应的建议。 关键词:医改新形式;成本控制;重要性;建议 自十七大以来,国家就开始重视民生改善,将改善民生作为国家重点工作之一。党的十八大召开,习总书记提出了“两个百年”的新目标,更加突出改善民生工作的重要性,针对于以往群众看病难、看病贵的问题,国家实行新医疗体制改革,竭尽全力解决我国医院普遍存在的问题,很大程度上解决了群众的看病问题,是走向民生改善的重要一步。我国医院在我党正确的领导之下,极力践行全心全意为人民服务的宗旨,真正做到改革惠及于民,服务于民。成本问题一直是医院面临的重要课题,它将直接影响到医院能否更好地服务于大众,其重要性是不可忽视的。因而,本文着力论述医改新形势下的成本控制对医院发展的意义以及自身对于医院成本控制的思路,希望可以为医院的发展起到一定的促进作用。 一、医改新形势下的成本控制对医院发展的重要性 不管是医院的医疗设备的配给还是医院对于医疗服务的定价都是基于医疗成本的控制之上的,成本往往直接影响医院的服务水平。合理的医疗成本控制一方面可以为国家对于医院医疗的财政补助提供科学依据,达到资源优化配置的可持续发展目标;另一方面将极大地为普通民众提供更加便捷的医疗服务,做到服务于民。 (一)成本控制促使医院明确自身的定位

新医改形势下公立医院总会计师角色定位刍议

新医改形势下公立医院总会计师角色定位刍议医药卫生体制改革的进一步推进,对医院设置总会计师提出了更明确的要 求。本文从分析新医改形势下医院设置总会计师的必要性和发展现状作为切入点,探讨了公立医院总会计师的角色定位问题。 标签:新医改;公立医院;总会计师;角色定位 [Abstract] With the medical health system reform advances further,to set up chief accountant in hospital is put forwardmore specifically. The paper analyzed the necessity and the status quo of chief accountants under the new medical reform,and discussed the role orientation ofchief accountantsin public hospitals. [Key words] The New Medical Reform;Public hospital;Chief accountant;Role orientation 2009年3月,《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》发布,新医改正式拉开帷幕。《意见》提出,公立医院要“深化运行机制改革,建立和完善医院法人治理结构”,“进一步完善财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”,对公立医院财务管理提出了更高的要求。 2012年1月1日起实施的《医院财务制度》规定,“三级医院须设置总会计师”。修订了1998年颁布的《医院财务制度》中“符合条件的医院应建立总会计师制度”的说法。 2014年10月下旬,国家卫生计生委发布《卫生计生经济管理队伍建设方案(2014年—2020年)》,提出要建立总会计师培养制度,实现三级甲等医院都配备总会计师。 2015年5月印发的《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》明确提出,加强医院财务会计管理,强化成本核算与控制,落实三级公立医院总会计师制度。 1新医改形势下医院设立总会计师的必要性 1.1设置总会计师是医药卫生体制改革的必然要求 随着医药卫生体制改革的不断深入,卫生行政主管部门的职能逐渐由办医院转为管医院,按照公立医院管办分开的改革方向和思路,对公立医院国有资产和财务的监督管理职能将从卫生行政主管部门中分离出来。在这样的趋势下,国家今后将更加重视和加强对医院国有资产和财务的管理,医院的财务部门将责无旁贷地担当起这个重任。设置总会计师,全面加强医院经济核算,保证医院在各项法规和政策框架内健康运行显得越来越重要。

新形势下医院如何发展

新形势下医院如何创新发展 随着我国市场经济的发展,人民生活水平不断提高,人们的健康需求日益增长,需求内容也更加丰富。中国加入WTO后,在深层次上对我国医疗市场产生了全方位的影响,国家医疗体制改革不断深入,医疗市场化已是不可阻挡的历史潮流。然而,从医人员和管理者们仍保留着计划经济时代的陈旧思想,观念转变不能与市场的要求同步,原有的医院文化发展明显滞后,医院组织机构的不合理,利益分配失衡和其它因素造成人才严重流失……从而严重制约了卫生事业的健康发展。 长期以来,我国的医院作为公益性福利事业的一部分,在政府部门的指导下工作。随着医疗消费需求的迅猛增长,国家拔款已明显不足,医院发展主要依靠自身的医疗收入积累,这不仅大大加重了医院的负担,同时在某种程度上扭曲了医疗行业的公益性,从而滋生大量的医疗黑洞。面对新形势,医院如何发展,笔者认为: 一、改制是推动医院快速健康发展的一剂良方。 现有的医院管理体制,经过几十年的实践证明,它束缚了医院发展的手脚,不利于人力资源的开发。未来医院激烈的竞争将集中在体制和机制上。要提高医院运作效率,加强医院的市场意识,必须从根本上解决问题,所谓根本就是体制改革,带动机制改革。可以通过医院重组、医院挂靠、组建医疗集团等方式盘活医疗资源,不断提高医院的竞争力。通过创新办院主体和办院模式,形成政府办医院、社会办医院、私人办医院的多元化经营模式。医院的未来发展需要持续融资,有效的组织形式将为多元化投资提供可行的投资渠道,为医院的未来发展提供充足的资金保障。 二、创新人力资源经营方式是医院发展的动力。 医院的兴衰成败,实力强弱并不取决于医院拥有的有形资产(如医疗设备),而首先在于知识的拥有和创新能力。在很多医院,几个关键的专家、学科带头人就能给医院带来市场,他们的品牌就是医院

新形势下医院药学的发展

新形势下医院药学的发展 【摘要】目的:探讨在新形势下医院药学的发展。方法:本文重点从加强学习、医德建设,药学服务中职业风险的控制,药学监督等几个方面进行探讨。结果:通过医疗体制的不断完善,医院药学得到进一步的发展。结论:只有在不同层次上满足患者的需求,逐步和国际先进的药学管理接轨,才能推动医院药学科学发展。 【关键词】药学;医德建设;药学监督 在医疗体制改革的新形势下,医院药学必将成为药学领域中重要的一门学科。药学发展的好坏,直接影响到广大人民群众的身体健康,关系到人民群众的切身利益。随着现代医学模式的转变,使医院药学出现了一个划时代的变革,医院药学已经向高度专业化的临床药学发展。许多医院在调剂、制剂、药品保管和药品检验的基础上,拓展了临床药学和药学信息服务两项业务,形成了医院药学运行系统。医院药学工作由被动型服务向主动型服务转变,由传统的保障供应型向技术服务型转变,由以对“物”的管理为主向以患者合理用药为中心的管理转变[1]。1新形势下医院药学面临的挑战1.1医院发展必须适应现代医学模式的变化在疾病谱发生变化,慢性病、人口老龄化等问题日益突出的情况下,原来的医疗模式不能适应社会的需要,更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境的影响,人们期待整体医学模式,即生物-心理-社会医学模式,医院要适时调整医务人员的教育、学习、技术和科研、与人沟通的能力,适应社会不断增长的需求。1.2现在大多数医院药学工作存在重制剂生产管理,重药品采购供应,重实验室工作,轻药物治疗,轻药师能力,轻继续教育的“三重三轻”现象。不够重视医院药学学术内涵建设和基础建设。强调传统经验和个别经验强调多,而对新理论、知识、技术、方法的研究吸收和采用少,对改革开放中的政策变革给医院药学工作带来的影响一般议论比较多,深人研究和措施少,这一切都制约了药剂科专业技术和学术的发展。2新形势下改善医院药发展的对策2.1加强学习,提高药剂师的整体素质。医院药学是一门综合性的学科。要适应现代医院药学的发展,药师要不断掌握新的药学知识,专业理论以及相关的基础理论。提高知识结构的调整、技术更新、业务水平。定期进行自我培训、专题进修,参加有专业的学习班。此外通过继续教育提高药学人员的学历层次,完善知识结构,有计划地抽调在职医院药师接受知识补缺和更新的系统培训,提高医院药师的整体素质;同时注重在临床实践中培养临床药师,增强药剂人员的科研能力和实践能力。 2.2加强医德建设,提高医院药学人员的职业道德。古人云“无德不成医”,传统医德逾越千年发展到今天的现代医德,其“救死扶伤,服务于民”的宗旨并未改变。树立良好的医德就会感到自己所从事的职业是光荣的、重要的,自己在工作中的一举一动,一言一行,都和病人的安危和健康有关,对病人承担着道德上的责任和义务。药学人员把所学到的知识用到实际中,切身为病人着想。2.3尽快建立临床药师服务制度,保证临床合理用药。随着医院药学管理的不断发展,许多医院药剂科已经实现了微机化管理。药剂科的物流管理工作应该尽快走向临床一线,直接服务于患者。目前我国绝大多数医院的临床用药都是医师的个人行为,给药方案缺乏药师的参与和监督。住院患者几乎所有的药品都是由护士配制、

中国新医改之路回眸与展望

中国新医改之路回眸与展望 2012-09-29 摘要:《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》实施三年来,新医改成果卓著。2012年后新医改进入深入区,8月,国家发改委、卫生部等六部委正式公布《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意见》。9月,国家发改委等三部委召开全国县级公立医院医药价格改革工作会议,要求300余个试点县破除“以药补医”机制。本文撷取了部分专家学者的观点,回顾了新医改三年来取得的成绩,深入评述近期医改的最新政策与举措,详细分析了新医改过程中遇到的问题,对“十二五”期间新医改的推进方向进行了展望。 一、回眸三年医改阶段性成果 2009年3月17日,中共中央、国务院向社会公布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,提出了“有效减轻居民就医费用负担,切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标,以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标。2012年6月国务院医改办公室起草《深化医药卫生体制改革三年总结报告》指出自《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》出台以来,新一轮医改统筹推进五项重点改革,如期全面完成了三年医改各项任务,交出了一张惠及全民的中国答卷,朝着实现人人享有基本医疗卫生服务的目标迈出了坚实步伐。 发展改革委副主任、国务院医改办主任孙志刚自2009年新一轮医改启动以来,医改五项重点任务取得明显突破和成效,基层医改取得重大突破,亮点频现,百姓所享受的实惠也逐年增多。 美国哈佛大学公共卫生学院中国项目部主任、教授刘远立无论是横向的国际比较,还是纵向的历史比较,中国新医改已经取得了十分重要的阶段性成果,举世瞩目。随着覆盖全民的基本医疗保障制度的建立,老百姓医疗服务的利用率明显提高,“看病贵”的问题得到一定程度的缓解;政府对农村和基层卫生投入的增加使农村和基层卫生服务的“硬实力”得到加强,“看病难”在大部分农村

11新医改形势下地市级公立医院发展战略思考

新医改形势下地市级公立医院发展战略思考 随着新医改政策的推行和实施,公立医院改革、国家基本药物制度、医药分开等改革措施,给地市级公立医院的生存和发展带来了前所未有的压力和挑战。在这种形势下,作为医院管理者,必须从战略高度认真研究国家医改新政,积极完善与医改相适应的运行机制,实施全区域医疗、特色医疗、人才强院、内涵发展、人本服务等差异化战略。不断推动医院协调、健康、可持续发展,为患者提供优质、高效、安全、便捷、低廉的医疗服务。 1、创新机制——实施全域医疗战略建立县、乡、社区卫生机构协作机制当前,随着新医改政策的倾斜,农村、社区医疗卫生服务网络的不断完善,大批小病、慢性疾病等医保患者被大量分流到县、乡、社区卫生机构,一定程度上影响了大中型医院的病源。地市级公立医院在体现公益性的同时,应注重前瞻思考,充分发挥区域医疗主体作用,积极完善与国家医改相适应的制度机制,主动实施全区域医疗战略,建立县、乡、社区卫生机构挂帮带协作网络。医院在加强自身优势学科技术服务建设的同时,应主动前移服务窗口,扩大品牌宣传,密切协作关系,把预防、医疗、保健、康复等服务项目延伸到县、乡、社区。通过开展技术支援、双向转诊、资源共享、人才互动等多方面合作,挖掘和整合所在区域医疗资源,与区域内各级基层卫生机构共同打造“资源共享、一体发展”的医疗服务保障体系。形成“小病在基层、社区医院,大病进地市公立医院,康复回基层、社区医院”的合作模式,开展运行管理、资源利用、医疗服务、服务流程、人才培训、信息交流、后勤支持等一体化协作,最终实现政府、社会、各级卫生机构的共赢。 2、创新技术——实施特色医疗战略主动拓宽巩固医疗市场 新医改实施后,国家将逐步取消医院的药品进销差价收入,取消药品加成收入。地市级公立医院要实现可持续发展,就要依靠新技术、新设备的效用带动新业务的开展,建立起“人无我有,人有我精”的特色医疗,以吸收更多的重症、疑难病患者前来就诊,主动抢占、拓宽、巩固医疗市场,从而增加医院的医疗业务收入。实施特色医疗战略,一是要跳出临床医院常规发展之路,以培养高层次实用创新型医学人才为突破口,积极与高等医药院校合作办学,选择开展境内外技术交流合作,大力提升医院科教研医疗水平,抢占医疗市场的制高点。二是根据市场需求,不断开发新兴的医疗保健业务项目,拓宽医疗市场的覆盖面。三是及时引进当地短缺的医疗设备和项目,强化现有优势医疗技术,以“院有专科、科有专病、人有专长”为目标,巩固医疗市场的占有量。 3、创新学科——实施人才强院战略不断增强医院核心竞争力 人才和学科是决定医院核心竞争力的关键所在,也是医院可持续发展的重中之重。人才培养和学科建设是现代医院建设发展一项长期的战略任务。随着我国新医改的深化,医院要实现科学发展,不仅要依托医疗技术的创新,更要实施人才战略,加强学科建设,向科技要效益。只有培育出强大的科研实力,才能变“跟跑”为“领跑”。地市级公立医院要结合实际,将“强化特色、突出重点、务求实用”的科研理念贯穿于“科技兴院、人才强院”的战略管理全过程,深化与国内外同行交流合作,积极争取国家优惠政策,确立区域卫生规划中骨干地位,积

中国医疗改革大事记

中国医疗改革大事记 ▲1949年一1978年,中国建立起由公费医疗、劳保医疗、合作医疗组成的福利性医疗保障制度。 ▲1985年4月,国务院批转卫生部《关于卫生工作改革若干政策问题的报告》,提出:必须进行改革,放宽政策,简政放权,多方集资,开阔发展卫生事业的路子,把卫生工作搞好。▲1992年9月,国务院下发《关于深化卫生改革的几点意见》。提出,“我国卫生事业是公益性的福利事业”,“支持有条件的单位办成经济实体或实行企业化管理,做到自主经营、自负盈亏”。 ▲1994年4月14日,国家体改委、财政部、劳动部、卫生部在对医疗保险改革的目标、基本原则、试点内容进行了充分研究的基础上,于1994年4月14日联合印发《关于职工医疗制度改革的试点意见》,决定在江苏省的镇江市、江西省的九江市进行医疗保险改革试点,同时对改革试点的目标、原则、内容、有关政策进行了部署。 ▲1996年3月5日,第八届全国人民代表大会第八次会议在北京召开。在国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要的报告中,对社会保障的发展做出规划:“九五”期间,要加快养老保险、失业保险和医疗保险制度改革,城镇职工养老和医疗保险金要由国家、单位和个人共同负担,实行社会统筹和个人账户相结合。积极发展商业保险,发挥其对社会保障的补充作用。规划还提出“要实行预防为主方针,保健和医疗并重。积极发展卫生保健事业。“九五”期间基本做到人人享有初级卫生保健。重视农村医疗卫生工作,发展合作医疗,完善县、村三级医疗保健网。” ▲1996年4月8日,国务院在江苏省镇江市召开全国职工医疗保障制度改革扩大试点工作会议。参加会议的有国务院各有关方面的负责人和29个省、自治区、直辖市及试点地区的领导同志。会议在总结1994年12月开始的江西九江市、江苏镇江市医疗保险改革试点工作基础上,要求扩大医疗保险改革试点工作,并对扩大医疗保险改革试点工作的实施办法提出具体要求。 ▲1996年5月5日,国务院办公厅转发国家体改委等四部委关于《职工医疗保障制度改革扩大试点意见的通知》(国办发[1996]16号),对扩大医疗保险改革试点的目标、基本原则、试点主要内容、试点有关政策等都作了规定。通过这次会议使医疗保险改革的试点城市扩大到40多个。 ▲1996年10月21日,国务院在北京召开全国医疗保险改革扩大试点电视电话会议,会议强调医疗保险改革要探索和建立企业和职工共同缴费机制,探索和建立医患双方医疗费约束机制,探索和完善医疗机构的补偿机制。 ▲1997年1月15日,为解决医疗卫生机构、药品生产流通体制等多方因素对医疗保险改革进程的制约,中共中央、国务院研究并发布了《关于卫生改革与发展的决定》(中发[1997]3号),拉开了我国医药卫生体制改革和医疗保险改革的大幕,也为下一步解决基本医疗保险制度改革的环境问题,实施基本医疗保险、医疗机构和药品生产流通体制三项改革同步进行创造了条件。 ▲1997年3月1日,第八届全国人民代表大会第五次会议在北京召开。李鹏总理在《政府工作报告》中指出:“医疗保险制度改革要重点抓好50多个城市的试点工作,继续完善失业保险和工伤保险,管好各项社会保险基金,提高服务水平。” ▲1998年10月27日,国务院总理办公会议原则通过《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定(讨论稿)》。 ▲1998年11月5日,中央政治局常委会议通过《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制

新医改形势下医院药学服务工作模式初探

第9卷第03期·总第107期 2011年02月·上半月刊 156 息咨询指导制度,定时定点参与临床查房工作,参与为重症患者会诊。加强血药浓度监测, 特别是重点药物。处方、病历点评,每月抽取门诊处方100张、临床科室的病历30份检查抗菌药物的应用及其他药物的使用是否合理,并将检查、评审情况以质量简报的形式向全院通报。加强对药物不良反应的监测和控制。每月对用量前十位的药品进行公示,对突发用量大的药品提出质疑,由临床药学进行合理性分析,对不合理使用的药品进行干预,一旦发现有不正当行为对该药品进行限量供应。科室定期组织临床药师进行学习、讲座、交流提高自身素质,更好地为临床合理用药服务。 4 我院目前合理用药状况 通过一系列行之有效的措施,在合理用药尤其是合理使用抗菌药物方面受到了较好效果,医生开具抗菌药物越级少了(按医生级别开抗生素药物),档次低了,处方用药和书写都规范了,处方合格率提高了许多。 5 今后药事工作发展方向 在今后的工作中,医院药事组织要进一步深化改革,建立病人选择药师作为用药监护人的制度,切实保证病人住院期间的安全、合理、经济用药,同时药师的劳动也应得到相应报酬[2-7]。 参考文献 [1] 高虹.药事管理效益与合理用药的关系[J].山西医药杂志,2008,37(12): 1136-1137. [2] 吴永佩,颜青.试论医院药事管理学的发展[J].中国药房,2004,15(7): 406-408. [3] 李素婷.药物监测对合理用药的意义[J].中国中医药现代远程教育, 200(4):80. [4] 张惠卿.不合理用药与药源性疾病[J].中国中医药现代远程教育,2005(3):89. [5] 王子敏.药师指导门诊合理用药的探讨[J].中国中医药现代远程教育, 2008(11):76. [6] 李宝珍.合理用药降低药源性疾病发生[J].中国中医药现代远程教育, 2009(3):65. [7] 晋梅.简述合理用药[J].中国中医药现代远程教育,2009(1):56. (本文校对:方文贤 收稿日期:2010-12-27) 新医改形势下医院药学服务工作模式初探 冯 彦 王红丽 摘要:为贯彻落实“新医改”,探讨新的药学服务模式。我院通过开展门诊药师合理用药指导及药物咨询工作,如临床药师参与临床查房、治疗药物监测、重大疑难病症的会诊等,给患者提供个体化用药建议,从而保证患者用药安全、有效、合理、经济、稳定。 关键词:新医改;药学服务;工作模式 doi :10.3969/j.issn.1672-2779.2011.03.122 文章编号:1672-2779(2011)-03-0156-02 药学服务(pharmaceutical care )是药师应用药学专 业知识向公众(含医务人员、患者及其家属)提供直接的、负责任的、与药物使用有关的服务,以提高药物治疗的安全性、合理性、有效性与经济性。实现改善与提高人类生活质量的理想目标[1]。近年来,随着我国经济发展和人民生活水平的提高,我国医药卫生事业取得了显著成就,覆盖城乡的医药卫生服务体系基本形成,疾病防治能力不断增强,医疗保障覆盖人口逐步扩大,卫生科技水平迅速提高,人民群众健康水平得到明显改善。但是,仍有很多问题需要关注,如人民的健康需求与医药卫生发展水平不相适应;经济社会协调发展和医药卫生发展水平不适应等。因此,医药卫生体制改革成为了一种必然,而这种改革的成功需要医疗环境中的每个人共同努力,特别是对药师提出了更高的要求。 1 门诊药师的药学服务 药房作为医院的服务窗口,特别是门诊药房。如何保证患者准确、安全、快捷地取药,如何提供高质量的药学服务,是我们工作需要深入解决的问题。必须在加强传统药学服务的同时,积极探索和掌握新途径、新方法、新技术、新理论、新的药物信息和医药知识。借鉴国内外药学服务的成功经验,加强其内部改革,积极学 习新的药学发展成果,探索新的药学服务的工作模式,提高药学服务水平是现代药学工作者急需解决的问题。 1.1 患者用药问题 目前不合理用药的现象具有一定的普遍性,大多数患者对药品知识比较缺乏,对药品使用、不良反应和配伍禁忌等不甚了解,很容易造成药物的使用不当,给患者带来严重危害。据世界卫生组织统计,全球三分之一的患者死于用药不当,有七分之一的患者不是死于自然疾病,而是不合理用药[2]。随着药学知识的普及与新药的不断上市,使得资深的专家也可能在用药上“马失前蹄”,专家也有诊断水平与用药水平不成正比的时候。曾报道有一女士就诊于某专家,而开出药后才发现是儿童用药;还有的是重复用药,如快克与感康同时应用(其成分都为复方氨酚烷胺);有的是配伍禁忌,如舒林酸与阿司匹林同时应用(可降低疗效);有的是剂量过大,在给药剂量中,抗生素的应用剂量过大问题最为突出,如某医生给患有支原体和衣原体感染的患者,使用盐酸多西四环素片0.1g ×400粒,用法:0.3g ,Tid ,盐酸多西四环素片是强效长效药物,正确的用法用量是0.1g ,Bid ,首次加倍,大剂量给药,使药物蓄积中毒而导致不良反应,严重者可能出现菌群失调、二重感染,一种疾病未治愈,又出现药源性疾病,有的药物还是增量增毒不增效;有的是剂量写错,某儿科医生错把氨茶碱注射液剂量75mg 写成0.75g ,把剂量扩大了10 作者单位:河南中医学院一附院门诊中药房(450000)

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