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网络科技公司运营部绩效考核表
网络科技公司运营部绩效考核表
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1、 每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,使人能清楚地把握当
前工作动态(5分)
2、 每次都能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态(4 分)
-
3、 基本能按时提交总结和计划,内容较完整、详实,使人能了解当前工作动态(3
分)
4、 基本能按时提交总结和计划,内容不太完整,使人能基本了解当前工作动态(2
5
微博运营(日更率、转发、评论数量、粉丝增长率) 【优5、良4、中2、差0】
5
微信运营(日更率、阅读量、粉丝增长率) 【日更缺失一天扣1分,超过5天安缺失10天计算;以上分值*(1+粉丝增长率)】最高10 5 分
流程梳理是否顺畅 【优10、良7、中5、差0】
10
产品包装是否在合理进度 【是10、否0】
1
1、个人职业道德、职业素养高,完全遵守公司的规章制度执行;目标达成占95%以上
5
2、个人职业道德、职业素养较高,遵守公司的规章制度执行;目标达成占81-95%
4
3、个人职业道德、职业素一般,基本遵守公司的规章制度执行;目标达成占71-80%
2
4、个人职业道德、职业素较差,没有遵守公司的规章制度执行;目标达成占70%以下
1
1、综合素质高,完全符合公司的要求;目标达成占95%以上
10
(行政人事部评
(行政人事部评
2、综合素质较好,基本达到公司的要求;目标达成占81-95%
8~9
3、综合素质一般,达到要求有待加强;目标达成占71-80%
6~7
4、综合素质很差,没有达到公司要求;目标达成占70%以下
0~5
迟交、未交一次扣一分;
5
参与度 【优8-10、良6-7、中5、差0】
10
反馈质量 【优8-10、良6-7、中5、差0】
10
1、工作执行与完成条理分明、统筹安排,效率高;目标达成占95%以上
5
2、工作执行力较好,完成到位;目标达成占81-95%
4
3、工作执行力一般,基本到位;目标达成占71-80%
2
4、工作执行力较差,没有到位;目标达成占70%以下
成都***信息技术有限公司6月绩效考核表
姓名: 商务主管
部门: 运来自百度文库部
最后得分:
时间:
特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重 工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。 工作绩效考核得分=∑1- X(考核指标得分)
分)
当月出勤率不满20天扣一分、考勤异常一次扣一分;
-
1、一次奖励得加一分;累计加分;累计加分不超过5分/月;
-
(行政人事部评
(行政人事部评 (行政人事部评 (行政人事部评
2、一次处罚倒扣一分,累计减分;累计减分不超过5分/月;
-
(行政人事部评
合计得分: ( )
以上优秀 B:85分(含)——95分(不含)良好 C:75分(含)——85分(不含)中等 D:60分(含)--75分(不含)及格
媒介伙伴开拓任务完成情况 【总分值*完成率】
媒介合作伙伴日常沟通 【优5、良4、中2、差0】
标准
分值 自评 (20%)
5
5
得分
媒介合作伙伴商务合作 【总分值*(月合作次数/合作媒介数量)】最高10分
5
订阅号、服务号功能优化 【优5、良4、中2、差0】
5
新媒体相关文案撰写 【总分值*(原创占比+转载占比*0.3)*完成率】完成率低于60%分之为0
综合评价 (10%)
工作态度、工作能力 、专业知识、学习能 力
(20%)
综合评价 (10%)
工作态度、工作能力 、专业知识、学习能 力
工作汇报
工作日志、周报的提 交
日常考核 (10%)
考勤异常 当月考勤异常情况
加减分项
各类投诉、警告等为 扣分项;实质性的奖 励,如奖金发放,优 秀员工等为加分项
等级评定: A:95分(含)以上优秀 B:85分(含)——95分(不含)良好 C:75分(含)——85分(不含)中等
项目
考核内容
媒介对接 公司媒介对接工作
新媒体运营 微信、微博运营 专项工作 (70%)
产品运营
平台内部理财产品相 关
产品(平 台)测试
APP、PC、H5端测试 参与
APP、PC、H5端测试 反馈
执行力 各项工作的开展条理 (5%) 性、高效率
综合素质 (20%)
职业道德 (5%)
创新、责任感、团队 合作、工作纪律、保 密制度、公司各项规 章制度的遵守
本月考核建议: 被考核人签字:
考核人签字:
成都***信息技术有限公司6月绩效考核表
部门: 运营部
最后得分:
时间:
、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重70%。 工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。 核指标得分)
E
考核人签字:
得分
总监评分 总经理考评 (50%) (30%)
最终得分
备注
(行政人事部评分) (行政人事部评分)
(行政人事部评分)
(行政人事部评分)
(行政人事部评分) (行政人事部评分)
(行政人事部评分)
合计得分: ( )
含)--75分(不含)及格
E:60分以下不及格
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