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如何更好执行安全管理制度 - 制度大全

如何更好执行安全管理制度 - 制度大全

如何更好执行安全管理制度-制度大全

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安全生产规章制度如何去执行,这是安全管理重点,安全生产管理规章制度,从2010年4月15日,国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全生产标准化基本规范》安全生产行业标准中就有规定,安全生产规章制度至少包括安全生产规章制度至少应包含下列内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理,岗位安全操作规程,法律法规获取等。

1. 安全生产规章制度的建立

安全生产规章制度的建立,是以企业的安全生产目标为总体方向,根据国家的相关法律法规和行业标准,以及安全生产责任制建立。安全生产规章制度建立必须要简单易行。

2. 安全生产规章制度的执行

我个人认为一个企业的安全管理的好坏,关键看其安全生产规章制度的执行力。

如何去执行这些制度,我有以下几个看法。

(1)制度的建立争取全员参与

一个制度的建立,只要是大家希望的,能够让大家主观上认可的,通过的大家的讨论,最后形成的东西,在主观上,大家都会去遵守。

(2)制度的宣传教育化

制度建立后,首先要让大家去记住这个东西,这就要做好制度的宣传的教育工作,首先制度简单能够让大家记得住;其次要经常性的去讲,去宣传,通过典型的案例,让大家去明白制度的重要性;最后要积极听取员工的不同意见,解答员工不明白的地方,去加深对制度的了解。(3)制度的执行

一个制度做好了,如果不去执行的话,那这样的制度还不如不建。制度的好坏,关键就是看制度的执行,首先就是制度的相关人员,明确自己的职责,知道自己要干嘛,什么时候干,干什么,这就要求做好相关的教育工作;其次要有考核和反馈机制,这个制度是要谁去执行的,执行的怎么样,员工的反映又是怎么样,这就要建立一个考核反馈小组,对相关的执行制度人员就行考核,对制度的执行情况就行反馈。然后,通过树立典型,奖罚分明就激励责任人员做好自己相关工作,形成内部“攀比”的工作作风。

(4)制度的修订

制度运行了一段时间,我们要将这段时间按的表现,形成相关的文件资料,大家对这些资料进行分析,对制度中不好的地方,就行修订,让制度更加的促进企业的安全发展。

低值易耗品管理办法工程项目管理办法专项资金管理办法

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安全生产管理制度落实情况报告

第一项安全目标 (一)安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展; (二)安全生产工作目标 追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 (三)实现安全生产方针与目标的措施 为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施。 1、健全安全管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会。 2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行。 3、落实GPS动态监控,配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。 4、加强驾驶员的管理。

①严把驾驶员的资质关,按各类线路的要求,配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及(货运)从业资格证,有2年以上货车驾驶经验 ②建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计考核上墙,以表扬先进,鞭策后进。 第二项调度员安全管理职责 1、负责车辆的日常安全管理,努力完成各项安全考核指标,接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查,确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验,做好记录,并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项法规和安全管理制度 1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查,提高管理者和从业人员的安全防范意识,保证公司运输经营管理的顺利进行,特制定本制度。 (1)、公司成立安全生产管理组织,负责日常的安全管理和检查工作,落实安全生产责任制,强化从业人员的安全意识,形成公司经理为第一责任人,层层签订安全生产管理责任目标,责任到人,从人

企业和项目部安全管理制度大全

编号:SM-ZD-90457 企业和项目部安全管理制 度大全 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

企业和项目部安全管理制度大全 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 建筑工地安全生产检查制度 一、公司对项目部每月不少于一次安全检查,对检查中发现的事故隐患问题出具安全整改单,项目部必须认真落实切实有效的纠正预防措施及时落实专人进行整改,并将回复单上报公司进行复查。公司复查验证后纪录。 二、项目部必须每日、每周组织全面的安全大检查、每月组织一次专项检查,季节性和节假日前后应组织全面检查,全面及时地消除施工过程中的事故隐患问题,并做好记录。 三、对吊篮、脚手架由安全员、机修负责人,架子工负责人进行有效检查,并做好检查记录。 四、对电器设备,用电机械每星期由机械负责人或电工和安全员检查,对不符合要求的设备,必须及时更换。 五、消防器材每一个月检查一次,对失效的内药及时更换。 六、对查出的安全隐患和问题,实行“三定”措施,即

网络安全管理制度落实情况

网络安全管理制度落实情况 第一篇_网络安全责任追究制度 网络安全责任追究制度 为进一步落实网络安全和信息安全管理责任,确保学校网络安全和信息安全,切实加强系统管理,明确责任: 一、本部门行政一把手为网络安全和信息安全第一责任人,负责建立和完善本单位网络安全和信息安全组织,建立健全相关管理制度,制定网络安全事故处置措施和应急预案,配备兼职信息安全管理员,具体负责本单位网络安全和信息安全工作。 二、坚持“归属管理”原则,实行24小时网络监控制度,切实做到“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”。负责教育本部门所属人员(教工及学生)不利用网络制作、传播、查阅和复制下列信息内容:损害国家及学校荣誉、利益、形象的;散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的;散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的;含有法律、法规禁止的其他内容的。 三、坚持“谁主管,谁负责;谁主办,谁负责”的原则,负责加强对本部门上网信息及内容的审查,确保上网信息的安全和保密信息不泄漏。 四、对本部门人员利用网络平台建立的内部交流qq群、飞信群等实时监控;教学单位要摸清学生群体建立的内部交流群,学生管理人员应参与学生交流群加强监控与引导,对交流群中出现的不当言论及时制止、教育,对可能引发严重后果的情况及时上报。 五、严格实行网络安全和信息安全责任追究制度。如因管理不善致使本部门内发生重、特大信息安全事故或严重违纪违法事件的,按有关规定对部门和有关责任人进行处理,情节特别严重的依法追究相关责任人的法律责任。 六、在责任期内,责任书各条款不因负责人变化而变更或解除,接任负责人应相应履行职责。 网络安全管理制度落实情况第二篇_建立健全信息安全管理制度并严格落实 二、建立健全信息安全管理制度并严格落实 各地、各单位要建立健全完善的信息安全保障体系,制定和完善安全管理制度、操作规程和技术规范。要定期开展安全风险评估和隐患排查,深入分析疾病预防控制(含免疫规划等)、妇幼健康等重要信息系统以及人口健康信息平台(含居

安全管理制度及办法

安全管理制度及办法 (1) 安全生产教育培训制度 1)重视和开展安全教育培训工作,建立并健全安全生产教育培训制度。 2)每年要制定安全生产教育培训计划,并认真组织实施,以确保员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。 3)本公司人员必须接受安全生产教育培训,要求工程管理人员和施工人员掌握本岗位工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 4)新上岗人员必须经过规定的安全教育和培训,并通过规定的考试合格后,方可进入生产现场工作和上岗。在岗人员应定期进行针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。 5)定期组织对本项目的各部门负责人进行安全生产法规、规程制度的定期考试。 6)采取多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有针对性、形象化的教育培训,提高员工的安全意识和自我防护能力。 (2)安全工作例会制度 1)每年应召开一至二次安全生产工作会议,每半年召开一次安全生产委员会会议,每季度召开一次安全分析会,会议应由安全第一责任人主持,有关部门和施工队负责人参加。 2)公司应定期召开安全工作会、安全分析会。安全工作会、安全分析会应由各单位安全第一责任人,有关部门负责人参加。 3)公司根据情况进行定期和不定期安全检查,安全检查应根据上级要求和安排,结合季节特点和事故规律情况每年不少于两次。 4)安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节性检查,检查前应编制检查提纲和计划。检查内容以查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主,同时应将文明生产和文明施工、环境保护和环境卫生纳入检查范围。对查出的问题,应及时向被检单位发出“安全隐患整改通知书”限期整改。 5)公司实行安全生产举报制度。公司鼓励任何单位和个人对公司内各部分和施工队发生和存在的生产安全事故和隐患进行举报。 6)定期召开安全工作周会,规定在每个星期五晚上召开。 7)落实健全当天施工班前、班后会制度,把安全工作落到实处。 (3)安全生产责任制度 1)认真执行安全生产责任制,本项目的各部门负责人必须明确自己岗位的安全生产职责。做到各司其职,各负其责,密切配合,相互协调。 2)项目部经理是安全第一责任人,对本项目部的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。 〈1〉项目部经理的安全生产基本职责:

落实安全生产管理制度(2021)

落实安全生产管理制度(2021) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0452

落实安全生产管理制度(2021) 1前言 《安全生产许可证条例》自2004年1月13日实施以来,对加强安全生产管理、防止和减少生产安全事故起到了一定的积极作用。但是从多年来的实施效果看,《安全生产许可证条例》的本质精神,特别是“安全生产条件”在安全生产管理中的核心作用没有得到各级安全生产管理部门和企业的足够重视。国家出台《安全生产许可证条例》的核心内容就是企业应当具备《条例》规定的十三项安全生产条件才可申请“安全生产许可证”,从事相关生产经营活动。而有人简单地认为:安全生产条件就是生产机具、设备安全性能、生产场所的环境要求,更有甚者认为安全生产条件就是企业报送的安全生产管理资料。在生产管理中更是不重视安全生产条件,只关注

工程进度、质量等,忽视安全生产条件,就是发生生产安全事故也很难从安全生产条件是否具备上分析问题、找出原因。 如何真正落实《安全生产许可证条例》的管理要求,真正达到“防止和减少生产安全事故”的目的。笔者认为:不管是企业自身还是各级安全生产监督管理部门都应该从《安全生产许可证条例》规定的十三项安全生产条件入手,认真对照,切实完善安全生产条件。 2制度建设 制度建设是落实安全生产责任的前提和基础,规范化、合理的制度建设能够切实让生产安全得到保障。制度建设包括如下几个方面。1)建立、健全安全生产责任制 说起安全生产责任制,管“安全”的人知道,不直接管“安全”的人也知道。但到底真正知道多少?落实多少?有调查表明近九成的企业领导或安全生产管理人员根本不知道自己所在岗位的安全生产责任制有哪些,更不谈落实了。如此一来安全生产责任制也就成了“写在纸上、挂在墙上”的摆设,成了应付各级安全生产管理部

施工现场安全管理制度大全

施工现场安全管理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日 目录 1、工地治安综合管理奖惩制度。 2、安全管理处罚条例 3、质量管理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生管理制度 11、项目财会管理制度 12、施工现场用电检查制度 13、定期安全检查制度 14、安全生产教育制度

15、机械使用保养管理制度 16、现场防火管理制度 17、重点部位防火制度 18、定期防火检查制度 19、防火领导小组职责 20、防火领导小组名单 21、文明施工管理制度 22、项目经理岗位制 23、项目主管岗位责任制 24、施工员岗位责任制 25、质量员岗位责任制 26、资料员岗位责任制 27、预算员岗位责任制 28、安保人员岗位责任制 29、安全员岗位责任制 30、材料员岗位责任制 31、财会员岗位责任制 32、门卫岗位责任制

33、塔吊岗位责任制 34、人货电梯操作岗位责任制 35、防火检查制度 36、建筑工地安全防火制度 37、木工间防火制度 38、食堂防火制度 39、项目办公用品、财产管理制度 40、请假制度 41、办公制度 42、仓库保管制度 43、材料入库制度 44、器材领取制度 45、厕所管理制度 46、浴室管理制度 47、集体宿舍制度 48、特殊工种管理制度 49、安全活动日制度 50、标准养护管理制度

51、劳保用品发放管理制度 52、各工种班组长岗位责任制 53、三级动火作业审批制度 54、食堂卫生管理制度 55、门卫文明卫生管理制度 56、办公室文明卫生管理制度 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范,及项目部职工守则,做一名 合格职工。 2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成 上级下达的各项施工任务。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重, 互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架都要不得事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

安全管理落实措施

安全管理落实措施 坚持安全第一,抓安全促生产的管理理念,加强项目部安全管理制度的落实,保障安全生产的顺利进行,根据现场实际情况特制定本制度 1.项目部建立健全安全责任制。成立安全领导小组,由经理任组长,生产经理任副组长,组员:技术员、工长、安全员、施工队长等,完善安全管理体系,责任到人,明确个人的安全管理责任。 2.建立安全技术交底制度,由工长对施工人进行安全技术交底,安全技术交底贯穿项目实施全过程,包括工程施工的关键安全施工过程、特殊过程、机械设备、特殊工种以及容易发生安全事故的部位,均应进行安全技术交底。当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时应重新进行交底。 3.认真执行安全教育活动,要求每月定期对职工进行一至二次安全教育,学习有关文件,积极地利用职业夜校大力宣传,对新入场或变换工种的职工必须先进行安全教育,通过考试后,方可上班。 4.每个一个分部(分项)工程开始施工前,工长首先通知安全员,和安全员一起对施工现场的存在危险源进行分析,并制度危险源控制措施,然后工长对相关工人进行工前安全技术交底,做到交底全面。 5.认真做好现场施工日记,工长要对每天的工作情况必须记录下来,安全员对每天对现场施工进行安全检查,将现场安全问题做好记录,落实整改。 6.施工现场明显部位设置安全标志,悬挂安全标语、安全标识。 7.定期对工地现场进行安全检查,及时发现事故苗头,消除事故隐患,杜绝安全事故的发生,保证生产安全,检查出事故隐患,整改做到定人、定时间、定措施。主要内容包括: (1)临边、洞口的防护管理(责任人:)。进入施工现场的人员必须戴好安全帽;高处作业必须系好安全带;楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须加防护栏、盖板。 (2)临时用电管理(责任人:)。临时用电的架设及使用方法必须符合有关规定,临时接线必须由电工接线,开关箱必须有门锁,箱内实行一机一闸。 (3)施工机械管理(责任人:)。要求各种机具必须有保护接地或接零,安装要牢固,并有配套安全装置;翻斗车司机必须持证上岗,制动装置保持灵敏,严禁行车载人。 (4)脚手架管理(责任人:)。基础必须平整坚实,有排水措施,架体支搭在底座(托)或通长脚手板上。纵、横向地杆应符合要求,扣件连接牢固,安全网按规定架设。 (5)消防管理(责任人:)。建立消防管理制度,完善各级领导班子。项目经理亲

安全管理制度清单及样本

附件一 安全生产资料清单及样本

中1-11项所有企业都必须有,不设置“无此项”选项。12-16部分企业可能没有,要设置“无”选项。

样本1 XXX公司2015年度安全管理责任书 (以副总经理为例) 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,强化安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失,促进公司长久稳定发展,根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定,公司各级单位签订如下安全生产管理责任书: 一、目标值: 1、死亡与重伤事故为0。 3、不发生一次直接经济损失X万元以上的火灾事故。 4、不发生一次直接经济损失X万元以上的生产、设备事故。 样本 5、轻伤人数不突破X人。 二、职责: 在总经理的领导下,对分管业范围内的安全生产负责; 1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; 2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施; 3、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 4、组织分管部门开展安全生产竟赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进车间、班组及个人; 5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作; 6、组织职责范围内的事故调查处理,并及时向上级报告; 7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的部题。 三、考核: 1、考核期从2015年1月1日至2015年12月31日止。 2、考核对象为副总经理。 3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的,应承担经济和法律责任。 4、责任期间责任区内未发生事故的责任人,将给予一定奖励。 总经理:副总经理: 年月日年月日

安全管理制度落实情况

强化安全意识谨慎防范健全安全制度抓好落实 说实在的,今天在这里回报我校的安全工作,内心感到十分不安,一是我校在这方面的工作和兄弟学校相比还有一定的差距,二是我校的安全工作确实还有不足的地方,但既然局领导给我们提供了这个交流平台,我愿意把我校的一些做法向各位领导作以回报,希望我们能够共同提高安全管理水平。 一直以来,在教育局和镇党委、政府的正确领导下,按照学校安全工作有关要求,我们坚持从维护广大师生的切身利益出发,高度重视学校的安全工作,在坚持开展消防安全标准化管理活动中,不断增强师生安全防范意识取得了一定的成绩,杜绝了重大安全事故的发生。使校园更加安全、和-谐、文明、有序。现将有关工作汇报如下: 一、成立安全组织,健全管理制度 学校安全工作是事关广大师生生命和财产安全的大事,我们始终把学校安全问题放在重要位置,牢固树立学校安全工作“责任重于泰山”的重要思想,充分认识安全工作的重要性,在人力和财力上加大对安全工作的投入,切实加强组织领导,成立了校长为组长、副校长为副组长、相关处室负责人及班主任为成员的安全工作领导小组及综合治理领导小组,领导小组的同志针对学校安全工作勤督促、勤检查、勤研究,加强领导不放松。 为了把安全治理工作落到实处,学校建立健全了《安全工作管理制度》、《安全责任制度》、《安全事故责任追究制度》、《突发安全事故紧急预案》等规章制度共20余项。每学期召开一次安全形势分析会,定期组织开展安全检查,及时查找学校安全工作存在的问题和不足,研究解决的办法。学校制定相关的安全管理制度和操作规程,与各处室及班主任签订安全责任书,层层落实安全责任制,确定安全工作重点,明确安全工作负责人,做到职责明确,责任到人,加强日常安全工作防范,抓好落实不走样。比方说我校是农村寄宿制学校,男、女生宿舍24小时都有安全值班人员,并且实行住宿签到制度,每天晚上自习课放学后,全体班主任老师都要到学生宿舍检查住宿学生,然后将签到表交到值班室,由领导和管-理-员到宿舍核查。 二、强化安全意识,开展安全教育 安全工作的重点是及时消除隐患,以防为主加强全校师生的安全教育,防患于未然,为此我们提出要树立四种意识即“责任”意识、“忧患”意识、“防范”意识、“共管”意识;开展“四防”教育,即防盗、防火、防触电、防食物中毒教育,在思想上能高度重视安全。把安全当成服务师生、服务教学的一项重要工作、牢记在心。作为班主任,要积极宣传“安全第一、预防为主”的安全保护方针,在日常工作中要与上一级领导的思想保持一致,能严格遵守学校各项安全制度的操作规程,共同提高安全防范意识。一旦发现问题,能立即上报并采取有效措施全力解决、妥善处理。 为了深入开展安全教育活动,确保学校安全宣传教育活动的经常有序开展,我们将安全知识教育纳入教学计划,从小事抓起,常抓不懈。做到安全知识进课堂,以主题班会和安全教育课的形式向学生贯彻安全知识,提高他们的自防自救能力。同时,我们通过播放安全教育光盘和黑板报比赛增强师生珍爱生命、安全第一的安全意识。保证每学期都举办有针对性的安全演练活动,如地震逃生演练、宿舍防火演练、下楼梯防踩踏演练等活动,切实把师生的安全意识提高到一个新层次,增强安全教育活动的吸引力和实际效果,不断提高师生预防事故的自觉性。通过开展形式多样的安全知识教育活动,使广大师生真正了解和掌握安全基本常识和技能,提高自护自救能力,达到教育一个学生,带动一个家庭,辐射整个社会的目的。目前,我校已经营造了一个“人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。 三、划分责任范围,定期安全排查 为落实“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行各项规章制度,切实加强处室安全工作、防止各类安全责任事故的发生,我们不仅层层签订了安全工作目标责任书,而且明确校长负总责为第一责任人,副校长为分管主要责任人,各处室主任、班主任为具体负责人。组

学校安全管理制度大全

《学校安全制度大全》 为进一步加强学校安全工作管理,明确安全责任,落实各项安全措施,有效地防范重、特大安全事故得发生,保障学校及其学生与教职工得人身、财产安全,维护学校正常得教育教学秩 序,根据《中华人民共与国教育法等法律法规,制定各类安全工作要点。 一、学校行政方面安全管理制度 (一)学校安全工作管理制度 为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保国家(校产)不受损失,杜绝或尽量减少安全事故得发生,遵循“注意防范、自救互救、确保平安、减少损失”得原则,根据本地实际情况,制定本管理制度. 1、校长就是学校安全工作得第一责任人,学校安全工作由校长领导下得安全工作领导小组负责。各处、室向领导小组负责,实行责任追究制. 2、学校每月要对学生进行有关安全方面得知识教育,教育形式应多样化;每班每周应有针对性得对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识得教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识得教育。 3、建立重大事故报告制度。校内外学生出现得重大伤害事故一小时以内报告教委;学生出走、失踪要及时报告;对事故得报告要形成书面报告一式两份,一份报教委,一份报公安派出所,不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班制度;加强学校教育、教学活动得管理,保证学校得教学秩序正常;负责学校安全保卫得人员要经常与辖区得公安派出所保持密切联系,争取公安派出所对学校安全工作得支持与帮助。 5、加强对教师得师德教育,树立敬业爱生思想,提高教学水平与质量,随时注意观察学生心理变化,防患于未然,不得体罚与变相体罚学生,不得将学生赶出教室、学校。 6、外单位或部门借用学生上街宣传或参加庆典活动以及参加其她社会工作,未经区教委分管安全副主任批准、校长办公会同意,不得擅自组织参加.未经上级有关部门批准,不得组织学生参加救火、救灾等。

安全管理制度执行情况检查管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD396 安全管理制度执行情况检查管理制度 通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全管理制度执行情况检查管理制 度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 目的 1.1 安全生产相关的法规制度要求,公司必须建立有效的绩效考核制度,从而达到实现安全管理的长效机制; 1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序; 1.3 有效激励员工的生产积极性,增强班组长的责任感,进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。 适用范围 本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动,并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行; 本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不

做改动。 职责 经理:主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决; 安全科:主要负责安全考核; 生产部门:主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改; 技术部:主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调; 其它部门:配合责任部门对本制度的执行。 考核内容 4.1 考核依据 考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。 4.2 考核原则 4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。 4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查(每天至少检查两次),考核以见到的事

运营安全管理制度

项目运营安全管理 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,落实安全主体责任,防止和减少安全事故,保障员工人身安全和职业健康,促进公司分布式能源项目经营持续稳定安全发展,特制定本管理制度。 二、管理原则 1、三位一体,注重实效:公司对职业健康、生产安全与环境安全实行三位一体管理,关注运行人员的职业健康,保障生产安全,维护良好环境,体现公司核心价值观,履行社会责任。 2、预防为主,持续改进:以预防事故作为安全管理的主要任务,不断改进管理手段和方法,持续提升安全风险防范能力。 3、全员参与,人人负责:每个运行人员都必须履行好自己的安全职责,切实减少或避免发生职业伤害、责任事故和环境损害。 三、目标 (一)整体目标:零人身伤害、零责任事故、零环境损害。 (二)目标落实 1、依据项目安全管理目标的要求,项目的运营管理部门应制定安全管理计划和项目中各人员的安全管理目标责任书;目标责任书必须明确考核标准及方式,落实责任人。 3、项目运营管理部门应每年应根据目标责任书同时编制、实施年度安全技术措施计划和劳动保护措施计划,并列入安全投入预算。 4、公司分布式能源事业部每季度对安全管理工作计划进行回顾和对下一季度的安全管理能工作进行安排,不断推进安全管理工作计划的落实。 四、组织与职责 (一)项目中各职能人员是项目安全管理的第一责任人,对负责部分的安全管理工作全

面负责,其职责包括: 1、建立、健全相应的安全管理组织和专兼职安全管理网络,落实各级领导、各工作人员的安全责任制,明确职责,保证本单位安全员配备符合要求;在任命有关负责人时,把安全业绩作为调整、任免的主要条件之一,并把安全业绩作为其业绩考核的重要内容。 2、组织制定安全规章规范,并监督执行。 3、保证安全生产所需资金的投入,特别是安全技术措施所需经费的提取和使用。 4、组织实施本单位的职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康。 5、组织制定本单位的突发事件应急预案,并在突发事件发生后组织救援、抢险和恢复性工作。 6、定期组织安全检查,主持安全分析会议,及时协调和解决各单位在贯彻落实中出现的问题。 7、及时、如实报告生产事故。 8、其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。 (二)安全监督管理人员及部门的职责: 1、负责项目安全体系的规划,制定安全管理规章制度,监督、指导人员实施运行。 2、探索、建立和完善安全管理模式,提升安全系统管控能力。 3、指导项目各职能运行人员建立、健全安全责任制;指导建立、健全各项安全管理规章制度和安全操作规程。 4、定期对各职能部门进行现场安全检查与调研,督促、指导相关部门开展危险辨识和安全隐患自查自纠工作,做好支持与服务。 5、建立职业健康和环境管理体系,监督、检查落实,保障员工职业健康和保护环境。 6、制定年度安全培训教育计划,做好项目的安全培训、宣传教育工作。 7、组织制定项目的事故应急救援预案和现场处置方案。 8、负责事故调查和处理工作,及时、如实报告各类安全生产事故。 (三)项目中所有运行人员均负有安全责任,包括但不限于: 1、接受安全教育和培训,掌握本职工作所需的安全知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力; 2、掌握本岗位存在的危险有害因素、防范措施及事故应急措施,遵守安全管理规章制度、劳动纪律和岗位操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,上标准岗,做到“三不伤害”(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。

安全生产管理制度大全(共15项)

安全生产管理制度大全(共15项) 目录一、各级安全生产责任制。 二、安措费提取使用和管理制度。 三、安全生产宣传教育培训制度。 四、安全生产检查制度。 五、特种作业人员及特种设备安全管理制度。 六、“三同时”安全管理制度。 七、工伤保险缴纳和管理制度。 八、劳动防护用品管理制度。 九、危险源管理制度。 十、事故报告和管理制度。 十一、事故应急抢险和救援管理。 十二、安全奖惩制度。 十三、消防安全管理制度。 十四、安全生产风险抵押金管理制度。 十五、安全生产例会制度。 安全生产管理制度大全内容一、各级安全生产责任制 1、建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,项目部设专职安全员,各施工班组设兼职安全员负责工地日常安全生产的管理和检查,发现问题,及时处理,杜绝不安全因素

2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件,认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点,制定专项安全防护管理措施。 3、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制,确保安全生产保证体系正常运行,项目部特成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下: 组长:丁宏标 副组长:陈建华、陈锦标 组员:杨继平芦阿季纪维尧李凤林林艇 职责: (1)、负责对重大安全问题的处理和决策。 (2)、负责审定新材料、新工艺、新技术、新设备的采用和实施。 (3)、负责检查安全、文明施工工作的落实和控制情况,对下达的隐患整改落实情况予以监督核查。 (4)、负责处理安全事故。 (5)、负责应急救援的启动、指挥和综合协调。 (6)、负责奖罚事宜的研究和决定。 4、项目经理职责 ⑴项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,对工程的安全生产管理负直接领导责任。 ⑵按规定与职工签订安全生产协议书、目标责任书。加强对职工的安全生产技术规范的教育,促使其遵章作业,严格执行特殊作业人员持证上岗的规定。

安全生产管理制度建立和执行情况

安全生产管理制度建立和执行情况 一、建立健全安全生产管理体制机制 ⒈建立健全企业安全生产责任制。要全面落实安全生产主体责任,保证企 业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;建立和 完善安全生产责任体系,健全安全生产管理机构,明确职能部门、各级管理人 员和全体员工的安全生产职责;建立安全生产长效机制,确保企业生产经营活 动满足安全生产的各项要求。 ⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。要认真履行国家法律法规规定 的职责,把安全生产作为企业管理的首要任务,对安全生产工作负总责。要认 真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定,组织制定适合企业特点的安 全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,全面加强企业安全生产管理、 安全技术管理和安全教育培训工作,保证安全生产投入的有效实施,及时消除 生产安全事故隐患,确保生产安全。 ⒊建立健全安全生产管理网络,配足安全管理人员。专职安全管理人员应 不少于企业员工总数的2%,(不足50人的企业至少配备1人)。安全管理人 员应具备化工或安全相关专业中专以上学历,有从事化工生产相关工作3年以 上经历,取得安全管理资格证书。 ⒋建立安全生产责任考核制度。要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法,逐级签订安全生产目标责任书,对落实安全生产责任制和履行 安全职责的情况进行严格的考核,奖罚分明,客观公正。 ⒌建立健全健全生产议事制度。企业主要负责人每季度至少召集一次安全 生产专题会议,研究和解决安全生产重大问题;企业分管负责人每月至少主持 一次、由各部门和生产(包括辅助生产)装置负责人参加的安全生产例会,分 析安全生产形势,协调、检查、布置、总结安全生产工作;企业要广泛开展车间、工段、班组安全活动,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 二、加强安全生产教育培训 ⒈加强安全生产教育培训。完善安全教育培训制度,制定安全培训计划, 建立培训档案,分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技术、操作规程、事故案例、应急管理、职业危害与防护和遵章守纪等教育培训活动。每年至少进行一次全员安全培训考核,考核成绩应记入员工安全教育培训档案。

通过落实安全管理制度和措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 通过落实安全管理制度和 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1160-95 通过落实安全管理制度和措施(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 通过落实安全管理制度和措施,加强重点部位监控,坚持标准化作业、建设标准化工地,实现安全文明施工目标:无责任事故人员死亡,无责任事故人员重伤,轻伤率控制在2‰以内,无重大投诉现象。 安全文明施工目标和指标 1、轻伤率控制在2‰以内。 2、重伤率为零。 3、杜绝因工亡人事故。 4、不发生爆炸、火灾、设备、交通、管线等事故。 5、杜绝重大治安、刑事案件,施工秩序良好。 6、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉及上级主管部门的通报批评。 7、创建中国铁道建筑总公司安全质量标准(文明)

工地 保证措施: 一、组织保证 指挥部成立领导小组,指挥长为组长,总工程师为副组长,工程部、安质部、物资部、设备部、计划部、财务部、综合办公室为组员。 二、实施措施 1、全面落实安全责任制。指挥长是施工现场安全生产第一责任人,负责对安全生产全面的领导。建立健全从指挥部到各作业队的安全生产责任制和安全网络,形成全员参加、全员管理、全过程管理的安全生产保证体系,确保安全生产有序受控。 2、抓好三级安全教育,做好持证上岗工作。一是坚持新职工、变换工种的职工和特种作业人员未经过安全教育不得上岗,二是所有管理人员、特种作业人员和其他作业人员必须佩带工作卡上岗。三是电工、电焊工、起重工等特种作业人员必须经供电、劳动部门培训合格,持有效证件方可上岗操作。四是做好季

如何落实好安全生产制度

如何落实好安全生产制度 一、综述 企业安全管理制度是指企业为预防本组织事故发生和控制事故损失的工作方法的集合。其制定目的有三,一是贯彻落实各项法律法规,二是保证企业财产安全和员工及相关人员的人身安全,三是保障企业的正常经营。安全管理制度的运行主要有制定、传递、执行、反馈四个阶段。安全管理制度的落实即是指管理制度中的条款被相应责任人具体化,成为相应岗位的工作内容并保质保量完成,实现安全管理具体化、标准化、系统化。 二、目前安全制度落实的现状和难点 目前,公司安全制度在数量上、覆盖面上基本符合法律法规的要求,也能较好满足业务范围安全管理的需要,但同时在安全制度的落实过程中,存在着企业安全管理的具体化、标准化、系统化程度的提升明显滞后现象,安全制度的落实往往不如人意。通过十几年的实践总结,我们发现,制度落实的难点主要有以下几点: 1、制度体系设计以及制度内容本身的不合理。多数安全制度是随着国家法律法规、上级有关规定的下发而逐步建立的,制度体系欠合理,存在如制度内容相互重叠、前后矛盾、脱离实际、空洞,也存在安全管理制度与公司其他制度之间的抵触、不协调,制度层面的混乱、缺乏操作性,影响制度管理的严肃性。 2、员工安全意识不强,不能完全掌握本岗位应执行的安全管理制度。主要原因有:安全教育不系统、不深入,实效性差;部分领导对

安全工作不够重视;员工(包括劳务员工)基本素质有待提高。 3、员工执行安全制度的积极性不高。主要原因有:安全工作强调对重伤死亡等重大事故的统计,缺少具体的量化指标,不能对制度的日常落实情况进行定量衡量;安全管理部门通常难以参与公司的绩效考核,无法使用经济手段调节员工的利益,作为制度的具体执行者,员工不履行制度很难通过量化指标反映出来,反映出来了也不会影响经济利益,员工的行为与利益脱节。 四、建议措施: 1、建立安全考核量化指标体系。借鉴国际通用标准,以可记录伤害(人次、频率),损工伤害(人次、频率),损工时时间(小时)等建立安全考核量化指标体系,对公司及各部门进行横向和纵向对比,分析公司安全管理现状,评估安全管理制度落实情况,也为安全绩效考核提供依据。 2、安全管理部门参与绩效考核。将安全考核量化指标纳入员工和部门主管绩效考核体系,使安全制度的落实直接与员工的经济利益挂钩,变强制落实为员工主动遵守,奖勤罚懒,调动员工特别是部门主管参与安全工作的积极性。 3、完善安全管理制度体系。我国通用的安全管理制度体系主要由安全手册、程序文件、作业文件、作业记录四级构成。安全手册规定企业的安全方针和组织结构,程序文件规定企业解决安全问题的方法,作业文件规定程序的具体操作步骤,作业记录是作业过程中的各项必备记录。理清管理制度的次序,覆盖工作安全管理各个方面,细分明确各岗位应执行的文件和记录。

企业安全生产管理制度范本大全

企业安全管理制度 为了加强企业的安全生产管理,保证企业安全,保障人民生命财产安全,根据国家的有关法律、法规,结合本公司的实际,制定本制度。 安全生产制度 一、安全检查制度 企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是: (一)生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作。内容包括: 1.设备的安全状态是否完好,安全防护装置是否有效; 2.规定的安全措施是否落实; 3.所用的设备、工具是否符合安全规定; 4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范; 5.个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠; 6.操作要领、操作规程是否明确。 (二)日常安全生产检查。主要由保卫部门及各部门负责人负责,必须深入各生产现场巡视和检查安全生产情况,主要内容是: 1.是否有职工反映安全生产存在的问题;

2.职工是否遵守劳动纪律,是否遵守安全生产操作规程; 3.生产场所及设施设备是否符合安全要求; 4.安全通道、消防通道是否畅通。 (三)专业性安全生产检查。主要由企业安全检查组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、作业现场、库房等,分别进行检查。 车间、班组安全生产检查每日一次,企业每周一次。 二、安全生产事故隐患排查整改制度 为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护职工在生产过程中的安全与健康,全面实现全公司安全生产目标,特制定以下事故隐患整治制度。 (1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部门验收备案。 (2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改。 (3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严肃处理。 (4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上报,争取上级部门的帮助尽快解决。 (5)凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人员,因此

“制度不落实 安全管理不严”的原因及措施

“制度不落实、安全管理不严”的原因及措施 摘要安全工作的首要任务是提高各级管理人员和全体职工的思想认识,认识到位是做好安全工作的前提;安全管理的关键在于抓制度的落实,制定制度要切实可行;同时,抓好安监队伍自身建设,提高自身素质,壮大安监力量。是应对预防安全事故发生的根本所在。 “安全第一、预防为主、综合治理”是国家安全工作的方针,近年来上至国家,下到基层厂、矿,都把安全工作放在非常重要的位置。企业为搞好本单位安全工作,每年下发的第一个文件就是搞好本单位安全工作(安全1号文),出台了大量安全文件和管理制度,制定了全年的安全培训计划和安全活动计划,但在实际的安全生产工作中,安全事故防不胜防时有发生,还严重影响安全发展和企业的和谐稳定。 一、主要表现 1、责任意识不到位。主要表现在:(1)对“安全重于泰山”的思想树立的不牢固。存在“讲起来重要、干起来次要”的现象;(2)对安全与任务、安全与效益的关系处理的不好,存在头痛治头,脚痛医脚的现象;(3)对安全生产的长期性、艰巨性、反复性认识不足,存在盲目骄傲自满和松劲厌战的情绪;(4)对安全生产的法律意识认识不足,没有认识到安全生产的极端重要性。 2、干部作风不到位。主要表现在:(1)深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;(2)到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;(3)个别部门之间对发生的问题推拖抹赖,不能正视问题(4)发现问题不能严格按照规定处理,存在好人主义(5)对形式主义不敢大胆抵制,存在用形式主义应付形式主义。 3、安全管理不到位。主要表现在:(1)各级干部存在“四怕”心理,即一怕抓严了影响队伍稳定,二怕抓紧了影响干群关系,三怕认真了影响政绩考核,四怕较真了影响了效率效益;(2)职工也存在“四怕”心理,即一怕干部巡查,二怕违章暴光,三怕安全考核,四怕下岗

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