环城镇南关社区基本情况汇报
一、基本情况
环城镇南关社区成立于年月份，月份正式开展工作，管辖范围东至东山底，西至环江东岸，南至七里沟，北至翼龙路，辖区分为个居民小组，辖区内共有事业单位个,企业单位个,公共服务设施处,住宅小区个,目前辖区内总人口万，常驻人口约万，流动人口多户，约万人，其中城镇居民户，人。
、组织建设
南关社区共设党支部个，党建办公室一间，共有党员名，其中居民党员名，退休党员名，在职职工党员名，学生党员名，流入党员名，目前发展入党积极分子名。
、单位服务设施
目前南关社区租用供销社间房屋作为办公用房，设有综合办公室、低保办、养老保险办、司法办、妇联办、计生办等办公室，部分办公设施借用民政局和供销社的旧办公室设施以维持办公、大部分桌凳均老化破旧。社区承担的主要工作有城镇居民和流动人口计划生育、城镇居民社会养老保险、城市低保、居家养老、老干部服务管理、基层党建、劳动就业、民政救助、妇联、残联、共青团、司法、禁毒、维稳、信访、关工委、防汛抗旱、消防等多项工作。
、队伍建设
共有工作人员名，其中正式职工名，男职工名。岁以上人、岁人、岁人、岁人；本科学历人、大专学历人、中专学历人、高中学历人、初中学历人。
、制度建设
社区制定和完善了居委会工作制度、职工管理制度、考勤制度、请销假制度、干部职工集体学习制度、值班制度、财务公开制度、党员管理制度、城市低保工作管理制度、养老保险工作管理制度、计划生育工作制度等多项制度。
二、存在的问题
我社区虽然在各项工作中做了很大努力，但也存在着许多问题和困难。
、人员编制问题。单位没有设立岗位编制，工作人员都不在编制之内，没有和其它单位同等待遇，影响工作积极性。
、活动阵地问题。没有固定办公地点，暂时租用供销社间房屋作为办公用房，活动用房直接没有，社区应有的功能不能正常发挥。
、办公经费问题。县财政每年拨付的工作经费较少，每年社区仅有万元，办公经费无保障，成了目前困扰社区建设工作的一个重要问题。
、办公设备问题。办公设备急需改善，目前借用的办公电脑、桌凳均已老化、破旧，不能保证正常开展工作。
、单位人员配备问题。工作人员一半为招聘职工，工资待遇低加之文化程度不高，业务能力一般，开展工作勉强应付。
、流动人口管理问题。辖区内流动人口多且变动大，导致管理难度大、尤其是计划生育各项政策难以落实。
、组织建设问题。社区党员少且老龄化严重，部分年轻人对共产党认识不明确，入党愿望不强，党建工作开展有一定难度。
为了保证社区各项工作顺利开展，希望县政府在城市规划建设中能够统筹考虑建设规范化社区，建议划拨建设用地亩，新建南关社区办公楼一幢及附属用房，建筑面积平方米，新建文化广场处，配套大门、围墙、院子硬化绿化等；希望能将社区的办公经费纳入每年的财政预算；在各项工作的开展上，希望相关的上级部门和业务部门能够给予大力支持和帮助，真正实现“权随责走，费随事转”；建议人事部门在每年的大中专院校毕业生安排时考虑充实工作人员力量并定期对工作人员进行培训。
公司基本情况、现状及存在问题汇报材料 精细化工产业发展现状圣泉调研材料圣泉材料 一、基本情况 多年来我公司本着以厂务公开促进企业民主管理、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想，高度重视厂务公开工作，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，并于2008年在公司网站上开设了内部论坛，所有员工均可以在论坛上交流经验、互提意见，取得了很大成效。公司还组织开展了创新再创业及创新合理化建议活动，专门拿出1000万元用于奖励为公司的发展提出切实可行的创新及合理化建议的员工。(转载请注明来自:http:///) 二、公司现状及存在问题 多年来圣泉一直紧跟世界形势发展，所有产品和技术都在不断的创新与发展中。随着科技进步和形势发展，预计目前公司传统产业的大多产品在未来数十年内将会消失或是被替代，况且，即便
我们在传统产业做到世界第一，但其市场容量有限，充其量做到100多亿。这种世界经济形势发展，要求我们必须要转方式、调结构，否则就会被淘汰，这是形势发展的必然，是保持企业长远发展的重要战略。为此，我们瞄准世界先进技术，加快结构调整，在国内第一个引进设备生产改性酚醛防火保温板。 1000万平方米改性酚醛防火保温板是公司通过十年技术攻关，最新研发成功的用于建筑外墙保温层、最典型的低碳经济项目，是我们转方式、调结构，瞄准先进技术，向新领域发展的重大突破。改性酚醛防火保温板被誉为“保温之王”，是国内第一个引进设备生产改性酚醛防火保温板的项目，其产品是国际上公认的建筑行业中最有发展前途的安全防火、绿色经济的新型保温材料，成本并不比现在用的聚氨酯成本高，并且保温效果更好，已被中国建筑材料研究院质检中心初步认定为建筑A级阻燃复合材料。有了该产品，像央视大楼火灾这样的事件将不会再发生，将结束建筑材料燃烧引起火灾的历史，将进入低碳、绿色的新一代建材时代。项目建成后每年可为社会节煤72000吨，预计产值5亿元。但是由于我们的产品太新，按照我国传统的水泥挂浆粘结方式，酚醛发泡板目前在国内外还没有一栋大楼在使用，虽然各级政府部门在积极配合，给予了很大帮助，但是没有相关标准，致使产品推广方面存在较大困难，希望政府有关部门能够尽快协助制定相关标准，以便于产品的推广。目前该产品已经用在通风
附件五： 《学位申请人员基本情况表》填表说明为便于校学位评定委员会审核评定学位及全校学位人员基本情况的汇总统计与信息上报，特就填写学位申请人员基本情况表作如下统一要求：1．填表人务必认真负责，确保所有信息准确无误。 2．学位信息务必从研究生信息管理系统中录入，且区分博士、科学学位、专业学位、高校教师、同等学力等类别。如果系统中导出的数据与实际情况不符，请秘书在汇总表中直接进行修改并标红，学位办将以学院报送的汇总表为准。 3．姓名、出生年月、学科门类及专业等信息将直接用于制作学位证书，属特别重要项，请务必真实、正确。 4．直博生入学前学历填写本科或大专等，并在备注栏目中写明直博。 5．专业学位研究生的“专业名称”栏中，须按国家有关规定填写准确的专业领域名称全称或者专业学位类别名称。 6．上次学位评定会缓授学位人员本次提交学位申请需在备注栏中标明“上次缓授”，博士生中免盲送审人员需在备注栏中标明“免盲”，单考委培人员需在备注栏中标明“单考”，外国留学人员需在备注栏中注明国别。 7．工程硕士必须填写双导师，且其中一位为校外导师。 8．“论文盲审结果”栏使用表述如“2优1良1一般1不合格1修改后答辩1不予答辩”形式。 9．“答辩委员会意见”栏使用表述如“全票通过”或“四票通过一票弃权”或“四票通过一票反对”形式。 10．“录取类别”栏使用表述如“非定（计划内非定向）”、“定向（计划内定向）”、“自筹（计划外自筹）”、“委培（计划外委培）”等，通过“单独考试”方式入学的学位申请人，须在“录取类别”栏内注明“单考”字样。 11．同一学院出现同名同姓者，应予特别说明。 12．若学生姓名属生僻字，所有输入法都无法打出，需通过微软“TrueType 造字程序”生成的，应予特别说明。 13．所有《学位申请人员基本情况表》均需在每页加盖学院公章才能递交。
云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产5.1亿元，其中，固定资产1.24亿元，资产负债率52.09%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公
司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府接待专用酒”。 茅粮集团自创建以来，确立了“报效国家，服务社会，
学校基本情况汇报材料 学校基本情况汇报材料 xx镇xx小学现有中心校1所于2005年7月改为xx中心校，村级小学8所，在校学生总计1627人，教学班79个（村小56个班），教师总数195人。有市级示范园1所，5个幼儿班，幼儿教师10人，接受幼儿教育237名。全镇村小学前班8个，有教师8名，学生135名。高级教师88人，一级教师91人。省、市、县骨干教师33人，市、县教学标兵、能手、新秀13人。 几年来，我们始终坚持“抓管理、育新人，以发展为本，重科研、树名师、创特色学校”的办学理念；全校上下形成了“科学管理，和谐施教，传承文明”的校风，“实、博、专、新”，“勤、全、活、真”的教风与学风，使教育教学质量稳中有升。在鼓励教师参加继续教育，强化校本培训的同时，实施“科研兴校，科研强师”战略，承担了“十五”期间国家、省、市、县级科研课题7项，有一项课题获得优秀奖，57篇论文发表于市级以上的教育刊物。 辛勤的付出获得了丰硕的回报。2003年被评为松原市文明校；2004
年被评为松原市“标准化学校”，前郭县“教育信息化建设先进校”；2005年被评为前郭县“办学水平优秀校”，“民语教学管理先进校”，一所村小评为“优秀村小”；2006年被县政府评为“花园式单位”，一所村小被教育局评为“优秀村小”。在十七届县那达慕大会上获得农村小学组总分第八名的好成绩。 随着新课改的深入和素质教育的全面推进，为了完成教育局提出的“普及、发展、提高”三大任务，创办优质教育，创建特色学校。我们树立科学的发展观和赶超意识，强化颜局长提出的“学校内涵发展”，创造性地开展工作，从而落实和丰富“四个四”工作内容，来提高我校的整体办学水平。 近四年来，按照教育局的村小布局调整工作要求,我校对布局不合理，办学条件、师资队伍及管理较差的学校进行调整。可以说克服了重重困难，做了大量的工作，完成了调整任务，撤并了三个延伸点，七个村小。即03年三个延伸点，白庙字、火犁地和三部落；04年两个村小，二部落和三棵树；06年两个村小，万宝山和小榆树。今年07年我们到目前为止（三月份），已经基本完成了“十一”期间（2006——2010年）的村小布局调整任务，共撤并村小三所大榆树、红房子、一部落。但随之而来又出现了新的问题，由于农民对子女教育的重视程度越来越高，看到中心校的教学条件和教学质量比其他村小好，教师素质高，科目上的全，开设了微机课和电教课，还在
公司经营情况汇报 篇一：龙头企业经营情况汇报 云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅： 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知（云农产办字［2010］14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求，现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下： 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年，总部位于临沧市云县爱华镇小渡口，占地120亩，注册资本3598万元，现拥有资产亿元，其中，固定资产亿元，
资产负债率%，拥有员工1600人，其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家，先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司，公司发展开始步入了集团化发展轨道，2004年，升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公 司、临沧市良种猪核心群扩繁基地（有限公司）4个子公司；有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位；13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加
工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年，被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”，2008年，被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业，年生产规模为2万吨。多年来，集团公司在加强品牌建设的同时，注重产品质量的提高，奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针，坚持科技创新，不断开发出适销对口，消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业，利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料，通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来，得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来，分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年，被列为“省政府
汇报材料之六 阿瓦提并网光伏发电站二期工程 生产准备情况工作汇报 尊敬的启委会主任、副主任委员，各位领导： 为规范、有序实施阿瓦提二期20MWp并网光伏电站生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障阿瓦提二期20MWp并网光伏电站顺利投产发电。特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司负责阿瓦提二期20MWp并网光伏电站生产准备工作,依据电站生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备实施方案，下面我就有关情况汇报如下： 一、组织机构情况 阿瓦提二期20MWp光伏工程项目自开工建设以来，生产准备工作同步展开。2013年6月，根据《中国华电集团公司新建机组生产运营准备工作管理制度》，编制完成了《特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司二期20MWp光伏发电项目生产准备大纲》。成立该项目生产准备工作领导小组和筹备工作组，明确目标、任务和职责，各项生产准备工作按计划有序推进。 二、人员准备及培训情况 2013年6月，负责生产准备的人员到位开始筹备工作。为保证生产准备工作顺利进行，针对光伏电站要求和特点调配人员开展生产准备的前期工作，制定了生产准备总体工作计划和分阶段实施计划。生产运行人员到位后，对公司各类规程、制度及安全生产知识进行了系统的培训，随着设备的陆续到位，生产准备人员现场跟踪，参与设备的安装、
调试并接受各设备厂家有关技术人员进行的现场技术培训；学习各系统、图纸、技术资料，掌握设备操作方法、异常处理。坚持理论培训与现场培训相结合，以现场培训为主；开展讲课与自学相结合。 2013年10月，公司还安排人员取得了调度员资格证、电气值班员证。还派人参加了阿克苏地区消防大队组织的安全、消防、急救培训，并取得了证书，极大的提高了现场工作人员的安全意识和知识水平。 通过学习、实习、培训，新到位运维人员基本掌握了光伏电站的各种设备原理和系统知识，掌握了电站运行维护、日常巡视、设备操作、事故应急处理等工作技能，积累了一定的工作经验，能够满足光伏电站的运维工作需要。 三、管理制度与生产技术准备情况 依据国家、行业、集团公司及新疆公司颁发的有关标准、规范、制度，结合光伏电站特性，编制了阿瓦提光伏电站运行规程、检修规程、生产技术类制度、安全类制度，目前能够满足光伏电站运行维护需要，并将在今后工作实践中不断补充和完善。 根据相关管理制度，生产准备组还编制完成了电气一、二次图册，建立了设备台账、工作票、操作票、各种报表和记录表格，使电站的各项生产和管理工作有章可循，为电站的安全、稳定运行提供了保障。四、设备物资准备情况 电站的生产生活设施、安全生产工器具、仪器仪表、劳动防护用品以及生产备品备件和生产消耗性材料准备齐全，满足电站正常生产运行维护的需要。 五、设备安装、试验、调试、试运行前的准备工作
建设工程质量安全监督站工作情况报告 近年来，在县住房和城乡建设局的领导和省市业务主管部门的关心和支持下，经过全站干部职工不懈努力，我县建筑工程质量、安全管理工作平稳有序运行，工程的过程控制、责任主体的履责情况、工程实体质量和安全监管成效明显。我县的质量安全监督管理职能得到了进一步强化，人员业务素质、站内建设水平有了较大提高。 随着建设步伐加快和招商引资工程逐渐增多，我县城乡基础设施建设、建筑工程明显增加，迎来了我县自建区以来建设高峰，形势的变化对我们既是发展机遇，也是对现有技术力量和设备形成了强劲的挑战，为防止建设市场出现混乱秩序，我站对现有人员进行了调整，主要技术力量和资金投入向现场监管方面倾斜，增强施工现场监管力量，购置新的检测设备，并将质量安全监督和材料检测职责划块运作，明确各管理人员的职责，强化了监管力量，加大了执法力度，提高了各参建责任主体责任意识，促进了建设工程质量安全管理水平的提高。 一、基本情况：我站在册人员19人，其中退休人员2人，抽调县住建局2人、墙改办1人（工资在站内发放）；核编14人，在编12人，外聘检测人员4人。现有固定资产包括办公楼两栋（其中一栋抵押给银行），建筑面积495.37平方米，各种设备设施投入127.58万元。2010年全年收入106.74万元，支出72.68万元，收支节余34.07万元，收入方面：收监督费30.66万元，检测费76.07万元；支出方
面：职工工资及福利36.27万元，购置设备6.49万元，检测劳务等支付19.36万元，业务培训支出6.3万元，缴税4.26万元。2011年元月至8月，总收入73.98万元，支出82.47万元，收支平衡负8.49万元，今年支出中部分用于缴纳职工历欠各种保险金和还清外债，保险和还款36.27万元。自2010年至今年8月底，结余25.58万元。2011年全县新开工、在建建筑工程15个，其中乡镇工程1个，建筑面积34.01万平方米，建筑工程总投资额27888.20万元，其中8个工程项目末办理质量安全监督手续。城市市政基础设施建设3个，总投资2320 万元（含生活垃圾填埋场），市政工程受监率100 %。 二、积极开展各项工作，提高业务管理水平。 （一）、加强建设工程监督检查，严格建设工程施工程序，抓好重大质量安全隐患排查工作，严把关键环节监督检查关。受县住房和城乡建设局委托，我站负责全县建设工程的质量和安全监督管理工作，并承担全县大部分建设工程的材料检测工作。主要工作内容包括：建设工程施工程序控制、参建各方责任主体（建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位等）及检测机构有关责任人履职情况、施工现场巡查、关键环节监督检查、组织参与质量安全检查、组织参与重大质量安全事故的调查和处理、对行业内违法违规问题的处理；负责对现场见证取样送检材料、设备安装进行检测；主体结构、地基基础等合同约定荆州其它检测公司进行检测。 1、按《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建筑市场管理条例》等法律、法规要求，进行
检查汇报公司简介材料 各位领导： 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍： 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人，其中内退2693人。 公司党委现有委员名，常委名。党委下辖个直属党组织，其中党委个，总支个，支部个。基层党支部个。公司现有党员人，其中在岗职工中党员人，占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月，省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中，经理1名，副经理4名，党委书记1名，党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任，经理兼任党委副书记。另外，公司2名经理助理，聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人，平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年，实现营业收入亿元，实现工业总产值亿元，实现利润亿元，税金亿元。生产矿山铜万吨，阴极铜万吨，黄金公斤，白银吨，硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中，出口阴极铜吨，白银公斤，创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工，全年完成掘砌万方，北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产，进一步扩大了公司主要产品的生产能力，增强了公司的发展后劲。 截止2006年末，公司资产总额亿元，其中流动资产亿元，长期投资万元，固定资产亿元，无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 2006年9月，公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上，对公司“十一五发展规划进行了修订和完善，提出了到2011年公司资产总额在2006年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标，并为此制定了五大发展战略。 1 资源开发战略。总体思路是：巩固扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源。到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上，可控制资源储量达到350万吨以上。 2 规模提升战略。基本原则是：先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，40万吨配套能力，火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计，然后视资源状况进行扩能，改造到30万吨以上，加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜，最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 3 结构调整战略。出发点是：不仅要做大做强，还要做精做优，真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐，打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块，调整公司的产业结构;加强综合利用，发展循环经济，开发铜深加工产品，改善公司的产品结构。发展循环经济，主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素，生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品，使这一块的年产值达到亿元以上。年前，公司已经组建了稀贵金属厂，专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工，主要是在建设铜板带项目的基础上，通过与大型家电集团和汽车集团合作，开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。
公司运营情况报告 篇一：企业经营情况报告 企业经营情况报告 (本文来自：小草范文网:公司运营情况报告)武候区国税局： 我公司成都####有限公司经武候工商行政管理局批准于XX年#月#日正式成立，税务登记时间XX年#月#日。本公司法人代表：#。主要经营范围：#。经我公司申请，贵局于XX年5月25日书面批准认定我公司从XX年#月#日进入（辅导期）增值税一般纳税人。 我公司注册资本100万元，主要供应商为###限公司，客户零散，目前已经成交的客户有###有限公司等。从09年#月份开始营运，#月份做为小规模企业实现销售收入为#元，其中不含税销售收入为#元，缴纳增值税额为#元。实际#月份有意向和我们交易的金额###多万元，但这些客户都是一般纳税人，必须要求我公司开具税率17％增值税专用发票抵扣，从而致使很多业务暂时没有做成，预计XX年实现销售收入100万元。 成都###有限公司 XX年#月#日 篇二：公司经营情况总结报告
公司经营情况总结报告 一、公司基本情况简介 长城宽带网络服务有限公司（Great Wall Broadband Network Service Co., Ltd.缩写为GWBN）成立于XX年4月，属国营企业，由中信集团全资控股。是投资近30亿元建立，辐射全国大中城市的高科技电信网络运营服务公司。 长城宽带总部设于北京，公司法定代表人王之。经过10年的发展，长城宽带已经成为全国最大的驻地网运营商。XX 年长城宽带荣获中国互联网协会授予的“企业信用AA+级”荣誉称号。长城宽带将向广大用户展示一个更加全面的“宽带专家”形象，引领用户走向更加美好的网络新生活。 伴随中国宽带产业的健康成长，长城宽带作为全国最大的驻地运营商，公司秉承“精诚服务，全网关怀”的经营理念，与 CISCO 、 IBM 、富士通、电信、联通、泰瑞比、新浪、新视野等多家国内外知名企业强强连手，不断地在网络设备、技术升级及宽带应用产品上为全国36个大中城市用户提供更新更好的服务。 重庆长城宽带网络服务有限公司为长城宽带网络服务有限公司在重庆的分公司。成立于XX年8月，主要负责长城宽带在重庆地区的网络建设维护和运营。目前公司的宽带网络主要分布渝中，南岸，九龙坡，江北，渝北，沙坪坝，
学校基本情况汇报材料 xx镇xx小学现有中心校1所于XX年7月改为xx中心校，村级小学8所，在校学生总计1627人，教学班79个（村小56个班），教师总数195人。有市级示范园1所，5个幼儿班，幼儿教师10人，接受幼儿教育237名。全镇村小学前班8个，有教师8名，学生135名。高级教师88人，一级教师91人。省、市、县骨干教师33人，市、县教学标兵、能手、新秀13人。 几年来，我们始终坚持“抓管理、育新人，以发展为本，重科研、树名师、创特色学校”的办学理念；全校上下形成了“科学管理，和谐施教，传承文明”的校风，“实、博、专、新”，“勤、全、活、真”的教风与学风，使教育教学质量稳中有升。在鼓励教师参加继续教育，强化校本培训的同时，实施“科研兴校，科研强师”战略，承担了“十五”期间国家、省、市、县级科研课题7项，有一项课题获得优秀奖，57篇论文发表于市级以上的教育刊物。 辛勤的付出获得了丰硕的回报。XX年被评为松原市文明校；XX年被评为松原市“标准化学校”，前郭县“教育信息化建设先进校”；XX年被评为前郭县“办学水平优秀校”，“民语教学管理先进校”，一所村小评为“优秀村小”；XX年被县政府评为“花园式单位”，一所村小被教育局评为“优秀村小”。在十七届县那达慕大会上获得农村小学组总分第八名
的好成绩。 随着新课改的深入和素质教育的全面推进，为了完成教育局提出的“普及、发展、提高”三大任务，创办优质教育，创建特色学校。我们树立科学的发展观和赶超意识，强化颜局长提出的“学校内涵发展”，创造性地开展工作，从而落实和丰富“四个四”工作内容，来提高我校的整体办学水平。 近四年来，按照教育局的村小布局调整工作要求,我校对布局不合理，办学条件、师资队伍及管理较差的学校进行调整。可以说克服了重重困难，做了大量的工作，完成了调整任务，撤并了三个延伸点，七个村小。即03年三个延伸点，白庙字、火犁地和三部落；04年两个村小，二部落和三棵树；06年两个村小，万宝山和小榆树。今年07年我们到目前为止（三月份），已经基本完成了“十一”期间（XX——XX年）的村小布局调整任务，共撤并村小三所大榆树、红房子、一部落。但随之而来又出现了新的问题，由于农民对子女教育的重视程度越来越高，看到中心校的教学条件和教学质量比其他村小好，教师素质高，科目上的全，开设了微机课和电教课，还在语音室上英语课。并在1-2年级加授了蒙文课，因此撤并村小有98%的的学生没有到指定的学校就读，而是宁可雇车或住宿全部涌入中心校。椐我们初步统计村小学生在中心校就读的人数总计达399人，其中一部落村17人，二部落村61人，三棵树村70人，万宝山村72人，
篇一：公司经营情况汇报 路桥公司2002经营情况汇报 路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力（综合产值）可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。 2002年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。 一、经营现状及年度经营成果预测 （一）目前经营状况 1、2002年公司承担的经营业绩责任合同指标 （1）实现目标利润1872万元； （2）上交资产收益1495万元； （3）对外创收13865万元； （4）上缴上级管理费160万元； （5）计提折旧2248万元。 2、经营指标完成情况 为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定2002年市场开发目标5亿元；工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元；其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《2002年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。 截至9月25日，各项指标完成情况如下： （1）承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106%，其中，跨年部分约2.2亿元。 （2）完成建安工作量2.7亿元（不含设备费395万元），完成年计划的77%，为去年同期的101%；其中油田内部14188万元，为年计划的71%；油田外部12812万元，为公司年计划的85%。 （3）实现经营收入28149万元，完成年计划的78%。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205%。 （4）成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中：——上级管理费为0； ——上交资产收益为0； ——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80%。 （5）累计盈余为-1206.4万元。 （二）年度经营指标完成情况预测 从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的
××(单位名称)工作情况汇报 (2010年5月10日) 尊敬的××(带队领导)，各位领导: 首先，我代表(单位党委或支部)及全体××对××莅临我××检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢!下面，我就着重就××工作开展情况，向领导作一简要汇报，不当之处敬请批评指正! 单位××组建于××年××月，现有××人，其中干部××人，员工××人，车辆××台，目前主要承担××任务。 一、基本情况 (一)人员实力情况 ××现有××人，其中干部××人，员工××人。下辖(单位和数量)，成立了××人党委，现有党员××人，团员××人。 目前拥有各类施工机械车辆××(套)。原值××万元，净值××万元。 (二)任务概况 我单位×× 二、工作情况 一年来，××(工作思想) （一）以××为主题，思想政治建设得到加强。一是贯彻落实了×精神。二是狠抓了政治教育的实施。三是树立了良好的社会形象。 （二）以精细管理为核心，推进了中心工作的稳步发展。一是牢固确立精细管理理念。二是搞好了××活动。三是提高××能力。四是参与了××工作。
（三）以开展群众创安为重点，实现了安全稳定。一是规章制度的落实。二是重点环节，重点时期的管控。三是群众创安活动。四是××教育整顿。如何传达精神，对照查摆，有无整改措施及责任人，效果如何。 （四）以××为依据，××建设进步明显。一是坚持了xx。制定了《××》，开展了××等活动。二是加强了硬件建设。因地制宜，如何加强单位建设，如投入多少资金，配备了多少东西，解决了群众哪些实际困难。三是狠抓作风养成。如××活动，日常工作中的党员模范、团员先锋带头作用，说说各项制度坚持情况。另外，说一说后勤保障方面的工作，如装备维修保养，员工工资津贴发放和经费结算等。 （五）以提升“三种能力”建设为关键，党委(支部)建设进步明显。一是班子建立健全，责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议一是班子建立健全，责任分工情况。二是贯彻上级党委扩大会议精神情况。三是议事制度执行情况。(召开了×次党委(支部)会，坚持"三权"归党委(支部)集体所有，对中心工作，安全工作，盈亏分析等重大事项及××等敏感问题是否坚持了上会研究，是否定期进行了××，思想形势分析等)。四是团结和廉政建设。班子集体领导能力、战斗力，威信如何。 三、存在的不足 （一）中心工作形势。 （二）安全工作形势。 （三）单位建设形势。 四、下一步打算 一是认清形势，切实理清工作思路。居安思危，重点围绕××，
专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日 本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。
本人签字：注：申报单位必须对此材料真实性负责 专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。 本人签字： 注：申报单位必须对此材料真实性负责 专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。 本人签字： 注：申报单位必须对此材料真实性负责 专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。 本人签字： 注：申报单位必须对此材料真实性负责 专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日
本人承诺以上填写内容真实有效。我知道虚假的声明与资料是严重的违法行为，以上关于我本人的基本信息及其业绩如有虚假，本人愿接受建设行政主管部门及其他有关部门依法给予的处罚。 本人签字： 注：申报单位必须对此材料真实性负责 专业技术人员基本情况及业绩表 单位名称：（盖章） 填表日期：年月日
企业工作情况汇报 【篇一：公司工作情况汇报】 公司工作情况汇报 一、公司基本情况 （一）、公司现有人员23人（其中:干警1人，职工10人，临时工 9人，公益性岗位人员3人）。 （二）、公司从事工作：小区物业管理，警官接待站和餐厅的管理，机关办公大楼保洁服务工作。 （三）、公司2011年经济运行情况： 1、实现营业收入74.09万元(其中:接待站和餐厅收入17.08万元， 小区物业管理及其他收入57.01万元)，营业外收入0.9万元。 2、发生营业总成本68.95万元(其中:接待站和餐厅成本19.7万元，小区物业管理及其他主营业务成本40.83万元，销售费用 8.42万元)。 3、实现净利润6.04万元。 二、下一步工作思路 1、加强队伍建设。通过对公司员工的政治思想教育和工作业务技术 培训，实行考核制度，兑现奖惩措施，不断增强员工的工作热情和 积极性，提高员工的工作能力和业务素质，增强公司凝聚力。 2、进一步完善公司管理制度，健全管理机制。 3、加强对小区的物业管理工作： ①、抓好安全保卫工作。 ②、抓好小区绿化、保洁工作。 ③、确保小区日常生活用电、用水的正常供给。 ④、做好小区公共设施的管理、维护工作。 ⑤、进一步规范对小区车辆的管理。 4、加强对警官接待站和餐厅的管理，在现有条件下抓好安全、卫生、接待服务工作。 5、实行减员增效，提高公司竞争能力。 （二）、为减轻监狱企业负担，增加公司营业收入，提高公司员工 工资收入，公司在抓好现有管理工作的基础上，根据公司现有人员 情况，力求增建一些适合公司经营发展的项目，努力发展监狱第三 产业，力争做大做强。
1、对罪犯物资供应站百货、副食供给。 2、对罪犯食堂的粮、油供给。 3、加强小区绿化管理工作，加大绿化技术培训，不断提高绿化管理水平和绿化规划技能。在搞好金盾小区绿化工作的基础上，不断扩大绿化管理规模，承接对外绿化工作。 4、申办物业管理资质证书和物管公司注册（拟定名为“海宏物业”或“金盾物业”），加强物业管理业务技术培训，提升公司物业管理水平，增强公司综合管理能力，在搞好金盾小区物业管理工作外，争取承接对外物业管理工作。 5、根据小区外主干道上现流通车辆较多，监狱公用车辆也 需清洗、保养，及监狱干警制服大部分需干洗的情况，公司拟在7幢铺面申办汽车保养、清洗、装饰店和洗衣店。 三、存在的主要问题和困难 1、金盾小区供水管道老化严重，用户水表多数测量不准确，导致总表计量与分表计量存在较大误差，而维修、更换管道和水表的资金缺乏。今年建议动用维修基金进行维护。 2、小区第8幢楼前绿化需规划铺设，而小区其他绿化极大多数老化需更新，预计需资金10万元左右。 3、小区安全保卫工作现主要以人防为主，存在较大隐患，需逐步加大技防投资，以进一步增强小区安全防范工作。 4、公司以及监狱全体工人工资收入与当前市场物价水平极不相当，（工人工资基本上3年未变，而物价比3年前增加了一倍多，一些家庭的基本生活都有困难。）一定程度上对职工的工作积极性造成了消极负面影响，从而使公司整体工作受到一定影响。 二〇一二年二月八日 【篇二：公司上半年工作情况汇报】 xxxxxxxxx公司上半年 工作总结汇报 在县委县政府的正确领导与亲切关怀下，xxxx景区自xxx年xxxx 至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力与游客接待量节节攀升，逐渐发展成为xxxx民族文化旅游龙头景区、全国xxxx文化旅游主要目的地景区，成为带动xxxx域经济发展的重要动力。同时，基于xxx
XXXXXXXXX公司上半年 工作总结汇报 在县委县政府的正确领导及亲切关怀下，XXXX景区自XXX年XXXX至今，各项基础设施建设日渐完善，旅游开发逐步深入，景区知名度和美誉度不断提升，旅游接待能力及游客接待量节节攀升，逐渐发展成为XXXX民族文化旅游龙头景区、全国XXXX文化旅游主要目的地景区，成为带动XXXX域经济发展的重要动力。同时，基于XXX的特殊性，景区的社会管理压力大，景区从业人员综合素质水平相对较低，房屋控建、打击偷逃票、服务质量提升等方面管理压力大，严重影响了景区的长远、健康发展。但是，公司在实际工作中，不断创新工作方法，提升工作效果，着力推进景区各项社会管理工作以及景区开发工作，取得了一定的成绩，但同时也存在着许多困难。现将公司上半年工作情况汇报如下： 公司上半年工作情况 一、公司上半年的收入完成情况 受国际国内经济波动以及物价等因素的影响，我国旅游市场及去年相比相对低迷，XXX省内旅游及往年相比更是不温不火。据相关部门数据统计，今年上半年国内大部分景区
的游客接待量及去年同期相比呈下降趋势，只有少部分景区能够保持游客接待量及去年持平，或及去年相比有小幅增长。受国内以及省内旅游大环境的影响，XXXX景区截至XX 年上半年，共接待游客XXX万人次，其中购票人数为XXX 万人次，及去年同期相比增长XXX%，实现门票收入XXXX 万元，及去年同期相比增长XXX%；接待旅行社团队XXXX 个，及去年同期相比增长XXXX%；景区接待团队人数XXXX 万人次，及去年同期相比增长XXXXX%；景区接待散客XXXXX万人次，州外游客XXXXX人次，州内（免票）XXXXX 人次。实现门票收入XXXXX万元，及去年同期相比增长XXXX%。公司综合收入XXXX万元，同比增长XXXX%。 就目前来看，公司的年度收入目标完成比例较低，这就使得公司下半年任务更重，压力更大。为了尽可能地完成收入目标，公司一方面重视“开源节流”，不断增加公司的营运项目数量，通过营运收入带动综合收入的增长，同时节约公司开支，有效控制公司经营成本，提高公司利润；另一方面，重视景区营销宣传工作，通过有效的、多渠道的宣传来提高景区的知名度及美誉度，增加景区的游客数量。 二、改革管理体制，对新的领导班子分工作调整 今年上半年，公司在原有管理体制的基础上，结合公司发展实际和现代企业制度建设的需要，进一步改革和完善了公司的管理体制，对公司管理架构、部门设置以及领导分工等进行了相应调整。目前，公司设有董事会和经理会，董事
公司基本情况、现状及存在问题汇报材 料 精细化工产业发展现状圣泉调研材料圣泉材料 一、基本情况 多年来我公司本着以厂务公开促进企业民主管理、激发员工爱厂热情、提升企业整体实力的思想，高度重视厂务公开工作，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，并于2019年在公司站上开设了内部论坛，所有员工均可以在论坛上交流经验、互提意见，取得了很大成效。公司还组织开展了创新再创业及创新合理化建议活动，专门拿出1000万元用于奖励为公司的发展提出切实可行的创新及合理化建议的员工。(:/) 二、公司现状及存在问题 多年来圣泉一直紧跟世界形势发展，所有产品和技术都在不断的创新与发展中。随着科技进步和形势发展，预计目前公司传统产业的大多产品在未来数十年内将会消失或是被替代，况且，即便我们在传统产业做到世界第一，但其市场容量有限，充其量做到100多亿。这种世界经济形势发展，要求我们必须要转方式、调结构，否则就会被淘汰，这是形势发展的必然，是保持企业长远发展的重要战略。为此，我们瞄准世界先进技术，加快结构调整，在国内第一个引进设备生产改性酚醛防火保温板。 1000万平方米改性酚醛防火保温板是公司通过十年技术攻关，最新研发成功的用于建筑外墙保温层、最典型的低碳经济项目，是我们转方式、调结构，瞄准先进技术，向新领域发展的重大突破。改性酚醛防火保温板被誉为“保温之王”，是国内第一个引进设备生产改性酚醛防火保温板的项目，其产品是国际上公认的建筑行业中最有发展前途的安全防火、绿色经济的新型保温材料，成本并不比现在用的聚氨酯成本高，并且保温效果更好，已被中国建筑材料研究院质检中心初步认定为建筑级阻燃复合材料。有了该产品，像央视大楼火灾这样的事件将不会再发生，将结束建筑材料燃烧引起火灾的历史，将进入低碳、
企业情况汇报材料 篇一：公司汇报材料 大同市#￥####生态农牧开发有限公司 汇报材料 上午好！ 正值春暖花开，万象更新之际，#￥####公司迎来尊贵的客人，我代表公司全体员工，对各位领导百忙之中亲临我公司进行调研，表示热烈的欢迎！下面我就#￥####公司的生产经营情况及20XX年发展重点作一简要汇报。 一、公司基本情况 大同市#￥####生态农牧开发有限公司位于左云县境内，成立于20XX 年11月，注册资金1200万元，占地639.8亩，是一家以畜牧养殖及农畜产品加工为主的股份制企业。公司主导产业为：种牛繁殖与肉牛育肥，农产品加工、果树栽培。公司肉牛育肥场经国家农业部认定为绿色食品基地，胡麻油加工通过了国家安全生产许可认证，经济林通过了农业部有机食(:企业情况汇报材料)品认证。公司现有职工120人，其中管理层23人，专业技术人员5人。 公司地处山西省大同市左云县，交通便利，紧挨109国道，西距大呼高速入口仅1公里。左云县历史悠久，底蕴深厚，现存在春秋、汉、南北朝，特别是北魏之后各朝的文化遗迹，有明长城
和东汉古长城、数座古城池、多座古堡及北魏金陵围墙等。境内资源丰富，尤以煤炭和森林资源最为丰富，是全国优质动力煤基地县和全国造林绿化百家县。近年来，为实现左云经济的可持继发展，县委、县政府高瞻远瞩，在对煤矿兼并重组的同时，实施了煤、汽、水、电、农、林、牧、旅游业的多种开发项目建设战略，如：中海油项目、引黄工程、煤电一体发电等一批重大项目落地，这无不展示着左云可持续发展经济的辉煌未来。随着左云项目建设的推进和旅游业的兴起，左云的经济社会将实现跨越发展，我公司作为一家以畜牧养殖为主的农畜产品加工企业，将大有可为，产品市场前景十分广阔。 近年我公司在县委、县政府的正确领导下，在资金支助、政策倾斜的扶持下，在国家“三农”政策感召下，经过公司全体员工的不懈努力，公司有了长足发展。 20XX年10月山西省发改委以晋发改备字[20XX]477号文件和晋发改备字[20XX]478号文件对我公司扩大生产规模的循环经济项目予以批复，公司按照省立项批复和市场需求，制定了项目实施规划和分步建设方案。 目前公司建成适应北方气候养殖的牛舍18幢；生产及配料车间、防疫检验室46间；1400吨容量青储窖10个；2620平方米生产调度综合楼1幢；胡麻油加工车间1200平方米；种植果 树30000株，绿化树12000株，硬化厂区道路28700平方米，年育肥肉牛能力达到5000头，繁殖种牛500头。 20XX年，公司被大同市委、市政府确定为大同市农业产业化龙头企