洛奇英雄传头衔称号-根据BOSS、怪物统计进入论坛讨论→文章地址战役/怪物
决战
狂乱
嗜血君主
极霜暴君
乌鲁库
雪人首领
废墟上的噩梦
虚无亲王
地精族长
首领的逃亡
唤醒的恐怖称号
超越酋长者
豺狼皮帽是我的
用物体击倒酋长者
痴迷于决战者
狂乱觉得很可笑
弄断伊兹克的角的
伊兹克痴迷者
痴迷于搜集角
枪和盾牌的对决中胜利者君主觉得很可笑
打过君主脸的
抓逆嗜血君主的
嗜血君主征服者
用脚踢打败嗜血君主者暴君觉得很可笑
刺而有刺
有瘾打败暴君者
极霜暴君的征服者
用长矛打败极霜暴君的乌鲁库觉得很好笑
弄碎乌鲁库的象牙的
抓逆乌鲁库的
乌鲁库征服者
洛克焦觉得很可笑
摘了洛克焦的头盔的
抓逆洛克焦的
钉刺蛛王觉得很可笑
破坏钉刺蛛王的脚趾甲的
抓逆钉刺蛛王的
王子觉得很可笑
弄断王子剑的
用长矛击败亲王的
族长觉得很可笑
还是坚硬的好
打倒强壮的伊穆克的
逃亡者觉得很可笑
见到逃亡者的脸部的
打倒逃亡者的
黑贝利痴迷者完成次数
马赫50次
破坏50次
物体击败50次
完成100次
马赫50次
破坏40次
完成50次
完成100次
长矛击败狂乱中的伊穆克50次马赫50次
破坏30次
完成30次
英雄50次
脚踢击败5次马赫50次
破坏30次
击败50次
英雄50次
长矛击败50次马赫30次
破坏30次
完成30次
英雄50次
马赫50次
破坏40次
完成50次
马赫30次
破坏30次
击败50次
马赫50次
破坏50次
长矛击败50次
马赫50次
破坏50次
物体击败50次
马赫50次
破坏40次
物体击败50次
完成50次属性增加
+1智力+1敏捷+1力量+1意志+1智力+2敏捷+1智力+2意志+1力量+2智力+2敏捷+1智力+2力量+12力量+12意志+1智力+1敏捷+2意志+1力量+1意志+2智力+1智力+1智力+2力量+1智力+2敏捷+1智力+2智力+1敏捷+1智力+1智力+1敏捷+1意志+1智力+1敏捷+1力量+1智力+1敏捷+1力量+1智力复仇
洞穴蜘蛛
反击之日
燃烧冰山谷
冰辉石
败走废墟
大海的香气
哥利亚
异界的存在
沉睡的传说
物体击败哥布林
物体击败雪人
物体击败狼人
脚踢击败狼人
脚踢击败地精
脚踢击败粘胶怪
长矛击败地精游侠
长矛击败吸血鬼
长矛击败幽灵
炸弹击败蜘蛛
炸弹击败魔蛙迷上复仇者迷上蜘蛛者
迷上反击者
迷上燃烧的
打飞了基鲁米格的
踩死雷霆炎魔的
踩死冰黏胶怪王的
收集跟腱者
弄断魔铁剑刃的
弄断闪电公爵的刀刃的哥布林关系的对象
哥布林警惕的对象
哥布林恐怖的对象摸过雪人的角
刮过雪人的角的折断过雪人的角的经过废墟
横扫废墟
征服废墟
偶尔脚踢狼人
经常脚踢狼人
脚踢狼人成瘾
经过冰山谷
横扫冰山谷
征服冰山谷
卟的过瘾
卟的吐了
卟的疯了
卟的快乐
弓手的敌人
弓手的宿敌
弓手的仇人
瞄着吸血鬼心脏的
插到吸血鬼心脏的穿透吸血鬼心脏的休！
休唔！
休唔唔！
碰！
碰碰！
碰碰碰！
匡！完成100次
完成30次
完成100次
完成100次
脚踢基鲁米格50次脚踢雷霆炎魔50次脚踢冰胶王50次破坏哥利亚50次破坏死灵公爵50次破坏闪电公爵50次100只
300只
1000只
100只300只1000只100只300只1000只100只300只1000只100只300只1000只50只150只500只50只50只150只500只50次150次
500次
50只
150只
500只
50只
150只
500只
50只+1意志+2意志+2意志+2意志+1力量+1力量+1力量+1敏捷+1敏捷+1敏捷+1意志+1意志+1意志+1力量+1力量+1力量+1智力+1智力+1智力+1敏捷+1敏捷+1敏捷+1智力+1智力+1智力+1意志+1意志+1意志+11力量+11智力+1敏捷+1敏捷+1敏捷+1意志+1意志+1意志+1意志+1意志+1意志+1敏捷+1敏捷+1敏捷+1敏捷篝火
采矿
队友羽毛
喝药
特效药
罐子
装备破坏
组队羽毛
修理工具
普通攻击匡匡！
匡匡匡！
露营专家
篝火达人
铁矿石很容易
银矿石很容易
金矿石很容易
复活勇士
复活高手
复活之神
喝药水的
经常喝药水的
喝药水上瘾的
喜欢特效药水的
特效生命药水最好
特效生命药水才是王道先弄碎了再说
碎了真多呀
修理费较高的
修理费可怕的
相信我
请相信我把
叫你相信我呀
可以成为福格斯的徒弟的
打败时自己都不知道
打败时其他人都不知道
打败时儿媳妇都不知道150只500只
100次
500次
10次
100次
500次
100次
500次
1000次
100次
500次
1000次
20次
100次
300次
10次
500次
200次
1000次
30次
100次
300次
50次
1000只怪
3000只
100只+1敏捷+1敏捷+1意志+1意志+1智力+1智力+1智力+2敏捷+2敏捷+2敏捷+1力量+1力量+1力量+1力量+1力量+1力量+1智力+1智力+1意志+1意志+1力+1智+1力+1智+1力+1智+1力量+1力量+1力量+1力量
年度优秀员工和优秀团队评选方案
天鹅饭店“优秀员工、优秀团队”评选方案 ，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作，饭店决定开展评选“优秀员工、优秀团队”活动，现制定方案如下： 一、指导思想 经过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好的工作奠定基础。 二、评选条件 （一）优秀员工评选条件 1. 在酒店连续工作满1年，无病、事假（一周以上）缺勤的员工 2. 遵守饭店各项规章制度，无违纪现象； 3. 服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用； 4. 工作积极主动，表现突出，能出众地完成本职工作； 5. 积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。 6. 积极配合其它部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价
良好； 7. 无严重过失，无宾客投诉，无浪费行为，无质量事故和安全事故。 （二）先进集体评选条件 1. 班组同志之间团结友爱、互助，语言文明，风气正； 2. 热爱本岗位工作，能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务； 3. 能积极配合其它部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好；； 4. 有责任心，进取心和创新精神； 5. 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定； 6. 在构建“三型饭店”活动中，表现积极、突出。 7. 无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。 三、评选范围 各部门优秀员工的评选范围在主管级（含主管级）以下的正式员工及 顶岗临时工； 四、评选办法及程序 本次活动中，饭店要求各部门认真组织实施，以自下而上的评选原则，真正做到公正、公平、公开的选出饭店优秀员工、优秀团队。
关于评选年度先进个人和先进集体报告
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
关于评选2011年度 先进个人和先进集体（组）的通知 各基层单位： 城投物业公司在上级领导的关怀与全体员工的努力下，2011年度各项工作取得了显著成绩，项目拓展实现突破，业务服务水平逐渐提高，部门职能日趋完善，各项工作得到了长足发展。为了鼓励先进，树立榜样，推动公司各项工作又快又好发展，公司决定评选2011年度先进个人和先进集体（组）。现将有关事宜通知如下： 一、先进集体评选范围及名额 1、评选范围： 机关大楼、**街小区、安谷苑小区、礼泉花半里小区。 2、评选条件： 根据各单位2011年工作任务完成情况，以及年终检查考核考评结果为依据，工作效率高，明确工作职责，全面完成每月制定的各项工作任务；服务质量优，按章办事，文明办公，没有不良现象；团结协作好，大局观念强，各组同事之间工作交流与合作好，及时沟通、主动协调搞好配合。同志之间互相尊重，互敬互谅，胸怀豁达，坦荡真诚，能力互补，形成良好的人际关系。 3、评选名额： **小区2个、**小区2个、**小区1个，机关大楼1个科室报
公司经理办公会议决定。 二、先进个人评选范围及名额 1、评选条件： 依据各单位2011年度对每个员工全年度考评结果为主要依据，工作业绩突出，团结同志，忠诚公司，热情服务；能钻研业务，工作能力强；积极参加各类政治、文体活动，思想觉悟高的员工， 2、评选名额： *********报公司经理办公会议研究决定。 三、评选要求： 1、各单位按照评选条件，认真组织员工开展评选。评选结果及材料12月19日下午前报公司审定。 2、公司根据经理办公会议决定呈报2011年度**公司先进个人和先进集体（组）名单。 **物业公司 2011年12月16日 附件：1.**物业先进集体（组）推荐表 2.**先进个人推荐表
孤胆枪?2征兵——炮塔秘籍 这个游戏模式?较难，玩家如果想纯?打，?乎需要运?，使?秘籍会很?便，但是稍微修改?下还是可以接受的。 只要修改下M A P S?件夹下的c o n s t_g u n s t a n d.l g c?件就可以所向?敌了。在孤胆枪?2：重装上阵安装?录中找到M A P S?件夹。找到 c o n s t_g u n s t a n d.l g c?件。先备份还是。不然就再也体会不到被虐的快感了。 右键??本打开c o n s t_g u n s t a n d.l g c找到以下内容修改： s t a t i c i n t G S_F E N C E_H P_C O E F F[4]={100,150,300,550};----------------------------这?就是护墙的H P。后?加上四个0吧。异性?辈?也进不来了。第三项升级的时候会同时升级这?项的。100就是初始的。 150就是升级第三项升级副炮?次后护墙的H P s t a t i c i n t G S_G U N_R E L O A D[4]={140,70,450,100};--------------------------这个是炮塔的射击速度，玩过的都知道，第?次升级后就是机枪了，当然射速快，去掉个零就爽翻了。 s t a t i c i n t G S_G U N_D A M A G E[4]={70,40,600,110};--------------------------炮塔攻击?。加零吧 s t a t i c i n t G S_G U N_D M G R A D I U S[4]={40,50,80,120};--------------------------威?范围。每发?弹的攻击范围，个?觉得不?改。改?了。你就可以全屏了。。 s t a t i c i n t G S_G U N_M A X H P[4]={500,800,1500,2500};--------------------------炮塔的H P。个?觉得加上?个零也还是?样很快被消灭的，还是把威?加?不让靠近才正统。 s t a t i c i n t G S_R O C K E T_R E L O A D[4]={0,1000,400,3800};--------------------------第?项升级的导弹的攻击速度，越?越快。 s t a t i c i n t G S_R O C K E T_D A M A G E[4]={0,80,120,8000};--------------------------导弹的威?。看的出来8000就是?型核弹了。全屏闪光那种。还是改成18000好，8000的话?下打不死发激光的巨兽的。 s t a t i c i n t G S_R O C K E T_D M G R A D I U S[4]={0,250,260,400};--------------------------导弹的威?范围。 s t a t i c i n t G S_S O L D I E R_D A M A G E[4]={0,60,80,80};--------------------------这个就是第三项升级的副炮。改?后，威??穷。特别是升级到第4次。会有威?范围。 s t a t i c i n t G S_S O L D I E R2_D A M A G E[4]={0,0,0,200};--------------------------第三项升级副炮的威?范围，最后?次升级后才会有威?范围的 s t a t i c i n t G S_F E N C E_G U N S_D A M A G E[4]={0,30,65,90};--------------------------这个就是最后?项升级的机枪?的攻击?了。由于机枪?的攻击属于单体攻击，有攻击间隔，就刚初始的时候有?。不过要想不修改达到第9波，我就是从这?项升级开始升级满后再升级第三项副炮熬
优秀团队评选方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
“公司之星”评选管理办法 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，营造良好工作氛围，展现工作业绩突出、综合表现优秀员工风采，激励全体员工奋发进取，公司将开展“月度公司之星”评选活动，具体办法如下： 一、评选原则 1、坚持全员参与，层层推动的原则； 2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工； 3、坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选奖项、奖励规定、周期等等 1.优秀销售团队评审人员为服务部门奖励300元现金或300元物品 2.优秀服务团队评审人员为销售部门奖励300元现金或300元物品 3.先进个人评审人员为公司全员奖励100元现金或100元物品 4.评选周期为每月1次，如连续蝉联两项奖项，以最高奖项为准。 三、评选职责 1、各部门按照公司要求评选出当月公司之星，提交张伟迪，开会各部门负责人参与讨论决定。 2、评选职责：负责制定、完善和执行评选标准及评选流程；负责组织、监督、审核月度支星员工的评选及奖金发放等工作。 四、评选范围 凡在本公司入职满半年的员工，均可参加评选。 六、评选条件
见附表 七、评选程序 1、部销售部门评选销售团队，各销售人员评选行政人员，评选结果交由公司，如当月没有合适人选，可不申报。 2、候选明星员工公示。张伟迪于下月10日前向全体员工公示上月“月度明星”员工。公示期间，员工可就候选人是否合适当选优秀销售团队及服务之星向张伟迪提出质疑，。公司将予以核实，并根据实情作出处理。 3、评选结果将在每月中旬例会上公布，并全公司通报。 4、如遇节假日评选时间顺延。 八、奖励方法 1、当选“公司之星，公司将颁发奖励，并在公司网站相关栏目刊登照片及先进事迹。 2、月度公司之星员工将直接成为年度先进个人评选候选人，在工资、职务晋升等方面将优先考虑。 九、附则 1、本制度未尽事宜由公司另立补充规定，如遇本制度内容有冲突的情况，冲突部门按照本制度规定执行。 2、本制度由公司制订并解释。 3、本方案在试运行阶段，公司将视具体情形，有权作出调整，并逐步完善。
年度优秀员工和优秀团队评选方案 第一章奖励总则 第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司年终奖励评比方案。 第二条公司年终奖励评选活动由人资行政部发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。 第二章奖项设置 第三条奖项设置分为两类：单项奖励、团队奖励。 一)单项奖励：优秀员工、最佳创新、特别贡献；分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。 二)团体奖励：优秀团队；从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。 第四条奖项数量设置： 一)优秀管理者 1名 二) 优秀员工4名 五) 最佳创新1名 七) 特别贡献1名 八) 优秀团队1个 第三章奖项说明
第五条单项奖励说明 一)优秀管理者 1名 二)优秀员工： 参评范围：设立奖项4名，参评人员为公司全体员工，以普通员工为主、管理层为辅 参评条件： A、公司聘任正式员工，截至评选日，在公司工作满6个月以上人员 B、认可公司文化，热爱本质工作 C、工作业绩突出，能在本质岗位上兢兢业业、克己奉公，全心全意为公司服务，有绩效人员平均绩效在90分以上，最低绩效考核成绩在85分以上 D、本年度在本职工作岗位上提出合理化建议提高了工作效率、改进了工作办法、节约了成本、避免了公司重大损失或为公司未来的发展奠定了坚实的基础 E、本年度病事假在5天以内，迟到5次以下，无早退、矿工现象 五)最佳创新： 参评范围：设立奖项1名，参评人员为公司全体员工 参评条件： A、公司聘任正式员工，包含了实习员工、试用期员工在内 B、认可公司文化，热爱本质工作
孤胆枪手2重装上阵秘籍 cheats：速度＋50 cheath：生命＋1000 cheatm / stmon：金钱＋10000 cheatexp / stexp：经验＋1000 stgod：全部技能＋100 金钱＋50000 （技能最大值200，若反复输入，金钱增加，技能值在100和200之间转换） stammo：＋各类弹药基数（含Ammo_pistol/Ammo_shotgun/Ammo_minigun/Ammo_granate/Ammo_rocket/Ammo_ballon/Am mo_energy） stshop：开启商店 ````````````````````````````````````` cheats：速度＋50 cheath：生命＋1000 cheatm / stmon：金钱＋10000 cheatexp / stexp：经验＋1000 stgod：全部技能＋100 金钱＋50000 （技能最大值200，若反复输入，金钱增加，技能值在100和200之间转换） stammo：＋各类弹药基数（含Ammo_pistol/Ammo_shotgun/Ammo_minigun/Ammo_granate/Ammo_rocket/Ammo_ballon/Am mo_energy） stshop：开启商店 stdam：损伤玩家（破坏护甲，减少生命） stdeath：自杀 stloose：任务失败 stkillall：杀死所有异形 stwin / stwnn：过关 remgamma：＋亮度 stat：一些统计数据显示（ex. 任务量，异形数，游戏时间，金钱etc.） 修改文件（请务必做好备份工作） 游戏目录\AlienShooter2\Run\Saves 找到01.CFG 使用记事本打开，替换为以下内容：Intelligence=200 Health=200 Strength=200 S_Armor=200 Speed=200 Accuracy=200 Pistols=200
年度先进集体、先进个人评比方案 XX年初，通过调整绩效考核方案基本思路，以内部核算利润指标为主，增加直接影响经济效益的兼考核指标，细化了考核，充分调动和发挥了员工的主观能动性；同时根据1-3月的实际运行情况，于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标；并根据市场状况，本着实事求是的精神，于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下，在全体员工的共同努力下，公司达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动XX年工作的发展，特制定本评比方案。 一、先进评比范围 公司各部、**分厂，按XX年机构设置及定编情况进行评比。 二、先进评比原则 1、公平、公开、公正，真实可靠、宁缺勿滥。 2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜；向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜；向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜；向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。 三、先进评比比例 本次评比全公司共评比先进个人不超过10人，先进班组（科室）不超过2个。先进 个人按各部门在职职工人数的%推报，人数不足75人的部门，确有具备先进条件的可报送1人；先进集体各部门可报送一个，允许空缺。 四、先进个人评比条件 （一）、基本条件 1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。 2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。
3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。 4、全年病事假累计低于6天，生病住院低于12天。 5、全年无吵架、打架及其它不良记录。 6、全年未发生安全事故和较大质量事故。 7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。 8、调入公司半年以上者。 （二）、其他 1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。 2、全年未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。 3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。 4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。 5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。 6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本，挽救公司损失。 五、先进集体评比条件 1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。 2、积极开展挖潜降耗工作，为公司节约成本3000元以上。 3、认真执行“5s”管理，坚持安全文明生产，全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。
公司年终优秀个人优秀团队奖励评比方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
公司年终奖励评比方案（草案） 第一章奖励总则 第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。 第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。 第二章奖项设置 第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励 一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖 二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖?第二条奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 2优秀经理人
3优秀干部 4、优秀员工奖 5、优秀新人奖
6、总经理提名奖 10、员工进步奖 11、服务满意奖
第三章? ???评选办法? 第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。 第二条评选流程： （一）年度奖评选流程 1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。 （二）月度奖评选流程 1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单 第三条年度奖项评选事项
1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权?? 占权重 60%?? 2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权? ???占权重 40%?? 3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现 多选视为无效 4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可?? 5、票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效?? 6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项?? 第四章附则 第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布 第二条本制度自发布之日起施行?? 第三条本制度由公司总经办负责解释 第六章附录 相关表格 《推荐表》 《优秀团队评价表》 《优秀主管评价表》 《优秀员工评价表》 《优秀新人奖评价表》 《最佳团队业绩奖评价表》 《个人销售奖评价表》 《员工进步奖评价表》 《服务满意奖评价表》
孤胆枪手 第一关 游戏开始时，先吃掉身后那只会叫的生果，把生命力加至150，沿通道前进，打倒机械怪及战机后，拿到原子弹，把原子弹掉到门前，把门上的锁炸掉后，是一条隧道，通过后先站在门前，细心看一下，远方的前头建筑物上，有一只机械怪拿著标靶移来移去，先把视点改为SniperMode ，对准他手上的标靶，命中后他会跳到中间，再射，命中他又会跳到右手边，再射多一次，此时屋顶站了三只机械怪，兼且有一个圆筒型的骷髅降下，射中圆筒型的骷髅后即可一口气把三只机械怪收拾掉。 拾起前面的手榴弹，把它扔到前面的隐形墙处，可以把隐形墙炸掉；过了隐形墙后，可以见到一柱状物体，上面放著Mortar，拿了后向上方看，见到一个五角形的暗位，把Mortar射进后，隐形墙以及墙后的机械怪便可完蛋；进去后先轰掉中间的再生器，然后命中三只机械怪手上的标靶即可。 跳上梯级，最高处是另一条通道，通过后来到广场，笔者是先收拾巨型战车，第二是再生器，最后才是那群走来走去的杂毛；进入室内，沿通道前行，中途会有机械怪的攻击，过后来到车站，轰掉所有的再生器后，又是战车出场，收拾后通过战车后面的通道，又来到另一个广场：第一步先炸掉前面的再生器，随即有飞机降落，登上飞机后即可对地面进行连续的轰炸（不过因为是有时限，兼且前进的路线是固定的，所以尽可能进行彻底的扫荡罢），轰炸过后，返回地面，细心看看，在其中的一间屋顶上，是会有飞机进行升降，乘飞机起飞之际，集中火力轰掉它，爆炸的余波会令大门掉下。 进去把杂毛扫荡后，得到原子弹一颗，到屋后的山壁洞口，使用原子弹。穿过通道后，右手边会有数架战机攻来，把它们打落后，走到路的尽头，见到一枝炮台坐阵，左右移动并持续连等射的动作，可轻易收拾它；炮台身后是四部机械怪，使用手榴弹炸掉他们后，土墙会整幅陷落，并且露出墙后的悬崖，在悬崖的另一边则有两架战车欢迎你，你可以选择收拾它们，或是不理会跳落悬崖也可，下降中途会有三架机械怪进行拦截，同样可以不理或是选择攻击，随你喜欢。 到悬崖的底部，穿过通道来到一个垂直形的直间，下降到底部后，向中间的标靶进行射击，射爆后出现一个气压台，倚靠它的帮助到第一个梯级，顺著梯级跳到最高层，又到另一条通道，穿过后前面是一道自动门，是别忙进去，到左手边的斜道，里面有一套黑武士的服装，穿上后进入刚才的自动门（里面的机械怪暂时是不会作出攻击的），到路的尽头时，盔甲会自动爆开，此时立即闪入墙边的陷位，把中间的机械怪轰掉后，立刻跳上平台，拿到诱发器一个，把诱发器掉到其馀的机械怪中间，它们便会围在诱发器旁，并且不会对你进行任何攻势，立刻引爆诱发器，即可一网打尽。 离开房间向左走，使用中途拿到的原子弹，再沿通道前进，又是一个气压台，升到最高的位置后跳到平台，再次把视点转做SniperMode，把远处高楼上的机械怪轰掉即可（要射数次才可收 拾它），记住动作要快，因为不单上高楼上的机械怪会放出激光，更会有飞机不断把机械怪运送过来。 第二关 走过一条短短的通道，出口处会有敌人伏击，快刀解决后，在隧道旁拿原子弹，使用后，在
公司年终优秀个人、优秀团队奖励评比方案
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公司年终奖励评比方案（草案） 第一章奖励总则 第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。 第二章奖项设置 第一条奖项设置：优秀团队奖、明星管理干部、优秀员工奖、优秀新人奖、总经理提名奖、员工进步奖； 第二条奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 提名标准1、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人。 2、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率较低。 3、保持良好的状态和工作效率，员工精神状态良好。 4、以公司的发展为重,对公司的业绩负责。 5、整体团队积极参加公司组织的各项活动。 6、团结协作意识强，工作中互相帮助，生活中互相关照，能积极配合其它部门完成相关工作。 最终获奖团队数1个 参选范围总部、标签部、卖场部、财务部、电脑部、后勤部、营销部获奖金额1000元 2、明星管理干部 获奖标准获得“优秀团队”奖的部门领导 获奖金额500元 3、优秀员工奖 提名标准1、入职1年以上； 2、员工德才兼备，无违纪违规现象，无迟到早退现象； 3、员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，具体问题具体分析，认真负责； 4、员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； 5、员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献； 6、员工在工作中不计较个人得失，以公司的利益为先，任劳任怨，获得同事的一致好评； 最终获奖人数1个 参选范围除主管级以上的所有员工获奖金额2000元
2017年度先进集体、先进个人评比方案 为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下： 一、指导思想 坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表 现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。 二、评比范围 1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选； 2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。 三、评比内容及条件 在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。 （一）先进集体（班组）条件 1?能从大局出发，服从整体利益，内部团结，形成合力，未发生集体上访事件； 2.能严格管理，规范有序地协调本部门的工作，完成或超额完成规定任务； 3?能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度，?积极组织参加公司的各项活动和公益事业； 4?未发生设备、人员安全事故和质量事故。
5?由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。 （二）先进个人条件 1?各部门主管以下； 2?遵守公司的各项规章制度； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作），未发生安全事故。 （三）质量标兵条件 1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心； 2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的； 3、在一年的工作中没有发生质量问题。 （四）优秀管理者条件 1?各部门主管以上及班组长员工； 2?认真落实公司的各项决议，能为公司的发展提出合理性决策； 3?热爱本职工作，保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作并使团队积极向上，成绩突出； 4?遵纪守法，严格遵守企业各项规章制度，出勤率高，团结同志, 积极参加集体有益活动； 5?能认真做到安全文明生产（工作）未发生安全事故。 四、评比方法及名额 1?由本部门推荐，经总经理办公会研究确定； 2?先进集体（班组）1个，由各部门、车间推荐，最终由办公会确
优秀团队员工评选细则 一、目的 为了表彰激励为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展先进集体、优秀个人的评比活动。 二、评比范围 1、优秀员工：入司3个月以上，通过试用期的所有正式员工； 2、优秀团队：公司所有部门； 三、优秀员工评选标准： 1、认同公司企业文化； 2、严格要求自己，遵守公司规章制度，年度评选全年事假累计不得超过5天，月度评选病假合计不得超过4天，迟到、早退次数不得超过3次，全年旷工0次； 3、认真执行领导安排的工作，踏实守信、坚守岗位、任劳任怨； 4、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 5、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，有良好的个人修养； 6、工作积极主动，热爱本职工作，认真负责，善于改进工作方法，工作责任心强； 7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新； 8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作； 9、本年内未有受到过客户和同事投诉，无扣罚记录，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的；
10、积极参加公司组织的各项培训和活动，无特殊原因缺席的。 四、优秀团队评选条件 1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标； 2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习氛围，整体工作有创新； 5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的； 6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。 五、名额设置与分配 1、月、季、年度优秀员工：6名。 2、年度优秀团队：2个。 3、以上名额均为“宁缺毋滥”。 4、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。 六、评选步骤 1、员工自评：评分占总权重的10%； 2、互评：各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分，评分占总权重40%； 3、公司评：各部门负责人开展员工评价工作，评分占总权重50%. 七、表彰和奖励 1、通报表扬与奖状： 个人授予年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状；
《孤胆枪手2》攻略 一关：潜入 任务描述：潜入地下综合实验室去查明隐藏在灾难后面的真正原因。 过关条件：炸开墙壁，进入地下实验室入口 基本武器：1号武器（具体武器名称见武器详解） 推荐购买装备：无 本关重要隐藏物品提示：生命×1 此关纯粹为熟悉操作，没有敌人，所以可以放心练习一下跑动和射击。一开始，你身上只有20元和3条生命，首先来到画面右上方铁丝网的缺口处，进入实验室基地。射击所有能够打碎的木箱，把打出来的物品收集起来。注意左上方房屋拐角隐蔽处可收集到200元，再来到基地右下方，看到一个房间外堆放了不少气瓶和油桶，打爆气瓶油桶，墙壁被炸出一个大洞，进入洞中，过关。 第二关：起点 过关条件：消灭全部敌人 基本武器：1号武器 推荐购买装备：夜视仪 本关重要隐藏物品提示：1号装甲×1，2号枪×1 本关同样为练习关，出现的怪物不多而且比较弱。开始由于电源没有接通,进入关卡后夜视仪自动启用。首先走到左上方的两个拐角隐蔽处拣起100元和2号枪弹药，然后在地图右下方配电房打开电源开关。电源接通后，不要急于进入右下方有敌人的区域，先到地图其余房间搜索一遍，把所有隐藏物品收集干净。注意正对电源室通道另一侧的房间门旁有裂缝，用枪打开后可拣到钱；同一房间黄箱后面的墙打开后，里面有2号枪和弹药。（游戏中1～5关注意墙上的人字形裂缝，如果用枪射击有石块飞起则表明墙后有隐藏洞，直接用枪射击或引爆旁边的气瓶及油桶，进入里面会有一些奖励物品。）进入地图中部自动门，移动射击，清除所有怪物后，收集最后一个房间内的全部物品，过关。[pagesplitxx] 第三关：灾难 任务描述：略微说明一下发生在基地的灾难情况，怪物在基地到处群体游荡，杀死维护人员，而且它们繁殖的很快, 不久将会威胁到全人类。你必须要找出这场灾难背后的原因，摧毁可能遇到的一切和怪物的抵抗。 过关条件：摧毁一处敌人洞穴，消灭全部敌人 基本武器：1号、2号武器 推荐购买装备：无 本关重要隐藏物品提示：1号装甲×2，医药箱×1，SPD升级芯片（黄色）×1，生命×1，3号 枪×1，4号枪×1 本关同第二关一样，出来后没有开电源，所以需要先到在当前区域右上配电房打开电源。走到通道中间，远处接连传来两阵令人恐惧的震动。接通电源同时捡到炸弹一个，顺便到右下长通道内
天鹅饭店2005年度“优秀员工、优秀团队”评选方案 2005年，在饭店领导班子的带领下，全店员工齐心协力、努力工作，顺利地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。在取得这些成绩的过程中，许多同志勤勤恳恳、吃苦耐劳、作用突出，为饭店做出了很大贡献。为了弘扬先进、表彰优秀，促进工作，饭店决定开展评选2005年度“优秀员工、优秀团队”活动，现制定方案如下： 一、指导思想 通过评选“优秀员工、优秀团队”活动，将在2005年度表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，营造树先进、学先进的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，为做好2006年的工作奠定基础。 二、评选条件 （一）优秀员工评选条件 1. 在酒店连续工作满1年，无病、事假（一周以上）缺勤的员工 2. 遵守饭店各项规章制度，无违纪现象； 3. 服从指挥，团结互助，执行标准等方面能够起到模范作用； 4. 工作积极主动，表现突出，能出色地完成本职工作； 5. 积极参加酒店开展的各项培训及技术大赛活动。 6. 积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好； 7. 无严重过失，无宾客投诉，无浪费行为，无质量事故和安全事故。 （二）先进集体评选条件 1. 班组同志之间团结友爱、互助，语言文明，风气正； 2. 热爱本岗位工作，能圆满完成饭店及部门交给的各项工作任务； 3. 能积极配合其他部门的工作，客人及酒店各相关部门的评价良好；； 4. 有责任心，进取心和创新精神； 5. 有较强的质量意识和服务意识，认真执行各项管理规定； 6. 在构建“三型饭店”活动中，表现积极、突出。 7. 无重大员工违纪、无宾客投诉、无安全责任事故，对在质检工作中检查到的问题能认真对待，积极整改。 三、评选范围 各部门优秀员工的评选范围在主管级（含主管级）以下的正式员工及 顶岗临时工； 四、评选办法及程序 本次活动中，饭店要求各部门认真组织实施，以自下而上的评选原则，真正做到公正、公平、公开的选出饭店2005年度优秀员工、优秀团队。 1. 员工评议 部门内部员工评议，选出绝大多数人认可的个人及集体。评议结果要做到公开。 2. 部门经理评选 部门经理根据评选条件、部门日常考核情况及员工评议结果为依据，选出部门参加2005年度优秀员工、优秀团队评选的人选； 3. 主管副总经理评定 各部门要争求主管领导意见后，确定人选。于2006年1月5日前将年度优秀员工、优秀团队的推荐表（附后）由部门经理签字、主管副总经理签字后报质量管理部。 4. 人力资源部、质量管理部考核 人力资源部对部门上报的优秀员工进行考勤方面的考核；质量管理部对部门上报的优秀员工、优秀团队进行有无投诉，有无质量违纪方面记录的考核。
先进个人和先进团体奖项评比方案 第1条目的 为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人，树立集体荣誉感和使命感，充分激发、调动广大员工的积极性和创造性，增强企业向心力和凝聚力，特制订本评比方案。 第2条适用范围 自公司成立之日起加盟公司，截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选；除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选；主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选，公司的各个部门（详见下文部门评选条件）均可参加先进团队奖项的评选。 第3条各部门职责 人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动，收集并及时提交各部门推荐表； 各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作，并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人，及时提交本部门推荐表。 第4条评选原则 遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。 第5条申报说明 各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报，申报项目一次有效（不接受重复多次申报）、个人荣誉称号不可兼得。 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的，取消评优资格。 第6条奖项设置 1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新 人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的
15%内； 2、团体奖项为先进团队奖； 3、奖项数目设置如下：先进团队2个，优秀管理者3-4人，优 秀员工15人，先进员工28人，最佳新人10人，总经理特别 奖1-2人。 第7条评选条件 个人奖项评选基本条件 优秀员工（1）基本资格：在公司连续工作一年以上，出色完成本职工作；具备其岗位工作要求的娴熟工作技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献； （2）业绩表现：年度内绩效考核等级不低于1，研发中心人员年度绩效考核等级为A，承担部门及公司重要工作项目并有突出成绩；营销中心人员业绩累计综合排名在部门前3名内，并完成个人各项业务指标，制造中心人员工时综合排名在部门前5名内； （3）团队合作：完成本岗工作同时能考虑相关工序及环节，与团队成员密切合作，配合默契；作为团队的一份子能积极为团队的共同目标付出最大努力，主动协助同事完成工作任务，必要时能牺牲个人短期利益来达成更大的团队目标； （4）学习创新：能主动学习本岗位相关的新技术、新事物、新工具、新方法，并在实际工作中加以运用，改进和优化工作流程； （5）责任心：工作有很强的责任心，出色完成工作职责。紧急工作任务能主动加班完成；发现工作流程中的漏洞或不完善的地方，能积极指出。具备质量、品质第一的意识，在实际工作中注重工作质量，制造中心人员成品低故障率排名在部门前5名内； （6）执行力：针对上级安排的工作任务，能有效利用资源，排除困难，按时保质保量达成工作目标，并针对执行过程及时汇报工作进展； （7）工作建议：能够根据公司发展阶段和现实情况，依据部门实际情况和现有条件，提出对本部门或本职工作流程、工作效率、工作品质有提升作用的建
《孤单枪手2征兵》秘籍中文翻译 Alien Shooter 2: Conscription CHEAT CODES:（孤胆枪手2：征兵秘籍） In game mode:（在游戏下输入） remgamma - remove gamma on the level（好像是使游戏边亮？） stwin - complete level successfully. （立即完成任务） cheath - gives 1000 hp. （给予1000生命值） st1 - gives 15000 hp.（给予15000生命值） st2 - invincibility.（加了个能量罩，貌似无敌） stammo - gives some ammo. （给50发子弹） stexp or cheatexp - adds enough exp for getting new level.（输入stexp即可，加经验立即升1级）cheats - + 50 to the speed skill.（速度加50） cheatw - + 100 skills of weapons reloading.（效果未知） stkk - to kill all monsters withing a radius of 1000 pixels from the character.（杀死半 径1000范围内的所有怪物） stk9 - to kill all monsters on the map.（杀死地图内所有怪物） stgod - makes all skills (except perk) 100 or 200 sequential. adds also 50000 money.（除智慧与观察外其他能力值加100或200，同时加50000金钱） stm or cheatm - + 10 000 money. （加10000金钱） stshop - download shop on the level.（打开商店）
公司年终奖励评比方案（草案） 第一章奖励总则 第一条公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。第二条公司年终奖励评选活动由总经办发起，作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉。 第二章奖项设置 第一条奖项设置分为二类：年度奖励和月度奖励 一)年度奖励：优秀团队奖、、优秀经理人、优秀干部、优秀员工奖、优秀新人奖总经理提名奖 二)月度奖励：、最佳团队业绩奖个人销售奖，员工进步奖，服务满意奖 第二条奖项提名标准及最终获奖数： 1、优秀团队奖 2优秀经理人 3优秀干部
4、优秀员工奖 5、优秀新人奖 6、总经理提名奖
10、员工进步奖 11、服务满意奖 第三章评选办法 第一条评选小组的构成：总经办、总经理及各部门负责人。 第二条评选流程： （一）年度奖评选流程 1、各部门于1月1日前，由部门第一负责人召集本部门人员评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、所有参选人员表格上交后，1月10日前由总经办根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单。 （二）月度奖评选流程 1、各部门于每月1号前，由各部门评选出候选人，由部门主管填报相关表格交总经办。 2、总经办于每月5号前根据评选标准先初审，交报总经理审批，确定入选名单
第三条年度奖项评选事项 1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票权占权重 60% 2、总经理、副总经理及部门经理以上人员每人享有一票权占权重 40% 3、评选人进行投票活动时，采用不计名投票；，选票只能单选，如选票出现多选视为无效 4、设立评选者投票箱，各位评选者将评选结果选票投放投票箱即可 5、票回收率不能大于100％，如出现大于100％情况视为无效 6、采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭晓投票结果，产生奖项 第四章附则 第一条本制度由公司总经办起草和修订，经由公司总经理审批后发布 第二条本制度自发布之日起施行 第三条本制度由公司总经办负责解释 第六章附录 相关表格 《推荐表》 《优秀团队评价表》 《优秀主管评价表》 《优秀员工评价表》 《优秀新人奖评价表》 《最佳团队业绩奖评价表》 《个人销售奖评价表》 《员工进步奖评价表》 《服务满意奖评价表》
****养老机构爱老志愿服务队 优秀志愿者、优秀集体评选办法 自****爱老服务队成立以来，通过全体爱老志愿者的共同努力，在爱老、扶老、助老等方面作出了一定的成绩。在每一次的公益活动中，优秀志愿者和集体积极参与，协助机构志愿者部做些力所能及的事，活动现场积极踊跃的参与爱老服务，提供自己的技能，奉献爱心，感人事迹层出不穷。为鼓励和表彰在爱老服务中表现突出的志愿者，同时为鼓励更多社会爱心人士加入志愿者行列中，积极参加社会公益活动，激励先进、树立典型、规范程序，使志愿者评优工作尽可能公开、公平、公正，进一步发扬“团结、友爱、互助、进步”的志愿者精神，推动****机构爱老公益事业的规范化和制度化，特制定此评选办法。 一、奖项设立 ****爱老服务队的评优工作以年为单位，每年度按规定评选出相关奖项。荣誉称号共设“优秀志愿者”、“优秀志愿者分队”两个。 评选时间和名额如下： 每年10月评选本年度优秀志愿者10-15名、年度优秀志愿者分队1支。 二、评选标准 1、优秀志愿者应当符合如下标准：
1）年满18周岁，已在***机构志愿者部进行过登记，属于三个社区服务队内的志愿者。品行端正，模范遵守国家法律法规及***机构志愿者章程的各项规定； 2）加入***机构爱老服务队满一年，且本年度累计爱老服务时间不少于280小时； 3）在服务过程中勤勉、踏实，表现出色，受到服务对象的好评。 4）积极参与***机构举办的公益活动，出勤率高，积极参与活动服务或者演出； 5）积极参与志愿者联盟举办的各项爱老服务，表现突出； 6）本年度在服务过程中以及活动过程中未发生过事故或重大差错；7）在活动中能处处起模范带头作用，在从事志愿者活动过程中有突出贡献，在志愿者中具有较高的威望和影响力； 8）具有团结协作精神及较强的组织管理能力，能妥善处理本支队在服务或者活动中出现的各种问题； 2、优秀志愿者分队的评选标准： 1）年度优秀志愿者分队在***机构爱老服务队中评选产生，由各支队队长及总队长研究讨论后推选并由本人提交申请表； 2）应***机构每次活动需要，需要志愿者分队提供志愿者时，能够做到积极主动、认真协助，分配合理；