结构工程施工技术总结
一、工程概况
杭州第二长途电信枢纽楼位于杭州市滨江开发区钱江三桥北堍，为一级通信枢纽工程（国家生命线工程），被列为省市重点工程。作为浙江省及杭州市电信公司办公控制大楼，它的建成将成为浙江省集光纤通信、微波通信、卫星通信、数字及模拟通信等多种现代化综合功能于一体的通信枢纽，为杭州市乃至浙江省的21世纪标志性建筑之一。本工程主体结构到屋面203m共43层，屋顶为一球形网架，球顶高度209.10m。结构为38.64m×38.64m正方形较规则平面，顶部球体四角和底部7层以下四角分别设斜撑。在本楼中分别在1层、19层、30层设有层高为7.2m、5.7m、5.7m的设备夹层。楼板形式：在四个角部为井字形梁板结构，其余部分为梁板式结构。
工程结构形式为密柱形筒中筒结构，筒体厚度分别为600mmm、350mm、250mm、200mm。柱截面一般为1800×1800mm，1300×1300mm，1200×800mm。梁的截面较为特别的有：高1000mm，宽为4500mm、500mm、400mm、300mm；4F转换梁截面尺寸为4500×1200mm。楼板厚度一般为150mm和120m两种。
本工程大量采用C50、C60高强高性能砼，在结构中竖向结构与平面结构设不同等级混凝土。在施工过程中我们严格控制工期和质量。
根据工程性质，大楼1层为管理中心、消防中心和接待室，11层、22层为避难层兼设备层，其余各层均为通信机房。其室内装修以满足电信使用功能为主，大量采用预制水磨石楼面、穿孔铝合金吊顶和内墙涂料，旨在营造一种简洁明快的工作环境。
本工程由原杭州市电信局投资兴建，原邮电部北京设计院设计。桩基和围护结构由浙江地质矿产公司施工，中建三局一公司总承建由降水开始的所有工程施工，浙江工业安装工程公司作为水、电、暖通等专业安装工程分包商共同参与工程建设。整个工程由杭州市建筑工程监理公司进行全方位的监督管理。
工程的合同工期从1998年12月10日至2000年12月6日。合同价9062.1875万元。
二、工程主体特征
结构特点：本工程地下2层至地上5层为劲性钢筋混凝土结构，在4层设有4.5m 高的大型钢筋转换梁。柱子数量由-2层至5层20根劲性混凝土柱在4层转换为48根混凝土柱，至30层时四角柱子进行转换为44根混凝土柱至36层顶。36层以上为劲性钢
柱。
●混凝土标号高：工程大量采用高强高性能砼，1-8F柱、墙采用C60砼，梁板采用C50，砼高强高性能砼（C50、C60）总用量为27500m3。
三、主体结构施工工艺简述
1、钢筋：本工程所使用的钢筋规格多，其中直径在Φ20～Φ32之间，Ф32以上则采取冷压套筒连接，Ф25以上水平钢筋采用冷压套筒连接，直径Ф20以上的水平筋采用闪光焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。对于标准层层高4.5m结构竖向钢筋的连接，宜采用一层层高搭接一次的做法，接头位置按50%错开，钢筋搭接部位及搭接长度必须满足设计和规范要求。
2、模板：根据本工程结构外形较为规则，梁、墙采用钢框竹胶涂膜定型模板，核心筒、电梯井选用铰结式提升筒模，柱模选用组合式钢框柱模板，楼板、楼梯、刚性梁、洞口等则选用多层胶合板作为模板体系。
3、脚手架：内脚手架采用碗扣脚手架和扣件钢管。根据本工程外边构造特点，结构施工外围护脚手架采用以下形式：
●-2.200m标高至38.65 m标高采用双排满堂围护脚手架。
●38.7 m至169.500 m标高采用导轨式外爬架作围护。
●167.700 m至179.600 m标高采用双排围护脚手架。
●178.400 m以上采用满堂脚手架，外围挂安全网围护。
4、砼：本工程砼总量43505.6m3，砼全部采用商品砼，两台输送泵。
5、根据工程特点及现场实际情况，本工程布置两台塔吊进行钢柱吊装和其他材料的垂直运输，即H3.36B（300t·m）布置在筒体内，负责钢柱吊装，其起吊能力满足所有钢柱吊装，FO/23B（120t·m）布置在结构物南侧，负责其他材料的垂直运输。钢柱吊装完毕后，通过FO/23B塔吊拆除H3.36B塔吊。
四、工程进展状况
杭州第二长途电信枢纽楼工程的主体结构于1999年8月3 日开始施工，于2000年9月20日顺利封顶施工至结构36层，共412个日历天。所完成主要工作量为：劲性钢柱总重量为661t（其中最大钢柱长10.6m，重7.83t）、完成砼总量32333.4m3，钢筋9656t，模板170711m2；结构钢筋连接中采用冷压套筒接驳计26147个，电渣压力焊计75870个。
按施工组织设计的总体规划，本工程主体施工进度按预定计划正常施工，进入标准层施工以后，项目部优化各工序间的搭接，合理调整标准层施工工期，以5～6天一层的施工进度施工，完成53100m2建筑面积，夺回了地下结构施工延误的工期。施工至结构35F 时，由于上部37F结构未确定，设计施工图纸未到，工程处于待工状态，直到2000年9月20日结构施工至36F封顶，目前上部图纸仍未到，工程处于待工状态。
五、科技推广示范工程基本举措
依据设计图，结合工程的特点及工期的要求，为“优质、高速、安全、低耗”地履行和完成工程合同内各项条款内容，公司上层决策者思想统一，目标明确，在工程中标后即制定杭州第二长途电信枢纽楼工程为本企业“创名牌、树信誉”的“窗口”工程，定下“确保钱江杯、争创鲁班奖”和创“双标化”示范工地的双目标，与此同时浙江省和杭州市又将本工程定为省市级科技示范推广工程，高起点高目标，对本项目来说既是压力，又是动力，为此公司和项目确立了以科技进步为主导的战略思想，加大项目施工技术科技含量，相应采取了一系列组织和管理措施，来确保既定目标的实现。
1、领导意识到位，管理措施落实
为增强科技工作的领导力度，公司把加强科技工作列入领导班子的重要议事日程，作为一个重要的工作来抓，建立两组管理机构，即公司由经理、总工及职能部门负责人成立科技领导小组，项目由项目经理、技术负责人、主管工长等成立实施核心小组。
公司领导小组遵照建筑业重点推广的新技术项目，结合企业优势有针对性的进行选择和应用于工程项目中，并承诺在人、财、物等方面向科技推广的工程项目作实质性的倾斜，项目核心小组则在熟悉设计图基础，根据工程特点等要求，制定出科技推广项目计划，报公司审定后，具体实施。两组管理机构按单项逐一落实、细化到具体的责任人上。公司对计划推广新技术项目，在工程施工中实行定期组织、检查、督促与协调，项目在实施过程中每季进行小结，达到提高实效的目的。
2、统一思想，提高认识
在项目管理工作中，许多职工往往存在着只偏重眼前的施工生产，而对依靠科技推广项目组织生产所完成的各项指标的实现考虑不多，认识不足，为此项目科技推广实施小组首先统一思想，召开专题会对制订推广的计划切实可行性达成共识，以确保项目施工生产、日常管理工作的顺利展开和制订的新技术项目的得以实施推广。为促进在科技进步
方面能够形成合力，项目领导在管理人员和职工大会上将工程的生产形势、施工难度、质量要求、工期安排向大家详细讲解，使职工自觉地意识到施工生产对科技技术的需求，也只有各工种、各岗位的互相协力配合，大量吸收、运用各种科学技术，才能将其转化为实际的生产力，成为项目、企业经济效益新的增长点。
3、逐级落实推广科技运用项目计划
为将制定的科技推广项目落到实处，我们在项目领导班子内作具体分工，项目经理负责科技推广项目全面工作并主抓生产、劳动力调配、生产计划的落实，项目技术负责人负责施工技术及工艺、方案的编制，另一名副经理专抓质量安全，并多次召开科技计划实施小组成员及施工班组长扩大会议，将制订、调整、补充的科技推广项目计划下发，具体分工、逐级分解到个人，落实各级岗位责任制，做到目标一致，人人有责、从主管者到工长、操作者，层层落实，明确本人在科技推广的新技术项目中应负责的工作范围、工作要求及应达到的成效，充分发挥各级人员主观能动性，使大家有准备地共同实施好推广项目。
4、推广科技计划表
为了做到有计划、有步骤地开发和推广应用，根据本工程的特点选定的新工艺、新技术，项目在主体结构施工中，成立推广“四新”技术领导小组，并按所开发和推广应用的项目，配备专业人员组成专业小组，具体安排见下表:
杭州第二长途电信枢纽楼科技推广计划表
序号项目责任人执行日期计划推广量
预计效
益(万
元)
1 高强砼技术朱国华99.09—00.06 27412m３15
2 电渣压力焊技术何永兴99.09—00.06 85325个接头15
3 冷压套筒技术何永兴99.09—00.0
4 33626个接头10
4 钢框竹胶涂膜定型模板何永兴99.09—00.06 4579m2 10
5 铰接筒模板蒋汉川99.09—00.0
6 ４个10 ６碗扣脚手架快拆体系蒋汉川99.09—00.06 4000m2 15
7 导轨式多功能提升外架潘红才99.11—00.06 一套2500 m275
8 加气砼砌块潘红才00.02—00.10 2630m３ 2
9 劲性钢柱施工技术向纪才99.05—99.11 焊缝总长
1000m
25
10 钢桅杆安装技术向纪才00.06—00.07 １座10
11 现代计算机应用
和管理技术
孙芳英98.12—00.11 1
12 合计188
六、科技推广运用项目的适时调整
在主体工程建设过程中，以工程项目为依托，把科技与生产、科技与工程创优、科技与开拓经营紧密结合起来，让全体承建者体会到“企业振兴靠科技”这一真谛，我们将制订的科技推广项目计划下发到各有关责任人，并对各实施项目编制专项施工方案，对实施日期、实施方法、预期产生的技术经济效益逐一进行说明，使大家有法可依、有章可循，从而将实施计划纳入到有序的管理中。
针对实施过程中具体情况的变化，项目部对科技推广项目进行了适时的调整，调整内容具体如下：
1、原计划推广应用的碗扣脚手架快拆模板体系，由于本工程层高为4.5m，公司内部此套系统周转材料满足不了本工程需要，为减少此项措施费投入，现改为满堂脚手架模板体系；
2、原计划自行应用的楼地面一次抹光技术，由于本工程属电信生产用房，其楼地面装修均以铺设预制水磨石为主，故楼地面一次抹光技术予以取消；
3、原计划推广应用的直螺纹钢筋连接技术，由于其钢筋要求端部需预先进行墩粗，且需按工程要求定尺寸进行加工，此部分材料较难采购，故直螺纹钢筋连接技术予以取消；
对调整后的主体结构施工中科技推广项目，其预期经济效益也做了相应的调整，具体内容见下表：
序号新技术推广项目名称计划推广量
预期经济效益
（万元）
1 高强砼技术35200 m320
2 粗直径
钢筋连
接技术电渣压力焊技术85325个接头20
3 冷压套筒技术26786个接头 5
4
新型模
板及脚
手架技
术钢框竹胶涂膜定
型模板
4579 m225
5 铰接筒模板4套10
6 导轨式多功能提
升外架
1套85
7 加气砼砌块墙体技术 2630 m3 2
8 钢结
构技
术劲性钢柱施工技
术
焊缝总长22000m 10
9 空间网架安装1座 5
1
钢桅杆安装技术1座10
1 1 现代计算机应用和管理技
术
—— 1
七、推广科技项目实施情况
对制订的推广运用新技术，在主体结构施工中我们采取消化吸收，因地制宜与小改小革相结合的方法，主要内容为：施工前技术措施落实，逐级交底，各负其职、责任分明、奖罚与质量挂钩；施工过程中管理者动态跟踪、及时收集和反馈现场实情；实施后及时分析总结，每季度做好实施小结与经济效益分析。新技术推广项目基本按计划逐项得到落实，只有建筑顶部钢桅杆安装技术由于图纸未到而停工，没有按期完成。推广项目具体完成情况如下：
1、劲性砼钢柱施工技术
本工程地下2层至地上5层为钢骨砼结构（SRC）的钢构件。共有5节20根，总高度为37.89m，总重量达661t，截面1800×1800，断面尺寸为1200×1200“”形，独立的无钢梁劲性柱组成的劲性钢筋砼结构。最大的钢柱是第5节，长10.60m，重7.83t。本工程劲性结构是在综合了普通钢筋砼结构、钢-钢筋砼结构、纯钢结构的基础上发展
起来的新型结构。在其实施过程中，由于钢柱均缺乏以钢梁辅助控制钢柱位置的约束条件而处于三维自由状态，因此，在对传统的钢结构安装工艺基础上进行改进，安装临时固定钢梁进行钢化，并根据钢柱偏差规律在钢柱安装时留出一定的预偏量，满足钢结构的允许偏差要求。
对于无梁劲性钢结构的施工，其安装进度与砼结构的施工状况有着紧密配合、携手共进的施工关系，因此将劲性结构施工中各项施工工序纳入到有序控制中，既避免了给操作者待来安全隐患和操作难度，又满足了工期要求。
通过本工程的劲性结构安装施工，摸索形成了一套砼结构和钢结构协调组织施工的关系，成功解决了两种结构交叉作业的矛盾，而且在钢结构施工中，由于采用了CO
半自
2
动保护焊接技术，既保证了工程质量，又创造了一定的经济价值，使得本工程的顺利实施具有较高的参考价值。钢柱的无钢梁的高空作业施工，未发生一起安全事故。钢柱垂直度偏差最大为35mm，顺时针扭转24mm，钢柱接头焊缝100％超声波无损伤探伤检测，一次合格率达100％，砼施工内实外光，阴阳角方正。总的来说，劲性钢柱的实施取得保护焊接技术应用产生的经济效益为7.6612万元。
了良好的效果，CO
2
2、高强高性能砼应用技术
本工程混凝土的强度等级在不同楼层或部位有所不同，特别是柱、墙与梁、板的交接点上，因混凝土强度等级的不同，在混凝土浇捣的组织与交接上应合理安排。其中混凝土强度等级有C35，C40，C45，C50，C60等五种，并大量采用高强高性能砼，地下部分全部采用C50、S12砼；地上部分1-8F柱、墙采用C60砼，梁板采用C50，砼高强高性能砼（C50、C60）总用量为27500m3。合理解决高强砼与泵送性能之间的矛盾,是高强砼应用的关键。
我们先从砼的各组成成份入手，通过对原材料性能的比较，利用”双掺”技术，在拌合料中入矿粉和SF高强泵送剂。掺入矿粉可降低砼温升，改善工作性能，增进后期强度，并可改善混凝土的内部结构，提高抗腐蚀能力。但单纯掺入矿粉会对砼的坍落度、泌水性等有影响。鉴于此，对砼的配合比反复调试，并对砼配合比进行不同级配，进行优化选取，决定在原有的基础上，按一定比例掺入粉煤灰以置换矿粉。两种超细粉结合后，试验与实践都证明，砼在满足高强砼强度、泵送性能的同时，其它各项指标和性能都良好。
高强砼的应用确保工程质量及施工速度，产生的经济效益为30.691万元，并为以后开发更高标号的砼奠定了基础。
3、粗直径连接应用技术
本工程的钢筋用量达10479t、接头达139465个、规格多、直径大、工期紧等特点，在粗直径连接方案选择中，根据进度的要求，并能确保钢筋连接质量前提下，提高速度、节约材料、操作方便，对直径在Φ20～Φ32之间，Ф32以上则采取冷压套筒连接，Ф25以上水平钢筋采用冷压套筒连接，直径Ф20以上的水平筋采用闪光对焊，竖向钢筋采用电渣压力焊。
在具体实施过程中，针对不同的技术，首先由技术负责人组织工长和各技术的操作者对各技术规范学习并在现场进行实际操作示演示，进行技术培训，使操作者有一定的感性认识，经有关部门考核领取操作上岗证。通过周密的计划、系统组织、精心施工，本工程的钢筋连接抽样试验合格率达100％，冷压套筒连接技术和电渣压力焊共创造的经济效益为32.1225万元。
4、模板应用技术
本工程模板总量达195858 m2，模板工程作为土建三大分项项目之一，对整个工程的质量、进度、成本等起着重要的作用，采用合理、先进、科学的模板体系，以提高工程质量、提高工作效益，降低工程成本，是本项目开工之初对模板支设方案考虑的重点。根据本工程特点，地下结构和地上楼板模板的支设采用常规的钢管满堂架与木质胶合板的成模形式；地上结构其他部位因其标准层多，层高均为4.5m，结构为密形柱和中部核心筒组成等特点，故确定采用标准系列定型钢框竹胶模板，并委托北京北新创佳模板公司根据结构形式设计、制作。
本工程模板配置为：采用SP-55、SP-70钢框竹胶模板，进行模板的设计配置，剪力墙背楞采用50×100方钢管，边孔间距按小钢模尺寸，孔形为椭圆孔，电梯井内筒模按SP—70体系模板配置，其余均按SP—55体系模板配置。柱、梁、板采取一次性浇注混凝土的施工工艺，要求全套模板散支散拼。梁模、柱模、电梯井、中筒墙、节点模板数量，按竖向模板一套，梁底三套进行配置。
由于模板的合理配置，使梁、板、柱的平面位置、外形尺寸、标高均达到了设计与规范标准。并提高了工作效率，加快了模板周转速度，方便了施工，减轻了工人劳动强度，混凝土的质量得到了保证，确保混凝土的内实外光，同时节约大量木材，共创经
济效益为37.8127万元，成绩显著。
5、4F转换梁施工技术
本工程结构4F外围一圈设计的转换梁断面为1200×4500，为现浇钢筋混凝土结构，其最大净距为11.4米，其重量达160t。采用何种模板支撑方式和如何有效控制厚大结构砼因内外温差过大而产生有害裂缝，是保证转换梁安全顺利实施，确保工程质量的关键。在模板支撑体系方面，我们经过多种方案的比较，并考虑了工程工期、材料周转和受力状况，根据其结构形式，我们利用型钢桁架作为转换梁的支撑体系。通过对桁架模式的分析和结构受力验算，将桁架从3F、2F逐层将转换梁自身荷载传递到竖向结构上。在桁架的施工过程中，保证了刚度、强度和稳定性要求。
转换梁属厚大结构，砼方量为835m3，若砼一次性浇捣内外温差过大会产生裂缝，影响砼质量。为此，我们采取分层浇捣法，减少一次性浇捣的厚度和方量，同时采用覆盖塑料薄膜和草袋做好了砼的养护工作，控制了砼的内外温差，砼的质量较好。
在施工过程中钢桁架未发生任何变形。采用钢桁架取代了普通的钢管脚手架作支撑，节省了大量的材料和人工，加快了施工进度，并创造较佳的效益。
6、导轨式外爬架应用
本工程9～36层为标准层，结构为38.64m×38.64m正方形较规则平面，层高为4.5m，其中第19层、30层、36层层高分别为5.7m、5.7m、5.8m。在9～36层结构施工中，外架采用北京星河产XHR-01型多功能导轨式外爬架，它由架体、爬升机构、动力设备、防坠系统组成。本工程共设计37个提升点，采用电动整体提升方式。对于层高和结构不同的地方按常规的爬升是满足不了施工要求的，为此我们针对不同的结构做不同的处理。
本工程外爬架的应用在杭州是属首例，该爬架改变了传统的外脚手架搭设到顶的习惯，仅用四层半脚手架就可采用爬升机构进行提升，每层提升多次重复使用，节约材料、节省投入、减少垂直运输设备的用量、减少工人的劳动强度，降低了成本，创造很高的经济效益远超过预期经济效，经济效益为129.0885万元。
爬架独特的导轨、导轮设计以及安全防坠装置保证了爬架的防倾防坠性能，而竖向主框架和水平承力架的设计，又使爬架具有足够的强度、刚度和稳定性，从而保证了爬架在施工中的安全度，施工至今未发生任何安全事故，并确保了主体施工的顺利进行，实现了外脚手架施工的机械化和标准化。
7、加气砼砌筑施工技术
本工程墙体为非承重填充墙，类型有：240外墙、300外墙和200内墙。砖的规格有：240×115×53烧结普通砖、240×115×90烧结多孔砖、200×300×600和200×240×600加气砼块。
墙体砌筑开始，外墙墙体2F-28F砌筑采用多孔砖。为了防止水土流失，保护环境资源，简化砌筑操作，提高砌筑质量，其余全部墙体采用加气砼块砌筑。
●砌筑准备
在施工准备阶段，技术管理人员首先加强自身的素质，学习加气砼块的性能特点及《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T14-95）和《混凝土小型空心砌块》（GB8239-97），并对工人进行了技术上的培训。进入现场的砌块，都有出厂合格证，并且养护期不小于28d。
墙体砌筑所用砂浆为M5混合砂浆，均为现场搅拌。墙体的砌筑，从墙体转角或定位处开始。进行砼砌块墙体的施工，先根据设计图中墙体砌块的排列，以及图中的门窗、过梁和构造柱的位置及楼层标高、灰缝厚度，在弹好的墙体基线上对砌块进行试排列，确定墙体砌块组砌形式，并要求尽量采用主规格砌，使得墙面错缝合理，线路规整美观。
●砌筑施工
砌墙时先从墙角开始砌筑。并在墙角立好皮数杆，根据皮数杆上砌块尺寸、灰缝厚度以及门窗洞口标高尺寸，然后从墙角拉准线，再按准线砌中间的墙体。墙体砌筑过程中，砌块底面朝上，上下皮砌块对孔错缝搭接，对于个别无法对砌筑时，错孔砌筑。为使墙体垂直平整，砌筑时先用线锤和托线板控制墙体在砌筑过程中的垂直度，如需要移动已砌好砌体的小砌块或被撞动的小砌块，重新铺灰砌筑。
墙体砌到门窗洞口时，根据皮数杆洞口标高尺寸留置墙体门窗洞口，然后砌门窗洞口墙体，同一轴线多窗口的窗间墙拉通线。
对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，在砌筑时预留或预埋，严禁在墙体上打凿，水电预留、门窗的空洞均在墙体砌筑时同有关分包单位密切配合同步施工，并保证线管、线盒位置准确。
加气砼块墙体与结构柱梁墙连接处，沿高度方向每隔500mm配2φ6拉结筋，拉结筋与结构采用置筋形式连接，伸入加气砼块墙并沿墙全长布置。
墙体砌至顶面最后一皮，与上部结构的接触处，用烧结红砖斜砌楔紧，并用砂浆灌实。加气砼砌块是一种有发展前途的新型墙体材料，它具有体积密度小，保温性能好，不燃和节能，耗工量少，节约砂浆等优点。用加气砼块砌筑墙体加快了砌筑速度，墙体的外观质量基本良好，保证工程质量和施工进度，并且创造了一定的经济效益。创造经济效益为6.2923万元。
8、计算机管理技术应用
本项目部在成立之初，就积极推广应用建设部十项新技术，采用计算机辅助管理，革新管理办法，提高管理水平。计算机在本项目部不仅是在统计汇总、报表和文字上的处理，还积极推广开发应用工程项目管理软件、定额预算软件、劳资软件、财务和会计管理的用友软件、Coreldraw软件，AutoCAD软件等。计算机现代化管理技术应用革新了原有的管理模式，使管理有了质的提高，管理水平上了一个新台阶，从而使管理出效益，商品信息化程度逐渐增强。
先进的科学技术应用，可以加快施工进度、提高工程质量、降低成本。尤其是计算机实用软件的使用，不仅是行业进步的重要标志，而且还可以产生经济效益。本工程的深基坑监测、大体积混凝土测温、混凝土搅拌站的自动计量、AutoCAD辅助设计都采用计算机的技术处理。
八、搞好文明施工、坚持安全生产
文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我项目部严格按照杭州市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻中国建筑总公司的CI标识进行，避免和消除对周围环境的影响，建立起我司的形象。从项目领导开始层层签订责任状，公司——项目经理——工长——班组长——班组每个工人，责任明确，做到期有法可依，有法必依，执法必严。人人从我做起，人人讲安全，人人注意安全，坚决贯彻执行“管生产必须管安全的原则”。项目经理把安全生产作为头等大事来抓，坚决贯彻执行各项规章制度，我们的目标是最大限度的减少安全事故的发生，杜绝重大伤亡事故发生，月负伤率控制在0.15%以内。
建立以项目经理为第一责任人的安全检查生产保证体系，技术部经理负责各项安全生产方案和技术措施的审核，安全员主要进行动态安全监督检查工作消除隐患，制止“三违”事故发生，工长负责生产的同时进行安全技术交底，及生产过程中的安全监督工作，确
保所管班组的安全。在施工过程中难免有违章操作，违章指挥等不安全现象发生必须健全各项规章制度，以制度来约束人，杜绝不安全行为和不安全现象。
预防为主、舍得投入，在此方面项目领导有着清醒认识，施工现场内张贴安全标语，安全大横幅九条，安全警示牌处处可见，在结构施工中一次性增购新的密目安全网，购买钢板围护网、安全竹笆，现场安全围护栏杆统一油漆成黄黑相间色，围护钢管脚手架统一刷上天兰色，使之围护措施更加规范。
工程施工现场实行了全硬地施工，场内划出黄色的安全通道及材料堆放点，按贯标要求做到材料分类堆放有序；生活区做成硬质地坪，公共场地布置了约500m2的绿化地带和一些花木盆景，并建造了如篮球场、乒乓球台等一批文体设施，宿舍内制定了宿舍值班制，并统一发放床上用品和部分生活用品，改善了工人居住环境。
安全生产、文明施工管理措施一一落实，使本项目走上了良性循环轨道。经过杭州二长项目全体管理人员的齐抓共管实现了安全事故为零的生产目标。自项目开工至今已安全生产无事故370多天，杭州第二长途电信枢纽楼项目安全、文明施工成果得到了肯定杭州市建成筑安全监督站授予杭州市第二长途电信枢纽楼项目“安全生产文明施工优胜牌”，杭州市爱国卫生运动委员会授予杭州第二长途电信枢纽楼项目“爱国卫生先进建筑工地”。杭州市建筑企业现场经验交流会在工地现场召开。在执行《建筑安全检查评分标准》（JGJ59-99）资料检查过程中，得到了杭州市安全监督站的好评，杭州市安全监督站要求杭州市同行业以杭州市二长项目安全资料为样本进行学习，并多次组织同行业到杭州市二长现场参观，得到了杭州市领导和同行业的好评。目前杭州第二长途电信枢纽楼工程已通过杭州市安全文明施工“双标化”工地的初验和复验，我们努力的得到了回报。
九、推广单项新技术经济效益
对本工程中推广运用新技术新工艺，我们采取及时总结分析作出书面资料的做法，按一季度一总结分析，截止目前为止，对地下结构和主体结构已采纳推广项目如下分析报告：
序号新技术推广项目名称计划推广量
直接效益
（万元）
1 深基坑支护技术2420 30.0730
2 底板大体积砼连续浇捣技术8200 m
3 3.3210
3 底板大体积砼降温养护技术0.3727
4 钢筋竖向电渣压力焊技术 1.1287
小
计
34.8954
新型建材外墙防水技术4956 m2 5.6315 5 高强砼技术32333.4 m330.6910
6 粗直径
钢筋连
接技术电渣压力焊技术75870个接头31.0550
7 冷压套筒技术26147个接头 1.0675
8 新型模
板及脚
手架技
术钢框竹胶涂膜定型模
板
4779 m230.3278
9 铰接筒模板4套7.4751
1 0 导轨式多功能提升外
架
1套129.0885
1
1
加气砼砌块墙体技术 2397.28 m3 6.2923
钢结构技术
劲性钢柱施工技术焊缝总长22000m 7.6612 空间网架安装1座
钢桅杆安装技术1座
小
计
249.2997 合计284.1951
对主体结构施工所推广科技空间网架安装技术和钢桅杆安装技术所产生技术经济效益，我项目将在以后作出分析，从目前估算累计产生效益将是很可观的，大大地超过预定的技术进步率为2.2％目标。
十、应用体会
新技术、新工艺在杭州第二长途电信枢纽楼工程得到了顺利推广，并使本项目取得了良好的经济效益和社会效益。
1、该工程是我公司在杭的第一个工程，我们本着”百年大计，质量第一”的观念，施工中采用多种新材料、新技术，同时做好QC成果的推广工作，《砼结构外观质量控制》获得了99年度杭州市建筑业“QC小组活动成果三等奖”，并加快了施工进度，降低了工程成本。
2、工程质量得到了保证，基础分部和主体结构分已于2000年9月29日被杭州市质检站审定为优良。
3、新技术的应用使本工程降低了工程成本，提高了工效，节省材料。其中主体结构施工节约水泥1831.261t，节约钢筋196.336t，产生直接经济效益和间接经济效益为300余万元。
4、获中建三局99年度“文明工地”，杭州市建筑企业管理站99年度施工现场综合管理“先进工地”和“外来劳动力用工管理先进单位”。2000年10月16日通过杭州市安检站“双标化”工地验收，大大提高了企业的知名度。
5、我们本着信守合同，创建优质工程、树立良好信誉的原则，通过科学的施工管理，做到了施工速度快，现场文明，技术得当，取得了较好的社会和经济效益。
俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。
何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小，有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德，人们会没齿不忘，刻骨铭心；小的恩惠，我们同样会念念不忘，记挂在心。
恩情，难以用确切的言辞来表述，只能用心灵去感受，用行动去报答。
恩情，就是当你身处困境时，有人愿意帮你的那份情；恩情，就是当你失意落魄时，有人不离不弃的那份情；恩情，就是当你遇事有难时，有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩，忘了恩，就负了义；忘了恩，就负了人；忘了恩，就没有了良心！
何谓真情？真情，就是寒冷时的一把火，让人感觉暖意融融；真情，就是严冬里的一轮暖阳，它的光和热都洒在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盏灯，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋润着每个人的心田，让我们精神旺盛，生命茁壮！
真情，就是一首动听的歌曲，它能将你的烦恼驱赶；真情，就是一个灿烂的微笑，它能让你心花怒放；真情，就是一场及时雨，它能让你干涸的心灵滋润舒畅！
真情，是无私的奉献；真情，是真诚的情谊；真情，是纯洁的爱心。做人，真情不可少，感恩最重要。一颗感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都温暖；捧出感恩的心，个个皆欢笑。
恩情很贵，真心难得，真情莫伤。伤了真情，就伤了真心，伤了真心，就伤了好人，伤了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕伤！
母亲的恩情不能忘，生我九死一生，养我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，怀抱中亲我宠我，双手中托我举我，出门时想我盼我，病痛中怜我惜我。
父母的真情不能伤。自古以来，父母千万倍的付出，难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出，他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功，谁如果伤害了父母的真心真情，谁将悔恨终生！
老师的恩情不可忘，老师的真情不可伤。为人之师，尽心尽力，小小三尺讲台，乃育人之天地；看那满头银发，皆是岁月里积聚。绞尽脑汁，为让学生们多获取些知识；千方百计，为的是让自己问心无愧，良心得到慰藉。
朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可伤。真正的朋友，总能想你所想，急你所急；真正的朋友，总是雪中为你送炭，风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时，他总是无私的帮助你，热情的鼓励你，真心的支持你，关键时候能够舍己为你！我们怎能忘记好朋友的恩德？我们怎能伤害好朋友的纯真情谊？
恩情，不分轻与重。养育之恩，指点之恩，滴水之恩，所有的恩，都是不容忘记的恩！
真情，不分淡与浓。父母真情，恩师真情，朋友真情，所有的真情，都是不容伤害的情！
人生在世鸣警钟，为人行事要记清：恩情无关大与小，真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情，伤啥不能伤真情！
第二章施工技术总结内容 第1节项目概况 2.1.1项目概况中应简述包括项目主要情况和项目主要施工条件等内容。具体内 容应包括工程背景情况、编制依据、工程概况、设计概要、工程难点及对策等。 2.1.2 工程背景情况应包括下列内容： 1．项目名称、项目性质、地理位置和建设规模等项目背景及简明的项目建设、勘察、设计单位情况； 2．工程内容、结构特征及单位工程、分部工程、分项工程的划分与工程量。 2.1.3 编制依据应简述下列内容： 1．施工基本依据文件：招标文件、勘察报告、设计图纸与设计图说明； 2．主要参照规范：施工规范、标准及质量检验评定标准等； 3．施工过程变更情况：设计变更文件情况。 2.1.4 工程概况应简述下列内容： 1．项目建设地点的气象状况、项目施工区域地形和工程水文地质状况，水位情况及土层钻孔柱状图、土工试验参数等； 2．项目施工区域地上、地下构筑物和管线及相邻的构筑物等情况，并附以平面位置图或立面图； 3．与项目施工进度、施工技术影响有关的道路、河流及其他施工条件。2.1.5 设计概要应包括设计方案、采用基础处理类型或重要结构的目的与设计参 数，验收要求达到的标准和验收技术参数。 2.1.6 工程难点及对策应简述与设计或施工有关的难点，及对施工进度、质量、 安全与环境有影响的特殊条件及处理措施。
第2节项目实施情况 2.2.1 项目实施情况内容中含施工策划、技术准备计划、施工组织设计以及其他 各项指标实施完成情况，具体如下： 1．简述施工策划编制、实施过程及效果； 2．简述技术准备计划与实施情况； 3．简述施工组织设计实施过程及效果； 4．简述有关技术创新情况及关键技术的工艺标准； 5．评价工程总体目标，简明阐述技术、质量、安全、环境等目标的完成情况，各分部或分项工程的竣工工程量。 第3节施工技术 2.3.1 施工技术包括总体施工技术和分部（或分项）工程施工技术。对单位工程， 应按分部（或分项）工程简述总体施工流程；对分部工程应按分项工程详述施工技术。分部（或分项）工程应根据工程特点按1.0.3条规定划分。2.3.2 总体施工技术宜包括以下内容： 1．工程施工总体布署，简明阐述工程总体目标，施工区段或施工阶段划分、专业工程交叉，大型船机、专门设备投入情况，新技术、新设备、新工艺和新材料使用情况。 2．总体施工顺序和方法，是施工策划和方案的重要体现，宜附以工程平面图或典型施工断面图按流程图模式表述工程总体施工流程、施工顺序情况； 3．施工现场平面布置，包括施工现场总平面布置、临时工程、施工用水、电及交通实施情况，评价其合理性、经济性及存在问题与建议； 4．总体施工组织，简述关键工序上设备投入数量、效率，人员、材料投入及关键施工技术保障措施与效果，简述总体施工各分部或分项施工开始时间和完工时间，简述不利因素对施工总体进度的影响、经验与建议。
工程主体结构封顶工作总结 工程开工至今,在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下,在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下,一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来,我们经历了困难与挑战,大家为了共同的目标,一起点燃激情、贡献力量,夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜,我们与紧张匆忙为伴,与艰难困苦相随,在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气,我们不仅挥晒了汗水,更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言,今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程,可圈可点;赢来如此的局面,可喜可贺!这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现,这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此,我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意!衷心地道一声:“大家辛苦了”! 今天,我们召开这次会议,可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议;全面总结前期工作,明确后期生产任务,再次动员广大员工及参建者,凝心聚力铆足劲,再接再励谱新篇,为全面完成迁建工程任务而努力奋斗! 一、前期工作总结 至主体结构封顶,共完成施工产值---万元,已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中,多次列综合评比第一名,受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩,形成了大量的宝贵管理经验,并培养了大批管理、技术、施工方面的人才,这是项目部的骄傲和财富。 工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验: 第一,起步定位高,整体构思好 迁建工程项目规模对我们来说是超前的,投资大、要求严,时间短、标准高,而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性,增加
结构工程师工作心得3篇 结构工程师分两大类：工民建方向的结构工程师及桥梁结构工程师。下面是结构工程师工作心得，希望大家喜欢。 篇一：结构工程师工作心得 xx项目从XX年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于XX年6月初，XX年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个"工前会议"，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经
工程施工项目工作总结集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
个人工作总结2017年6月，根据公司工作安排，我被分配到了省道539偃师山化至顾县 营房口改建工程施工六标段项目部参与建设工作，该工程是公路路面改建 工程，合同工期24个月，技术标准二级，全长约5.872KM，涵盖了路面工程、安全设施。这是公司在外市地区中标的施工项目，必须建好项目树立公司形象，也是我在项目中担任副经理这一职务，这对我来说是一次非常好的机会，能够把自己以往所学的施工知识和经验在施工中充分结合起来，能够通过副经理一职了解实际施工过程中的各种困难、并通过自己的分析找出解决这些困难的方法，要经过这个工程的工作锻炼，我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门管理工作的流程。 回顾项目的工作情况，我看到了成绩也发现了不足，我力求认真做好工作 总结，使以后的工作做得更好，现将我在省道539偃师山化至顾县营房口改建工程施工六标段项目部的工作情况作如下总结： 一、在工作中增强三种意识，尽快适应自己的本职工作。 一是集体意识。施工过程是要靠上下级之间信息交流的，上级下发指示精神，下级上报工作情况，上下级之间协调合作。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。 二是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让同事、施工工作人员在自己这里受到冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。 三是奉献意识。无论何时何地，都要培养自己的奉献意识。不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务，要做到今日事今日毕，身在一个集体，不要把个人利益放在第一位，时时刻刻为他人着想。 二、工作情况 在项目工作中，我的工作大致分为两个交叉循环阶段，一个是作为参建人员施工阶段，一个是项目职务不断学习的阶段。 在施工阶段，进驻施工现场后，我便和项目部各个部门人员一起，勘察施工现场，审核图纸，主动去寻找可能存在的问题，发现问题积极研究处理，并与领导保持沟通，及时汇报。施工开始后，在施工现场测量放线，指导劳务人员按图施工，积极与监理人员沟通，对各项分部分项工程的施工工艺做到心里有数，对施工原材料来源详细调查、试验，时时刻刻把握施工质量。每天坚守施工现场了解施工情况，要让自己心里知道每天哪一段正在施工，施工过程及质量怎么样，什么时候完工，完工后计划下一步施工，所施工的环节是否存在问题甚至是错误。如果发现问题，及时指出问题所在，尽量减小工程的损失，使公司的效益最大化。
工程技术人员工作总结范 文 工程技术员个人工作总结时光飞逝，xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素质为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所分配 的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工
进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止?跑、冒、滴、漏?出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。 在xx项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月 的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。 二、思想方面 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重要
施工总结报告范文 施工总结报告范文 一、工程概况： 利用自治区专项资金xxx工程已于20XX年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。 尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。 该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。 xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。 该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。 该项工程总投资为元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量： 1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。 项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控， ___统一协调，后勤供应统一保障。 在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。 项目经理部组成人员如下： 各机构职能如下： 安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。 工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。 后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。 2、施工总平面布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。 2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。 3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。 3、施工总进度 施工总进度为20XX年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。 4、完成主要工程量
最新工程技术交底归纳总结 01技术交底的作用与分类 1什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善， 2技术交底的作用 键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的分部分项 3施工技术交底的分类 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要设计要求、 施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。其他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。 由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。
设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。 由工程技术人员对测量人员进行交底。 负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行交底。 02施工技术交底的编制要求 1、必须符合建筑工程施工规范、技术操作规程、质量验收规范工程质量评定标准等相应规定。 2、必须执行国家各项技术标准，包括计量单位和名称。 3、符合与实现设计施工图中的各项技术要求。 4、应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求． 5、对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细程度不同，也就是说对不同人员其交底的内容深度和说明的方式要有针对性。 性、指导性和可操作性。 8、施工技术交底应在项目施工前进行。 03技术交底的编制内容
某项目工程施工总结 XX工程位于位于重庆市永川区xx，总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层。本项目的结构形式为框剪-核心筒结构。实际开工时间XX年XX月XX日，拟竣工时间XX 年XX月XX日。面对工期紧、施工场地小、资金压力大的不利条件，我项目部发扬了善打硬仗的铁军精神，利用科学的管理和先进的技术，圆满完成了施工任务。 一、安全生产，永恒的主题 安全生产，以人为本，人的生命是最宝贵的。安全工作与广大职工的生命和每个家庭的幸福息息相关，它重于泰山，做到立足于以人为本、强化管理，始终把安全工作放在首位。全面推行现代安全管理，实施JGJ59-99标准。从思想上抓统一(目标统一)，从职责上抓落实(组织措施、安全技术措施、劳动保护措施)。 根据有关法律、法规、规范的要求，结合项目工程的实际，成立了安全生产、文明施工管理小组，建立健全安全保证体系，实行统一领导、分工负责、明确责任，使安全管理的目标、措施、检查、整改、总结评比环环相扣，推动安全、文明施工规范、有序开展。 1、开展安全生产、预防为主的安全生产宣传教育和进行安全生产知识培训，全员参加、全面考核，综合考核合格率100%。 2、建立一套严格的安全技术标准和要求，一套科学的事故(隐患)调查处理程序、一套完善的规章制度和劳动纪律及赏罚严明的奖惩条例。 3、制定了科学的针对性强的安全组织、技术、劳动保护措施，规范现场管理和作业行为，完善了防护设施、实行施工过程控制。如对高空作业、起重作业、四口五临边的安全防范管理，达到了全员、全面、全过程、全天候。 4、认真执行安全生产检查制度，实施自查、互查、专职检查和综合检查，及时落实以三定为原则的整改，把事故锁定为零。 5、按有关标准，对大型、特种机械设备进行定期检测，正确维修保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，更好的服务生产;对特种作业人员加强业务素质培训，使其持证合格率100%。 6、加强安全内业资料管理，按照规范要求较好的完成整套的安全管理软件，内业资料全面具体，可追溯性强。 同时，组织项目管理人员虚心向兄弟单位学习以弥补自身不足，并特邀请有关管理专家来现场指导，以加强管理意识、提高管理水平。 通过精心策划、扎实的实施，使现场的安全管理工作始终沿着安全、稳定、发展的健康轨道前进。
施工技术管理工作总结 宁波铁路枢纽改造工程地处沿海客运专线铁路起始点，是甬台温铁路客运专线的组成部分，同时也是北仑支线的交汇站和在建杭甬客专的接入站,动车行车密度大，货车运输繁忙。 宁波铁路枢纽改造工程分两阶段实施，第一阶段是将宁波东站改造为临时过渡站，作为宁波站的过渡站。第二阶段是将宁波站搬迁至宁波东站后，宁波站变成通过站，再进行宁波站的施工，按照铁道部的批复工期，2012年5月宁波站启用，因此整个宁波铁路枢纽改造工程施工时间紧，干扰大，面临的困难多，任务十分艰巨。 一、组织机构及职责 针对既有客运专线的实际安全质量技术管理需要，遵照局项目部和电气化公司提出的“谋划要细、起点要高、标准要严”的要求，在公司领导亲自关怀和公司各职能部门的大力支持下，,我驻地二指挥部积极组建了工程技术部、安质环保部、计划部、物质保障部、财务部、综合办公室等各职能部、室和通信、电力、接触网、信号架子队，并配备了各类管理和技术人员,其中配备了驻地二指指挥长1名，副指挥长3名，总工1名，安全总监1名，各部部长1名，综合办主任1名，接触网、通信、电力、信号各架子队队长和架子队技术员各1名。见下表:
在驻地指指挥长的领导下，在驻地指各级领导的努力下，经过各部门、各专业的团结协作、默契配合，较好地完成了本年度宁波铁路枢纽的施工生产任务，施工技术管理取得了突破性的成绩，驻地指从指挥长到各部门人员恪守职责，尽其所能。 二、技术标准、规范等执行情况 宁波铁路枢纽改造工程信号、通信及信息、电力、牵引供电线路工程的实施性施工方案编制和施工都严格执行了《中华人民共和国铁路技术管理规程》、《铁路工程安全技术规程》、铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》铁办（2008）190号文件、《上海铁路局临近营业线施工及安全管理办法》上铁运发（2009）451号文件、《上海铁路局营业线施工及安全管理实施细则》上铁运发（2008）316号
工程主体结构封顶工作总结 工程开工至今，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下，一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来，我们经历了困难与挑战，大家为了共同的目标，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜，我们与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，我们不仅挥晒了汗水，更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言，今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程，可圈可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此，我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！衷心地道一声：“大家辛苦了”！ 今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议；全面总结前期工作，明确后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程任务而努力奋斗！ 一、前期工作总结 至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列综合评比第一名，受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩，形成了大量的宝贵管理经验，并培养了大批管理、技术、施工方面的人才，这是项目部的骄傲和财富。 工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验： 第一，起步定位高，整体构思好 迁建工程项目规模对我们来说是超前的，投资大、要求严，时间短、标准高，而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性，增加了我们管理的难度。我们秉承“至诚至信、惟专惟精”的经营理念，发扬“创新发展，勇当国任”的企业精神，通过宣贯使大家明白
结构工程施工技术总结 一、工程概况 杭州第二长途电信枢纽楼位于杭州市滨江开发区钱江三桥北堍，为一级通信枢纽工程（国家生命线工程），被列为省市重点工程。作为浙江省及杭州市电信公司办公控制大楼，它的建成将成为浙江省集光纤通信、微波通信、卫星通信、数字及模拟通信等多种现代化综合功能于一体的通信枢纽，为杭州市乃至浙江省的21世纪标志性建筑之一。本工程主体结构到屋面203m共43层，屋顶为一球形网架，球顶高度209.10m。结构为38.64m×38.64m正方形较规则平面，顶部球体四角和底部7层以下四角分别设斜撑。在本楼中分别在1层、19层、30层设有层高为7.2m、5.7m、5.7m的设备夹层。楼板形式：在四个角部为井字形梁板结构，其余部分为梁板式结构。 工程结构形式为密柱形筒中筒结构，筒体厚度分别为600mmm、350mm、250mm、200mm。柱截面一般为1800×1800mm，1300×1300mm，1200×800mm。梁的截面较为特别的有：高1000mm，宽为4500mm、500mm、400mm、300mm；4F转换梁截面尺寸为4500×1200mm。楼板厚度一般为150mm和120m两种。 本工程大量采用C50、C60高强高性能砼，在结构中竖向结构与平面结构设不同等级混凝土。在施工过程中我们严格控制工期和质量。 根据工程性质，大楼1层为管理中心、消防中心和接待室，11层、22层为避难层兼设备层，其余各层均为通信机房。其室内装修以满足电信使用功能为主，大量采用预制水磨石楼面、穿孔铝合金吊顶和内墙涂料，旨在营造一种简洁明快的工作环境。 本工程由原杭州市电信局投资兴建，原邮电部北京设计院设计。桩基和围护结构由浙江地质矿产公司施工，中建三局一公司总承建由降水开始的所有工程施工，浙江工业安装工程公司作为水、电、暖通等专业安装工程分包商共同参与工程建设。整个工程由杭州市建筑工程监理公司进行全方位的监督管理。 工程的合同工期从1998年12月10日至2000年12月6日。合同价9062.1875万元。 二、工程主体特征 结构特点：本工程地下2层至地上5层为劲性钢筋混凝土结构，在4层设有4.5m 高的大型钢筋转换梁。柱子数量由-2层至5层20根劲性混凝土柱在4层转换为48根混凝土柱，至30层时四角柱子进行转换为44根混凝土柱至36层顶。36层以上为劲性钢
工程项目工作总结4篇 2017-04-24本文目录工程项目工作总结工程项目部经理工作总结范文工程项目年终工作总结模板精选工程项目年底工作总结一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。 以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。 在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。 不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。 质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。 改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。 缩短工期36天，节省投资近46万余元。 深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。 在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑
料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。 2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创名牌工程质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。 我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。 以来，我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。 我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。 坚持做好各项质量文交底和质量交接记录。 确保每项质量施工都有文交底。
技术管理工作总结 篇一：分公司20XX年度技术管理工作总结 分公司20XX年度技术管理工作总结 20XX年是公司向“市场主导型和管理技术密集型转变”的转型年，建筑分公司根据北京公司技术提升规划的要求，结合分公司工业炉产品化目标定位的需要，充分发挥分公司的专业支撑作用，加强技术管理工作，提高技术管理绩效，通过在建工程锻炼技术人员，做好人才队伍的建设和储备，学习和掌握与重点目标市场相关专业的专有技术和关键技术。在各个施工项目中成立QC 小组，针对不同建筑中使用的新材料、出现的新工艺，成立相关的课题小组，进行质量管理并形成QC成果。本年度分公司技术管理工作总结如下： 一、技术队伍的建设 分公司注重年轻技术人员的培养，根据各工程技术人员的专业背景，工作经历和专业特长，结合个人的职业规划，建立技术人员工作、学习和培训的业务档案，明确专业提升的主攻方向。在溧阳申特钢厂新建1250m3高炉工程中，管理项目部的技术人员大多是近两年进厂的大学生，对高炉系统工程的施工和技术管理不熟悉。最全面的为此，分公司在外聘技术人员的同时，制定师徒结对协议，指定相关专业的技术人员拜外聘人员为师，从机、电、仪、管等方面重点学习，每月一次对师徒结队的学习效果进
行考核，师傅的绩效与考核结果挂钩。同时，在项目部进行相关的规范和技术标准的学习，安排各个技术人员就不同的施工课题集中讲课，并由分公司技术规划部按照施工规范和技术标准内容出题，进行闭卷考试，以考核技术人员的学习效果，对规范的掌握程度，是否能学以致用。从考核结果看，效果较 明显，年轻的技术人员能较快地进入工作状态，担当起各自岗位的技术管理的任务。自承担高炉系统工程项目管理任务以来，从设备订货、商务谈判、驻厂监造以及现场各个系统的施工管理和平面协调，都有条不紊地按计划开展，确保了施工节点的完成。 二、做好专业技术支撑 分公司本年度施工项目主要集中在首钢区域，施工量大，工期节点安排紧凑。开展技术创新工作与在建工程相结合，将项目中的关键工序作为研究课题。在热风炉耐材施工中，按照业主要求炉壳不能开孔进料，为此制作了一系列的运输、装载工具，在实际应用中发挥了减少耐材倒运次数、节约上料时间、减轻工人劳动强度的作用。同时对大型高炉系统施工的专用设备的设计和制作，特别是大型高炉专用保护棚的设计和制作，进行了充分的技术准备，保证了保护棚的制作和安装顺利完成。在大高炉的耐材砌筑，包括高炉大型碳砖砌筑，以加快施工进度、保证砌筑质量、降低劳动强度、提高工效。高炉“陶瓷杯”施工技术的完善，思想汇报专题陶瓷杯底垫“人字形”定位、预摆、砌筑；陶
富卓花园南区主体结构工程施工小结 富卓花园南区自2009年12月14日开始进行26栋别墅主体结构施工，到2010年9月10 日完成6 栋屋面结构封顶，再到2010年10 月23 日砌体施工全部完成，目前4、5、6、7、7-1栋、18?30栋、50?54栋、60、61栋共31栋主体结构已全部完成，共历经314日历天，现已具备了主体工程验收条件，经我司自检，所含砼结构工程及砌体工程两个子分部工程及模板工程、钢筋工程、砼工程、填充墙工程等4 个分项工程的质量全部合格，根据《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002〉、《砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011〉及《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001〉自评等级为合格。 一、工程概况 富卓花园南区工程由广东富卓房地产有限公司投资兴建，项目位于白云区街道办大和路西侧，封河以东，环城南路以南。 富卓花园南区工程由4 幢18 层住宅、1 幢3 层社区活动中心、1 幢2 层入口商业中心、25 幢3 层别墅组成。总建筑面积约16.34 万平米。其中高层建筑5 栋分A、B 两个单元，建筑面积约 14100m2、7、7-1 栋分A、B 两个单元，建筑面积各有17300m2，6 栋分A、B、C 三个单元，建筑面积25700m l;会所主体三层，建筑面积约6000吊；入口商业中心建筑面积1060m i;其他低层建筑有2?5个单元组成，单体建筑面积800?3900^15栋首层层高4.2m, 标准层层高3.0m，建筑总高度 55.2m；6、7、7-1栋1?18层层高3.0m，建筑高度54.0m；会所一、二、三层层高分别为4.45m、6.0m、4.55m,建筑总高度15.0m；入口商业中心一、二层层高分别为5.95m、4.50m,建筑总高度 10.45m；环湖别墅层高3.3m,多坡屋面结构；其他联排别墅层高3.0m，平屋面与斜屋面相结合。 各栋结构设计概况： (1)均采用钢筋混凝土结构型式，5#楼结构形式为框支剪力墙结构，6#、7#、7-1
建筑工程技术专业报告 建筑工程技术系拥有一支理论基础坚实，教学和实践经验丰富，年龄结构合理的师资队伍，设有建筑工程技术、建筑工程项目管理、工程监理、道路与桥梁工程技术、建筑施工等五个专业（方向）。本系主要课程：建筑材料、建筑识图与构造，建筑力学与结构，地基与基础、建筑施工、高层建筑施工、建筑施工组织、建筑工程计量与计价等。在2008年新生中设立重点专业的试点班，将按深度融合的新课程体系，新的教学方法组织教学。建筑工程技术专业适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，掌握本专业必备的基础理论知识，具有本专业相关领域工作的岗位能力和专业技能，适应建筑工程生产一线的技术、管理等职业岗位群要求的技术及管理人才。本专业培养具有建筑工程项目管理、施工技术、招投标与合同、成本与预算、质量与安全、建筑材料等方面的理论基础和专业知识，同时掌握相应的操作技能和技术应用能力，并具备建筑工程技术与经营的基本素质，能够从事建筑工程项目管理、施工技术、质量与安全、预算合同等专业岗位工作的技术及管理人才。 建筑分支很多，要是学建筑学毕业后主要从事建筑形体空间设计，这个主要培养目标就是面向工业与民用建筑领域的，如果你想在未来从事民用建筑方面的结构设计则要把三大力学学透，即“理论力学”“材料力学”“结构力学”，还有钢混，砌体结构设计课程！！虽说现在都用软件做结构验算了，但手算功底必须要有！！这会对你日后有莫大帮助的！如果要从事工业建筑设计则除了上面的课程外，钢结构也要学好！！当然现在土木工程的本科生大部分的就业方向都是施工单位了，去设计单位的只有一部分。而且不会是太好的设计单位！因为好的设计单位现在的敲门砖就是你要有硕士学历！在施工单位工作工资开始时会高于设计单位。随着城市建设和公路建设的不断升温，建筑工程技术专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作，对大多数毕业生来讲并非是难事，然而建工程技术专业的就业前景与国家政策及经济发展方向密切相关，其行业薪酬水平近年来更是呈现出管理高于技术的倾向，而从技术转向管理，也成为诸多土木工程专业毕业生职业生涯中不可避免的瓶颈。如何在大学阶段就为“钱”途做好准备，找到
施工企业年终工作总结2020 一年飞逝，很快一年又没了，在迎接新的一年前我们应该把今年的错败总结，以至于新的一年中不在犯。下面是由小编为大家整理的“施工企业年终工作总结20xx”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。 施工企业年终工作总结 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别于20xx年六月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误
性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社
2011公司个人工作总结 自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正： 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。 3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。 4、负责决算各分部分项工程计量工作。 5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。
2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！ 3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。 4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！ 三、不足之处 1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。 2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。 3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。 4、做事容易冲动。 四、今后的打算 1、逐步掌握施工方案的编制。 2、争取2012年考上二级建造师，然后再考一级建造师。 3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。 总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得
监理工作总结 一、工程概况 本工程为济源市西关桥北花园2#、3#楼,主体结构是地下一层为半地下室,地上为六层坡屋顶的砖混结构,建筑总高度为21.00米,室内外高差为1.00米。建筑结构安全等级为二级,设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类,耐火等级为二级。混凝土强度等级,卫生间、阳台、屋面梁、板、室外雨蓬等外漏构件为C30,其他为C25。±0.000以上采用MU10烧结页岩多孔砖。 二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以李志善为总监理工程师的项目监理班组。目前现场土建监理人员郭彩虹,资料员王珍,水电监理人员成帅、卫锋。 三、监理合同履行情况 项目监理部依据委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则,有序开展工作,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2014年7月开始至今。 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状 态。
4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等,强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等,积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等,以保证工程施工质量和工程进度。 5、严格控制工程进展,积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明白了各分项、分部施工(包括工序质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当一些机械设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。 5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。
结构工程师技术工作总结 本人1988 年7 月毕业于重庆交通学院结构工程系桥梁工程专业，本科学历，学士学位，同年8 月分配到一局五公司，1999 年10 月取得高级工程师任职资格。参加工作以来一直生活工作在施工第一线，曾担任过技术员、工程办公室主任、项目技术负责人、项目经理、技术科科长、国外工程项目副经理、公司副处长、总工程师等职务。在各级领导及同行的帮助下，多年来在工程技术、施工方面取得了一些经验与进步，现总结如下： 刚参加工作，在京榆路改建北京段白庙项目部，负责技术办公室的内业工作，参与施工组织设计的编制、临时设施的结构设计。实习期满后，即下工区负责当时全国最大跨径44.5mT 梁的预制和吊装工作。由于吊装设备双导梁架桥机为租用设备，需根据梁长、梁重等技术指标对其进行改造。通过查阅大量资料，虚心请教专家，反复进行验算论证，在广大职工的配合下，按期完成了架桥机的改造工作，并顺利通过荷载试验，保证了工程安全和工期的要求，自己在工作中也学到起重吊装等方面的一些经验和相关知识。 在怀柔大屯铁路立交的工程任工程技术负责人，该工程地处怀柔车站，桥梁横跨七道铁轨，工程安全要求高。该地
区为全砂砾地层，且地下水位高，钻孔桩施工难度大。在全体技术人员的努力下，请教多方专家，精心研究，积极研讨，顺利安全地完成了工程施工，并获业主好评。 1992 年因工作需要调到北京首都机场高速公路大山子立交工程项目，任工程办公室主任，主要负责施工方案的制定，支架、模板临时工程的设计，工程施工计划及形象进度安排等。在工期紧、任务重的情况下，潜心钻研，拿出第一手施工设计数据，同时集思广益，组织施工技术人员针对施工中的具体环节进行讨论研究，集集体之智慧，同时也开拓众人的思路，起到了良好的模范作用，营造了积极、民主的工作环境，对工程的技术创新、新技术的应用和施工生产的顺利进行做出了应有的贡献。该工程荣获了建设部优质样板工程和交通部优质工程一等奖。 1994 年底，山西省太旧高速公路兴建，我被任命为五公司武宿立交枢纽工程项目经理。该工程人手少、设备少、技术力量弱、人员年轻，是五公司第一个出京项目，管理难度大，工期紧（10 个月完成近5 千万的工程量）。在这种情况下，我既要忙于项目的施工管理，又要亲自主持大的方案设计。从部门的紧密合作入手，充分调动既有人员的工作热情，科学合理地安排施工，经济快捷地完成了主桥的施工方案设计，在全线起到了示范作用。在基础沉降、支架设计和模板设计上形成了多篇总结，且为兄弟单位所借鉴，外观