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2012年安全生产标准化绩效评定报告

2012年安全生产标准化绩效评定报告
2012年安全生产标准化绩效评定报告

2012年安全生产标准化绩效评定报告

按照公司2012年度安全管理工作计划和安全生产标准化达标创建工作的要求,根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2012年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司根据《关于成立“安全生产标准化达标创建工作领导小组”的通知》(闽鸿热电安69号)文件的要求,成立由总经理任组长,公司各分管领导为副组长,公司各部门负责人为成员的领导小组,分设两个专业达标创建管理组,从6月到10月按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评,现对考评结果如下:

一、自查评情况

(一)、安全目标完成情况:

公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现公司的“七无”目标。

(二)、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第

一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全监察部。公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。建立了全员安全生产职责,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

(三)、安全投入情况:

公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2012 年安全投入预算630多万元,用于“两措”安全费用和应急管理费用等费用。

(四)、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全管理制度、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

(五)、安全生产教育培训情况:

根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

(六)、设备设施管理情况:

公司由发电部和设备维护部分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照设备划分原则,设备维护部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。

(七)、作业安全管理:

公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员,开展对于公司安全管理制度、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全。

(八)、隐患排查、整改情况:

公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

(九)、危险源控制情况:

根据公司《危险因素辨识与风险评价控制程序》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

(十)、职业健康管理情况:

根据公司《职业健康管理标准》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)每年组织全体员工体检,并对尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。

(十一)、应急救援:

在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

(十二)、事故管理:

按照公司《突发事件应急管理规定》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

(十三)、绩效评定和持续改进:

按照公司《安全生产标准化绩效评定管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理

整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

(十四)、存在的问题:

存在问题和整改措施见《福建省鸿山热电有限责任公司安全生产标准化自查评报告》通过评估与分析,安全生产标准化达标自评价共13部分139项,扣除因公司无此类项目而未参评项目20项,共计129项的查评,我公司安全生产管理制度齐全,安全生产管理有序开展,考评期内未发生一般及以上人身、设备事故,发电生产设备健康状况良好,安全管理、设备管理、运行管理、基础资料齐全规范;安全生产管理水平满足发电企业安全生产标准化达标的条件,此次自查评综合得分为:95.3分,符合电力安全生产标准化一级企业的标准。

二、安全生产标准化各要素的评定结果

(1)系统运行效果:

通过今年年来的创建工作,公司自上而下的推进,实现公司“七无”目标。通过创建一级安全标准化企业,使公司全体员工深深的理会到开展企业达标建设是强化企业安全生产基础工作的长效机制。真正体会到安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、增强岗位责任落实等各个方面,是一项长期的、基础性的系统工程,有利于全面促进企业提高安全生产保障水平。

(2)系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施:

在设备设施方面我们还出现一些系统上的管理和设备缺陷,如规程更新后没有对相关的安全管理制度、规程进行更新、部分制度未进行评估、培训档案不完整、设备缺陷为及时消缺等31个方面的问题,这些问题都以安全监察通知单的形式下达到责任部门嫌弃整改。改进措施在自查评报告中已经列出。

(3)统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果:

通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等统计技术、信息技术运行良好,效果显著。通过加强企业每个岗位、每个专业、每个环节的安全生产标准化建设,不断提高了安全生产管理水平,促进企业安全生产主体责任的落实。

(4)系统各种资源的使用效果:

通过本评定标准13个要素考评类目、119项考评项目考评内容,安全生产标准化建设涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、增强岗位责任落实等各个方面,是一项长期的、基础性的系统工程,公司通过系统各种资源的相互连接与共享,使用效果全面促进企业提高安全生产保障水平上。

(5)绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性:

通过建立安全生产标准化绩效评定的管理制度,明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估等等都得出可量化的绩效指标。绩效监测系统的适宜

性以及结果的准确性都得到了实现的考验。

(6)与相关方的关系:

公司严格执行相关方及外用工(单位)管理制度,对承包商、供应商等相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理,建立相关方的名录和档案。对外来施工、服务单位实施安全监督管理;公司统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业,根据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险,采取行之有效的风险控制措施,并对其安全绩效进行监测。一年来,相关方未发生大小安全生产事故,未受到职业的伤害,对双方的合作,相关方都给予了满意的评价。

总之,公司在安全生产标准化建设过程中,各部门从基础、基层抓起,充分发挥班组安全生产的基础作用,切实加强班组安全建设,提高职工安全操作技能,实现岗位达标,以岗位达标推动公司达标。针对安全生产的特点,重点关注标准中生产设备设施、作业安全过程。

安全生产标准化评定标准考评细则

工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业(以下统称冶金等工贸企业)根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的,优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中,企业及评审单位应根据评分细则的有关要求,针对企业实际情况,如实进行得分及扣分点说明、描述,并在自评扣分点及原因说明汇总表(见附表)中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的,均为直到该考评内容分数扣完止,不出现负分。有特别说明扣分的(在考评方式中加粗的内容),在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分,最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下:

标准化得分(百分制)=标准化工作评定得分÷(1000-不参与考评内容分数之和)×100。最后得分采用四舍五入,取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级,其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求,取最低的等级来确定标准化等级(见下表)。 评定等级标准化 得分 安全绩效 一级≥90 应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故;上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 二级≥75 申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故;企业死亡人员未超过1人。 三级≥60 申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》(安监总管

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓,采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销,专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨,万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来,煤炭产销量突破2300万吨,实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来,依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持,紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景,大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神,大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略,始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况: 矿井开拓方式为平硐,单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层,其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区:分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采,机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况: 1、高度重视,强化组织领导,完善制度,保障安全生

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告 山西兰花包装制品有限公司 二〇一一年七月

目录 第一章企业简介...................................................................... 1第二章安全生产标准化自评..................................................... 4第三章自评存在问题及纠正措施.......................................... 10第四章自评结论.................................................................. 14

第一章企业简介 一、申请企业性质 山西兰花包装制品有限公司于2006年重组挂牌成立,属国有股份企业。 二、厂址及周边环境 公司位于晋城市泽州县巴公镇科工贸大街1号,东距太洛路约200米,占地面积约14000余平方米,有公路与外部相通,交通极为便利。 三、企业证照情况 公司于2003年9月10日取得企业法人营业执照,由泽州县工商行政管理局颁发,注册号为140525100001087,有效期截止2025年8月7日。单位主要负责人祁建文于2011年5月4日在市安监局取得轻工行业主要负责人安全资格证书,有效期自2011年5月4日至2014年5月4日。单位安全管理人员张建平于2010年9月22日在市安监局取得轻工行业安全管理人员安全资格证书,有效期自2010年9月22日至2013年9月22日。单位安全管理人员李宗财于2011年5月4日在市安监局取得轻工行业安全管理人员安全资格证书,有效期自2011年5月4日至2014年5月4日。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 山西兰花包装制品有限公司于2006年重组挂牌成立,属轻工行业,占地面积约14000余平方米,年产各种规格的塑料编织袋1200余万条,

2017安全生产标准化汇报材料

2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先热烈欢迎上级领导在百忙之中,莅临我公司检查指导工作。 2017年以来,按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求,我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线,以基础建设为依托,以引进新技术、新设备为支点,在确保安全的前提下,高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下: 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处,背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建,1988年10月建成投产,是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区,后划归朔州市,1997年12月,根据省市建立现代企业制度的要求,企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越,位于大同煤田东南边缘,现有井田面积8.9043平方公里,煤炭地质储量1.07亿吨,可采储量为0.43亿吨,系石炭二迭纪煤层;煤质属气煤2号,为低硫,低灰,高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作,成立以董事长为组长,各分管领导为副组长,各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组,从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求,对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定,形成了完整的标准化检查、考核、达标体系,确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。 2、稳固基础、重点推进、持续改进,安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,对照新标准,寻找差距和不足,集中力量,实现重点突破,从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实,促进全面推进,保证各专业达标。 3、重在加强日常管理,贵在坚持现场落实,坚持以人为本,推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手,注重现场生产过程的每个环节、每到工序,从严从细分解指标、明确责任、规范操作,切实保证“人、机、环”的安全无误,做到“上标准岗、干标准活”,安全到岗。 四、各专业部门安全生产标准化工作情况:

企业安全生产标准化自评报告书

安全生产标准化自评报告 ******* 二〇**年**月

目录 第一章企业简介 (1) 第二章自评容 (3) 第三章自评结论 (8)

第一章企业简介 一、申请企业性质 ******为民营企业,于****年*月*日在***工商行政管理局登记注册,注册资金****万元,注册地点:*********。现主要经营:***********************等。主要产品有:*************************等。 二、厂址及周边环境 我公司位于*******(地点),东邻***,西毗****,北接****,南壤****,环境适宜,交通便利。 三、企业证照情况 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 我公司于****年**月建厂并投产,现有一条年产*******国最先进的

****生产线,采用目前国领先*******设备——********,年产值达*******万元。从业人数********人,其中管理人员*********人。 五、生产产品简介 我公司主要产品有:********************等。 六、主要生产工艺流程 附工艺流程简述(图示于自评报告最后一页) 七、生产布局情况 我公司总占地面积********m2,办公楼与职工宿舍楼位于厂区*******,南侧为*********,西侧为************,厂区中间为***********。 八、特种设备和主要生产设备使用情况 我公司特种设备有********一台,规格型号:*******,设备登记代码:********,出厂单位:**************,出厂编号:*************,使用安装地点:*********。 附主要生产设备明细表。

安全生产标准化的建设情况汇报

军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来,我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进,公司成立了以总经理为组长,各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要,按照以下内容,于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员,提高员工标准化建设热情;2.健全制度,规范作业,完善安全标准化基础工作;3.开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能;4.对照标准,突出事故预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究;5.发挥安全文化的软实力,整体推进安全标准化工作;6.齐抓共管,对安全标准化实施过程进行有效监督,和持续评估改进;近年来,通过对以上六个方面的持续改进,使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合,形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来,根据集团公司要求,结合公司实际情况,按照新考评标准的要求,全面开展安全生产标准化提升工作,

完善安全生产标准化体系建设,极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月,公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作,针对专家提出的问题和整改建议,并结合自评检查出的问题,制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案,以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求,并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议,通过有效执行和监督落实,目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中,企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手,重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程,并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中,对照标准,结合实际,对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善,从而使生产管理协调有序,现场作业规范受控,切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求,组织开展各类形式的培训教育工作,针对员工的专业技能情况开展适岗培训,定期组织实地考察,要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上

安全生产标准化自评报告

安全生产标准化自评报告

第一章安全生产标准化自评 一、目标 公司制定有年度安全生产目标与指标,有年度安全生产目标分解及实施计划和考核办法,有与安全生产目标管理制度相符的安全目标与指标实施情况的检查或监测记录,并对安全生产目标的完成效果评估报告、实施计划进行的调整,并有修改记录。 二、组织机构和职责 公司建立有专职安全管理机构,配备有2名安全管理人员,建立有安全生产委员会。并定期组织召开安全专题会。 建立健全了各级部门和人员的9项安全生产责任制,并定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。公司建立有工会,工会履行相关安全生产监督职能. 三、安全投入 公司制定有安全专项费用使用计划,建立有安全专项费用使用台账,明确安全专项费用使用范围.依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费用,有缴费凭据. 四、法律法规与安全管理制度 公司建立了法律法规管理制度,建立了法律法规清单,并将获取的相关法律法规汇总,并对从业人员进行相关培训和考核. 公司制定了安全生产责任和奖惩;安全生产投入;安全生产工作例会;安全生产教育和培训;文件和档案管理;隐患排查与治理;特种作业人员管

理;设备设施安全管理;建设项目安全设施“三同时”管理;生产设备设施验收管理;生产设备设施报废管理;施工和检维修安全管理;危险物品入重大危险源管理;作业安全管理;职业健康管理;安全生产检查及隐患的整改;劳动防护用品、用具及职业安全健康管理;职业危害防治管理制度;相关方及外来用工安全管理制度;安全费用提取和使用管理制度;相关方安全管理;现场安全管理;防火安全管理;设备设施的管理;电气安全管理;危险作业安全管理;事故管理;应急救援预案等安全生产的规章制度。并将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,对员工进行培训和考核. 公司制定有冲床、切割机、折弯机、剪板机、焊机、锯床、车床、铣床、钻床等各岗位的安全操作规程,对全操作规程进行贯彻学习,在作业现场进行了悬挂。 建立了文件和档案的管理制度,明确责任部门/人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。 五、教育培训管理 公司确定安全教育培训部门,制定培训计划,建立了培训记录档案. 加强岗位操作人员的安全教育、生产技能培训和考核,考核不合格人员,不得上岗。对新员工进行“三级”安全教育。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。 六、生产设备设施 (一)生产设备设施建设 该公司生产场所符合国家相关标准要求。厂区内的建(构)筑物按规

安全生产标准化实施情况评定报告

安全生产标准化实施情况评定报告

安全生产标准化实施情况评定报告 按照公司安全管理工作计划和公司对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。公司各部门全面完成了安全科制定的安全目标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任的一般交通安全事故发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府《关于开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动方案的通知》要求,公司各企业积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查50余次,发现安全隐患或问题10多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进

行了督促整改和验收。同时,公司在防洪渡汛季节时,制定了防汛计划和措施 三、安全绩效考评情况 1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合厂情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。 2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对厂的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行加强了监督管理,法律法规符合性评价定期进行。 3.风险管理:厂生产科今年进行了安全风险分析,同时进行了员工广泛参与的危害因素辨识与风险评价。由于风险管理是专业性很强的工作,是安全标准化的核心,虽然按规范进行了大量的工作,但在风险控制、风险信息更新、变更管理等规范要求上需进一步深化。 4. 隐患排查治理:日常安全检查与监督管理是安全工作的重点,根据标准化规范要求,更一步细化安全检查与隐患排查治理工作,将安全第一落实到实处,厂在安全检查的基础上落实了隐患整改,使事故消灭在萌芽状态,较好的落实了日常安全管理工作。 5.培训教育:安全培训教育有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员基本持证上岗。但从业人员培训活动还需增加频次。

2020年安全生产标准化评分表

煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法 (试行) 第1部分总则 煤矿是安全生产的责任主体,必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系,通过树立安全生产理念和目标,实施安全承诺,建立健全组织机构,配备安全管理人员,建立并落实安全生产责任制和安全管理制度,提升从业人员素质,开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理,抓好质量控制,不断规范、持续改进安全生产管理,适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求,实现安全发展。 一、基本条件 安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件,任一项不符合的,不得参与安全生产标准化管理体系考核定级: 1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效; 2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安

全生产理念; 3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标; 4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺,并作出表率; 5.安全生产组织机构完备(井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门;露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门),配备管理人员; 煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍; 6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核,取得考核合格证明; 7.建立健全安全生产责任制; 8.不存在重大事故隐患。 二、基本原则 1.突出理念引领 贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立安全生产红线意识,用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标,指导煤矿开展安全生产工作。 2.发挥领导作用

安全生产标准化自评报告完整版

编号:TQC/K548 安全生产标准化自评报告 完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

安全生产标准化自评报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 安全生产标准化自评报告(内部资料) 为切实加强安全生产基础工作,提高 安全生产管理水平,有效预防和减少各类 安全事故,进一步落实《国务院关于进一 步加强企业安全生产工作的通知》(国发 〔xx〕23号),贯彻落实《中国铝业公司关 于全面深入开展安全生产标准化建设工作 的指导意见》(中铝安委字〔xx〕16号)精 神,依据《企业安全生产标准化基本规 范》(AQ/T 9006—xx)和《有色重金属冶 炼有色金属压力加工企业安全生产标准化

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告 晋城市健牛工贸有限公司 二〇一一年六月

目录 第一章企业简介 ..................................................................................... 1第二章安全生产标准化自评................................................................. 3第三章自评存在问题及纠正措施........................................................ 9第三章自评结论 ................................................................................ 12

第一章企业简介 一、申请企业性质 健牛工贸有限公司属村办集体企业,于2010年4月在山西省沁水县工商行政管理局登记注册。 二、厂址及周边环境 该公司位于晋城市城区北石店镇大车渠村西北1.25公里处,有公路与外部相通,交通极为便利。 三、企业证照情况 应将企业涉及的营业执照、生产许可证、消防合格证、主要负责任人等各类证照情况叙述清楚,内容应包括:证照名称、办证单位、证号、有效期等内容。 四、建厂、投产时间,生产规模及从业人数 健牛工贸有限公司于2005年建厂、2008年投产,现拥有380m3炼铁高炉一座,年产炼钢铁水39.9万吨/年。公司现有从业人员175人,其中管理人员30人。 五、生产产品简介 六、主要生产工艺流程 七、生产布局情况

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化创建程序和方法 (规模以下企业三级评审) 创建安全标准化的企业,要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组,组织专家力量对照考评细则,把脉问诊,查找不合格项,并逐项抓好整改落实。组织自评人员(含专家)拟制本企业安全标准化自评报告,并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。 第1部分:企业安全标准化评审申请书 第2部分:企业安全标准化自评报告(样式附后) 第3部分:安全标准化一级要素自评明细表

标准化自评得分表

湖北华伟石化机械设备制造有限公司 安全标准化自评报告 根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知 和公司的需求,为全面提升企业的安全生产水平,加强对企 业的安全生产监督管理,切实加强基层和基础工作,促进自 我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成 立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”,负责标准 化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于 安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”,深刻理解和掌握了标准的内容和要求,经过一 段时间的落实和评价,对公司的安全生产基础管理工作、设 备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进 行了全面详细的自评,现将自评情况汇报如下: 一、企业状况 湖北华伟石化机械设备制造有限公司,是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号,所处地理位置交通便利,水电充足,人文豁达,经济强盛,为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。 公司占地100余亩,员工88人,其中各类专业技术人员28人,技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监

《安全生产标准化工作情况报告》

《安全生产标准化工作情况报告》安全生产标准化工作年度工作报告 xx年公司安全生产标准化工作正式开展起来,公司成立了安全领导委员会,明确安全生产目标,认真落实安全生产工作责任制,贯彻执行安全生产标准化工作的要求,加强安全生产组织领导,强化各项防范措施的落实,使得安全生产标准化工作取得了一定的成效。以下对安全生产标准化工作情况作简要的总结: 一、安全目标完成情况 公司各部门基本完成安全目标任务,实现了无重大伤亡事故,无职业病事故等。 二、隐患排查治理状况 公司各部门积极开展隐患排查治理工作,对公司各类安全隐患进行了集中排查与整治。 三、安全绩效考评情况 1、方针目标与责任体系。主要责任人责任明确,员工安全意识和专业知识还有待提高,安全生产投入的文件化保障制度已制定。 2、文件管理。公司进行了大量安全文件整理,下发了安全管理制度汇编,并组织各级员工进行学习。 3、培训教育。安全教育培训有计划,主要负责人、安全管理人员和特种作业人员全部持证上岗。 4、操作管理。公司按要求和标准化的规定编制了操作规程,要求严格执行。

6、技术改造:公司对玻璃封接线和配电室进行改造,保证生产 安全有序进行。 公司在安全生产标准化工作中还存在以下问题: 1、在安全基层基础方面,各部门之间相互协作存在问题,安全管理制度还不完善。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违”现象时有发生。 4、各部门、岗位在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全环保规范管理没有完全实现。 5、应急能力有待加强,救援器材需要进一步补充配备。 6、职业健康管理。计划对公司所有工人进行职业健康检查,并记录建档。 对于在安全生产标准化工作中存在的问题,安全生产委员会提出了以下整改措施: 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升公司安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。 3、进一步加强职业健康管理,规范管理各种记录、台帐、职业健康档案。 4、加强对全体员工的安全教育培训,提高安全生产意识。 5、加强应急管理能力建设,配备必要器材,提高应急相应能力。 内容仅供参考

安全生产标准化建设自评报告

贵州省贵阳汽车客运有限公司扎佐客运站安全生产标准化建设自评报告 对照《汽车客运站安全生产达标考评指标》的考评内容和考评要点,车站结合安全管理实际,对照标准逐条进行自我检查,对在自查中发现的问题进行了整改和完善。通过一段时间的运行和不断改进,车站组织各岗位员工召开安全生产达标专题会议,对车站安全生产达标工作进行自我评价,按照安全生产标准化三级达标分数不低于600分(满分1000分)的要求,车站自评分为分,符合《汽车客运站安全生产达标考评指标》三级达标要求,具体评价情况如下。 一、安全目标 车站根据有关安全生产法律法规,制定了企业安全生产方针、目标,将安全生产管理指标进行细化和分解,每年根据上一年目标和指标完成情况,制定下一年安全生产目标,并将安全生产管理指标和目标分解到各岗位,按照车站《绩效工资考核办法》规定,每月对安全生产目标完成情况进行考核,实施奖惩兑现。 二、安全管理机构和人员 车站成立了安全管理小组,明确各部门和各岗位安全管理职责,足额配备专(兼)职安全生产和应急管理人员。每月至少组织召开一次安全生产工作会议,及时传达有关安全生产管

理法规和上级文件精神,分析、研讨解决安全管理工作中发现的问题,改进安全生产。 三、安全责任体系 车站建立完善安全生产责任制,实行全员“一岗双责”制,既对本职工作负责,又对业务范围内的安全生产工作负责;制定安全生产责任制,明确各部门、各级人员安全生产职责,每年度层层签订安全生产责任书,并组织落实。车站实施《绩效工资考核办法》,每月对安全生产责任进行定期考核和实施奖惩,促进安全责任体系落实。 四、法规和安全管理制度 按照职业健康安全管理体系手册和程序文件要求,车站及时获取适用的法规、标准规范等,及时更新适用法规清单。结合车站管理实际,将有关将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,组织修订完善安全生产责任制和安全操作规程等规章制度。组织从业人员进行安全操作规程的学习和培训,以便认真贯彻落实。 五、安全投入 车站按照规定制定了《安全生产费用提取和使用管理办法》,足额提取安全生产费用。实行安全生产经费专款专用,按照安全生产需要,及时投入满足安全生产条件的所需资金。车站对所有进站车辆要求必须购买承运人责任险,方可安排发班,并确保保险有效。

安全生产标准化自评报告范文篇一

安全生产标准化自评报告范文篇一: 一、自评开展情况: 为建立持续改进的安全生产长效机制,我公司专门成立安全生产标准化工作小组,专门负责安全标准化工作,安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编,深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容: 1、安全目标、指标情况: 根据xxxxx有限公司的要求,公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩,确保安全生产目标明确,责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效,xx年上半年各项安全指标完成良好。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况: xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为本系统内的安全第一责任者,对总公司安全生产负责。每班组设有安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况: 公司坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。

安全生产标准化评估报告

安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2017 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2017年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一、安全目标完成情况公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运行100%。。二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规X了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准

化”机制。三、安全投入情况:公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司2017 年安全投入预算七十多万元,用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。五、安全生产教育培训情况:根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部X围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。六、设备设施管理情况:公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照

2019年安全生产标准化绩效评定报告.doc

2014年安全生产标准化绩效评定报告 按照公司2014年度安全管理工作计划的要求,根据《安全生产标准化绩效评定管理制度》的规定对公司2014年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 按照《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》对公司安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效考评和持续改进等十三个方面的内容进行全面的考评,现对考评结果如下: 一、年度安全生产目标完成情况 2014年,安徽白莲崖水库开发有限责任公司紧紧围绕年度安全目标责任书,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以经营管理为中心,以安全生产为抓手,狠抓薄弱环节,突出重点,加强管控,在公司上下的共同努力下,保证了全年发电设备的安全、经济、可靠运行,全年未发生一起人身及设备安全生产事故。未发生违反调度纪律和非计划停运的事件,机组启动成功率、设备完好率均为100%,全年累计完成发电量9560万kwh。迄今为止,电站已连续安全运行1865天。公司安全管理体系健全,运行平稳有效,连续保持较好的安全生产记录,公司年度安全生产目标全部完成。 二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责 公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第

一责任者,对公司安全生产负责。具体主管部门为安全生产部。公司配置了专职安全员,业务上接受公司安全生产委员会指导。 建立了全员安全生产职责,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 为圆满完成本年度安全生产目标,依据电站与股份公司签订的《2014年安全生产目标管理责任书》及与霍山县人民政府签订的《安全生产目标管理责任书》,首先将安全生产目标进行层层分解,组织安全生产责任人、各部门安全责任人和运行维护项目部安全责任人分别签订安全生产目标责任书。同时,在安全生产部的监督下,,运行维护项目部与班组、班组与值员分别签订了安全生产目标责任书。最终把电站的安全生产目标分解到每个人,做到横向到边,纵向到底。 三、安全生产投入情况 公司针对各类安全事故,举一反三,落实以本质安全为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,积极消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 2014年3月3日公司以文件形式下发了《关于下发<白莲崖水电站2014年度两措计划及安全经费使用计划>的通知》,确定年度两措计划及安全经费投入预算,2014年,安全投入预算经费为35万元左右。截止至2014年末,年度两措计划中除“厂区大桥病害防治”因种种原因未完成外,其他均已完成。“厂区大桥病害防治”将延至2015年实施,年度安全经费实际投入为元。 四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况

企业申请安全生产标准化评审的条件

企业申请安全生产标准化评审的条件 根据该办法的规定,冶金企业申请安全生产标准化评审应该具备以下条件: (1)设立有安全生产行政许可的,已依法取得国家规定的相应安全生产行政许可。 (1)设立有安全生产行政许可的,已依法取得国家规定的相应安全生产行政许可。 (2)申请一级企业的,应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业。申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故;上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故。 (3)申请二级企业的,申请评审之日前一年内,大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故,集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故;企业死亡人员未超过1人。 (4)申请三级企业的,申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。 安全生产标准化考评程序 该办法规定,评审依据相应的评定标准(或评分细则,下同)采用评分的方式进行,满分为100分,评审标准如下: 一级:评审评分大于等于90分(大型集团公司90%以上的成员企业评审评分大于等于90分); 二级:评审评分大于等于75分(集团公司80%以上的成员企业评审评分大于等于75分);三级:评审评分大于等于60分。 评定标准满分不为100分的,按100分制折算。 四、安全生产标准化考评程序 (1)企业自评:企业成立自评机构,按照评定标准的要求进行自评,形成自评报告。企业自评可以邀请专业技术服务机构提供支持。 (2)申请评审:企业根据自评结果,经相应的安全生产监督管理部门(以下简称安全监管部门)同意后,提出书面评审申请。 申请安全生产标准化一级企业的,经所在地省级安全监管部门同意后,向一级企业评审组织单位提出申请;申请安全生产标准化二级企业的,经所在地市级安全监管部门同意后,向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请;申请安全生产标准化三级企业的,经所在地县级安全监管部门同意后,向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织单位提出申请。 符合申请要求的,通知相关评审单位组织评审;不符合申请要求的,书面通知申请企业,并说明理由。由评审组织单位受理申请的,评审组织单位对申请进行初步审查,报请审核公告安全监管部门核准同意后,方可通知相关评审单位组织评审。 (3)评审与报告:评审单位收到评审通知后,应按照相关评定标准的要求进行评审。评审完成后,经申请受理单位初步审查后,将符合要求的评审报告,报送审核公告的安全监管部门;对于不符合要求的评审报告,书面通知评审单位,并说明理由。

安全生产标准化自评情况汇报

安全生产标准化自评情况汇报 各位领导、专家: 根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求,沈阳XX有限公司是XX年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作,我公司全体员工经过近两年的努力,现在基本达到了验收要求,现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下: 一、企业概况 沈阳XX有限公司始建于XX年12月,XX年XX月开始正式生产,是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。 公司占地面积XX平方米,总资产为XX万元,在岗员工XX人,其中工程技术人员12人,主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品,产品目标市场为XX。目前为XX配套。XX年实现工业总产值为XX万元。XX年计划工业总产值为XX万元。 公司设有安全管理委员会、综合部、生产部详尽负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。 二、安全生产标准化活动自查自评情况 1、加强领导全员发动 公司被区安监局确定在XX年安全生产标准化进入三级企业后,公司领导极为重视,立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组,下设了三个工作组,分别为宣传 第1页共5页 组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时,公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则,使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动,能进一步强化企业安全生产基础管理,改善企业安全生产条件,提高全员安全生产

意识,提高企业员工职业康健水平,从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上),工作原则是:克服困难,创造条件,彻底整改,确保达标。 为确保达标工作顺利开展,培训骨干,公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习,并请进来,学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用,有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求,职能部门先后购买了专业书籍,发到各单位,供学习和掌握。 2、自查整改逐项落实 根据考核标准三大部分七十五项内容,公司按考评细则组成四个专业组,即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业康健组。 每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查,针对问题点制定了详尽的整改意见,组织单位实施。 第2页共5页 首先在设备设施方面,对公司生产方面各部门全面排查,调查摸底,对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段,检查组组织了二次大检查,各组分工把关,对本组的问题提出详尽的整改意见,落实到整改单位和责任人,限期解决。部分员工放弃休息,全力投入到隐患整改中,经过跟踪检查,按单查对,隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项,完成28项)。 在自查整改中,我们突出做了以下几项工作:硬件方面对设备设施51项考评内容,在各组自检的基础上,由机械、电气两个组全面进行检查,对查出的问题全部下达了隐患整改通知单,责令所在部门按考核标准进行整改。现在,对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修,对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图,对手持电动工具全面进行了检查,排除隐患,配齐了消防器材,在例外范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。

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