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1、《oeasy教你玩转EXCEL》21讲 1.38 GB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/99jbCQKLYgCYBOBQ49a?p=99507

2、《Excel实战技巧视频教程系列》全15集 212 MB8 I3 E7 k2 M4 J9 L5 K9 w

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/EJQSZOPTIEJE?p=130000$ f) {/ ?5 v; [1 r- |

3、《Excel 2007全集视频教程》20讲 952 MB2 s7 E1 N1 u5 p( z6 }$ w

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/LGPLHRVAYUNA

4、《oeasy教你玩转POWERPOINT》27讲 1.83 GB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/99jbCQLIYgByBeBQ9b0?p=99507

5、《Excel VBA 高效办公从入门到精通》 146 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/55/n-4155.html X3 c+ U. ^2 o. Z6 ?0 s

6、《Excel 2010电子表格处理》光盘 3.09 GB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/-Fk5CwJs7wBSygFRd0f- S, R, T) y0 L5 @" z

7、《Excel高效办公之职场对话系列》WMV视频 221 MB, c+ D b# v6 V# G; y2 x. O https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XUMGOXKNACAP; }) l& F. V* l

8、《循序渐进学Excel》WMV视频 297 MB0 {9 i! L1 u* `4 f

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XQUCLWEMMPMC

9、《Excel行政与人力管理经典108例光盘》光盘 455 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XYNMSKYJAIRJ' t. S% V$ ^% D7 l1 `* Q* |- C

10、《EXCEL函数与公式实战技巧精粹》光盘 560 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XOQWLVXFKIXS

11、《Excel 2003 高级使用技巧》视频 2.16 GB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XWDVLHDTIMPT

12、《Excel财务管理与应用》光盘 522 MB0 n3 A7 i2 R! s0 Q, H, z" e

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XQOHGDWKXMZG! M$ B3 D$ t2 _+ \- n7 D. x; a

13、《Excel 2007财务管理入门傻瓜书》光盘 557 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XLJLAJJZNGIG5 M$ _3 `5 L, R" J

14、《Excel公司管理典型实例》视频+书 175 MB- K: S2 ^) C& ~8 B. I

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XVXIRCOKSJZX

15、《EXCEL VBA实战技巧精粹》[光盘] 470 MB% g4 P$ ~' p" D

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/ShowFile.asp?FileID=293631

16、郭安定老师的 Excel 2003 实用基础教程(第六版) 507 MB V! t4 S$ O; ^9 X4 \ https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/jiaocheng/shipin/26099.html7 L$ J$ Q% i/ l2 I

17、《Microsoft Office Excel 2003实用技巧教程》 130 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XRDBMZXVBCCQ

18、《Excel实战技巧精粹》(Excel Art)视频 212 MB: C @' l; V% J" B0 w. M" x https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XIUXCKUOKPOF3 e) ^6 V$ l) R5 V0 q% v1 m* w

19、《Excel图表实战技巧精粹视频教程》 151 MB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XDOCSZMFAGKJ) v9 i2 r' R, h

22、《账务管理必会Excel应用100例》[PDF] 22.0 MB3 m% O- ^7 O. o6 k o

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XRZPBOBKZPYS) f6 j/ t# |# U: T; Y' `

1、《oeasy教你玩转WORD》43讲 2.06 GB

1-30讲:https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/99jbCQLiYgD3BeBQ7d0?p=99507, d) n Y, p$ x 31-43讲:https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/99jbCQLqYgAgBuBQ7c6?p=99507

2、《office 2010 实用技巧宝典--word分卷》 111 MB; m0 s6 u1 ?" z

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/html/57624.html

11、《Word 2003 高级使用技巧》视频 2.50 GB

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XXJPQFNDQWKX

12、《Word 2003 入门与精通》视频 2.06 GB. }4 s! n$ \( l: B9 p

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/XXPZEAJAFOAS

Photoshop全套视频教程

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Photoshop CS5 完全自学PDF文件

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Photoshop CS6 完全自学完全扫描PDF文件: t9 \0 H+ t/ w: q/ o

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/share/link?shareid=2331915899&uk=154276237&third=151 j* G0 k/ y* o, D9 x

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photoshop+CS5视频学习教程入门篇3.rar9 f9 _6 {) B- n0 _! q& X

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photoshop+CS5视频学习教程入门篇4.rar

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https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqNcQBhMtRRbae. N7 [7 `( z9 s; ^8 J" y; k7 _ PhotoShop大师之路视频下.rar- |: U$ ]; e- ? `! O

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqPcQBhMtRRfe9+ o" e$ u) `" Z' {

[A003] Ps.CS5实例视频195集.rar

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqVcQBhMtRR6a48 ?" t. p: F4 w9 A K/ K Photoshop+CS5经典案例视频教程95实例(01-50

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqZcQBhMtRRc32, O, g, r4 ^7 p8 v, t [ Photoshop+CS5经典案例视频教程95实例(51-95

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqTcQBhMtRRb33

Photoshop+CS5+综合实例视频教学7z

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[B001]+深度学习不同抠图技巧80集.rar

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Photoshop 经典效果289例(1-100例)..zip) A/ p$ N* K, o) r

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Photoshop+经典效果289例(101-170例).rar

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqHcQBhMtRR430& J6 P0 s/ I" F$ @: p4 W! [4 i. |! f l3 C: d! }* {

3-3、Photoshop 经典效果289例(171-221).zip

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDALXugCMoeZR058

3-4、Photoshop 经典效果289例(221-289).zip

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAIFuwAvouZRb85

photoshop+CS5视频学习教程精通篇1.rar0 O% b3 k7 v( x- F

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqJcQBhMtRR477

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Photoshop.CS4数码照片处理经典200例上.rar

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAq9cQCTMtRR0456 R8 \: ~( C4 h7 u% E6 M

Photoshop.CS4数码照片处理经典200例下.rar/ L9 k6 [) `) h/ S! S

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDArBcQCTMtRRdeb

照相馆里的魔术师-数码照片处理大全-家庭实...(1).rar: l( j; I9 m* f% u- U0 S8 H

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAq-cQCTMtRR7e0

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打开密码:814814, M2 |6 G+ d( h) |& W

CS5入门到高级133集.7z

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAKqIgDwSqRRbe4% ]& {( S( D9 s- O+ i" M Y" c5 o; P2 G

.CS5典型新功能教学9集.7z

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天师画王黑白做真彩色.zip9 p8 B+ Q: C3 p, z2 Z3 l v

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAKdIwBlTqRR2b7/ s: `2 u* Q7 C2 y- q" x

天师画王老照片翻新录像.zip

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAKVIwA8TqRRf294 t5 ~7 b( Z6 D7 x

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工具栏巧妙运用技巧94集.7z

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAJnJACiUaRReb9. |) r i9 e- v

Photoshop 实战前沿.zip0 D3 J Q; h1 H3 e9 g

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAIiJACJUKRRbd81 o; f& Y: `" ~* s6 A8 J! j9 k

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Photoshop 婚纱与写真实用技术精粹.zip- K7 {. T7 ]* d& M% ]' r4 }

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEAIaJABmUKRR40f

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八色数码旧照修复教程国科软件.zip+ n( i& Q- ~- q8 O2 T$ ?8 _0 B

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Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程1.7% l! v( W8 q2 O2 q

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Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程2.7z$ y3 G5 A8 s& D! j

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAqLcQBhMtRR927

Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程3.7z g, e& _- r) x. p3 o3 {3 f

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Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程4.7z$ M5 ^. f; y6 p% I/ T! Y

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEALTIwBCT6RR88e

Photoshop 滤镜详解.zip

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/4fuLEALmIgDxS6RR7ee

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PS图片+实用处理技巧——PS移花接木教程& E( ~1 l4 Y* g4 b) {' V2 \

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/share/link?shareid=3738620244&uk=3459389238

文字艺术效果100例! f7 p" V; A% z' r

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/hJRzAAK0.QD10TRR18e

详解PS cs5新功能 y( H( h" P$ u" G$ y

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwKIkQBPMTNR861

广告设计实例107集

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/hJRzAAKi.QCa0TRR665

PS特效讲解6 G5 o0 R# Z2 d0 [$ ]. S6 C

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwJp.QD1zzRRd31

PS滤镜讲解5 j/ }6 p( |( c/ }/ j: ^

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwJh.QDPzzRR2c7

摄影后期调色技法) R" |0 f( \5 S- }# o6 ]

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwJb.QCtzzRR6ed

数码照片精修1 h% Q/ d+ W" K, l$ K* o0 u

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwLz.ABXzTRR600( w7 G% ~4 H8 m6 @7 ~5 j. O 数码照片实战36例) i! k: [4 |- T5 U- l

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwLK.ADBzDRRee86 \. r D: f0 o( Q8 n photoshop经典实例1000例

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDAKziwCF-xlS8572 U; r+ J6 T% f/ g9 s4 P( I 淘宝侯老师独家课程/ j' q' [. c8 C4 F1 p. L' t

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/dFLeDALQigAZ-BlS616

婚纱写真精髓, A8 b+ f7 H# O$ i

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwLi.AAGzTRRa68

文字艺术效果

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwI3mACGRDNRd2e

天师画王旧照片修复

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淘宝美工海报教程+ M7 A+ `( H" i2 P4 Y

https://www.doczj.com/doc/1417547478.html,/d/v-GFCwKnmACVRTNR22a

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台湾婚纱模板珍藏

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部分解压包为了安全起见设置了密码:旧照片修复教程密码:! c5 i$ W x/ d x8 f; Z' e* I4 C

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八色数码B hellokiki521# h" G/ |. t& y) |1 u" Y* V

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找到压缩包密码的方法教程:

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lab调色圣典.rar

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Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程32...(3).

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Photoshop+国内摄影后期调色技法视频教程32...(4).

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办公室工作计划完整版

编号:TQC/K339办公室工作计划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

办公室工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 新的一年,办公室将进一步配合协调各科室各部门,紧紧围绕两委的总体工作思路,配合各个时期的中心工作,以办好政务、搞好事务、提供服务为已任,全面履行办公室职责,努力改进工作作风,为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务),提高四项工作质量(文书材料、会

办公室工作计划范文(2020新版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 办公室工作计划范文(2020新 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

办公室工作计划范文(2020新版) 一、加强机关自身建设 1.修订下发《XX市教育局工作规则》,组织各科室和全体机关人员认真学习,抓好贯彻执行。与有关科室共同抓好督查,确保各项工作规则落到实处,对不按工作规则运行的,不予受理或办理,进一步推动机关工作规范化、制度化、科学化。 2.加强公务车辆管理。坚持车辆使用审批、外出登记、维修保养审批、定点维修保养、集中加油、夜间和节假日停车等制度,进一步加强对车辆外出的管理,进行合理统筹与科学安排,确保车辆运行安全、节约。 3.严格接待管理。认真落实公务接待书面请示审批制度,严格接待标准和范围,努力减少支出。

4.加强办公用品采购和发放管理。严格执行办公用品申请、审批、采购、登记、领取等工作程序,杜绝不必要的用品采购和使用。在机关倡导一物多用、多次利用等资源节约型观念,努力提高办公用品使用效益,减少浪费。 5.完善科室讲坛制度。扩大科室讲坛主讲人范围,将范围扩大到局机关工作人员、市直学校教师、区县教育行政干部和教干教师以及其他市直部门单位、社会各界人士。将每周五下午作为科室讲坛固定时间,各科室合理安排工作,无特殊情况每周五下午组织工作人员积极参加科室讲坛或局机关其他集体活动。 6.严格考勤。抓好考勤管理,做到日常考勤一周一通报,会议和活动考勤一次一通报。组织各科室建立并认真执行内部考勤制度,将考勤情况与工作人员评优树先、年度考核挂钩。 7.加强科室内部管理。组织各科室制定本科室内部管理制度,从学习调研、考勤、工作纪律、工作落实、改革创新、廉洁自律、卫生等方面做出具体明确的规定,并加强检查指导。工作人员执行管理制度情况有记录、有结果,结果作为个人评优树先和年度考核

行政办公室岗位职责

行政办公室岗位职责 职责一:行政办公室岗位职责 一、在公司主管副总的直截了当领导下,做好本公司的上传下达工作,负责公司的行政治理和日常事务,做好公司领导的参谋助手,协助领导搞好各部门之间的综合协调工作。 二、负责组织公司各项会议,并做好会前预备、会中记录、会后整理会议内容及做好会议纪要的下发和存档工作。 三、协助领导完善职员绩效考核机制和用人机制,加强对各项工作督促和检查,建立并完善各项规章制度,认真督办各部门的工作任务完成情况。 四、负责编制公司职员的需求打算、聘请和调配工作,做好职员的日常考勤及汇总工作,并以此为依据编制薪资发放表。 五、负责公司来往文电的处理及保密工作,安排落实档案资料的保管和归档工作。 六、协助公司领导做好职工的思想工作,搞好本公司的精神文明建设,对违规违纪人员提出处理意见上报公司行政会议听取通过后并组织落实。 七、负责对外接待工作,塑造公司对外形象。 八、做好公司的后勤保障工作,严格车辆、办公用品等公司财产的治理,负责公司印鉴及各类证、照的办理、治理和年审工作。 九、协助总经理的工作,及时完成公司领导交办的其他事务。 十、负责组织公司职员参加各类义务劳动及公益活动,加强职员思想道德建设和素养培养。职责二:行政办公室岗位职责 一、负责公司的行政治理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化治理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。 三、负责公司来往文电的处理和文书档案的治理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 四、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好

13、《xx公司办公终端管理办法》

xx公司 办公终端管理办法

修订记录

第一章总则 第一条策略目标:为了加强公司信息安全保障能力,建立健全公司的安全管理体系,提高整体的信息安全水平,保证公司业务正常运营,提高服务质量,在公司安全体系框架下,本策略提供办公终端使用所要遵守的行为准则。 第二章适用范围 第二条本办法适用于本公司,并在全公司范围内给予执行,由基础架构部对该项工作的落实和执行进行监督,并对本办法的有效性进行持续改进。 第三章组织和职责 第三条基础架构部负责所有办公终端的安全管理工作。职责包括: (一)制定与办公终端相关的安全操作手册,指导

员工正确使用公司办公终端; (二)定期检查公司员工使用办公终端的安全情况,并把检查结果提交公司信息安全办公室; (三)对于公司办公终端使用情况提出建设和反馈意见,为保障办公终端的安全提供技术和管理手段; (四)对于公司办公终端发生的安全问题,应及时地处理和响应,确保公司办公终端的使用安全。 第四条公司各部门应设立安全协调员,负责本部门的办公终端的正确使用,指导和协助本部门员工安全使用办公终端。 第四章安全要求 第五条公司所有办公终端的命名应符合公司计算机命名规范。 第六条公司所有的办公终端应加入公司的域管理模式,正确是使用公司的各项资源。 第七条公司所有的办公终端应正确安装防病毒系统,确保及时更新病毒码。 第八条公司所有的办公终端应及时安装系统补丁,应与公司发布的补丁保持一致。 第九条公司所有办公终端不得私自装配并使用可读写光驱、磁带机、磁光盘机和USB硬盘等外置存储设备。

第十条公司所有办公终端不得私自转借给他人使用。 第十一条公司的移动办公终端在外出办公时,不要使其处于无人看管状态。 第十二条公司的移动办公终端不允许借给无关人员操作,防止信息的泄密和数据破坏。 第十三条公司办公终端不得私自安装盗版软件和与工作无关的软件,不得私自安装扫描软件或黑客攻击工具。 第十四条公司办公终端在无工作需求的情况下,应关闭IIS,TELNET以及FTP等不必要的服务; 第十五条员工不允许向外面发送涉及公司秘密、机密和绝密的信息; 第十六条员工不得利用公司网络资源访问与公司业务无关的网站,下载与工作无关的文件。 第五章报告和处理 第十七条在使用办公终端的过程中,如果发现设备具有可疑情况,或发生病毒和安全事件,应及时向基础架构部进行汇报。 第十八条基础架构部应根据公司的响应时间要求进行及时地处理,并对处理的问题、过程以及办法进行记录。 第六章监督和检查

办公室工作计划和目标

办公室工作计划和目标 办公室工作计划和目标【一】 ?20?x x?即将?过去?,新?的一?年将?要到?来。?在新?的一?年里?,我?们将?继续?围绕?公司?中心?工作?,克?服缺?点,?改进?方法?;深?入调?研,?掌握?实 情?;加?强管?理,?改进?服务?;大?胆探?索综?合办?公室?工作?新思?路、?新方?法,?促使?工作?再上?一个?新台?阶,?为公?司的?健康?快速?发展?作出?更大?的贡?献。?现将工作?计划?汇报?如下?: ???一、?加强?沟通?,抓?好宣?传工?作 ?综?合办?公室?将根?据公?司工?作实?际需?要,?制定?相应?制度?执行?情况?反馈?表,?并时?时跟?踪,?对相?关制?度进?行修?改、?完善?,使?其更?加符?合公?司工?作实?际的?需要?。 ???二、?完善?绩效?考核?制度?,使?之更?有序?进行? ?公司?试行?绩效?考核?以来?,截?止目?前,?取得?一定?成效?,也?从中?得到?一定?的经?验积?累。?但在?具体?操作?中,?还有?许多?地方?急需?完善?。?综合?办公?室将?此目?标列?为本?年度?的重?要工?作任?务之?一,?其目?的就?是通?过完?善绩?效评?价体?系,?达到?绩效?考核?应有?效果?,实?现绩?效考?核的?根本?目的?。绩?效考?核工?作的?根本?目的?不是?为了?处罚?未完?成工?作指?标和?不尽?职尽?责的?员工?,而?是有?效激?励员?工不?断改?善工?作方?法和?工作?品质?,建?立

公?平的?竞争?机制?,持?续不?断地?提高?组织?工作?效率?,培?养员?工工?作的?计划?性和?责任?心,?及时?查找?工作?中的?不足?并加?以调?整改?善,?从而?推进?企业?的发?展。?,综?合办?公室?在绩?效考?核工?作的?基础?上,?着手?进行?公司?绩效?评价?体系?的完?善,?并持?之以?恒地?贯彻?和运?行。? ??三?、完?善培?训、?福利?机制?。 ?企?业的?竞争?,最?终归?于人?才的?竞争?。目?前公?司各?部门?、项?目部?的综?合素?质普?遍有?待提?高,?综合?办公?室将?根据?实际?情况?制定?培训?计划?,从?真正?意义?上为?员工?带来?帮助?。 ?同?时,?7月?份开?始的?全体?员工?大体?检活?动,?在广?大员?工中?得到?了认?可,?增加?了员?工对?企业?的信?任及?肯定?。综?合办?公室?将希?望继?续为?员工?能争?取到?此类?的福?利活?动。? ??四、?完善?各类?物品?的采?购招?标工?作 ?走?向市?场,?了解?市场?行情?做好?采价?准备?,对?所有?采购?物品?要严?把质?量关?,设?备、?工具?类一?定要?做好?售后?维修?保养?,积?极听?取相?关专?业人?士对?所购?物品?及采?购工?作所?提出?的良?好建?议意?见。? 办公室工作计划和目标【二】 一、主要工作内容:

集团办公室工作职责

集团办公室工作职责 1、负责集团公司行政事务管理、综合协调工作,组织拟定集团公司各项工作管理制度、完善内部管理体系,检查督促制度执行情况。负责上级机关及集团公司重大工作部署及工作决定督办督查工作。 2、负责集团公司相关文稿起草、分发及监督执行,外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、转发工作。负责集团公司会议会务、会议记录、会议纪要及会议宣传贯彻工作。 3、负责集团公司对外信息工作,集团公司机要档案及信息保密管理,贯彻集团信息保密工作。负责集团公司内外单位、部门间联系协调工作,组织或配合集团公司大型活动。 4、负责建立集团OA办公系统,并负责运行、维护以及在集团公司内的推广。负责集团公司网站的制作及信息维护,组织或配合进行企业宣传。负责筹建公司内刊的编撰工作,公司微博、微信的拓展应用。负责公司参加各种协会、学会的联络和管理工作。 5、负责办理集团公司公章等有关证照以及年审、年检等工作。负责政府要求的集团公司的各种汇总报表数据的统计和上报工作。负责集团公司车辆、办公环境、报刊订阅、日常行政类报销工作及各项后勤管理工作。 6、负责集团公司的公务用车及驾驶员管理工作。负责集团公司固定资产、低值易耗品、办公用品、办公家具和设施设备管理工作。

7、负责集团公司合同及法律事务管理工作。负责集团公司商标、专利、著作权等知识产权管理工作。 8、负责做好集团公司所属企业领导班子思想作风和廉洁纪律建设服务工作,组织落实对集团公司所属企业领导班子及其成员廉洁从业和风险防控工作,完善惩防体系建设并进行考核。 9、负责组织开展效能监察,实施效能问责。调查集团公司及集团公司所属企业人员违犯规章制度、工作纪律及其他重要失职事件,并拟定初步处理意见。 10、负责统筹集团公司人力资源和人事管理制度,负责审核集团公司所属企业组织机构设置及备案管理。拟定并组织实施集团公司目标绩效考核办法,并组织实施集团公司奖惩制度。 11、负责拟定并组织实施集团公司所属企业薪酬管理办法。负责组织实施集团公司对外人员招聘和内部选拔工作。拟定并组织实施集团公司人才培养培训计划,并组织相关学习教育培训工作。 12、负责贯彻落实上级工会关于工会工作的各项安排部署,推动企业建立和谐稳定的新型劳动关系,负责做好劳动模范、先进典型的评选表彰工作。负责组织开展文体活动,促进企业文化建设。 13、完成集团领导安排的各项工作,督查公司领导安排的各项工作。 企业管理部职责 1、拟订公司中、短期经营计划。 2、负责公司企业管理规章制度的建立,并检查贯彻落实情况。

xx公司办公终端管理办法

xx公司 办公终端管理办法/ |

修订记录

第一章总则 第一条策略目标:为了加强公司信息安全保障能力,建立健全公司的安全管理体系,提高整体的信息安全水平,保证公司业务正常运营,提高服务质量,在公司安全体系框架下,本策略提供办公终端使用所要遵守的行为准则。 第二章适用范围 第二条本办法适用于本公司,并在全公司范围内给予执行,由基础架构部对该项工作的落实和执行进行监督,并对本办法的有效性进行持续改进。 第三章. 第四章组织和职责 第三条基础架构部负责所有办公终端的安全管理工作。职责包括: (一)制定与办公终端相关的安全操作手册,指导员工正确使用公司办公终端;

(二)定期检查公司员工使用办公终端的安全情况,并把检查结果提交公司信息安全办公室; (三)对于公司办公终端使用情况提出建设和反馈意见,为保障办公终端的安全提供技术和管理手段; (四)对于公司办公终端发生的安全问题,应及时地处理和响应,确保公司办公终端的使用安全。 第四条公司各部门应设立安全协调员,负责本部门的办公终端的正确使用,指导和协助本部门员工安全使用办公终端。 第五章安全要求 ; 第五条公司所有办公终端的命名应符合公司计算机命名规范。 第六条公司所有的办公终端应加入公司的域管理模式,正确是使用公司的各项资源。 第七条公司所有的办公终端应正确安装防病毒系统,确保及时更新病毒码。 第八条公司所有的办公终端应及时安装系统补丁,应与公司发布的补丁保持一致。 第九条公司所有办公终端不得私自装配并使用可读写光驱、磁带机、磁光盘机和USB硬盘等外置存储设备。 第十条公司所有办公终端不得私自转借给他人使用。

办公室工作计划_ 2 2 2 2.

办公室工作计划 2020-08-06 时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,先做一份工作计划,开个好头吧。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编帮大家整理的办公室工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 办公室工作计划篇1 20xx年即将结束,我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。从20xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。 在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行,同时做好各方协调工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工作的及时跟进。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工作的进展,为项目着想,努力办实事,不空谈,不懈怠。 20xx年是我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我们工程部成长的一年。现针对今年在工作中所学到的知识和,做如下总结: 一、工程施工安全控制 自20xx年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据有关部门、公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。 二、工程施工质量控制 坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。牢牢把握施工质量控制的基本原则,坚持“质量每一,用户至上”;坚持以人为核心;坚持以预防为主;坚持“质量标准,严格检查,一切用数据

公司行政办公人员管理办法

公司行政办公人员管理办法 办公室工作是公司的窗口,是关系到公司整个工作上请下达的重要环节,为了使办公室的工作真正达到服务、协调、高效的目的,更好地发挥好办公室工作的职能,特制定本工作管理办法。 (一)请示报告制度: 1.向总经理报告接收到的重要信息、重大事件和其他重要情况,同时请示及时处理的意见。 2.及时报告上级的文件、电话通知和交办的急事,并根据领导的批示意见,及时有效地处理好这些工作。 3.对突发的紧急事件,立即请示报告,并根据领导批示意见立即办妥,事后汇报办理情况。 4.对有争议的工作和事情而决定不下,应请示报告,在取得领导明确批示意见后,即开展工作。 (二)文件的起草、校对、审批、传阅制度: 1.公司的重要文件由秘书起草,编好文件编号、标明拟发单位(人)、印制份数,呈报总经理审批后,交付打印,并在校对无误后,交由档案员上报下发,同时做好登记。 2.各部门起草的文件,经由秘书审阅,呈报主管领导或总经理审批后,交付打印,由档案员上报下发,同时做好登记。 3.上级来文,由秘书进行登记,并填好文件传阅审批单,呈报总经理阅批。同时根据总经理批示的意见进行传阅、督办、并做好文件的回收、转存。 (三)印信管理制度: 1.印信的种类:公司印章、部门章、总经理名章、总裁名章。 2.印信的使用规定:对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构以公司名义的行文,盖公司印章。如需要,还应加盖总经理名章或总裁名章;各部门于经办业务的权责范围内及对于公民营事业、民间机构、个人的行文以及收发文件时加盖部门章。 3.印信盖用:文件需用印,经核准后连同经审核的文件稿等交监印人用印。 4.各种印信由监印人负责保管,印章因公外出使用,做好登记备案,如有遗失或误用,由监印人全权负责。 5.监印人对未经核准的文件等,不得擅自用印。 6.印信遗失时除立即向上级报备外,并应依法公告作废。 7.禁止携带有印鉴的空白信件。

中国国电集团公司办公厅

内部资料 注意保存 第三期 中国国电集团公司办公厅二○○九年一月二十三日 服务大局促进发展保障和谐为集团公司又好又快发展提供坚强保证 ——在集团公司党建思想政治工作暨纪检监察工作会议上的讲话 乔保平 (2009年1月20日) 同志们: 这次会议是集团公司党组决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实中纪委全会和国资委纪委会议精神,总结集团公司2008年党建思想政治工作和纪检监察工作,围绕集团公司中心任务,安

排部署2009年党建思想政治工作和纪检监察工作,动员各级党组织和广大干部员工为集团公司又好又快发展努力奋斗。下面,我讲三个方面问题。 一、党建思想政治工作、党风廉政建设在集团公司改革和发展中发挥了重要作用 2008年,集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心工作,坚持融入中心、进入管理、服务大局,积极探索,大胆实践,不断加强和改进党建思想政治工作、党风廉政建设,为集团公司战胜困难,推进企业转型、扭亏增盈、构建和谐,开创工作新局面,提供了政治保证、精神动力和智力支持。 ——以先进性建设为主线,党组织的凝聚力战斗力不断增强。集团公司各级党组织围绕企业转型、扭亏增盈、抗灾抢险和奥运保电等中心工作,不断加强组织建设,深入开展“三保一促”主题实践活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。公司系统5个基层组织、6名党员受到国资委表彰。 ——以“四好”班子创建活动为载体,领导班子和人才队伍建设取得新成效。扎实开展了十七大精神学习,理论武装工作不断深入。召开了抗震救灾专题组织生活会、“学习和实践科学发展观”党员领导人员民主生活会,领导班子思想政治建设不断加强。制定了《领导人员职级管理暂行规定》等14个管理办法, - -2

公司信息化办公终端管理办法

*******公司 信息化办公终端管理办法(试行) 2016年6月

目录 第一章总则错误!未定义书签。 第二章办公终端管理范围及定义错误!未定义书签。 第三章办公终端管理的职责划分错误!未定义书签。 第四章办公终端需求申报及审核要求错误!未定义书签。第五章办公终端的配置管理 6 第六章办公终端的使用管理7 第七章办公终端的维护、维修管理8 第八章办公终端的变更、调拨和报废管理9 第九章办公终端的附属配件管理错误!未定义书签。 第十章附则错误!未定义书签。

第一章总则 为加强公司信息化办公终端(以下简称办公终端)的规范管理,满足日常办公终端管理工作的需要,对公司信息化办公终端的配置、更新、使用、维护、维修及费用的管理,提高办公设备的使用效率,促进闲置资源再利用,根据相关规定,结合机关目前的实际情况特制订本管理办法。本管理办法适用于**公司各部门。 第二章办公终端管理范围及定义 办公终端主要是指用于员工日常办公的信息化设备及配件,包括计算机及附属设备,打印机、扫描仪、传真机、投影仪、复印机及附属设备。 1、固定资产设备类:包括计算机、打印机、传真机、扫描仪、复印机等; 2、附属配件类(耗材):内存、硬盘、鼠标、键盘、U盘、移动硬盘等。终端资产的管理环节包括预算审批、采购、领用、转资、维护、维修、退回、变更、调拨和报废等。 第三章办公终端管理的职责划分 终端管理部门的分工按照办公终端资产的管理环节,采用综合管理和专业管理相结合,按照责任明确、管理高效、流程顺畅的原则实行闭环管理,相关的部门有:综合部、财务部、信息化服务中心及资产责任部门。综合部负责办公终端固定资产类预算管理以及资产管理、审批、采购、调拨、报废、收库回缴和资产处置等工作。 财务部是办公终端资产的综合管理部门,具体职责包括:负责办公终端资产的价值管理,完成办公终端增减变动的账务处理;负责办公终端报废的财务审核工作。 信息化服务中心是办公终端资产的专业归口维护部门,负责从专业技术角度对公司机关办公终端资产进行维护工作,掌握DCN网络内办公终端资产的实物信息和技术状况,同时包括: 负责办公终端相关的使用管理; 负责办公终端的日常管理,包括实物资产归口管理和日常使用归口管理;负责办公终端维修、变更登记及报废专业审核等工作; 负责办公终端的维修管理及维护厂商的服务管理工作; 负责公司范围内闲置办公终端的调配并及时公布闲置办公终端资产实物信息,以最大限度提高闲置办公终端资产的再利用。 资产责任部门的主要职责有: 负责执行关于办公终端管理的相关制度及时落实资产责任人,负责本部门办公终端的实物保管工作; 指定部门办公终端实物资产管理员,负责本部门所使用终端资产的管理;掌握本部门办公终端的整体情况及终端人均持有率,并定期与资产管理

办公室工作计划

办公室工作计划(一) 按照学校对学校办公室工作的要求,根据学校工作计划的精神,以学校的中心工作为重点,结合我部门工作的实际情况,本着求真务实工作态度,开拓创新的精神做好工作,特制定本学期办公室工作计划。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学的发展观为指导,以学校“为学生的成长奠定基础,为教师的发展创造条件”的办学理念为引领,坚持学习先进的管理思想,加强内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为学校谋求新一轮的发展,深入推进幸福教育实践,实现学校持续健康发展作出贡献。 二、主要任务、目标与措施 (一)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、在日常工作中,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。 2、根据学校的实际情况,进一步完善《教师奖励性绩效工资考核办法》,《教职工办公考勤制度》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。 3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录,并及时整理归档。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排。 5、继续抓好教职工考勤工作和文明办公室的建设。本学期将重点抓好办公室环境卫生检查评比工作。 (二)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和帮助下,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。 2、及时作好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排等工作。 3、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。办公室要及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好准备。 4、进一步加强师德建设和精神文明创建工作,巩固文明创建成果,我们要以创建最佳文明单位为目标,继续坚持不懈地抓好师德建设和文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。 5、加强劳动纪律管理工作,严格考勤制度,对每周的升旗仪式、教职工大会的出勤情况作好考勤记录,健全教职工请假制度。

集团办公厅经理部部门职责

办公厅(经理部)部门职责 办公厅是组织集团公司总部办公,并负责集团公司综合统计、法律事务、政策研究、保卫保密、公共关系等工作的部门。主要职责是: 1.负责组织总部的日常办公,下达总部各部门年度工作计划,进行督促落实,并提出考核意见。 2.负责向有关部门和单位传达、布置、检查、催办党组会和总经理办公会决定事项,并及时反馈结果。 3.负责集团公司政府关系事务的策划和组织实施。 4.负责集团公司的公共关系事务,提出公关活动、危机事务处理安排并组织实施。 5.负责集团公司综合政策研究,集团公司综合性文件和重要报告的起草工作。 6.负责集团公司新闻出版管理,归口管理集团公司内部简报、主办集团公司机关刊物。 7.负责集团公司的形象策划、新闻发布和宣传报道。 8.负责总部办公自动化管理工作,管理集团公司网站。 9.负责对各类信息进行采集、整理、更新和定期发布等工作。 10.负责集团公司的综合统计工作,统一向国家有关部门和总部报送、提供综合统计信息。 11.负责管理集团公司规章制度的制订、审核、发布和清理工作并组织贯彻。 12.负责管理总部的诉讼与非诉讼法律事务、合同法律审核、商标申请和集团公司商标、商业秘密的依法使用、保护工作。 13.参与研究制订与航空工业有关的法规体系,承办国家有关部门委托和交办的立法性工作。 14.负责集团公司领导的秘书工作。负责集团公司领导的各种会议、重要活动的安排和会务工作。 15.负责集团公司机要文电管理,对入网单位的机要工作进行业务指导。负责总部文件、印章的管理。

16.负责总部的保密、安全、保卫和治安综合治理工作。组织协调空中防线工作。 17.负责集团公司的来信来访工作、协调有关单位处理工作,以及在京单位员工计划生育、义务献血工作。 18.负责总部房地产管理,统一管理总部房地产产权和房地产统计、房屋维修计划及住房制度改革工作。负责总部基本建设工作。 19.负责总部的行政管理和总部环境、办公秩序的管理。 20.归口联系档案馆(陕南分馆)、服务中心、科技服务中心、361医院、青岛疗养院、航空报社、陕西航空局。 21.完成集团公司领导交办的其他工作。

公司办公室工作计划的

公司办公室工作计划的 公司办公室工作计划的范文 引导语:公司办公室推行精细化管理工作是在公司大的管理框架下的一个细化和量化,是公司办公室实施精细化管理、严格考核的行为指南和操作规范。本文是为大家的公司办公室的范文,仅供参考。 公司办公室承担宣传报道、管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司运营起辅助作用的综合部门。如果我作为公司办公室主任,我开展工作的计划如下: 科、工、贸于一体的高科技企业了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等; 公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧, ___结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。 在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

在总经理 ___下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 1、规范公司行政公文和公函的管理工作,及与 ___部门的必要文件准备工作; 2、规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的'管理;把各种文件、合同等文书分门别类进行归档保存,归档时建立台账,便于日后查看需要。 3、规范公司公章的管理;对公章的使用进行把关,按照公司公章管理规定,谨慎、规范并按规定程序经申请报批后使用。对于不符合手续的用印,有权提出异议或拒用。如遇特殊情况,经请示批准后方可加盖 ___。对于重大经济合同、 ___、立项、人事任免等重大事项,须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后方可加盖___。公章使用时还需针对使用部门、使用内容进行登记,做好台账。 1、协助制定公司,及各部门和专项工作目标,对年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;

行政办公室个人述职报告

述职报告 2011年,总经办在总公司各位领导的关心支持下,在各单位和兄弟处室的鼎力协助与配合下,始终以围绕中心、服务大局为宗旨,积极发挥综合协调、后勤保障、对外联络等职能作用,团结奋进、扎实工作,全面完成了总公司下达的各项目标任务和临时性事务,确保了机关各项工作的高效运转。作为总经办的一员,在科室负责人的统一安排部署下,与科室全体工作人员一道,认真负责、求真务实的开展各项工作,并取得了一定的收效,现将一年来的工作向大家做以简要汇报,请予评议。 一、不断加强自身学习,努力提高个人修养。 人常言“活到老,学到老”、“三人行必有我师”,在日常工作中我比较注重学习,不管通过哪种方式方法或者经历某种事情,特别是刚走上这个岗位,对一些事情还把握不好,处理一些事情还显稚嫩,不够全面、细致,时不时出现一些漏洞,犯一些错误,所以在过去的一年时间里不管是干任何事情,都注重学习,经常在工作中边学边做,边做边总结、边吸取经验教训,不断努力提高自己的业务能力,力求减少失误。同时也十分重视思想政治方面的学习提高,积极参加机关周一学习和各种政治学习活动。在总公司组织的中层干部培训中,在如何当好副职,做好配角等方面都学到了不少

知识,也给实际工作提供了较大帮助。 二、紧抓工作重点,努力搞好具体业务工作。 1、2011年在总公司领导的关心支持下,在相关处室的紧密配合下,协助处室负责人与全处室同事们一道,圆满筹办了年初的生产工作会议、表彰会、半年工作会等大型会议,起草、校对、印制了会议文字材料,安排会务住宿及用餐,保障了会务的顺利举办,同时也积极协助政治处、财务处等处室、单位在公司新会议室成功举办了有关培训活动。 2、在文件收发方面,不断努力提高办文质量,及时收发文档,全年共上传下达各类文件290多件,并能积极做好督办、催办等工作。 3、在公章管理方面,能够严格遵守公司相关管理规定和要求,谨慎行事,防止出现差错。对个人收入证明、按揭贷款证明等一律予以回绝,不予盖章。对合同类文件均严格按照总公司要求,先上报审批,后签字盖章,以确保万无一失。 4、在文档工作方面,能够及时督促归档人员按时按要求进行文件归档。在档案管理过程中,及时提供查阅服务,时刻确保档案资料按卷宗类别有序摆放,以便于随时查阅,并对档案室不定期进行整理,保证良好的通风、干燥等,确保档案存放安全、无遗失。 另外,科室在计划生育和食堂管理等工作中,通过业务

集团公司召开办公室主任会议

集团公司召开办公室主任会议 周吉平强调:牢牢把握职责定位切实当好“五个表率” 【打印】2014/11/24 7:41 11月21日至22日,集团公司在北京召开办公室主任会议,深入学习贯彻习近平总书记中办调研讲话精神和全国党委秘书长会议精神,总结三年来的工作,部署当前及今后一个时期的重点任务。集团公司董事长、党组书记周吉平出席会议并讲话,总经理、党组成员廖永远做出批示,对办公室系统工作提出要求。 周吉平充分肯定了办公室系统的工作,指出,办公室系统围绕中心、服务大局,做了大量卓有成效的工作,充分发挥了参谋助手、综合协调、督察督办和运行保障等职能作用,保证了党组党委决策部署的贯彻落实和整体工作的高效运转,为公司改革发展稳定做出了重要贡献。 在深入分析集团公司面临的形势任务后,周吉平强调,办公室系统要牢牢把握职责定位,坚决承担起集团公司赋予的责任使命。办公室是各单位各部门的综合办事机构,发挥着“枢纽、参谋、助手、窗口”的重要作用,地位特殊、要求特殊。当前,全面完成保增长任务,对办公室系统聚焦主业、真抓实干提出更高要求;建设世界水平综合性国际能源公司,对办公室系统敢于担当、积极作为提出更高要求;集团公司全面深化改革和依法治企,对办公室系统新益求新、合规管理提出更高要求;落实中央八项规定精神和巩固教育实践活动成果,对办公室系统严格自律、廉洁从业提出更高要求。办公室系统必须自我加压、迎难而上,努力做好“三服务”工作。 周吉平着重强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,当好“五个表率”。习近平总书记到中办调研并发表的重要讲话,为新形势下做好办公室工作指明了方向、提供了遵循。办公室系统要把深入学习贯彻习总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,充分认识讲话的重大政治意义、方法论意义和实践意义,把学习中的触动变成今后立身行事的持久行动。要做政治上清醒与坚定的表率,牢牢把握正确政治方向,全面具体无条件地落实党组决策。做学习上刻苦与深入的表率,把学习成果充分运用到服务决策中来。做事业上奉献与创新的表率,办公室工作必须勇于创新、善于创新,朝着高端化、精细化方向迈进,不断激发出生机和活力。做作风上担当与务实的表率,坚持极端负责的工作作风和攻坚克难的劲头,以咬定青山不放松的力度和滴水穿石的韧劲抓好自身作风建设;认真抓好督察督办,确保政令畅通、执行有力、落地生根。做纪律上严明与恪守的表率,要严格遵守党的政治、组织、财经和保密等纪律,做到“三不”:不越权、不搞特权、不以权谋私,牢记“四慎”:慎独、慎初、慎微、慎交友。 会议传达学习了廖永远对办公室系统工作的批示要求。廖永远强调,办公室系统地位特殊、作用特别、任务特重,处于承上启下、协调左右、服务各方的中枢位置,一言一行、一举一动、一招一式备受关注。希望全体同志牢固树立为党组、党委、行政服务,为基层、一线、群众服务,为改革发展稳定服务的理念,大力建设学习型、创新型、服务型、和谐型、

关于计算机办公终端安全管理研究

关于计算机办公终端安全管理研究 发表时间:2019-04-02T14:49:03.320Z 来源:《基层建设》2019年第1期作者:张荣锦[导读] 摘要:随着经济的发展,我国的信息技术已经渗透到当前的各个行业之中,计算机办公也取代了传统的办公方式,成为我国各个企业当前主要的办公方式。 贵港市福源信息通信有限责任公司广西壮族自治区 537100摘要:随着经济的发展,我国的信息技术已经渗透到当前的各个行业之中,计算机办公也取代了传统的办公方式,成为我国各个企业当前主要的办公方式。但凡事有利有弊,计算机办公终端虽然给人们工作带来了便利,但同时也带来一些问题,如何加强计算机办公终端的安全性就是当前急需要解决的问题,本文对此进行了详细的概述。 关键词:计算机办公终端;安全管理;研究;管理方式前言 网络技术在人们生活与工作中占据了重要的地位,信息安全问题也成为了人们关注的焦点。企事业单位在日常办公中加大了计算机的使用力度,因此计算机办公终端的安全管理也随之而来。本文首先分析了计算机办公终端安全管理的重要性,接着找出威胁计算机终端安全的因素,最后提出有效的措施来加强计算机终端安全管理,从而减少企业办公终端的安全隐患,提高计算机的办公效率。 一、加强计算机办公终端安全管理的重要性 网络技术的发展与应用能有效地提高办公效率,很多企业都是通过网络来实现数据的传输,但是网络安全问题也一直困扰着网络管理者。在目前的安全信息领域中,终端一般是可以由任何人操作的一台计算机,事实上,服务器也可以称为终端。计算机办公终端是企业人员处理日常办公事务最常用的工具,泛指在办公环境下的计算机及其操作系统、硬件及常用软件等。计算机办公终端安全管理主要是指专业的技术人员为了确保计算机办公终端的正常工作而开展的一系列维护工作,包括计算机的配置、安装、故障、升级、处理等。计算机终端安全威胁主要是因为欠缺统一的补丁管理及防病毒管理、没有定期及时更新系统等,这些安全隐患会使病毒侵入时导致整个办公网络崩溃甚至瘫痪。近年来,计算机终端安全问题的频频出现给企业的发展带来巨大的不良影响,在影响正常办公的同时也泄露了企业的信息,不利于企业的发展。所以,采取科学有效的方法加强计算机终端安全管理非常有必要。 二、计算机办公终端安全管理的重要性以及影响其安全的因素 1、计算机办公终端安全管理的重要性 计算机办公终端指用于办公的笔记本电脑或者台式电脑,包含常用的办公软件、操作系统和相关的硬件等,是企业人员用来处理业务和办公的重要工具。计算机办公终端的安全管理,指专业的技术人员为了使用来办公的计算机能够为企业人员提供一系列正常服务功能而进行的活动,包括处理电脑故障、升级、配置以及安装等。信息技术如今渗透到社会的各个领域之中,人们的工作与计算机办公终端的关系越来越密切,如今的计算机办公终端用户数量庞大,涉及范围广,如果出现安全问题,如病毒入侵。系统出现漏洞等,可能整个办公的网络就处于瘫痪状态,面临崩溃,这给工作人员的办公将会带来严重的不利影响,甚至造成公司机密泄露。 2、影响计算机办公终端安全的因素 人为因素主要分为恶性行为及非恶性行为。非恶性行为主要只指企业办公人员由于缺乏计算机安全意识,在操作计算机时由于操作不当而引起的计算机安全威胁。恶性行为是人为因素里最具破坏性的行为,对企业的正常办公及信息安全管理存在巨大的威胁。而且发生这些恶性行为的人都是一些熟知计算机操作及企业内部结构的专业人员,在企业还没有设置计算机终端监控的条件下进入企业计算机系统进行恶意破坏。在操作计算机的过程中,往往会容易出现安全漏洞,这些漏洞会经常被利用。安全漏洞存在于整个操作系统中,为入侵者提供了很多入侵操作系统的机会。黑客通过分析并利用安全漏洞,绕过操作系统的安全屏障来获得计算机的访问权限,进而性攻击计算机系统。恶意代码严重威胁着计算机数据的完整性与保密性,常见的有蠕虫、病毒及特洛伊木马等。蠕虫是通过不断复制自身来散布到其它计算机上,从而占用大量的内存空间,出现死机现象;病毒可以在没有经过允许的条件下就完成自身的复制,对计算机网络存在巨大的危害性;特洛伊木马是依靠伪装成合法的程序而隐藏于计算机指令中,运行与机主意愿相违的事情。 三、加强计算机办公终端安全管理的措施 面对计算机终端安全隐患及威胁,企业必须加强计算机办公终端系统安全管理。可以通过构建可运行及维护的安全管理平台,在技术上有效防止潜在的外来安全威胁,降低企业对计算机终端的运行及维护成本。除了技术上对计算机终端进行安全管理,还要积极构建良好的管理规范来减少人为安全威胁,加强规范化服务管理建设,实现计算机终端安全的有效管理。 1、计算机办公终端可运维安全管理平台架构 计算机终端安全管理包括终端计算机、终端支持管理平台及规范化服务管理,实质上就是支撑性终端计算机、终端支持技术管理平台及支撑性规范化安全服务管理三者进行有机结合,对计算机终端进行全方位的管理,尽可能避免系统安全威胁。计算机办公终端可运行并维护的安全管理平台主要包括AD 域、补丁分发SMS 系统、扫描漏洞系统、防病毒系统及平台监控管理系统等。借助这个平台可以对计算机办公终端进行全面有效的统一规范化管理,不仅能实现扫描漏洞、预防病毒、平台监控等综合管理目标,还能由物理层实现接入控制并由应用层实现软件分发与集中补丁。 2、终端支持管理平台的架构 支持管理平台是计算机终端安全管理平台的重要组成部分,包括网络支持、客户服务、系统管理运行与接口等。终端支持管理平台利用基础网络对计算机办公终端安全进行有效管理策略部署,对基础网络与服务发挥支持功能,并由网络管理员进行系统运行管理,如系统配置、报告系统故障及出具系统运行报告等。支持管理平台还能实现与其他体系、安全系统相互连接。可以同入侵检测系统、扫描漏洞系统、防御系统接口实现有效连接,并与办公自动化系统等进行对接。 3、终端支持管理平台功能系统 终端支持管理平台包含了预防病毒管理、监控管理、AD域管理、分发补丁管理、扫描漏洞管理及终端防护控制接入等功能系统,这些管理系统可以实现计算机办公终端系统的实时监控与管理,并为企业信息安全管理提供有效保障。终端支持管理平台通过域管理系统、补丁管理系统、病毒防护系统及平台监控系统对计算机终端提供全方位管理与服务。 4、设置平台管理监控体系

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