“一通三防”自查总结汇报材料
国投河南分公司：
为认真贯彻落实《郑州市煤炭管理局关于印发〈郑州市煤矿瓦斯防治专项执法监察实施方案〉的通知》（郑煤[2016]24号）要求，我公司接到文件后高度重视，并召开专题会议，开展了一系列工作，现将工作开展情况汇报如下：
一、成立“一通三防”检查领导小组
组长：刘子晓
副组长：栗占有都世锋邓中举张华锋
成员：王云涛唐松战刘国明卜向锋及各区队正职领导小组下设办公室，唐松战同志兼任办公室主任，负责瓦斯防治文件的起草、制度落实、人员奖惩及开展专项检查人员分组及分工落实等工作。
二、目前矿井采掘布置情况
矿井“六大系统”建设完善，满足矿井安全生产需要。目前采掘作业主要分布在15、18采区，现布置有2个采煤工作面、1个掘进工作面。其中：
15031采煤工作面目前处于收尾和回撤阶段。
18采区布置有：18011采煤工作面。切眼长度为100米，该工作面采用倾斜长壁后退式放顶煤采煤工艺，炮采与手镐落煤相结合。工作面内采用ZH1600/16/24Z型整体顶梁组合
悬移液压支架支护。
18031运输巷掘进工作面，设计长度为420米，沿煤层底板掘进，采用工字钢梯形棚对棚支护，支护规格2.8×3.0m，巷道净断面12.2m2，采用风镐落煤（半煤、全岩时采用爆破法破落煤岩）。
三、一通三防自查具体内容
1、煤矿企业是否成立矿井“一通三防”工作领导小组，并且机构健全、责任落实、人员配置到位。
2、煤矿企业是否编制了矿井通风，防治瓦斯安全措施和计划，并将计划和措施落到实处。
3、建立健全瓦斯治理规章制度，实行矿井通风瓦斯日报审阅制度，采掘作业面和其它地点测风制度，以及瓦斯监测日报表矿长审签制度。
4、矿井是否落实了按规定要求对瓦斯检测仪器的使用、管理、校验制度，并按规定定期进行调校，确保仪器准确可靠。矿井瓦斯传感器、CO传感器、温度传感器、风速传感器、通风开停传感器是否完善，符合要求，各种仪器的备用件是否符合规定要求。
5、矿井通风设施（包括风门、风帘、风窗、风墙、密闭）以及局扇安装位置，地点和隔爆设施是否符合要求。局扇通风是否实行挂牌管理、专人负责制，是否杜绝了局扇随意停开的现象。
6、主扇运行“三表两计”是否符合使用要求，在10/min 内备用主扇能否投入使用，机房内是否有反风操作系统图。矿井采掘作业面的爆破是否做到了“一炮三检”及三对口，实行“三人联锁制”放炮，放炮点位置距离是否符合要求。、矿井局部通风是否实行了“三专”供电。
7、采掘工作面是否实行了洒水降尘措施，不同采区采煤工作面是否有隔爆措施。采煤工作面结束回采后是否及时对采空区进行密闭。
四、自查存在问题
自查存在问题详见：“一通三防”专项检查隐患整改表，所查问题已督促责任单位限期全部整改到位。
附：“一通三防”专项检查隐患整改表
案例分类汇编目录 一、一通三防 （一）放炮事故 1、谢一矿“1.9”采煤面落炮崩人事故（2008年） 2、新庄孜矿“1.12”掘进放炮崩人事故（2009年） 3、潘三矿“11.1”放炮着火事故（2009年） 4、潘北矿开拓一队“10.7”放炮伤人事故（2010年） 5、丁集矿“1·19”违章放炮触犯二十条红线案例（2011年）（二）瓦斯事故 1、李一矿“6.5”重大煤与瓦斯突出事故（2001年） 2、孔集矿“7.31”重大瓦斯爆炸事故（2001年） 3、孔李公司“3.22”一氧化碳中毒事故（2002年） 4、潘东公司“9.4”瓦斯窒息事故（2006年） 5、李一矿“8.31”瓦斯异常涌出事故（2008年） 6、顾桥矿“3.18”钻孔喷孔死亡事故（2010年） 7、朱集项目部“4·19”瓦斯超限事故（2011年） （三）着火事故
1、潘一矿“2.7”井筒烧焊着火事故（2009年） 2、潘一东区项目部“5.15”打钻着火事故（2010年） 3、潘一矿“3·3”自然发火事故（2011年） （四）其它事故 1、顾桥矿勘探处钻机队“3.8”工伤事故（2010年） 二、掘进专业 （一）顶板事故 1、潘北矿建项目部“8.27”顶板死亡事故（2007年） 2、谢桥矿“7.21”顶板死亡事故（2009年） 3、潘三矿“5.20”失修巷道冒落死亡事故（2009年） 4、丁集矿“3.8”改棚冒顶死亡事故（2009年） 5、谢桥矿“3.23”重伤事故（2010年） 6、朱集项目部“3·25”空顶作业触犯二十条红线案例（2011年）（二）片帮事故 1、张集矿“2.2”片帮死亡事故（2007年） 2、谢一矿“4.21”片帮死亡事故（2009年） 3、顾桥矿掘进503队“11.13”迎脸片帮伤人事故（2010年）
山西金地煤焦有限公司 赤峪煤矿“一通三防”质量标准化达标规划 编制：通风防突科 时间：2013年10月
“一通三防”工作是煤矿安全生产的重要组成部分，全面提升“一通三防”管理工作水平是保证安全生产的客观要求，建立、健全“一通三防”管理制度体系，有效落实每项管理制度是保证工作正常开展的基础和保障。以党的“十七大”精神 为指导，认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家 的安全生产方针政策、法律法规及各级安全生产责任制，制定 “一通三防”质量标准化达标规划，以确保“一通三防”工作的顺利开展。 第一章工作目标 1. 消除瓦斯超限，杜绝无计划停风； 2. 通风设施全面达标； 3. 消灭无风、微风作业； 4. 通风质量标准化达到国家一级质量标准化矿井标准; 5. 无粉尘超限，无“一通三防”事故； 6. 综合防尘设施全部达标； 7. 所有作业场所粉尘力争全部达到国家规定标准； 8. 杜绝职工因职业危害得职业病； 9. 实现矿井“一通三防”各设备自动化。 10. 11. 第二章通风计划 1. 按要求及时编制年度、季度、月度通风计划。 2. 严禁出现不符合《煤矿安全规程》的串联通风和扩散通风。
3. 主要通风机回风道每6个月至少要安排一次清理，确保加风道畅通。 4. 必须按要求认真作好每10天的测风工作。 5. 必须按要求及时封闭采空区。 6. 进行矿井反风演习。 7. 开展通风设施专项治理月活动，通过活动的开展，提高 广大干部员工的意识，自觉的爱护通风设施，所有通风设施全部达标。 8. 进行矿井通风能力核定，组织有关人员对矿井的通风能力进行一次全面的检验。 9. 加强通风日常管理，保证通风设施施工和维护、局部通风动态达标。 10. 加强巷道贯通管理，保证矿井的安全生产。 11.2011年下半年跟换矿井各个地点的风门设施，实现风门自动化，保证一道风门打开时，另一道风门关闭，保障矿井风流稳定，通风可靠。 第三章综合防尘计划 一、重点工作和计划 ㈠完善防尘管路系统。 1. 主要轨道大巷管路系统标准化，隐蔽化。每隔100米安 设三通阀门一个。 2. 总回风巷及皮带输送机、刮板输送机巷每隔50米安设三通阀门一个。 ㈡主要大巷防尘喷雾装置自动化、标准化改造。 ㈢隔爆水棚安装标准化： 1?隔爆水棚的排间距为1.2?3.0米，主要隔爆水的棚区长度不小
“一通三防”工作总结 为使“一通三防”工作达到齐抓共管、全面把关、综合治理的目的，2013年，我队加强“一通三防”培训学习力度，通过每日一题、班前会以及脱产培训对全员进行“一通三防”知识培训学习，全面贯彻“人人都是通风员”活动各项要求，严格落实“一通三防”管理制度，从根源上入手，狠抓重点部位“一通三防”管理，加强瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度的监测，按时填写“一通三防”记录台账，做好周检、旬检、月检、年检工作，确保全年安全生产无事故。 一、“一通三防”工作情况 （一）通风设施管理 1、井下通风设施设专人负责管理，每周全面检查一次，对不符合质量标准化要求的，及时下达整改通知书，并限期整改。 2、局部通风机的安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定，并且挂牌管理，专人监督检查，管理牌板上地点、局部通风机型号、功率、施工单位和包头负责人等内容齐全，运转良好，风筒的管理符合质量标准化要求。 （二）瓦斯检测检查 1、坚持每月进行一次重点部位瓦斯隐患排查活动，把掘进巷道的迎头、断层、褶皱发育地带等地点作为瓦斯管理的重点区域，对有问题的重点区域制定专门的措施进行管理，强化现场管理，做到制度落实、措施落实、责任落实，坚决杜绝瓦斯超限作业。
2、加强通风管理，保证工作地点按需供给足够新鲜风量。 3、严格执行“一炮三检”制度，掘进工作面迎头按规定悬挂便携式瓦斯报警仪，相关下井人员按规定佩带便携仪。 4、加强机电设备的维修与检查，杜绝失爆现象，掘进工作面都安装了风电闭锁装置及瓦斯电闭锁，实行“三专两闭锁”。建立了严格的停送电、停送风制度。 5、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设置栅栏、挂牌预警。 （三）粉尘治理 为保证职工的身体健康和防治煤尘爆炸事故主要采取以下措施： 1、防尘供水管路系统齐全、各地点降尘措施有效。 2、井下掘进工作面按《规程》要求，坚持综合防尘措施。 3、掘进工作面距迎头50米设置一道水幕，所有运煤转载点均有完善的喷雾装置，且水幕都封闭全断面，灵敏可靠，雾化好，使用正常。 4、定期冲洗巷道，无粉尘积聚超标现象。 5、井下各巷道均标明了避灾路线。 6、全体职工均配备了最新的防尘口罩。 （四）消防管理 加强消防业务知识培训和责任心教育，严格执行放炮及火工品管理、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，防止火灾和放炮事故的发生；严格执行炸药和雷管的发放、领退制度，领取的
第一部分“一通三防”硬性考核制度 1、对人为损坏通风设施，如私拆密闭、挡风墙和故意损坏风门、调节、风桥及不按规定使用风障、随意开停抽排风机的单位正职撤职，责任人开除。 2、对未经通风部门许可私自同时打开两道风门和私拆风筒作业的单位正职撤职，责任人开除。 3、对未经审批手续私自贯通的单位正职撤职，责任人开除。 第二部分“一通三防”管理细则 “一通三防”是煤矿安全生产中的重中之重，为了更好的搞好我矿“一通三防”工作，服务协调各队组的生产，明确责任，细化管理，我区根据我矿生产现状，经与队组多方协商，对“一通三防”工作制定了如下制度： 第一章总则 一、生产队组对全队生产过程中的“一通三防”问题和事故隐患及处理负全面责任。 二、队组各队长对全队“一通三防”工作负全面责任，定期检查各有关“一通三防” 工作进展情况，解决“一通三防”工作所需的人力物力，及时分析存在问题，采取措施，保证“一通三防”工作正常进行。 三、队长是“一通三防”事故的第一责任人，上岗干部是直接责任者，因此，一旦出现违规操作，在罚跟班干部、上岗干部的同时，对队长一并进行同等处罚。 四、技术人员负责编制、审批、实施、检查“一通三防”工作规划、计划及措施。 五、机电队长对全队电气设备正常运转，工作面正常供风和设备完好无失爆现象负责。 六、上岗干部、班组长必须对本班生产施工中出现的“一通三防”问题全面负责，及时处理生产过程中存在的“一通三防”隐患。 第一节掘进部分 一、局部通风管理细则 1、施工队组每次开巷前，应提前一周办理风机稳设申请单，巷道贯通时，严格执行“贯通三联单”审批制度，不按规定执行罚队技术员100 元。 2、凡局扇供风地点，局扇必须实现“三专两闭锁”；对瓦斯涌出大的地点和深巷掘进，局扇还必须配备备用开关，并做到定期检修保持完好。井下所有掘进工作面，不闭锁的绝对不允许开工，对私自不用闭锁或闭锁不起作用的现场责令停产，并对队组集团罚款500 元。
通风队安全工作总结 2012年，在焦煤公司领导的关心指导和1930煤矿党政工领导班子的正确领导下，通过1930煤矿部室的协调、各区队的配合以及通风队全体员工的共同努力，通风队在安全生产、经营管理、技术改造、瓦斯检查、精神文明建设等各方面取得较好成绩。2013年即将到来，为肯定成绩，查找不足，找准明年的努力方向，现特对2012年度工作进行总结。 一、安全生产方面 2012年以来，焦煤集团安全形式日趋严峻，根据这种现状，焦煤集团开展自去年11月份以来也开展了“无事故零死亡”活动，同时1930煤矿业在3012年开展了第一个、第二个百日安全无事故活动。根据焦煤集团及一九三〇煤矿安全生产的要求和上述三项安全生产活动的精神指示以及各项安全管理制度的指导下，通风队在安全生产工作方面做了以下工作： 1、搞好员工安全宣传、培训学习，有力推进区队班组建设。 在焦煤集团开展的“无事故、零死亡”活动和1930煤矿组织实施的第一个和第二个百日安全无事故的指导下、在1930煤矿工会组织开展的“安全100”活动的带动下，通风队领导班子抓住这一锲机，对区队全体员工进行了通风安全质量标准化标准、通风专业岗位标准、企业文化的学习，将大幅标准张贴于会议室，并开展了员工下井岗前安全宣誓，每周四开展安全学习、每月一次安全座谈会等，在这些形式任务
的教育下，通风队职工提高了自身专业素养，形成了安全生产的意识，将要我安全转变成了我要安全，从根本上减少了违章的发生。同时，为了加强安全管理，通风队不断开展青安岗和党员干部下井查找安全隐患，并将安全隐患消除在萌芽状态，安排每班组开展班中会、班后会活动，及时查找安全隐患协调工作安排，做到安全隐患早发现、早处理，全员参与治理隐患，充分发挥班组长的安全管理能动性，提高班组安全管理能力。通过班组建设，有力的促进了安全工作，同时，也加大了员工的安全意识。 2、加强全体职工的专业知识以及安全形势任务教育 在班前会和周四安全会，根据矿井的相关规章制度，通风队积极落实各项规定，按时组织全体职工学习《焦煤集团职工安全手册》、《岗标》、《标准化细化》等相关关知识，加强员工专业知识修养，使员工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在矿井安全生产中所起的作用。同时加强职工对安全的认识，更深的了解出现安全事故后给家庭和企业带来的损失使他们认识到了珍爱生命的重大意义。 3、根据通风队特点指定了专门的区队管理制度，同时日常生产中严格落实执行队领导带班制度 通风队在不违背焦煤集团及1930煤矿管理制度下根据自身情情况量身制定了通风队管理制度，该制度的制定为我们更好的完成工作任务和提高管理效率方面起到了一定的作用。同时，通风队管理人员在日常生产过程中严格落实焦煤集团关于领导带班制度，保证现场生产
事故案例 案例1： 事故简要经过 2007年2月10日四点班,新元公司钻机队在30101工作面回风顺槽正常打钻,眼深达到设计深度后开始退钻杆, 机长连接起要退钻杆后还未走开，就招呼开机,操作工启动钻机后，连接钻杆的U型卡把机长绞住，旋转一圈后才停了机,造成机长右手臂两处骨折右胸第5根肋骨骨折。 事故原因 1、钻机操控人员在危险操作区内人员未完全撤离就开机，是造成事故的直接原因。 2、操作钻机人员与危险区内人员沟通不充分。 3、带班人员和操作人员安全意识淡薄。 防范措施 1、操作人员在确认人员和设备都安全后，方可开机。 2、采取有效措施，如配备口哨等，规范钻机操作程序，确保危险区域无人，方可开机。 3、加强员工业务培训，落实干部跟班上岗制度。 案例2： 事故简要经过 2006年12月25日14时30分,一矿北丈八七尺一区7102回风口往里100米处向本煤层打钻，当打完14号钻孔需向15号钻孔移钻机时，钻机工在用导链拴住钻机框架牵引过程当中，钻机主机失去平衡倾倒，将站在钻机一侧监视的一职工当场砸死。 事故原因 1、操作人员对倒机操作经验不丰富，选择导链吊挂的位置偏离主机重心过大。 2、负责监视的人员对设备起吊时的安全范围判断识别有误，监视位置处在危险区域内。 3、现场管理混乱，带班工长未尽到安全职责。 防范措施 1、钻机牵引困难，现场作业条件差时，必须提前制定详细具体的操作方法。 2、提高员工对大型设备使用、搬运过程中不安全因素的判断识别能力。 3、加强现场跟班上岗制度，不得不顾安全抢时间、抢任务。 案例3： 事故简要经过 2010年1月20日零点班，寺家庄公司通风钻机队当班三人在15201内错尾巷打钻，因施工地点高度不够，现场采取反向安钻，操作台朝向打钻巷帮，三角带传动部分有30cm没有防护。打完第一根钻杆，准备加杆时，机长在手托钻机时滑脱，被转动的三角带绞伤左手指。 事故原因 1、机长操作时站位不当。 2、钻机三角带传动部分没有进行全封闭。 3、打钻场地高度不够，施工队组图省事将钻机反向安装，操作人员不能站到安全位置操
“一通三防”自查总结汇报材料 国投河南分公司： 为认真贯彻落实《郑州市煤炭管理局关于印发〈郑州市煤矿瓦斯防治专项执法监察实施方案〉的通知》（郑煤[2016]24号）要求，我公司接到文件后高度重视，并召开专题会议，开展了一系列工作，现将工作开展情况汇报如下： 一、成立“一通三防”检查领导小组 组长：刘子晓 副组长：栗占有都世锋邓中举张华锋 成员：王云涛唐松战刘国明卜向锋及各区队正职领导小组下设办公室，唐松战同志兼任办公室主任，负责瓦斯防治文件的起草、制度落实、人员奖惩及开展专项检查人员分组及分工落实等工作。 二、目前矿井采掘布置情况 矿井“六大系统”建设完善，满足矿井安全生产需要。目前采掘作业主要分布在15、18采区，现布置有2个采煤工作面、1个掘进工作面。其中： 15031采煤工作面目前处于收尾和回撤阶段。 18采区布置有：18011采煤工作面。切眼长度为100米，该工作面采用倾斜长壁后退式放顶煤采煤工艺，炮采与手镐落煤相结合。工作面内采用ZH1600/16/24Z型整体顶梁组合
悬移液压支架支护。 18031运输巷掘进工作面，设计长度为420米，沿煤层底板掘进，采用工字钢梯形棚对棚支护，支护规格2.8×3.0m，巷道净断面12.2m2，采用风镐落煤（半煤、全岩时采用爆破法破落煤岩）。 三、一通三防自查具体内容 1、煤矿企业是否成立矿井“一通三防”工作领导小组，并且机构健全、责任落实、人员配置到位。 2、煤矿企业是否编制了矿井通风，防治瓦斯安全措施和计划，并将计划和措施落到实处。 3、建立健全瓦斯治理规章制度，实行矿井通风瓦斯日报审阅制度，采掘作业面和其它地点测风制度，以及瓦斯监测日报表矿长审签制度。 4、矿井是否落实了按规定要求对瓦斯检测仪器的使用、管理、校验制度，并按规定定期进行调校，确保仪器准确可靠。矿井瓦斯传感器、CO传感器、温度传感器、风速传感器、通风开停传感器是否完善，符合要求，各种仪器的备用件是否符合规定要求。 5、矿井通风设施（包括风门、风帘、风窗、风墙、密闭）以及局扇安装位置，地点和隔爆设施是否符合要求。局扇通风是否实行挂牌管理、专人负责制，是否杜绝了局扇随意停开的现象。
“一通三防”专项检查活动总结 通过一个月的“一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86.5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。 当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以
说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。 这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下： 仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。 周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月5日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业
“一通三防”事故案例学习资料 一．白皎矿近期事故案例 （一）“4.1”瓦斯突出事故 1.事故经过：2007年4月1日，事故当班采煤14队共计出勤21人，队生产安排割煤，进班后进行日常安全和机电设备检查无问题于23：18开始割煤，当开机割煤2分钟即23：20，割煤机向前推进6m至工作面机头向下67.5m位臵时，突然发生煤与瓦斯突出。此次煤与瓦斯突出，造成4人死亡、17人受伤。 2.事故原因：(1)、采面出现小断层构造，同时处于初次来压阶段，由于对初次来压与煤与瓦斯突出机理和由压力而导致突出危险性增大认识不足，因而在采取措施方面针对性不够。(2)、应力向采面机头段转移并叠加，再加上瓦斯压力的作用，最终导致了本次煤与瓦斯突出。(3)、煤层透气性小，造成：①抽采不充分，瓦斯压力没有得到释放，在外界力量的作用下产生压出；②预测指标失真，我矿采用钻孔法预测预报突出危险性，因透气性系数低特别易造成测试Q 值偏小，使预测指标不准确；③瓦斯日常涌出量较小，预测指标小，使其产生思想麻痹，一旦安全屏障不能抵抗瓦斯压力或在外力作用下加上瓦斯内部压力叠加导至煤与瓦斯突出。（4)、局防措施采用煤体注水，由于注水孔部份与抽采钻孔导通，使注水措施未达到有效疏松煤体，采面压力没有向采面深部转移，煤体内瓦斯没有得到释放。(5)、我矿在2182采面条件下的防治煤与瓦斯突工作，显得预测手段单一、防突措施力度不够。(6)、白皎矿已连续13年零9个月未发生“一通三防”伤人事故，致使在防止煤与瓦斯突出上思想有所放松。（7)、开采前采面制定了强行放顶措施，但强行放顶措施执行效果不好，加之机尾段垮冒了一部分，采面又采用得是掩护式支架，初撑力大，认为基本上顶板压力已不在对采面构成威胁，没有引起特别的注意。(8)、割煤期间回风最大瓦斯1.8%，最大瓦斯涌出量22.2m3/min，均未达到我矿二煤层开采时的最大涌出量（最大瓦斯涌出量25～30m3/min）；同时回风瓦斯和瓦斯涌出量虽然逐渐增大，认为是采面卸压瓦斯，正常涌出，未引起足够重视。(9)、对采面前方地质情况不是十分清楚。 3.事故教训： 1）、对顶板压力变化没有有效的测试手段（包括仪器仪表），没有顶板压力与初次放顶步距之间关系及顶板压力大小的准确资料来指导防突工作。2）、对透
一通三防工作总结和计划 篇一：XX年度一通三防工作总结及计划 贵州织金双龙煤炭开发有限责任公司 XX年度双龙煤矿瓦斯防治、防突 管理工作总结及下一步计划 通风科 二〇一四年十二月十日 XX年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、XX年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工
作理念,勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、XX年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面: （1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。 （2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 （3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。 （4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝
XX矿井 2011年度矿井“一通三防”工作总结 今年以来，我矿“一通三防”工作在公司、矿领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患排查”、“安全检查”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点，提高质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每周一讲，每月一考”学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。通过一年的艰辛工作，“一通三防”工程技术人数的专业技能、业务水平及管理能力有了较大提高，为了及时总结经验、吸取教训、扬长避短、鼓足干劲做好明年“一通三防”工作，现将2011年“一通三防”工作总结如下： 一、“一通三防”工作各项指标完成情况 （一）通风系统管理方面 1.在11031下顺槽、21020轨道巷各构筑永久调节风门1组，完成二区段石门风门亮化工程，并通过公司验收。 2.根据11011采面回采进度，及时优化、调整采面通风系统，上半年共计在11011上顺槽构筑临时风门5组，拆除5组。 3.回撤右辅助运输巷风门。 4.及时对老巷、老空构筑密闭，上半年共计构筑永久密闭4道，临时密闭4道，并按照相关标准安设栅栏、悬挂瓦斯检查牌，拆除临时密闭3道。 5.对21020工作面通风系统调整，构筑临时风门1组。 6.二区队石门更换为无压风门，主暗斜井平台构筑无压风门两道。 7.井下所有风门联锁装置更换为永华风门联锁装置。 8.亮化井下测风站11处。 （二）局部通风管理方面 1.更换副暗斜井、主斜井延深、11031下顺槽风筒50余节，风筒吊挂由原来的铁丝改为油丝绳。 2.根据实际测风数据更换副暗斜局部通风机两台、更换11031上顺
通风工作总结 Revised as of 23 November 2020
通风工作总结 今年以来，我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与一通三防工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在： ——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。由党员带头着重抓好以下三个形象的塑造工作：树立着装规范，用语文明的形象。树立反三违观念，文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。 ——坚持开展“创先争优”活动，使广大党员在一通三防工作中，开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员，成为一通三防工作中的骨干。 ——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”，严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。 ——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下，通风区的工作不断得到加强。 一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：一是一些制度有待进一步健全和落实；二是按照上级要求，基层党支部规范化建设有待进一步加强；三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥；四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认]真研究加以解决。接下来，我们将进一步引深创先争优活动，巩固活动成果，深化学习型区队建设，夯实思想能力基础；积极开展“四好、五风、六种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程，进一步夯实组织基础；狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础；加强精神文明建设，进一步夯实群众基础；提高党务干部素质，加强党的自身建设，为开创通风工作的新局面而不懈奋斗！ XX年工作计划
事故案例大讨论总结 各单位于4.11日进行了事故案列的学习讨论。通过这次学习讨论，给我们以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把通顺公司打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。 思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。 制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。 杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、
口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。 科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为通顺公司的建设和发展贡献力量。
2017年一通三防工作总结 2017年，岩博井区在上级的正确领导下，经过全矿广大员工的共同努力，在一通三防工作中取得了一些成绩，也存在着不足，现简单总结如下： 一、一通三防方面 1、消灭了一通三防安全事故，实现安全生产。 2、加强了通风系统管理 （1）、2017年度，根据全矿采掘头面的安排，及时调整了通风系统11次。（2）、对全井通风设施进行整改，反修受压变形的风门28组，砌风门48组；对全井所有风门重新包边沿口、重新封堵管线孔、风门下重新设置底坎、挂挡风帘、对风门墙整修刷白、门页和门框整修油漆；完善了风门连锁装置，减少了风门漏风，保证了通风系统稳定、可靠；对全井通风设施进行编号管理。（3）、对主要通风巷道进行返修，全年共返修巷道3520m。 3、加强了局部通风管理 局扇均上架，实现了“三专二闭锁”和双风机双电源，并能自动切换；均安装了消音器。风筒均做到逢环必挂，并挂钢丝绳悬挂，基本保证了平直，拐弯处设置了弯头或骨架风筒，瓦斯检查员均配备了相应的处理风筒接头、破口的工具，及时处理风筒接头、破口漏风，保证了风筒出口风量符合要求，对风筒进行编号管理。 4、加强了防尘、防爆管理 （1）、各掘进头和大巷装运煤转载点及回采工作面回风巷
均安装了防尘喷雾装置，防尘管路每隔50m设有控制阀，对全矿防尘工作进行了分工，主运输巷、主回风巷由通风队防尘工负责，采煤工作面回风巷及掘进巷道由分管瓦斯检查员负责，采煤工作面机巷由采煤队负责。矿对主运输巷、主回风巷、采煤工作面机、风巷及掘进巷道等进行经常性的清尘，主运输巷、主回风巷每旬清尘一次，采煤工作面回风巷每天清理一次，采煤工作面机巷及掘进巷道每周清理一次。 （2）、按要求重新设计了隔爆水棚架，所有非岩石掘进巷道及回采工作面机风巷均安装了一道20m长的隔爆水棚，确保水棚水量符合要求。 （3）、对全井隔爆水棚进行了整治。 5、加强了瓦斯治理工作 （1）、加强了防突管理。 ①坚持先探后掘常态化。掘进工作面施工前，必须施工前探钻孔，探明前方瓦斯、积水情况，全年共施工探孔进尺44760m。②坚持预测预报常态化，全年采掘工作面预测预报156次。③做到了先抽后采掘，全年对6105、6306、1004工作面、903绕道、903机巷、6105切眼、6306机巷和切眼、1206机巷等进行了顺层瓦斯抽放，抽放总量59.48万m3 。各采掘工作面施工前必须进行消突评价，本年度对6105采面、6306采面、1004采面、1804采面、903回风巷、904回风巷、903机巷、1206机巷、1206风巷、6306机巷和切眼、1004机巷和切眼、1004风巷、1804机巷和切眼、1804风巷、110635机巷等进行消突评价29次。编制防突设计18份。④对全井抽放管路进行整改。对全井抽放管路按要求重新吊挂，
“一通三防”工作汇 报材料 二○○九年七月二十四日
各位领导： 我矿兴建于1958年8月，经过50多年的建设，现拥有杨家矿井、沙背冲矿井、得马矿井三对矿井。杨家矿井和沙背冲矿井为生产矿井，得马矿井为基建矿井，其中：杨家矿井为煤与瓦斯突出矿井，k9煤层为突出煤层。生产采区为北上盘二采区、北四采区、北五采区，南一采区。北上盘一采区为准备采区；沙背冲矿井开采1524水平，属低瓦斯矿井，生产采区为二采区、四采区，准备采区为五采区；得马矿井安全生产系统基本形成，准备进行试生产。 现就我矿2009年“一通三防”工作汇报如下： 一、建立完善“一通三防”管理机构和安全管理制度，制定落实综合治理措施。 1、我矿成立了以矿长为主任的安全管理委员会，下设安全通风部、生产技术部等安全生产技术部门，在矿安委会领导下开展工作。安全通风部主要负责全矿安全、“一通三防”及瓦斯综合治理等相关业务工作。井口成立了以井长为组长的安全管理领导小组，在矿安委会领导下负责组织开展本井安全管理工作。建有通风队，负责全井“一通三防”具体工作；杨家矿井同时建有防突队，负责全井打钻预测预报等防突具体工作，制度管理到位，落实到位。 2、按照《国有煤矿瓦斯治理规定》、《云南省人民政府
关于加强煤矿瓦斯治理的实施意见》等相关文件精神，结合我矿实际，专门召开了瓦斯治理工作会议，对建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系进行了安排布置，修改完善了《羊场煤矿“一通三防”管理制度》、《瓦斯综合治理防突方案》、《防突细则》，制定了《羊场煤矿2009年“一通三防”及瓦斯综合治理方案》、《羊场煤矿2009年年度瓦斯突出防治措施计划》、《羊场煤矿2009年度“一通三防”工作安排》，建立完善了瓦斯综合治理管理职能部门。 3、强化了“一通三防”日常管理工作，完善了“一通三防”及瓦斯管理制度。编制了“一通三防”及瓦斯治理工作计划；每月中旬专门开展“一通三防”专项检查，召开“一通三防”专题例会，专门总结分析“一通三防”及瓦斯治理工作；按季度编制瓦斯突出防治措施计划，按月编制瓦斯突出防治措施计划。每月编制煤与瓦斯突出治理工作开展情况报表、瓦斯抽放情况报表。严格按照“四位一体”综合防突措施要求，及时上报并组织审批预测预报报告单，根据预测数据采取针对性的措施。 二、完善了矿井通风系统，加强了矿井的通风系统管理 矿每月对通风系统进行一次隐患排查，对查出的问题及时进行整改。2009年共检修通风巷道759米，理顺了
“一通三防”专业安全质量标准化标准根据集团公司和矿安全质量标准化检查通知要求，通风区将分专业着手进行强化标准化工作，确保在标准化建设过程中做到事事有人管，人人有事干，努力提升标准化管理水平，强化标准化意识，从而提升我矿安全管理水平，为此特制定如下标准： 一、成立领导组 组 长：胡建强 副组长：张如江、赵小刚 二、具体要求 1、每月5号、15号、25号进行一次通风隐患排查。查找通风管理工作中的薄弱环节，针对性整改。 2、分管各队负责人要及时与通风区进行沟通，将各队组存在的问题逐一落实，自身无法解决的问题要及时汇报领导组。 3、各队、组要按照质量标准化隐患排查“四定表”积极整改，同时要加大自查、自纠的力度，并将自查、自纠的问题汇编在“一通三防”隐患排查记录台帐。 4、各队、组在标准化工作过程中，要做到早安排、早布置，并将各项工作安排的细致、细致再细致，隐患排查的整改上要落实、落实再落实，思想认识上要认真、认真再认真。 三、重点工作 1）、掘进工作面重点工作 1、矿井掘进工作面局部通风机供电采用“三专两闭锁”（专用开关、专用线路、专用变压器、风电闭锁和瓦斯电闭锁）、“双风机、双电源”，能自动切换，并与安全监控系统联网 2、局扇风机“五专一化”（ 专项设计、专项措施、专人安装、专人验收、专人管理、定置化管理、主备风机每日切换实验）措施及管理工作。 3、局部通风双风机使用的切换三通风筒必须使用高强度双层布料耐腐蚀切换三通风筒，严禁在切换三通连接风机侧接短节风筒； 4、每一个掘进（开拓）工作面施工前，通风区根据作业的规定给安装局扇，具体风机的位置由通风区技术组指派技术员到现场确定。距回风口不得小于10米处，而且全负压供给的风量必须大于局部扇风机的吸风量。 5、局部通风机的设备齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位（包括电缆接线盒）有衬垫（不漏风）。两台风机垂直距离不小于
洗煤厂皮带运输工岗位事故案例分析 一、事故经过： 2001年6月15日14：40分天空突然下起大雨，XX矿洗煤厂261皮带机道顶板接缝处漏雨，此时261皮带上物料量约达650吨/小时运输，由于皮带上有雨水加上皮带料多，皮带拉不上去，出现打滑现象，当班岗位司机王XX就使用土办法，从外面找来旧草袋、坏笤帚，垫入皮带与电动滚筒之间以增加摩擦力。当时由相邻岗位司机张XX负责开停261皮带开关，当皮带开启时王XX向皮带机头电动滚筒与皮带间续草垫及笤帚，在续笤帚时皮带突然迅速运转，王XX未来得及松手，右手随笤帚一起被挤进皮带与滚筒之间，张XX发现后及时停机，最终造成王XX右手粉碎性骨折。 二、事故原因: （一）直接原因 王XX在皮带打滑情况下，为图省事，没有将皮带上的部分物料及时卸下，直接让相邻岗点司机张XX带料强行启动，后向滚筒垫草袋笤帚，手抽出不及时，是造成此次事故的直接原因。 （二）间接原因 1、职工张XX互保联保意识差，没有及时制止其违章操作行为，而协助其进行违章操作，皮带停机不及时是造成此次事故的间接原因。 2、工段对职工安全管理、安全教育、技术管理培训力度不够，职工安全意识薄弱，自保、互保意识差，图省事，怕麻烦，安全意识淡薄，“三乎三惯”思想严重。 三、防范措施: 1、各单位要立即开展“手指口述”工作法大比武活动，奖优罚劣，不合格者停班学习，切实将此项工作抓到根上，落到实处，从根本上提高职工对隐患的防范能力。
2、各单位要组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施，并结合此次事故教训，举一反三，深刻反思，开展好警示教育。 3、各单位要进一步明确和落实各级安全生产责任制，强化关键工序和重点隐患的双重预警，并加强特殊作业人员的安全管理。 4、各单位要深刻接受这次事故教训，迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动，加大现场安全管理力度，强化现场安全监督。 5、各级管理人员要冷静下来，深刻反省自己的工作，真正找出自己工作中的不足之处，在今后的工作中要以身作则，靠前指挥，坚决杜绝安全事故的发生，确保安全生产。 洗煤厂筛分机司机岗位事故案例分析 一、事故经过： 2000年7月21日中班，XX矿矿井提升上来的原煤比较粘极易附着在原煤分级筛的筛面上，造成筛孔糊死出现原煤压筛子现象，在21日15点10分左右203分级筛再次出现原煤压筛子现象，203筛分机司机刘XX停车后，立刻爬上203筛面清理积煤，在清理到约10分钟时，拣选工王XX以为刘XX清理完积煤从筛子上下来了就直接将筛分机开启，见筛子振动分级筛司机刘XX立刻从筛子上跳了下来，造成左脚趾骨粉碎性骨折。 二、事故原因: （一）直接原因 原煤工段职工刘XX在清理筛面物料时未及时悬挂“禁止开车”的警示牌并未设专人进行监护，现场自主保安意识差，严重违反《原煤分级筛安全技术操作规程》，拣选工王XX非筛分机司机未经查看擅自开启筛分机，严重违章，是造成此次事故的直接原因。
***煤矿有限公司 “一通三防”管理2014年工作总结及2015年工作安排 编写： 负责人： 审阅： 单位：通风队 时间： 2014-11-22
2014年工作总结及2015年工作安排 2014年，在集团公司、公司领导的正确领导和我队全体职工的共同努力下，我队圆满完成了年初制定的各项工作目标。我们始终坚持以人为本，以风定产的原则，进行精细化管理、狠抓现场落实，减少了“三违”行为，降低了瓦斯超限事故，从而为我公司安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。首先，我队以上一年的优质安全管理为起点，狠抓现场安全管理，不断强化责任落实，积极进行危险源辨识工作，不断深化隐患排查和排除力度，使得安全管理工作不断提升。其次，认真组织制度、措施的贯彻学习工作，加大贯彻力度，全面提高员工素质，实现了零事故的安全目标。质量标准化水平得到明显提高，安全生产工作持续健康稳定发展。2014年，我们主要做了以下工作。 一、2014年工作总结： 1、安全基本情况： 以“强化红线意识、推动安全发展”为管理遵旨，以“全员、全方位、全过程、全天候”为管理原则，狠抓安全管理，虽发生几起轻伤事故，但杜绝了重伤及以上人身事故，减少了瓦斯超限事故，实现了安全生产。 2、“一通三防”管理情况: 1）在矿井通风系统上：
在2#井矿井风量不富裕、采掘工作面多等通风困难的情况下，通风队通过精心设计，合理安排，对2#井通风系统进行了科学有效的调节，确保了各采掘工作面正常有序生产，为矿井安全生产创造了良好的条件。 2）在瓦斯管理上： 加强矿井瓦斯管理，尤其是加强了矿井重点区域的瓦斯管理工作，重点加强了**工作面、***和***工作面的通风瓦斯管理工作，除检测系统误报外，未发生一起瓦斯超限事故。 3）在防治粉尘上： 严格按照质量标准化有关粉尘防治的相关规定，对辖区内各巷道进行定期的洒水降尘和井壁巷帮的清扫工作，杜绝了粉尘堆积。 4）在防灭火上： 虽我矿各煤层为不易自燃煤层，但我队在施工采空区防火密闭时，严格按照自然发火煤层相应防火等级组织施工采空区防火密闭，在各采空区风、机两巷分别构筑两道防火密闭，降低采空区漏风，防止煤层自然发火，提高了采空区防火安全等级。 5）在局部通风上： 我队根据矿井采掘接续安排，合理设计掘进工作面通风系统，给各掘进工作面科学配风，确保各掘进工作面安全生产，除监测系统误报外，未发生一起掘进工作面瓦斯超限事故。 6）在通风设施上：
《xx年度一通三防工作总结及计划》 xx年度双龙煤矿瓦斯防治、防突管理工作总结及下一步计划 通风科 xx年十二月十日xx年度瓦斯防治、防突管理工作 总结及下一步打算 一、xx年总的瓦斯防治、防突管理工作的指导思想 1、坚持以《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《抽采达标暂行规定》以及地方瓦斯防治的规定等有关规定。 2、坚持瓦斯治理的“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字工作体系。 3、坚持矿长保护矿工生命安全的“七条规定”和“七大攻坚举措” 4、坚持集团公司提出的“管理提升、效益提升”的工作理念，勇于发现问题，敢于面对问题，发动广大职工，听取大家意见，解决问题，群策群力谋发展，找差距，在管理中揭露问题，化解问题，不断提高管理水平，促使效益提升。 5、在矿领导的指导和策划下，坚持落实企业主体责任，切实做好瓦斯超前防范，扎实开展瓦斯治理行动，有效防范和坚决遏制瓦斯事故的发生，促进我矿安全生产形势持续稳定发展的工作理念。 二、xx年瓦斯防治、防突管理方面所取得的成就 1、瓦斯治理方面。（1）、各采掘工作面实行独立通风，无串联通
风和循环风以及下行通风方式，矿井通风系统稳定可靠。（2）、局部通风机都实现双风机、双电源、三专两闭锁，每班对局部通风机实现运行风机和备用风机自动切换试验，每周对瓦斯传感器进行一次断电实验及风电闭锁。 （3）、局部通风管理包机到人，风筒按质量标准化规范吊挂，减少通风阻力，加大工作面的风量，风筒随工作面及时延接，漏风及时粘补，杜绝了工作面无风、微风进行作业。 （4）、严格按《煤矿安全规程》的要求，加强对各采掘工作面的瓦斯和二氧化碳进行全面检查，坚持“一炮三检”保证各工作面的瓦斯浓度在控制范围，在正常情况下，杜绝瓦斯超限事故。各采掘工作面安装高低浓度瓦斯传感器，回风流安装高低浓度瓦斯传感器和一氧化碳传感器，预防煤层自燃、并用束管监测系统每周抽气检测一次。 （5）、加强全矿井的通风设施、隔爆设施、压风供水施救、防尘等设施的检查、维修和安装，发现问题及时解决。加工修建风门7组。 （6）、今年5月份把矿井主要通风机fbcdz-6-no16改换为fbcdz-no-22的主要通风机，满足矿井的用风要求，各采掘工作面的风量也满足需要求，风速符合《煤矿安全规程》的要求。 （7）、每10天对矿井进行一次全面的测风，保证各采掘工作面的用风量符合《煤矿安全规程》的规定。 （8）、加强隐患排查，杜绝外因火源，对内因火源安装一氧化碳传感器时时监测，每周对密闭内外的气体实施检测，用束管检测系统每周抽气对风流中的气体进行检测。