——记2019年晋能集团先进班组
阳泉上社公司综采二队生产乙班
走进上社公司综采二队办公室，整齐的笔记本，醒目的公示栏，温馨的照片墙，整洁的座位，崭新的电视屏，让人仿佛置身于一个现代化的教室之中，荣获集团2019年度先进班组的生产乙班就是其中的一个班组。
生产乙班现有成员20名，其中班长1名，副班长2名，平均年龄36岁，这是一支常年奋战在综采工作面最前沿，承担着公司回采工作任务的年轻队伍。2018年成立至今，他们坚持质量,安全，现场，培训四结合的管理体系，顺利完成各项生产任务，实现了安全生产零事故。
制度管安全
上社公司是一座高瓦斯突出矿井，灾害种类多，地质条件差，员工素质参差不齐，安全管理始终如履薄冰。生产乙班在公司党政领导的带领下，积极围绕集团“136”安全管理模式“333”“8+7”安全举措，以及阳泉公司“五型三无”班组建设的要求强化班组建设。坚持落实“三个十分钟”“周四安全活动”“干部上讲台”“每日一题”“点对点、一对一、结对子”等学习活动的同时，实行班前班后抽查，随机提问等制度，组织职工座谈会，讨论事故案例。队长带头深入一线，了解职工思想，撰写职工思想动态报告，理顺职工思想情绪，对于出现的突出矛盾，及时开展思想研讨会，逐一谈心，量身定做解决
方案，耐心解决，拧紧安全弦。
提到抽查制度实施初期职工们能否配合，班长余强说“刚开始会有一些工人会消极怠学，嫌麻烦。但安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。安全面前决不能含糊。为了让大家能够懂安全、会安全、能安全，我们从2018年5月份开始，在班组管理制度中增加了一条硬性规定：班前会上，跟班队长韩素军安排完当班工作之后，带领大家学习工作面所用设备参数，正确的操作方法以及简单的故障处理办法，现场进行抽查，职工必须通过考核，否则禁止入井。没有通过考核，就停工学习”。
剑锋从磨砺出，安全好从严中来。当问起现在大家的学习态度时，余强自豪地说“大家现在学习都很积极，在工作之余还经常自发性地相互提问技术要领、安全规程等”。他们秉承“只有严格的制度才能保证安全”的宗旨，无形中实现了“要我学”向“我要学”转变，从根源上解决了职工学习难、不想学的问题，把好了入井安全关。
团结在现场
凝聚产生力量，团结产生希望。只要大家团结一致，任何困难都会被攻克。2019年7月，在9308工作面，综采二队首次使用液压支架电液控制器。新设备带来高效率，也带来了新挑战，怎么办？强将手下无弱兵，荣获2019年集团劳模的吴捧贵主管生产，他邀请厂家技术人员现场授课，带领大家进行系统学习，在现场一起研究设备的性能、结构、原理、使用方法。跟班队长韩素军、班长余强下班后和大伙一起在宿舍查资料，划重点，在现场反复实操练习。余强说“我
们现在不光能熟练使用，还能自己解决常见的故障”。
大家凝心聚力，自上而下，团结一心，形成了分管领导、队长、班长、职工合力奋进、攻坚克难的兄弟团。2019年2月，9308工作面在距离停采线100米时，回风正好采下坡，坡度较大，支架工在拉端头支架时由于地形原因，导致端头支架出现“磕头”状态，如果不及时处理会导致无法正常生产，直接升架又会使底座后半部分翘起，这时，班长余强与副班长李宝亮等人在现场立即研究，很快确定了方案，大家开始了紧张有序的行动，一些人抬来了单体柱，一些人接好了液压注液枪。经过一番努力，仅用了半小时就解决了问题。看着扶正的支架，兄弟们抹了一把早已流淌的汗水，黝黑的几张脸上漏出洁白的牙齿，堆满了开心的笑容。
技能提升
在班长余强是公司无人不知无人不晓的技术能手。在2019年中国技能大赛“阳泉杯”第五届山西煤炭行业职工技能大赛中荣获液压支架工第一名。这些都与他平时刻苦学习，过硬的实践功底分不开。
结合人才断档实际，制定人才培养计划，建立人才制度，鼓励员工立足本职岗位，比学赶超，实现一岗多能。
具体工作中不断总结经验，吸取教训，把高效稳产贯穿工作始
建立节约型班组建设
节约型班组的真正建立，就需要长期坚持，点点滴滴，节约责任落实到人，建立材料领用制度、材料回收奖罚制度，并要把降低能耗、节约开支与班组的每位员工自身利益紧密结合起来，做到谁领工具谁
签字，对于100%回收材料的班组进行奖励，回收不达标准的进行考核，小到一个螺栓大到电气设备，都必须按标准使用、回收，坚持“设备能修的修，能复用的复用，材料能用的要利用”，杜绝浪费现象，对于造成材料浪费损坏的给予严厉处分。
综采队管理制度 一、干部值班制度 1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行，值班人员必须24小时坚守工作岗位，如有事必须提前进行调整，保证值班不空岗。 2、值班人员负责上传下达，组织协调当天各项工作，确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况，遇棘手问题而协调困难时，必须与队主要领导汇报，以便能及时解决。 3、值班人员必须按时参加、组织好班前会，详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排（填写好班前会记录本和值班薄）；检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。 4、各班收工后，组织当班员工召开收班会，组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录，对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。 5、值班人员要按时参加矿每日作业会，并作好详细记录，各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。 6、及时向员工贯彻上级指示精神，并按照上级指示精神具体安排，并落实执行情况，对于不落实安排的有权进行处罚。 7、值班人员要相互做好交接班工作，必须向接班人员将所遗留的问题交明接清，以便接班人员心中有数，能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。 8、值班人员接听电话时，要用文明用语，语气和蔼、礼貌和气，不得粗鲁、蛮横。 二、出勤考核制度 干部出勤规定： 1、每天必须到队，到队时间坐早6：00班车，下车后及时到队。有事必须与队主要领导请假，否则迟到或不来有一次罚200元，交现金。正常情况下离矿时间坐下午5：30接送车。有事听从领导安排。 2、干部下井要告知值班人员，离开队部时与值班人员说明去向和联系方法，以便有事能及时联系。 3、在队的干部没有其它事，都要参加班前会。 4、正常情况下，干部上岗天数不低于矿规定天数。 5、特殊情况下，班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。 6、生产班跟班队长有事不能盯班时，提前与队长、书记请假，另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。检修班机电队长每天最少有一
综采队班组管理制度 一、班组长安全生产责任制 班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班组现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识，并依法经过培训，熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。 第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度；负责本班的安全生产，工程质量和各项安全管理制度的落实兑现，健全班组内部各项管理制度。 第3条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。 第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好本班组的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程” 规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。 第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标。 第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。 第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。 第9条带领全班人员参加班前、班后会。 第10条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在
生产中的问题。 第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。 第12条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。 第13条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手 册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。 第14条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时 命令工人撤离，保证安全。 第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要 求时，不得安排工人操作。 第16条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。 第17条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第18条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位，并视情节给予100- 300元罚款；造成严重后果，按公司和上级有关规定及分析情况进行处罚。 第19条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造 成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： （一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； （三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时米取措施的； （四）拒不执行煤矿安全监察机构及其公司安全监察人员的安全监察指令的。 第20条公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予采煤 班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）不按照规定及时、如实报告公司事故的；
编号：SY-AQ-08433 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 综采二区安全生产日分析、周 分析制度 Daily and weekly analysis system of safety production in No.2 fully mechanized mining area
综采二区安全生产日分析、周分析制 度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为切实做好综采安全生产工作，杜绝安全事故的发生，保障矿井安全生产形势的持续稳定，建立安全生产预警机制，加强日常工作过程控制，结合本单位生产实际,特制定本制度。 科区成立日常工作分析小组： 组长：韩杰吴勇 副组长：赵建万力王学富赵玉林张灿 组员：检修班：武辉、赵德忠、徐如飞、秦阔、张建立 生产一班：李峰、刘军贤、俞家宝 生产二班：朱红旗、李友江、高云昌 下料班：任卫东、黄明军 材料员：周步彩、范新矿
一、会议时间及地点 1、日分析会议：每天上午7点半综采二区会议室 2、周分析会议：每周一晚上7点 二、参会人员： 1、日分析会议必须参会人员： 科区正职至少一人、单位值班接班人员、材料员 科区前一天带班管技人员及下料班、检修班、生产一班、生产二班上班队长 2、周分析会议参会人员： 科区正职至少一人、除下井带班外全体管技人员、三班班队长及大班人员。 三、会议内容： 1、三班、下料班班队长和带班管技人员汇报上班工作量、当班隐患排查及处理情况； 2、值班人员汇报出勤情况、安全隐患安排处理闭合情况及相关记录；
公司指纹打卡考勤制度 为规范公司劳动纪律和考勤管理，有效管理公司，合理的考勤是必不可少的。下面YJBYS小编为大家精心搜集的公司指纹打卡，希望对你有帮助! 一、出勤要求： 1.员工必须准时上、下班，并按公司规定进行出勤打卡，不得找人替代。违者给予当 事双方经济处罚。 2.员工因工作无法到公司进行上、下班打卡登记，需提前向办公室负责考勤人员进行 说明，以便其补充登记。 3.员工不得无故迟到、早退、请假或旷工，违者视其情节轻重给予警告或经济处罚。 4.各部门指定专人负责考勤登记，考勤分出勤、迟到、早退、事假、病假和旷工，每 月最后一个工作日将考勤表汇总至办公室。 二、出勤时间： 1.公司实行双休日制度，每周五个工作日; 2.每日工作时间为：9：00～17：00， 其中12：00～13：30为午餐时间。 三、考勤制度： 1.部门员工因事、病请假，须提前一天向部门经理申请批准，部门经理以上员工需向 主管领导提出申请批准。 2.如遇突发事件不能及时到岗，须在上班后1小时内电话通知有关负责人。 3.员工请假时间不超过一天(含一天)可由部门经理派驻;一天以上的须报请总经理批准。部门经理以上员工需向主管领导提出申请批准。 4.请病假三天者，须提供区以上医院证明，请事假须提交假条给部门负责人。 5.员工超过上班时间十分钟到岗视为迟到;未到下班时间视为早退;半天无故不到视为 旷工一天。 四、管理规定：
1.员工享受国家规定的法定假日。 2.员工因工作需要加班，可由主管领导视工作需要，进行调休。 3.员工享受国家规定的婚假。 4.员工享受带薪直系亲属丧假3天。 5.员工享受带薪工资病假半天。 6.员工请事假并获得批准，扣发当天伙食补贴。 7.员工在一个月内连续或累计请病、事假三天以上(含三天)，按薪金全部扣发相应天数的工资。 计算公式为：全部薪金所得÷22×实际请假天数 8.迟到一次从当月工资中扣发5元;二次从当月工资中扣发10元;旷工半天扣发一天基本工资和岗位工资;旷工一天扣发二天基本工资和岗位工资;岗位二天扣发三天基本工资和岗位工资;月旷工三天以上(含三天者)予以除名。 9.旷工半天扣发一天基本工资，旷工一天扣发三天基本工资，旷工三天或累计三天，予以除名。 10.一经发现代替打卡，扣发当事人双方本月基本工资50%; 11.公司负责现场施工人员，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部负责人考核登记，所有现场工程师要严格遵守相关考勤规定，并随时准备接受公司领导检查。
YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 （一）质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标 准。 （二）验收员必须依据本班验收办法，公 平、公正，一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查
出，处罚100元/次。 （三）巷道、硐室文明生产 无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。凡不符合上述之一者，每条扣10分，并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致
班 组 管 理 制 度 (汽车队） 目录 机动车安全卡控措施…………………………………2 页 机动车安全管理卡控办法…………………………………4页 车队长安全职责…………………………………………９页 安全员安全职责…………………………………………10页 驾驶员安全职责…………………………………………11页 汽车队各项安全管理办法………………………………12页 7. 派车管理………………………………………………20页 机动车安全卡控措施 一.危险源管理 配有汽车公司、经营部、抑尘站、附属厂 易发工种：汽车司机 危险源: 1.机动车辆技术状态 2．驾驶员素质及安全意识 3.三检工作 4.违章驾驶 5．穿越道口 卡控标准: １．必须经过安全教育,并考试合格，持有交通管理工作部门颁发的驾驶执照才能上岗作业。 2.必须做好“三检”工作（出车前、行驶中、收车后)，保证“三好” (保管好、使用好、养护好）。 3.自学遵守交通法规,不违章驾驶,熟知牢记所架车辆的技术特性,并对维护、保养作好记录。4．保证有足够的休息时间,服用兴奋、过敏镇静剂之类药物后，不准驾驶车辆，严禁酒后驾车、疲劳驾车等现象。 5．不准私自将自己驾驶的车辆给他人使用。 6.长途车辆到达目的地后要及时向车队报告,并选择妥善安全的地方停放车辆,回队后向车队汇报任务完成情况。 ７．开车时要做到八不开： （1）任务重时不开急躁车;(2）道路不熟不开冒险车；(3）超会车时不开赌气车；(4）车辆的病不开危险车;（5)连续工作不开松劲车；（６）受到表扬不开英雄车；（7)受到批评不开情绪车；（8)驾驶空车不开超速车。 8．在天气、路况不良情况下驾驶车辆,应严格控制行车速度，密切注视车辆行人动态，谨慎驾驶。
综采工作面设备管理制度 1、损坏高压管 Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。 2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行） 3、损坏弯头20元/个。 4、拉坏电缆罚800元，其中 队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。 5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中 完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。 6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。 7、机组、溜子缺油200元/处。 8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。 9、机组、拉杆螺栓松100元/次。 10、下巷电缆掉地上200元/处。 11、泵站司机开清水泵一次500元。 12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。 13、班中油包缺水100元/次。 14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。 15、机组外观零件损坏原价赔偿。 16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。
17、缺截齿销50元/个。 18、本制度从宣布之日起执行。 为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。 1、综采工作面支护设备及材料 综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。 单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。 为延长综采支架、单体支柱使用寿命，必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。 2、综采工作面采煤、运输设备 煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外，其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。 3、两顺槽及材料库材料设备 两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每七天涂抹一次。 4、以上作为以后文明施工检查项目，一处不按规定进行抹油或抹油不合格，罚款100元/处。 (2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报： 矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班，要全面掌握井下现场的安全生产状况，落实好各项安全管理制度和措施，加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”行为，班中遇有特殊情况，要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室做好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。 3、事故汇报制度 ⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故，对现场发生的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者，一经查出，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，造成重大影响的由矿追究当事人的责任。 ⑵调度室值班人员必须及时做好记录，并妥善安排和处理，并视情节轻重逐级汇报矿领导。 4、责任落实制度 调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实，要求必须按规定时间及标准完成，责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，调度室在接到汇报时，首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报，重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元，并限时完成。 5、检修制度 各单位严格按照规定时间检修，保证检修质量；影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室批准不得私自检修，否则，罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目，超过规定时间，每超30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚500元；矿井系统影响，
关于公司实行指纹打卡上下班考勤的通知 公司各部室： 为加强劳动纪律管理，统一规范集团内部考勤制度，经公司研究决定对洪江项目部实行指纹打卡上下班考勤，现将有关事项通知如下： 一、考勤范围、时间 1、日常考勤范围：公司全体人员 2、日常考勤时间：上午上班打卡时段为：7:00-8:00； 上午下班打卡时段为：12:00-13:00； 下午上班打卡时段为：13:30-14:30； 下午下班打卡时段为：17:30-18:30； 二、考勤原则与要求 1、全体员工必须自觉遵守公司的劳动纪律，按时上、下班，不得无故迟到、早退、旷工，努力完成好本职工作，严禁上班期间擅自离开岗位。
2、所有员工上下班都要打卡，每天4次。因工作原因无法打卡考勤的人员需向集团公司办公室提交申请，经董事长审批同意后方可执行手工考勤。 3、因公外出办事未打卡需及时填写《补签到单》（见附件一），交部门负责人签字后生效。无《补签到单》视为迟到、早退或旷工。 4、认真执行请销假制度。员工请假需填写《请假条》（见附件二），并按请销假程序进行审批。无《请假条》视为旷工。 5、考勤是发放工资的重要依据之一，各部门负责人为考核第一责任人，每月2号前负责将本部门人员《补签到单》、《请假条》汇总报集团人力资源部。 6、人力资源部要加强日常考核、抽查、监督工作。如发现考勤严重不实、弄虚作假，将追究有关系、部门主要负责人与考勤员的责任。 7、对迟到、早退、旷工人员公司将公开通报，并按有关制度进行相应处理 特此通知 人力资源部 二○一五年三月十日 主题词：打卡考勤通知 送：公司各部室董事长。 人力资源部2015年3月10日印发
第一项、劳动纪律制度 为了进一步规范职工的行为，切实提高安全生产管理水平，夯实安全生产基础，推动安全生产的发展，以确保我队实现高产高效的奋斗目标，特制定劳动纪律制度，具体内容如下： 一、生产班人员必须同上同下，任何人不得随以安排职工早升井，人员的调动必须必须经过队党政领导同意，否则当班给予扣除，并予以罚款100元处理。 二、严禁任何人不下井打下井卡，否则当班给予扣除，并予以罚款100元处理。 三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外，帮打卡的每次予以罚款50元处理。 四、每一个职工必须及时参加班前会、点名，不参加班前会的，每次予以罚款10元。 五、现场必须严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》，否则班组长予以撤职处理，职工按情节严重程度予以100～1000元处理。
第二项、班组学习培训制度 为了提高员工人文化素质，加强员工技能教育培训，让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解，不断提高员工在井下自我保护意识，做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产，保障井下员工的安全。为此，经队部决定特成立培训领导小组。 组长：张广礼 副组长：张永地贺建军陈建峰 培训教师：杜文博史杰 成员：采二队全体职工 根据矿有关文件精神，为提高广大职工的安全意识与技术水平，使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记，要求字迹工整，学习内容清晰，有条理，在每月25号之前交到队部，队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下： 1、培训时，班前必须通知，说明培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等情况。 2、提前和培训教师联系，确保培训时间安排。 3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课，有事请假，否则按队规定进行处罚。 4、学习时认真听讲，做好记录，不随便走动、说话，不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。 5、对培训人员实行考勤制度，有特殊情况，需请假的必须
前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定，为增强职工的主人翁责任感，鼓励其积极性，在保安全，保质量的前提下，维护正常生产秩序，保证区队各项工作顺利进行，特制定本制度如下： 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度；严格遵守煤矿三大规程，遵守劳动纪律，服从领导，对工作尽职尽责。 二、全队职工必须加强安全教育及业务教训，熟练掌握本职工作需要的业务知识，新招工人，未经培训的不准上岗，并建立师徒合同，特种作业人员必须依法经过专门技术培训，考试取得特种作业人员资格证书后，方可持证上岗，并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念，整体意识，爱护和珍惜本队集体利益和荣誉，树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制，对违反制度的职工坚持以教育为主，惩罚为辅的方针。
安全生产“双基”建设建设领导小组组长：尚应民 副组长：赵长存 成员：张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组，组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作，每半月召开一次成员会议，研究部署“双基”建设工作及自检情况。 2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题，提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人，对“双基”建设负总责，负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法，并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流，并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会，并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记：赵长存是区队安全教育的第一责任者，负责上级安全指示，指令的贯彻落实和职工的安全教育培训，协助区队长抓好安全管理工作及精细化管
指纹考勤制度管理规定 指纹考勤制度管理规定导读：我根据大家的需要整理了一份关于《指纹考勤制度管理规定》的内容，具体内容：为规范指纹考勤机的使用方法和考勤管理制度，本着公平、公正、公开的原则，严格中心考勤管理，特制订。欢迎参阅。1 为了进一步完善公司考勤管理，提高员工遵守劳动纪律的自觉性和主动... 为规范指纹考勤机的使用方法和考勤管理制度，本着公平、公正、公开的原则，严格中心考勤管理，特制订。欢迎参阅。 1 为了进一步完善公司考勤管理，提高员工遵守劳动纪律的自觉性和主动性，使考勤管理更加科学公正、准确公平，公司决定试行指纹考勤机考勤，具体办法如下： 一、指纹考勤机考勤适用于浙江永联民爆器材有限公司永进分公司在岗员工和浙江雷博人力资源开发有限公司兰溪分公司派遣到本公司工作的劳务工。 二、公司考勤管理由公司办公室负责，各部门的考勤由本单位生活员或指定专人负责，各部门应指派责任心强的人员担任考勤员。 公司办公室负责指纹考勤机的日常维护工作。 试行指纹考勤机考勤期间，指纹考勤与手工记录考勤同步进行。 四、各部门领导应当积极支持指纹考勤机进行考勤管理工作，每位员工应当配合公司办公室人员进行指纹采集录入，每位员工需录入二枚指纹存档。 五、指纹考勤机设置及员工考勤地点： 1、大门岗：为安全生产部警卫值班、产品押运人员，汽车队管理、驾驶人员考勤。 2、综合办公楼门厅：为公司办公室、党群办公室、财务部、销供?a href="//" target="_blank"咳嗽笨记凇?/p 3、科技楼：为安全生产部、技术质量部人员考勤。
4、包装材料车间办公室：为包装材料车间全体人员考勤。 5、八四区域门岗：为膨化车间、乳化车间、检修车间全体人员、销供部中转库、硝铵库保管员考勤。 六、员工上班、下班都应通过指纹考勤机刷指纹考勤。试行期间，为使员工对指纹考勤有一个适应过程，系统设定在规定上下班时间15 分钟内刷指纹有效，超过时间的视为迟到或早退，今后将逐步缩短刷指纹有效时间。 七、员工上班或下班未刷指纹，但经查实为正常上下班的，记旷考一次，每旷考一次扣奖金20 元，月累计旷考10 次以上的加倍扣罚。如出现员工经常(15 次/月以上)不配合公司刷指纹考勤的，经教育后仍不思悔改，公司将责令待岗，待其认识错误且愿意配合公司刷指纹考勤，公司即安排原岗位上岗。待岗期限为一年，期满仍未上岗工作的，即与其解除劳动合同。 八、因指纹考勤机故障或不能识别指纹，应立即向部门考勤员反应，并通知公司办公室及时对考勤机进行修理维护。 九、由于公务原因外出办事，无法赶到公司考勤的，须事后填写《缺考说明单》，员工请假、代班、出差须事先填写《请假(代班)审批单》、《出 差申请单》，经批准后交部门考勤员，由考勤员对员工考勤进行处理，考勤记录相应标明：因公缺考记"公"、请假标明请假的类别、代班记"代"、出差记"差"。 部门有人员确因工作原因无法上下班刷指纹考勤的，需由部门列出名单，部门领导签字确认后提交公司办公室备案。 十、公司办公室对各部门的考勤管理进行不定期的抽查监督。对违反公司劳动纪律考勤管理规定的员工，将根据公司《考勤管理规定》予以处分。 建议各部门将指纹考勤系统所记录的考勤结果不定期在部门内部予以公示，以提高考勤管理的透明度，促进考勤管理工作的公开、公平、公正。
第一章管理制度 一、综采队各工种考核制度 机构划分，分别是长期早班，生产中班、夜班，下料零活班。长期早班担负检修和生产任务；生产班中班、夜班实行两班翻，每月1号翻班。 （一）班组负责人 早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。 生产班班长分别由花修彬、张连华，和戴步俊、潘威担任。 验收班长由王响、潘威、徐进担任。 （二）责任区域划分 早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作，夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。 （三)安全管理制度 为了创建本质安全型、无“三违”区队，杜绝“三违”现象的发生，搞好安全生产，在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报，同时汇报矿调度室。当事者必须向工区领导汇报，如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理，凡报公伤者的班组，矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担，出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元，带班干部和所有班长各罚100元。轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。 （四）综采队考核管理补充规定 为了争创优强区队、品牌区队，使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶，本着“分工明确，责任到人，各负其责，事故反推”的原则，制定本规定： 1、交接班 （1）班长，验收班长、各岗位工种必须现场交接班，交接班的时间为8：00，16：00，00：00，严格按照质量标准化的要求进行验收，验收报表班长验收班长都必须签字，不交接签字者各罚50元/人。 （2）生产班必须按时开工前会，凡点名不到的不予考勤、分工，晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。 （3）一般性的事故严禁交班，特殊情况需经工区领导同意方可交班，否则
——记2019年晋能集团先进班组 阳泉上社公司综采二队生产乙班 走进上社公司综采二队办公室，整齐的笔记本，醒目的公示栏，温馨的照片墙，整洁的座位，崭新的电视屏，让人仿佛置身于一个现代化的教室之中，荣获集团2019年度先进班组的生产乙班就是其中的一个班组。 生产乙班现有成员20名，其中班长1名，副班长2名，平均年龄36岁，这是一支常年奋战在综采工作面最前沿，承担着公司回采工作任务的年轻队伍。2018年成立至今，他们坚持质量,安全，现场，培训四结合的管理体系，顺利完成各项生产任务，实现了安全生产零事故。 制度管安全 上社公司是一座高瓦斯突出矿井，灾害种类多，地质条件差，员工素质参差不齐，安全管理始终如履薄冰。生产乙班在公司党政领导的带领下，积极围绕集团“136”安全管理模式“333”“8+7”安全举措，以及阳泉公司“五型三无”班组建设的要求强化班组建设。坚持落实“三个十分钟”“周四安全活动”“干部上讲台”“每日一题”“点对点、一对一、结对子”等学习活动的同时，实行班前班后抽查，随机提问等制度，组织职工座谈会，讨论事故案例。队长带头深入一线，了解职工思想，撰写职工思想动态报告，理顺职工思想情绪，对于出现的突出矛盾，及时开展思想研讨会，逐一谈心，量身定做解决
方案，耐心解决，拧紧安全弦。 提到抽查制度实施初期职工们能否配合，班长余强说“刚开始会有一些工人会消极怠学，嫌麻烦。但安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。安全面前决不能含糊。为了让大家能够懂安全、会安全、能安全，我们从2018年5月份开始，在班组管理制度中增加了一条硬性规定：班前会上，跟班队长韩素军安排完当班工作之后，带领大家学习工作面所用设备参数，正确的操作方法以及简单的故障处理办法，现场进行抽查，职工必须通过考核，否则禁止入井。没有通过考核，就停工学习”。 剑锋从磨砺出，安全好从严中来。当问起现在大家的学习态度时，余强自豪地说“大家现在学习都很积极，在工作之余还经常自发性地相互提问技术要领、安全规程等”。他们秉承“只有严格的制度才能保证安全”的宗旨，无形中实现了“要我学”向“我要学”转变，从根源上解决了职工学习难、不想学的问题，把好了入井安全关。 团结在现场 凝聚产生力量，团结产生希望。只要大家团结一致，任何困难都会被攻克。2019年7月，在9308工作面，综采二队首次使用液压支架电液控制器。新设备带来高效率，也带来了新挑战，怎么办？强将手下无弱兵，荣获2019年集团劳模的吴捧贵主管生产，他邀请厂家技术人员现场授课，带领大家进行系统学习，在现场一起研究设备的性能、结构、原理、使用方法。跟班队长韩素军、班长余强下班后和大伙一起在宿舍查资料，划重点，在现场反复实操练习。余强说“我
指纹打卡考勤管理制度 考勤是公司管理的基础性工作，为了维持良好的生产管理秩序，提高工作效率，加强公司劳动纪律，力求做到既有严肃认真，又有灵活务实、有章可循的考勤管理，特制定本制度。 一、工作时间： 上午08：30～11：30 下午12：15～17：15 二、适用范围： 除总经理、副总经理、财务总监之外的所有南之非一线员工。 注：新产品拓展部因工作环境限制，考勤以记录统计为准。 三、管理规定： 1、打卡规定： 公司实行上、下班打卡制度。全体员工必须自觉遵守，按时亲自打卡。打卡次数：2次，即上班1次和下班1次。若出现故障，请及时联系综合管理部陈晨。 注：无论任何原因，到达公司和离开公司必须打卡。 ２、因公外出需要填写《外出申请单》，并需在回公司后一个工作日内交至综合管理部。 3、所有请假必须先履行请假审批手续，待相应审批权限领导批准后方可休假；特殊情况来不及办理请假审批手续的，必须在休假之前以电话方式请假，上班后立即补办请假审批手续，否则以旷工处理。 4、请假的审批权限：
天数一般员工部门负责人 2天以下部门负责人副总经理 3天及以上总经理总经理 四、缺勤： 1、基本定义： 1）、迟到：上班时间已过，因非工作原因20分钟以内到岗者； 2）、早退：不到下班时间而擅自提前20分钟以内离岗者； 3）、旷工：迟到、早退超过20分钟且无领导批准的请假单。 2、未打卡的定义：上班或下班无打卡记录。 3、对缺勤的相关处罚规定参见补充说明。 本制度于2012年4月1日起正式实行，未尽事宜另行补充。 南京普天王之电子有限公司 综合管理部 二Ｏ一二年三月廿六日
关于处罚规定的补充说明 一、迟到： 迟到20分钟以内、前3次不扣款，每次扣绩效2分。第4 次以上（含第4次），一次扣款50元。 二、早退： 早退处罚规定参见迟到处罚规定。 三、未打卡： 未打卡需要出具未打卡书面证明，由证明人证明该员工按时出勤，并由部门经理签字确认。2次之内不处罚，2次以上，每次以缺勤半天论处，扣除半天基础工资。若无未打卡书面证明，每次以旷工半天论处，扣除一天半基础工资。 注： １、二线辅助员工加班，无打卡记录可查，加班无效。 ２、《延长工时申请单》、《外出申请单》、《未打卡证明》等应及时交至综合管理部备查。 二Ｏ一二年三月廿六日
综采队班组管理制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
综采队班组安全管理制度 第一章总则 第1条班组是我矿的基本细胞，是我矿的基石，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实矿和队的各项政策特别重要。为建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，对保证我队各项生产任务的完成，有十分重要的意义。为做好我队班组管理工作，特制是本条例。 第二章组织领导 第2条我队各班都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。我队工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、三级，组织班组升级竞赛。按《班组安全管理考核细则》考核。70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在班组中选取最优秀班组，给予奖励。 第3条班组内部要设“班组长，民主管理员，，群监青岗员，安全员，应由民主选举产生，任期一年，可连选连任。对选举产生的人员，队里不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。并且可以连任。 第4条他们任职的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。 第5条群监员青岗员享受班组长80％经济待遇；
第6条班组实行区队领导下的班组长负责制，其他人员，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。 第三章班组培训 第7条提高“班组长等人员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“他们”必须每年轮训一次。 第8条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。 第四章责任与权力 第9条班组责任 一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。 二全面完成队里的各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。 三严格执行三大规程，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产工作质量。做好劳动保护工作，做到稳产、高产、质量达标、文明生产、安全生产。 四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和生产管理图表。 五积极组织职工参加队里组织的政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
综采队管理制度 一、队委会组成 由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。 二、会议制度 每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。 每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。 斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。当班全体人员参加。 如备其他情况，可临时召开会议。 三、劳动纪律 1、遵守队各项管理制度。 2、不迟到、不早退、不矿工。 3、服从队统一管理。 不违章指挥、违章作业。 不打架、不酗酒闹事。 爱护公私财物，爱惜各台设备。 团结友爱，互相帮助。 遵守国家法律、法规。 四、请销假制度 职工不能上班必须请假。 请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。 请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。 无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。 旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。 迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。 无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。 节假日旷工罚款加倍。 假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。 五、班次安排 全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。 八点班为检修班。 四点班、零点班为生产班。 上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。 八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。 六、交接班制度 全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。 两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。
煤矿综采班组建设管理制度 煤矿综采班组建设管理制度 本文作者： 郭卫星班组管理制度《郭卫星》为认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，《加强企业班组长安全培训的工作指导意见》，《安委办201X，，，，27号和在全国煤矿班组建设推进会上讲话精神，进一步进一步提高我矿班组建设质量和管理水平，增强班组执行力，凝聚力和战斗力，推动我矿又好又快，更好更快发展。加强班组建设是减少三违，防范事故的有效途径。煤矿生产百分之八十是由三违《违章指挥，违章作业，违反劳动纪律》造成的，建设平安和谐班组的特点之一就是始终坚持；安全第一严格执行安全管理制度，坚决做到不违章指挥，严格要求和监督班组所有成员总章守纪，规范操作，不违章作业。结合白国周班组管理法和我矿实际，特制定本实施方案。，一，四会制度。 1，班前会 1，,班前会不注意听班队长讲派班指令内容者扣3分。 2，班前会迟到者扣3分。 3，班前会没有对号入座者扣3分。 4，班长没有详细的进行班前人员隐患排查扣3分。 5，班前会喝酒者按私休处理,并停止工作。 6，班前情绪不正常者不能上班。 7，没有请假者按私休处理，没有特殊情况不能当天请假。 8，强行休班者扣除前一天全部工分。 9，班前会不能穿拖鞋，不能玩手机，违反者扣3分。
2，施工会。 1，施工会每人必须精神集中，不集中者扣1分。 2，积极遵守施工会制度。 2，不认真报数者，扣2分。 3，必须学习好两日一题，没有学会每日一题者扣3分。 4，不会自己岗位手指口述者扣3分。 5，不开施工会者扣3分。 6，不遵守施工会制度者扣3分。 7，班长必须按照排班指令单上的任务，来安排每个工种的工作岗位，然后强调各工作岗位的安全和注意事项。 8，班队长去工作面查出的问题，必须安排责任人处理。 3，收工会 1，班长必须对当班工作质量进行点评. 2,，班长必须清点人数，进行人员隐患排查。 3，对当班违章人员进行教育。 4，公布每个人所得工分。 4，最后排队下班。以上每项没有做到扣3分 4，民主生活会 1，每民员工要积极参加。 2，不参加者扣前天5分。 3，要提出对班组有利的意见。 4，要对自己和其他工友这一段时间的工作表现给出意见。 5，班长要对班组表现好的人员进行表扬和加分。 6，对违章人员进行批评与教育，和扣分。 7，班长要对这一段时间的工作任务和工作质量进行总结。 8，并对这一段时间存在的问题做出整改意见。
员工指纹打卡考勤制度 员工指纹打卡考勤制度 员工指纹打卡考勤制度的制定是为了加强公司的纪律性，以及规范员工的工作秩序，便于公司的统一管理，下面是小编整理的员工指纹打卡考勤制度员工指纹打卡考勤制度 一、总则为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 二、公司作息制度公司作息时间为早8: 30 晚17: 30中午12: 00 13: 30为休息时间(夏季作息时间)。 三、工作制 1公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。 四、考勤范围 1、公司除总裁外，其他所有员工均需在考勤之列。 2、特殊员工不考勤须经总裁批准。 五、考勤办法 1、采用考勤机打卡制度。 2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡为两次，早晚各一次，中午吃饭不用打卡，打卡前请仔细核对姓名，以免打错。由前台文员负责监督，当打卡机出问题时应及时向人事部反映。 3、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。 4、员工忘记打卡、打重卡或打错卡时，应在24小时内向部门经理说明情况，由部门主管开据证明交人事部处理，并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次，即视为是迟到或早退一次。 5、员工外勤需认真填写外勤表，并由相关部门签字，如下班前不能回来者，临走时打下卡。 6、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月 的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。
7、每月最后一天下班后，人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面，并在次日早上将上月的考勤收回，然后将卡放入相应的位置。 8、考勤设置种类: (1) 迟到。比预定上班时间晚到。 (2) 早退。比预定下班时间早走。 (3) 旷工。无故缺勤。 (4) 出差。 (5) 外勤。在外办事。(6) 调休。 六、考勤统计及评价 1、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。 2、考勤计分办法。 A: 迟到。迟到10分钟扣2分，迟到10,30分钟扣5分，迟到30,60分钟扣10分，迟到60分钟以上扣20分。 B: 早退。早退10分钟扣2分，早退10,30分钟扣5分，早退30,60分钟扣10分，早退60分钟以上扣20分。 C: 旷工。旷工一次扣20分。 D: 请假超期。一天扣20分。以100分为基数扣除，考勤成绩分为四级: 优: 85分以上;良: 85,75分;中: 75,65分;差: 65分以下。 3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。七、附则公司总裁办公室会同人事部执行本制度，其他未尽事宜经公司总裁批准后择时颁行。 请示报告的格式及范文 请示报告的格式 一、标题:制发机关名称+事由+请示。