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第二次会议纪要

第二次会议纪要
第二次会议纪要

会议纪要

时间:2017年12月21日

地点:地测部办公室

主持人:地测部副部长秦向珂

会议议题:关于学习十九大会议精神

参会人员:地测部部长梁星斗、地测部副部长郭建军、地测部副部长郑国强、王计平、付永青、付宝青、赵晓华、封杰。

会议内容:

由地测部副部长秦向珂传达:

过去五年的工作和历史性变革

十八大以来的五年,是党和国家发展进程中极不平凡的五年。面对世界经济复苏乏力、局部冲突和动荡频发、全球性问题加剧的外部环境,面对我国经济发展进入新常态等一系列深刻变化,我们坚持稳中求进工作总基调,迎难而上,开拓进取,取得了改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就。

为贯彻十八大精神,党中央召开七次全会,分别就政府机构改革和职能转变、全面深化改革、全面推进依法治国、制定“十三五”规划、全面从严治党等重大问题作出决定和部署。五年来,我们统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,“十二五”规划胜利完成,“十三五”规划顺利实施,党和国家事业全面开创新局面。

经济建设取得重大成就。坚定不移贯彻新发展理念,坚决端正发展观念、转变发展方式,发展质量和效益不断提升。经济保持中高速增长,在世界主要国家中名列前茅,国内生产总值从五十四万亿元增长到八十万亿元,稳居世界第二,对世界经济增长贡献率超过百分之三十。供给侧结构性改革深入推进,经济结构不断优化,数字经济等新兴产业蓬勃发展,高铁、公路、桥梁、港口、机场等基础设施建设快速推进。农业现代化稳步推进,粮食生产能力达到一万二千亿斤。城镇化率年均提高一点二个百分点,八千多万农业转移人口成为城镇居民。区域发展协调性增强,“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展成效显著。创新驱动发展战略大力实施,创新型国家建设成果丰硕,天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世。南海岛礁建设积极推进。开放型经济新体制逐步健全,对外贸易、对外投资、外汇储备稳居世界前列。

全面深化改革取得重大突破。蹄疾步稳推进全面深化改革,坚决破除各方面体制机制弊端。改革全面发力、多点突破、纵深推进,着力增强改革系统性、整体性、协同性,压茬拓展改革广度和深度,推出一千五百多项改革举措,重要领域和关键环节改革取得突破性进展,主要领域改革主体框架基本确立。中国特色社会主义制度更加完善,国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高,全社会发展活力和创新活力明显增强。

民主法治建设迈出重大步伐。积极发展社会主义民主政治,推进全面依法治国,党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一的制度建设全面加强,党的领导体制机制不断完善,社会主义民主不断发展,党内民主更加广泛,社会主义协商民主全面展开,爱国统一战线巩固发展,民族宗教工作创新推进。科学立法、严格执法、公正司法、全民守法深入推进,法治国家、法治政府、法治社会建设相互促进,中国特色社会主义法治体系日益完善,全社会法治观念明显增强。国家监察体制改革试点取得实效,行政体制改革、司法体制改革、权力运行制约和监督体系建设有效实施。

思想文化建设取得重大进展。加强党对意识形态工作的领导,党的理论创新全面推进,马克思主义在意识形态领域的指导地位更加鲜明,中国特色社会主义和中国梦深入人心,社会主义核心价值观和中华优秀传统文化广泛弘扬,群众性精神文明创建活动扎实开展。公共文化服务水平不断提高,文艺创作持续繁荣,文化事业和文化产业蓬勃发展,互联网建设管理运用不断完善,全民健身和竞技体育全面发展。主旋律更加响亮,正能量更加强劲,文化自信得到彰显,国家文化软实力和中华文化影响力大幅提升,全党全社会思想上的团结统一更加巩固。

人民生活不断改善。深入贯彻以人民为中心的发展思想,一大批惠民举措落地实施,人民获得感显著增强。脱贫攻坚战取得决定性进展,六千多万贫困人口稳定脱贫,贫困发生率从百分之十点二下降到百分之四以下。教育事业全面发展,中西部和农村教育明显加强。就业状况持续改善,城镇新增就业年均一千三百万人以上。城乡居民收入增速超过经济增速,中等收入群体持续扩大。覆盖城乡居民的社会保障体系基本建立,人民健康和医疗卫生水平大幅提高,保障性住房建设稳步推进。社会治理体系更加完善,社会大局保持稳定,国家安全全面加强。

生态文明建设成效显著。大力度推进生态文明建设,全党全国贯彻绿色发展理念的自觉性和主动性显著增强,忽视生态环境保护的状况明显改变。生态文明制度体系加快形成,主体功能区制度逐步健全,国家公园体制试点积极推进。全面节约资源有效推进,能源资源消耗强度大幅下降。重大生态保护和修复工程进展顺利,森林覆盖率持续提高。生态环境治理明显加强,环境状况得到改善。引导应对气候变化国际合作,成为全球生态文明建设的重要参与者、贡献者、引领者。

强军兴军开创新局面。着眼于实现中国梦强军梦,制定新形势下军事战略方针,全力推进国防和军队现代化。召开古田全军政治工作会议,恢复和发扬我党我军光荣传统和优良作风,人民军队政治生态得到有效治理。国防和军队改革取得历史性突破,形成军委管总、战区主战、军种主建新格局,人民军队组织架构和力量体系实现革命性重塑。加强练兵备战,有效遂行海上维权、反恐维稳、抢险救灾、国际维和、亚丁湾护航、人道主义救援等重大任务,武器装备加快发展,军事斗争准备取得重大进展。人民军队在中国特色强军之路上迈出坚定步伐。

港澳台工作取得新进展。全面准确贯彻“一国两制”方针,牢牢掌握宪法和基本法赋予的中央对香港、澳门全面管治权,深化内地和港澳地区交流合作,保持香港、澳门繁荣稳定。坚持一个中国原则和

“九二共识”,推动两岸关系和平发展,加强两岸经济文化交流合作,实现两岸领导人历史性会晤。妥善应对台湾局势变化,坚决反对和遏制“台独”分裂势力,有力维护台海和平稳定。

全方位外交布局深入展开。全面推进中国特色大国外交,形成全方位、多层次、立体化的外交布局,为我国发展营造了良好外部条件。实施共建“一带一路”倡议,发起创办亚洲基础设施投资银行,设立丝路基金,举办首届“一带一路”国际合作高峰论坛、亚太经合组织领导人非正式会议、二十国集团领导人杭州峰会、金砖国家领导人厦门会晤、亚信峰会。倡导构建人类命运共同体,促进全球治理体系变革。我国国际影响力、感召力、塑造力进一步提高,为世界和平与发展作出新的重大贡献。

全面从严治党成效卓著。全面加强党的领导和党的建设,坚决改变管党治党宽松软状况。推动全党尊崇党章,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚决维护党中央权威和集中统一领导,严明党的政治纪律和政治规矩,层层落实管党治党政治责任。坚持照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求,开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,全党理想信念更加坚定、党性更加坚强。贯彻新时期好干部标准,选人用人状况和风气明显好转。党的建设制度改革深入推进,党内法规制度体系不断完善。把纪律挺在前面,着力解决人民群众反映最强烈、对党的执政基础威胁最大的突出问题。出台中央八项规定,严厉整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,坚决反对特权。巡视利剑作用彰显,实现中央和省级党委巡视全覆盖。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,坚定不移“打虎”、“拍蝇”、“猎狐”,不敢腐的目标初步实现,不能腐的笼子越扎越牢,不想腐的堤坝正在构筑,反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展。

五年来的成就是全方位的、开创性的,五年来的变革是深层次的、根本性的。五年来,我们党以巨大的政治勇气和强烈的责任担当,提出一系列新理念新思想新战略,出台一系列重大方针政策,推出一系列重大举措,推进一系列重大工作,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事,推动党和国家事业发生历史性变革。这些历史性变革,对党和国家事业发展具有重大而深远的影响。

五年来,我们勇于面对党面临的重大风险考验和党内存在的突出问题,以顽强意志品质正风肃纪、反腐惩恶,消除了党和国家内部存在的严重隐患,党内政治生活气象更新,党内政治生态明显好转,党的创造力、凝聚力、战斗力显著增强,党的团结统一更加巩固,党群关系明显改善,党在革命性锻造中更加坚强,焕发出新的强大生机活力,为党和国家事业发展提供了坚强政治保证。

同时,必须清醒看到,我们的工作还存在许多不足,也面临不少困难和挑战。主要是:发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决,发展质量和效益还不高,创新能力不够强,实体经济水平有待提高,生态环境保护任重道远;民生领域还有不少短板,脱贫攻坚任务艰巨,城乡区域发展和收入分配差距依然较大,群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题;社会文明水平尚需提高;社会矛盾和问题交织叠加,全面依法治国任务依然繁重,国家治理体系和治理

能力有待加强;意识形态领域斗争依然复杂,国家安全面临新情况;一些改革部署和重大政策措施需要进一步落实;党的建设方面还存在不少薄弱环节。这些问题,必须着力加以解决。

下面是由地测部部长梁星斗总结出学习内容重点:

1、过去五年的工作和历史性变革是什么?

答:1、经济建设取得重大成就。2、全面深化改革取得重大突破。

3、民主法治建设迈出重大步伐。

4、思想文化建设取得重大进展。

5、人民生活不断改善。

6、生态文明建设成效显著。

7、强军兴军开创新局面。

8、港澳台工作取得新进展。

9、全面从严治党成效卓著。

2、我们的工作还存在着哪些不足?

答:主要是发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决,发展质量和效益还不高,创新能力不够强,实体经济水平有待提高,生态环境保护任重道远;民生领域还有不少短板,脱贫攻坚任务艰巨,城乡区域发展和收入分配差距依然较大,群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题;社会文明水平尚需提高;社会矛盾和问题交织叠加,全面依法治国任务依然繁重,国家治理体系和治理能力有待加强;意识形态领域斗争依然复杂,国家安全面临新情况;一些改革部署和重大政策措施需要进一步落实;党的建设方面还存在不少薄弱环节。这些问题,必须着力加以解决。

2017年12月21日

学习签到表

房建工程第二次工地例会会议纪要【最新版】

房建工程第二次工地例会会议纪要(jlf01驻地办第1号会议纪要) 时间:xx年12月15日 地点:jlf01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工fj01项目副总工、刘老虎 房建施工fj02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理jlf01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长

主持:jlf01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对fj01合同监控通信分中心-监控大楼工程,fj02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1、fj01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完毕,等待桩位图。 2、fj02汇报: ⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成;今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。 二、jlf01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。

1、房建fj01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2、房建fj02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。 三、总监办建议 1、冬施方案切实落实。 2、主楼基础、工期目标必须完成。 3、安全方面要制定安全措施。 4、资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见沿线设施科郭科长:

(会议管理)第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

房建工程第二次工地例会会议纪要

房建工程第二次工地例会会议纪要 (JLF01驻地办第1号会议纪要) 时间:2009年12月15日 地点:JLF01驻地办会议室 会议内容:第二次房建工程工地会议 参加人员:房建施工FJ01:项目副总工、刘老虎 房建施工FJ02:项目经理孔令凯、技术负责人王瑞来 监理JLF01驻地办:驻地监理工程师王懋广、合同管理工 程师史桂敏、信息管理员温玉婷 总监办:房建工程师安宁宁 筹建处:沿线设施科翟忠伟科长、郭学勇副科长 主持:JLF01驻地监理工程师王懋广 会议内容:主要是针对FJ01合同监控通信分中心-监控大楼工程,FJ02合同桃城互通收费站、滏阳养护工区工程的进 度缓慢问题提出解决的具体意见及要求。 一、房建施工单位汇报工程进展等情况 1. FJ01汇报:监控通信分中心-监控大楼进行驻地建设,基槽已开挖完 毕,等待桩位图。 2.FJ02汇报:⑴桃城互通收费站桩基12月16日开始试桩。 ⑵滏阳养护工区:施工定位放线,临水临电已经完成; 今年计划基础完成。 ⑶冬季施工措施已经到位。

二、JLF01驻地办就目前工程进展情况及问题进行阐述。 1.房建FJ01合同监控通信分中心-监控大楼基槽已经开挖,冬施措施 不到位,应加大保温材料的投入,一定要按批复的冬季施工方案组织落实;桩位图今天落实,马上进行试桩工作;驻地建设没有完成;应加快施工进度,准备下一步履约检查;桩基施工应上报分包单位资料,请总监办、业主审批;围墙建设抓紧开工。 2.房建FJ02桃城互通收费站试桩开始,做好打桩记录,严格控制质 量,滏阳养护工区驻地监理工程师建议大开挖,路机压实;设计图纸要求碾压。 二、总监办建议 1.冬施方案切实落实。 2.主楼基础、工期目标必须完成。 3.安全方面要制定安全措施。 4.资料报验应及时,尽量春节前进行一期计量支付。 四、筹建处对有关问题的意见 沿线设施科郭科长: 1.FJ01汇报材料文件应有工程概况,基本材料汇报要符合要求, 应履行人员请假程序;加强平台建设完善各项内容。 2.改善监理驻地办会议程序,写明召开工地例会依据,印发文 件的格式要符合有关要求,注意措词;应提前一至两天印发文 件通知。 3.养成良好的工作方法,文字材料要时时记录施工过程,做到

第一次监理例会会议纪要

原文地址:第一次监理例会会议纪要(示范文)作者:野马 会议纪要 工程名称:书香丽景 编号: 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位:兴庄置业有有限公司 现场工程师:张利华 2、监理单位:正科建设监理有限公司 总监:杨守卫 水电安装监理:李仓荣 土建监理:吕胜强 安全监理:江宏伟 3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司 项目经理:葛五久 现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民 安全员:王远宏 施工员:朱忠 资料员:史路敏 材料员:刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

教学工作会议纪要

教学工作会议纪要 3月13日下午三点半在会议室召开了省庄中心小学2010学年度第二学期教学教研工作会议”,参加本次会议的有全体学校行政人员、各年级组组长、教研组组长和课题组负责人。会议有吴乃温副校长主持,他在会议开始前说:“学校召开本次会议的目的是总结提高我校开展教师素质,促进教师专业化发展,强化教学管理,提高教学教研的成功做法,听取大家对改进教改及教学实践中的困难,统一思想,进一步强化学校的发展必须依赖教科研,必须抓实促活课堂教学,必须促进教学质量的稳步提升。” 会议按照“倾听——反思——交流——提高”的思路进行,首先与会者听取了各年级组、教研组、课题组的本学期的教学教研工作思路及具体举办有关活动的时间、内容和方法。年级组组长讲述的教学教研工作内容具体,思路清晰,各年级组长体现了心中有教学教研整体规划,而且摆在了很重要的位置;教研组组长的发言体现了从本学科出发结合学校的教学教研工作,突出了解决教学的实际问题;课题组负责人的发言实事求是汇报了课题组目前的研究情况,阐述了遇到的困惑和问题,提出了改进的措施和想法。这些都足以说明各年级组组长、教研组组长和课题组负责人十分重视教学教研工作,这是可喜的现象。 在听取了大家的发言后,教导处谢旭芝副教导主任代表教导处简要回顾了我校近年来教学教研工作的基本情况,充分肯定了各年级组、教研组和课题组所做的大量工作,同时也指出了各年级组、教研组和课题组在实际工作中所存在的问题和不足,通报了本学期

各年级组、教研组所上交的工作计划中存在的缺陷,并着重就课题组如何强化过程管理、资料收集、整理档案等事项提出明确的要求,谢主任还代表学校向各年级组、教研组在今后教研工作的重点提出了明确的要求:各年级组的教研工作重点抓备课,着力点在于扎实抓好集体备课,以此达到智慧共享、共同成长之目的,具体实施中要做到每月至少一次的集体备课,而且要定时间、定地点、定人员、有记载,可以采取“分工准备、点面结合,中心发言、研讨‘磨课’,听取交流,促进成长”的方式来进行。各教研组的教研工作要着眼于研教学改进,促进学校本学科教师专业化成长,重点抓学习,着力点放在研课堂、研课例,积极探索和推进“主题式有效教研活动”,积极配合学校组织“赛课、观课、评课、做课”全员学科培训,以此促进教师业务素质、教学能力的提高,全面实施“种子计划”,构建学习型组织、研究型组织,最终达到提高教学质量的目的。 会议的最后校长做了总结性的发言,本次会议是我校近年来规模比较大的一次专题性的会议,根本目的是强化教育和学校的发展教科研必须先行,强化“教学是学校的生命线”的意识,树立向教师素质要质量,向教科研要质量的思想。会议的筹备工作是经过深思熟虑的,也是校长办公会议研究决定的,今天全体行政人员都参加了本次会议足见学校高度重视本次会议的召开,更想能通过本次会议达到全体教师“关注教研工作,抓实教学工作”的目的。刚才听取了各年级组组长、教研组组长、课题组负责人的发言和谢主任的发言,足以说明我校上下对教学教研工作的意识已经扎根于实际

工程第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要工程名称:××项目一期编号: /F.2.1—001

抄送单位:建设单位施工单位

开工前施工单位及建设单位需提交提供的文件 一、开工前建设单位需提供的文件 1、施工招标文件; 2、施工投标文件(技术标、商务标); 3、施工中标通知书; 4、工程施工合同; 5、施工图纸(尽快确认所用图纸版本); 6、图纸审查报告; 7、地勘报告; 8、规划许可证 9、施工许可证。 二、开工前施工单位需提交的文件 1、实施性施工组织设计; 2、实施性安全施工组织设计、临时用电及各安全专项方案; 3、质量保证体系、安全保证体系; 4、企业资质、营业执照、安全生产许可证复印件; 5、实际操作的项目组织机构组建表﹝附岗位证书﹞及批文; 6、特种作业人员登记表﹝附操作证﹞; 7、进场施工机械设备报审﹝附合格证﹞;施工机械计划配备表; 8、检测、测量仪器设备报审﹝附合格证或校验记录﹞; 9、定位测量放线报验资料; 10、总进度计划报审(总进度计划表需放大一张以便上墙张挂); 11、施工企业工艺标准; 12、施工现场质量管理检查记录表; 13、开工报告。 注:除以各条需尽快向监理部报送报审外,施工单位需积极做好图纸会审准备。

工程管理细则 为保证优质高效完成“×××工程”建设任务,根据国家及地方相关法律、法规、工程施工合同、工程委托监理合同等有关文件规定,建设、施工、监理单位就工程管理过程中以下内容进行约 定,在工程施工过程中共同遵守。 一、开工前施工单位应向监理提供的资料 1.施工企业资质证书、安全生产许可证、企业营业执照、需持证上岗人员的岗位证书及特种 作业人员岗位证书; 2.所承包项目的施工组织设计、安全组织设计、专项安全施工方案、专项技术施工方案、应 急预案; 3.施工企业的质量保证体系及质量管理制度; 4.施工企业的安全保证体系及安全管理制度; 5.开工申请表。 二、往来文件的规定 1.各单位均应配备资料员,负责文件的收发、传递与归档; 2.业主及施工单位对工程有关的发文均应通过监理机构发出; 3.项目监理机构直接向业主和施工单位发文; 4.业主方发出的文件均应有业主代表签字、盖章;项目监理机构发出的文件均应有监理人员签字、盖章;施工单位发出的文件均应有项目经理或授权代理人签字、盖章,未经签字、盖章的文 件无效; 5.各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签字为据; 6.紧急情况下,业主、监理工程师或其它授权代表发出的口头指令,施工方应予执行,事后 (48小时内)补办相关书面手续。 三、进场原材料及大型设备的验收 1.承包方对所有进场原材料及大型设备均需在自行进行外观检验及验收合格的基础上,方可 向监理机构报验; 2.对需见证取样复试的材料应向监理机构办理见证取样复试记录,并在监理人员的见证下取 样送试; 3.对未经验收或验收不合格的材料,不得用于工程,在监理见证下及时清退出场。 四、监理要点 1安全监理要点 ⑴重大危险项目,要求施工方进行专家论证并提交安全专项施工方案。 ⑵安全专项方案按照规定程序进行审批,施工方必须进行重大危险项目施工方案技术交底会 议,监理人员可参加并提出监理意见。 ⑶监理部要求施工方建立专项安全检查制度报送监理部审核。 ⑷安全专项方案应于该专项工程计划施工时间一周前报送监理审核批准后实施,监理跟踪监督 检查落实。 ⑸施工方报送安全专项方案后一周内监理人员未提出意见或未发出新的指令视为监理批准,施 工方可进行入专项方案的实施,监理人员应签署该文件。 2.质量监理控制要点 ⑴关键部位,明确质量验收标准及监理要求,要求施工方在施工方案报审、质量控制措施落实、 质量控制要点设置等方面制定相关制度和保证措施。 ⑵监理质量控制关键部位包括原材料进场验收、测量定位、大体积砼浇筑、后浇带、重要结构砼拆模时间、设备预埋件预留孔及设备安装、实体检测、屋面地下室厨卫等防水工程、住宅质量通 病防治等。

第二次商场会议纪要

会议纪要 会议日期:2011-05-13 地点:公司会议室 主持人:张总工 会议记录:盛工 参加人员:材料负责人丛经理、水电负责人葛经理、土建施工负责人盛工、消防负责人王经理、空调负责人杨经理、恒坤装饰公司负责人张经理及商场南区装修负责人王经理、商场地面砖镶贴两个负责人付经理、卫经理。 目的:工作的相互协调与配合及进度,好天地各工种见面协调。 口号:齐心协力、大干快上、保证质量、确保工期。 内容: 1、确定2个土建地面砖镶贴施工队伍,商场镶贴由卫振东与付两个班组同时施工,精装修吊顶及分割由恒坤装饰公司与王刚班组同时施工,商场空调与防火门施工由杨经理班组负责。 2、施工进度安排:商场施工工期到7月30日完成交付验收,为了工序配合及 细部找补我们要在7月15日各各分项达到验收标准。地面砖5月底施工完,大面积施工前要先样板开路,自检合格后上报公司,公司组织验收后方可大面积施工;我们施工管理人员要做好技术交底签字有效。16日各个班组要将施工进度方案上报项目部,然后上报公司。采取跟踪管理。 3、要求各个班组做好施工组织,马上面临麦收,各班组早日做好打算,不得因 为麦收出现停工或延误工期先现象。施工图纸已经出来装饰队伍会后到办公室拷贝一个电子图,熟悉一下做个图纸审核。 4、南侧商场由王刚班组开始施工先将卫生间水管安装完。地面砖镶贴完48小

时后方可上人行走,个班组注意成品保护。 5、材料由丛经理把关确定材料样品,到时工程所用材料必须与样品一致不得出 现偷梁换柱现象。 施工班组问题: 1、空调走管5月25日前施工完毕可以退场。室外机组底座马上可以施工。 2、丛经理:乙方所用装饰材料16日前必须上报,包括生产厂家、规格、价格, 我们将不定期对现场材料进行抽检,如出现与样品不符将严惩不贷。 3、消防要马上将通道处消防喷淋确定出来。 4、葛经理:5#楼主楼内消防及空调暂不能施工装修暂缓。 5、土建:各个班组进场要挂施工电表;确定一下地面伸缩缝处理方案;

第一次工地监理会议纪要范文

第一次工地会议纪要 时间: 地点: 主持人: 参加人:建设单位: 监理单位: 施工单位: 内容: 一.业主王工发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、局长==,主管局长===,基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位: 1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利: ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; ?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,

以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况: 1.工程概况: ①工程名称: ②工程地点: ③工程参建单位: 建设单位: 勘查单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: ④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工,对参建各方提出有关要求: 本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言: 1、监理部组织机构、监理人员分工: 本项目设立一个监理部负责监理工作:配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名,安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工

建筑工地会议纪要范文【精选】

建筑工地会议纪要范文 篇一: 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: XX年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 一、安全方面 1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。 2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。 3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。 4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。 二、施工进度 现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有:建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组

观课准备会议记录

观课准备会议记录 盐池县第三中学综合实践研修组全体成员,为切实做好磨课、观课工作,利用4月25日上午第3节课时间在小会议室召开了观课准备会议,会上确定由王巧珍老师执教信息技术七年级下册第2单元《字处理工具软件——Word》第1节《认识Word》,其余老师分不同观测点进行观课。在观课准备会上,王老师对自己执教的《查看文件、文件夹》进行了详细的说课,分析了教学目标和教学重、难点,陈述了教学思路和教学设计过程,同时也提出了自己在进行教学设计时遇到的困惑,以及解决这些问题的方法。会议记录如下: 时间:2015年4月23日上午10:30 地点:盐池三中小会议室 主持人:冯志明 执教人:王巧珍 一、本主题研究的目标 1、围绕课题研究和磨课要求以及磨课目标,结合本节课寻求解决学生小组合作学习实效性的策略好方法。 2、逐步提升教师的教学理念、思想和方法,提高教师上课水平和教学能力,养成良好的教研氛围。 二、本节课研究的议题 1、通过小组成员间的磨合,进一步明确小组成员职责及分工,培养学生积极主动参与合作的意识。 2、通过小组合作学习活动,逐步巩固合作学习小组的建设,培养学生团结协作习惯和集体荣誉感。 3、培养学生的动手能力和观察、比较、分析能力,并使这些能力得到展示和提升,达到分享目的。 三、观课具体分工 1、说课:王巧珍 由王老师对本课的教学目标进行分析,对教学重点提出解决办法,对教学难点进行细致分析,并陈述教学设计思路,提出自己在进行教学设计时遇到的困惑。 2、教学环节中的时间分配:冯志明、张玉燕、李小兰。

这一环节的观课任务主要侧重于观察王老师整个教学过程中的各个环节的时间分配问题是否合理,教学环节的设计中,时间的分配是否有利于学生掌握基本操作方法,在理解概念的基础上,培养学生动手能力和观察、比较、分析能力,实践操作环节时间分配是否合理。 3、教学中的问题设计:王巧珍、张玉燕。 教师整节课设计的问题有哪些?这些问题中,哪些问题有助于学生对Word软件进行有效理解?哪些问题不利于学生对Word软件的理解?应设计怎样设计问题才能更好的解决本节课的教学难点。 4、教学环节中的师生互动问题:冯志明、张玉燕。 观察学生对老师每个环节提出的问题,反映是否及时,是否迅速?理解是否到位?是否可以根据教师的提示正确的表述自己的观点?是否已经掌握了基本操作方法? 5、教学结构和教学评价:冯志明、张玉燕。 创设情境引入是否引起学生的学习兴趣?教学设计是否合理?练习设计是否合理、具有层次性?教学评价是否适时、中肯?是否体现师生互评、生生互评,小组互评? 四、后续工作说明 观课准备会议,分工完毕后,还确定了由张玉燕老师提交观课报告。课后评议会,会议地点在还在小会议室,时间到时另行通知。

第二次会议纪要

会议纪要 时间:2017年12月21日 地点:地测部办公室 主持人:地测部副部长秦向珂 会议议题:关于学习十九大会议精神 参会人员:地测部部长梁星斗、地测部副部长郭建军、地测部副部长郑国强、王计平、付永青、付宝青、赵晓华、封杰。 会议内容: 由地测部副部长秦向珂传达: 过去五年的工作和历史性变革 十八大以来的五年,是党和国家发展进程中极不平凡的五年。面对世界经济复苏乏力、局部冲突和动荡频发、全球性问题加剧的外部环境,面对我国经济发展进入新常态等一系列深刻变化,我们坚持稳中求进工作总基调,迎难而上,开拓进取,取得了改革开放和社会主义现代化建设的历史性成就。 为贯彻十八大精神,党中央召开七次全会,分别就政府机构改革和职能转变、全面深化改革、全面推进依法治国、制定“十三五”规划、全面从严治党等重大问题作出决定和部署。五年来,我们统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,“十二五”规划胜利完成,“十三五”规划顺利实施,党和国家事业全面开创新局面。 经济建设取得重大成就。坚定不移贯彻新发展理念,坚决端正发展观念、转变发展方式,发展质量和效益不断提升。经济保持中高速增长,在世界主要国家中名列前茅,国内生产总值从五十四万亿元增长到八十万亿元,稳居世界第二,对世界经济增长贡献率超过百分之三十。供给侧结构性改革深入推进,经济结构不断优化,数字经济等新兴产业蓬勃发展,高铁、公路、桥梁、港口、机场等基础设施建设快速推进。农业现代化稳步推进,粮食生产能力达到一万二千亿斤。城镇化率年均提高一点二个百分点,八千多万农业转移人口成为城镇居民。区域发展协调性增强,“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展成效显著。创新驱动发展战略大力实施,创新型国家建设成果丰硕,天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世。南海岛礁建设积极推进。开放型经济新体制逐步健全,对外贸易、对外投资、外汇储备稳居世界前列。 全面深化改革取得重大突破。蹄疾步稳推进全面深化改革,坚决破除各方面体制机制弊端。改革全面发力、多点突破、纵深推进,着力增强改革系统性、整体性、协同性,压茬拓展改革广度和深度,推出一千五百多项改革举措,重要领域和关键环节改革取得突破性进展,主要领域改革主体框架基本确立。中国特色社会主义制度更加完善,国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高,全社会发展活力和创新活力明显增强。

教育部、国家出版局印发《第二次全国教材出版发行工作会议纪要》

教育部、国家出版局印发《第二次全国教材出版发行工作会 议纪要》 【法规类别】教材编审出版 【发文字号】[79]教高二字008号、[79]出会字012号 【发布部门】教育部国家出版局(已变更) 【发布日期】1979.04.05 【实施日期】1979.04.05 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 教育部、国家出版局印发《第二次全国教材出版发行工作会议纪要》 ((79)教高二字008号、(79)出会字012号) 各省、市、自治区教育局、高教局、出版局、人民出版社、新华书店。各有关部委和所属出版社,新华书店总店、北京发行所、上海发行所、储运公司,中国印刷公司、印刷物资公司: 经国务院批准,第二次全国教材出版发行工作会议于二月五日至十六日在北京召开。这次会议总结交流了一九七八年教材出版发行工作的经验,研究了当前工作中存在的问题和解决办法,安排落实了一九七九年各级各类学校教材的出版发行计划。 为便于各省、市、自治区和各有关部委安排今年的教材出版发行工作,特将会议纪要发给你们,请参照办理。

一九七九年四月五日附件 第二次全国教材出版发行工作会议纪要 经国务院批准,第二次全国教材出版发行工作会议于一九七九年二月五日至十六日在北京召开。参加会议的有各省、市、自治区教育局、出版局、出版社、新华书店的代表,国务院有关部委及所属出版社的代表共一百九十七人。会议根据党的十一届三中全会的精神,解放思想,实事求是,总结交流了一九七八年教材出版发行工作的经验,分析研究丁当前存在的问题和解决办法,安排落实了一九七九年各级各类学校的教材出版发行工作计划。会议期间,教育部部长蒋南翔同志讲了话,副部长浦通修同志和国家出版局副局长王子野同志分别作了报告和总结。 代表们一致认为,一九七八年是教材工作拨乱反正,整顿恢复,取得很大成绩的一年。在短短的一年里,初步恢复和建立了教材工作机构和队伍,制订了一九七八年至一九八○年的教材建设规划,组织了数以万计的教师开展新教材的编审工作,编出了供小学、中学和大学新生用的各种新教材。为了完成一九七八年全国教材的供应任务,中央和各地的有关出版社和印刷厂,全力投入了突击印制工作。在纸张生产供应十分困难的情况下,国家计委、经委和轻工业部认真贯彻落实李先念同志关于一定要千方百计保证课本、抄本用纸的意见,一再增拨纸张,给予大力支持。各地计划、轻工部门和造纸厂、印刷厂,大抓增产节约,千方百计保证教材用纸的供应。新华书店恢复了一些行之有效的制度和办法,在交通运输部门的有力配合下,及时完成了教材发行任务。经过各方面的共同努力,一九七八年度,出版发行了大学、中专、技工教材四百六十八种,一亿二

第一次工地会议纪要(开工前准备工作)

第一次工地会议会议纪要 会议时间:2014年月日9:00 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持: 会议主要内容: 会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由*****公司监理,施工单位由*****工程公司施工,******公司设计; 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合; 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; 三、总监理工程师提出意见和要求: 1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率; 3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收; 4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定; 5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。 四、甲方进行总结发言: 1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实; 2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料; 3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收; 4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加; 参加单位 建设单位: 施工单位: 监理单位: 整理日期:2014年月日

第二次监理例会会议纪要

香堤·国际第三次工地例会会议纪要 会议时间:2013年10月11日下午4:00 会议地址:项目部会议室 会议主持:吴志敏 参加单位:晟晖置业、天正监理、江苏帝都; 会议内容: 建设单位: 1、关于工程质量的问题,项目部应对各班组进行技术交底,请施工单位在保证工程安全、质量的前提下加快工程进度; 2、监理在施工现场要严格控制工程安全、质量、进度等,不合格的工序严禁进入下道工序; 3、请施工单位抓紧完善专家论证方案; 8、请施工单位安排专职人员对砼进行养护、预防温差产生的收缩裂缝,要求施工单位将安排人员名单以及采用方法、防护措施的方案报到监理部; 9、请施工单位安排专职人员看守施工大门,不相关人员禁止进入施工场地; 监理单位: 1、请施工单位落实质安站下发的通知: (一)、为了进一步加快建筑机械安全监督管理,规范建筑起重机械使用,即日起要求建筑起重机械操作人员必须挂牌上岗并将相应建筑

施工特种作业操作资格证书随身携带,(包括高处作业吊篮,塔吊须配备信号司索工)。做好日常维护保养记录。检查过程中必须提供以上证件及资料,如不能够现场提供的一律视为无证上岗。【东海质安站】 (二)、进一步加强施工现场预拌混凝土质量控制,严格控制进场验收、坍落度检测,严禁在泵送和浇筑过程中随意加水,严格按有关规定进行浇筑施工和养护。监理单位应认真履行监理职责,对预拌混凝土试块现场取样、留置、养护和送检过程进行见证,对施工单位使用预拌混凝土的情况进行监督,督促施工单位落实质量控制措施;加大不合格预拌混凝土生产企业的市场清出力度,对违反规定生产、运输、使用预拌混凝土以及检测数据弄虚作假的行为依法严肃查处;建立健全不合格企业曝光机制,定期向社会公布质量不合格的预拌混凝土生产企业不合格名单。【东海质安站】 2、请施工现场管理人员加强质量检查,熟悉图纸及图集,避免验收时查出较多问题,造成返工而影响工程进度;(验收时间均以王大保通知为准) 3、请施工单位加强施工现场安全管理、定期检查、保养施工机械; 4、请施工单位控制好砼坍落度的设计要求,尽量不要选定过大;做好筏板基础砼养护措施,预防温度收缩裂缝; 5、施工工序报验资料要与现场工序同步; 6、监理部对施工现场安全检查时,发现临时用电存在较多问题,请施工单位抓紧整改;

第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会会议纪要 会议时间:2017年5月3日14:30 会议地点:连云新城建管办五楼会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持:范杰 会议内容: 一、建设单位发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、范杰负责外事协调 <二>、介绍各参见单位: 1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司,本工程项目总监是崔保华。 2、 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是崔保华; 2、总监理工程师拥有以下权利: (1)选择工程总承包人的建议权; (2)选择工程分包人的认可权; (3)对工程建设有关事项向委托人的建议权; (4)工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; (5)事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; (6)工程上使用的材料和施工质量的检验权,安全监管;

(7)工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;(8)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复合确认权与否决权; (9)工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、相关注意事项 1、涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认; 2、认真熟悉图纸,做好图纸会审、交底前的准备工作; 3、年前至少将灌注桩工程完成,预计明年7月底之前完工; 4、高度重视旧楼的拆除工作,拆除过程保留影像资料,务必保证周围安全,防止扬尘、控制噪声; 5、施工单位要有熟悉电脑的专职资料员,施工人员必须配备齐全,抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等; 6、尽快确定检测单位,签订好检测协议(含桩检测项目); 7、安全工作是重中之重,监理人员必须抓好安全管理工作; 8、二周组织一次工地例会。 二、监理单位发言: 1、本工程工期时间紧,抢工期过程中务必保证施工安全及施工质量,施工单位质检员、安全员、资料员、材料员、施工员、项目经理、技术负责人等相关人员必须配备齐全;

工地会议纪要范文

工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用,那么,下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文,供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

第二次监理例会会议纪要

第二次监理例会会议纪要工程名称:浦口区星甸街道2017年农村公路提档升级工程会议地点:施工单位现场会议室 会议时间:2018年1月25日11:00 会议内容:第二次监理例会 参加会议人员:具体见签到簿 会议主持人:鲁永昌 会议主要内容:施工单位汇报工程进展情况及存在问题,监理单位、建设单位、审计组、检测单位对工作程序及对工程情况作要求。现纪要如下: 一、施工单位汇报上周工程进展情况、本周工作计划及需要解决的问题: 1、上周工作进展情况: ①K1+170~K1+720、K1+800~K2+210、K0+400~K0+525、K0+000~K0+400、K0+789~K0+940段已完成清淤工作; ②K0+525~K0+789、K0+940~K1+550段已完成封底工作,现正在进行土方路基回填; 2、本周工作计划: ①K0+520-K0+789段6%石灰土回填; ②K0+940-K1+170段封底完成,进行6%石灰土回填; ③K1+800+K2+210、K0+000~K0+525段封层完成,进行6%石灰土

回填; ④K2+210~K2+342段鱼塘于2018年2月6日交付施工,2月7日开始清淤,计划2月10日完成清淤,并开始回填; 3、存在问题及建议; ①道路沿线尚有部分树木(261棵)未砍伐,已影响下步施工; 二、监理部就前阶段工作对施工单位作评述: 鲁永昌: ①下周三上报图纸会审记录; ②对已完成的清淤工作量(于2月10日)上报清淤签证相关 资料; ③对沟塘回填土层位进行控制; ④对东西沟塘2月15日之前回填到出地下水位高度; ⑤路基边坡不得出现亏坡,对于新老路基搭接处必须挖台阶掺 灰作处理,保证路基宽度达到设计要求; ⑥该工程的内业资料,检测台帐尽快完善; 苏爱冲: ①布设土工格栅搭接长度达到规范要求; ②K1+800~K2+200段2月1日清淤结束到现在未对该段进行石 灰土填筑,要求施工单位尽快施工; ③K1+550~幸福村泵站段2月27日清淤结束未对该段进行石灰 土填筑,要求施工单位尽快填筑; ④K1+170~K1+550段封层土以上未旋耕,表面渗水较严重,要

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工程 第一次工地会议纪要 地点:会议室 主持人:业主代表 日期:年月日星期五( ) 参建单位: 建设单位:有限公司 监理单位:有限公司 施工单位:有限公司 参会人员:详见签到表 一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工: 1、建设单位:有限公司 业主经理: 业主代表: 现场代表: 技术总顾问: 施工单位:有限公司 项目负责人: 材料员; 施工员: 资料员: 3、监理单位:有限公司 总监理工程师: 专业监理工程师: 水电监理工程师: 监理员: 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权: 建设单位宣布本工程全权委托湖南有限公司监理,总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全的监理工作。

按照监理合同中的规定,建设方授予监理如下权利: 1、审批工程施工技术方案,按照包质量、保工期的原则,向施工方提出修改意见,并书面提交业主。 2、有对工程建设有关单位的组织协调权(重要协调事项应事先向业主报告)。 3、征得委托人同意,有权发布开工令、停工令、复工令。 4、有对在工程上使用的材料、购配件和设备的检验及对不合格产品的否决权。 5、有对施工质量的检验权,对不符合设计、验收规范和质量标准的工序,有权责令施工方停工整改返工。施工方必须得到项目监理部复工令后方可复工。 6、有对工程进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。 7、监理机构有权提出调换施工单位包括项目经理在内的有关人员的建议权。 8、有组织各单位对已完工工程进行初步验收权。 9、审核施工方完成的工程量,内容包括数量和质量。 10、对施工方违反规定的处罚权。 11、按合同约定每周五组织监理人、委托人、施工方共同参加的工作例会。 12、工程款支付由监理方签认。 总监理工程师全面负责监理部的监理工作的开展与实施,并对该监理工程项目全权负责。 三、施工单位介绍施工准备情况: 1、临时设施正在抓紧施工,保证开工前做好临建设施的施工; 2、施工报建手续、合同备案、质监、安监手续正在办理,施工组织设计正在编制。 四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求: 建设单位代表提出的要求及意见; 1、要求施工单位尽快完成施工组织设计的编制并报监理单位审查。 2、要求施工方的资质(包括分包资质)尽快报送监理单位审核。 3、要求施工单位根据合同工期目标要求编制进度计划,保证工程如质如期完成。 4、要求施工单位关键岗位人员必须到岗履职,架子工、电工等特种作业人员四证合一并交由监理单位审核。 5、要求所有计量签证必须有影像及草签资料,且七日内有效。 6、要求用于本工程的所有原材料必须经监理单位见证取样以后再送检,监理单位

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