当前位置：文档之家› 电子厂岗位说明书

电子厂岗位说明书

文件编号：KL-HR-3-002

日期: 2010年08月01日版本号：A0

第 1 页，共 19 页

一、目的：

明确各岗位职责，规定各岗位任职资格，以作为行政部招聘、考核、培训、调配的重要依据。二、范围：

公司各岗位。三、权责：

3.1 行政部：制定各岗位职责及任职资格，并以此进行招聘、考核、培训、调配工作。 3.2 总经理：负责确定及审批本文件。 3.3 各部门：各岗位认真履行规定之职责。四、定义：无五、流程图：无六、作业内容： 6.1助理：

6.1.1岗位架构图：无 6.1.2入职资格及职责 A ：入职要求

B 、职责

◆ 协助总经理及经理管理公司日常行政事务；

◆ 协助ISO 管理代表推行ISO9000及5S ；

◆ 兼职行政部部分工作：负责各部门培训计划统筹规划及员工入厂时的ISO9000及5S 等基

础知识培训；负责职员级员工的招聘、面试、筛选等工作；组织制定、执行、监督人事管理制度；等等； ◆ 兼职文控工作。 6.2财务部

年龄 25岁以上电脑熟悉OFFICE 软件操作性别不限技能文史类、管理类相关专业

学历

大专

经验

3年以上行政工作经验及ISO9000、5S 推行经验。

文件编号：KL-HR-3-002

日期: 2010年08月01日版本号：A0

第 2 页，共 19 页

6.2.1 岗位架构图

6.2.2 入职资格及职责 <1> 财务主管（总经理兼）直接上司:总经理 A ：入职要求

B ：职责

◆ 负责公司财务的日常管理工作； ◆ 負責公司成本核算； ◆ 审核公司來往賬目； ◆ 审批會計報表；

◆

進行財務分析及監督。

<2> 会计

A ：入职要求

年龄 25岁以上电脑熟悉OFFICE 及财务软件操作性别不限技能财务会计学专业及会计资格证

学历

大专

经验

3年以上财务会计工作经验

B ：职责

◆ 依法进行会计核算，实行会计监督；

◆ 负责收入、费用、债权、债务帐目的登记及归档； ◆ 編制會計報表；

◆ 负责报税等外联事务。 <3> 出纳（人事文员兼） A ：入职要求

年龄 28岁以上电脑熟悉OFFICE 及财务软件操作性别不限技能财务会计学专业及会计师证书

学历

大专

经验

5年以上财务会计工作经验，同职2年以上经验

财务主管

会计出纳

文件编号：KL-HR-3-002

日期: 2010年08月01日

版本号：A0

第 3 页，共 19 页

年龄 21岁以上电脑熟悉OFFICE 软件操作性别不限技能有会计记账及银行往来的知识

学历

按经验考虑

经验

2年以上出纳工作经验, 诚实可靠

B.职责

◆ 每月核对月结单及审核供应商发票； ◆ 负责公司日常支出现金的结算； ◆ 负责员工薪资的核算与发放； ◆ 供应商货款的收付事宜。 6.3行政部 6.3.1岗位架构图

6.3.2入职资格及职责

<1>行政主管（经理兼）直接上司:经理 A ．入职要求

B ．职责 ◆ 全面负责人事行政方面一切事务；

◆ 辅助决策和监督决策实施，建立和完善公司各项管理规章； ◆ 合理利用人力资源，重点致力于员工思想教育和培训指导；

◆

加强劳动纪律的监督，对后勤总务实行规范化管理，提高后勤管理质量；

◆ 监督人事记录、设备维修保养记录的归档保存； ◆ 监督落实各项培训工作；

年龄 28岁以上电脑熟悉OFFICE 软件操作性别不限技能管理学相关专业

学历

大专

经验

5年以上行政人事工作经验，同职2年以上经验

电工

人事文员

行政主管

门卫

清洁工

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第 4 页，共19 页

◆负责本部门ISO9000及5S执行与管理工作；

◆协调沟通与其它部门的事务联系。

<2>人事文员

A．入职要求

年龄20岁以上电脑熟悉OFFICE软件操作

性别不限技能───

学历初中或以上经验有行政人事文员工作1年以上或相关文职工作2年以上，文字功底好

B.职责

◆负责普通员工的招聘、面试、筛选等工作；

◆负责新入人员、离职人员手续办理，加班申请表核对、存放，做好请假记录；

◆厂牌及工卡发放，员工考勤统计；

◆维修通知及跟进、环境清洁管理；

◆车辆安排；

◆兼任IC收发及记帐工作；

◆兼职辅料订购、跟进工作；

◆兼职出纳工作。

<3>门卫

A.入职要求

年龄30岁以上电脑───

性别男技能───

学历初中或以上经验3年以上保安及门卫工作经验，诚实可靠，忠诚无不良记录。

B.职责

◆严格履行门岗守卫职责，员工/物资进出厂按制度办事，发现出进厂中可疑人员，应及时

查问，并立即报告公司行政部处理，以确保公司財產安全；

◆负责发放报纸、快递、信件及各类杂志等，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

◆严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与相关部门联系登记后，方可进

入。

◆上司交办的其它事务。

<4>清洁工

A.入职要求

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第 5 页，共19 页年龄30岁以上电脑───

性别不限技能───

学历不限经验勤奋，能吃苦耐劳，服从上司安排

B.职责

◆负责公司范围内公共区域的清洁工作；

◆负责宿舍的清洁工作；

◆承办上级安排的其它事项。

<5>电工

A.入职要求

年龄23岁以上电脑______

性别男技能有电工资格证

学历高中经验5年以上电工工作经验及机器设备维修保养经验

B.职责

◆负责公司范围内电线、电路、电器的检测及维护；

◆负责公司内所有机器设备的保养、维修；

◆负责公司消防安全，定期检查灭火设施并作好记录；

◆定期进行消防演习及培训员工防火安全意职；

◆承办上级安排的其它工作。

6.4跟单

6.4.1岗位架构图：无

6.4.2入职资格及职责

<1>跟单

直接上司:总经理

A．入职要求

年龄25岁以上电脑熟悉OFFICE软件操作

性别不限技能外语或营销学相关专业

学历大专经验3年以上跟单或市场文员工作经验

文件编号：KL-HR-3-002 日期: 2010年08月01日版本号：A0

第 6 页，共 19 页

B ．职责 ◆ 与客户的联系及沟通；

◆ 合约（订单）的审查及安排，与其他部门沟通订单生产事宜； ◆ 相关表单的审查及确认；

◆ 与各部门主管或经理的沟通及协调； ◆ 客户资料保存及管理； ◆

样板及订单进度跟踪；

◆ 负责本部门ISO9000及5S 执行与管理工作。 6.5工程部 6.5.1岗位架构图

6.5.2入职资格及职责

<1>工程经理直接上司：经理 A.入职要求

年龄

30岁以上

电脑

熟悉OFFICE 及相关3D 绘图及电子软件计算机操作性别

不限

技能

熟识电子产品结构，能审核图

纸，识用3D 软件，熟识电子线路，协调沟通能力强，英文良好，能和客进行技术上的沟通

学历

大专或以上

经验

在电子厂工程部工作8年以上，本职位工作5年以上

B.职责

◆ 负责工程部日常管理工作；

◆ 负责组织新产品样办的制作，对样品制作工艺结构进行具体分析，制定加工方案； ◆ 负责取得客户对样办之批核； ◆ 协助采购开发及搜寻新物料；

◆ 负责生产车间工装夹具的设计与维护，并提出改良工序提高产能的措施；

打板技术员

工程师

工程经理

文员

文件编号：KL-HR-3-002

日期: 2010年08月01日版本号：A0 第7 页，共19 页

◆制定及更新产品有关的技术标准及规范，组织编制各类采购/工程文件/作业指导，对工序

过程进行作业技术指导和监督；

◆协助生产部对生产问题进行分析及提供改善措施及工艺改良；

◆安排对客户提供的产品设计作功能测试、制程确认及物料确认；

◆协助各工程师处理技术难题；

◆负责本部门ISO9000及5S执行与管理工作。

<2>文员（工程师兼）

A.入职要求

年龄20岁以上电脑熟悉OFFICE软件操作

性别不限技能熟识电子产品基础结构，能够处理文件的编写和分发，对ISO有一定认识

学历中专或以上经验2年工程部本职工作以上B．职责

◆负责工程相关文件的编写、整理、打印；

◆工程资料转移至文控；

◆工程部日常事务处理。

<3>工程师

A．入职要求

年龄26岁以上电脑精通/熟练操作各种工程软件性别不限技能能够独立跟进解决工程问题

学历大专或以上经验3年以上电子厂工程部工程师工作经验

B．职责

◆负责打样物料的确认评审工作，主导新产品的样板制作及问题的改善跟进；

◆调试检测新产品的电子电路，使整机参数达到客户要求；

◆提供质量检验标准，为品质部检测提供依据；

◆负责新物料申请、评审跟踪工作；

文件编号：KL-HR-3-002 日期: 2010年08月01日

版本号：A0

第 8 页，共 19 页

◆ 提供产品数据给相关部门，导入生产； ◆ 试产期间对新产品进行跟踪； ◆ 对生产坏品进行分析及提供改善措施。

<4>打板技术员 A ．入职要求

年龄 20岁以上电脑能运用计算机查阅相关数据

性别不限技能有电子/机械基础

学历

中专或以上

经验

在电子厂工程部板房工作一年以上

B.职责

◆ 协助工程师完成样品的制作，调试和完善工作；

◆ 协助各部门制作工具夹具, 包括生产车间夹具, 质量测试夹具等； ◆ 物料试装，试验跟踪处理。 6.6质量部 6.6.1岗位架构图

6.6.2入职资格及职责

<1>质量经理直接上司：经理 A ．入职要求

年龄 30岁以上电脑熟悉OFFICE 软件操作性别

不限

技能

熟悉ISO9000及5S ，熟悉质量管理，懂电子基础技术

IQC

QC 质量经理

QA 文控

IPQC 质量主管

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第9 页，共19 页

学历大专或以上经验8年质量控制经验，5年本职位工作经验，3年以上电子厂工作经验

B．职责

◆被任命为公司的ISO管理者代表，负责建立和维护公司之ISO 9001：2008质量体系的持

续改进和有效运行，以及负责公司5S之推行；

◆负责建立和维护公司之质量保证和质量控制系统，确保达到顾客的质量要求和有关标准的

要求，质量控制系统还应包括供应商之质量控制；

◆负责理解合同及法律上的质量要求和协调有关要求所影响的范围，在准备检验和测试计划

方面提供建议和指引；

◆当出现质量事故或接到客户投诉时，在产品、工序和质量体系上采取行动去预防不符合项

的出现，控制不合格品的加工和交付，直到不符合的情况得到纠正；

◆对质量形成全过程进行监控，对质量记录进行具体分析，维护质量管理体系的正常运作；

◆负责组织评估供应商的质量体系和符合质量保证要求的能力；

◆为从事质量检验的工作人员提供适当的培训，确保这些从事质量检验的人员有能力胜任本

职工作；

◆对全厂的质量标准进行培训和考核；

◆组织制定质量目标，并督导质量目标的达成；

◆负责公司质量方面的一切事务。

<2>主管

A.入职要求

年龄28岁以上电脑熟悉OFFICE软件操作

性别不限技能熟悉质量管理，懂电子产品生产流程

学历按经验考虑经验5年质量检验员经验，3年本职工作经验，5年以上电子厂工作经验

B．职责

◆制订材料和产品相应的检验方法，确保产品质量；

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第10 页，共19 页

◆品质活动的推动与执行；

◆对生产工序、工艺要求进行监控；

◆负责质量检验人员工作的按排、督导、考核；

◆审核所属部门的报表、记录；

◆督导本部品质目标的达成；

◆负责本部门ISO9000及5S执行与管理工作。

<3>IQC

A．入职要求

年龄18岁以上电脑简单OFFICE软件操作

性别不限技能懂电子产品/物料基本规格

学历高中经验2年质量检验员经验，2年以上电子厂工作经验.

B．职责

◆对来料按进料检验规范、承认书、样板及工程图纸进行抽样检验，并如实填写检验报告；

◆对检验后的物料作好相应的物料状态标识；

◆每月提供供应商交货品质报告给采购，以作为采购评估供应商的依据；

◆对供应商来料不良状况，开出《IQC检查报告》交采购，并对供应商的改善结果进行跟踪；

◆配合生产线，在生产过程中发现物料异常，要视其异常程度采取相应有效的措施；

◆对生产线退回货仓的物料及时进行确认。

<4>IPQC

A.入职要求

年龄18岁以上电脑简单OFFICE软件操作

性别不限技能懂电子产品生产流程，工艺标准，以及移印/丝印技术

学历高中经验2年IPQC经验，2年以上电子厂工作经验

B.职责

◆依据检验指导书实施检验，以协助生产线降低不良率；

◆及时将异常情况反映给相关单位并督促生产部改善；

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第11 页，共19 页

◆追踪制程不良品处理状况；

◆负责制程巡回检验，并如实填写检验报表；

◆对新产品或特殊工位进行首件确认。

<5>QC

A．入职要求

年龄18岁以上电脑简单OFFICE软件操作

性别不限技能懂电子产品生产流程，工艺标

准

学历高中经验2年QC经验，2年以上电子厂工作经验

B．职责

◆根据检验规范等对产品进行全检，并如实填写《QC日报表》，

◆反馈品质异常给相关部门，必要时发《质量异常联络单》、《纠正预防措施报告》并跟踪

改善结果。

<6>QA

A．入职要求

年龄26岁以上电脑简单OFFICE软件操作

性别不限技能熟悉电子技术及质量理论

学历高中经验3年QA经验，2年以上电子厂工作经验

B．职责

◆据检验指导书、生产通知单、抽样计划、限度样本等对产品进行抽样检验，并如实填写

检验报告；

◆反馈品质异常给相关部门，必要时发《质量异常联络单》、《纠正预防措施报告》并跟

踪改善结果；

◆协助质量主管/经理完善质量管理的工作。

<7>文控

A．入职要求

年龄25岁以上电脑熟悉OFFICE软件操作

文件编号：KL-HR-3-002

日期: 2010年08月01日

版本号：A0

第 12 页，共 19 页

性别不限技能熟悉ISO9000及5S 学历

大专

经验

3年文控经验

B ．职责

◆ 负责公司范围内ISO9000体系文件的发行、回收与管制； ◆ 外来文件资料的管理；

◆ 宣传贯彻ISO9001相关推行工作。 6.7PMC 部 6.7.1岗位架构图

6.7.2入职资格及职责

<1> PMC 主管

直接上司：经理 A. 入职要求

年龄 28岁以上电脑熟悉OFFICE 、MRP 软件操作性别不限技能有魄力有较强的领导力，良好的人际交往与沟通能力学历

大专或以上

经验

5年以上电子厂工作经验，3年以上本职工作经验

B ．职责

◆ 订单评审，审核并批准物料需求计划； ◆ 审核生产排期；

◆ 生产异常并影响原定交期时与HK 总部沟通重新确认交付日期；

◆ 监督物料需求计划和生产计划执行情况，确保生产计划达成并及时交付客户； ◆ 监督跟进采购计划中物料回厂进度，确保物料及时回厂满足生产及交付需要；

◆

评估部门职员工作绩效，并对部门采购/PC/仓务助理/仓管员进行针对性的岗位技能培训

采购员仓务助理

PMC 主管

PC 仓管员仓管员

文件编号：KL-HR-3-002日期: 2010年08月01日版本号：A0 第13 页，共19 页

以满足岗位工作需要；

◆评估确认仓库管理绩效, 指导并监督每月盘点和年终盘点工作；

◆订单完成异常时及时与相关部门协调沟通确保生产计划按时达成；

◆完成经理/总经理交办的其它临时事务；

◆负责本部门ISO9000及5S执行与管理工作。

<2>PC（PMC主管兼）

A．入职要求

年龄20岁以上电脑熟悉OFFICE、MRP软件操作

性别不限技能有较强的生管及物控理念，有很强的跟催精神

学历高中或中专以上经验有相关工作经验两年以上

B．职责

◆接到客户的订单咨询，通过对生产能力及物料状况的评估，议定交货期及与跟单确定交

期；

◆根据订单的交货期及生产部门的产能和物料情况的综合评估，做出合理的生产计划排期；

◆监督生产部门每天的生产进度，跟进生产部的生产安排及完成情况、成品入库情况；

◆由于物料/工程问题或其它原因影响交货期时，及时通知PMC主管；

◆各生产车间的异常情况的反馈与处理；

◆根据生产排期作出物料的分析与计算，同时提供物料请购计划交采购员进行采购；

◆严格控制库存量，避免来料过早、过多或不足，对预期不能按时到位的物料及时反映给

XX电子有限公司岗位职责

德实发电子有限公司岗位职责一、行政部（一）总经理岗位职责: 1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2．组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3．组织实施经董事会批准的新上项目。 4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营 11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

15．积极完成董事会交办的其他工作任务。（二）总经理秘书岗位职责: 1、负责总经理的办公服务工作。 2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料。 3、负责公司文秘业务指导。 4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。 5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。 6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。 7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。 8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。 9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。 10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 11、完成领导交办的其他工作二、财务部（一）财务总监岗位职责： 1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

值长岗位职责说明书

各种岗位工作职责参照之中值长岗位职责 1 范围本规范规定了值长岗位的岗位职责、上岗标准。本规范适用于值长工作岗位。 2 岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。 2.1.2正确执行各项生产规章制度和上级命令,并负责做好本值人员的行政管理和政治思想工作。 2.1.3贯彻执行岗位责任制,正确调度机组启、停和负荷分配,组织运行人员进行监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。 2.1.4定期对全厂各岗位进行巡视检查,认真做好设备管理工作,发现异常情况及时组织力量进行处理。 2.1.5组织并指挥事故处理,认真做好事故预想和运行分析工作。2.1.6合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。

2.1.7坚持“安全第一、文明生产”, 严格执行“两票三制”制度。2.1.8搞好节能工作,抓好小指标竞赛,努力做到使机组各参数“压红线”运行。 2.1.9认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全经济运行的重大缺陷及时向有关领导汇报，并监督设备维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。 2.1.10抓好培训工作,组织好技术问答、现场考问讲解、反事故演习等活动,提高本值人员技术素质。 2.1.11认真落实经济责任制,做好各项经济指标的考核工作。 2.1.12搞好本值建设,加强民主管理,组织开展政治学习 2.2 工作责任 2.2.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人，安全上对运行二部经理负责。 2.2.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。 2.2.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。 2.2.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。 2.2.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。 2.3 工作协作关系 2.3.1行政上受运行二部经理助理、经理、经理的领导,技术上接受

电子厂质检员岗位职责.docx

电子厂质检员岗位职责

电子厂质检员岗位职责【篇一：电子厂质检员岗位职责(共7篇)】篇一：质检员岗位职责珉铂木器加工厂管理文件质检员岗位职责目的：对生产现场进行质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。范围：对本厂与生产有关的所有质量问题进行全面监督。职责：负责生产现场的质量监控、检查、分析和改善，控制和预防产品质量问题的发生。内容： 1、根据工厂制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验，对不合格产品进行有效控制等任务。 2、明确质量控制点的各类质量检验标准，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，直到操作工正确操作，实现质量控制标准。 3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转入下道工序，不流转其他车间。 4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。 5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，质检员应及时将异常信息反馈至前道工序，以防前道工序制品问题的延续发生。

6、对于待入库的原料、半成品或成品，质检员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。 7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。 8、按照厂部主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应表单上。 9、生产过程中应督促操作人员按操作规程及设备使用说明书进行作业，对员工的违反及野蛮操作，应给予制止，并及时上报领导。 10、积极参与和协助厂部领导开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。篇二：车间质检员岗位职责岗位职责： 1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。 2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。 3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。 4、负责每樘门的检验工作，经过检验和调试，全面了解每樘门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每樘门的各级检验制度。机械加工的质检员职责

电子加工厂各岗位说明书

电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。一、工厂岗位分配及信息反馈网络图二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称； 2、职权一致、责任分明； 3、任务清楚、要求明确； 4、责任到人、便于考核。三、岗位责任制（一）厂长厂长是工厂的第一责任人，对工厂的生产组织、质量控制、安全管理协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。在实际工作中，厂长必须履行如下职责： 1、根据公司的发展目标，结合工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中，必须做到“三同时”（布置工作，必须同时布置安全生产工作；检查工作，必须检查安全生产工作；总结工作，必须总结安全生产工作）。 3、把“质量第一，用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程，切实加强全过程、全员参与的质量管理工作；重视QC小组活动的正确引导，为校办工厂的发展壮大积累经验，为工厂在不远的将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理，完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理，着眼于未来的发展，制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系，牢固树立“以人为本，协调发展”的工作指导思想，加强员工队伍的团队精神培养，增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理，重视人才培养。

电子厂计件工资管理办法

第一条：制订本制度的目的: （一）总额控制、品质优先原则。（二）兼顾公平、奖優惩劣的动态管理原则。（三）实行多劳多得，按劳分配原则第二条：适用范围本公司DIP/组装车间,不包括生产主管、生产组长，物料员，技术员，文员第三条：管理职责 1.生产车间：负责如实记录当天生产的各种产品的型号，数量，机台生产与异常时间，保证准确率达到100%如实统计所生产产品的型号，数量，异常工时，员工绩效考核的数据。合理安排生产计划，追求订单以及生产异常时调整计划 2.工程部IE负责对产品工艺，制造难度，定额的确认和分析，并负责定额检讨, 修改，异常的确认，由工程部经理审批。 3.财务部：负责工资的及时发放。 4.人力资源部：负责计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。 5.其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时，以及本部人员调动的核实。第四条：计件工资类型本公司DIP、组装实行以计件工资为主，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式记件工资二当月生产合格产品数量*产品单价生产合格产品数量来源来于员工的生产日报表。产品单价由人力资源部根据工程部制订的标准工时计算，并编写成单价表。产品的单价根据市场以及公司经营情况进行调整。第五条：异常情况处理、计算工资的异常 1.因来料不良需加工挑选时，公司为此挑选，加工而造成的浪费工时按 6.32元/小时计算，由此形成的支出由采购部门根据不良品的比例来决定是否需要向供应商索赔。 2?因客户临时改变产品要求而造成的返工,按6.32元/小时算. 3?客户抱怨退货,安排人员至客户处理返工异常,按6.32元/小时计算. 4.批量生产累计的结果与试验的要求不相符，但为满足交期要求以及稳定订单，公司决定生产的产品,按工价6.32元/小时计算. 5.由于产品设计问题影响产品品质，效率,经IE现场考察，生产部门经理批准加人解决, 所加工人员按工价 6.32元/小时计算，若无法解决，IE需重新考虑，修改定额，由生产部门经理批准。. 6.上班时间参加公司各类培训活动或者技能培训，按培训相应的工时按6.32元/时进行计计算工资.

电子厂生产主管岗位职责

科技有限公司生产部岗位职责生产主管岗位职责（暂行）负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。具体职责如下： 1、根据总公司的生产计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料； 2、严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产损耗和生产成本； 3、组织生产部员工学习公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行； 4、合理安排生产部各工位工作及人员配备，严格禁止因人员的不合理安排，造成的各种不良影响与直接损失； 5、加强生产部员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议； 6、定期对生产部设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表； 7、合理组织安排新产品的试产工作； 8、生产主管每日须召开开班前例会，合理安排当日生产任务；

9、生产主管严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行； 10、生产主管按照现场管理要求，对生产现场 5S 、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量； 11、生产主管合理分配安排监督各拉长工作； 12、生产主管必须掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产部员工合理使用设备； 13、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产各项指标得以完成； 14、生产主管向公司领导提出工作改进建议； 15、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向副总或总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料；

电子厂岗位说明书

文件编号：KL-HR-3-002 日期: 2010年08月01日版本号：A0 第 1 页，共 19 页一、目的：明确各岗位职责，规定各岗位任职资格，以作为行政部招聘、考核、培训、调配的重要依据。二、范围：公司各岗位。三、权责： 3.1 行政部：制定各岗位职责及任职资格，并以此进行招聘、考核、培训、调配工作。 3.2 总经理：负责确定及审批本文件。 3.3 各部门：各岗位认真履行规定之职责。四、定义：无五、流程图：无六、作业内容： 6.1助理： 6.1.1岗位架构图：无 6.1.2入职资格及职责 A ：入职要求 B 、职责 ◆ 协助总经理及经理管理公司日常行政事务； ◆ 协助ISO 管理代表推行ISO9000及5S ； ◆ 兼职行政部部分工作：负责各部门培训计划统筹规划及员工入厂时的ISO9000及5S 等基础知识培训；负责职员级员工的招聘、面试、筛选等工作；组织制定、执行、监督人事管理制度；等等； ◆ 兼职文控工作。 6.2财务部年龄 25岁以上电脑熟悉OFFICE 软件操作性别不限技能文史类、管理类相关专业学历大专经验 3年以上行政工作经验及ISO9000、5S 推行经验。

文件编号：KL-HR-3-002 日期: 2010年08月01日版本号：A0 第 2 页，共 19 页 6.2.1 岗位架构图 6.2.2 入职资格及职责 <1> 财务主管（总经理兼）直接上司:总经理 A ：入职要求 B ：职责 ◆ 负责公司财务的日常管理工作； ◆ 負責公司成本核算； ◆ 审核公司來往賬目； ◆ 审批會計報表； ◆ 進行財務分析及監督。 <2> 会计 A ：入职要求年龄 25岁以上电脑熟悉OFFICE 及财务软件操作性别不限技能财务会计学专业及会计资格证学历大专经验 3年以上财务会计工作经验 B ：职责 ◆ 依法进行会计核算，实行会计监督； ◆ 负责收入、费用、债权、债务帐目的登记及归档； ◆ 編制會計報表； ◆ 负责报税等外联事务。 <3> 出纳（人事文员兼） A ：入职要求年龄 28岁以上电脑熟悉OFFICE 及财务软件操作性别不限技能财务会计学专业及会计师证书学历大专经验 5年以上财务会计工作经验，同职2年以上经验财务主管会计出纳

电子厂仓库管理员岗位职责.

电子厂仓库管理员岗位职责 2017-03-06 工作职责(适用于电子及生产类厂家) 1、自觉遵守公司的各项规章制度; 2、服从上级的领导及工作安排，并直接对上级负责; 3、熟悉公司现有的各类产品并及时了解公司新的产品，了解公司下属的各生产部门的地理位置; 4、负责管理并安排仓库的发货员、铲车司机及其工人的日常工作,并实事求是的做好相应人员的考勤记录; 5、如实认真的做好仓库货物的进出记录和库存物品清单，分类、集中的做好物品的存放工作，并确保仓库物品在保管期间保持完好状态; 6、负责仓库办公用品(如电脑、铲车等)的正常使用及安全，并做好日常保养工作; 7、负责仓库所有相关文件的真实记录和存档保管工作; 仓库管理管理员日常工作内容 1.职责 ●原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管。 ●成品库管员负责成品的收、发、管以及退回货物的前期验收。 ●待处理品库管员负责待处理品的收、发、管。 2.入库 ●原材料、外协品、半成品的入库。 Ⅰ原材料、外协品到后，由库管员指定放置于仓库待验内，大宗的货物可以直接放在仓库合格内(于栈板上码垛存放)，但应做出“待验”标识。然后，库管员按过程和的监视和测量程序的定进行到货验证和报验。验证的内容包括：品名、型号格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的，库管员提交采购收料报质管部检验;经验证的，采购部进行交涉或退货。

Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时入库手续，并将待验内的货物转移到库内合格存放，已放在仓库合格的待验品，应将“待验”标识取下;接到检验结论为“”的检验报告时，应按定做出标识，等待品审理。接到品评审表后按处置结论执行。 Ⅲ采购部打影采购收料单”交生产部库管员作为收货入库凭证。 Ⅳ半成品经检验合格后，检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期，无误后方可入库。 ●成品入库 Ⅰ检验结论为“合格”的生产部打印入库单到成品库成品入库手续，在入库时，库管员应、核对的品名、型号、数量等标识是否正确、范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。 Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格内。 ●待处理品入库 Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销入库;生产部负责半成品和准成品待处理入库;库管员应核对的品名、型号、数量、批号等是否属实，对入库单进行审核。 ●入库后，库管员应及时审核，在帐上的名称、型号、格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并标识和可追溯性控制程序的定做出标识。 ●未经检验和试验或经检验和试验认为的不得入库。 ●库管员应妥善保存入库的有关质量(验证、原始质量证明、检验报告单等)，每月将这些质量按时间顺序和的'类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。 3.贮存 ●贮存的场地或库房应地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，以防止库存损坏或变质。 ●合理有效地利用库房空间，划分码放域。库存应分类、分存放，每批在明显的位置做出标识，防止错用、错发。具体要求如下： Ⅰ库存标识包括名称或号、型号、格、批号、入库日期、保质期，由库管员用挂标的方法做出。若外包装已有上述标识的，仅挂型号的标识即可;

生产线线长质量管理及考核办法

1、目的对与生产过程有关的各项因素进行有效控制，确保各生产过程按规定的要求和方法在受控状态下进行，生产出符合要求的产品。以保证我厂产品质量长期稳定，经总经理批准，特设定产品质量奖惩条例。 2、适用范围适用于本企业装配车间生产过程的控制。 3、职责 3.1生产部是过程控制的主管部门,负责过程控制的策划,制定生产作业计划,组织实施过程控制,提供工艺配方,技术标准及相关的工艺操作文件,对关键工序过程进行策划,负责生产设备及维修保障,能源供应及生产环境控制. 3.2、品质部负责产品过程的监督。 3.3、采购部负责按规定要求提供生产过程所需的原材料及物品。 3.4、品质部负责对质量有影响的生产人员的培训。 3.5、各生产车间依据工艺文件技术文件规定组织实施生产过程的控制。 4、工作程序 4.1、生产部负责确定产品加工，包装等生产过程，并对过程控制进行合理策划、制定生产作业计划，对生产过程中直接影响产品质量的人、机、料、法、环、测、时间、信息八大因素进行控制，使其处于受控状态。 4.2、生产操作控制 4.2.1、生产车间按照技术标准，生产技术配方，操作规定等作业文件组织生产，遵守工艺纪律，保持文明生产秩序。 4.2.2、生产车间在生产过程中执行“三检”制即自检、互检、巡检结合，上道工序的产品合格后方能转入下道工序，保证生产出符合规定要求的产品。 4.3流水线线长质量考核办法

4.3.1生产过程中产品一次性合格率达95%，按订单来算，每提高一个百分点奖励线长10元，每提高一个百分点罚款线长10元。 4.3.2如因生产原因出现批量质量事故，200-500PCS一次处罚30元，500PCS以上处罚50元，情节更严重者处罚100元或者给予降职、降薪、调离工作岗位、直至辞退。 4.3.3生产过程中对于品质部反馈的质量问题不予配合改善，一次处罚30元 4.3.4客户验货不合格（生产原因），导致返工，一次处罚80元，不合格，但是没有返工的处罚50元。 4.3.5生产线生产的产品，品质部FQC抽检合格的，出货一个柜子奖励线长20元； 2014.2.15

电子厂生产部长岗位职责经典

广州惠远电子厂生产部长岗位职责岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。工作职责： 1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作； 2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划； 3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题； 4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核； 5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核； 6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报； 7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决； 8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。 9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。 10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。 11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。 12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。 13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使用审批工作，对出现异常情况的上报工作。 14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

企业车间组长岗位职责说明书

企业车间组长岗位职责说明书车间组长岗位职责说明书岗位名称班组长岗位编号所在部门深井泵事业部岗位定员若干人直接上级 XX车间主任薪酬类型月薪，绩效，月、年，直接下级本班组操作工岗位性质技术类岗位概要负责本班组的现场生产安全、设备维护保养、工艺执行、质量管理。职责与工作任务表述制度的执行职贯彻执行公司的各项规章制度,严守公司秘密,维护公司利益责工作严格执行质量管理体系相关制度和流程一任务严格执行本部门管理制度及业务流程表述生产现场管理负责组织召开班组会议,根据生产计划单安排工人的工作,宣导公司各项规章制度负责传达和执行车间主任指示事项负责本班组员工劳劢纪律的管理以及生产线的开启和关闭负责监督本班组员工各类刀具、量检具及其他物品是否按规定领用,统计记录个人物料消耗,发现问题,及时采取相职应措施责工作二负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作任务负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施负责本班组的卫生检查,6S定置的督促、检查,优化班组生产环境负责指导新员工上岗前操作技能培训处理生产中的其他问题

表述生产工艺及质量管理职负责监督班组成员工艺纪律的实施责工作三巡检幵判定制造过程中产品质量,加强本班组质量控制,提高组员质量意识,发现问题,及时处理,提升产品质量合任务格率表述生产安全管理职负责本班组安全生产、文明生产工作,积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度责工作任定期巡检生产现场,查找安全隐患,提出整改意见四务负责填写和提交各种安全记录 with the contract, pay the loan, and agencies at all levels and should be brought to the Bank the right to institutions (risk management Department) approval are held accountable for breach of contract. Business marketing, credit risk management bodies (departments) and their staff should collect personal customer information through various channels, such as work, family of the borrower, and other major events, inward (MS) delay 表述生产设备管理职负责监督本班组的公用工具、工装、夹具、工位器具、辅劣材料、劳保用品的正确使用管理责工作任五务负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护表述员工管理明确下属的岗位责任和业绩目标,幵实行督导工作

公司信息部职责(范例)

岗位说明书系列公司信息部职责(范例) （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-20258公司信息部职责(范例) Duties of the company information department example 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。公司信息部职责范例信息部;直接上级:分管副总经理; 下属部门:企管科、信息科、计划统计科;部门性质:综合管理及信息开发; 管理权限:受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务; 管理职能:负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责;主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责; 2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作; 4.负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议; 5.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 6.负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化; 7.负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程; 8.负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作; 9.加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;

工段长岗位职责说明书

岗位描述工段长岗位名称：工段长直接上级：车间主任直接下级：生产领班直接责任：（1）主持工段例会，并参加有关会议。（2）主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。（3）正确传达上级指示文件。（4）按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。（5）向下属员工布置的工作任务。（6）根据生产需要进行现场指挥。（7）向上级报告真实情况。（8）向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。（9）按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。（10）制定下级的岗位描述并界定好下级工作。（11）协调与相关部门工作联系。（12）按程序做好与相关部门之间的工作界定。（13）向下级授权。（14）巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。（15）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。（16）制定工段各项工作计划报批并执行。

（17）了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。（18）根据工作需要调配生产线操作工人。（19）负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。（20）负责完成上级下达的产量指标和质量指标。领导责任：（1）对生产线产品的产量和质量负责。（2）对工段工作完成情况的好坏负责。（3）对所生产产品完成质量指标负责。（4）对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。（5）对管辖和使用设备工具的完好性负责。（6）对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。主要权力：（1）对生产工段各工序的生产有批准权。（2）对生产工段的产品产量质量的检查权。（3）对工段生产的管理权。（4）对下属员工劳动纪律有管理权。（5）对工段文明生产管理权。（6）对生产环境保护管理权。（7）对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。（8）对产品的质量事故向上级报告权。（9）关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。管辖范围：素质要求：基本要求：专业技术要求：

电子厂岗位职责说课讲解

电子厂岗位职责

电子厂岗位职责【篇一：电子厂岗位职责说明书】制造工厂厂长岗位职责说明书已有 954 次阅读 2012-4-30 10:49 |个人分类:岗位分析|系统分类:其他所有| 协助厂长实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。工作内容: 组织实施并监督、检查生产运行；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；组织新技术、新工艺、新设备的应用；申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科的横向联系，并及时对科室间争议提出界定要求；指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。任职资格: 教育背景: ◆企业管理或理工类相关专业本科以上学历。培训经历: ◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、财务管理等方面的培训。经验:◆5年以上生产管理工作经验。技能技巧: ◆具有一定的技术专业知识，熟悉产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容；◆熟悉国家的法律法规、地方的政策规章； ◆掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；◆熟练操作办公软件。态度: ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信；◆高度敬业，良好的团队合作精神； ◆较强的综合协调能力和组织管理能力，较高超的领导艺术。工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:基本舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位篇二：电子公司最全职务说明书篇三：电子加工厂各岗位说明书电子加工厂各岗位说明书为完善工厂的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象，培养

(完整版)工厂组织架构图及岗位职责说明

工厂组织框架图及岗位职责说明

1 目的为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3职责总经理： 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策； 2. 主持制订公司质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施； 3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系； 4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织内的沟通有效性； 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效； 6. 审批重大质量政策及质量改进决策； 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。业务副总一、管理工作 1、负责制订年度、月度营销目标计划； 2、负责跟进目标计划的实施； 3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档； 4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；二、市场信息管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略； 2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施； 3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施； 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；三、绩效管理 1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施； 2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；

【各部门职能说明书】品管部岗位职责汇编

品管部岗位职责汇编 1.0 程序目的明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节：管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》 TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系，履行相应职责。 5.0 岗位描述 5.1 部门岗位设置图

b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定，协力厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽

查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行，验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责 1）岗位名称：品管部经理 2）直接上级：副总经理 3）直接下级/单位：经理助理、IQC主管、OQC主管、QA工程师、文员 4）本职工作：管理品管部的正常运作；维持公司品质体系的正常运作 5）直接责任： a)建立、健全品质控制体系； b)品质策划的发起者； c)品质仲裁； d)合约的品质确认； e)公司品质代表，处理相关外部、内部事务； f)公司品质执行效果的鉴定； g)品质稽核的督导与品质成本的控制； h)所属职能人员工作的督导与下属培训。 6）领导责任 a)对品质系统的正常运作负责； b)对公司内部的品质事故负责；

信息部部门岗位职责及岗位描述

信息部经理岗位职责及岗位描述一、岗位职责 1、负责管辖范围内各系统日常巡视检查工作。 2、负责员工的工作安排和人员调配。 3、制定部门各系统的维修保养计划、并组织实施。 4、检查部门内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对部门各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除，维修和处理工作。 6、负责检查、培训、指导下属工作，对出现的问题及时做出处理及更正。 7、管辖范围内各系统的分布、运行情况存在的问题、找出具体建议和方案。 8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。 9、负责提高部门员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。 10、负责部门所有物资、材料耗用、工具及钥匙的管理。 11、完成公司及项目领导交办的其他工作任务。二、岗位描述： 1、查阅值班室每日管理日志，了解材料消耗情况。对管理日志中出现的情况和问题提出解决问题的办法，并立即安排实施。特别是未完成的问题要查明原因，立即处理。 2、查阅部门管理日志报表，了解各班组运行和维修情况。页脚内容1

3、了解员工出勤情况。 4、安排当天各班组的具体工作任务。 5、巡查机房、音控室等各处设施设备，了解设备运行情况。 6、检查日维修及计划维护保养工作的落实及进度情况。 7、检查员工对客、对一线服务的规范、质量情况。 8、安排完成总经理室交待的其他临时任务。 9、了解当天维修及报修的反馈情况。 10、参加每周一的酒店周例会，并汇报本周工作情况和下周工作计划。 11、按周例会要求，确定完善每周工作计划。 12、每周一次召开部门全体员工工作例会，传达总经理室的指令，布置部门本周的工作任务，评估各班组的工作情况。 13、随时接受总经理室下达的工作指令，并组织调度实施。 14、处理有关单位的协作事务。 15、对于酒店的重大接待任务和重要活动，要亲自组织调度，安排人员值班，保证万无一失。 16、检查一周工作落实情况，汇总分析能源消耗、材料消耗、日常维修、计划维修以及各种设备的运行状况，发现问题，提出整改意见。 17、总结一周服务质量的落实情况，制定相关的整改措施。 18、注意员工的思想状况，及时为员工排忧解难。页脚内容2

电子厂普工岗位职责

电子厂普工岗位职责【篇一：普工岗位职责】四川奥斯特太阳能科技有限公司岗位职责篇二：普工岗位责任制普工岗位责任制一、认真学习和执行公司的各种管理制度，遵纪守法，认真做好本职工作。二、服从施工员、班组长的调配，配合技术工人完成当天的工作量。三、自觉搞好班前材料和器具的准备工作，收工后认真清理回收本工序的现场剩余材料。四、在操作时必须以安全生产为主，认真检查操作现场的安全程度是否达到施工需要。五、认真向技术工人请教学习，努力使自己提高技术水平，以便充实企业技术力量，促进本企业的大力发展。泉湖建筑工程公司篇三：普工岗位职责0 基本职责和能力 0.1 在安全员/仓管员领导下，负责施工现场/员工宿舍的清洁、卫生。 0.2 熟悉公司有关安全的管理规定，了解施工工艺和流程，懂得材料的分类和危险品的管理规定。 0.3明确自身存在的重要性：在文明施工，使员工在清洁的环境中争创精品，保证质量，树立企业对外宣传良好的形象，节约材料中普工有着不可替代的作用。0.4 能够严格执行公司的规章制度，服从管理人员安排。达到“视工地为家”，不偷懒、不闲聊，做事情积极、主动。 0.5 了解各种灭火器的性能，掌握灭火器的正确使用方法。0 前期策划 1.1 配合仓管员布置现场、划分专项作业区域，建立普通材料仓库和危险品仓库，场地有困难的负责划定堆放场所。

1.2 在仓库和危险品仓库，放置灭火器、黄砂桶并做好防火标识。 1.3 配合安全员对现场宣传橱窗、管理标牌、标识等按公司标准化工地的要求进行布置。2 过程控制 2.1 严格按照公司文明施工的要求，在搬运材料时，既要自我防护，同时要保证他人安全作业。 2.2 在搬运中不得损坏所运材料，并按仓管员要求放到指定地点，码放整齐。 2.3 对贵重物品必须轻拿轻放，确保运输质量，不得出现损坏现象。 2.4 有事必须提前请假，并经项目经理批准，工地需要加班，服从统一调度。 2.5 在施工过程中协助做好文明施工工作，协助管线架空，灭火器未到位；及时提醒仓管/安全员，协助做好防偷、防盗、防火工作。 2.6 清理工作现场时，适当洒水，减少扬尘；严禁乱抛，乱扔杂物，防止伤害他人。 2.7 油漆、化工等易燃品的搬运，必须做好安全防火工作，并严禁携带火种。 2.8收集有毒有害废弃物时必须佩戴手套和口罩，防止中毒，并将有毒有害的包装物清理干净送到指定地点。（修订时间：2005年6月20日）第 1 页共2 页3 竣工交付 3.1 施工后期，及时配合做好成品保护工作，及时提出需要购买的零星材料。 3.2 零碎材料及时收拢，未经许可不得进行装袋，作为废品。（修订时间：2005年6月20日）第 2 页共2 页篇四：普工岗位职责普工岗位职责： 1、、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 2、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

信息部职责说明书--【岗位说明书编写指南及应用】

实用文档 1 部门名称：信息部制订者：版本号：隶属部门：审核者：生效日期：一级职能二级职能硬件管理网络系统的设计、安装、调试、分配，确保网络安全、稳定的运行。计算机、服务器、机房设备及电话等弱电设备的管理、维护，为员工提供可靠、高效的工具。软件管理邮件、腾讯通等各系统安装、调试、维护，终端设备系统安装、维护、安全防范，确保内部沟通的及时、畅通。制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，发展并维系全公司范围内灾难恢复功能的工作规划与计划，确保灾难恢复的及时性和有效性。数据管理制定数据安全机制，包括系统和软件安全机制、数据备份机制、数据应急预案机制，保证数据安全性，有效性。负责数据分析，完成专项分析报告，为业务部门提供数据支持。建立数据分析标准体系与模型，测算各项业绩数据及趋势；参与并指导系统开发中的数据挖掘模型，并对模型进行优化。信息数据的采集与分析，并与相关业务部门一起制定信息采集标准。监督信息系统内的数据异常情况，并及时反馈给相关部门及主管人员，协助处理，提高数据准确性、及时性。应用及培训全国各店或办事处、加盟代理信息系统技术咨询及培训，并提供相应的解决方案，以确保外埠数据一应包含在公司数据监控范围内。参与公司各应用系统流程的制定与优化，并负责宣导、培训和实施，提高系统使用效率，提高信息化水平。规划与开发参与公司整体战略制定，并根据公司整体战略发展，协助、指导并维护信息部系统战略与操作规划，确保信息部发展规划与业务计划符合企业目前的发展需求，以支持企业业务目标的实现。制定系统的采购、安装、使用等环节的政策及管理制度，对信息系统的评估、选型、安装、维护提出指导性建议，并参与所有信息部采购合同的决策，确保信息系统建设的规范性组织开发并维护企业信息系统的架构，确定数据交换、沟通、软件、信息系统内部连接等业务的标准与准则。设备采购计算机设备及系统的采购、报废鉴定，制定相应的流程及管理制度，确保设备采购的合理及充分使用。