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投资计划的四个步骤

投资计划的四个步骤
投资计划的四个步骤

投资计划四步骤

对于股票操作,几条原则必须坚持:1、操作之前先看大盘环境;2、只做上涨趋势的股票;

3、短线见顶先出局保护利润;

4、中线破位坚决逃命不留恋。对于新股炒作,同样要坚持几条原则:1、只做上涨时机;2、短线见顶坚决出局,宁愿空仓也不参与新股调整走势;3、有效跌破上市首日最低价必须技术止损!如果大家能够严格遵守上述原则,并以铁的纪律执行。炒股要炒龙头股,否则宁愿第二天买龙头股也不在第一天买跟风股,是操盘原则。对于向下跳空缺口来说,当天越晚补越好。对于向上跳空缺口来说,当天越早补越好。对于短线强势股走势来说,五日线的支撑很重要;对于中线强势股走势来说,五周线支撑很重要!资源股的一般炒作规律是:黄金→稀土→铜铝→煤炭→钢铁。对于大盘和个股来说,分时走势越圆润,说明资金买卖连续性越好。上涨时分时走势越圆滑,说明有资金在持续攻击性买入;下跌是分时走势越连贯,说明有资金在持续主动性卖出。对于看盘,不但要看涨幅居前的股票,也要看跌幅居前的股票。不但要看权重股表现,也要看活跃题材股表现。涨幅居前的股票,说明最活跃的主力在短线拉升;跌幅居前的股票,说明有资金在出局;权重股影响指数,题材股带来机会。如果大家知道股票上涨和下跌背后的原因,操作起来心里会亮堂许多。短线机会,一般在强势股上。一般来说,在前一天大幅杀跌之后,如果第二天股指大幅上涨收复前一天失地,则属于强烈反转信号,短线就还有上涨潜力。如果前一天大幅杀跌收阴,第二股指只回升到前一天阴线的一半位置收小阳,或在前一天阴线底部收阴阳十字星K线,则股指可能属于下跌中继也可能属于短线止跌,需要观察第三天走势。如果前一天大幅杀跌收阴,第二天继续明显下跌,则股指处于极弱状态,后市还有继续杀跌可能。

快速看图,一是快速判断个股处于何种阶段,是否有介入机会,二是30日线即将走平或已经掉头向上的个股,是否出现中线和短线机会,是否符合经典走势图形。自选股:短线强势龙头股、中线潜力股、强势新股,动态留30只观察跟踪,(先大盘,其次板块,最后个股)四个步骤:1、行情研究:为何上涨?消息刺激、板块联动、跟风上涨、纯技术突破。

大势:(升、跌、整理)宏观经济环境、政策面、管理层态度、资金面、外围市场动态、技术分析、博弈心理。

主流热点:看政策面、看基金投资理念、看盘面板块特征(板块联动上涨)、看股票形态

热点龙头股:该股基本面如何、该股主力性质如何、在板块中的涨幅(比同板块个股启动早、涨势猛、涨幅大)

个股:起涨点的技术特征:跳空高开的大阳线(标准:全天振幅10%以上,收盘涨幅7%以上,全天换手率5%以上,全天量比3倍以上买入法1、大阳上方第三天买进:临盘观察股价如果连续两天收盘于大阳K线收盘价之上,则应在第三天开盘时以集合竞价买入。2、大阳上方回调第三天买进,可以观察股价已经形成明确上升通道的情况下,临盘于股价回调的第三天在盘中遇低点买进,则容易把握住股价的主升段行情。3,加码补仓与止损策略:日K线加码策略 1。见阴险加码:股价在向上继续攻击过程中,通常会于上涨第四天或第五天出现回调收音特征。如当天成交量大幅萎缩,则说明仅仅是回调洗盘,临盘可在收盘时实施加码。2。操盘线加码:股价向上继续攻击过程中,当涨幅达到20%以上并远离操盘线时,主力会实施较大力度的洗盘动作。可等待股价回调至操盘线时实施加码。补仓与止损策略 A、大阳出现第三天买进,如次日股价展开下跌,导致昨日持仓套牢。可待股价下跌至大阳线开盘价区域时实施补仓。如果股价仅仅是短线洗盘,则不会击穿大阳开盘价而迅速展开盘升。B、操盘线止损:大阳买进策略实施后,如次日股价展开下跌,导致昨日持仓套牢。可待股价下跌至操盘线价格区域时,临盘观察这操盘线的支撑力度。在一轮波段行情中,操盘线具有强大的支撑。如盘中放量击穿操盘线并收盘在此支撑之下,说明股价还将下跌。临盘应实施止损。在操盘线上因补仓或加码买进的持仓,如当日收盘

击穿操盘线,则说明股价还将下跌。当日操盘策略失误,临盘应在次日实施止损。),放量到前几日平均成交量的一倍以上。攻击线和操盘线必须是金叉,生命线和决策线也必须是金叉向上的。攻击波。必须是攻击性的量峰。量大密集。起涨点与仓位风险控制1、买进当天被套,均线系统多头,逢技术支持位补仓。2、买进当天被套,均线系统多头,收盘击穿操盘线(放量)止损。3、买进当天盈利,连续三天收盘在起涨点收盘价上,加仓。4、激进型,当天在盘中逢均价线低点买进。5、稳健型,在当天收盘时买进或次日开盘后30分钟内逢均价线以上低点买进。

买入法中线(4种):底部中线特征:1、30 日线由下跌开始走平并转为翘头向上;2、股价在底部有过一次连续放量上涨过程;3、目前处于缩量回调或强势横盘整理状态;结论:一旦股价缩量回调至30 日线附近,再次放量上涨时,即可大胆果断买入,后市必然会出现一次涨幅较大的中线上涨行情。、顶部中线特征:1、30 日线在顶部由基本走平开始转为翘头向上;2、股价在前期高点附近或创新高后进行强势洗盘整理;3、洗盘整理时成交量逐步缩小;结论:一旦股价缩量回调至10 日线附近,即可买入,后市很可能出现一次涨幅较大的中线上涨行情。一旦出现接近10/20 日线的极度缩量十字星K 线走势,就是顶部中线最佳黄金介入点。、多周期共振中线一旦股票周K 线图出现四种指标共振金叉,即为中线黄金买入点。、新股1:短线洗盘即拉升:在股价放量突破首日最高点时,就是新股中线黄金买入点。2:中线洗盘后再拉升该股中线即将展开爆发性上涨行情,长阳突破当天就是新股中线黄金买入点。

波段(3种):平台突破波段买入法特征:1、股价总体涨跌幅不大,在一个很窄的范围内强势盘整;2、随着短期均线逐步上移,K 线逐步变短,最后萎缩成十字星;3、成交量逐步萎缩4、在均线即将接近时突然放量突破整理平台,展开新的上涨行情。结论:一旦股价放量突破整理平台,就是波段最佳介入点。、回调波段买入法特征:1、5 日线下穿10 日线;2、股价缓慢回落,K 线逐渐萎缩至十字星走势;3、十字星K 线在30 日线附近基本启稳;4、成交量相应萎缩;结论:一旦股价在30 日线附近企稳,并出现阳包阴放量上涨时,即是回调波段操作最佳买入点。、短暂整理形态波段买入法特征:1、5 日线基本向上;2、K 线短暂整理并逐渐萎缩;3、成交量逐渐萎缩;4、整理时间一般为五个交易日;5、股价在第六个交易日再次放量启动;结论:一旦股价在第六个交易日放量启动,则为整理形态波段买入点。

短线(5种):多周期共振短线、三线交叉短线特征: 1、30日线由下跌状态开始逐渐走平;2、5日线、20日线在底部向上交叉30日线; 3、股价在三线交叉日放量向上突破结论:一旦30日线即将走平,5日线、20日线由下向上金叉30日线,股价放量向上突破时,即为短线买入点。、底部涨停短线、底部连续涨停短线、回档短线买入法特征: 1、股票处于中线强势上涨状态; 2、股价在远离5日线时出现回档走势,回档走势须在5日线处止跌; 3、回档整理时间一般为一天,最长不超过三天; 4、成交量缩量最好; 5、回档形态为小上影、十字星、小阴线、腹中胎等。结论:一旦股票在中线强烈上涨状态中出现回档走势,则是短线买入点。

分时(3种):突破前高法特征: 1、股价在经过短暂整理后,突破前一波的高点; 2、在突破前高时,成交量相应放大;结论:一旦分时图上股价放量突破前高,则突破价即为精确买入点。、平台突破法、二次探底法特征: 1、股价在当天经过一轮上涨后,在均线上方横盘较长时间; 2、某时突然大幅拉升上涨; 3、成交量同步放大;结论:股价当天横盘一段时间后突然放量拉起,放量拉升突破平台时,突破价即为精确买入点。、推土机式、均价支撑法

如何卖在当天最高点买在当天最低点?一旦早盘(尤其是股价在上午10:30以前)出现直线上涨或下跌走势(涨或跌幅达6%以上),则勾头瞬间很可能是日内最高价或最低价

新股系统交易技巧如何快速判断新股上市当天是否具有赚钱机会?如何把握新股上市后的短

线上涨机会?

总结:在新股股价上市次日或5日内放量突破首日最高点时,就是新股短线黄金买入点。

卖出法卖出必须具备三个条件:一是个股阶段性涨升目标已经达到,后市上涨空间已经非常有限;二是股价远离短期均线,客观上存在调整要求;三是出现明显的短线见顶技术形态顶部技术破位: 1)长上影见顶2)阴包阳短线见顶: 3)黄昏星短线见顶、中线技术破位、平台下跌技术破位

正确止损:总额、百分比、技术、目标价、动态止损、止损的基本原则:提前设定,止损措施有效、执行止损后不后悔

2.行情上涨或下跌时的目标与自己要赚多少钱的目标

初仓资金是 30% 中仓资金如何加保留资金是做流动资金还是作为机动部队

3.按下单计划:入场点、出场点、止损点 4、行动,按计划下单,以不变应万变,耐心等待或适时获利了结

投资项目尽职调查提纲

投资项目尽职调查提纲 (一)公司基本情况 1、企业法人营业执照副本复印件; 2、公司成立时批准文件、验资报告、评估报告(若是国企改制设立,还应提供改 制方案、剥离方案、存续企业的基本情况); 3、公司股东的基本情况,包括营业执照、情况介绍,对控股股东还应提供其股权 结构、附属企业情况、公司章程及议事规则;或有员工持股情况,请作特别说明; 4、公司的基本情况介绍(请提供年度工作总结或相关材料); 5、公司历史沿革情况,包括:公司成立、股权变动、业务发展情况(请提供公司 大事记等); 6、公司章程和内部组织结构 (1)公司章程; (2)公司组织结构图; (3)公司内部管理制度。 7、公司的附属企业情况: (1)全资企业、控股企业、参股企业的情况(股权结构、资产规模及其经营情况)、公司章程、组织文件(如协议等); (2)公司对各附属企业的管理体制(行政关系、资产关系、管理关系)。 8、公司对外宣传材料。 (二)行业与公司竞争力分析 1、本行业国内外市场需求状况、特点及未来发展前景;本行业发展的有利与不利 因素; 2、国家对本行业的产业政策及发展规划; 3、有无制约该行业发展的政策(如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限 制等); 4、对公司未来发展起重大影响的因素分析,如加入WTO、现有优惠政策的取消、 未来可能出台的支持或限制政策等; 5、竞争情况和公司的竞争力比较

(1)市场竞争力分析 A、主要竞争对手的名称、产品市场占有率情况; B、公司在本行业中近三年的市场占有率; C、与国内外主要竞争对手比较,说明公司在行业中的竞争力(根据情况 使用图表对生产能力、产量、品种、技术等级、销售量、市场占有率、 销售收入、业务利润率等进行分析比较)。 (2)与国内外本行业领先企业相比,竞争优势和劣势的比较分析,尤其是在产品质量、品种型号、新产品开发能力、设备水平等方面的比较; (3)与国内外同行相比,公司的综合技术水平分析,从技术创新能力、新产品开发能力、目前公司所具备的技术诀窍等方面进行比较。 6、同行业企业的经营与发展动向 (1)竞争对手的拟开发的新产品、投资的新项目、经营上的重大举措等; (2)拟进入该行业的潜在竞争对手情况; (3)拟退出该行业的企业情况及退出原因 7、环境保护问题 (1)适用于本行业的环保法规; (2)公司过去因环保而产生的治污费、是否产生罚款及其他责任; (3)公司建设及经营符合环保要求的证明; (4)近两年三废的排放情况; (5)历年环保事故情况。 (三)企业经营情况 1、实际从事的主要业务(包括产品品种、产品名称、产品性能介绍、主要产品的 年生产能力、近三年实际产销量等); 2、营销能力(包括主要销售市场、分类产品销售额、营销网络、销售渠道、客户 资源、客户开发能力现状、优势与今后的发展策略); 3、公司产品生产的批准文件、资格证书复印件; 4、公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标 情况、并提供有关证明; 5、公司及附属企业的主要生产设备情况(名称、数量、性能介绍、金额及其分布); 6、公司主要原材料采购渠道、标准及年平均需求量,原材料、能源的价格定价方

投资发展部部门职责及工作计划1

目录 1、投资发展部部门职责 (4) 2、投资发展部部门负责人岗位职责 (5) 3、投资发展部部门员工岗位职责 (6) 4、投资发展部工作计划……………………………………7-9 5、附件 (附件一)《投资计划上报制度》 (附件二)《可行性研究报告编制规定和模板》 (附件三)《信息收集制度》 (附件四)《投资发展部月报编制制度》

投资发展部部门职责 1、制定并组织实施集团公司中长期战略规划,同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业发展状况的影响,提出调整业务领域及投资方面的意见。 2、负责集团公司投资项目的收集、论证、评估、策划及组织实施。 3、对各子、分公司报请批准的投资项目进行审核,并协助其开展项目谈判,指导跟踪实施过程。 4、对集团公司及各子、分公司投资项目开展前期、中期、后期评价,提交分析报告,供集团领导参考。 5、负责集团公司及各子、分公司所有对外投资、合作项目部的审核论证和监督管理工作; 6完成集团公司领导交办的其他工作。

投资发展部部门负责人岗位职责 1、负责公司发展计划的制定,发展步骤的规划的编制; 2、负责参与各子、分公司开发项目的项目考察、定位, 项目可行性研究报告的审核、审批工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作; 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责新项目的寻找开发、谈判工作; 6、负责停止项目的合作开发谈判工作; 7、负责公司发展的其它业务储备工作; 8、完成集团领导交办的其它工作。

投资发展部部门员工岗位职责 1、负责各子、分公司投资项目的调研、考察工作; 2、负责各子、分公司投资项目的搜集和背景资料的调查 工作; 3、负责房地产市场信息收集及整理工作 4、负责集团公司内部信息平台的建立工作; 5、负责各子、分公司投资的初步接洽工作; 6、负责文件的收发、保管工作; 7、负责有关请示、报告等文件的起草、发递,会议记录 整理工作; 8、完成领导交办的其它工作。

股票投资分析的逻辑思路

股票投资分析的逻辑思路 §1、概述:股票投资的关键问题 1、根据稳固基础理论,每件商品都有一个内在价值,这个内在价值在一定的市场条件下有 其相对的固定性。 2、而价值规律的中心思想是,商品的在市场上的价格围绕着商品的内在价值上下波动。 3、波动的具体状况符合供求规律的描述 股票作为一种特殊的商品,其价格的运动符合以上的表述,其价格的影响因素可用下式描述: P=P E+P W 上式中P——股票的价格 P E——股票的内在价值,即价值基因导致的股票价格部分 P W——市场波动决定的股票价格部分 我们通常讲的股票技术分析的价、量、时、空四个要素可以从其本质意义上进行重新剖析:“量”,只不过是决定价格的原因和推动要素,至多算是价格的主导影响因素,与“价”不能轻重齐观;“空”,仅是价格的预期变动幅度空间,或是指分析图表中价格走势的空间感。因此,“空”只不过是“价”的代名词而已。如此分析,即可得出结论:股票投资的分析仅剩下两个参数,及价格P与时间t,股票价格在时间点上的运动是核心问题。将P分解成P E 和P W后,就是P E、P W在某一时点的评估与预测问题。 §2、P W研究方法要点 对市场波动决定的股票价格部分的研究,就是通过各种分析手段对“大盘”走势的研究。因为在实际的投资活动中,“个股难敌大盘”,介入好的个股在恶劣的大盘环境下,照常能使投资者形成严重的亏损,所以研究入市的时机也至关重要。P W研究,就是要对市场的牛熊周期状态进行定性与定量,为入、出市场作为时机的参考。 大盘波动的基本原理:用“市场行为金融模型”解释。《民间股神第6集》180~187页。 大盘的分析判断方法: 1、宏观经济分析方法 2、股价分析方法(筹码分布叠加法) 3、市场整体价值分析方法(徐星投资:PB、PE的平均回复性方法; ROE与R-r关系分析判断方法) §3、P E研究方法要点 一、选股的程序:1、自上而下的方法:由资产组合设计→大类资产配置→行业配置、区域 配置→个股配置。 2、自下而上的方法:以选股指标进行海选,然后优中选优,最后根据行 业和区域配置要求配置个股,形成投资组合。 二、行业分析、区域分析的本质和作用:从宏观研究走向个股分析的过渡和桥梁。 三、公司的基础分析:其作用是研究公司价值的驱动要素如何,判断企业前景。

投资进度计划表

工程项目建设进度安排计划表 第五节项目资金筹措 根据全县“十一五”水电农村电气化县电源和电网点及其他工程项目建设,共需投资 29175.91万元,其中:电源工程投资19145.41万元,变电工程投资4320万元,线路工程投 资5020.5万元,辅助工程投资690万元。其工程项目资金筹措安排计划如下: 篇三:投资计划书格式 投资商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,投资商业 计划书根据一定的格式和内容的具体要求,向投资商及其他相关人员全面展示企业、项目目 前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝 图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。今天中商情报网为您提供一篇关于投资商业计 划 书的范文: 第一部分项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、xx市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分项目综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章xx技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表

5、知识产权策略 6、无形资产 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章市场分析 一、xx市场规模、市场结构与划分 二、xx目标市场的设定 三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产 品排名及品牌状况 五、xx市场趋势预测和市场机会 六、xx行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。 九、市场开发规划,销售目标 第六章投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金使用计划及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还计划

XX集团发展计划部部门职责

发展计划部部门职责 发展计划部是集团公司负责制订发展战略与规划,结构调整、建设改造、重大项目立项及计划和资源综合平衡工作的部门。主要职责是: 1.负责组织制订集团公司发展战略,编制集团公司五年发展计划和长期发展规划。 2.负责组织编制集团公司结构调整方案和实施计划。 3.负责汇总、编制、上报、下达集团公司年度经济指标、新品研制及产品产量计划,并负责计划执行的督促、检查及调整。 4.依据集团公司战略规划和总部年度工作任务,负责组织总部各部门制订年度工作计划,协助办公厅拟定相关考核指标。 5.负责向集团公司总经理办公会报送上年度自有资金计划执行报告和本年度自有资金计划预算,并按总经理办公会决定下达年度计划。 6.负责定期对集团公司经济运行情况进行分析、研究和预测。 7.负责组织航空武器装备项目研制总承包合同的准备、谈判和签约工作。 8.负责重大军、民用航空产品的前期论证及立项决策建议。 9.负责制订集团公司的固定资产投资长远发展规划,以及研制和生产所需固定资产投资项目的规划方案、立项论证、可行性研究报告、初步设计、开工报告报批及年度计划编制、报批、下达、监督、检查、投资概算的调整,以及重大建设项目的竣工验收等工作。 10.负责集团公司重大科研试验设施、重点实验室、关键设备立项论证、审定及有关计划下达工作以及大型、关键设备维护费用申请、审定和下达工作。 11.负责集团公司军品生产线维持费、维护费的预算计划编制,并按计划下达执行。 12.负责集团公司所属企业自筹资金的建设项目立项、审查和计划下达工作。 13.负责集团公司设备采购管理并组织实施。负责集团公司工程建设项目的设备及材料等集中采购的招标工作,承担集团公司评标委员会的日常工作。 14.负责办理集团公司所属企事业单位机电产品进口审查、直接军事装备进口免税审查手续。

股票投资计划方案

精心整理 股票投资计划书 一、宏观环境分析 1.目前股票市场上证指数一致徘徊在3200-3300点之间,结构化行情很严重, IPO没有减速,随着国际的股市指数不断新高(美国股市),中国A股市场的指数严重低估,整个A A股市场估值的走势,目前A点,2015年06月15日的5178 2. 做准备的。 3. 二、资金来源 1.闲置资金,使用期限较长,资金成本低,可以做较长时间的投资,适合做中长 线投资。 2.回收的流动资金,资金量不确定,资金成本较,低流动性强,使用期限20天 以内,适合做短线投资。 3.私募资金,私人募集的资金,资金成本较高,暂时不适合做股票类投资。

三、投资标的 投资标的为上证,深证两市场股票,根据资金的使用期限,进行中长线+短线+打新股综合操作,具体投资选股策略参考相关章节。 四、投资交易体系 1、技术体系 以大盘趋势为基础,研究个股K线形态,MADC指标,KDJ指标,RSI指标, CCI 对时间和空间进行分析; 关心基本面, 2、交易体系 ●选股 ● 买入点 必须是上升通道中操作;每次买入必须有充足的买入理由,买入就有可能亏损,亏损必须止损;出现当前的 买入理由不存在,进行止损;带着有可能亏损的心态进行买入操作; ◆上升突破,在上升通道整理过程中的下沿确认反弹后,W低的前期劲线位有效突破确认,买入; ◆底部反弹,在上升通道整理盘升过程中的股票,当跌近箱体下轨或者通道下轨附件进行买入; 卖出点(止盈卖出)

当短期上升趋势转为短期下降趋势,坚决出仓;买入时存在买入理由,当买入理由在盘面或者趋势中已经消失,进行止损;当盘面或者趋势符合买入理由;根据买入理由,进行止盈获利;金字塔方 式卖出方法; ◆上升突破买入,确认上升突破,突破箱体后,卖出大部分,突 破近期新高,清仓;突破箱体后再次回到箱体,清仓;进入下 个股票 ◆底部反弹,确定底部反弹后,到达前期劲线位后,卖出部分大 部分; 止损点(止损卖出) ◆上升突破买入, 走坏),止损卖出大部分 ◆ 临界点 3、操作体系 ●资金配置 做; 缴购资金; ●策略 中长线策略 中长线策略,以长期稳定的收益为盈利目标;盈利周期为一季,半年和一年,收益率以强于大盘的涨幅为基础目标,结合着牛市和熊市的具体情况,牛市加大仓位,熊市减小仓位或者清仓; 中长线策略以趋势+基本面为投资依据;以二线蓝筹为选择群体(偏向于消费,医药类),对标的的财务报表进行计算和研究,在分红,营业能力,成长性进行分析,在创业板里(小仓位)选择有发展空间的成长型公司;

股票投资基础知识有哪些

股票投资基础知识有哪些 股票投资的分析方法 (3)演化分析:演化分析法是以演化证券学理论为基础,将股市 波动的生命运动特性作为主要研究对象,从股市的代谢性、趋利性、适应性、可塑性、应激性、变异性和节律性等方面入手,对市场波 动方向与空间进行动态跟踪研究,为股票交易决策提供机会和风险 评估的方法总和。演化分析认为股价波动无法准确预测,因此它属 于模糊分析范畴,并不试图为股价波动轨迹提供定量描述和预测, 而是着重为投资人建立一种科学观察和理解股市波动逻辑的全新的 分析框架。主要教材:《股市真面目》等。 股票投资的基本策略 股票投资的五大步骤 投资原则 股票投资是一种高风险的投资,例如道富投资指出“风险越大,收益越大。”换一个角度说,也就是需要承受的压力越大。投资者 在涉足股票投资的时候,必须结合个人的实际状况,订出可行的投 资政策。这实质上是确定个人资产的投资组合的问题,投资者应掌 握好以下两个原则。 1)风险分散原则 2)量力而行原则 股票价格变动较大,投资者不能只想盈利,还要有赔钱的心理准备和实际承受能力。《证券法》明文禁止透支,挪用公款炒股,正 是体现了这种风险控制的思想。投资者必须结合个人的财力和心理 承受能力,拟定合理的投资政策。 投资组合

在进行股票投资时,投资者一方面希望收益最大化,另一方面又要求风险最小,两者的平衡点,亦即在可接受的风险水平之内,实现收益量大化的投资方案,构成最佳的投资组合。 评估业绩 定期评估投资业债,测算投资收益率,检讨决策中的成败得失,在股票投资中有承上启下的作用。 修正策略 随着时间推移,市场,政策等各种因素发生变化,投资者对股票的评价,对收益的预期也相应发生变化。在评估前一段业债的基础上,重新修正投资策略非常必要。如此又重复进行确定投资政策→股票投资分析→确立投资组合→评估业债的过程,股票投资的五大步骤相辅相成,以保证投资者预期目标的实现。看过“股票投资基础知识有哪些“的人还看了:

投资项目尽职调查清单(精心整理)

尽职调查清单 序号文件明细有无备注 第一部分公司基本情况 一、公司主体情况 公司注册地工商行政管理局出具的、盖有“工商档案查询专用章”的全套1、 《公司注册登记资料查询单》/ 《公司变更登记情况查询单》 2 、公司最新的证照文件等,包括: (1 )公司(包括公司前身)自成立以来(包括设立、历次变更)的企业法人营业执 照及最新经年检的企业法人营业执照。 (2 )组织机构代码证 (3 )税务登记证(税务部门年检合格) (4 )银行开户许可证 (5 )银行信贷登记咨询系统贷款卡 (6 )社会保险登记证/表 法人代表身份证复印件、护照、境外身份文件(包括境外护照、居留权证 (7) 书、身份证等,如有),并请书面说明其经常居住地是否位于中国境内) (8 )公司信用等级证书等资质评价证书(如有) (9 )公司享受的优惠政策(资金、税收、进出口、土地使用权等)的证明文件(如 有) 3 、公司历史沿革的说明 4 、公司设立时的出资协议、股东协议(包括但不限于公司设立时的出资协议、

序号文件明细有无备注股东协议,现行有效的出资协议、股东协议,以及历次出资协议、股东协 议的修改和补充文件)(如有) 公司的验资报告(包括但不限于设立时的验资报告、历次资本变更的验资 5 、 报告) 以资产(实物、技术、土地使用权、房产等)出资的股东出资时办理移交 手续证明文件及办理完毕产权过户手续的证明文件,包括但不限于资产评 6 、估报告、资产评估备案 / 核准批文(如有)、资产交接文件、共同签署的 资产清单及 / 或产权登记证。若未办理手续,请书面说明资产实际移交的 情况(如有) 政府主管部门向公司及其全资、控股、参股子公司和联营合作企业及下属 7 、部门核发的全部涉及公司及其下属企业、下属部门生产经营的许可、特许 权或特许经营等许可性文件(如有) 公司股东签署的公司章程(包括但不限于公司设立时的章程,现行有效的 8 、 章程,以及历次章程的修改和补充文件) 除公司出资协议和章程外,公司股东之间或股东与公司之间签订的与公司 9 、 经营有关的其他合同、协议、意向书、备忘录 10 、公司现任董事会、监事会人员名单及选举/ 聘任决议 11 、公司法定代表人、现任董事、监事及高级管理人员名单及管理层人员介绍 12 、公司总经理、副总经理(如有)及其他高级管理人员选举决议/ 委派书; 13 、公司完整的组织结构图,包括公司各股东及公司的全资、控股、参股、联

投资发展部的工作思路及工作职责

投资发展部的工作思路及工作职责 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足

甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与

项目投资计划表和计划书

项目投资计划表和计划书 (货币单位:人民币) 项目投资计划书 (参考格式) 第一章总论

项目名称及承办企业 项目概述 项目能源配置 ()变压器安装总容量 ()给水管径 ()企业的全年用电量 ()年用水量 ()年用燃料量 项目规划设计主要指标 ()规划用地面积 ()净用地面积 ()建筑占地面积 ()总建筑面积 ()绿地面积 ()道路、停车场面积 ()堆场等面积 ()建筑密度 ()容积率 ()建筑层数 ()绿化率 项目投资估算及资金筹措 ()投资估算 购买土地投资 土地建设投资 公用工程投资 流动资金 ()资金筹措 自有资金 银行融资

其他方式 项目建设期 项目建设规模 项目定员 主要财务评价数据及指标 销售收入 销售利润 所得税 税后利润 项目财务内部收益率 平均投资利润率 平均投资利税率 投资回收期 盈亏平衡点 结论 第二章项目承办企业基本情况 包括企业成立时间、主要经营业务、企业管理和人员情况、主要销售市场、行业地位、获得相关的荣誉和认证、近年的销售收入和税收情况。 第三章项目提出的背景 项目提出背景 项目建设的必要性 第四章市场分析 第五章产品方案与建设规模 产品方案 性能和技术水平 拟建规模 第六章项目建设条件 第七章技术方案和工程方案

技术方案 设计指导思想和主要设计原则 工艺路线 主要设备 工艺及设备特点 研发中心 工程方案 设计依据 设计内容及原则 主要建、构筑物的结构选型与要求第八章主要能源、原材料供应 主要能源供应 能源供应与年需要量 主要原材料供应与年需要量 第九章总图运输与公用辅助工程 总图布置 建筑物及功能去平米布置 厂区道路布置 总图主要数据及经济技术指标 运输 运输量及运输方式 运输设备的配备 公用辅助工程 给排水工程 供配电工程 通风空调工程 通讯工程 第十章项目能耗与节能措施 项目能源需求量与能耗指标

尽职调查操作规程

青旅联合物流科技集团有限公司 法务支持部尽职调查操作规程 第一章总则 第一条为规范和指导我司投资并购业务的尽职调查工作,提高尽职调查工作质量,根据相关法律法规和我司《投资并购业务管理制度(试行)》,制定本规程。 第二条本规程适用于我司投资部负责的投资并购项目尽职调查工作,以规范投资部与法务支持部的工作分工与职责划分。 第三条尽职调查是指尽调人员遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地考察、访谈、查阅资料等方法,对目标被投资企业进行调查,以有充分理由确信目标被投资企业符合我司投资标准的过程。 第四条本规程是对尽职调查工作内容和流程的原则要求。尽调人员应按照本规程的要求,认真履行尽职调查义务。除对本规程已列示的内容进行调查外,还应对目标被投资企业进行多方面的考察,对于涉及到足以影响投资决策的其他重大事项应进行详尽调查。 第二章组织机构及职责 第五条投资部负责的投资并购项目进入尽职调查阶段的,由投资部牵头成立项目尽调小组,组员由投资部与法务部相关人员组成。 第六条投资部应对目标被投资企业的尽职调查工作全面负责,对项目尽调小组成员合理分工,逐项完成尽职调查相关内容。投资部在尽调工作中的主要职责为: (1)发起尽职调查工作,成立项目尽调小组; (2)统筹项目尽调小组工作分工和时间安排,必要时可向法务支持部申请聘用外部律所实施尽调工作;

(3)负责项目尽调小组与各方工作对接事宜,协调解决尽调工作中面临的各项问题; (4)针对尽调工作及尽调报告提出合理意见建议; (5)如实向公司投资并购决策机构提交尽职调查报告及相关尽调结论。 第七条法务支持部作为项目尽调小组成员,应全力支持、配合投资部的工作,并在尽调工作中承担下列职责: (1)就投资部发起的尽职调查工作,安排合适人员参与项目尽调小组; (2)按照投资部及项目尽调小组的工作分工与安排,按时保质保量完成尽职调查工作; (3)应投资部的要求,对接外部律所完成全部或部分尽调工作; (4)解答投资部及/或项目尽调小组就尽职调查工作咨询的法律相关问题; (5)对部门人员参与的尽调工作及/或出具的尽调报告负责。 第八条项目尽调小组应严格按照本规程的相关规定,勤勉尽责完成目标被投资企业的尽职调查工作,并根据尽职调查情况,详实撰写尽职调查工作报告,充分披露目标被投资企业各项风险。如出现无法完全根据本规程的规定完成尽职调查的情况,项目尽调小组应在尽职调查报告中说明理由。 项目尽调小组应编制项目工作底稿;工作底稿应真实、准确、完整地反映所实施的尽职调查工作。 第三章尽职调查工作流程 第九条尽职调查工作的发起 尽职调查工作由投资部负责发起。投资部应于尽职调查目标确定后的【】个工作日内通知相关部门拟开展的尽调工作,并于通知后的【】个工作日内成立项目尽调小组。 第十条初步尽职调查 项目尽调小组成立后,应迅速开展初步尽职调查工作,最迟不晚于小组成立后【】个工作日内,如遇特殊情况的,需立即开展工作。 初步尽职调查的主要目是通过了解标的企业概况,为公司是否正式立项提供必决策依据。初步尽职调查可采取现场/非现场或两者结合的形式进行,并向被

规划发展部2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述

2015年上半年工作总结及下半年工作计划 规划发展部 2015年是公司应对新常态、立足新起点、落实新举措,全面推进精益生产的关键之年。国内钢铁行业依然面临着严峻的形势:企业盈利状况不容乐观,行业的产能严重过剩;环保政策日趋严格,倒逼企业增加环保投资、追求环保发展。公司经营环境严峻,减员增效迫在眉睫,人均产钢还未达到800吨的目标。在这种形势下,我部认真贯彻公司年初工作会精神,紧密围绕公司“精益生产”目标,以重点项目推进为载体,稳步推进信息化项目实施和网络安全维护,以节能环保项目为投资管控中心,结合企业运行管理优化,招议标降价创效等方面着手开展工作,在工作中抓作风、抓落实,牢记服务基层,较好的完成了各项工作,现将主要工作完成情况总结如下: 一、上半年工作总结 一、认真贯彻公司精益生产理念,做好“精益生产”项目实施,通过信息化“三化项目”实施主线,强势抓好精益生产工作的贯彻落实,提高劳动生产率,促进公司“三项制度”改革进一步深化。 (1)系统思考、周密部署,科学严密制定远程集中计量管理系统的调研和总体实施方案。 通过远程集中计量系统的实施,将通过视频监控、无线传输、图像识别、射频技术(RFID)、网络通讯等先进的信息化技术实现公司汽车衡的集中统一管理,变革原来的分散计量方式,能够极大地提升计量管理水平,为公司建立一个适合生产、经营、管理的信息化计量

平台,实现所有计量、计量调度工作的规范化、标准化、电子化和集成化。2015年1月份开始项目实施准备工作,部领导带队从项目调研着手,通过和设备工程部的有效沟通协调,对公司计量系统工作现状进行了细致、全面的调研,2月上旬,会同设备工程部相关负责人赴集团公司考察,结合公司的实际情况,形成初步的调研报告。2015年3月13日,项目正式启动,现已完成了需求调研、需求分析和系统总体解决方案确定等工作,目前已经完成项目概要设计阶段。 (2)全面评估公司视频监控点运行现状,稳步实施集中监控视频及平台升级项目,切实提高岗位劳动生产率。 公司目前视频监控工作存在地点比较分散,前端需要监控、检测、管理的设备越来越多,传统方式现场检查,维护效率较低等问题,通过对视频监控系统的集中管控,将有效减少看守型岗位,提高劳动生产率,是当代钢铁企业发展的必然趋势。1月下旬通过对炼铁厂、轧钢厂、能源中心、物流中心4家单位进行调研走访,对视频监控点运行情况进行全面掌控,确定各单位视频监控工作的总需求。3月13日,集中监控视频及平台升级项目正式启动,目前已完成各二级单位的需求调研,确定了最终的项目实施方案。其中:轧钢、炼铁和能源中心新增网络摄像机共计129台;完成了后端监控平台的新建及改造;轧钢二棒新建主控室,安装网络视频数字矩阵、网络储存、网络键盘、管理电脑及液晶电视墙等网络集中管理系统设备1套;总调中心、保卫中心对原有旧监控系统平台进行升级改造,重新安装网络视频数字矩阵、网络键盘、管理电脑等网络管理系统设备共计2套;中

股票买卖的基本流程

第一章股票买卖的基本流程 1.设立止损位:止损点一旦设定了,就必须严格执行。如果股价出现下跌时仍抱有侥幸心 理,一等再等,股价可能会脱离控制。如果股价上涨了,那么止损点也要相应提高,投资者应当按照当时的移动平均线及其他指标设定止损位,千万不要把止损位的概念僵化了。 2.选择股票的三步骤:第一、看大势;第二、定热点;第三、在热点中选龙头。 3.选股的三个经验技巧: 技巧1、选择沿45゜角向上运行,而成交量逐步递减的股票; 技巧2、不炒下降途中的“底部”股,(因为不知何时是底),只选择升势确立的股票,再从其中寻找走势最强、升势最长的股票。通过对我国故事多年来的个股走势的统计分析,可以得出如下结论:如果某只股票在某天创了新高或近期新高,那么在未来60天的时间里再创新高的可能性达70%以上;与之相反,如果某只股票在某天里创了新低或近期新低,那么未来60天的时间里再创新低的可能性也高达60%以上。 技巧3、大势向好之时,选择锚入连续涨停的股票。 4.如何看大盘选股 ①走出独立行情的个股; ②与大盘基本爆出一致的个股; ③率先见底的个股; ④跌幅超越大盘的板块或个股。 5.选择暴跌股的三个条件: 暴跌股就是严重超跌,但有价值的股票。 (1)在大盘连续暴跌后再选择进场,短线进场的最佳时机是在周K线小幅盘跌后,至少要形成连续三根阴线,且其长度一根比一根长的情况下; (2)在大盘暴跌后,选择在大盘恶劣时期刚刚出现了利空的股票,在底部因利空而再度出现恐慌盘,致使股价强行破位之后,若有一跳空二跳空三跳空后低开的 缺口出现就更适宜进场; (3)在以上两个条件形成后,就要选择买进流通盘比较小、价格相对低的股票。 6.选择即将发动股 ①观察K线及技术指标:一般来说,成交量温和放大,可看做底部启动的明显信号; A、股价连续下跌,KD值在20以下,J值长时间徘徊在0轴附近。 B、5日RSI值在20以下,10日RSI值在20附近。 C、成交量小于5日均量的1/2,价平量缩。 D、日K线的下影线较长,10日移动平均线由下跌转为走平已有一段时间且开始上攻 20日移动平均线。 E、布林线上下轨线开口逐渐扩大,中线开始上翘,SAR指标开始由绿翻红。 7.常见的操作技巧: A分散买卖法 B分段买卖法 C金字塔买卖法:334 532 D 控制仓位法 E逆势买卖法 F保本法 G 哈奇计划法: H定点了结法(30%涨跌法、损失目标法、进三退一法:上涨三成就卖出,下跌一成就卖

装配式建筑项目投资计划书

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装配式建筑项目投资计划书目录 第一章概述 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目背景研究分析 一、产业政策及发展规划 二、鼓励中小企业发展 三、宏观经济形势分析 四、区域经济发展概况 五、项目必要性分析 第三章建设规划分析 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址可行性分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价 第五章项目工程设计

一、建筑工程设计原则 二、项目工程建设标准规范 三、项目总平面设计要求 四、建筑设计规范和标准 五、土建工程设计年限及安全等级 六、建筑工程设计总体要求 七、土建工程建设指标 第六章风险应对说明 一、政策风险分析 二、社会风险分析 三、市场风险分析 四、资金风险分析 五、技术风险分析 六、财务风险分析 七、管理风险分析 八、其它风险分析 九、社会影响评估 第七章实施计划 一、建设周期 二、建设进度

三、进度安排注意事项 四、人力资源配置 五、员工培训 六、项目实施保障 第八章项目投资方案分析 一、项目估算说明 二、项目总投资估算 三、资金筹措 第九章项目经济效益 一、经济评价综述 二、经济评价财务测算 二、项目盈利能力分析 第十章附表 附表1:主要经济指标一览表 附表2:土建工程投资一览表 附表3:节能分析一览表 附表4:项目建设进度一览表 附表5:人力资源配置一览表 附表6:固定资产投资估算表 附表7:流动资金投资估算表

金融投资项目尽职调查报告范本

某公司 某-某城投财产权项目(单一资金) 尽职调查报告 (报告完成日期:【2015】年【6】月【18】日)经办业务部门:【金融市场部】

声明与保证 我们在此声明与保证:本报告是按照《某公司信托业务尽职调查工作指引》和有关规定,根据融资申请人提供的和本人收集的资料,经我们审慎调查、核实、分析和整理,并在此基础上针对项目特点设计交易模式、制定信托计划方案后完成的。报告全面反映了客户及项目最主要、最基本的信息,我们对报告内容的真实性、准确性、完整性及所作判断的合理性负责。 直接调查人签字: 年月日 直接调查人签字: 年月日 部门负责人签字: 年月日

目录 一、项目背景55 (一)项目来源55(二)融资需求55 二、信托计划要素及交易结构66 (一)信托计划要素66(二)交易结构66(三)流程描述66 1、确认债权债务关系66 2、设立财产权信托,受让应收账款66 3、债权确认协议66 4、委托人信托受益权回购义务77 5、政府出具相关文件77 6、担保措施77 三、委托人情况77 (一)基本情况77(二)公司性质99(三)财务状况99(四)财务分析错误!未定义书签。错误!未定义书签。(五)征信状况错误!未定义书签。错误!未定义书签。(六)综合评价错误!未定义书签。错误!未定义书签。 四、债务人情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 (一)基本情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。(二)财政实力情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 1、某市本级财政收支情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 2、某市债务情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 五、应收账款项目情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 (一)项目背景错误!未定义书签。错误!未定义书签。 (二)项目基本情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 (三)项目费用的计算和支付错误!未定义书签。错误!未定义书签。六、用款项目情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。 (一)项目名称错误!未定义书签。错误!未定义书签。(二)项目概况错误!未定义书签。错误!未定义书签。(三)项目建筑规模错误!未定义书签。错误!未定义书签。(四)项目进度错误!未定义书签。错误!未定义书签。 七、抵押物情况错误!未定义书签。错误!未定义书签。

投资发展部的工作思路及职责

投资发展部的工作思路及工作职责 工作思路: 一、完善集团投资管理制度建设 以健全、完善的风险管理为核心,通过系统、严密的程序,促进集团投资决策程序的优化,形成风险可控、责任可明确、牵涉部门相互制约、符合投资决策科学规律和现代集团化企业投资管理流程的投资管理制度。以科学、规范的投资决策程序与评价体系,对投资业务的前期筹备、论证,中期运营、管理和后期评估、考核进行全面把控。保证集团投资业务实现不仅要成功,而且要方案最优、效果最佳、效益最大的目标。 拟定的投资制度应当注重财务、内控、投资、风控和子公司等部门间形成权力、义务和利益间的合理牵制与制约关系,有效扼制业务部门的自利冲动或“业绩冲动”及在缺乏激励机制或监督机制下的不作为倾向,从而促使投资业务能够在理性决策和有关各方全面评估的框架下启动和运行,严格保证投资的安全性、科学性、效益性。 在制度设计中,特别注意流程的优化和某些重要岗位的设置及其职能定位。 二、加强管控制度设计 鉴于近年来发展非常迅速,子公司数量不断扩大,其业务量也不断增加,实力也不断增强.子公司自身具有的“自利”天性会使其在财务上、业务上甚至战略规划上自觉不自觉地希望摆脱母公司的控制, “小金库”、“独立王国”、“两本帐”等现象往往都是在母公司管控不足

甚至缺位的情况下产生的。如何对子公司的重大业务进行监控?如何统筹规划子公司的资源和未来发展战略?如何保证子公司的投资不会脱离母公司的合理监督?在这一过程中,母公司对子公司的管理与控制就显得越发重要。如果子公司发展方向错误、重大投资失误、业务运作能力不能满足市场需要或战略发展需要,也势必影响母公司的稳健与正常发展。 实行母子公司管控,需要对集团母子公司情况进行分别调研和分析,(甚至有必要的话需和子公司部分高层和中层管理人员进行访谈),结合其运营模式、资源情况,设计一套合理的母子公司管控制度。 投资发展部应当定位为实现集团母子公司管控的主要职能部门之一,发挥投资分析、项目管理、战略规划、管理诊断、经营分析、经营计划管理、内部控制等方面的核心与牵头作用。但是,在实现母子公司管控职能的同时,还不应当仅仅定位于消极的“管控”,还要对子公司和整个集团的投资发展业务起到积极促进、主导或协助的作用。 具体的职责与拟开展的工作任务如下. 三、投资发展部拟开展工作和应实现职能 随着工作的熟悉和逐步深入,将逐步推进以下工作(当然某些设想现阶段看可能仍是远景的,在投资发展部完全健全、制度平台完全建立及随着集团业务扩大和相应的专业人员配备比较完备后,将逐步实现其预设的全部职能)。 1. 投资管理 包括项目前期筹备、立项、项目策划、项目评估与论证、项目报批与

在金字塔中使用股票量化交易的一般方法和步骤

在金字塔中使用股票量化交易的一般方法和步骤很多接触程序化量化交易的客户都是从期货这边开始接触和学习的,对于股票交易在量化方面,刚接触的客户可能有些不知道从什么地方下手,本文章就是介绍这方面的操作知识,同样也适用于已经在金字塔中使用股票量化交易的朋友。 一、股票量化交易的特点 股票在量化交易时,与期货最大的不同在于,期货我们可以围绕着一个品种或者少数几个品种进行交易,股票市场的规模目前是几千家上市公司,单只股票容易受到政策环境还有人为因素干扰导致的不确定性,都让做单只股票的量化交易收益稳定性打了很多折扣,好在股票市场有几千家股票可以让我们选择,量化概念其实就是统计学的行为模式,统计样本越多结果越准确,通过统计大量的股票我们还是可以从中找出稳定收益的。 二、金字塔决策交易系统在股票量化上的优势 1)全推数据的优势,通过整个市场的全推数据,可以让我们盘中能及时对所有股票的盘中即时价格变化做出准确快速的预警反应。 2)提供股票池、后台程序化这样的一整套从股票筛选到全自动交易的功能。 3)提供用户自己利用成份股构建板块指数,通过板块指数数据进行量化分析,然后再成份股一篮子下单交易的功能。 三、利用后台程序化进行全市场扫描下单交易 在“交易”菜单上选择后台程序化交易,启动后台程序化交易设置界面 此主题相关图片如下:qq截图20160319095746.png

通过后台程序化交易,我们可以对整个市场的股票做全方面的扫描预警,遇到有开平仓条件的股票可以立即马上的进行交易。 有关后台程序化的详细使用我们这里不做过多介绍,可以参考百度文库中的金字塔指标编写高级篇。 四、使用股票池对整个市场股票进行分级过滤扫描下单 前面介绍的后台预警模式的程序化只能完成单个条件的股票交易筛选,对于需要多个条件的筛选,我们提供了股票池功能,用于完成不同的选股条件从一个状态池到另外一个状态池的条件转移,我们可以直接在股票池中对符合条件的股票直接下单,还可以结合后台程序化对筛选后的股票进行更精确的程序化交易。 下图为股票池的工作界面

投融资部工作总结和工作计划

投融资部工作总结和工作计划 8月份份工作总结 投融资部门8月份开展融资工作入下:1、通过与深圳市各商业银行联系合作建立客户渠道。8月10至16与深圳市发展银行总行营业部理财部门负责人深入跟进交流,我方去深发展营业部与其负责人友好座谈,之 后几天带领其来我公司参观考察,双方达成长期合作的一致意愿,该部门负责人答应为我方介绍大额投资客户;17日至23日分别与深圳市农业银行保税区支行副行长、邮政储蓄银行购物公园电信大厦支行理财经理 跟进交流,并达成合作融资意愿;24日至31日与华夏银行福田支行行长助理深入交流建立合作机制,并带 领该行领导到我公司参观访问;与福建兴业银行八卦岭支行信贷部总经理建立合作机制。2与非银金融机构,担保公司、中间公司等机构开展合作建立合作渠道。8月10至31日期间我公司投融资部门还与深圳市泰骏 投资担保有限公司副总经理、卓鹏担保公司董事长总经理、红岭创投副总业务人员等建立合作机制,并带领 该公司相关人员来我公司参观考察。8月份共带领20余人次相关合作机构工作人员来我公司考察交流。 8月份与深圳部分金融机构建立合作渠道,下一步是把我公司融资办法和信誉进一步宣传让客户和中间人深入了 解并接受,进一步调动各行业的民间或官方资源为我融资部工作服务。 二9月上旬工作总结与下旬工作计划 9月上旬工作总结。 1、继续加强与银行和民间各机构的合作交流,1至6日,与深发展总行营业部理财负责人、兴业银行支行信贷部老总、邮政储蓄电信大厦支行理财经理电话沟通。并协助兴业银行等完成客户一笔业务交接。 2、中秋节期间通过中秋过节活动与深圳民间商会组织建立联系,开展合作。9月8至12日与15楼潮州商会、粤商商会组织建立联系,形成友好互动,并达成友好合作融资意向。 3、通过参加多种社交活动提升公司形象,增加融资渠道。9-12日通过参加深圳校友会等民间组织现有资源 扩大公司宣传,提升公司信誉和形象。 9月下旬工作计划: 1、14日至18日,巩固前期建立的银行和民间融资资源渠道,电话交流互动。 2、18至21日继续扩大银行和非银金融机构的合作交流。与中信银行卡中心、工商银行营业部等加强联系合作。 3、21日至30日大力发展民间融资渠道。与华宝证券公司项目部、各商会建立合作关系,拓展更广泛的民间口碑宣传渠道和融资考察渠道。加强与民间组织活动交流,在交流中提高公司形象和声誉,扩展融资资源。

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