员工月度绩效考核表
部门:财务部 被考核人: 考核人: 考核月份: 月
1、部门负责人每月3日前需与员工进行月度绩效计划沟通,确定该岗位本月的重点工作目标;
2、员工每月底填写实际工作完成情况并自评,部门负责人次月3日前完成本部门员工评分,并汇总提交至行政人事部。
注意:
1、灰色区域50分,为月度基础工作项目,项目及分值分布不得更改;绿色区域30分,为月度改善工作计划。
2、改善型工作计划,多做财务分析,多思考问题、解决问题,根据工作开展水平和质量得分。
3、基础性工作,要求准确性和效率高,主要根据此要素得分。