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市组织系统信息化建设三年规划

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市组织系统信息化建设三年规划

市组织系统信息化建设三年规划

市组织系统信息化建设三年规划

市组织系统信息化建设三年规划为了进一步加强组织工作信息化建设,加快数字化组织部建设步伐,提高组织工作效能,根据《浙江省信息化建设规划纲要(1999-201X)》和《数字温州建设纲要》,结合组织工作实际,特制定本三年规划。

一、指导思想和总体目标

1、指导思想深入贯彻十六大关于在经济和社会领域广泛应用信息技术的精神和省委组织部《关于进一步加强全省组织部门信息化建设工作的意见》紧密结合温州市组织系统信息化建设的实际,坚持统一规划、统一标准、分级建设、分期实施、面向社会、注重应用的原则,加快组织部门信息系统建设进程,在全市范围内建成与组织部门业务发展相适应,业务功能完整、标准规范统

一、安全可靠、管理模式先进的组织部门信息系统,全面提升全市组织干部工作的信息化水平、工作效率和服务质量。

2、总体目标我市组织部门信息化建设的总体目标是建设数字化组织部,具体是:

一、经过三年努力,构建一个与上级组织部门相连接,覆盖全市组织部门系统的计算机广域网,实现省、市、县三级网络互联互通;

二、组织部门内部建立健全业务信息资源数据库,开发并完善组织部门干部人事管理、基层组织建设、人才队伍管理和日常办公通用业务平台;

三、进一步完善党建网站建设,摸索开发网上互动组织工作业务处理,推动电子政务工程建设。重点是要实现四个一,即一个平台、一个口子、一套专网、一项保证:

一个平台。各级组织部门内部办公实现自动化,本文来

自.gongwen123.公文流转、日常事务办理、一般审批事项、资料检索等基本在局域网上完成,集成一个统一的系统平台。一个口子。领导班子和干部信息、党组织和党员信息、人才信息实现可控共享,做到信息存取的一致性、实时性,组织部门所有处室在信息更新和开发利用上一个口子进出;力求全市组织系统统一开发和使用计算机软件,保证组织干部工作信息化过程中实行统一的数据标准和技术标准。一套专网。除了一般的信息化目标外,省、市、县(市、区)三级组织部门建成一套封闭运行的内部专门网络,各种动态信息、统计资料、政策调研、业务审批等用专网传输与办理,实现组织系统内部信息的高效、安全运转;一项保证。保证各项工作信息化在安全的基础上实现。根据各项工作密级的不同,相应采取各种防范网络攻击、病毒入侵和网络失窃密的措施,制定安全应急处理预案,增强抗毁性和灾难恢复能力。

二、建设内容及实施步骤按照总体目标的要求,201X至201X年我市组织部门信息化建设的主要内容为三网、四库、五应用。

1、三网。即基础网络平台建设上要形成三套网络,分别是各级组织部门的内部办公局域网(简称内网,下同)、政务网和外网。内网是组织部门内部信息共享和协同办公的基础网络平台,连接组织部门内部所有人员,同时包括与上级组织部门、下级组织部门之间的专门网络连接(简称专网,下同);政务网是连接组织部门和本级其他

党政机关之间的基础网络平台,在此平台上实现党政机关的协同办公,构筑电子政府;外网是连接国际互联网的基础网络平台。根据组织部门工作性质和特点,组织部内网、政务网和外网之间要实行物理隔绝。

2、四库。即基础信息资源平台建设上要建成四个数据库,分别是文档资料数据库、干部信息数据库、党员信息数据库和人才信息数据库。文档资料数据库内容包括组织部门日常办公的绝大部份文档类资料,涵盖来文、本部发文、政策法规、审批文档、财务文档等各个方面;干部信息数据库范围包括管理范围内的各级、各类干部的各方面信息(以干部档案的电子化为基础),和管理范围内单位的属性内容;党员信息数据库范围包括本市范围内各级党组织属性内容和全体党员基本情况;人才信息数据库范围包括全市各行各业具有一定技术水平、管理水平或专业特长的人员情况。文档资料数据库采用文档型数据库结构,干部信息数据库、党员信息数据库和人才信息数据库采用关系型数据库结构。

3、五应用。既在构建三网、四库基础平台后,开发推广组织部门办公应用系统、干部管理信息系统、党员管理信息系统、人才管理信息系统和电子政务应用系统。组织部门办公应用系统(OA)主要功能是实现日常办公的无纸化、自动化和智能化。外来信息和业务通过某一入口进入办公应用系统后,将根据设定的程序自动在办公局域网上流转,并根据具体工作人员的办理情况调整流转过程,在信息和业务处理完毕后,自动归档存储供查询、统计和分析。办公应用系统还要实现业务提醒、行程安排提醒等一系列智能化、人性化的日常办公辅助功能。滤布干部管理信息系统要实现干部信息的实时、动态

电子化管理,方便、快捷、准确地对干部信息进行查询、统计和输出,为领导和干部管理处室的同志了解、分析干部情况提供服务。干部管理处室对管理范围内的干部信息实现多处室、多人员协同维护,避免重复维护,最大限度地减轻维护工作量,实现干部信息可控共享。同时,拓展干部信息化在干部任免、公开选拔、干部绩效考评、干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等业务领域的广泛应用。党员管理信息系统要实现市、县(市、区)、乡(镇)三级党内信息的实时同步,保证数据的完整性、准确性和一致性,党员信息网上调转,简化党员组织关系接转手续,实时掌握党员流动情况;实现党内年度统计报表的自动生成;实时生成各种党内情况分析图表。同时,拓展信息化在发展党员、党员转正、党员流转等业务领域上的应用。人才管理信息系统要整合现有的各种人才信息资源,实现全社会范围内人才信息的实时、动态收集,对各类各级人才基本信息和需求信息进行动态统计和分析,实现人才网上招聘、专家推荐、需求分析、前景预测等人才工作服务功能,并逐步建立网上人才市场。电子政务应用系统要实现网上双向互动功能,扩大网上受理业务范围,要包括有关审批事项、干部监督信访、干部重大事项报告、干部统计数据汇总、干部动态信息等方面,按涉密程度不同,分别利用专网、政务网和外网进行。具体的实施步骤为:

201X年

1、硬件建设:

⑴规划、设计并完成市委组织部新办公大楼网络建设,按照三网的要求综合布线。内部办公局域网达到一人一终端,并全面升级终端设备;接入外网达到每个处室各一个终端。⑵各县(市、区)委组织

部完善内部办公局域网建设,要求配备服务器,扩大信息共享度。内部办公局域网达到一人一终端。配有接入外网终端,内、外网实行物理隔绝方式分离。

2、软件建设:

干部管理信息系统、任免审批子系统在市委组织部内运用与推广,并完善配套制度建设;选择1-3个县(市、区)进行试点推广。开发和推广领导干部公开选拔信息管理系统。

3、前期调研:

⑴根据业务需要进行干部绩效考评、.freekan.干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等相关子系统设计的调研,进一步拓展干部信息的应用领域。⑵进行办公应用系统(OA)的调研,考察、筛选解决方案。⑶进行党员管理信息系统、人才管理信息系统、组织部门电子政务应用系统的设计调研。201X年

1、硬件建设:

⑴完成专网市级节点(即三级节点)建设。(具体按省委组织部的统一部署为准)⑵市委组织部接入外网达到一人一终端,各县(市、区)委组织部接入外网力求达到每个科室各一个终端。

2、软件建设:

⑴在全市组织部门推广干部管理信息系统和任免审批子系统,实现干部信息报送的电子数据化。⑵开发干部绩效考评、干部教育、干部监督和后备干部队伍建设等相关子系统并在市委组织部运行,完善配套制度建设。⑶开发办公应用系统(OA)、党员管理信息系统、人才管理信息系统和组织部门电子政务应用系统,在市委组织部运行,完善配套制度建设。选择1-3个县(市、区)进行试点推广。

3、前期调研:

⑴进行专网县(市、区)级节点(即四级节点)的调研和设计规划工作。⑵进行接入政务网的调研规划工作;⑶干部管理信息系统及其相关子系统的整合设计方案。⑷进行依附于专网运行的组织部门视频会议系统等扩展应用系统的设计调研工作。201X年

1、硬件建设:

⑴完成专网县(市、区)级节点(即四级节点)的建设,压滤机滤布实现专网省、市、县的全面连接,建成组织部门安全通道。⑵各县(市、区)委组织部接入外网确保达到每个科室各一个终端,力求达到一人一终端。⑶市级开始进行与全市政务网的连接工作。政务网已经建成的县(市、区),可完成接入工作;未建成的,可有选择地与一些部门先进行点对点连接。

2、软件建设:

⑴整合干部管理信息系统及其相关子系统,并在全市组织部门推广。⑵在全市组织部门推广办公应用系统(OA)、党员管理信息系统、人才管理信息系统和组织部门电子政务应用系统。⑶开发建设组织部门视频会议系统等一系列扩展应用系统。网络安全配套建设锲入到每一年度的每一项工作中,基础平台建设和各应用系统都要有配套的网络安全方案。

三、保障体系

1、组织保障各级组织部门主要领导要亲自过问,提高认识,高度重视,从促进政务公开、提高行政效能的高度切实增强实施信息化的自觉性。信息化工作涉及到组织部门的方方面面,协调任务较重,要切实加强组织领导和协调工作,要把信息化工作列入年度工作责任制

目标,加强对信息化工作的督查和考核。各级组织部门要确定专门机构负责信息化工作。

2、技术保障要充分论证和科学筛选应用系统,保证技术上的先进性和实用性。按照全国组织系统和数字温州的有关技术标准规范各应用系统。加强网络安全体系建设,解决好信息共享与保密性、完整性的关系,互联性和局部隔离的关系。

3、人才保障

一是建立信息化管理人才队伍。信息化建设技术性强,必须建立一支专业管理队伍。市委组织部要有2名以上信息化建设专门人员,各县(市、区)委组织部要有1名以上专门人员负责信息化建设工作。

二是提高组工干部的信息化应用能力。一方面要加强在职组工干部的培训,做到人人能使用计算机办公,不断提高工作效率;另一方面要把好进人关,对新调入组织部门工作的人员要注重计算机知识的考核。

4、制度保障要建立健全信息维护、安全保密、信息利用、数据分析、数据建档、检查指导等一系列配套制度,保证各应用系统的安全、高效运行,从制度上保证网络数据的实时性和准确性,为科学决策提供及时、准确的依据。

5、经费保障各级组织部门要高度重视信息化建设,要把组织部门信息化建设工作列入年度工作计划,多方筹措,保障信息化建设项目所需的资金。资金使用上要合理分配,要克服重硬轻软的倾向,提高资源的使用效率。在保障信息化建设项目资金的同时,要把各级

组织部门信息化年度维护经费列入预算,切实防止建而不用、建而不管现象的出现。

附送:

市经委个人先进事迹材料

市经委个人先进事迹材料

市经委个人先进事迹材料薛xx同志负责节能减排工作以来,认真贯彻落实上级部门的工作部署,实践科学发展观,为加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进沈阳市国民经济又好又快发展的做出了突出贡献。在市委、市政府的正确领导下,在全市上下的共同努力下,今年我市有望全面完成万元GDP能耗下降4.5%的工作目标,继续向国家下达我市的201X年万元GDP能耗比201X年降低20%的目标迈进。在实践工作中,薛xx同志始终强化节能队伍建设,突出重点领域,推进法制建设,搞好宣传教育,加强综合协调,努力形成节能减排工作新格局。

一、科学统筹,以队伍建设为基础,强化责任考核,形成上下互动,左右联动的工作机制按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,一级抓一级,一级考核一级的要求,建立健全节能目标责任评价、考核和奖惩制度,强化政府和企业责任,发挥节能政策有效作用,确保实现十一五节能目标。通过科学规划,薛xx同志主持制定《十一五节能目标责任书》,并与各县、区(市)、开发区进行了签署。积极争取市考评办将节能工作列为201X年全市千分制考核A类考核指标;积极争取纪检监察部门把节能减排工作情况纳入201X年纪

检监察的重点内容,建立工作问责制度,严格实行纪检监察问责追究。节能工作得到各级政府的高度重视,各地区内部调剂编制,充实节能工作力量,初步形成工作有体系,事有专人负责的工作格局。工作体系的建立,为节能减排工作的深入开展和相关政策、法规的进一步落实创造了条件。

二、主持起草并出台节能降耗的相关政策措施,建立节能管理标准化、系统化的工作体系虽然节能减排工作正逐步得到社会各界的普遍关注,但与之相配套的政策和措施还亟待明确和加强。结合我市实际,薛xx同志先后主持起草和出台了《沈阳市节能工作实施方案》、《沈阳市百家企业节能行动实施方案》以及《沈阳市工业固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》等22项推动节能降耗工作的政策措施,对指导全市节能工作开展、建立工作体系、把握工作重点起到了积极有效的推动作用。201X年4月滤布,又会同市质监局、科技局联合发布了7项地方标准,其中工业锅5项列为辽宁省地方标准,2项列为沈阳市地方标准。

三、组织实施在重点行业、重点领域开展百户企业节能行动我市是工业大市,年耗能3000吨标煤以上的企业超过300户,为将重点耗能企业的能耗有效降低,对重点用能企业实施用能监察势在必行。薛xx同志主持在占全市重点企业用能量65%的116户企业中开展了百户企业节能行动工程。截至目前,百户节能行动企业中已有109户企业完成能源审计报告,帮助企业查找出能源问题510条。如全部按能源审计方案进行整改,可实现节能量达21.6万吨标准煤。同时,继续抓好列入全国千家企业节能行动的沈化等7家耗能大户企业的能源审计工作和节能规划指导,201X年8月,国家发改委对外发布了我市

参加考核的7家企业的考核结果,其中6家达到超额完成等级,1家为完成等级,超额完成率在全国和全省均居先进水平。四、大力开展节能技改项目,立足服务,为重点项目争取节能资金支持薛xx同志着手在重点企业开展能效对标、能源审计,通过企业自查和执法监察,挖掘企业节能潜力,组织企业开展节能技改项目。全年为沈阳昊诚电气有限公司等9户企业争取到国家发改委201X年资源节约与环境保护专项国债项目,项目总投资额7.19亿元,项目建成后实现节能量269万吨标准煤;为沈煤集团等11户企业争取省节能补贴资金600万元,项目达标后可实现节能量25万吨标煤质;工业滤布通过市节能专项资金扶持沈阳化工集团等22个项目,达标后可实现节能量31万吨标准煤。向国家、省争取的节能专项补贴资金,有力地扶持了我市重点用能企业节能技改工作,有效地推进了全市节能减排工作进程。英杰市长对此给予要予以充分肯定的重要批示,王英副市长也给予请继续给予支持,同时感谢你们对沈阳工业发展的积极推动的批示。五、组建沈阳节能信息网,开展阳光政务,组织实施全民节能行动薛xx同志主持以阳光政务为宗旨,组建沈阳节能信息网将有关节能减排的相关工作信息全部上网公示。从政策措施到工作部署,从项目申报到评审结果全部对社会公布。同时通过媒体不定期向社会公开我市节能减排工作进程,实行政务透明。在发动全市共同参与节能减排的行动中,以共建可持续生活方式为主题组织全市各条战线开展全民节能行动。6月1日至21日会同市委宣传部等12个部门,组织全市各区(县、市、开发区)政府,举办201X年沈阳市节能宣传周活动。重点开展了五进,即进企业、进机关、进商厦、进社区、进校园等节能宣传活动。会同市总工会、妇联、共青团市委、科协等部门

联合开展了沈阳市群众性节能减排联合行动,全市职工实现节能技术创新824项,推广节能减排新工艺310项,提出合理化建议1000多条,节约价值5.23亿元。通过努力拼搏和积极进取,国务院节能目标考核组来沈考核期间,对我市节能降耗工作给以高度评价,我市也为辽宁省获得全国考核超额完成成绩做出了积极贡献;同时,省政府在我市召开节能监察工作现场经验交流会,号召全省节能工作系统向我市学习,沈阳节能工作经验已成为全省学习样板。

信息化三年规划与明年行动计划

三年信息化规划及明年行动计划 信息化办公室部 2011年12月20日

一、公司信息化现状 1、信息系统现状 在制造企业,我以为信息技术应该是受业务驱动并致力于提升企业经营业绩的,因此,任何信息系统的实施部署和应用,直至信息化战略规划,都要围绕这个根本目的来考量和进行。 公司成立部已逾10年,这些年来,先后投入运行的信息化应用也有数十个。典型的如普维、用友、用友U871/用友U9、、电子竞标系统、九彤信息管理平台、国内分销系统、海外订单管理系统、系统(邮件及自动化办公平台)、用友财务系统、同鑫人事系统等等这些为研发、采购、制造、营销和人事管理服务的信息系统,因应时宜地在它们各自的应用领域,发挥了它应有的重要作用。但现在遗憾的是,这些没有整合的信息化应用系统,又象一座座独立的信息孤岛,相互之间没有密切的关联,数据难以共享,甚至各自为战。现状的不足之处可概要归纳为如下几条: ①无论是已经上线正式运行的诸多信息系统,还是试运行或准备上线的诸多信息系统,相互之间没有遵循同一物料编码规则。即是说,同一种物料,在不同的信息系统中,有可能产生不同的编码。这是信息化应用系统整合中不可以发生的。 ②各信息系统下的物料编码规则相对于统一的编码规则,就象各种各样的法律条文相对于宪法,而我们公司并没有统一领导下的专门的物料编码组织来规范各信息系统物料编码的统一工作。 ③产、销、研各信息系统孤立开来,缺乏流程及信息的集成规划,未能形成一个有效的协同平台。而要达成公司的战略经营目标,应当建立产、销、研的一体化平台,以快速确定并响应客户需求,快速报价,快速生产,快速出货。 ④各分公司相互之间基本就是一个一个的信息小孤岛,集成的信息太少,涉及跨功能及跨部门的管理业务管理效率低下,核心流程大部分不是通过信息系统来管理,给企业带来的收益不大。基本属于应用的初级阶段。 ⑤公司相当部分管理人员,对于系统(例如、)的意义认知不足,应用落后于业务发展。如果在技术与管理上有的有力支持,那么将使公司的业务发展更加良好。 ⑥以往虽然有过规划,但规划的前瞻性和战略高度不足,或者说欠缺公司的有力支持,难以实施甚至根本没有实施,使得信息化没有很好地为公司战略服务,导致这些年来的信息化效益产出效果不明显。 ⑦部门地位不高、待遇不高,以致人心思变。兼之人员数量少,从而结构配置不合理。懂技术的不太懂业务,懂业务的不太懂技术,既懂业务又懂技术还懂合作的人太少,造成应用与业务需求难以融合贯通。通则无痛,痛则不通,既难贯通,信息系统也就很难说有太大的功用。 ⑧信息化投资管理流程去年才开始颁布实施,虽然从理论上可以规范投资过程,提升投资效益,避免信息系统重复建设或信息孤岛的产生,但纵观近两年实际执行的情况似乎不太理想。 ⑨公司对的投入与业务发展规模不太匹配,基本以便宜、实用、能用为原则。由于受到经费的限制,于是投入的有可能是些低端甚或落后的产品,应用的效果往往不尽如人意,并且后续运维的工作量较大,甚至在某个必要的时候有可能推倒重来,总体费用其实更多。 ⑩信息系统的使用部门在使用上也存在问题。比如由于人员流动,操作员就由部门临时找人顶替而没有经过培训考核合格就直接上岗,这种情况普遍存在。还有在工程资料维护、物流部门使用、注塑部门人员变动或者操作人员疏忽等各种因素,严重影响到总装报产、财务成本核算。 对于信息化刚刚起步不久的企业,可以从企业信息化建设的规划部署上入手,一开始就防患于未然。现我们公司信息化已见规模,“信息孤岛”已经凸显,我们所面临的瓶颈问题已不再是计算机网络构建、设备和应用软件选型,而是如何将分散、孤立的各类信息变成网络化的有效信息资源加以充分利用,将分散的信息系统进行整合,消除信息孤岛,实现信息资源共享。最好的方式是对企业现有的不同系统、不同平台进行逐步代谢,尽力保证投资效益最大化,而不宜将已有的系统全部换掉再进行统一采购,换

关于成立信息化建设领导小组的通知1

**医院 关于成立信息化建设领导小组的通知 各科室: 为做好医院信息化建设工作,科学配备医院资源,提高工作效率,提高医疗质量,规范医院管理,实现医院办公自动化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、病历管理电子化、工作效率最高化、管理决策科学化的数字化医院目标,经研究,决定成立**医院信息化建设领导小组,其人员组成如下: 组长: 副组长: 成员: 医院信息化工作领导小组职责: 1、贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策,领导全院信息化工作; 2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策; 3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划; 4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准; 5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。 领导小组下设办公室在信息科,负责医院信息化工作领导小组的日常工作。 科长:

成员: 信息化工作领导小组办公室职责 1、在医院信息化工作领导小组的领导下,负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案; 2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度,如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等; 3、负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行; 4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,加快建设发展步伐,减少投资浪费,提高建设效率和效益; 5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平; 6、负责与上级主管部门的日常联系工作,参与信息化交流与协作; 7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。 二〇一一年十二月十四日

信息化实施方案3篇

信息化实施方案3篇 关于开展冲鹤小学xx—xx年信息化工作实施方案(细则) 为进一步推进我校教育信息化的工作落实,发挥教育信息化技术在学校教育教学工作中的重要作用,提升我校办学内涵。根据《冲鹤小学教育信息化工作三年规划》的要求和进一步贯彻落实“关于勒流街道xx—xx年上学期学校信息化工作的内容要点”的会议精神,结合我校实际,制订《冲鹤小学xx—xx年学校信息化工作实施方案细则》。具体内容如下: 一、成立教育信息化实施工作领导小组: 组长:吕宙垣 副组长:伍国兴潘兴带刘美环陈志英 总负责人:黎汉清潘红亮 成员:张朝英杨丽彩钟国健曾健波冯广云黄爱环 潘卿妹卢淑芸莫丹潘财朝潘思雅陈炳钊 黎惠恒连笑梅蔡燕萍周桂泉朱燕婷刘焕卿 胡燕颜黄秀玲祁建军叶碧娴麦丽春赖思 娟黎桂婉江健英郭庆江周倩冰吴凤燕卢群娇 赖思娟卢慧娴吴丽芬卢慧芳潘淑萍 三、具体实施细则及明确分工。 1、制订各班设施使用登记制度以及和全体教师“办公电脑使用制度和责任书”、“各班教室教学设备使用与管理责任”。(吕校长)xx年11月3日—5日; 2、开展校本培训(吕校长潘兴带黎汉清、)xx年11月8日—10日;

3、补充建立学校ftp教学资源库,并为每位教师建立独立登录学校ftp教学资源库的帐号和密码。(潘红亮)xx年11月5日; 4、资源库收集。 各科组长要定时完成教师资源库内的课件、教学论文、教学反思、教案、试题的收集工作,分类存放。为教师日常开展教育教学工作提供丰富教学资源。(xx年11月5日——20日); 语文科组:由黄爱环、江健英负责。 数学科组:由黄秀玲、郭庆江负责。 英语科组:由钟国健、潘红亮负责。 5、开展班级网页评比:xx年11月5日完成,(黎汉清、潘红亮) 6、做好本校网站的更新工作。黎汉清、潘红亮(xx年11月5日—18日) 7、开展教师博客评比工作。要求每位教师的博客数量达到5页以上,(xx年11月15日) 8、检查教师登录顺德教育oa、使用顺德教育oa收发文件的操作情况,要求每位教师每天所发送的数量要达到4条以上。 9、协助校长做好校长的博客的更新工作。xx年11月7日—15日; 10、组建各班电器管理小组,开展相关的安全知识和日常管理使用教室平台的培训工作。(黎汉清、潘红亮)xx年11月9日; 10、课件制作竞赛评比: 做好每学期一次的全校性课件制作竞赛评选工作,有关竞赛标准和要求,校务工作会议讨论,然后本校网站公布,课件竞赛时间另定。优秀的课件上送街道电教中心。xx年1月5日之前完成; 11、做好电脑室硬件维修工作。xx年11月20日前

管理信息化组织的架构及定位

管理信息化组织的架构及定位 影响公司管理信息化最终走向完全成功的关键因素有:制定正确的IT战略目标及规划、进行有效的需求管理、阶段实施应用系统和有序的阶段控制与持续改善。 当公司的管理信息化建设已完成三期项目,基本建设告一段落,主要任务从系统实施转向系统维护与实施并重的时候,管理信息化实施团队将何去何从?这时候需要公司领导结合现实状况,参照扁平化管理、高效、有序、控制的要求,进行综合权衡。 从以下五个方面进行分析有利于领导更全面地掌握情况。 管理信息化组织的模式参考 大量信息化实施案例分析后发现,信息化实施团队的定位和管理信息化组织的模式存在一定差异,可以归纳为团队稳定、团队精简、团队扩充式、团队解散和团队独立五个模式。 选择团队保持稳定的企业,其信息化实施策略是总体规划、小步实施,每两步之间间隔的时间较短。每次实施既优化前一阶段成果,也增加部分新的内容。这些企业规模适中,市场基本平稳,信息化投入持续稳定。团队的名称有可能发生变更,如成立“管理信息部”等。 选择团队精简的企业,其信息化的实施策略是总体规划、分步实施,两步之间间隔的时间较长。每次实施新增更多内容。这些企业的规模较小,人力资源有限;市场波动,不能保证持续的信息化投入。每个阶段的实施工作完成后,一部分成员回

到原单位担任领导职务,其余成员负责技术支持或系统维护。团队的名称也可能发生变更为“管理信息化推进委员会”等。 选择团队扩充的企业,其信息化的实施策略是总体规划、注重效果、逐步推广。每次都在肯定前一阶段实施成果的基础上,既增加实施深度,又添加新的功能。这些企业的规模较大,市场基本稳定,能保证基本平稳的信息化投入。团队的发展方向是专业的咨询服务公司,因而确保企业内部的实施效果显得极为重要。 除了实施失败的部分企业外,选择团队解散的企业,信息化实施策略大都是总体规划、总体实施、全面推进。取得阶段性成果之后,除保留极少的几个项目协调员之外,其他成员回到原单位成为技术支持骨干和管理干部。员工培训和系统维护基本外包。这些企业一般规模都很大,如跨国公司或者世界500强企业。 选择团队独立的企业,其信息化的实施策略基本上是总体规划、分步实施、资源互补、对内维护、对外服务的发展策略。分步实施的信息化取得阶段性成果之后,高素质的团队成员组织成为相对独立的管理信息技术公司,业务收入主要来自于原企业的系统维护和与咨询公司合作的系统实施,一部分则来自于与咨询公司合作的资源外包收入。 信息化管理组织的职能 目前公司的管理信息化团队仍然采取项目部的组织形式,其主要职能是SAP系统的维护与组织新模块的实施。将这些职能细分,还可以总结出如下更详细的业务内容。 1.培训,如对管理人员的培训、关键用户的培训和最终用户的培训。

公司信息化建设规划

2016年工作计划 《XXXX信息化建设报告》 目录: 一、公司加大信息化建设投入的必要性 二、公司现阶段状况分析 1、公司现有信息化建设状况 2、公司信息化硬件基础问题 3、公司信息化软件相关问题 三、公司信息化建设预案 1、信息化建设原则 2、信息化系统整体框架构思 3、2016年信息化实施策略

一、公司加大信息化建设投入的必要性 随着XXXX成为中国无数上市公司的一部分,接踵而来的是与日倍增的公司发展机遇, 机遇是动力也是压力,这些压力来之方方面面,一言不能道之。 回顾此次公司上市历程,可谓艰辛,而我作为公司普通员工,也有幸参与了进来贡献自 己的能力。在参与的过程中,单从公司的财务信息系统的管理与梳理上管中窥豹,就发现了 不少问题。而随着公司的不断发展创新,可以预见的是,现有的信息管理方式已必然无法适 应公司快速发展的需求,因此寻求一种更加高效的公司资源管理方法已势在必行。 “信息化管理”对公司领导而言早已是老生常谈,虽说这两年公司也一直坚持推行着简 单的信息化体系建设,但其根本的信息资源管理方式依然延续着老一套模式,这样必然无法 满足公司现有发展的需要,所以如何制定建设一个规范化、标准化的信息化管理模式来提高 企业经营效益,就成为一个必须面对的问题。 这里,要强调的一点是,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。这建设过程 不是说购买一堆机器设备,再购买各种平台软件,最后按照说明书一装就可以了。所谓企业 信息化系统建立,不是模拟现有管理方式,更多的是需要对现有管理模式进行结合和变革。 而此次提出的针对公司信息化建设的目标非常明确,就是全面升级梳理公司财务系统, 整体提高公司供应链响应时间,改善公司各部门现有沟通和协调的情况,以求从根本上改变 并促进公司内部的信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度。最终实现公司的管理者能够通过一个大一统的信息平台即时的掌握公司方方面面的动态,以便做到事前预测有充足的 数据依据,事中及时把控提出意见,事后能有效的总结和分析。 二、公司现阶段状况分析 (一)公司现有信息化基础状况 近年来,公司蓬勃发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,公司领导也对企业信息 化建设越来越重视,推进许多卓有成效的措施,现况如下: 1、根据目前IT设备台帐统计,公司办公用电脑已经超过了一百台,基本实现了公司行 政、项目、技术、管理各个岗位人手一台。 2、信息化辅助办公用品,如打印机、一体机、传真机、扫描仪也基本做到了全面普及。 公司更是在主要办公楼拥有独立的复印室,提供了大批量文档复印打印的途径。

小学信息化建设三年发展规划

小学信息化建设三年发展规划 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升学校师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设发展规划: 一、指导思想学校信息化的一个重要领域是信息技术与课程整合,尽管课堂教学存在着一些与生俱来的不足与缺陷。但是,就目前而言,课堂教学,或者说有意义的接受学习仍然是学校教学活动的主要方式,学生通过学校的正规课程的学习获得必要的知识和能力是学生发展的主渠道,因此我们将积极探索学校正规课程与信息技术有效整合的作用,同时也将研究学生活动与信息技术整合的新领域。 二、主要任务1、进一步改善校园信息化环境,重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在部分楼层、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境。 2、健全、完善学校现有的校园网络、信息技术设备管理等管理办法和制度,形成学校齐全、规范的信息化实验规章制度。 3、进一步发挥我校的办学特点,创设学生主动学习的网络环境,探索实现创造性教学的办学模式。根据课改推进的需要,完成计算机网络教室、远程教育播放

室的建设及IT技术教学的推广。 4、建立一个学校的教育资源平台,把现有的网站、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。形成师生共建,具备校本特色。优化组合学校现有的多媒体、音视频资源信息储存,为师生提供快速查询下载的服务。 5、在完善更新学校网站的同时,再建设几个主题学习网站和班级主页、个人网页的链接。为改善目前学校网站信息更新慢的状况,尝试在年级和学科中培养一批老师及学生在信息中心的统一协调指导下,对网站相关模块的信息更新,加快更新频率。 6、建设校长管理平台,通过相应的管理模块,实现学校各部门利用网站后台管理,及时发布、更新学校各类信息,提供学校公共基础数据查询,初步实现学校教育行政管理自动化,提高协作效率。 7、充分发挥网络优势,完善校园网站“我的空间”,建设具有校本特色的网上存储、网上交流平台,使课件管理、文件传输、师生交流的网络化变为现实,提高教育效益。 8、加强对现代教育技术手段进行教育教学的研究,探索信息技术与学科课程的有效整合,创建学习环境和能充分体现学生主体作用的学习方式。 三、基本目标1、加大硬件投入,完善校园网,更新添置计算机2、加强软件建设。丰富改进学校主页并定期更新,使学校网站形成较为丰富,具有自身特色的资源库。 3、加强应用,服务教学。发挥信息技术在学校管理中的作用,加快信息技术与学科教学的整合,开展网

1-2 信息化工作三年发展规划方案

信息化工作三年发展规划方案 为提高我校教育信息化水平,以教育的信息化带动基础教育的现代化,加快教育现代化建设步伐,努力实现基础教育的跨越式发展,根据教育部《关于在中小学普及信息技术教育的通知》、《关于在中小学实施‘校校通’工程的通知》、《关于印发〈中小学信息技术课程指导纲要〉(试行)的通知》和省教育厅《关于在中小学普及信息技术教育的实施意见》,结合我校当前教育改革和发展实际,特制定本规划。 一、指导思想 坚持以“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”为指导,以教育发展为主题,以教师信息化教育为主线,以信息技术应用为核心,以新课程资源库建设为重点,以推进教育现代化建设、提高教育教学质量和办学水平为目标,建设数字化教育环境,全面实现“校校通”,基本实现我校教育信息化。构建基于网络和多媒体环境下的新型教学模式,充分利用各种优质教育资源,将先进的教育思想与现代信息技术手段相结合,培养学生的信息技术素养,实施信息化环境下的素质教育和创新教育,以教育的信息化带动教育的现代化,促进我校基础教育的跨越式发展。 二、主要任务和目标 在“校校通”、“班班通”、“交互式电子白板”的基础上,实现教与学的方式的转变,信息技术与课程的有机整合。发挥校园网和教育网的功能,推广基于信息技术交互环境下的新型教学模式,以信息技术与课程整合子课题作为校本教研内容来进行探讨实践。

建设好学科门类齐全,符合教学规律和学生成长特点的优质网络教学资源,逐步建立与课程教材改革相配套的学科网站。将信息技术作为资料的来源、交流的平台和认知的工具,应用于课程的设计和课程的实施。实现学校管理信息化,教师备课电子化,课堂教学媒体化,资源共享立体化,家校联系网络化,设施保障可控化。 三、阶段目标和主要任务 第一阶段(2014年) 1、加强学校门户网站的建设。由于校内信息化管理系统已启用,因此学校门户网站的功能重新定位:主要是对外,如学校新闻信息发布、宣传等。及时地更新学校门户网站的信息,调整栏目的设置,增强其功能。 2、以网络为平台推进家校联系工作的信息化。加强学校与学生家长、老师与学生的互动,要在网站上为学生及家长创建帐户,成为他们与学校进行沟通的一个平台。对校园网的各种信息资源进行整和,提高信息化给教育教学的便利。利用门户网站及时向家长发布信息;建立留言板、讨论区、聊天室等多样化交流途径;通过家长在校园数字化管理平台的注册登录,使教师与学生、教师与家长、学生与学生之间有交流的环境。 3、建设和完善学校电子办公平台,用信息化手段来开展学校日常工作。 (1)实现学校通过办公自动化给所有教工发送校内会议活动,紧急通知等各类通知短讯,教师之间通过办公自动化进行相互交流研讨。 (2)实现以网页调查方式提交,完成各方面评价及指标的统计。

集团信息化部组织架构及岗位职责

集团信息化部岗位职责说明 一、信息化部职能定位 信息化部为集团职能部门,全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作,其工作开展及人员配置分为两个阶段进行,第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作,在该阶段主要承担以下职责: (一)负责集团信息化团队队伍的组织建设。 (二)负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。 (三)负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。 (四)负责信息化目标和计划的制定。 第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施,主要职责如下: (一)负责制定集团的信息化远景和发展规划。 (二)负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。 (三)负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。 (四)负责管理集团的信息化项目,建立项目管理的制度体系。通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理,达成项目的预期目标。 (五)负责信息安全体系的建立与执行审计,建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段,监管执行并审计。 二、信息化部组织结构

(一) 组织结构图 信息化总经理 副总经理*1 信息化专员*1 (评估业务及市场方向) 信息化专员*1 (HR 方向) 信息化专员*1 (办公自动化方向)信息化平台经理*1 信息化平台处 信息化应用经理*1信息化应用处 信息基础架构专员*1 信息化安全专员*1 信息化专员*1 (财务方向) 注:虚线框为阶段二设置岗位 注:信息化部岗位设置根据工作开展的需要分为两个阶段进行配置,实线框为第一阶段设置岗位,虚线框为第二阶段设置岗位。 (二) 岗位划分说明 信息化部岗位职责设置采用条块式设计思想,通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。 同时根据信息化部工作开展特点及需要,将信息化部承担的职责划分为两个阶段,第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段,该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置;第二阶段将进入信息化实施、管理阶段,该阶段将陆续完善岗位设置以履行完整职能。 岗位序列及类型:

学校教育信息化建设三年发展规划

夹竹园小学2017 年教育信息化建设及装备改造发展规划为了进一步贯彻、落实国家关于“以教育信息化,促进我国教育现代化”的战略指导思想和省市教育信息化发展的总体要求,打造数字化学校,以信息化促进我校教育教学改革创新,推进我校教育的现代化进程,努力实现我校办学质量的跨越式发展。 一、总体目标 通过校园网的设施建设和教育应用功能的开发,构建一个集教学、科研、管理、办公为一体的数字化教育环境,最终实现学校教育过程的全面信息化。 二、具体任务与推进计划 (一)加快基础设施建设,提高信息化装备水平 1、教师逐步配备电脑,无线AP接入100mb光纤上网,实现教学与办公的高速。 2、校园网建设:2018 年完成 (1 )基础建设信息化:科学设计、合理布局我校信息化教育环境,建设一个功能比较完善的含网络通讯系统、信息服务系统、教育管理系统为一体的信息化通用校园教育平台。 (2)资源建设数字化: 1)充分发挥校园网优化教育信息流通功能,逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导,学生个别化学习,在线考试等教学环节包容进来,形成大容量、开放式学习环境。 2)发展图书馆数字化资源库藏,以文件目录方式和数据库存储方式对资源进行管理和操作,以便信息储存,师生快速查询、访问、下载。 3)优化组合学校现有教育资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生提供多种类,多形式、多规格和多层次的教育教学服务。 (3)管理系统自动化。依托移动教育办公平台,逐步实现对学校的管理、教育、教学、评价实行全方位的计算机管理。其中包括学校的校务、教务、总务的管理,教职员工、学生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、学藉、学业管理。 (4)网站建设多元化。 1)不断扩充学校网站的容量, 提高网站层次,充分体现学校形象的展示功能、教育资源的集成功能、师生个性特长发展的舞台功能、学校、家庭、社会一体化的教育功能。 2)建立班级主页,展现班集体学习、活动风采。 3)开辟骨干教师个人主页,展现教师教育教学特色,实现资源和成果共享,开展网 上多项交流

(完整版)企业信息化规划方法论

企业信息化规划方法论 信息化规划百科名片 是指在企业发展战略目标的指导下,在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上,诊断、分析、评估企业管理和IT 现状,优化企业业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化建设的远景、目标和战略。。。。。。 什么是信息化规划 企业信息化规划,是指在企业发展战略目标的指导下,在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上,诊断、分析、评估企业管理和IT现状,优化企业业务流程,结合所属行业信息化方面的实践经验和对最新信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化建设的远景、目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略,对信息化目标和内容

进行整体规划,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展地进行企业信息技术的应用,及时地满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业的资源,以促进企业战略目标的实现,满足企业可持续发展的需要。 鹰腾咨询在“管理上市”系列丛书之《上市·策》中提到,企业信息化规划在时间上的跨度一般是三到五年。每年要根据面临的新环境、企业的新发展和技术上的新趋势等因素对其做出调整和完善。 企业信息化规划步骤 鹰腾将企业信息化规划的过程总结如下: 第一步:环境分析 对企业所处的环境进行分析是信息化规划必不可少的 工作,它是规划的依据。在这部分工作中,需要深入分析企业所处的国内外宏观环境、行业环境、企业具有的优势与劣势、面临的发展机遇与威胁等。其中,三点尤为重要,第一,要分析行业的发展现状,发展特点,发展动力,发展方向,以及信息技术在行业发展中起的作用,第二要分析并掌握信息技术本身的发展现状,发展特点,和发展方向。第三,要了解竞争对手对信息技术的应用情况。包括具体技术,实现功能,应用范围,实施手段,以及成果和教训等等。

信息化建设五年发展规划

平坝区十字乡民族中学信息化建设五年发展规划 安启辉 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的使用信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,, 在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设五年发展规划: 一、建设目标 (一)总体目标 1、通过五年的努力,实现学校教育、行政管理的信息化; 2、实现教育教学环境的信息化,全面开展以计算机为核心的多媒体网络化教学探索,学校教育教学环境信息化装备和运用水平达到全区教育系统领先水平; 3、实现教育教学资源信息化,建成资源库,充实学校教学多媒体平台,并与区教育教学资源库衔接; 4、实现学习、教学模式信息化,构建网络化的创新学习环境,把现代教育技术和网络文化牢牢扎根与师生的教学活动之中; 5、实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,加强与各级教研组与区教研室的联系, 6、实现师资培训的信息化,利用网络建立起信息化的校本培训机制。 (二)具体目标 1、教育信息化硬件环境方面继续把教育信息化的学习、教学环境的建设作为学校信息化建设的重点工作来抓,集中财力、物力、人力,分项

实施,逐步到位。初步打算为: 2015年完成部分班班通、电子备课室、校园数字广播及监控系统; 2016年年终完成“班班通”建设,年底实现校内局域网资源共享; 2017年完成学校数字图书馆建设,并与市、区数字图书馆相链接;2018年完成校园网站建设。2019年建成学科齐全、具有学校特色的数字化教学资源库,促进基础教育教学资源的可持续更新和共建共享。 2、教师信息技术应用能力方面 教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键,根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的普及与提高,要求教师做到“四个会”,即会熟练操作计算机及上网浏览,会从网上搜索下载有关教学资料,会熟练应用校园信息综合管理系统等,会独立制作多媒体课件,初步建立起课件库,形成一定数量的多媒体课件。要开展网络条件下的教学模式的探究,掌握网络条件下教学所必须的技能。 3、软件开发方面 教学软件是实施教育信息化工作的重要方面,要发动教师制作和使用教学课件。各科室、教研组都要完成本部门的主页制作,并与学校网站链接;要有50%的老师建立个人教学或专题研究型主页。 4、信息技术教育方面 今后将在教好信息技术课的同时,积极开展对学生进行计算机运用的培训,使每一位学生做到“四个学会”,学会熟练地操作电脑,学会上网,学会检索信息,学会人机交互学习,培养学生具有创新精神和实践能力,特别是自主学习的能力。要组织学生进行网页的制作,争取所有的班级都有班级网页,50%以上的同学有个人的主页,且都与学校的主页相链接。同时,组织

二级甲等中医医院关于成立以院长为核心的信息化建设领导小组的通知

Xx满族自治县 中医院文件 Xxxx字〔2009〕38号签发人: xxx 关于成立信息化建设领导小组的通知 各科室: 为做好医院信息化建设工作,科学配备医院资源,提高工作效率,提高医疗质量,规范医院管理,实现医院办公自动化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、病历管理电子化、工作效率最高化、管理决策科学化的数字化医院目标,经研究,决定成立宽甸满族自治县中医院信息化建设领导小组,其人员组成如下:组长:院长 副组长:主管院长 成员:信息科长、信息科员

医院信息化工作领导小组职责: 1、贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策,领导全院信息化工作; 2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策; 3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划; 4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准; 5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。 领导小组下设办公室在信息科,负责医院信息化工作领导小组的日常工作。 科长:主管院长 成员:信息科长、科员 信息化工作领导小组办公室职责 1、在医院信息化工作领导小组的领导下,负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案; 2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度,如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等; 3、负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行;

4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,加快建设发展步伐,减少投资浪费,提高建设效率和效益; 5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平; 6、负责与上级主管部门的日常联系工作,参与信息化交流与协作; 7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。 二〇〇九年十二月十一日主题词:信息化领导小组 上报:卫生局 分发:全院所有科室 2009年12月11日印发

中学教育信息化建设三年行动计划

********中学教育信息化建设三年行动计划 (2012-2014年) 按照《***教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》和《***教育信息化建设三年行动计划(2012-2014年)》提出的目标和任务,结合我校教育信息化工作实际,特制定********中学教育信息化建设三年行动计划。 ********中学教育信息化建设三年行动计划将以《***教育信息化建设三年行动计划(2012-2014年)》为指针,全面落实《***教育信息化建设三年行动计划》中提出的六项建设任务,积极推动我校教育信息化工作迈上新台阶。我校教育信息化建设工作将以资源库建设为重点,强力推动教育管理信息化,完成网络硬件支撑平台升级,强化信息技术与学科教学的科学整合,努力促进信息技术与教育教学、管理服务深度融合,提高全校师生的信息素养,全面推动数字化校园发展。 一、指导思想 以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《***教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》为指导思想,以《***教育信息化建设三年行动计划(2012-2014年)》为指针,加强体制机制建设,完善政策措施,在建设中研究,在应用中发展,总结经验,创建模式,推进信息化在全校全方位工作的实践,为全省信息化工作做贡献。 二、建设目标

实现硬件支撑系统升级,完成校园无线网络覆盖。完善教育信息化体制机制,制订保障政策。建设完善的分学科校本教育教学资源,建立一支熟悉信息技术、善于信息技术与学科整合的人才队伍;实现管理信息化,实现信息化管理方式为教育教学决策服务,提高全校师生员工信息素养,促进信息技术在全校全方位工作的应用。 三、建设任务 以教育信息化体制机制建设为基础,以资源建设和应用为核心,按照全省信息化统一规划,升级网络硬件系统,建立教育信息化管理系统,推进学科与信息技术融合研究,提升师生信息素养,提高教育信息化服务能力和应用水平。主要内容有以下六个方面: (一)校园网络平台 2013年通过对网络设备升级,出口带宽增至300M,使我校网络硬件平台保有至少5年的先进性。更新影响系统运行的设备,建立覆盖全校的无线网络,在教学区、学生生活区建立学生查询、使用信息终端。建立互联互通的安保系统,实现全校各个电子系统的无缝连接。及时更换教师用计算机终端,建立功能齐全的现代化多媒体教室。 更新并投入使用有线电视网,完善校园电视台建设包括演播厅、非线性编辑、硬盘播放、媒资管理、数字网关等项目,集演、编、播、管于一体的满足中学校园需要的电视台,实现校园网内网络传播,更好地为我校教育教学服务。在2013年7月前基本完成硬件职称系统的改造升级工作。 (二)教育教学资源建设。

(完整版)企业信息化建设规划

企业信息化建设规划 前言: 随着社会经济的不断进步,IT产业已渐渐走进人们生活,信息化管理已经成为企业管理的主流,趋势。这个趋势是不可扭转的。而且,现在很多企业都以实现信息化管理为荣。下面就企业信息化建设中的问题和相关内容作具体讲解希望能够帮助企业认识信息化建设的重要意义: 一、企业信息化建设概念: 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段,在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化,综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部的有效利用,用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企业信息化,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。 二、企业信息化对企业的发展的影响 企业信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。企业一直要面临来自各方的挑战,包括市场需求、营销渠道、人才流动,资金周转等等方面。今天IT技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高企业竞争力,并为企业带来更多更稳定的新业务。随着业务的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。企业如果不建立与之相适应的网络平台、业务平台、管理信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。 宏观上来看企业信息化是一个趋势,计算机早已取代算盘并取代一部分传统的信息记录方式,由于工作的环境,所以我们经常用到扫描设施和文字识别软件,这样大大提高了我们工作的效率,让最新的资料在第一时间展现在读者面前。我

奉贤区头桥小学教育信息化工作三年发展规划(同名8465)

奉贤区头桥小学教育信息化工作三年发展规划(同名8465)

奉贤区头桥小学教育信息化工作三年发展规划 (2012年——2014年) 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,锤炼学校信息化办学特色,在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设发展规划。 一、指导思想 认真贯彻邓小平关于教育要面向现代化、面向世界、面向未来的教育思想,加强教育信息化建设工作会议精神。加强我校教育信息网络的建设,加强我校现代教育技术和信息技术教育的应用和研究,从校情出发,依据学校教育信息化工作的发展规划,着眼于现在,展望于未来,坚持求真务实,促进学校素质教育的全面实施和教育的深化改革。 二、教育信息化建设基本情况 目前,学校的教育设施设备在近年以来已经得到相当大的改善,为教育信息化提供了良好的硬件条件。学校的信息化建设也随之有了长足发展: (1)学校有信息化工作领导小组,具体负责领导全校的信息化建设工作。建立了信息教育教研组(享有其他教研组同等待遇),共有专

职人员1人,兼职教师3人,负责学校信息化工作和信息课程的教学工作。 (2)学校校园局域网完备建成,每个教室、办公室都有信息接入点,均可上网。学校装备电脑教室,拥有完善的教学设施。 (3)学校建有结构合理、功能完善、内容详实、图文并茂的网站,设有专人负责,定期更新。 (4)按课程计划规定开足上好信息技术课,上课时一人一机。学校建有教育教学资源库,大多数教师参与了资源库的建设且教师人人会用。 (5)学校教师积极参加信息技术的培训。全校所有中青年教师都会用多媒体上课,进行网络化教学。 (6)多媒体教学的使用率逐年升高,在新课程实施以后,相关学科的教师能努力运用网络技术探索课堂教学新模式。 三、教育信息化工作目标 (一)学校教育资源网的建设目标 1、不断提高我校领导和教师对教育现代化重要性的认识,增强教育现代化意识,促使观念更新。 2、寻求教育信息化新的突破口。开展探索网络环境下互动教学新模式的实验,在已积累的相当数量教育资源的基础上,根据“整体规划、校本建设、统一管理、资源共享”的思路,通过“自创课件、网上下载与市场购买相结合”等措施,系列性地、专题性地集中建设学校教育教学资源库。在校园内部实现资源共享,为教学、科研提供各

最新学校教育信息化建设三年发展规划

夹竹园小学2017年教育信息化建设及装备改造发展规划 为了进一步贯彻、落实国家关于“以教育信息化,促进我国教育现代化”的战略指导 思想和省市教育信息化发展的总体要求,打造数字化学校,以信息化促进我校教育教学改革创新,推进我校教育的现代化进程,努力实现我校办学质量的跨越式发展。 一、总体目标 通过校园网的设施建设和教育应用功能的开发,构建一个集教学、科研、管理、办公 为一体的数字化教育环境,最终实现学校教育过程的全面信息化。 二、具体任务与推进计划 (一)加快基础设施建设,提高信息化装备水平 1、教师逐步配备电脑,无线AP接入100mb光纤上网,实现教学与办公的高速。 2、校园网建设:2018年完成 (1)基础建设信息化:科学设计、合理布局我校信息化教育环境,建设一个功能比较完 善的含网络通讯系统、信息服务系统、教育管理系统为一体的信息化通用校园教育平台。(2)资源建设数字化: 1)充分发挥校园网优化教育信息流通功能,逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导,学生个别化学习,在线考试等教学环节包容进来,形成大容量、开放式学习环境。 2)发展图书馆数字化资源库藏,以文件目录方式和数据库存储方式对资源进行管理 和操作,以便信息储存,师生快速查询、访问、下载。 3)优化组合学校现有教育资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生 提供多种类,多形式、多规格和多层次的教育教学服务。 (3)管理系统自动化。依托移动教育办公平台,逐步实现对学校的管理、教育、教学、 评价实行全方位的计算机管理。其中包括学校的校务、教务、总务的管理,教职员工、学 生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、学藉、学业管理。 (4)网站建设多元化。 1)不断扩充学校网站的容量,提高网站层次,充分体现学校形象的展示功能、教育资源的集成功能、师生个性特长发展的舞台功能、学校、家庭、社会一体化的教育功能。 2)建立班级主页,展现班集体学习、活动风采。 3)开辟骨干教师个人主页,展现教师教育教学特色,实现资源和成果共享,开展网 上多项交流。

成立信息化建设领导小组的通知

成立信息化建设领导小 组的通知 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

**医院 关于成立信息化建设领导小组的通知 各科室: 为做好医院信息化建设工作,科学配备医院资源,提高工作效率,提高医疗质量,规范医院管理,实现医院办公自动化、就医流程最优化、医疗质量最佳化、病历管理电子化、工作效率最高化、管理决策科学化的数字化医院目标,经研究,决定成立**医院信息化建设领导小组,其人员组成如下: 组长: 副组长: 成员: 医院信息化工作领导小组职责: 1、贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策,领导全院信息化工作; 2、审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策; 3、审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划; 4、审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准; 5、研究决定医院信息化建设中的重大事项。

领导小组下设办公室在信息科,负责医院信息化工作领导小组的日常工作。 科长: 成员: 信息化工作领导小组办公室职责 1、在医院信息化工作领导小组的领导下,负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案; 2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度,如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等; 3、负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行; 4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,加快建设发展步伐,减少投资浪费,提高建设效率和效益; 5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平; 6、负责与上级主管部门的日常联系工作,参与信息化交流与协作; 7、承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。 二〇一一年十二月十四日

最新信息化工作三年发展规划方案资料

信息化工作三年发展规划方案(2011—2013) 为了贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》关于不断提升职业教育电子政务能力、数字校园水平和人才信息素养,全面加强信息技术支撑职业教育改革发展的能力,以先进教育技术改造传统教育教学,以信息化促进职业教育现代化,围绕学校信息化建设工作,我校将有计划、有步骤、积极稳妥地推进信息化进程,促进我校教育管理和教学手段的现代化,锤炼学校信息化办学特色,特制定学校信息化建设三年规划。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以教育信息化基础设施建设和人才队伍培养为基础,以教育信息资源建设和开发应用为重点,统筹规划,注重实效,创新发展,加快实现教育信息化,为全面推进素质教育,全面提高教育质量,办好让人民满意的教育,努力打造信息化、数字化校园。 二、总体目标 到2013年,以信息化、数字化校园建设为核心,建立科学、丰富的教育教学资源库;培养造就一支掌握现代教育理论和教育信息技术的师资队伍;建立较为完善的教育信息化管理体系;保障硬件正常运行,进一步提升信息化基础设施建设、管理水平,最终实现学校的全面信息化。 三、主要任务与措施 (一)加大投入数字化校园建设,形成一个功能比较完善,富有本校特色的信息化教育系统。 1.进一步改善校园信息化环境,重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在部分楼层、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境。 2.资源建设数字化:(1)充分发挥校园网优化教育教学信息流通功能,逐步将教师备课、课堂教学、反馈练习、课后辅导、学生个别化学习,在线考试等教学环节包容进来,形成大容量、开放式学习环境;(2)建设开放式网络学习室,提供丰富的多媒体和网络虚拟环境,如:教育教学资源库、视频点播、校园社区、虚拟实训环境等,为学生自主学习、协作学习提供帮助;(3)发展图书馆数字化资源库藏,以文件目录方式和数据库存储方式对资源进行管理和操作,以便信息储存,师生快速查询、访问、下载;(4)优化组合学校教育教学资源,融视频、网络、多媒体等多种方式为一体,为师生提供多种类,多形式、多规格和多层次的教育教学服务。 3.管理系统自动化。对学校的管理、教育、教学、评价实行全方位的信息化管理。其中包括学校的校务、教务、总务、实训的管理,教职工、学生的身份信息、工作学习记录、评价信息等档案、学藉、学业管理。 4.网站建设多元化。(1)不断扩充学校网站的容量,提高网站层次,充分体现学校形象的展示功能、教育资源的集成功能、师生个性特长发展的舞台功能、学校、家庭、社会一体化的教育功能;(2)建立班级主页,展现班集体学习、活动风采;(3)开辟骨干教师个人主页,展现教师教育教学特色,实现资源和成果共享,开展网上多项交流;(4)尝试开辟有特长学生个人主页,促进学生能力提高和个性发展。 5.网络管理制度化。(1)强化管理、规范制度,修订部门和人员岗位职责, 结合学校实际健全各项管理规章制度;(2)加强校园网硬件平台的日常维护,保证校园网络畅通,使设备使用效益得到最大限度发挥;(3)制订师生网络安全保护管理条例,规范师生上网行为。(二)以课程改革为契机,加速多元化课程的实践研究与探索。 1.开展课程与信息技术整合的研究。(1)实行网络电子备课;(2)灵活运用多媒体和网络资源进行学科课堂教学,探索学生掌握知识、提高技能、扩展思维,培养学生解决问题实际能

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