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小学教学评估自查报告简易版_2

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The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.

编订:XXXXXXXX

20XX年XX月XX日

小学教学评估自查报告简

易版

小学教学评估自查报告简易版

温馨提示:本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。

xx省义务教育阶段教学评估工作,是推进

基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展

水平,增强学校实施和建设新课程的能力一项

举措,它对提高教育教学质量具有十分重要的

意义。根据区教育局的安排,我校广大师生以

教学工作评估为契机,认真对照标准,逐条落

实,规范管理,全面提升学校教学质量。

一、学校基本情况

xx市xx小学,位于xx,地处xx。学校建

于19XX年,占地7850平方米,总使用面积

3847平方米,有教学楼、科技楼各一座,建有

微机室、实验室、美术室、舞蹈室、图书阅览

室、多功能室等多个设备先进、功能齐全的专用教室,教学仪器配备全部达到省一类标准。是一所教学条件良好的学校。

学校本着“敬业爱生,开拓创新”的办学宗旨,全面实施素质教育,强化学校教育管理工作,争创学校教育特色。近年来,我校被评为西港镇“教育管理先进单位”;海港区“德育教育先进单位”、“科技教育先进单位”、“优秀雏鹰大队”、“巾帼英雄示范岗”;被授予xx市“绿色学校称号”;被选为xx省“创新能力发展实验基地”,“学生奥林匹克竞赛基地”;被批准为“中国少年儿童信息研究基地”,“中国少年报特约记者站”。受到领导、社会、和家长的一致好评。

二、迎接省督导评估准备情况

我校根据《海港区教育局义务教育阶段评估工作实施方案》,全体动员,投入到教学评估工作中,我们成立了专门的评估领导小组,校长任组长,组员由学校中层领导及各年级组长组成,对学校的教学工作进行了全面的自我评估。

我们充分认识评估工作的重要性。先召开了领导班子会,由朱红副校长传达教学评估的意义和主旨,布置教学评估工作的重点和步骤,使每位领导明确评估的意义及重要性,任务明确,为评估工作作好准备。然后全体总动员,进行全面的教师评估。在周一的例会时间,我们和全休教师一起认真学习《学校教学评估标准》和《教师教学评估标准》,引领全体教师对照各级指标反思自己的教学工作,使

教师对自己今后的教学工作有了更明晰的认识。逐条学习教师的评估考核标准,从教师的职业道德、专业水平、专业发展及课堂教学等方面进行客观公正的量化打分,我们首先组织教师进行了自评,然后进行组内教师的互评,将自评结果按10%记入成绩汇总;之后下发学生家长打分表,按照要求进行打分评价,我们共下发了几千张调查表,全部收回,并进行了详尽的统计,将学生、家长评分各按10%记入统计表,最后进行评估小组终评,由小组成员根据日常工作表现,按照评估标准进行打分,按60%记入成绩表,综合得出教师总得分,教师评估结果为:优秀教师16人,占教师总数的30%,良好的39,占教师总数70%;十月份,学校对教学工作进行了自评。十一月份,区教育局对

我校进行了教学评估,评估情况如下:

学校评估:94.3分。其中:教学管理:23.2分,课程管理:19分,教学条件20分,校本研修:17.1分,评价研究:15分。

下面,我们就按照评估标准要求,对我校的教学工作向各位领导做一下汇报:

一指导思想

我校始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大和xx 届三中全会精神,以课程改革为动力,以提高教学质量为目标,以教师素质提升为出发点,以促进学生全方面综合素质和谐发展为中心,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,强化教学常规管理,深化学校教师队伍建

设,强化学校教育科研,努力探索现代教育评价方式,大力推进素质教育,全面提高我校教育教学水平。

二、注重常规教学,强化学校管理

1、加强领导班子建设。

目前,学校领导班子成员校长 1人,主抓教学的副校长 1人。主抓教学的教务主任2人,德育及总务主任各一人。学校校长、副校长均参加过校长岗位和提高培训。学校副校长、教务主任均担任一线教学工作,学校领导班子有较高的教育理论水平,较强的开拓进取精神,比较丰富的教学工作经验和教育管理经验,我们定期进行政治理论及业务学习,经常深入课堂一线听课、评课,与教师共同交流、研究,解决教学中存在的问题。可以说我们是

团结务实、勤奋向上的集体

2、重视对教学过程的管理。

我校建立健全了各项教学管理制度,学校先后两次修订《制度汇编》,加强了学校内部各项教学工作的科学管理。对教师的教学工作从教师备课、上课、听课,批改作业到成绩考查等各方面提出了明确的要求,严格执行课程计划,要求教师努力上好每一堂课,注重对学生良好学习习惯的养成教育。各种制度的建立为提高课堂教学的实效性,减轻学生的课业负担提供了有力的保证。教学制度的规范管理,有力的推进我校教学工作的效果,促进了学校教育教学教学的发展。

3、严把教学质量关。

教学质量是学校的生命线,我们非常重视

教学质量,努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,我们要求每位教师必须备好每一节课,积极从教材中挖掘出启迪学生、培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,提高学生能力。踏实抓好学生的课堂学习,丰富学生的课外活动,通过定期举行的词竞赛、口算竞赛、朗诵比赛、采蜜集评比、作业评比等丰富多彩的教学活动激励学生的学习积极性。在日常教学中注重学生学业的形成性评价,认真做好单元质量监控,每单元考试及期中期末考试后做好试卷分析,教务处与各教研组召开质量分析会,深入分析各班现状,找出存在的问题,分析问题的根源,寻求科学合理、切实有效的对策,保证教学质量的提升,

a) 贯彻新的教学理念。

在新课程改革的大环境下,我们积极倡导新的教学理念。每学期,我们组织老师学习《课程标准》及《课程标准解读》,通过学习,教师们逐步领会到教学的终极目标不是让受教育者适应现实,而是改造、创建新的现实,培育出有创造能力的人,确立了“一切为了人的发展”的教学理念。在教学中我校教师能注意充分调动学生的积极性。根据学科的性质、教材的内容、学生的年龄特点及班级的实际情况,选择恰当的教学方法。努力改进教法的同时,更注意对学生进行学法的指导,尊重学生观点,承认学生个性差异,相信学生都存在发展潜能,积极创造和提供满足不同学生学习成长的条件,使学习的过程成为学生丰富情

感,完善自我,学会合作,学会做人的过程。同时,教师的教学水平也不断的进步,我校多位教师的优质课获得各级奖励。

三、学生管理与教务管理

学校现有教学班17个,在校学生874人,平均班容量51人。结合学生实际,学校坚持开展丰富多彩的课外活动,展现风采,提高素质。每学期我们举办一次体育节、艺术节、英语节、读书读报节活动,教务处与德育处精心设计活动内容,取有效激励措施,学生全员参与。设立集体优胜奖、小明星奖等,鼓励学生积极参加各项活动,在活动中锻炼技能,培养能力,促进了学生素质的全面提高。学校的各个功能教室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用;学校还创设条件,接入宽带网,并

于XX年更新了语音室,新建了教师电子备课室,方便了教师的教学;学校教学器材齐全,教学书籍丰富,有一定数量的音像资料及档案供老师们教学使用。

三、加强队伍建设,培养一支高素质的教师队伍。

要提高教学质量,就必须要有一支高素质的教师队伍,所以我们把培训和提高在职教师的思想水平、教学水平,作为一项重要工作来抓。

1、加强师德建设

我们经常组织教师学习《教师法》《教师职业道德规范》《基础教育改革与发展纲要》等条文,通过学习,唤起教师的责任感和使命感,在教师队伍中逐步形成了人人立高尚师

德,树教育新风的良好局面。老师们爱岗敬业,为人师表,团结协作,严谨治学,涌现出一批有强烈的事业心和责任感的好老师,受到了家长及社会的好评。

2、积极组织业务学习。

我们组织全体教师积极参加继续教育培训,采用自学、进修、函授等多种方式,提高教师的学历层次、业务水平。通过请进来,走出去及校本培训等多种方式,鼓励教师积极学习各种先进的教育理论、教育方法,老师们都能自觉参加各种学习活动,主动订阅各种教学刊物,积极上网查阅各种教育信息,用此指导工作实践。学校鼓励教师针对自己的实际状况,制定出阶段性学习目标,在自修自研的基础上对照自我发展目标,积极进行学历进修,

我校教师的学历达标率是非常高的,目前,我校教师大专学历占60%,本科学历占33%,形成了一支高素质的教师队伍。

3、做好教师培训工作。

我们注重教师的业务培训,不断提高教师专业化发展水平,每周的周三作为学校教师的学习时间,分为集体学习与教师个人学习。我们每学期都邀请进修学校讲师团及教学上有专长的名师来我校讲座,在讲座后,教师及时进行总结,反思,对教师的教学进行了有效的专业引领。扎实组织校本研修及校内教师的校本培训,使教师们做到资源共享,善于从身边汲取力量。我们为每一位教师建立了成长记录袋,记录老师教学成长历程。我们要求每个教师做好“五个一”,即:1、每位教师每学期阅

读一本教育理论专著或有关课程改革的著作,丰富理论修养;2、每学期整理一本不少于20篇的学习笔记,促进积累与思考;3、每学期执教一节公开课或示范课、研究课,展示教学特色;4、每位老师每月撰写一篇随笔,每单元要做一课课后反思;5、撰写一篇质量较高的论文或实验报告、经验总结、教学随笔等。在此基础上要求全体教师努力做到“四会”,即教学理念会应用、教学经验会总结、教学观摩会会评价、教学方式会创新。通过这些提升措施加速教师由教书匠向“研究型、学者型、专家型”的转化,教师的研究反思能力得到提高,两年来,我校教师数百篇教学设计、教学反思在区、市、省甚至全国刊物上发表,多人获奖。

4、抓好青年教师和骨干教师的培养工作。

我校是一所洋溢着年轻活力的学校,教师的平均年龄只有26岁,但是,老师们工作热情及个人素质方面都非常过硬。针对我校实际,我们注重对青年教师的培养,利用教师结对子、教师过关课等形式促进青年教师成长。教务处每学期都坚持对青年教师进行跟踪听课,听课后与老师进行面对面交流,诚恳的提出意见和建议。经过近三年的培养锤炼,涌现出了一批业务过硬、工作热情高的骨干教师。目前,我校已有省级骨干教师一人,市级骨干教师两人,区级骨干教师 8人,我们的青年教师迅速成长成为学校的中间力量。

四、以校为本,进行课程的实践与研究

学校注重以校为本的教学研究,制定了学

校长远的校本研修规划,每年制定针对性学校及学科组校本研修计划,以促进教师专业水平、理论水平、教学能力的不断提高。

1、完善组织机构

学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人,下设有9个教研组,制定了校本研修制度,明确了教研组长的工作职责和先进教研组的评选条件。一系列的制度与措施,大大激励了教研组长和组内教师参与教研的积极性。我们还在每个学科设置了1至2名学科带头人,明确其职责,确定了他们的工作目标,使他们充分发挥引领、指导的作用,与教师共同进步、共同提高。

2、校本研修成为老师的必修课。

从XX年以来,我们一直坚持开展以集体备课和课例研究为主要形式的教研活动,每双周周二下午进行组内的集体教研,每月以学科组或片级进行教研,并结合特定的时间开展教学研究,如期中、期末质量分析,专题的复习会等。老师们在自修反思的基础上,参与分享教学诊断,使教师在做中学,在实践中领悟,通过研修,使老师走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。同时,我校的校本研修以有效解决教学中实际问题,切实提高教学质量为中心,教研活动的开展主题突出,例如英语教研组开展的“如何营造英语学习氛围”,数学教研组的“利用数学日记培养数学学习兴趣”,语文组的“阅读教学策略研究”都来源于教师日常教学的真实问题,切实有效

地使教师由新课程的旁观者,变成新课改的组织者、参与者,投身到新课程中的改革中。老师们从听课、备课、实践、反思中找到最关键、最困惑、最有价值的问题,通过进行交互式讨论、开放式探究得以解决,使教师既研究了自己,又分享了别人成长的经验,提高了反思能力。总结教学经验、交流教学心得、体验教学魅力、共享成长快乐,校本研修已经成为我校老师的必修课,它为教师的成长交流搭建了一个宽广的舞台。就像我校教师在校本研修总结里写的:我们为了能更好的地培养学生,已经习惯了经常坐在一起讨论,有时还会为一个问题争论不休,这是我们最大的收获。

3、注重课程管理,开发实践新课程

我们按照国家规定,开足开齐三级课程,

做到门门课程都能有效落实。保证学生的体育锻炼时间,注重学科教学的趣味性及有效性。上好地方课程,并且积极进行综合实践活动课及校本课程的开发。这两门课程对于培养学生研究性学习及动手实践能力都非常有益。我们充分发挥老师的聪明才智,在实践新课程的行程中体验着乐趣,我校的校本课程经历了从《地方与学校》单纯讲授教材课到心理活动课的比较单一的课程,直到现在的由学生教师双项选择后的丰富多彩的活动,如棋类、体育的球类、艺术类、语言类、科技类等,活动内容由单调到丰富,活动形式由简单到生动,课程的开设针对学生的实际需求,充分开发教师资源,调动了师生的参与积极性,在以校为本的课程开发方面积累了经验。我们综合实践课的

教学评估评估汇报材料汇总

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和香港爱国人士邵逸夫先生共同出资兴办的逸夫小学。原逸夫小学占地面积3500平方米,占地面积1976平方米。新校区文昌小学于20XX 年9月投入使用,总占地面积13320平方米,建筑面积8165平方米,现有教学班54个,在校生4644人。教职工183名,其中中学高级教师5名,小学高级117名,本科129名,专科44名,学历达标率100%。几年来,我校招生范围内的适龄儿童全部入学,入学率100%,毕业率100%。 学校教育教学设施齐全,共配备微机室、音乐教室、美术教室、图书室、书法室等专用教室。科学实验室、科学仪器室按省一类标准配备,教师演示实验和学生分组实验开出率100%。图书室共藏图书5万余册,全天开放,实行微机化管理和休闲式借阅。美术教室、音乐教室和书法室,凸显特色,张扬个性,既给学生提供了艺术创作的绝 美舞台,又给学生搭建了展示才华的艺术平台。学校所有教室配备了多媒体,教师办公实现现代化。 二、校园文化建设 1、重视校园文化建设,打造浓郁的文化氛围。依据学校的办学宗旨“为学生的终身发展奠基”,精心布置校园文化。三栋教学楼主题鲜明:三号楼感恩楼,从一楼到四楼分别是感恩父母、感恩老师、感恩大自然、感恩社会,楼道及楼梯文化墙的布置按着这些主题布置我

中学教育督导评估汇报材料

( 汇报材料) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-041074 中学教育督导评估汇报材料Report materials of secondary education supervision and

中学教育督导评估汇报材料 一、基本情况 xx一中是一所三年制普通初级中学,XX——XX学年度学校现有教师80人,其中专任教师76人。学校设三个年级,每个年级6个教学班,共有学生828人。七年级226人,八年级273人,九年级329人。学校专任教师学历合格率达到100%,近年来学校进招录教师33人,特岗教师20人,现教师平均年龄31岁,教师年龄结构合理。校园占地面积13715平方米,建筑面积9002平方米,生均建筑面积10.8平方米。 二、经费投入 XX年国拨公用经费xxx元,生均拨款x00余元。国家实行两免和困难寄宿生一补政策,资助困难学生完成学业。XX年春拨款xxx元,生均x75元,资助学生x36人;XX年秋拨款xxx元,生均x75元,资助学生x77人,同年秋天提高补助标准,拨款xxx元,每生又补助x25元,共资助x00元,XX年全年拨款264500元,生均x00元;XX年春拨款xxx元,生均500元,资助学生277人;XX年秋拨款xxx元,生均x00元,资助学生x10人。 三、办学条件

XX年来,我校积极争取上级资金支持,并且自筹资金,先后投资xxx余万元,加快硬件建设,改善办学条件。建成了学生公寓楼、综合楼、宿舍楼。XX 年以来,我校完成学生新宿舍楼建设,建筑面积达1080平方米,现在已投入使用,建成了2个标准化塑胶篮球场,面积达到1300平方米。实行旧宿舍楼改造加固工程,现已接近尾声,12月初将彻底竣工。我校现有物理、化学、生物试验室各1个,理化生、体音美仪器配备均达到省级二类标准,现有理化生、体音美、数学、地理器材室共8个。学校图书室现有图书22377册,生均图书25册。我校学生食堂达到省级二类标准,XX年来,完善了操作间、储藏间的布局,添置了2个消毒柜,实现餐具饭后及时消毒。学校开通班班通工程,现在9个班级配置上网本,9个班级配置lcd一体化电子白板,实现了班班为多媒体教室的格局。学校建立了校园网络,建设了局域网,现在已经实现了网络全覆盖,为教师的教学、教研提供了便利条件,实现了优质资源共享。 四、师资水平 学校现有教师82名,现有党员12人,女教师34人,专任教师76人。学历合格率达到100%。本科学历50人,专科学历26人;中学高级教师5人,中学一级教师13人,中学二级教师26人,中学三级教师2人。xx市级以上骨干教师3人。学校现有校长3人,已培训3人,合格率100%。 五、教育发展 1、坚持面向全体学生,着力提高人才培养水平。 我校全面贯彻落实党的教育方针,大力实施素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。始终坚持面向全体学生,为了一切学生。坚持因人而异,因材施教,不把分数作为评价学生的唯一标准。主张多一把尺子就多一批好学生。对学生进

小学教育教学工作的自查自评报告

小学教育教学工作的自查自评报告 为了全面贯彻教育方针,强化学校管理,深化教育改革,提高教育教学质量,推进素质教育,促进学生全面发展,使教育教学和谐发展,我们北关小学根据上级主管部门的部署安排,结合本校实际,成立了以校长韩宏为组长,教导处、少队部、教研组及教师代表组成的评估领导小组,对一年来在学校管理、德育工作等五个方面的工作进行了详细的自查。现将自查结果汇报如下: 一、学校管理 校长的办学理念、工作能力、管理方法直接影响着学校的发展。我校领导集体教育理念先进,方向明确,目标具体,切合实际,具有开拓创新精神,有管理学校的能力,政令畅通。学校有近期目标和长远规划,各种规章制度健全,过程管理实行日查、周结、月考评,学期总结。同时能重视校园文化建设,开辟校园内一切可行利用的空间,制作大型喷绘板面,永久性标语,墙壁画,黑板报等,既有办学思想的校训、校风,又突出育人功能,做到了净化、美化。 安全法制工作常抓不懈。成立有领导小组,制度健全,层层签定目标责任书,教育工作经常,聘请交警队、关工委人员做专题报告,利用集会、班会这一平台,

举行讲座,短剧表演,办手抄报等,师生安全意识大大增强,目前无不安全事故、乱收费、乱购教辅读物,体罚学生、乱补课、乱办班等违纪现象发生。 政治业务学习经常。结合两支队伍建设活动,每周二、四下午放学后利用一小时组织全体教师进行政治学习和业务学习,开展读书活动,人人撰写学习笔记,写读书心得,写学习体会,办学习专栏,同时还加强了校本培训工作等,通过以上活动,不但提高了广大教师的政治素质、文化素质,而且为教育工作奠定了坚实的基础。 档案管理规范,各类文书资料健全,上级来文处理及时,并按学年度分类装订归类,专人管理查阅方便。 二、德育工作 培养师生思想道德素质是全面推进素质教育的灵魂。为此,我校开学初就立即成立了德育工作领导小组,

小学教学工作评估汇报材料文档2篇

小学教学工作评估汇报材料文档2篇Primary school teaching evaluation report material doc ument 编订:JinTai College

小学教学工作评估汇报材料文档2篇 小泰温馨提示:汇报材料是向上级或群众报告、口头或书面陈述、反 映情况、提出意见或者建议。本文档根据经验材料内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调 整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:小学教学工作评估汇报材料文档 2、篇章2:小学2020年教育教学工作汇报文档 篇章1:小学教学工作评估汇报材料文档 把每一件简单的事情做好就是不简单;把每一 件平凡的事情做好就是不平凡。——题记 天下难事必做于易,天下大事必做于细。汪中求先生在《细节决定成败》一书中讲到:要注重领导过程中的细节与小事。只有把细节处理好,在细节中抓住了关键点,才能保证教育事业的成功;还要踏踏实实、精益求精的做好执行方面的工作。这段话意在告诫每一位教育管理工作者管理的技巧。

学校教学工作可谓千头万绪、纷繁复杂,有时候真让人“剪不断,理还乱”,那怎样摆脱这一困境,在“规矩”与“方圆”中求得有效管理呢?我们思考和行动的出发点与归宿是:追求做得更好!我们的目标锁定在:改变能改变的,改变应该改变的;我们的目的只有一个:不求急功近利,只求教师提高、学生成长、学校发展;我们的宗旨是:向时间要质量、向管理要质量,向课堂要质量、向科研要质量。我们的工作路径必须:从小事做起,从细节处着眼,把具体事做好! 管理是把“双刃剑”,在学校管理实践中,既要知道应该怎样去管理,更要懂得能够怎样去管理。 ⑴以5年为单位的时间管理——战略管理 我们说,有了长远的学校发展规划,工作才有目标、有重点。方向明确就不会走弯路,就会减少资源和时间的浪费,教学工作更是如此。XX年,我们在充分分析学校教学现状的基础上,根据基础教育课程改革精神、结合教师实际,拟定了《xxx小学五年发展规划》,到现在,规划发展目标中“教学块”有80%得以实现,推动了学校工作的快速发展,XX年年我校被评为“创建教育先导区优秀学校”和“特色学校”。 ⑵以年、月为单位的时间管理——目标管理

XX学校教学质量评估自评报告

XX市XX中学教学质量评估自评报告 一、学校概况 XX市XX中学创办于1989年,学校得到香港金城营造集团公司董事长XX先生的大力资助,于2002年12月4日经XX市人大常委会批准,易名为“XX市XX中学”。 学校是XX市直属中学,韶关学院教育实习基地,学校占地面积6万多平方米,校舍建筑总面积2471m2。招生范围主要是面向老城区下城片、XX区及主田、古市两个乡镇,共 52个教学班,学生人数3165名。现有教学楼3栋,科学馆一栋(设有达到省一级学校标准的电脑室、理化生实验室、舞蹈室、多媒体平台等),办公综合大楼1栋,学生宿舍楼2栋,有一间可容纳1000多人用餐的韶关市A级饭堂,还有学生图书室、阅览室、生物园、地理园及5000多平方米的文化广场。 学校师资力量雄厚,现有教职工186人,其中,高级教师26人,一级教师139人。有5人参加省级骨干教师培训,26人参加市级骨干教师培训,教师学历达标率为100%。 办学以来,我校恪守“爱、严、勤、实”的校训,坚持“以人为本、尊重的教育”的办学理念,认真贯彻执行国家教育方针,以德育为首,教学为中心,全面实施素质教育。全校师生同心同德,展现“团结务实、敬业拼搏”的教风,秉承“爱、勤、博、活”的学风,形成了“爱国爱校,勤教勤学,开拓创新,立志成才”的良好校风,教育教学质量稳步提高,办学效益良好。1996年成为首批“韶关市一级学校”,连续多年被评为“XX市教学先进单位”。2009年被授予“广东省中小学校本培训示范校”、“广东省中小学安全文明校园”荣誉称号。2010年被XX市教育局评为“群体师德创优先进集体”。2010年被评为“广东省书香校园”。 二、主要做法与成效 我校坚持“以人为本,尊重的教育”的办学理念,着眼于“为学生终生发展奠基,为学生一生幸福负责”,把养成教育作为德育工作的重点,坚持严格管理,认真落实课程规划,满足学生发展需要,提倡有效教学,开发校本课程,构建有利于学生发展的课程体系,以教学质量求生存,谋发展,坚持全面推进素质教育,围绕“让学生成才、让教师成功、让学校成名”的宗旨,做了许多卓有成效的工作。 (一)创新教学理念

小学义务教育学校标准化建设督导评估报告

小学义务教育学校标准化建设督导评估报告 由于校安工程原因,学校教学楼2鉴定为D级危房,食堂鉴定为C1级危房教学楼2 要求拆除,食堂要求加固。正式能够使用的只有一幢教学楼,约1000平方米,远远不够用。所以,要想更进一步发展学校的内涵,提升学校的影响力的话,配套的教学辅助用房 建设是必不可少的。 实验小学: 根据《xx省义务教育学校办学基本标准督导评估实施办法(试行)》、《xx省义务教 育学校办学基本标准督导评估细则(试行)》及《临夏市推进义务教育均衡发展标准化学校 建设方案》,市政府教育督导室于6月4日对实验小学标准化学校建设工作进行了督导评估。评估组按照《细则》中12项核心指标和28项普通指标,通过听取汇报、个别访谈、 查看材料、核实数据,经过量化评估,认为实验小学达到xx省义务教育学校标准化建设 合格学校的标准,评估成绩为96 分。现将具体评估情况反馈如下: 一、主要指标评估情况 1.校园规模:实验小学校园占地面积20010平方米,生均占地26.5平方米。校舍与 活动场地设计合理,校园文化建设氛围浓厚,环境优美,处处体现了环境育人特色。 2.周边环境:学校周边没有游戏机室、歌舞厅、桌球室、网吧等经营场所,环境良好。 3.办学规模:学校设有6个年级17个教学班,45名教职员工,在校学生754名,全校平均班额44人,师生比为1:17,办学规模、班额、师生比符合标准。 跑道及操场急需维修。学校跑道下水不通、煤渣土化,天晴灰尘漫天飞,下雨全是水,不能满足学生锻炼需要;操场水泥地建于1995年,已全坏,需要重新修建;操场土地,更 是雨后泥泞,难于满足学生锻炼需要。学校打算向上级争取资金,进行全面维修,所需资 金大约万元。 4.学校校舍:校舍总建筑面积8496平方米,生均校舍建筑面积11.3平方米,符合标准。 5.体育场地及设施:学校建有8100平方米的人工草坪,有250米环形跑道,有3个 标准蓝球场,1个排场, 10个乒乓球台,体育器材满足教学,活动场地满足全校师生同 时做操并开展体育活动。 6.实验教学仪器基本达到《中小学理科实验室装备规范》要求。 7.仪器设施:学校设有科学实验室1个,分组实验操作台10台,兼职实验教师1人,教学仪器、器材设备运行良好。学校拥有先进的移动多媒体教室1个,电子备课室1个, 设有交通安全室、科技室、吉他室、电子琴室、美术室、舞蹈室及师生阅览室。学校有学

实验教学评估汇报材料

达县堡子初级中学 申报市级实验教学示范学校的 汇报材料 达县堡子初级中学唐永忠各位领导、各位专家: 近年来,我校在上级有关部门和领导的关心、支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,贯彻党的教育方针,加强学校常规管理,加大学校基础设施建设投入,加强教师队伍建设,教育教学工作成效显著,实验教学工作也迈上了一个新台阶。现将我校实验教学工作情况汇报如下: 一、学校基本情况 达县堡子初级中学,位于铁山以西,距县城约55公里,交通便利,学校始建于1958年,2000年与达县堡子初级中学合并成“堡子中学”2001年9月更名为“达县堡子初级中学”。该校位于达县堡子镇文苑街135号,校园占地70余亩,建筑面积10000平方米,拥有教学用房3600平方米,公寓式学生宿舍2600平方米,标准化食堂1000平方米,实习基地10余亩,两个运动场,绿化面积3000平方米。校园绿树环绕,百花争艳,环境优美。有图书15000余册,有语音室、多媒体电教室、多功能演播厅,有200米环行跑道,有标准篮球场,有浴室等各种功能齐全的教学及生活设施设备。学校现有教职工61人,专任教师50人,其中中学高级教师8人,中学一级教师23人,专任教师学历合格率为100%,现有教学班15个,学生580人。近年,学校先后获得档案管理达省二级标准、市级“安全管理示范学校”、县级“平安校园”、“依法管理示范学校”等荣誉称号。 二、实验教学地位 1、我校把实验教学摆在素质教育的重要地位,认真落实了国家、省、市、县关于加强实验教学管理的相关政策。做到了实验教学的各项规章制度健全。制订了实验教学五年发展规划和年度计划。

2018 教育督导评估汇报材料

教育督导评估 汇 报 材 料

滑县向阳小学 二0一七年六月 一、基本情况 滑县向阳小学始建于2000年,占地23亩,建筑面积7500㎡,是县教体局直属小学,环境幽雅,设施齐全,是一所现代化高标准小学。校长史淑芹是国家级骨干教师,省级学校管理特级教师,学科带头人。学校师资雄厚,现有教师111人,学历全部达标。其中本科学历90人,国家级骨干教师1 人,省级骨干教师2人,市、县级骨干教师50人,市学科带头人3人,小学高级教师25人,是一支高素质科研型教师队伍。学校设施齐全,拥有两座现代化教学楼、现代化多媒体教室里配有电脑、电视。学校现有46个教学班,4000余名学生。 学校为孩子们一生的发展奠基。基于这种认识,制定了“一体两翼”的发展战略,一体即常规管理,两翼是开展写字教学和经典诵读。确立了“科研兴校,质量立校,特色亮

校”的办学思路。 二、管理能力 史淑芹校长主持全面工作,由两名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。 三、教务管理 (一)常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、科学、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。 1、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。 2、教学过程监控。为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《滑县向阳小学教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得

小学教学评估工作总结

小学教学评估工作总结 学校教学评估工作,已经取得阶段性结果,通过了省教育厅的验收。我校通过开展此项工作,深刻感受到它进一步推进了课程改革,强化了学校教育教学管理,规范了办学行为,为全面提高教学质量奠定了良好的基础。为进一步将教改工作引向深入,查找工作中的不足,总结经验,现将我校工作开展情况做一总结: 一、“评估”伊始,我校结合本校具体情况,建立了教师教学评估制度。 对教师的教学评估作为教学评价及教师队伍管理的重要举措。从20××学年度开始,教师每次教学评估结果都纳入教师业务档案,真正把教师不断提高的程度作为教师专业发展的重要指标。 二、建立了学校评估领导小组。 让每一位教师了解“评估标准”的内容,依托教研组建立起切实可行的“自评与他评相结合”的教师教学评估机制,具体评估程序:1、每位教师对照“评估标准”逐条进行详实、客观的自我评估。 2、教研组通过日常教学工作,课堂观察,教研活动等各要素进行公平、公正的互评。 3、学校通过不同适当的方式(个别访谈,设置学生家长意见反馈箱等)征求家长,学生意见,进行考评。 4、教导处对每位教师作出当年(或本学期)的教学工作评估建议,提交学校评估领导小组研究确定。 5、向教师通报最后评估结果。 6、对综合评估教差和自评与他评结果差距较大的,学校领导与相关教师进行谈话,帮助其认识存在的问题,培养自我反思的意识,制定改进和提高的措施。 三、建立科学、民主的学校教学评估机制。

在做好教师教学评估的基础上,做好学校的教学评估,自评工作,使学校的评估成为学校民主,科学管理,共谋学校发展的过程。 我校采用了以下评估方法: 1、学校领导班子首先依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的指标内容,逐条进行自我评估,总结已有经验,找出存在的问题。 2、提交评估领导小组,并召开全体教师会进行自我评估结果的汇报工作。 3、根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标,方案和计划。 总之,我们通过“教学评估”工作的开展,建立了具有激励、导向管理、评价功能的教学评估指导制度和评价体系,促进了教师自主学习、自我反思,提高了教师的师德水平、专业素质和教学能力,从而改变了以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法。激励学校进行教学管理,校本研修的建设和创新。

中学教学评估自评报告

( 自评报告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-047426 中学教学评估自评报告Self assessment report of middle school teaching

中学教学评估自评报告 学校基本情况 草碾乡中学是草碾乡唯一一所中学,99年9月由西马道中学和杨树下中学合并建成。目前,草碾乡中学有8个教学班,350名学生,31名教职工。几年来在乡党委乡政府的大力支持下,在上级有关领导的指导与关怀下以及社会各界朋友的鼎立赞助下,经过几届领导与全体师生的共同努力,草碾乡中学正以崭新的面貌迎接未来,师生精神面貌良好,教学环境幽雅,教学设备先进,教育教学管理正规,教学秩序井然,教学成绩正在稳中不断提升。 评估情况简介 在评估工作具体实施之前,学校从领导班子到教师高度重视这项工作。首先在开学第一周成立以校长刘增和同志为评估小组组长,主抓教学工作的邵荣同志为副组长,校其他班子成员及年级组长、教研组长为成员的教学评估领导小组,并且认真研究这次教学评估的相关文件,尤其是《市教育局关于落实河北省义务教育阶段教学评估工作的实施意见》中的“教师教学评估标准”和“学校教学评估标准”、《教育局义务教育阶段教学评估工作实施方案》,我们进行了认真的研究,制定了学校的评估方案。接下来我们组织学校全体教师认真学习上述相关文件及方案,在提高认识的同时,清楚评估方面的相关条款及评估日程安排。

从9月11日至9月24日我们进行了教师教学评估(第二周(9.11—15)组织教师着手整理个人档案资料,查漏补缺并进行自评;第三周,(9.18—22)课堂教学评价打分)。第四周(9.25—31)教师教学评估成绩汇总,其中教师互评、学生评价、学校终评我们以05——06学年教师综合量化考核成绩为依据,整个教师教学评价档案资料齐全,评价客观公正。同时在本周我们着手逐项研究学校教学评估标准,逐项完善相关档案材料。第六周(10.8—13)校评估组根据《学校教学评估标准》再次逐项自评,并把所有档案材料分类归档。 按评估条款自评 一、教学管理 1、管理能力 学校领导班子凝聚力强,作风严谨,工作扎实,有较强的开拓进取精神,教学经验丰富,能够经常深入课堂听课评课,指导教师的教学,帮助青年教师尽快提高教学水平。 2、管理目标 能够全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,五育并举,扎实推进课程改革,开齐开全各级课程;建立各科教研组,推选学科带头人,校长和教学处经常参与和指导教研组工作。 3、管理机制 教学管理机制科学合理,教学管理的相关职责和考核标准比较健全 教学处和年级组长能发挥群体作用,群策群力,研究并制定保证新课程全面实施的计划措施,并组织指导落实。 4、教务管理

小学教学水平评估汇报材料

小学教学水平评估汇报材料 小学教学水平评估汇报材料 我们遵循国家教育方针,本着为学生的美好人生做准备的办学理念,应时适宜、因地制宜地提出了我校“以人为本,和谐管理,严谨治学,创新教育,特色办学”的教育教学思想,高举“教学为主,育人为本,安全为天,质量为命”的办学旗帜,唱响“万众一心,做好学生,当好老师,办好学校”的口号,创建以文化学校、文明学生、文雅教师为核心的城市化“三文”优质教育,致力推进课堂教学改革提高教学质量、强化责任教育提升师德敬业精神,夯实理想教育促进学生的全面发展,建章立制,周密计划,有效实践,创新运作,坚定不移地走创新发展德育、创业发展教师、创造发展条件、创特发展学校的“四创”策略和向教学管理要质量、向校本教科研要质量、向课堂教学改革要质量的“三要”兴校之路,使我校教育教学进一步向社会化、现代化、信息化、人文化、城市化迈进,初步具有了现代而务实的教育教学理念,有效而人文的学校管理,向上而敬业的教师队伍,文雅而和谐的学习生活环境,优越而完善的教学设施设备,规范而高效的育人行为,优良而扎实的教学成绩,使我们的学校、教师、学生得以持续全面发展、和谐发展、口碑良好。因而获得xx年郊区教育教学工作先进集体、xx年义井镇教育教学工作先进集体、xx郊区教学工作先进集体、xx年郊区教育工作先进集体的表彰。

一、以发展为本,创造“三文”优质教育 二、以教学为本,创业发展优质课堂 我校坚定不移地始终将教学工作作为学校一切工作之中心,大张旗鼓以教学为主、育人为本。因此,我们制定了“为学生的美好人生做准备”的办学理念,“明理守信,崇文尚德”的校训、“严谨治学,诲人不倦”的教风、“勤学尚德,自主创新”的学风和“团结紧张,严肃活泼”的校风,进一步实施正面教育和隐性教育,积极构建和谐的教学、育人氛围;以实为本,尊重教师、尊重教学,实施制度与人文相结合的管理教育教学工作管理策略,力求使教育教学工作落到实处,求得高效。 1、抓机制保障,促规范运行。 我校建立健全了教学管理体系,以制度促规范;充分调动了教师的工作积极性,以职业道德促发展;实行校长任课(8节,达到三分之一工作量)、切身实践、深入教研、协调指导,做好标榜和引领;实行了 __年级包干制,力争使得各年级各学科均衡发展;实行了教研组长负责把关制,保障了平时教学工作;实行了责任目标管理制,签约加压挖掘动力;实施了学生、教师学习教学行为规范和日常教学学习常规活动管理体系,强化了过程,注重了结果;加大了校本研修

小学教学评估自评报告范文

小学教学评估自评 报告

两间房中心校教学评估自评报告 河北省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力,全面深化素质教育的一项重要举措,它对全面提高教学质量具有十分重要的意义。根据《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》和县教育局对学校教学评估的要求,我们对照《河北省义务教育阶段学校教学评估标准》,认真学习,条条落实,积极开展学校教学评估工作。现将自评情况做如下汇报。 一、学校基本情况 几年来,我校在上级部门的正确领导下,始终坚持以教学工作为中心,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针,以培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人为根本宗旨,以培养创新精神和实践能力为重点,以新课改为契机,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量,取得了令人瞩目的成绩,得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。先后被授予“市家长学校示范学校”,“市级语言文字规范化示范校”,“市级安全文明校园”“优秀教育科研型单位”,“省级依法治校示范校”,连续八年获全乡教育教学第一名。 二、评估方法及自评结果: 首先,我们认真学习了县教育局下发的《河北省关于实施义务育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估

实施方案》,明确《通知》要求,把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程能力,全面深化素质教育改革的重要工作。其次,成立了教学评估领导小组,由校长任组长,教导主任为副组长,成员由教研组长组成。学校在做好教师教学评估的基础上,积极地做好学校的自我评估,评估工作做到每年一次。同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。学校教学评估方法: (1)学校教学评估领导小组依据“义务教育阶段学校教学评估标准”的内容,逐条进行自我评估,总结已有的经验,找出存在的问题。 (2)经过教师大会进行学校自评结果报告; (3)让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容,并经过教研组、年级组或教师意见箱等方式,广泛征求教师的意见。 (4)经过座谈、访问等形式征求社会各界和家长的意见; (5)根据各方面征求的意见和建议,再次进行自我评估,重点制定进一步提高的目标、方案和计划。 学校评估结果情况如下: (一)学校职工现状

小学教学评估自查报告完整版

编号:TQC/K826 小学教学评估自查报告完 整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

小学教学评估自查报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 xx省义务教育阶段教学评估工作,是推进基础教育课程向纵深发展,提高教师专业发展水平,增强学校实施和建设新课程的能力一项举措,它对提高教育教学质量具有十分重要的意义。根据区教育局的安排,我校广大师生以教学工作评估为契机,认真对照标准,逐条落实,规范管理,全面提升学校教学质量。 一、学校基本情况 xx市xx小学,位于xx,地处xx。学校建于19XX年,占地7850平方米,总使

中学督导评估汇报材料

中学督导评估汇报材料 中学督导评估汇报材料 第一部分 20XX年省评估团所提问题的整改落实情 况 1、要进一步规范办学行为。20XX年省评估团指出 劳技等个别课程的开设还不够规范;存在招收寄读生的现象;收取了初中学生的捐资助学费;学生节假日参加市假 日培训中心组织的培训。 整改情况:近几年来,学校严格按照高中新课程标 准开齐开全课程,严格按照长沙市教育局相关文件要求,已经停止了节假日补课;捐资助学费问题将随着我校初、高中剥离而得到根本解决。 2、要进一步改善办学条件。20XX年省评估团指出 学校初、高中尚未剥离,且存在倒挂现象,导致学校生 均校园面积达不到要求、南栋教学楼教学干扰大、功能 室设备简陋及学校负债等问题。 整改情况:经认真研究,长沙市教育局向长沙市人 民政府提出了对十五中进行初、高中剥离部的请示报告,并得到市政府批准,已同意将十五中高中部整体搬迁到 城南天际岭隧道附近办学,目前正在市发改委办理工程 立项手续;市政府不断加大财政投入力度,学校目前没有

实质性负债;办学条件不断改善,20XX年,市政府投资2600万的南栋教学楼今秋投入使用,并将北栋教学楼纳入国家校安工程进行加固改造,市政府投资了300余万元对校园整体进行了提质改造,学校面貌焕然一新。 3、要进一步完善学校管理。20XX年省评估团指出学校的教学质量存在一定的差距、学籍管理不够规范、教学常规管理工作也还有待进一步加强、学校食堂由市教育局下属的企业承包。 整改情况:近四年来,学校教学质量呈现跨越发展态势,高二学考合格率为20XX年98.2%、20XX年 100%(全省第一);高考二本以上上线率20XX年28%、20XX 年37%。且表现出了低进高出、高进优出的现象,20XX 年进校录取等第中, 4A2B以上学生二本上线率接近100%;3A3B以上学生二本上线率接近90%;2A4B以上学生二本上线率接近70%;学籍管理全面规范,教学常规管理工作得到了进一步加强,20XX年、20XX年连续两年被市教育局评为教学常规一等奖;学校食堂在市教育局的统一安排下由市教育局所属企业承办,并作为当年市教育局党员践行科学发展观的重要成果加以推广。 第二部分:近六年的主要办学成绩与办学特点 一、以卓越的学校文化为核心 学校文化是学校的象征、符号和名片,是学校长久

教学评估汇报材料

教学评估汇报材料

教学评估汇报材料 一、学校基本情况 我校建于1993年6月,是一所完全小学。目前学校共有8个教学班,在校生253人,学校占地7000平方米,建筑面积848平方米,适龄儿童入学率、巩固率和毕业率均为100%。全校共有专任教师11人(本科学历1人,专科学历10人),教师学历达标率100%,我校通过远程教育网,使学校的现代教学水平越上了一个新台阶。近年来,我校在县文教体局、镇党委、政府的正确指导下,在改革中促创新,坚持“以质量求生存,以特色促发展”的办学理念,全面推进素质教育努力提高教育教学质量,注重习惯养成教育,注重校园文化建设,育人氛围浓厚,建有德育长廊、古诗墙、名人名言墙等,用来陶冶学生情操,培养学生良好品质。建校以来,学校各项工作成绩突出,我校先后荣获市“素质教育典型学校”和“特色创建先进学校”、“推普工作先进单位”、县“三常规管理先进学校”、“中国教育学会曲周教改实验区重点实验学校”等荣誉称号。 二、教师发展 (一)、职业道德平均分9.5分,接近满分10分, 师德教育是我校的重要工作之一,我们非常注重对教师的职业道德教育,只有师德水平上去了,才能更好的为党的教育事业服务。我校经常开展校本学

习活动,通过听专家讲座、看光盘、读报纸、交流学习等方式,提高教师的认识水平。 (二)专业水平平均分18.5分,满分22分。 学历资格得分为2.9分,这是我校全体师生的骄傲。教学技能满分4分相比存在一定的差距,主要的失分地方是学校大部分教师不能利用网络等现代信息技术学习和研究并体现在教学实践中去。针对这种现象我们将采取下面的措施:1、加大培训力度,使教师对各种网络资源和教学软件应用自如;2、增加课件制作评比,提高老师的积极参与和投入。 (三)、专业发展平均分20.8 分,满分是28分。 终身学习、转变观念、反思交流得分较高,我们围绕新课程、新理念,为教师学习营造和谐积极的学习氛围,建立教研组学习制度,采取请进来和走出去的方式,采用评比督促措施,收到令人满意的效果。在校本教研、教学教育课题方面丢分较多,原因是:教师重视程度欠缺;教师任务重,时间紧,很少真正投入进去。采取措施:①加强专门科研机构的力量;②加速培养名师和学科带头人;③加大科研奖励力度,与更多的评比挂钩。 (四)、课堂教学平均分32.1 分,满分是40分。 这个分值我们还是比较的满意的,这说明我们的工作做到了实处。针对教师队伍整体平均年龄较小,新教师教学经验不足的实际情况,组织新教师有目

小学督导评估自查报告4篇

小学督导评估自查报告4篇 七星关区团结小学教育综合督导评估 自 查 自 评 报 告 团结小学综合督导评估自查自评报告 一、学校基本概况 团结小学始建于1935年,学校占地面积1880平方米,建筑面积1200余平方米。现有教学班6个,在校学生332人,教师25人。学校师资力量雄厚,教师学历合格率达96%,大专以上学历占教师总数

的96%。有较好的办学条件,配套设施齐全,特别是教育管理者中心领导高度重视,学校精心安排,设有多媒体教室一间、校园广播、校园监控等设备齐全,。有电脑、打印复印等配套设施。现在大部分教师基本能够运用多媒体教室进行教育教学工作。 学校强化内部管理,深化课堂教学改革,积极开展教学研究工作,教育教学质量稳居全乡前列。近三年来,经过广大教职工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部门的督导评估和考核,学校和教师多次受到党委政府和教育管理中心的表彰。 目前,全校教师乘着新一轮基础教育课程改革的春风,以全新的教育理念,面对新的机遇和挑战,以教育信息化发展为突破口,规范办学行为、树立质量意识、打造教育、促进校本教研,以求真务实、团结进取、开拓创新、无私奉献的创业精神为将学校建设成办学有特色、教学有特点、师生有特长、校风有特征的特色化学校而奋斗。 二、工作开展及自评情况 学校依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,成立自评领导小组,制定自评工作计划,组织全校教职工认真学习督导评估方案及有关法规,积极宣传自评的目的、内容与方法,动员广大教职工积极支持和参与自评工作。根据学校自评领导小组的

分工,结合评估指标建立专项评估组,运用座谈、访谈、问卷调查、查阅资料等方法多渠道收集信息,进行、分析、归纳,认真填写 《督导指标自评表》,从基本概况、肯定成绩、总结经验、寻找问题、提出对策等方面作出详实的自评报告。 三、自评过程与结果 依据《七星关区中小学综合督导评估方案》,按照区督导室的安排,在督导评估自评领导小组的领导下,我们组织参评人员对我校做了全面的自查评估,做了定性定量的评价,自评得到较高分数。 四、主要成绩和特色 (一)校园环境 学校校园建设规划已逐步实施,三年来,共投入资金1440多万元,用于教学楼、教师宿舍、学生宿舍等建设。购置了图书,充实图书室,现在图书室藏书量达4500多册;实现了现代化教学手段及办公设备配套。办学条件得到明显改善,优化了育人环境。校园布局合理、优雅美观,集美化、净化、人文化、素质化于一体,营造了文明、愉悦、和谐的育人环境。

小学教学工作督导报告(1)

小学教学工作督导报告 现将主要的评估意见反馈如下: 一、基本情况及特色做法: (一)教学常规工作: 备课:各学校均采用电子备课与手写备课相结合方式,又注重减轻教师负担,追求备课的实效性。总体看各校教师备课较规范。有的备课中既包括研究课程标准和教材,分析学生课堂学习的认知前提和情感前提,合理确定教学目标,准确把握教学重点难点,又预测学生的认知障碍,科学设计课堂练习与作业,备好所需教具学具,选择教学手段、学生学习方式和教学组织形式等。尤其是注重教材分析和学情分析,把数学知识以儿童能够接受的方式教给孩子已在所有学校备课中得以体现。如长征小学充分利用学案导学卡,详细了解学情,以生为本,以学定教。锦华小学的单元教学计划中自主增加了学科知识点的编排特点(已学相关内容,本单元主要内容,后续相关内容),学情分析等富有实效性栏目。课时备课中既有学力分层目标,教学环节预设、设计意图,还有二度备课栏目。统一路小学课上有固定版块对易错题有针对性地进行强化训练,关键处用红色笔。塔山小学每位数学老师准备一个创新册,用来收集来自其他教师、学生、教学刊物上的经验做法等,主要是独具匠心的教学方法,积累在学校集体发的创新册上,为备课做参考。南山小学上完课后要根据授课情况用红笔二次修改备课,同时定复习计划,对复习课备课也很规范。实验小学举行了专项的分层

作业设计、分层练习设计大赛,提升教师对分层的关注度。码头小学备课问题、练习姓名化,评价书面化。要求具体,检查到位。翠竹小学的数学文化宝典的动态挖掘与编印成册,提升了教师的专业素养与学科底蕴,让备课内涵更丰厚。多数学校备课中都设置了课堂检测栏目,从检测内容到质量分析,既有数据统计又有错因分析,保证了堂堂清。 作业:正规作业,教师批改认真、学生书写正规,学生写字本、写话本及习作本充分利用,内容较充实。家庭作业各学校进一步规范了管理,大部分学校学生的家庭作业从内容的设置到书写要求,近乎于正规作业要求。乡镇学校作业书写有较大程度进步。北竹岛小学专设分层作业手册,本着实用性、层次性、多样性、适度性的要求,从作业设计目的、经验或改进思考、表扬名单、进步名单、个别辅导名单、有代表性的错误或独特见解等方面进行记录。温泉小学各年级作业布置体现小课题研究重点。如三年级针对孩子计算能力不过关现象设计的521作业(5道口算、2道计算、1道应用题),四年级每次作业后会鼓励学生提一个有价值的问题。有问师必有答且有梯次性激励评价,“每日一问”搭建培养问题意识的平台。半月湾针对小班化特点,作业实行二次批改精细化管理,强调的是对学困生给予自始至终的关注,面对面进行,独立改正。 质量检测:各学校单元检测组织规范,由于区建立了单元检测试题库,因此,各学校单元命题质量较前有很大进步。命题培训做到常态化。小学命题中有供学生自选题目,满足了不同学生的需

小学汇报材料【小学教学评估工作自评汇报材料】

小学汇报材料【小学教学评估工作自评汇报材料】 一、学校基本概况 XX中心小学始建于198X年,是由X村联办的一至六年级完全小学。学校占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米,现设有XX个教 学班,在校生XX多人,教职工XX人。多年来,我校始终本着“XX”的办学理念;以“XX”为育人目标;让学生学会学习、学会生活、 学会创造,努力创建人民满意的学校。先后被评为“文明单位”、“改善办学条件先进单位”、“双学活动先进单位”等荣誉称号。 二、教学评估流程 (一)评估领导小组 组长: 副组长: 成员: (二)教师教学评估流程及结果 教学评估步骤及时间安排:(2008年11月中旬――12月底) 1、学习《XX省义务教育阶段教师教学评估标准》。 2、教师自评:评估领导小组对照评估标准逐条进行。 3、课堂观察:学校领导及教研组长对每位教师进行听课,并做 好课堂评价记录。 4、课堂教学评价:根据课堂评价记录评估。 5、教研组互评:教研组通过日常教学工作、课堂观察、教研活 动等进行互评。 6、学生对教师的评价:通过调查问卷形式组织学生评价教师。

7、家长对教师的评价:通过调查问卷形式组织家长评价教师。 8、学校评估教师:学校评估小组汇总全体教师评估结果做出总 体评价。 (三)学校教学评估流程及结果 学校教学评估时间安排:2009年2月中旬――3月底。 1、学习《XX省义务教育阶段学校教学评估标准》。 2、学校自评:依据《标准》的指标内容进行自我评价,总结经验,找出存在的问题。 三、教师教学评估结果分析 1、教师专业水平:大部分教师能达到专科学历,部分教师正在 进修本科学历。普通话水平均达到国家标准;具有较好的语言表达 能力,能够在教育教学及实践活动中对学生给与针对性的指导;大 多中青年教师能运用现代教学手段进行教学。 2、职业道德素养:全体教师爱岗敬业、为人师表,热爱教师本 职工作;关爱学生,遵纪守法,乐于奉献、教书育人,具有健康的 心态,。 3、专业发展水平:全体教师具有自主学习、自我提高的愿望, 能积极参加学校及学校以上部门组织的各种培训学习,完成规定的 学习课程,并写出读书笔记;大部分教师能够积极建立新的课程观,转变教学观,并具有创新意识,能够对自己的课堂教学进行自我反 思并尝试改进;积极参加校本教研活动,在集体备课、教研组活动 中认真倾听、思考同时对问题的分析和改进意见,努力提高自己的 教学水平,40%以上的教师承担、参与了教育规划课题的研究工作; 部分教师指导学生实践创新成果获市级奖项。 4、课堂教学能力:能够认真研究教材,把握教学目标能充分利 用教材设教学方案;科学演示实验开出率达到100,分组学科实验 开出率达85;大多中青年教师能合理利用现代教育手段,采用不同 的教学方式提高学生的学习兴趣,能根据教学设计组织教学活动,

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