吸尘器项目
实施方案
规划设计/投资方案/产业运营
吸尘器项目实施方案
改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。
该吸尘器项目计划总投资6660.55万元，其中：固定资产投资5661.88万元，占项目总投资的85.01%；流动资金998.67万元，占项目总投资的14.99%。
达产年营业收入7680.00万元，总成本费用6083.98万元，税金及附加104.32万元，利润总额1596.02万元，利税总额1920.48万元，税后净利润1197.01万元，达产年纳税总额723.46万元；达产年投资利润率23.96%，投资利税率28.83%，投资回报率17.97%，全部投资回收期7.06年，提供就业职位121个。
报告根据项目工程量及投资估算指标，按照国家和xx省及当地的有关规定，对拟建工程投资进行初步估算，编制项目总投资表，按工程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息等列出投资总额的构成情况，并提出各单项工程投资估算值以及与之相关的测算值。
......
吸尘器项目实施方案目录
第一章申报单位及项目概况
一、项目申报单位概况
二、项目概况
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
二、产业政策分析
三、行业准入分析
第三章资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案。
二、资源利用方案
三、资源节约措施
第四章节能方案分析
一、用能标准和节能规范。
二、能耗状况和能耗指标分析
三、节能措施和节能效果分析
第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析
一、项目选址及用地方案
二、土地利用合理性分析
三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析
一、环境和生态现状
二、生态环境影响分析
三、生态环境保护措施
四、地质灾害影响分析
五、特殊环境影响
第七章经济影响分析
一、经济费用效益或费用效果分析
二、行业影响分析
三、区域经济影响分析
四、宏观经济影响分析
第八章社会影响分析
一、社会影响效果分析
二、社会适应性分析
三、社会风险及对策分析
附表1：主要经济指标一览表
附表2：土建工程投资一览表
附表3：节能分析一览表
附表4：项目建设进度一览表
附表5：人力资源配置一览表
附表6：固定资产投资估算表
附表7：流动资金投资估算表
附表8：总投资构成估算表
附表9：营业收入税金及附加和增值税估算表附表10：折旧及摊销一览表
附表11：总成本费用估算一览表
附表12：利润及利润分配表
附表13：盈利能力分析一览表
第一章申报单位及项目概况
一、项目申报单位概况
（一）项目单位名称
xxx公司
（二）法定代表人
苏xx
（三）项目单位简介
公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。通过持续快速发展，公司经济规模和综合实力不断增长，企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备以及完善、科学的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪，本公司不断创新，勇于开拓，以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内，还出口全球几十个国家和地区，深受国内外用户的一致好评。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
公司及时跟踪客户需求，与国内供应商进行了深入、广泛、紧密的合作，为客户提供全方位的信息化解决方案。和新科技在全球信息化的浪潮
中持续发展，致力成为业界领先且具鲜明特色的信息化解决方案专业提供商。
公司建立完整的质量控制体系，贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节，并制定了《产品开发控制程序》、《产品审核程序》、
《产品检测控制程序》、等质量控制制度。优良的品质是公司获得消费者
信任、赢得市场竞争的基础，是公司业务可持续发展的保障。公司高度重
视产品和服务的质量管理，设立了品管部，有专职质量控制管理人员，主
要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。
（四）项目单位经营情况
上一年度，xxx有限公司实现营业收入7118.13万元，同比增长20.13%（1192.57万元）。其中，主营业业务吸尘器生产及销售收入为6632.25万元，占营业总收入的93.17%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额1428.84万元，较去年同期相
比增长279.92万元，增长率24.36%；实现净利润1071.63万元，较去年同期相比增长223.48万元，增长率26.35%。
上年度营收情况一览表
上年度主要经济指标
二、项目概况
（一）项目名称及承办单位
1、项目名称：吸尘器项目
2、承办单位：xxx公司
（二）项目建设地点
某高新技术产业示范基地
（三）项目提出的理由
改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。
（四）建设规模与产品方案
项目主要产品为吸尘器，根据市场情况，预计年产值7680.00万元。
项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量是根
据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我
国各行业及各个领域对项目产品需求量很大，由于此类产品具有市场需求
多样化、升级换代快的特点，所以项目产品的生产量满足不了市场要求，
每年还需大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广阔的潜在市场。项目产品的市场需求是投资项
目存在和发展的基础，市场需要量是根据分析项目产品市场容量、产品产
量及其技术发展来进行预测；目前，我国各行业及各个领域对项目产品需
求量很大，由于此类产品具有市场需求多样化、升级换代快的特点，所以
项目产品的生产量满足不了市场要求，每年还需大量从外埠调入或国外进口，商品市场需求高于产品制造发展速度，因此，项目产品具有广阔的潜
在市场。项目承办单位应建立良好的营销队伍，利用多媒体、广告、连锁
等模式，不断拓展项目产品良好的营销渠道，提高企业的经济效益。
（五）项目投资估算
项目预计总投资6660.55万元，其中：固定资产投资5661.88万元，
占项目总投资的85.01%；流动资金998.67万元，占项目总投资的14.99%。
（六）工艺技术
项目产品的贮存为半个月左右的生产量，成品按用户的要求包装，贮
存于项目承办单位专用成品贮存设施内。投资项目的成品及包装材料分别
贮存于各分类仓库内；仓库应符合所存物品的存放条件、建立责任体系、
保证存放安全；项目承办单位建立健全ISO9000质量管理和质量保证体系和检验手段，确保项目所需物品存储纳入这一体系统一管理。项目所需原料来源应稳定可靠，建成后应保证原料的质量和连续供应。
对于项目产品生产技术方案的选用，遵循“技术上先进可行，经济上合理有利，综合利用资源”的进步原则，采用先进的集散型控制系统，由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数，使产品质量稳定在高水平上，同时可降低物料的消耗。
（七）项目建设期限和进度
项目建设周期12个月。
该项目采取分期建设，目前项目实际完成投资5420.78万元，占计划投资的81.39%。其中：完成固定资产投资3887.91万元，占总投资的71.72%；完成流动资金投资1532.87，占总投资的28.28%。
项目建设进度一览表
（八）主要建设内容和规模
该项目总征地面积19476.40平方米（折合约29.20亩），其中：净用地面积19476.40平方米（红线范围折合约29.20亩）。项目规划总建筑面积28435.54平方米，其中：规划建设主体工程21264.50平方米，计容建筑面积28435.54平方米；预计建筑工程投资2134.92万元。
项目计划购置设备共计103台（套），设备购置费2486.69万元。
（九）设备方案
项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备，预计购置安装主要设备共计103台（套），设备购置费2486.69万元。
第二章发展规划、产业政策和行业准入分析
一、发展规划分析
改革开放以来，随着国民经济水平的整体提升，电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电快速普及，而吸尘器作为清扫工具扫帚的升级品，由于价格昂贵一直被忽视。到现在，居民消费结构升级，人们对于生
活品质的要求提高，吸尘器等清洁类家电市场也迎来了快速发展。
我国是全球家电制造大国，也是吸尘器生产大国。2019年，我国
家用吸尘器产量达到11214.60万台，同比增长8.5%。
我国吸尘器产量虽高，但有趣的是，普及率却很低。当前，美国、日本等国家吸尘器普及率已接近饱和，而我国吸尘器普及率2019年仅
约17.5%，虽然2020年因疫情原因吸尘器等清洁类家电销量有所增长，但距必需品>90%的普及率仍有较大距离。由此，我国吸尘器市场还有
十分巨大的空间。
我国吸尘器制造企业众多，但国内市场需求平稳，产品还是主要
以出口为主。2019年，我国吸尘器出口1.28亿台，与上年基本持平；出口金额47.52亿美元，比上年略增1.69%。我国出口吸尘器均价基本呈上升趋势，带动我国吸尘器出口规模稳定增长。2020年1-4月，我
国吸尘器出口3374.05万台，受疫情影响较上年同一时期下降7.76%。
分产品结构来看，吸尘器出口分为电动与非电动两大类。2019年，中国电动吸尘器出口12763.07万台，占比99.8%，非电动吸尘器仅占
比0.2%。
分出口区域来看，2019年我国吸尘器出口主要销往美国、德国、
日本等国家。美国是中国吸尘器出口最大的贸易伙伴，占吸尘器出口
额的30%左右；其次是德国，占比10.8%；亚洲的日本也是吸尘器出口
较大的合作伙伴，约8.3左右。
随着消费者收入持续增长，尤其是大中城市居民收入水平的快速
增长，人们的居住条件不断改善。复式住房以及大面积住房越来越多，居民对吸尘器的需求也越来越强。吸尘器主要分为传统卧式、立式
（即推杆式）、手持式、桶式（商用）、扫地机器人等种类。2020年，疫情期间宅家人数增多，室内卫生意识增强，推杆式、手持式吸尘器
的需求较上年同一时期也有了可观的增长。这主要是由于推杆式附带
吸头，几乎可满足全屋打扫需求；手持式热销则得益于大家对杀菌除
螨的重视程度增加。
我国吸尘器高端市场基本被以戴森为代表的国外品牌垄断，但随
着技术产品上的穿心突破，以莱克、小狗为代表的国产吸尘器正迅速
崛起。行业拥有巨大的发展潜力，随着技术的不断提升，国产吸尘器
姜不断开发出新产品以适应市场需求。
二、产业政策分析
实现高质量发展，是对经济新方位的科学判断。中国特色社会主义进
入了新时代，基本特征就是经济已由高速增长阶段转为高质量发展阶段。
推动高质量发展成为当前和今后较长时期确定发展思路、制定经济政策、
实施宏观调控的根本要求。2017年我国GDP规模首次突破80万亿元，稳居世界第二，对世界经济贡献率超过30%，成为世界经济发展的“动力源”和“稳定器”。但是，中国连续40年的高速增长，也暴露出一些矛盾，突出
问题是大而不强，环境质量下降，资源消耗过大，人力红利丧失，产能明
显过剩，资金依赖性强，经济增长出现不可持续性。“三期叠加”“经济
发展新常态”“高速增长阶段转为高质量发展阶段”的科学判断，在适应
把握引领经济新常态中，形成完整系统的经济建设思想体系。
按照产业向中高端发展的要求，加快企业产品升级。支持企业围绕产
品升级换代、发展中高端产品开展技术改造。鼓励企业在开展老产品二次
开发、增加产品新功能、提升产品性能的同时，加大新产品研发力度，优
化产品结构，培育新的增长点。推广信息技术在工业产品上的嵌入式应用，大力开发智能产品。引导企业增强以质量、标准和信誉为核心的品牌意识，瞄准行业标杆，通过技术改造，完善检验检测手段，推行先进质量管理，
提升品牌附加值，打造拳头产品和名牌产品。
投资项目建成投产后，项目承办单位将成为项目建设地内目前投资规
模较大的企业之一，项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地
经济和社会发展，都将起到明显的推动作用；投资项目的建设是项目承办
单位自身发展的需要，随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断
增多，项目产品市场需求量日益扩大，因此，紧紧抓住项目产品市场需求
动态，拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。
当今高速增长的中国经济又一次面临世界经济风云变幻的新一轮挑战，为
确保中国经济的顺利发展，离不开相关工业的支撑和发展；建设好项目，
将有助于发挥项目承办单位集聚效应、资源共享、充分协作、合理竞争，
同时，在一定程度上还有助于快速提高当地项目产品制造工业的技术水平
和行业市场竞争能力，对于项目产品制造企业为国家实现产业振兴计划、
推进产业结构调整和优化升级，都具有十分重要的现实意义。目前，项目
承办单位建立了企业内部研发中心，可以根据客户的需求，研制、开发适
应市场需求的产品，并已在材料和设备及制造工艺上取得新的突破，项目
承办单位已取得了丰硕的成果，公司所生产的产品质量指标均已达到国内
领先水平，同国际技术水平接轨；通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势，产、学、研相结合的经营模式，
无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具有深远的影响。
近日，在中央经济工作会议提出的2019年重点工作任务中，“推动制
造业高质量发展”被放在了首位。在国家发展改革委政研室日前举办的座
谈会上，来自制造业企业代表、专家学者以及发改委相关司局负责人围绕
上述主题，就当前我国制造业痛点、难点及高质量发展着力点等话题展开
了深入探讨。我国虽已成为全球制造业大国，但“大而不强”、“全而不优”的问题仍然突出。与会代表们认为，推动制造业高质量发展，要着力
在强基础、补短板、抓创新、育人才、优环境上下功夫，发挥市场在资源
配置中的决定性作用，形成推动制造业高质量发展的合力。
三、行业准入
xxx公司于20xx年xx月通过xxx公司所在地相关部门立项和其它必要审批流程，达到行业准入条件。
我国高度重视中小企业发展，密集出台了一系列政策措施，取消和调
整一批行政审批项目，实施“三证合一”登记制度，加大小微企业增值税、营业税，以及所得税优惠力度；金融管理部门引导银行业金融机构加大对
小微企业信贷支持力度，实现小微企业贷款增速、户数、申贷获得率“三
个不低于”目标；财政资金转变支持方式，开展小微企业创业创新基地城
市示范。中小企业发展面临的最主要困难还是发展空间和投资机会减少。“十三五”期间仍然处于新常态阶段，经济增长速度难有明显回升，大中
型企业规模化扩张的空间有限，将不得不进行发展方式的转变，其转变的
一个道路是产品升级，向价值链高端提升，另一个途径是向上下游延伸，
扩张其产品空间，这样，原来不少大中型企业不愿做、不屑做的领域现在
都要涉足，加大了中小企业的竞争压力。降低中小企业成本，发挥减轻企
业负担工作机制的作用，进一步推进合理降低企业税负，全面实施涉企收费目录清单管理，规范涉企收费行为，减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序，推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本，推动降低企业用能、用地成本等。
引导民营企业建立品牌管理体系，增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点，扶持一批品牌培育和运营专业服务机构，打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。从经济的贡献看，截至2017年底，我国民营企业的数量超过2700万家，个体工商户超过了6500万户，注册资本超过165万亿元，民营经济占GDP的比重超过了60%，撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最具活力的部分，民营经济未来将继续稳步发展壮大，为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。
第三章资源开发及综合利用分析
一、资源开发方案
该项目为非资源开发类项目，其生产经营过程未对环境资源进行开发，无资源开发方案。
二、资源利用方案
（一）土地资源
该项目选址位于某高新技术产业示范基地。
园区全面落实中央创新驱动发展战略和全国科技创新大会精神，塑造
依靠创新驱动的引领型发展。未来五年，经济发展进入新常态，以五大发
展理念为引领，加大供给侧结构性改革成为经济社会主线。《国家创新驱
动发展战略纲要》提出将创新驱动发展作为国家的优先战略，全国科技创
新大会吹响建设世界科技强国的号角。“大众创业、万众创新”、“一带
一路”、“京津冀协同发展”、“长江经济带”、“互联网+”、“中国制
造2025”等一系列国家战略正在深入实施，需要区域性平台和核心载体的
支撑，需要具备一定基础的园区和区域发挥示范引领作用。国家高新区、
自创区要切实承担起创新示范和战略引领的使命，要准确把握未来发展的
阶段性特征和新的任务要求，要塑造更多先发优势，真正成为创新驱动发
展的核心载体，成为支撑和引领“十三五”时期转型发展的关键支点。园
区是1994年经省人民政府批准成立，并于2006年3月经国家发改委审核
通过的省级经济园区。园区地处全国区域经济增长最具潜力的长江三角洲
地区。核定规划面积60平方公里。园区按照“布局集中、用地集约、产业
集聚、平安和谐”的总体要求，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能
管理、高效益经营”开发建设理念，经过近20年的开发建设，规模从小到大，功能逐渐增强，服务不断升级，设施不断完善，配套日益齐全。
对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现
行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。
项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间，与此同时，项目建设
地也成为资本市场追逐的热点，而且项目已经列入当地经济总体发展规划
和项目建设地发展规划，符合地区规划要求。项目周边市场存在着巨大的
项目产品需求空间，与此同时，项目建设地也成为资本市场追逐的热点，
而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划，符合地
区规划要求。
投资项目办公及生活用地所占比重符合国土资源部发布的《工业项目
建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业办
公及生活用地所占比重≤7.00%的规定；同时，满足项目建设地确定的“办
公及生活用地所占比重≤7.00%”的具体要求。根据测算，投资项目建筑容
积率符合国土资源部发布的《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业建筑容积率≥0.80的规定；同时，
满足项目建设地确定的“建筑容积率≥1.50”的具体要求。
产品的市场化运作 ----------针对我公司的多媒体互动产品 市场化运作是指根据消费者的需求来定位的发展方向与方式，在运作中找到需求点，以满足消费者为目的，进行的运作方式。 产品市场化运作主要是指产品的市场营销和研发创新。在市场营销方面，要让市场和消费者更多地了解这一品牌，充分利用各种媒体进行宣传推介。 行业分析 1、发展趋势 两个方向： 一是网络化发展趋势，与宽带网络通信等技术相互结合，使多媒体互动技术进入科研设计、企业管理、办公自动化、远程教育、远程医疗、检索咨询，文化娱乐、自动测控等领域； 二是多媒体终端的部件化、智能化和嵌入化，提高计算机系统本身的多媒体互动性能，开发智能化家电。 2、目前国内外的发展现状 3、市场分析 4、竞争分析 一是相对优势。公司要审视自己的产品，它是否能够为客户带来更多的利益？这些优越性是否很明显？ 二是风险。风险跟时间相关，随着时间的推移，风险会渐渐降低。但上市初期，高风险（财务风险、技术风险等）会严重影响产品的销售。一般而言，风险随时间呈降低的趋势，从而提高了市场潜力。 三是协调性。我们的产品不需要使用者改变很多，且需要改变也是无关紧要的，那么产品将会有快速成长的趋势。协调性问题设计面很广，具体可以到客户、中介机构、公司自身（如销售人员等）。同样，不协调性也会随着时间减轻。 四是相似产品的影响。通过观察类似产品在市场的表现，从而估计新产品的表现。 为使类比具有合理性，产品的类比对象应该有同样的目标市场，给消费的可感受价值相当，价格也应接近。 客户群分析 1、增强宣传。 我们的技术虽好，但要让客户知晓，必须做一些宣传，这种宣传不一定需要广告费用，有时候跟媒体联动，策划一点公益活动和新闻事件，既能提高品牌知名度，又能提高美誉度。 2、客户分档，调整定价。 我们的产品创意虽好、质量也高，但要让客户接受，首先可以让一些小的商家试用、体验一下。虽然我们的出发点是让自己的产品成为高档场所消费品，但我认为在产品推广前期，可以将产品分为高中低档，拉开档次。 3、寻找渠道商，分离制造与销售。 产品制造与产品销售是两个不同领域的事情。先进发达国家早已把产品制造与产品销售进行了分工合作，一般而言，制造商不设销售渠道，渠道商或零售商不做产品制造。
KENHOOD使用说明书 一、产品规格 PNC:900 257 048 EAN code :6921593681985 电机功率：2000W（350W-2000W可自由调节吸力大小） 颜色：橙色或者蓝色 噪音：小于75dB 纸袋容量:2L 毛重：5.3KG 集尘方式：无纺布集尘 使用前注意事项 请不要在易燃液体附近使用吸尘器 请拔电源插头时，先关闭电源开关，以免发生触电或火灾现象。请不要使用湿手触摸电源开关。 不要把任何物体放入吸口，不要吸任何易阻塞吸口的东西 长时间不使用吸尘器，请拔掉电源插头
吸尘器使用步骤 1.先将直管，软管，刷头相接（短管相接是大头对小头的） 安装的时候用力旋进去 2.检查看管子和吸头的链接是否紧密，尘袋是否安装好 3．插上电源，按下开关，使用吸尘器 关于吸尘器噪音问题 这款相对其他机器来说还是比较小的很多用过吸尘器的人都觉得可以接受的，第一次使用可能会觉得大的。吸尘器噪音来源从专业角度来说，主要由电机高速旋转时产生的电机振动时的机械噪，涡轮风扇吸风时的风噪，高功率电器的电磁噪等组成。吸尘器目前均采用串激电机，每分钟旋转高达3万-4万转，噪音无法避免。目前市场上就算上万元吸尘器噪音也是相差无几的。所以请用户朋友对吸尘器噪音平常心对待。 二、吸尘器的组装 请将直管，软管，刷头相接（短管相接是大头对小头的）
此图仅作参考（一般吸尘器的安装）三、机器配件
软管一根，加长管二节，二用大地刷一个，二用扁吸一个，沙发刷一个，无纺布袋一只，说明书一本 产品配件展示
金属大地刷
此图仅供参考（弹出毛刷有利于保护地板） 大礼包用途 免费赠送价值20元白色超微两个 亲们，这点一定要注意哦。。。吸装修和建筑粉尘的时候，一定要用我们的白色超微 超微过滤袋,过滤性能是普通的袋子的10倍。。但是也不能用的次数太多，太多了，过滤性能也降低了，
电器创业准备计划书范文 一、项目概述 1.项目名称： 某某空气进化器开店 2.项目背景 近年来,随着工业与房地产的迅速崛起发展,雾霾污染以及新房装修甲醛污染已经得到全社会的普遍关注; 世界卫生组织资料显示全球每年因室内环境污染死亡人数达280万; 国家室内空气检测部门作过相关统计，新房装修90%以上有害气体严重超标; 孕妇胎儿畸形68%由室内甲醛严重超标引起; 白血病儿童患者90%半年内装修过; 90%的新居装修及新家具甲醛测试超标。 3.项目的目标： 为消费者提供一个轻松、方便、快捷的购物平台，同时完善地球村空气复原机销售渠道，不断提高地球村品牌的知名度和市场竞争力，计划在武汉各区域家居市场，建材城，电器商城或精准人流量的沿街店面建立标准的空气复原机服务中心。 4.项目的内容： (1)项目需求分析：①企业分析;④市场分析;⑤竞争对手分析
(2)项目可行性分析：①技术可行性;②经济可行性;③业务实施 可行性; (3)项目总体规划：①网站目标定位;②网站运营模式;③网站技 术规划;④网站域名 规划 (6)项目实施方案：①网站实施的任务;②网站实施人员组织;③ 网站实施进度计划 2.行业趋势分析随着我国经济的快速发展，城市的空气质量也日益恶化，尤其是北京、上海等一线城市。空气净化器成为最受关注 的家电产品，空气净化器市场的需求激增。2013年，我国空气净化 器销量大约240万台，同比增长90.5%;零售总额达到了大约26亿元，同比增长达160%。预测到2018年销量增至634.6万台左右。 目前，我国空气净化器还行业处于初级发展阶段，产品外销为主。 全球各大公司结合亚洲市场需求流通的特点，加大在我国及周边地 区生产的比例。同时，我国空气净化器企业以及家电企业相继推出 的净化器新品，也成为行业中的主要力量。我国空气净化器家庭拥 有率不到1%。与美国、日本等发达国家27%和17%的占有率存在较 大差距。市场的巨大空间和潜力吸引了众多厂商纷纷涉足这一领域。 5、竞争对手分析： 2013年全国有空气净化器企业200多家，以中小企业为主，产 量成规模的大企业较少，主要集中在长三角及珠三角地区。国内空 气净化器知名品牌有亚都和美的。空气净化器市场发展之初，本土 品牌亚都一直处于领军地位，但好景不长。外资品牌对国内空气净 化器市场开始重视并不断发力抢占市场，不断分食国内的市场份额。国产品牌由统领江山没落至占据约1/4份额的局面，而外资品牌则 高歌猛进占据了约3/4的江山。从2012年至2013年，本土品牌市 场份额由26.1降至不足20%，而外资品牌表现相反，凭借技术先导 优势占据了超过80%的市场份额。2013年，飞利浦、伊莱克斯、三星、松下、大金等外资品牌仍占到了据对优势的80%市场份额，其 中飞利浦和松下的零售量份额分别为33.4%和28.5%，位居第一和第
专利设计说明书 设计名称：吸尘黑板擦 学院：材料与冶金学院 班级：冶金092 学号： 0908020271 设计者：杨茶 指导教师：李龙江 （贵州大学矿业学院贵阳 550003） 二O一一年六月一日
作品内容简介 1. 研制背景及意义 1.1所属技术领域 1.2 国内外应用现状 1.3 设计意义 2设计结构及工作原理 2.1设计主要思路及关键技术 2.2 装置结构及工作原理 3. 创新点及其应用 3.1 设计创新点 3.2 设计应用价值 4.技术经济分析 5.参考文献
作品内容简介 吸尘黑板擦，其实质就是一个缩小的吸尘器。其目的是解决方便吸粉尘；储存粉尘的问题。它是由黑板擦背板、天窗、隔板、活塞、底板、送粉带、吸尘器、开关、电源、吸粉孔、黑板擦布、导线构成，其特征是：黑板擦面板的中间位置用机械方法加工成中空形状，并在黑板擦背板的上方加工出一个空洞并安装天窗的整体，吸尘器整体结构固定安装在黑板擦背板的内部的底板的上表面，并与安装在地板上的电源和安装在黑板擦背后板外侧的开关相连，构成闭合回路，底板的下板用机械方法加工出吸粉孔，便于粉尘吸入，黑板擦背板的内部中间位置用隔板将其分成两部分，不用导粉管将吸尘器与存粉盒的出粉孔用活塞封住。
1.研制背景及意义 粉笔，是传播文化的工具，也是戕害身体的毒品。粉笔的主要成分是石膏和碳酸钙粉。多少灵魂的工程师因为反反复复的粉尘污染、吸进气管而罹患痼疾，过早离开了讲台。虽然国家一直用补贴金来弥补这种职业病对教师的危害，但生命是难以用金钱去补偿的。坐在前排的学生，同样受到粉尘的威胁。这是科学界长期无法攻克的难关。从所谓无尘粉笔、微尘粉笔到新型黑板的研制，无不渗透着一种深深的人文关怀和无奈……。 用粉笔书写板书，是将石膏粉末涂在黑板上。擦拭黑板时，石膏粉尘（粉笔灰）在空气中短暂飘扬后坠落在黑板附近的物面和地上。其颗粒较大，多在100微米以上，较重，落下较快，在空中飘浮时间短。据劳动卫生有关资料，生产、生活环境空气中的粉尘微粒，直径在10——20微米以上者，经鼻孔吸进时多数被鼻毛、鼻、咽、喉部阻挡，附着在粘膜小气道及肺泡。由上课写字、擦黑板时带来的“粉笔综合征”已成为广大学生、老师的头号健康隐患。一个学生从上小学到读完大学至少需要15年时间，而身体处在生长发育黄金时期的这15年，却要不可避免地遭受粉笔尘灰的侵袭。一个教师从站上讲台到退休需要工作40年左右的时间，而这40年大半时间要在粉笔尘灰中度过，所受的危害也是可想而知的。 根据国家有关报告统计资料显示：我国的师生每年因上课吸入的粉笔灰约200克/人，患呼吸道、肺部疾病、癌症的约20%/年。所以，粉笔尘的危害并非只是教师的事，而是全社会每个家庭，每个人都会面临的危害，粉笔尘的危害关系到全人类的健康与进步。消除粉笔尘对环境的污染和对师生健康的危害是全社会、全人类共同的责任与义务，是关系到环境可持续发展和人类健康进步的重大问题。
投影机项目 商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营
投影机项目商业计划书 经过多年的快速增长期，中国投影机市场已经进入了缓慢、稳定的增长期。投影机市场从2015年低谷已经逐步复苏，2016年中国投影机市场出货量为252万台，2017年全年中国投影机市场总出货量突破316万台，同比增长25.8%。IDC预计，2018年中国投影机出货量将达到382万台，至2022年，中国投影机市场的复合增长率将会回升至17%。 该投影机项目计划总投资16467.41万元，其中：固定资产投资12324.48万元，占项目总投资的74.84%；流动资金4142.93万元，占项目总投资的25.16%。 达产年营业收入38742.00万元，总成本费用30804.91万元，税金及附加309.83万元，利润总额7937.09万元，利税总额9341.69万元，税后净利润5952.82万元，达产年纳税总额3388.87万元；达产年投资利润率48.20%，投资利税率56.73%，投资回报率36.15%，全部投资回收期4.27年，提供就业职位628个。 报告根据项目建设进度及项目承办单位能够提供的资本金等情况，提出建设项目资金筹措方案，编制建设投资估算筹措表和分年度资金使用计划表。 ......
投影机项目商业计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案
家庭吸尘器正确使用方法 1、各种不同型号、规格的吸尘器，它们的结构性能、功能特点不尽相同。因此，对所选购的吸尘器在使用前必须仔细阅读使用说明书，避免因使用不当造成吸尘器的损坏和危及人身安全。 2、使用前，应首先将软管与外壳吸入口连接妥当，软管与各段超长接管以及接管末端的吸嘴，例如家具刷、缝隙吸嘴、地板刷等要旋紧接牢。因缝隙吸嘴进风口较小，使用时噪音较高，连续使用时间不应过长。 3、接好地线，确保用电安全。吸尘器每次连续使用时间不要超过1小时，防止电机过热而烧毁。 4、装有自动卷线装置的吸尘器使用时，把电源线拉出足够的使用长度即可，不要把电源线拉过头，若见到电源线上有**或红色的标记时，即要停止拉出。需卷回电源线时，按下按钮即可自动缩回。 5、吸尘器一般有两个开关，一个在吸尘器的壳体上，另一个在软管的握持把手上，使用时应先接通壳体上的开关，然后接通握持把手上的开关。 6、平时使用应注意不要让吸尘器沾水，湿手不能操作机器。若被清洁的地方有大的纸片、纸团、塑料布或大于吸管口径的东西，应事先排除它们，否则易造成吸口管道堵塞。 7、使用时，视所清洁的场合不同，可适当调节吸力控制装置。在弯管上有一个圆孔，上面有一个调节环，当调节环盖住弯管上的孔时，吸力为最大，而当调节环使孔全部暴露时，吸力则为最小。有的吸尘器是采用电动机调速的方法来调节吸力的。 8、当发现储尘筒内垃圾较多时，应在清除垃圾的同时消除过滤器上的积灰，保持良好的通风道，以避免阻塞过滤器而造成吸力下降、电机发热及降低吸尘器的使用寿命。 9、吸尘器使用一段时间后，由于灰尘过多地集聚在过滤带上，会造成吸力下降。此时可摇动吸尘器上的摇灰架，使吸力恢复。若摇动摇灰架仍不能使吸力恢复，说明桶内灰尘已积满，应及时清除。 10、吸尘器电机多属高速电机，电刷长期运行后易磨损，国产吸尘器一般使用一年至一年半应更换一次电刷（以每天使用半小时计）。吸尘器电动机平均使用寿命能达到1000～1500小时。 11、吸尘器使用完毕后，应放在干燥地方保存，潮湿的地方会影响电气绝缘和使用寿命。
内部安规教育训练教材
第一章安规标志基本认识 1.1安规分类： GS (德国安全认证标志) : 适用于与人体直接接触的家电产品、音响设备、灯具、电动工具、通讯产品、办公设备、玩具、机械产品、健身器材等。 UL (美国安全认证标志) : 产品范围同GS标志。
CE Mark （欧洲通用标志）: 是欧盟各成员国共享的设备和产品安全标示，适用于工业设备、机械设备、医疗器材、通讯产品、电器产品、个人防护用品、和玩具等。根据产品的类型和使用范围情形，必须完全符合该产品和设备所涉及的所有EC指令方能在产品上贴CE标志，并允许进入欧洲市场。
EMC (电磁兼容性) : 所有在欧盟市场销售的电器产品，其本身所产生的电磁干扰(EMI)，不得超过一定的标准，以免影响其它产品的正常运作，同时，电器产品本身亦需要有一定的抗干扰能力(EMS)，以便在一般电磁环境下能正常使用。
LVD (低电压指令): 是针对工作电压在AC 50V至1000V之间、DC 75V至1500V之间的电器产品，要求其符合一定的电器安全要求。例如: 绝缘距离要求、耐高压要求、抗燃性要求、温升限制、关键零组件的使用，寿命及异常情形测试等。 CE 是强制性的要求，一方面要求EMC，另一方面又要求LVD。所有销往欧盟的产品都必须标示CE Mark。
第二章欧洲及北美洲家用电器产品 安全标准常见问题讨论 2.1 欧、美所用之安规标准: 2.1.1 欧洲安规标准: EN60 335-1 电器家电规范通规，另依机种有: ●马达类: EN60 335-2-14 ●电暖器: EN60 335-2-30
烟草公司4P市场营销策略 摘要：本文对烟草公司4P市场营销策略进行分析，详细地阐述了烟草公司在产品、价格、渠道和促销四个方面的市场营销策略。通过这四个方面的分析，建立起现代化烟草公司的营销策略，树立顾客导向的营销观念。以优质的产品，合理的价格、高效的服务来达到顾客的满意。 关键词：烟草公司；4P市场；营销策略 杰罗姆·麦肯锡于20世纪60年代提出4P营销理论，即产品（Product ）、价格（Price ）、渠道（Place ）和促销（Promotion ）组成的营销手段。4P 营销理论在市场营销中的价值的非比寻常的，它一直是市场营销策略的厉害武器。 烟草公司运用多种方法来吸引顾客的喜爱，4P市场营销策略为烟草公司营造了一个成功的营销环境。通过这个营销策略，能吸引更多的吸烟者，提高了社会的消费量，促进社会经济发展。烟草公司合理的运用了4P作为市场营销策略，把产品的价格通过各种渠道把烟草在促销活动或广告中刻画了信息，这样以来可以加强顾客对烟草的注视。 一、烟草公司4P市场化营销策略—产品(Product) 产品（Product）是企业供给市场被消费者使用，并能满足消费者的需求的货物，它还包括服务、组织的结合。消费者的需求是任何产品的原点，如果没有消费者的需求或者需求达不到消费者的要求，那么任何产品对消费者来说都是不屑一顾的东西，没有任何使用价值。烟草虽然是一个特殊行业，但是企业也是通过销售产品来实现利润，所以也应适应消费者的需求。烟草公司的产品可以通过产品外包装的设计，产品的服务、产品的质量来提高消费者对烟草的追求，更重要的一点是，烟草公司可以通过开发新产品来满足消费者的需求。 烟草的质量包装设计都是有规定要求的，为了使烟草公司在产品营销上有新的突破，烟草公司可以通过对烟草经营者进行经营指导，让更多的消费者了解烟草的口味、烟草的和品质。在目前市场竞争日益激烈化、产品分类呈现多样化的趋势下，烟草产品的设计、包装、生产和市场定位等不同环节进行创新和改变。产品的这些变化和创新的最终目的是为了满足客户的需求，因此，对于产品的更改应当以市场为准。对目标市场进行详细的调研以确定受众的产品需求。这里需要特别提出的是，近年来烟草顾客群已经发生了明显的变化，研究表明，和以往烟草顾客以中年人为主的市场需求不同，近年来烟草的客户群呈现年轻化和女性化的特点。不同于以往注重研究中年人的消费观念、价值观念和生活方式，现在我们应当把重点转移到年轻成年人和女性消费者的产品需求上。另外，最近研究表明，和以往注重烟草的口味感觉不同，近年来烟草的消费者逐渐对烟草的需求逐渐从口味向气味转变，有资料显示，在对1000名吸烟者的平时吸烟习惯的调查中，将近70%的人对香烟的气味感受明显超过对其口味的感受，在此类人中，绝大多数吸烟者都是年轻人。从这一点我们也可以看出，对于烟草产品的需求已经从以前的务实型、单一型向新奇型、多样型的产品要求变化。
吸尘器怎么使用_吸尘器的正确使用方法 吸尘器的工作原理是，利用电动机带动叶片高速旋转，在密封的壳体内产生空气负压，吸取尘屑。具体吸尘器怎么使用呢？下面告诉你吸尘器的正确使用方法。 吸尘器的正确使用方法1、使用前，应仔细看一遍说明书，然后对照说明书检查一下各种附件是否齐全，再按说明书步骤和方法将吸尘器各部分安装好。 2、启动前，先核对一下电源的电压和频率，若吸尘器带有地线，应可靠接地。 3、使用吸尘器时，应注意不要吸进易燃物(如沾有汤油的尘团、火柴头、未熄灭的烟头、易燃药粉等)、潮湿泥土、污水、金属屑等，以防损坏机器。 4、每次连续使用时间最好不要超过2小时，以免电机过热而烧毁。 5、启动前，还应检查机体上的集层过滤袋，框格是否放平放妥，机体上应该关紧的门、搭扣或盖是否关好、盖严和搭紧，检查确认无误后才可启用。 6、使用前，应当将被清扫场所中较大脏物、纸片等除去，以免吸入管内堵塞进风口或尘道。
7、吸尘器使用一段时间后，手感吸力会减弱。此时，只需彻底清除管内、网罩表面和内层(双层隔离层内部)的堵塞物和积尘，就能恢复原有的吸力。8、吸尘器使用时，一旦发现有异物堵住吸管，或有异常噪声、电机过热现象时应立即停止使用，否则会烧毁电机。吸尘器的贮灰箱(或贮尘袋)应经常清理，否则降低吸尘效率。 9、吸尘器使用时，要远离水泵、辐射源及炉灶等。 10、对于一般化纤地毯、地板、沙发床等的清洁吸尘，输入功率为600W左右的吸尘器吸力已经足够。对于羊毛长绒地毯的吸尘，功率可大一些，但大于1000W的，在地毯吸尘时，反而有推不动吸刷的感觉。因此，选择功率大小适宜的吸尘器，既方便使用，也利于节省电力。 11、对可调速的吸尘器不同吸力的使用，一般把最大的用于地毯吸尘，其次的用于地板吸尘，再次的用于床及沙发吸尘，最小的用于窗帘、挂件等的吸尘。 12、有灰尘指示器的吸尘器，不能在满刻度工作。接近满刻度时，就停机清灰。 13、吸尘器清理尘埃时，不要将手和脚放在吸入口附近，以免发生危险。 14、吸尘器清理尘埃时，不要将手和脚放在吸入口附近，以免发生危险。 15、吸尘器电线的绝缘保护层要保护好，吸尘器工作时要有人看管以防发生意外。
大学生创新创业项目计划书 在日新月异的今天，创业也成为了大多数人的首选，但成功的毕竟是极少数，大多数只能在失败中学习经验，期待下一次的成功，那么我们该如何最大化的去取规避风险，获得更大的利益呢?下面编辑为你带来大学生创新创业项目计划书，希望能帮助到你。 大学生创新创业项目计划书(一) 在进入二十一世纪的今天，电子商务发展风起云涌，其作为信息时代经济活动全新的技术手段和方法，以成为internet最广阔的应用领域。 国内知名度大的网上商店如淘宝网等，通过多年的经营已经成为网上百货商店，货物种类繁多。 国家为鼓励电子商务的发展，已经颁布了《数字签名法》，《电子认证服务管理办法》等，这些法律法规为电子商务在我国更好的发展开通了绿色通道。 时代是发展的，社会是在不断前进的，人们的思想也在跟着不断的发展，人需要不断的改变，改变才会收获。 我国的电子商务才刚刚起步，还有许多的发展空间，而且现在我国对发展电子商务以很多优惠政策，所以现在是发展电子商务的最佳时机。
消费者选择网购理由 1.网上购买商品便捷，便宜。 商品的配送方便，商品可以直接送到顾客手中。 由于没有中间商的参与，所以商品的价格相对市场上的同种商品便宜。 2.网上购买商品安全性高。 由于国家最近出台了一系列有关电子商务的法律法规，网上交易的安全性提高了，这样，顾客的利益就得到了保障。 3.网上购物不受地理位置的限制。 消费者无论身处何地，通过互联网就能订购到自己喜欢的商品。 优势分析; 1、电子商务行业不需要自己的生产基地，采用直接与生产厂家联系，作为生产厂家的一级代理商，因而其规模经济、资源供应、销售渠道、消费者信赖等都是差不多的，因而新进入者的威胁比较大。 目前像淘宝网，作为虚拟的网络其技术一般需要采用先进的服务器、高速的传输速率。 网上消费者没有耐心等待网站的打开，我们要采用先进的技术才能解决这一首要问题。
海尔产品策略是什么？ 海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。那么海尔产品策略是什么呢？ 一、建立符合企业特点的知识产权管理平台 1992年，海尔成立了国内首家企业知识产权办公室，打下了保证企业专利战略实施的重要基础。到目前海尔与欧美企业不尽相同的机构设置，充分体现了海尔以市场目标为导向的价值趋向。 海尔知识产权部门最初的目标只是自己的开发人员守法，而自己的权利也不被侵犯，侵犯了就依法追究;如今海尔已向一个更高的层次发展，就是要利用已有专利，促进产品的开发，做到专利为开发服务，为市场效果服务。 二、利用专利文献是创新的前提 海尔坚持以技术创新为手段的品牌经营模式，面对着国际家电技术的迅猛发展，从国际范围内的专利信息库中挖掘技术创新点，从而带动企业整体技术升级与出口，保证海尔国际化战略的实施。 按产品门类、技术领域建立了有针对性的专利文献库，跟踪、借鉴世界上最先进的科技成果，通过借鉴利用国内外文献为引进技术、产品开发、海外建厂等项目提供创新方向，提高集团的整体竞争力。 海尔同时还建立了适合本企业使用的中外专利数据库系统，包括七国两组织的专利数据，该系统有多项检索入口，能够实现全文检索，成功地解决了异构数据库的同一平台操作问题，可满足多个终端同时检索使用;另外，该系统同时收录了相关专利文摘的扉页附图，为专利管理人员和技术人员进行业务管理和技术开发提供了非常简单、便捷的途径，成为海尔集团产品开发和专利保护的基础手段。 三、专利开发工作围绕产品市场工作展开 我们的产品开发有一个观点：好的公司满足需求，伟大的公司创造需求，这就要求企业的技术开发要紧紧围绕市场、用户这个目标来开展工作，同时实施专利战略来作为企业技术创新的保障。 1、根据用户需求开发产品，并进行专利保护 通过了解市场创造需求的开发理念，消费者的潜在需求被源源不断制造、挖
投影机项目商业计划书 投资分析/实施方案
报告说明— 该投影机项目计划总投资2226.90万元，其中：固定资产投资1743.74万元，占项目总投资的78.30%；流动资金483.16万元，占项目总投资的21.70%。 达产年营业收入4687.00万元，总成本费用3559.06万元，税金及附加45.38万元，利润总额1127.94万元，利税总额1328.90万元，税后净利润845.96万元，达产年纳税总额482.95万元；达产年投资利润率 50.65%，投资利税率59.67%，投资回报率37.99%，全部投资回收期4.13年，提供就业职位80个。 上世纪50年代开始，投影机技术在国外发达国家不断取得突破，从CRT投影技术发展到DLP技术，使产品不断完善，逐渐渗透到日常生活中。在世界各地都广泛传播，中国也受到启发，开启快速发展历程。期间政策的不断出台，使投影机行业的需求进一步扩大，投影机市场的出货量将不断增加。
目录 第一章项目总论 第二章承办单位概况 第三章项目建设背景 第四章建设规划方案 第五章项目选址研究 第六章项目建设设计方案第七章工艺概述 第八章项目环保分析 第九章职业保护 第十章项目风险评价 第十一章项目节能评价 第十二章实施安排 第十三章项目投资情况 第十四章经济收益 第十五章综合评价 第十六章项目招投标方案
第一章项目总论 一、项目提出的理由 上世纪50年代开始，投影机技术在国外发达国家不断取得突破，从CRT投影技术发展到DLP技术，使产品不断完善，逐渐渗透到日常生活中。在世界各地都广泛传播，中国也受到启发，开启快速发展历程。期间政策的不断出台，使投影机行业的需求进一步扩大，投影机市场的出货量将不断增加。 二、项目概况 （一）项目名称 投影机项目 （二）项目选址 某某产业发展示范区 （三）项目用地规模 项目总用地面积6676.67平方米（折合约10.01亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数58.44%，建筑容积率1.02，建设区域绿化覆盖率6.59%，固定资产投资强度174.20万元/亩。
目录 摘要 ................................................................................................................................................ III Abstract ........................................................................................................................................... I V 第一章前言. (1) 1.1 设计的目的和意义 (1) 1.2 CAD/CAM技术发展趋势 (4) 1.2.1 CAD/CAM技术发展的特点 (5) 1.2.2 我国CAD/CAM技术发展概况 (8) 1.3 制造仿真技术在制造业中的应用 (11) 1.4设计中需要解决的主要问题及难点 (11) 1.5设计的流程 (12) 第二章制造平台的构建 (13) 2.1 设计仿真平台 (13) 2.1.1 计算机 (13) 2.1.2 软件的选用 (13) 2.2 加工平台 (13) 2.3 信息传送平台 (14) 第三章材料的选用 (15) 3.1 吸尘器外壳的材料选用 (15) 3.2 模具钢的材料选用 (15) 第四章 CAD设计部分 (16) 4.1 CAD建模 (16) 4.1.1 目标零件分析 (16) 4.1.2 建模 (16) 4.2 装配 (24) 4.3 分模设计 (25) 4.3.1 抽壳 (25) 4.3.2 压凹分模 (27) 4.3.3 装配 (31) 第五章 CAM设计部分 (33) 5.1 CAM软件的选取 (33) 5.2 目标零件加工工艺分析（数控工艺） (33) 5.2.1 加工中心工艺分析 (35) 5.2.2 零件结构工艺性分析 (35) 5.2.3 零件的定位与装夹 (35) 5.3 虚拟加工流程 (36) 5.3.1数控编程简述 (36) 5.4 数控加工工艺分析 (37) 5.5 吸尘器外壳凹模的模拟加工过程 (37) 5.6程序生成 (45) 第六章程序 (47)
科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书
附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承
担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市
吸尘器的原理和结构 1、吸尘原理。吸尘器的风机叶轮在电动机高速驱动下，将叶轮中的空气高速排出风机，同时使吸尘部分内空气不断地补充进风机。这样不妨与外界形成较高的压差。吸嘴的尘埃、脏物随空气被吸入吸尘部分，并经过漏器过漏，将尘埃、脏物收集与尘筒内。 2、吸尘器的原件。 所有吸尘器都配有一个组装刷头，供清理地板及地毯使用。吸力式吸尘器还会配备一系列的清洁刷及吸嘴，以便清扫角落、窗帘、沙发和缝隙用。 3、喉管：所有吸力式的吸尘器都会装备硬喉管，用来连接清洁用的软喉管及附件。 4、电动刷：内式吸尘器的清洁头，是混合式吸尘器特别有的配件。 5、圆刷头：也较小吸嘴，可做360*回转，方便清洁家具、精细网织物等。 6、扁吸嘴：又称缝隙吸嘴，是一支细长、扁平的硬吸嘴。特别适用于清洁墙边、辐射式暖片、角落及浅窄地方。 7、扫尘刷：用长而软的鬃毛制成，适用于清洁窗帘、墙壁等。 吸尘器主要由起尘、吸尘、滤尘三部分组成，一般包括串激整流子电动机、离心式风机、滤尘器（袋）和吸尘附件。一般吸尘器的功率为400-1000W 或更高，便携式吸尘器的功率一般为250W及其以下。吸尘器能除尘，主要在于它的“头部”装有一个电动抽风机。抽风机的转轴上有风叶轮，通电后，抽风机会以每秒500圈的转速产生极强的吸力和压力，在吸力和压力的作用下，空气高速排出，而风机前端吸尘部分的空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘器内部产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气。灰尘等杂物依次通过地毯或地板刷、长接管、弯管、软管、软管接头进入滤尘袋，灰尘等杂物滞留在滤尘袋内，空气经过滤片净化后，再由机体尾部排出。 选购吸尘器的注意事项 吸尘器，一般分为三种：桶式吸尘器、卧式吸尘器、手持式吸尘器。它们分别用在不同的场所。而吸尘器一般都是利用电动机带动叶轮高速旋转，使集尘室内形成局部真空。与集尘室外形成气压差产生气流灰尘随气流一起吸入集尘室内，经过滤，将灰尘留存与集尘室内，排出洁净空气。 怎样选购一台好的吸尘器 1，吸力够强劲。吸力单位是由真空度体现的。真空度越大吸力越大。一般用pa(帕）表示。家用27Kpa上下比较好。过低吸力不够。过高有些浪
大学生创业创意项目计 划书 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
创业创意项目计划书 项目名称：无尘黑板 申请人：高天玉 联系地址：徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 项目基本情况 项目名称：无尘黑板 启动时间 主要产品/服务：无尘黑板 目前进展：产品研发阶段 主要管理者 姓名：高天玉 性别：男 学历：高中 就读学校：徐州师范大学 主要经历：打过工，卖过小商品 研究与开发
已有的技术成果及水平：起步阶段 研发队伍技术水平：大一学生 竞争力及对外合作情况：暂无 已经投入的经费基金后投入计划：暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景：黑板是教育宣传的主要工具，从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染，严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革，无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势：市场很大，所有学校，各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革，对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势：目前竞争对手主要是多媒体行业，但成本太大，不容易普及。我们的产品费用低，优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的，低盈利，价格压低。待时机成熟，逐步抬价。初期销售以推销为主，增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式：流水线生产 生产工艺：全机械化 质量控制：专业人员 财务计划 资金需求量：研发：5万
设备：5万 拟让出股份：60% 未来三年财务预测：前两年不盈利，第三年开始盈利。 投资者回报：净利润的40%
创客空间孵化器孵化商业计划书
目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2
第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；
吸尘器项目商业计划书 仅供参考
报告摘要 吸尘器普及率显著低于发达国家，存在由非必须到必须消费品的转换 历程。吸尘器1980年代进入中国市场，经过30多年发展普及率仅有11%。相比之下，吸尘器在欧美发达国家为必须家电用品（美国吸尘器普及率高 达99%），尽管可以将如此高的渗透率部分归功于欧美大面积的地毯使用，但日本、香港、韩国、新加坡、台湾等亚洲国家地区的渗透率（分别为96%、88%、81%、70%、44%）远高于中国仍然从另一个角度佐证吸尘器存在由非 必须到必须消费品的角色转换，这一过程和国家发展阶段、居民消费水平 和消费意识等密切相关，我们认为随着上述因素逐步改善，吸尘器在中国 的普及程度具备确定性的向上空间。 随着环境保护和绿色健康意识全面觉醒，家居清洁健康电器受到广泛 关注，普及程度不断提升，已成为改善生活环境、保障身体健康不可或缺 的工具。吸尘器作为清洁健康电器产品的主要代表，在小家电家族中占据 了很高的地位。 该吸尘器项目计划总投资19435.93万元，其中：固定资产投资16202.03万元，占项目总投资的83.36%；流动资金3233.90万元，占 项目总投资的16.64%。
达产年营业收入29989.00万元，净利润5364.76万元，达产年纳 税总额3114.52万元；达产年投资利润率36.80%，投资利税率43.63%，投资回报率27.60%，全部投资回收期5.12年，提供就业职位534个。
吸尘器项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目背景及必要性 第三章产业分析 第四章产品规划分析 第五章项目土建工程 第六章运营管理模式 第七章风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章进度说明 第十章投资方案计划 第十一章项目经营效益分析 第十二章综合评价
关于沈体校报市场化模式推广策略的几点建议 所谓市场推广，是指为扩大产品的市场份额，提高产品销量和知名度而将有关产品或服务信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并使这种购买动机转化成实际的购买行为而采取的一系列措施。 重新定义校报的市场推广 所谓校报的市场推广，是指为最大限度的开发我校报纸的商业潜能，利用市场机制的宣传推广模式，扩大我校报纸在社会中的影响力，提升高校学生以及社会相关人士对其的认可度，将其从一份机关报逐渐演变成与高校生活息息相关的身边报纸的一系列措施。 而校报是一种特殊的报纸，在之前甚至我们都不能称之为商品。 认清其特殊性： 1.在类型上属于由我校宣传统战部主办的机关报，其本身不带有任何的营利性质，这是决定其为非商品的最根本因素。 2.整个采写，出版的过程所需要的费用是完全由我校通过拨款的方式提供的，资金的获取和其质量构不成一定的正比关系。 3.工作团队有相当一部分成员是在校学生，对这部分劳动力所需要支出的资金成本很小，但同时，其专业性和稳定性都有待提高，所以不能用固有的人力市场模式去管理校报体系。
4.在同学及教师心中的地位比较高，其权威性毋容置疑，但是其内容涉及范围的限制决定了其必将是人们心中的阳春白雪。 5.流通过程中没有一个完善的体制去引导和监督，导致其发放效果一般，普及率也相对较低。 总而言之，校报可以称得上是一个事业部门，而要想其能通过市场化的运作来达到相应的经济或宣传效果，就需要改变部分现状，抓优势，放劣势，将校报改变成一个半企业半事业的部门。 根据：生产流通消费的双循环模型，实施市场化推广应有三个方面的改变：校报自身内容的改变，宣传推广模式的改变，逐步涉及消费领域的改变。 部分一：校报自身内容的改变 首先应明确一个问题，什么样的报纸学生会看，什么样的报纸社会人士会关注。 节一：同学们希望看到的 根据我向50名各高校同学们征集的意见，总结以下几点： 1.报纸上有和我们自己息息相关的独家信息。例如：我们根据学校的数据独家总结得来的毕业去向数据，名师介绍（重点：考研的导师），我们学校和那些用人单位的合作。 2.报纸上有自己以及和自己相识的同学。这就需要我们扩
电影项目商业计划书 篇一：项目商业计划书-影视文化电影电视产业 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道(CCTV—6)自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片。一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时，20世纪90年代后期，由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成
本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了，冬天》，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等。 1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路。XX年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌。XX年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、