优秀项目部申报材料
自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度，高标准、严要求的完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤劳务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：
一、组织制度健全，管理措施完善。
我项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、工程部、材料部、安全部、资料室等部室，管理及技术人员平均年龄不超过40岁，其中不乏长期工作在工程一线、既有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划、合理安排、生产事物公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作积极性，并取得了显著成效。
项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调
交底会，每周组织安全生产例会，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展，在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取严谨可靠管理模式，措施细化到位，稳中求胜科学化的管理手段，实现了零失误，高效率的管理系统。
二、高度重视，工作高效，效益突出
项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神，不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工程进度，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证，较好的完成了各项进度指标。
项目部注重安全生产的工作方针，不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳动队伍的农民工开展安全宣传会，组织体验活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备先进。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作，不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会好评。
我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组织各专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，
严格控制工程的按期完成。以详实的方案为指导，以良好的工期监控制度为保证，施工时忙而不乱，各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。我单位施工的工程质量、进度、文明施工都得到了甲方的表扬和认可。项目部的生产任务保质保量，与甲方、监理沟通良好。
施工效率高，均能提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。
三、安全第一、稳中求进
本年度项目部安全生产工作管理到位，无轻伤及以上人员伤亡事故。质量是工程目标，安全是工程的生命。安全生产被项目部列为工程中最重要的一环，并将其落实到具体的施工当中，首先在工作前进行安全预防。组织各专业编写作业指导书，进行危险点辨识、分析，进行安全教育和事故预想，并对整个工程编制安全监督方案；对单项工作，结合安全监督卡进行安全监督，各施工队设立专职安全员，对工作现场进行安全监护，公司配备专职安全员，对安全工作进行监督、不漏。有了措施和监督，保障安全工作不流于形式，同时也促进了工程的顺利完成。
在安全生产管理工作上，我项目部始终坚持“宁当恶人、不当罪人、宁听骂声、不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实
实做好安全生产管理工作。
1、思想重视。项目部领导思想上重视，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全生产负责人和2名专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
2、加大了安全宣传教育力度。项目部安全规范条文，书籍，报纸，组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立了“安全责任重于泰山”和“安全第一，预防为主”的思想理念。
3、建立健全规章制度，加强对工地使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件，对安全生产工作做了强调和要求，严禁超重超载行驶，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查保养，禁止酒后、带病作业等等。
4、加大安全资金投入。在安全生产管理上，我项目部加大了安全资金投入力度，确保安全生产顺利进行。项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度，在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。
四、不断学习进取，持续完善。
虽然在日常的工作中，项目部成员把奉献在岗位看做是
自己分内的事情、勤勤恳恳地做好自己的本职工作，并已得到了领导及同事的认可。但在工作中仍需努力，不断创新进取。
项目部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上，一是从实践中学，向老技术员学，勤提问、勤思考，相互交流，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中；二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性，将书本上的知识运用到工作中；三是向挫折和教训学习，对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训，杜绝错误再次发生。
五、项目部组织机构年轻化，班子人员团结协作，精神文明，充满凝聚力。
本项目部积极吸收新成员，为组织机构增添新鲜血液。以老员工带动新员工，协同发展，实现组织机构整体的年轻化与高效益。
项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持两个合同一起签、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》结合起来，做到廉政建设。同时，项目部经
常组织参与公司各种学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部设置有篮球场、民工学校等，以丰富成员的文化娱乐生活，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在项目经理的具体分工下，大家各尽其责，认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助，把项目部当成自己的家。在过去的日子中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来，面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩。
六、回顾过去、拼搏未来。
在过去的日子中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2017年的施工任务，2018年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，将工作做得更好，圆满完成合同文件赋予的任务。
晶宫悦湖小镇项目部
2018.1.22
优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750千伏主网 架建设的重要组成部分，是实现疆电外送3000万千瓦的重要通道。工程的开工建 设，对促进新疆电力送出，彻底解决青海缺电问题，服务地方经济社会发展，具 有十分重大的意义。通过工程建设，一是将进一步加强新疆与西北主网的联系， 提高新疆向西北主网的送电能力，为疆电外送直流工程提供网架支撑，保证疆电 外送安全稳定运行。二是工程落点甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、 太阳能等新能源大规模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。 三是工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电能力，解 决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家 电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强的青海电网，为实现青海省电 力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥着关键的作用。 二、工程简况 新疆与西北主网联网第二通道输变电工程包括：新建哈密南、沙洲2座750kv 变电站和鱼卡750kv开关站，扩建哈密、敦煌、柴达木3座750kv变电站，新建 哈密换流站～哈密南～沙洲～鱼卡～柴达木变双回750kv线路，线路总长为2× 1099km。全线按照双回路架设。 全线共分25个施工标段,12个监理标段。由甘肃光明电力工程咨询监理有限 责任公司监理的第12标段共有两个施工标段，线路全长2×，共计铁塔基础447 基（直线399基，耐张48基）。地质条件主要为盐碱地、沼泽、沙漠和戈壁。其 中盐碱地占﹪，沼泽占%，沙漠和戈壁占﹪。 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木 盐场北的柳格公路30道班（ⅰ回线路桩号j10101，ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（ⅰ回线路桩号j10108，ⅱ回线 路桩号j10208），线路路径长度。共使用铁塔195基，其中直线塔178基、耐张塔 17基。施工25标段，东北电业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一 选矿厂（ⅰ回线路桩号j10108,ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司 质检单位：青海省电力工程质量监督检查中心站
优秀团队申报材料范文5篇 我们生活在一个合作的时代,一个优秀的企业、单位必然拥有一支优秀的团队!优秀团队的第一个条件,团队领导和成员具有超强的业务能力。那么，如何才能成为一支优秀团队呢?对此，风林网络小编给您带来“优秀团队申报材料范文5篇”，希望对您有所帮助。本文章仅供参考，更多精彩内容尽在风林网络。 优秀团队申报材料范文5篇(一) 春去秋来，寒暑交替。伴着晨风，迎着晚霞，食堂文明督导队在湖工的这片热土上已走过了无数个四个春秋。是一种渴望求知的心让我们彼此接近，更是一种自强不息的信念使我们彼此走近。生活就是一首歌，乐于开拓者，勇于探索者才会谱出优美的乐曲。因为理想让我们相聚，因为求学让我们携手…… 2016学年第一学期，食堂文明督导队在湖南工学院院团委学生会的大力支持下，队伍内部齐心协力，共同努力，迎来了历史性的跨越和进步，队伍整体素质明显提高，工作制度进一步完善和细化，将我们的督导工作真正落到了实处，为文明的就餐环境带来了实惠，本学期以来食堂文明督导队的工作广泛赢得了广大师生的一致好评和上级部门的充分肯定。 在第14周我系很荣幸地参加了由湖南工学院院团委学生会生活权益部承办的食堂文明督导活动，非常感谢院团委学生会能够给我系同学一个为同学服务，展现自我的机会。本次活动不仅使我系学生受益匪浅，同时也向院里其他各系部学生展示了我们计算机与信息科学系的综合实力。 建文明食堂，创和谐湖工”----食堂文明督导活动 一、承办单位：湖南工学院院团委学生会生活权益部 二、参与组织：计算机与信息科学系志愿者队、机械工程系志愿者队、建筑工程系志愿者队、电气与信息工程系志愿者队、安全环境工程系志愿者队、材料与化学化工系志愿者队、基础课教学部(外语部)志愿者队、经济与管理系志愿者队。 三、本次参加系队：计算机与信息科学系志愿者队 四、本系参与人员：队长：谷秀楠一组：罗敏(组长)李雄风、高北航、杨彩霞、张杰、杨颂敬、董巧动二组：李容萍(组长)籍荣峰、谭鹏、胡翠鹏、朱阳、陈
优秀民营企业家政协委员先进事迹材料 扎根乡村的韩耀昌和陪伴他30年的食品企业 -记嘉祥县政协委员韩耀昌先进事迹材料 伴着濛濛春雨，记者实地来到金屯镇，采访来自工商界的政协委员韩耀昌，并跟随他寻找来自基层最真实的感动和企业不畏曲折，在曲折中不断成长、发展的轨迹。韩耀昌用实实在在的成绩让政协委员的光环褶褶发光。 韩耀昌，嘉祥耀昌食品有限责任公司总经理，土生土长的金屯镇西韩村人，出生于上个世纪50年代，伴随着共和国一起成长，见证了国家从积弱贫困、发展壮大，不断走向富强繁荣。一个和共和国一起成长的人，本身就充满了神秘故事。“我是一名农民，我只是做了自己力所能及的一点事。”初次和韩总交谈，韩总直爽地说。是的，我们大多数人都是来自农村，都是普普通通的劳动者，但像韩耀昌这样一辈子扎根乡村30余年，把一个破产的乡镇企业起死回生，适应时代潮流创新改制，逐步走上规范化、正规化企业发展轨道谈何容易？ 韩耀昌是幸运的，70年代初的高中生，是乡间邻里的才子，脑袋瓜子好使的很；但又是不幸运的，“上天给你关上了一扇门，就会给你打开另一扇门。”在上大学只有推荐一条路的情况下，大学成为了遥远不可及的梦，没有参加高考就回乡锻炼寻找生存的空间。时光荏苒，改革的春风响彻大地，也吹醒了农村沉寂的市场。韩耀昌说：“那时候压力大，一大家人都要吃饭，根本没有给你躲一躲、歇一歇的间隙，生存的压力也给了我不穷的激情。”在广阔无垠的乡村，我走门串户卖菠菜、倒卖苹果、收购大米.......只要能挣到钱，我都愿意尝试，并能从中敏锐地找到盈利点。这也为我以后自己经营企业打下了坚实的基础。 一个企业发展离不开宽松的大环境，更离不开企业家们独到的眼光洞察力和力挽狂澜的胆量和魄力。韩耀昌告诉记者，这三十多年来，我的企业稳步发展，一直做到现在，见证了太多乡镇企业的昙花一现，做企业一点不能瞎折腾，盲目地快上扩规模，一旦资金链断掉，立马就会完蛋。这样的例子多不胜数。说起企业的艰辛，韩总一方面是为自己企业没有做大做强的遗憾，更多的是为一些在当时比较看好的企业因为种种原因破产、倒闭的惋惜。这简简单单的话语中更多的是自己管理企业的真经。韩耀昌1985年加入濒临倒闭的乡镇国有企业，1988年，在企业举步维艰、无人敢接的情况下，他以前所未有的胆量、更多是对自己的信心承包担任企业负责人，凭借多年一线的摸爬滚打、人脉积累、肯吃苦肯卖力，当年就实现了企业盈利，成为当年全镇上交税收最多的镇域企业，实现了“破茧成蝶”的华丽转身，并逐步走上轨道，迎着改革的吹风破浪前行。1998年，企业改制，作为全县第一家乡镇国有企业改制成嘉祥耀昌食品有限责任公司，成为
优秀项目奖申报材料
优秀项目奖申报材料 【篇一：优秀项目申报书.doc26】 注意：本页信息请认真填写，打印获奖证书以此为准。 请将本页复印粘贴在项目申报材料档案袋正面。 第28届全国青少年科技创新大赛 小学生科技创新成果竞赛项目申报书 项目名称： 申报者： 所在学校（全称）： 辅导教师： 辅导机构（全称）： （提醒：以上五项信息请申报者核实准确无误，打印证书以此为准！）项目研究领域：（请在确认的学科上划“√”） □物质科学（ms） □生命科学（ls） □地球与空间科学（es）□技术与设计（td） □行为与社会科学（so） 项目申报类别：（请在确认的类别上划“√”） □ 个人项目 □ 集体项目
全国青少年科技创新大赛组织委员会制 a、申报者与辅导教师情况 说明：个人项目只填第一申报者情况，集体项目须填写每位申报者情况 b、项目情况 c、申报者确认事宜 f、省级组织机构审查以及推荐意见 【篇二：优秀项目部事迹材料】 优秀项目部事迹材料 ——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料 当你走进闻垣la2项目部，你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩，房间53间，其中主办公楼为二层，布局合理，别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室，管理及技术人员60人。 闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来，在公司领导的亲切关怀下，在公司各部室的大力支持和帮助下，该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队，创建一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成各阶段目标任务，取得了较好的成绩。 一、工程概况
附页: 先进事迹材料 ——同志，男，中共党员，自1998年参加工作以来一直从事生产一线的施工技术和项目管理工作，先后担任华能福州电厂一、二期（4×350MW）脱硫改造工程、华能山东石岛湾核电厂前区综合办公楼工程项目经理，现任华能山东石岛湾核电厂生活区住宅楼工程项目经理。 任职以来，该同志认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩，先后获得“2010年出省施工优秀建造师”、“2010年河南省工程建设优秀项目经理”。 一、严格执行合同，认真履行承诺。 该同志以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，确保每个工程均按照合同要求的各项条款保质保量完成。对劳务分包合同，更是信守承诺，按时发放工人工资，从无拖欠劳务工人工资行为。 二、加强质量控制，积极推广新技术。 该同志严格执行有关技术规范和标准，加强质量控制，把施工安全作为现场控制的核心之一。制订《项目安全策划》，采取一系列安全防范措施，加大安全投入，力保现场安全生产。同时积极推广应用
建筑业新技术、新工艺、新材料、新设备。所负责的华能山东石岛湾核电站厂前区综合办公楼工程对饰面清水砼的螺栓孔眼熊猫眼、明缝处起砂、蝉缝不匀直等充分分析原因，制定专项对策措施，完成了堵头、明缝条等新产品研发，成功解决了质量通病，并荣获“一种饰面混凝土堵头”新型实用专利。同时重视提高模板体系的标准化，选定专业化模板加固体系，配套进口优质面板“WISA”板，多次试验确立科学的施工配合比，召开专题会讨论学习方案，使得石岛湾核电站厂前区饰面清水砼质量工艺技术水平达到国内领先水平，赢得社会各界的广泛赞誉，此工艺形成了“木工字梁胶合板模板体系饰面清水混凝土施工”省级工法。坚持技术创新，持续质量工艺改进，成立了QC小组，该项目实施的《提高饰面清水砼观感质量》QC小组获2010年全国工程建设优秀QC小组、《提高饰面清水砼模板体系标准化》QC小组获2011年全国工程建设优秀QC小组。 三、确保质量，争创优质工程。 该同志在负责项目施工中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。近两年由他担任项目经理期间的项目一次交验合格率达到100%，华能福州电厂一、二期（4× 350MW）脱硫改造工程石膏脱水车间、石灰石磨制车间分别荣获“榕
优秀组织工作者的先进事迹材料 优秀组织工作者的先进事迹材料xxx，女，现年xx岁，中共党员，现任xxx厂党委组织部、中层经营者管理部部长。1980年从事组织工作至今。二十年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，出色地完成各项任务，以自己的行动实践和实现入党誓言。特别是今年担任组织部部长以来，她始终保持一种良好的精神状态，以开拓进取、坚忍不拔、知难而进，勇挑重担的精神风貌投入到工作当中，出色地完成党赋予一名组织部长的光荣使命，为党的事业作出了积极贡献和优异成绩。因成绩突出，曾多次评为厂“先进工作者”、“三八”红旗手、优秀党员和优秀党务工作者等
光荣称号。 牢记宗旨，恪守职责，积极主动为工厂党委选人用人当好参谋 xxx同志认为，新时期组织工作面临的新课题和组工干部的首要职责是如何围绕改革、稳定的中心工作选好人，用好人。在她看来，组织部长就是党委的参谋长，用错干部是失职，埋没人才也是失职。 有人说，组织部长手握大权，大小干部都要敬她三分，xxx却不这么认为。她说，身为组织部长，她从来没有握大权的感觉，只有“肩上责任重于山”的体会。所以，她从担任江南厂组织部长的第一天开始就思考这么一个问题：怎样才能按照德才兼备的原则，放宽视野选人，拓宽渠道用人，让该上的上得了，该下的下得来？ 为了选好和用好人才，让优秀的年轻干部能够脱颖而出，2001年江南厂组织部在她的带领导下，采取了一系列措施并取得显著的成效。在“管”的问题上，
实现管理对象重心的转移并先后出台《关于进一步加强和改进中层管理人员的作风建设的有关规定》、《谈话制度》等多项制度，初步实现“制度管理人”的良好局面；在“选”的问题上，实行了公开招聘、一把手组阁，竞争上岗、任前公示等形式。在“下”的问题上，实行了末尾淘汰制，使中层管理人员由年初的202人减少到目前的170多人，大大优化队伍结构。 用好干部的前提是要有干部可用，为此，xxx一直把培养人才作为重中之重的工作来抓。她积极倡导建立了完善的后备人才机制，把大批优秀人才纳入了组织视野，建立了后备人才库。同时，还建立和完善培养教育机制，采取集中培训、岗位轮换等多种形式提高后备人才素质。 坚持改革创新，切实加强党员队伍、基层党组织的规范化管理。 前任部长优异的成绩给她带来非常大的压力。上任之初，她便积极思考如
优秀民营企业家申报材料 ××，男，汉族，出生于1958年11月，中共党员，大专文化，高级工程师，政工师，现任×××县人大常委会副主任、×××化工有限公司董事长、党委书记。 ××同志1975年高中毕业后，即到×××县化肥厂（颍青化工前身）工作。历任车间操作工、技术员、生产科长、技改办主任、化肥分厂厂长、总厂副厂长等职。1995年3月担任化肥厂常务副厂长，1996年6月担任化肥厂厂长、党委书记，XX年3月担任×××县人大常委会副主任，XX年11月出任×××化工有限公司董事长。一个脚印一首歌1975年，×××高中毕业后，怀着干事创业的满腔热情，踏进了颍化的大门。他勤奋好学，自学成材，攻读了十几门大学课程，曾先后于 1990-1991年赴清华大学函授学习工业工程技术管理知识、1990-1992年到郑州 大学学习无机化学专业、1995-1997年参加省委党校企业管理函授学习，并取得 了大专文凭。认识和理论上的飞跃，使他信心倍增，干劲十足。他相继解决了“两水闭路循环”、“中变串低变”、.“尿素节能改造”、“合成氨等高压深度净化”等 十几项重大技术课题，为企业累计创效近2亿元。为此，董保彤1992年破格获 得工程师资格，1998年被评审为高级工程师职称。一个脚印一首歌，踏尽崎岖 路自通。×××从一个普通的车间操作工，逐步成长为技术员、生产科科长、副厂长。1996年，董保彤出任临颍县化肥厂党委书记、厂长。汗水浇筑创业路××受 命于危难之际。1996年前，企业仅有4万吨碳铵、1×6000千瓦热电机组的生产 装置。产品品种单一，成本居高不下，企业抵御市场风险能力较差。董保彤组 织党委一班人认真讨论，决定从企业合成氨生产的优势出发，延长产品链条， 技术创新求发展。路选对了，但上技改项目一少资金、二缺技术，谈何容易?董 保彤对大伙说：“只要思想不懒惰，办法总比困难多，如果没有困难，还要我们 共产党员干什么。”他凭着一名共产党员的赤诚，带领干部职工，实施了“合成 氨三联工程”。为争取资金，他天天“挤”银行行长，半夜两三点在其家门前等候。他的精神终于感动了有关领导，解决了资金问题。投资5800万元实施了“合成氨
优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来，我们项目部在公司领导班子的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度，高标准、严要求的完成公司下达的各项工作任务，项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤劳务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下： 一、组织制度健全，管理措施完善。 我项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、工程部、材料部、安全部、资料室等部室，管理及技术人员平均年龄不超过40岁，其中不乏长期工作在工程一线、既有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划、合理安排、生产事物公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会，建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度，考核项目细化全面，可操作性强，有效地激励了员工工作积极性，并取得了显著成效。 项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调
交底会，每周组织安全生产例会，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展，在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取严谨可靠管理模式，措施细化到位，稳中求胜科学化的管理手段，实现了零失误，高效率的管理系统。 二、高度重视，工作高效，效益突出 项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神，不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工程进度，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证，较好的完成了各项进度指标。 项目部注重安全生产的工作方针，不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，还为劳动队伍的农民工开展安全宣传会，组织体验活动等，全方位保证了工程工作安全，为工程的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备先进。项目部自觉履行良好的“窗口服务”：挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作，不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及社会好评。 我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底，组织各专业负责人到现场进行协调，实地了解、调整工程进度，
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 优秀管理者事迹材料 精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作，他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断，创造出了突出的工作业绩。他对工作认真负责，拥有开阔的思路，严谨的管理态度，扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。 前几年，在精细化工的困难时期，xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关，他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献，要把变化的市场当机遇，把困难当学堂，要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。他还深入到生产经营第一线，给员工做细致的思想工作，积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。在他强有力的感召下，公司全体职工深受感动和鼓舞，大家在十分困难的环境里齐心合力，默默耕耘，通过xxx同志的亲力亲为，艰苦奋斗，终于使企业摆脱了困境，实现了扭亏增盈。 公司改制以来，他不辞辛苦，白天跑市场搞调查、跑部门拉关系，晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持，他用汗水为员工作出了表率，他用智慧为企业谋求新路，他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。在石化战线办企业困难很大，在总公司的正确领导下，他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持，从健全规章制度入手，强化了领导班子的团结，改进了工作作风，强化了员工的思想教育和业务培训；对工作程序进行了大刀阔斧的整 1 / 6
顿，较为妥当的解决了机构臃肿，纪律松懈，人心思散的局面，同时，通过改制以来的努力工作，职工的工资收益在稳定中得到提高，企业的经济状况得到了明显的好转。 在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人，要以工作质量来吸引人。他讲团结，乐于助人，员工们都认为与他在一起工作，精神上能得到鼓舞，业务上能得到拓展，技术上能得到进步，事业上有盼头，他办事公道，责任感强，是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。 要想实现企业的腾飞，就必须加强技术攻关，不断研发适应市场需求的新技术、新产品。在企业发展过程中，他积极推广和应用先进的科学技术，坚持向科学要产值，向技改要效益。狠抓技术培训，提高职工素质。同时注重人才的培养，他向总公司提出了两年内引进30名大学毕业生的要求，希望已进毕业生能够尽快胜任岗位，安排他们逐步实习，从最基层开始，用心学习，积极请教，要熟练掌握技术，他非常注重培养自己的专业技术队伍，不断提高职工的自身素质。他以老带新、以师带徒，大搞技术创新、岗位练兵、技术培训活动，为企业的发展提供了重要保证。加强技改和工艺创新，促进企业上档升级。几年来，公司原有产品配方已全部升级换代，装置设备进行了全方位的改进更新，XX年，车间厂房进行了大规模的装修改造，机器设备进行了全面的检修，新购置了叉车，离心泵等设备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，他建立健全了生产质量管理制度、仓库保管出入库制度，采购价格委员会评定制度等一系列现代企业管理体系，
XXX项目部 先进集体简要事迹 XXX年是公司企业发展战略的开头年，也是XXX的开局年，在这样的关键时刻，我项目部在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终贯彻落实企业发展战略精神，对项目管理工作高标准、严要求，项目全员在保安全、保质量、保工期、降成本、提效益方面团结协作、并肩作战，经过一年的不懈努力取得了喜人的成绩，现将主要成绩总结如下： 一、安全管理明责任，抓落实，现实效，为安全生产保驾护航。 1、在安全责任落实上加强了领导，与各劳务队伍负责人签订了《安全生产协议》，把安全目标进行细化、量化，落实到个人。XX年安全生产协议书签订率100%，形成了项目部领导总负责，各劳务队伍负责人重点负责的安全生产责任模式。落实了安全责任制，实现了安全生产目标。 2、为了强化全员安全生产意识，开展了一系列安全教育培训工作，对项目部新员工或劳务队伍入场之时，组织开展新员工入场“三级”安全教育，在六月份“安全生产月”活动中组织全体员工通过板报、宣传条幅等形式积极学习安全、消防知识，在清明、端午节、五一、十一、秋收、元旦等节假日前后进行节期安全生产教育，减少员工盼节慌家的念头，稳定员工情绪，在“119消防宣传日”时组织应急救援演练、应急救援知识培训，进行了“双十”建设竞赛活动的宣传教育，把“白国周”班组管理法推广到各个班组的日常安全管理中去，开展了杜绝“三超一疲劳”交通安全专题培训会，提醒大家不乘坐无牌无证车辆、雨雪雾天气尽量不开车、酒后不得驾车、行车时严守交规、礼貌驾驶，确保安全驾车、平安出行。 3、加强了施工现场管理，严格了特种工持证上岗的制度，在全体员工中严格运行了职业健康体系，落实了领导带班盯岗制度，加大了安全检查力度，查设备，查电气运行、查消防器材、查消防通道等，做好了冬季“防冻、防滑、防火、防中毒”的“四防”工作。 二、严把质量关、奋力保工期、节支降耗提效益。
广西大中专学生志愿者 暑期“三下乡”社会实践活动 优 秀 组 织 申报材料
一、申报背景 积极响应学校号召，今年我院暑期社会实践活动主要分团队实践和个人实践两种形式开展。个人实践主要以锻炼个人综合素质，进一步了解社情为目标。社会实践活动紧密结合各系的专业特色，团队实践主要以锻炼大学生团队协作能力、组织协调能力、知识应用能力、吃苦奉献精神等综合素质为目的。努力使大学生走进社会、深入社会、了解社会、适应社会。学院团委在暑假前就做了安排部署，在全院同学的努力下，积极落实工作，取得了较好的效果。 二、活动过程: （一）前期组织 积极组织，落实“把学到的知识用于实践，从实践中继续学习提高”的宗旨，推动我校大学生暑期社会实践活动的开展，促使大学生更积极地参与社会实践活动，我院在接到校团委下发任务后，积极组织，制定数学与计算科学学院暑期社会实践活动评奖细则，鼓励大家奔赴区内各乡镇社区，开展形式多样、内容丰富的实践活动。 为能切实达到锻炼我院大学生社会实践能力，我院根据三个专业特点，结合时代脉搏，从思政型社会实践任务、公益型志愿服务、体验式挂职锻炼等六个社会实践主题中制定了二十四个调查课题制定贴近生活的社会实践选题。在保障社
会实践选题多样性的同时，为我院学子提供了一个理论与实践相结合的平台。 为能使更多的同学投入到暑期社会实践活动中去，激发同学们的积极性，我院对今年的暑期社会实践活动制定了以下几点要求： 1、所有2011级学生以团队方式进行社会实践调查，3—5人/队； 2、所有2011级学生只能从供选课题里选择其中之一开展调查研究； 3、同一个课题最多可由3个团队选，若多于3个团队同时选该课题时，由抽签决定； 4、每个团队按照给出的提纲提交调查报告1份（不少于5000字），照片5—10 张（要求清晰，且能体现团队的调查研究过程）； 5、最终提交日期：9月上旬。 在大家即将开展暑期社会实践之际，学院团委书记召开了开展2013年暑期社会实践动员大会内容如下： 1、大会播放了往届社会实践优秀团队的评选视频，旨在希冀同学们从视频中向正能量看齐，向优秀的社会实践团队靠拢。 2、学院团委书记龙也在会中致辞。鼓励大家要不怕辛苦，沉下心来，发挥团队工作的高效性，圆满完成本次暑期社会实践。并希望通过本次社会实践增长见识、砥砺品质、理论与实际相结合，为更好地投入到祖国的建设中去打下坚实的基础。 3、学生代表讲话。承诺参与2013年数学与计算科学学院暑期“三下乡”社会实践活动的全体同学，郑重承诺：珍惜此次暑期社会实践机会，听从领队老师的安排，严格执行学校关于暑期社会实践的各项规定。 4、重点团队授旗仪式。鼓励参加“广西大中学生到基层挂职”及参加“美
优秀企业家事迹材料 优秀企业家事迹材料 “凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是这位xxxxxxxx、民营企业家xxxx同志的真实写照。 每个人虽不能选择自己的出生，但可以造就精彩的人生。无论什么样的人生，只有经历过才会懂得；只有奋斗过，才会有意义。这是xxxx同志一直坚守的信念。 xxxx，xxxx市人，本科文化程度。虽然年龄不大，但名不见经传，独自闯荡出了一番事业，近年来他除了在机电业打拼外，还大力发展商业买卖，拥有了自己的公司——xxxx 市xxxx物贸有限公司，并具有一定的经营规模。 初出茅庐，艰辛地开拓自己的创业之路 xxxx79年高中毕业的xxxx，为了改变家乡的落后面貌，开始了自己的创业生涯。作为一个刚刚走出校园踏入社会的他，也没有什么过人之处，要干出一番事业，谈何容易，然而他有一颗永不言弃的心，一直寻觅着属于自己的舞台。经过多方考察，他确定了自己事业的方向——经商，开创一条靠山吃山，靠水吃水的发展道路。近几年来，通过滚雪球式的发展，他拥有价值xxxx多万元的经商队，常年聘请10多人从事商业活动。多年的创业，他尝尽了酸甜苦辣，丰富了人生阅历，学会了怎样做人，也学会了怎样做一个在社会主义建设中发挥带头作用的有为青年。 带着经商的收入，决心在生他养他的热土里创造出一份属于他自己的事业。和任何一个刚刚开始创业的人一样，他犹豫过、彷徨过，不知道从何处入手才好。经过再三考虑，他把目光投向了市场，于xxxx87年创建原xxxx市机电设备供应公司， xxxx98年，xxxx 参于市属企业改制，以其雄厚的资金、多年的商业信誉和诚实守信的形象，经过公开、公平、公正竞价，出资740万元收购了原xxxx市农具修配厂，并更名为xxxx市xxxx 物贸有限公司，他兼任公司总经理。 勇于尝试，事业稳步发展、前进 在商业上迈出的成功一步，更加坚定了他创业的决心，使他充满了干劲。他勤勤恳恳，对事业兢兢业业，表现出强烈的事业心和高度的政治责任感，决心把企业做好、做强、做大！他多年如一日，将自己的热情、智慧和心血全部奉献于企业管理工作。虽然在工
优秀管理者事迹材料 优秀管理者事迹材料 一、扎实工作，锐意进取 201X年5月，仅在材料库当过一年保管员的xxx，由于踏实肯干、工作突出，被任命为配件库副主任一职。从普通职工一下子提升到管理干部岗位，他感到身上的担子太重了。在挑战面前，一向自信的他坚毅而果断，首先熟悉配件库的各类物资，记住每位员工所在班组及所管物资种类，凭借强烈的责任心和高超的领悟力，在一个月的时间内，就对各类物资的名称规格、性能用途、保管要求和库存地点了如指掌，很快成为配件库正职的左右手、班子的智多星。在迎接xxx、xxx等上级的各种检查中，他对领导所提的问题都能做到对答如流，为中心库增添了光彩。在他的配合下，配件库班子不断在和谐进步。 二、大胆管理，勇于创新 中心库是xxx油田最大的仓储基地，配件库物资大类及项数占全库的三分之二，保管员是否规范操作、优质服务直接代表着单位领导的水平。xxx根据总库的规章制度，结合配件库业务性质，查漏补缺，组织制定了《配件库管理制度补充规定》、《优质服务十五项要求》、《保管员廉洁从业十不准》等制度，亲自撰写了《加强干部监督管理浅析》、《安全无小事》、《节能措施若干办法》、《完善培训的方式方法》、《怎么做好优质服务》等论文及心得体会，进一步规范了配件库业务行为，保障了优质服务的扎实开展，构建了配件库干部员工和谐奋进的工作氛围。
三、注重培训，提升素质 xxx在抓好本职工作的同时，非常注重抓好员工的培训工作，他说，只要员工们不懂的业务、电脑问题，可以随时随地向支部提出，他会负责解决。在今年7月份供应处保管工技术比赛中，xxx更是将计算机复习题逐个操作完毕后，又手把手传授给参赛选手。他还积极搜集整理识货题，请专家讲解账单处理。在他的积极努力下，配件库参赛选手不负重望，一人获得保管工比赛第二名的优异成绩，其他选手均获得良好成绩，为配件库争得了荣誉。 四、与人为善，团结实干 在平时工作中，他为人谦虚、和蔼，乐于助人，经常发挥自己的特长，为单位服务，为同事帮忙。谁的电脑出故障了，谁的信息要求修改了，只要告诉他，他都能帮助做到。他曾经制作的《中心库党建示范点经验材料》、《中心库201X年年终总结暨先进表彰大会》、《汶川大地震场景及捐款》、中心库职工演讲视频等多媒体材料，得到广泛扬。每一次制作的背后，都饱含着辛勤汗水，多少次搜集资料、挑选模板，多少个夜晚加班加点，反复修改直至领导满意、同事认可，但他从来没要求过什么，对于他来说，只要能帮住他人解除困惑就是最大的成就。xxx还擅长做好人文关怀工作，通过搜集员工照片制作出精美的电子贺卡，送给过生日的职工们，使职工感受到团队的温馨。这就是xxx，一个兢兢业业、求真务实、科学管理、平易近人的四级领导干部的真实写照。 篇五：优秀管理者事迹材料 xx年x期的满意度测评结果出来了，当获知我公司各项测评名列前茅，全公司上下无不扬眉吐气。谈起来，大家都会由衷地说，还是
优秀项目部汇报材料 【篇一：优秀项目部汇报材料】 优秀安全项目部评比汇报材料 一、工程意义 该工程是国家电网公司“十二五”规划重点建设项目，是西北750 文摘:优秀项目部汇报材料)保证疆电外送安全稳定运行。二是工程落点 甘肃沙州和青海鱼卡，可兼顾当地远期风电、太阳能等新能源大规 模接入需要，为敦煌、柴达木地区新能源开发创造有利条件。三是 工程落点柴达木，有利于哈密火电向青海送出，增加海西地区供电 能力，解决青海“十二五”缺电问题，确保向西藏直流送电的可靠性。同时也是落实国家电网公司建设“一强三优”现代化公司和建设坚强 的青海电网，为实现青海省电力公司“小而强”的奋斗目标，将发挥 着关键的作用。 二、工程简况 施工24标段，陕西送变电工程公司承建，线路起自青海省格尔木境内格尔木盐场北的柳格公路30道班（Ⅰ回线路桩号j10101，Ⅱ回线路桩 1 号j10201），止于察尔汗镇垃圾填埋场附近（Ⅰ回线路桩号j10108，Ⅱ回线路桩号j10208），线路路径长度2x46.13km。共使用铁塔 195基，其中直线塔178基、耐张塔17基。施工25标段，东北电 业管理局送变电工程公司承建，线路起自钾肥厂第一选矿厂（Ⅰ回 线路桩号j10108,Ⅱ回线路桩号j10208）,止于柴达木变电站构架， 线路路径长度2x58.7km，共使用铁塔252基，其中直线塔221基、耐张塔31基。 监理第12标段线路工程基础形式采用：斜柱板式台阶基础。 三、工程参建单位 项目法人：江苏省电力公司 建设管理单位：新疆与西北主网联网第二通道工程建设青海分指挥 部 设计单位：青海省电力设计院 施工单位：东北电业管理局送变电工程公司（25标段） 陕西送变电工程公司（24标段） 医疗保障：中国安能建设总公司 运行单位：青海省电力公司检修公司
优秀青年志愿者服务队申报材料 优秀青年志愿者服务队申报材料 XX职教中心“青年志愿者爱心服务队”是团县委首批命名的“青年志愿者爱心服务队”之一。服务队成立于2002年9月，最初由职教部的10余名同学发起成立，现已发展成为在校团委领导下，共28个班级参与、120余名队员的优秀学生社团组织。 我校“青年志愿者爱心服务队”能积极响应上级团委的号召，以“实践社会、奉献社会、携手慈善，共创和谐”为已任，积极探索新形势下共青团工作服务社会的新路子、新方法，努力将学雷锋活动做到经常化、深入化、制度化，已成为我校学生思想道德建设中一道靓丽的风景，向社会展示我校良好社会形象和青年时代风采的文明窗口。 一、组织健全，制度完善 “青年志愿者爱心服务队”成立之初，就得到校党委的大力支持和充分肯定，在多次会议上明确指示校团委和相关教师要对活动的开展进行积极地参与和科学的指导。为此，我们根据学校实际，确立了“职教部年级为主体，高教部年级为梯队，高中
部年级为补充”的组织体系，保证各年级都有学生参与、各部门都有积极分子、活动能常期开展、力量能随时补充。同时设团长1名，副团长2名，分队长3名，在校团委的具体指导下，充分发挥他们的主动性、能动性，创造性地开展好工作。在此基础上，我们制订了《爱心服务队活动制度》和《校外活动章程》，努力做到每次活动有主题鲜明、形式多样。 根据校团委工作行事历，我们定期召开“爱心服务队”骨干成员例会和表彰大会，总结工作、布置任务、表彰先进、制定方案，让在活动中表现突出的同学作经验交流，谈个人的感受、谈工作的经验，对于表现突出的班级和优秀学生群体，校团委积极推荐到上级团委和校党委给予表彰。 二、服务社会，奉献爱心 我校“青年志愿者爱心服务队”在经常性搞好社会实践和公益活动的同时，根据上级精神，结合我校实际，积极组织实施暑期社会实践活动。 （1）发出倡议，以点带面，号召全体同学积极参与社会实践活动。
民营企业家事迹材料 第一篇：民营企业家事迹材料 xx区人大代表xx，面对严峻的市场竞争，勇于开拓敢，不断进取，使所创办的xx山花生油有限公司实现了经济效益和社会效益的同步增长，成为新时期乡镇民营企业发展的一面镜子。 抓机遇强管理打造品牌 作为xx区最大的花生种植乡镇——xx镇，年种植花生达3万亩，具有发展花生产业得天独厚的优势。思想意识超前的 xx，抓住市场机遇，于2014年，将该镇的一家濒临破产的小型植物油厂进行了重建，创建了xx山花生油有限公司。重建后，对企业大胆进行了改革，制定了活企增效、跨越发展的目标。特别是在公司的内部管理中通过推陈出新，实行目标管理，兑现奖惩，使公司经济效益直线上升，不断激发了员工的工作热情。同时，在企业的生产管理中，公司严格执行制度管理，即年初制定生产经营、安全责任等各项指标，并与下属直营公司、各科室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在公司内形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面;年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个样的坏局面。
先进的管理体制使企业焕发了无穷的活力，重建当年，公司就实现了扭亏为盈。 为惠及广大农民，xx坚持以高于市场保护价的收购价格，率先收购当地花生种植户所产的花生，极大地提高了种植户的种植积极性，同时充足了产品的优质货源。与此同时，公司于2014年底进行了二期工程扩建，完成投资8000余万元。企业建成花生压榨、浸出、灌装生产线各一条，年产值突破3亿元。现在企业已成为拥有员工200余人，固定资产7000万元，年销售收入过亿元，利税过千万的企业。目前，企业已通过iso9000产品质量管理体系认证，获“淄博市双百佳文明诚信民营企业”;产品获“山东民营经济知名品牌”、“2014年度山东省消费者十大食用放心油”、“中国花生油质量公认十佳优质放心品牌”等荣誉称号，销售网络覆盖全省，并辐射河北、北京等省市，成为当地的经济发展的龙头企业。 转方式调结构为民造福 面对激烈的市场竞争，xx抢抓市场机遇，积极进行了转方式调结构，为公司的长远发展注入了一股活力，更为当地的百姓带来了一笔巨大的财富。xx积极相应镇党委政府号召，以发展有机食品作为提高公司产品品质和效益的重要途径，立足当地优势，积极抓好有机产业的发展并逐步做大做强。规划了小官庄等3处有机花生种植基地，创建了“生发“花生专业合作社，合作社为农户提供了产前、产中、产
建筑工地施工项目部先进单位事迹材料 项目部在公司工会的领导下，坚持建家就是建企业的指导思想，在开展建家活动中，重点抓了以下几方面的工作： 一、施工生产艰难前行：工程标段，桥梁全长m，总投资约万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程的重要组成之一，施工难度大。项目部在公司的领导下，统一意志，克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺，从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难，管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道，空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆迁依然没有着落，工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小，高度分散，工地被路、公路分割为四小块，人力、物力投入较多，文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工，交通安全系数小。工人上下班要跨路施工，车流量大、密度也大，造成诸多安全隐患。 本合同原计划开工日期为年月日，计划竣工日期年月日，计划总工期为天。但由于拆迁工作无法进行，通过全体员工的共同努力，截至年月日，项目部开累完成施工产值万元，其中本年完成万元，占公司下达年度计划万元的100%。工程形象进度情况：钻孔灌注桩累计完成根，占总量根的100%;承台累计完成座，占总量座的100%;墩柱累计完成个，占总量个的100%;现浇梁累计完成联，占总量联的87%，钢箱梁累计完成联，占总量联的100%。 二、安全、质量管理上新台阶：项目部制定了《项目管理办法》，建立了安全、质量保证体系，并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上，以构建质量监督机制为重点，制定了《工程质量管理办法》，每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在每周工地例会上讲评通报，倡导“今天的质量就是明天的市场”理念。坚持“三抓”，抓实体质量，保精细管理，抓验收评比，提高责任意识，抓安全检查，确保良性互动，做到“月初有布置，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现，管理干部、技术人员每天都自觉深入现场把关，已完工的分项工程质量合格率达100%，优良率达95%，安全、质量事故均为零，在提高了服务质量同时，改善了与作业层的关系，受到各界的好评。。
优秀管理者主要事迹 杜登攀，男，中共党员，1986年10月出生，自2008年3月份进入中国能源建设集团广东火电工程有限公司工作，转眼间已近十年的时间，先后历经了岭澳核电二期#3、4机常规岛安装项目、汕尾红海湾电厂一期#1机维护项目、阳江核电二期#3、4机常规岛安装项目、山东莱芜华能电厂三期#7机百万安装项目的建设管理工作，目前在河北唐山北郊#2机建筑及安装项目担任质量部负责人。 在工作中，该同志能够以集团公司“质量管理的方针”为指导，围绕全面发展目标，加大质量管理力度，持续改进质量管理体系的有效性，提升质量管理工作整体水平，保证工程质量，真心实意为企业谋利益，在项目部的质量管理工作中做出了突出的成绩。 下面结合本年度主要完成工作，总结以下几点： 一、该同志作为北郊项目质量部负责人，定期组织项目部内部质量内审活动，编制内审计划，对管理程序及工作程序的实施情况进行监督，组织各部门、工区接受公司的内部质量监督监查，维持质量体系有效运行，并根据项目部具体情况对质量体系进行升版、完善，项目部各项质量活动得以有序开展。 二、深入开展QC活动。该同志积极组织确立项目部QC小组课题，目前已确立“提高厂供烟风道制作质量工艺”“锅炉平台栏杆施工质量工艺水平”等课题，后续将计划根据工程施工进度确立电控、焊接、汽管等专业课题，并定期组织开始相关活动，撰写总结，进行成果申报、发布和推广，目前在项目部开展顺利。
三、特种设备办理告知手续。该同志积极与唐山特检院沟通联系，咨询特种设备告知手续及所需相关资料，积极主动地办理相关手续，使得起重设备等告知手续提前办理完成，起重设备安装工程得以顺利开展。 四、积极开展质量教育宣传及各专业技能质量培训。该同志作为质量负责人，有组织有计划地每月定期组织开展质量培训及宣贯，始终坚持“百年大计，质量为本”的思想观念，并灌输到每个管理人员及施工人员，提高员工对搞好工程质量的责任感和自觉性。 五、组织开展创精品工程活动。该同志根据业主设定的“创精品工程”总目标，组织策划并编制《唐山北郊项目2标段精品工程实施细则》，并在施工管理中严格按照实施细则执行，为工程“创精品”奠定坚实的基础。 六、组织开展2017年“质量月”相关活动。该同志在2017年“质量月”活动期间，积极组织策划编制《大唐北郊工程项目部2017年“质量月”活动计划》，并按计划组织开展“质量活动月动员大会”、“土建典型问题宣贯及质量通病预防”、“质量案例编制”、“QC 小组活动及成果编写培训”、“质量事件PPT教材反馈培训”、“质量专项检查”等质量活动，各项活动都按计划顺利开展，取得预期成效，并得业主及监理的认可。 七、样板展示和质量工艺重点控制牌制作。该同志作为质量部负责人，通过多种有效途径加强质量管理及提高现场施工工艺水平，该同志组织人员在现场设置了“电机和泵安装”“电缆敷设及盘柜接线”