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县市长会议汇报材料

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县市长会议汇报材料

根据会议安排,简要汇报三个方面:

一、2018年目标任务完成情况

今年以来,我们认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署,按照“四个上虞”建设总体要求,牢牢把握“稳中求进、进中求好”工作总基调,深入实施招商选资“一号工程”,扎实开展改革深化年、城乡提质年、作风建设年等“三个年”活动,盯紧盯牢市委、市政府“7+2”指标、工作清单和补短板要求,全力推进改革发展稳定各项工作,经济运行态势良好,社会大局和谐稳定。前三季度,实现地区生产总值538.81亿元,增长6.8%;外贸出口总额162.82亿元,增长3%;城镇、农村常住居民人均可支配收入39687元和22626元,分别增长6.2%和8.4%。1-10月份,实现规上工业产值1483.17亿元,增长6.8%;财政总收入89.36亿元,增长7.1%,其中一般公共预算收入50.55亿元,增长10.5%;固定资产投资468.27亿元,增长10.5%,其中工业生产性投资265.20亿元,增长0.7%;工业用电量增长6.0%。主要抓了以下五个方面:

1.千方百计保持经济稳健增长。重点在五个方面下功夫,力促经济平稳向好、较快增长:一是狠抓有效投资。把项目投资作为稳增长、促后劲的关键举措,切实加大前期审批、征地拆迁、要素保障和服务解难力度,持续推进重点项目引进建设。至10月底,实现实到外资1.31亿美元(同比增长34.5%,绍兴市任务

为2.45亿美元,我区年初目标为1.8亿美元,预计年底能完成区定目标,完成绍兴市任务压力较大),引进内资84.8亿元、到位回归资金40.77亿元;96只市级重点项目已开工95只、开工率99%,完成投资计划的93.2%,年底确保开工率100%、投资完成率95%以上。二是强化平台支撑。XX湾经济技术开发区年底产值将突破千亿元(2013年升格为国家级开发区,规划面积133平方公里,已完成开发建设40余平方公里,在建20平方公里,形成了精细化工、新材料、汽车及零部件、装备制造等产业,有落户企业200余家,累计吸引投资超过700亿元,引进和培育国内外上市公司17家。),被列入省级循环化改造示范点试点园区,中丹产业园(总规划1500亩,一期开发面积500亩,启动区域200亩,将重点引入丹麦包括欧洲绿色建筑低碳技术、水处理技术和空气质量检测净化技术等产业化项目)列入省国际产业合作园;上虞经济技术开发区产城融合步伐加快推进(创建于1992年,与主城区隔江相望,是省级高新技术产业园区,规划面积31平方公里,包括建成区、拓展区、滨江新城等区块,主要以机电一体化、照明电器、新型轻纺三大特色支柱行业和先进装备制造业、汽车零部件、新能源新材料等三大战略性新兴产业为主,2015年工业产值超600亿元。),新引进圆通、中通快递项目,“两区”大平台支撑作用进一步提升,规上工业总产值、固定资产投资、财政收入分别占全区的63%、52.6%和51.6%。三是大力提升产业层次。按照绿色高端目标,以壮士断腕的决心,强势推进化工、印染产业整治提升行动,淘汰关停化工企业57家,印染企业17家,切实加快产业绿色化进程。(全区173家化工企业中,20家关闭淘汰类企业设备全部拆除,37家停产整治类企业正在实施

向上级领导汇报材料精选三篇

向上级领导汇报材料精选三篇 汇报材料 在实际工作中,下级公务人员向上级领导汇报工作是常有的事情,而且汇报的场合、方式多种多样,因此,汇报材料也就有多种类型。本文所说的汇报材料,主要指一个地区、部 门、单位负责人在会议上或其他比较正规的场合,向上级领导或本级职工代表大会所作综合 性较强的工作汇报的文稿。 向领导汇报工作,看似很平常,实际很重要。汇报得好不好,一是体现着汇报人的素质,二是关系到能否真实地反映汇报主体的实际工作水平,三是有时关系到能否赢得上级领导的 支持,四是关系到汇报人的形象和声誉。 所以,任何有工作经验的人,都会十分重视这件事。而要汇报得好,首先要把汇报材料 写好。尽管汇报时未必要照本宣科,但写好汇报材料却是汇报好的一个基础。 那么,怎样写好汇报材料呢?主要有七点。 (1)要投其所好 意思是说,在实事求是的基础上,上级领导想听什么、喜欢听什么,就汇报什么。具体 有四层意思: 第一,汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。一般来说,上级领导听汇报都有一定的 目的性。特别在比较正规的场合听汇报,往往会事先告知汇报主体。在这种情况下,就一定 要按领导的要求推备汇报材料。这里要防止三种情况:一要防止走题,千万不能答非所问。 二要防止随意增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导,较少有向上级领导当而汇报 的机会,一旦有了这种机会,就想“抓住机遇”,尽可能多汇报一些,让领导多了解一些本 单位的工作情况和成绩,并借此在领导头脑中“挂上号”。这种心情是可以理解的,但既然 上级有明确要求,最好还是按要求谁备汇报材料,其他内容可以摘附件,用书面形式报给领导,不要轻易打乱领导的安排。三要防止随意减掉上级要求汇报的内容。有的基层领导不善于言谈,或者担心“言多语失”,所以就想尽量少说一些,快点汇报完了事,以致把一些上

向焦市长汇报材料

汇报材料 自7月13 日焦市长主持召开市政府专题协调会议以后,我们认真贯彻落实会议精神,积极与供销社、各区政府等部门沟通、协调,不断加大我市再生资源回收站点及报废汽车拆解中心改造建设的推进力度,主要抓了以下几项工作: 一、细化方案,夯实基础 为认真贯彻落实市政府专题协调会议精神,确保我市再生资源回收站点改造建设任务如期完成,会后,我们抓紧制订出台了《哈尔滨市改建规范再生资源回收站点工作推进方案》。《方案》进一步明确了回收站点改建规范的具体目标、建设任务及标准、工作程序及步骤、工作分工及要求等内容。此《方案》于7月中旬已印发至各区政府及相关部门。目前,各区回收站点选址(详见附表)申报工作已结束,我们与供销社联合审定及改建工作正在全面推进中,计划到10月底前全部完成我市回收站点改建任务。 二、循序渐进,分批改建 我市回收站点改造建设是这次再生资源回收利用体系建设试点工作的关键环节,由于种种因素制约推进落实难度较大。为加快回收站点改建规范的步伐,我们本着先易后难,

循序渐进,分批进行的原则,采取上下结合,部门联动的方法,不断克服推进过程中遇到的各种困难和阻力,取得了积极的进展。一是进一步走访、排查摸清底数。这段时间,我们先后走访、踏查了37个办事处和供销社系统的7个回收公司,对223家收购站进行了登记,基本做到了心中有数。二是先易后难,边排查登记,边改建。先行对道里区、供销社系统等74家基础比较好的回收站点进行了改造规范。三是加大督导工作力度,对已经进行登记尚未进行整改的149家收购站下发整改通知书并指导整改工作。对南岗区等进展较慢的社区进一步加大沟通、协调、督导力度。 三、统筹摆布,抢前抓早 我市再生资源回收利用体系建设试点工作的建设项目主要有7项,即:改造建设社区回收站点;改造建设分拣中心;改造建设集散交易市场;构建现代物流体系;改造升级报废汽车拆解中心;设立再生资源回收体系培训中心;搭建再生资源信息中心。目前,试点工作的各项建设项目正在全力推进中。其中,改造升级报废汽车拆解中心项目进展较快,现已基本完成目标任务。按照国家及省商务主管部门的要求,我市天华、中顺两家报废汽车回收企业被确定为报废汽车回收企业升级改造示范单位,国家给予财政补贴资金1500万元(其中哈市中顺物资回收公司给予财政补贴资金1200万元,哈市天华报废汽车回收公司给予财政补贴资金300万

给领导写报告

给领导写报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:怎样写报告,报告格式和范文2篇 怎样写报告,报告的范文 一、报告的定义 报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文。将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依,无需上级作出答复的文中。 二、报告的种类 (一)工作报告 下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况,总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。 (二)情况报告 向上级反映本单位发生的重大问题

和主要情况。这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况,例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。 (三)答复报告 答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告. 三、关于调研报告的格式 (一)标题 标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。 完全式如:xxx信访局关于第一季度来访接待情况的报告。 省略式如:信访局工作报告或直接写报告 标题一般用二号黑体字或小二号黑

体字或宋体加黑。 (二)主送单位 报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称,如有抄送单位,在正文落款之后写明抄送单位名称。如给市信访局打报告,就写“xx市信访局”;如给县领导打报告,就写“尊敬的县领导”。 (三)正文 报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开。事项是报告的主体和核心部分。这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚。 缘由格式如:为便于县领导掌握今年第一季度信访工作开展情况,分析研判当前的信访形势,现就第一季度工作报告如下: 事项应当有条理,有层次,内容具体,材料详实,情况准确。可列出几个

上级领导调研汇报材料

上级领导调研汇报材料 篇一:市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长: 尊敬的各位领导: 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种

奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字” 头企业有利,对地方企业很不利。

虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

公司给上级领导的汇报材料

公司给上级领导的汇报材料 篇一:迎接上级领导汇报材料 红沙岗一矿工作汇报 太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿 2013年7月24日 尊敬的各位领导: 大家好!热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。 一、矿井概况 (一)地理位置及井田范围 红沙岗一矿位于甘肃省武威市民勤县花儿园乡红沙岗矿区,井田走向长5km,倾斜长2.5~6km,井田面积约20km。(二)井田开拓与开采 煤炭储量:井田内地质储量约17222.65万吨,其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a,矿井服务年限41.3a。 开拓方式:采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m,井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区,首采区可采储量10986.6万t,服务年限35.2a。 (三)矿井自然安全条件

1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下,井田受边界断裂的挤压影响,整体呈北东—南西方向展布的背斜形态。 2、煤层情况。井田内共含6个煤层组,自上而下编号为2 煤1~煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定,分布面积广,为主要可采煤层。 3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井;可采煤层煤尘均具爆炸危险性。 4、矿井水文地质情况。矿区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低,降水少,蒸发量大,气候干燥,无常年性地表水流,水文地质条件简单。 (四)矿井生产系统 1、矿井提升系统 主、副井均为立井。主井选用JKMD4×4(Ⅲ)E型多绳落地式提升机1台,电机功率为3000kW,配备2个22t箕斗,提升能力312万t/a,已于2011年1月21日投入试运行;副井选用JKMD4×4(Ⅲ)E型多绳落地式提升机1台,电机功率为1500kW,配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个,已于2010年7月11日投入使用。 2、矿井排水系统 选用MD300-94×9型抗磨多级分段式水泵三台,功率为1120kW/台。

【最新】政府向上级汇报工作范文word版本 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 政府向上级汇报工作范文 篇一:领导汇报材料格式(共4篇) 篇一:向领导汇报材料范文 向领导汇报材料范文 公司情况向领导汇报简介材料 省国资委书记及各位领导: 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面,我就dy公 司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年,201X年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料 生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、 利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职 工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 201X年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。二、201X年公司生产经营完成情况 201X年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、

工作汇报之向上级情况汇报格式

向上级情况汇报格式 【篇一:向领导汇报材料范文】 关于孟照营死亡诊断书的具体情况汇报材料 主管李局长: 孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报: 1)关于院外死亡如何开死亡诊断书, 汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。 2)2007年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。 3)2014年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2007年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。 汪清林业局职工医院 2014年11月5日 【篇二:向上级打报告、请示格式】 中铁xxxx〔2011〕2号签发人:xxx 关于xxxxxxx的紧急请示 中铁xxxxx经理部:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 为此,恳请局指协调解决,为谢! 二O一一年五月十八日 主题词:解决 xxx 紧急请示 抄送:xxxx公司 1年5月18日印发打字、装订:xxx 校对:xxx共印8份

市长调研汇报材料

市长调研汇报材料

**镇基本情况及工作打算 首先,我代表镇党委政府汇报一下***镇经济社会发展情况和工作思路、重点工作。 ***镇是**市区近郊乡镇,全镇辖13个村,205个村民组,15896户,总人口5.5万。全镇地域总面积为238平方公里。农业主导产业为保护地草莓,当前全镇拥有温室大棚12300个,设施农业小区现已达到186个,占地32760亩,年产草莓2340万公斤左右,产值2.8亿元。草莓影响力越来越大。 工业以铸造、机械加工、仪表、服装加工为主,较大的规模企业主要有宝锋轧辊、鸿骏源机械和丽佳服装。规模以上工业企业27家,工业总产值38.25亿元,固定资产投资12.17。近几年,**镇围绕“两区(新兴工业经济园区、小城镇规划区)一路(**国道)”靠工业强镇、“两河一域(暖水河上游的小寺河南北两支流及两河之间的区域)”靠农业富民,“两水(龙凤峪水库、北关水库)一寺(龙凤寺)”靠旅游活镇的经济发展思路,强力推进招商引资、都市农业和沟域经济。三产均取得了一定成绩。,除财政指标没有完成任务以外,其它经济指标当前均完成或超额完成任务。 ***地处**主城区西郊,在“一城两带”发展格局中,兼容蓝色经济带和绿色经济带双重功能。根据这个功能定位,镇政府将围绕新兴工业区西拓抓好基础设施建设,围绕北部绿色涵养区和

南部现代都市农业带抓好一、三产业建设。总体工作思路是:围绕“两区一路、两河一域、两水一寺”的发展战略,加快园区建设,做大做强城郊经济;发展现代都市农业,强力推进设施农业大规模持续健康发展;继续强化小城镇、道路、水利等基础设施建设,全力做好社会稳定、教育文化卫生以及民生工作,尽早把光明山经济融入庄河主城区快速发展板块。 主要预期目标:实现地区生产总值比上年增长15 %,镇财政可支配财力比上年增长18%;全社会固定资产投资比上年增长20%;实现农民人均收入13000元。 主要工作任务: 一是科学谋划,强势推进蓝色经济带规划建设。按照市委提出的“三抓”工作理念,加大招商引资力度,想方设法吸纳一批经济效益好、科技含量大、税费收入高的项目到我镇安家落户,去年年底到现在,注册企业7家。1、都帮物流、都帮贸易2、河谷混凝土3、鑫星海船舶有限公司4、固邦船舶工程有限公司5、**市燃料公司6、**城德船舶工程有限公司7、**福昊工程机械有限公司 强化园区建设,拓宽企业发展空间。发挥新兴经济工业园区徐岭镇的旗舰作用,加大招商引资力度,全力搞好园区水、电、路等基础设施的配套,规划新修园区道路,完成50亩的征地动迁工作。扩大园区规模,为项目储备提供承载空间,力争完成园区征地500亩,引进工业企业10家。

如何能向领导汇报工作(实用)

如何向领导汇报工作 找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的,许多你能力围可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作,处理了就处理了。事无巨细,统统汇报,也有邀功之嫌。比如一个负责行政的,对完成的车辆派用等汇报也没多少价值,对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。接上面的例子,如果因为情况紧急,你用老总的专车去执行其他公务了,这样的事情就有汇报的必要了。汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住,汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准,而不是问你的上司如何解决这个问题,否则事事上司拿主意,要下属还有什么意义呢。 我们去找领导汇报工作时要准备多套方案,并将它的利弊了然于胸,必要时向领导阐述明白,并提出自己的主,然后争取领导批准你的主,这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报,相信你离获得晋升已经不遥远了。 汇报要注意合适的时机,这是不言而喻的,不多讲了,我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期,使每次的汇报程序化,从而,减少突兀的感觉。 一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。

怎样汇报工作 汇报工作是向上级领导反映情况,求得指导和帮助的重要方法,也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好,领导自然就会满意,就会对你或你单位的工作给予肯定,或对你提出的问题引起应有的重视,进而使你能够从中受到鼓舞,增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好,将留下不可弥补的遗憾。因此,汇报工作也是一门艺术,在这方面,笔者没有太深的研究,只是有一点点经验和体会,愿与大家交流一下。 汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的容一般有两种:一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。被动汇报,就是领导要听你的汇报,汇报者完全按照领导的要求进行汇报,包括汇报容、汇报方式、汇报时间等,都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间某一方面或几个方面工作的开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。无论是主动汇报还是被动汇报,都应把握好以下五个关键点: 其一,明确目的。事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题,也是要汇报的主题思想。可以说,这个问题解决好了,你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功,关键就是目的性不明确,准备的材料零乱无章,让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上,主动汇报问题不大,因为汇报者在萌

肖市长汇报材料

西新区招商引资和项目建设工作汇报 2011年是西新区“十二五”规划的开局之年,也是西新区经济发展极为关键的一年。尤其是一汽集团十二五期间计划总投资1500亿,其中在长春投资930亿元,在汽车区投资760亿元,对我区是一次难得的发展机遇。我区高度重视,专门成立了一汽项目服务部,抽专人与一汽全面对接与服务。今年我区项目情况好于往年,经过大量的前期准备工作,一批重点项目将于2011年实施建设,现汇报如下: 一、项目建设情况 2011年西新区拟安排工业、服务业、房地产和基础设施4大类,共278个开工项目,占地面积2246万平方米,计划开工面积1934万平方米。 1、工业项目 2011年计划工开工业项目116个,其中新建工业项目86个,总投资348亿,占地面积946万平方米。产值达620亿元人民币,续建项目30个,总投资180亿,产值310亿元人民币。计划于5月份开工的项目68个,计划下半年开工的项目48个。重点开工项目主要有: (1)轴齿制造中心等及相关项目12个,主要包括:轿车变速箱装配及壳体加工项目、轻微型变速箱装配及壳体加工项目、轻微型车桥装配及壳体加工项目、变速箱铝壳体压铸项目、锻造毛坯及粗加工等项目。项目计划总投资120.5

亿元人民币元,整体达产后销售收入为190亿元人民币,占地面积263.2万平方米。于3月20日举行了项目开工庆典仪式,曲轴连杆项目已开工建设。 (2)一汽大众MQ200变速箱项目。总投资20亿元人民币,占地面积12.59万平方米。主要为捷达、速腾、高尔夫配套生产变速箱年产45万台套。将在2011年5月份正式开工建设。 (3)大众EA888项目。项目总投资18亿元人民币,占地面积10万平方米。主要为迈腾、高尔夫、奥迪等车型配套EA888发动机,年产能30万台。项目将于5月份开工建设。 (4)富奥电装项目。总投资为5亿元人民币,占地8万平方米,主要为丰田配套生产汽车空调产品。目前项目已取得土地手续,项目将于5月开工建设。 (5)富维丰田纺织项目。总投资5亿元人民币,占地面积5.3万平方米,主要生产汽车内饰件。项目计划5月份开工建设。 (6)一汽综合利用项目。总投资3.5亿元,占地面积6.1万平方米。主要报废汽车拆解、废旧汽车电子产品拆解。目前项目已取得土地手续,将于5月份开工建设。 (7)一汽天奇工业园项目。总投资3.5亿元,占地面积9万平方米。为一汽配套生产装备夹具360套、焊夹320套。

向上级汇报材料1

向上级汇报材料 目录 第一篇:联通公司向上级汇报材料 第二篇:XX年远程教育执行和使用情况向上级汇报材料 第三篇:高速公路收费站向上级领导的工作汇报材料 第四篇:高速公路收费站向上级领导的工作汇报材料 第五篇:汇报材料是一种向上级领导 更多相关范文 正文 第一篇:联通公司向上级汇报材料 尊敬的各位领导: “光大联通事业,争做企业功臣。顽强拼搏进取,脚踏实地做人。”它既是xxxx联通人共同的座右铭又是xxxx联通人踏实肯干、勇于争胜的真实写照。今天,登上这个神圣的讲台,我感到无比骄傲,因为我来自一个令人自豪的团队;我也感到无上荣光,因为我来自一个不同寻常的企业:这是一个放飞希望、激情四射的企业;这是一个历经考验、逾压逾强的企业;这是一个引领潮流、永站潮头的企业。xxxx联通,合着改革的步伐,一路走来;举着打破垄断的大旗,一路走来;带着青春的气息,一路走来。给消费者带来实惠,给通信行业带来活力,给辽东半岛带来发展的亮点。数字也许是枯燥的,但它却客观真实地记录了xxxx联通的发展轨迹:xx年收入xxx万元,收支差

xxxx万元;xx年收入xxx万元,收支差xxxx万元;xx年收入xxx万元,收支差xxx万元,分别是xx年的1.82倍和1.94倍。今年省分下达的主营业务收入指标xxx万元,收支差指标xxx万元。截止9月底,实现收入xxxx万元,收支差xxxx万元。今年1至8月份,收入增长率同比增长了xxxx%,新增收入市场份额同比增长了24.14%,收入及市场占有率比去年同期提高了0.64个百分点。三项指标均名列全省前茅,取得了令人瞩目的成绩。xx年9月15日,国家人事部、国务院国有资产管理委员会联合授予xxxx联通“中央企业先进集体”荣誉称号,成为xxxx市唯一获此殊荣的电信运营企业,也是全国联通系统唯一获此殊荣的公司。今天,600多名xxxx联通人可以自豪地说:我们实现了辉煌的腾飞,我们实现了成功的超越!在腾飞和超越的背后,是xxxx 联通人夸父追日、孜孜以求的信念,是韬光养晦、厚积薄发的行动,是自我加压、创新超越的气魄,是扎扎实实、从基础做起的实干。xxxx 联通人凭借一流的员工素质、一流的通信网络、一流的服务质量,为xxxx市民提供了高品质的通信网络。典型引路,打造爱岗敬业的企业团队。先进的企业文化既体现了xxxx联通决策者的战略眼光,同时也彰显出企业团队的丰采。“火车跑得快,全凭车头带。”刘守钧,xxxx 联通的“领头雁”,xx年8月到xxxx联通以来,以其自身的文化素养和管理智慧,不断为孕育xxxx联通企业文化做出不懈努力,成为xxxx 联通企业文化的首席设计者、倡导者、实践者和弘扬者。为了企业的兴旺和发展,年过半百的刘守军总经理牺牲了太多太多。是他,率先

如何向领导汇报工作

如何向领导汇报工作? 《如何向上级汇报工作》心得体会 今天上午,听了吕革新教授题为《如何向上级汇报工作》的课程,收获很大。汇报工作是一项经常的工作,而且非常重要,但是系统学习还是第一次。吕老师讲课很精彩,结合自己的体会,谈谈印象最深的几点。 第一,掌握领导的需要。不同层级的领导,需要了解的信息,领导所站的角度,差别极大。或者领导已经先入为主,来调研之前对很多事情已有成见,这时想要扭转领导的印象就非常困难。因此,在上会之前,与领导的沟通就显得非常重要,先入为主。这是一个方面,另外一个方面,对于陌生的领导,可以从他分管的具体工作,关心的层面来“投其所好”。例如体育馆的建设汇报,对于主管城建的领导,主要汇报招投标、投资、进度、质量等方面的内容,主管文化体育的领导来了,汇报的主题就转移到了规模、造型、文化背景、功能分区等方面的内容。避免因人废言。 第二,良好心态。在汇报工作中要不卑不亢,把握重点。在PAC(PARENTS,ADULT,CHILD)三种心态中,把握成年人的心态,既不能不敢说话,不敢提要求,也不能太富于侵略性、固执、简单等,不能迫于领导压力指鹿为马,或者故意漏报、瞒报。 第三,在汇报过程中注意把握分寸。对于领导感兴趣的内容,可以重点再介绍,加深领导的印象。回答问题前,注意倾听,如实回答,不能瞎编乱造,先讲重点,注意随时根据情况调整提纲,因而要求对

汇报内容非常熟悉。 向上级团委汇报工作是团支部应当履行的义务和职责。团章规定:团的下级组织必须向上级组织如实地反映情况,及时请示、汇报工作。 团支部向上级团委汇报工作应做到以下几点: (1)汇报前一定要有充分的准备,抓住重点,拟好提纲,言之有物,不要拖泥带水。 (2)要实事求是地反映自己的真实情况,应尽量用一些准确的数字来说明问题。 (3)向上级团委汇报工作的主要内容包括: ①上级团委布置任务的落实情况; ②团支部独自设计和开展哪些活动; ③工作中的主要成绩和经验; ④工作中的教训和体会; ⑤工作中遇到的新情况、新问题; ⑥改进和提高工作的方法和建议; ⑦团员青年的现状及其对团的工作的意见和要求等等。 同时,团支部要认真征求和听取上级团委对本支部工作的指示和意见认真分析研究,跟上整体工作步伐。 汇报工作的形式一般分为口头汇报和书面汇报两种。书面汇报要根据上级团委的要求,可按季度、半年、全年三个时间段进行;口头汇报,一是团支部书记不定期地或遇着重大问题及时请示汇报;二是召开团支委会集体汇报或召开团员青年座谈会汇报。

工作报告之写给领导的请示报告

写给领导的请示报告 【篇一:怎样写请示,请示的格式和范文】 怎样写请示,请示的格式和范文 “请示”是机关常用的一种公文。 一、请示的作用 在行政机关,许多事情,如人、财、物的使用、列支,工作的调度等,都需要得到领导的首肯和同意,许多事情要请示领导,必须要用到请示这一公文形式。 二、关于“请示” “请示”是下级机关就某项工作、某个问题或开展某项活动提出自己的意见或建议,呈请上级机关和领导批准的一种上行公文。切记,是上行文,不能对同级或者下级使用请示。请示必须说明问题的原因,请求的事项等,让领导一看便知,便于领导及时批复和答复。 三、请示的内容要求 一是请示的事项。就是你想让上级机关同意或批复的问题是什么,一定要写清楚。比如说想伸手要钱,就要写清楚要什么钱,需要协调人力,就要写需要哪一方面的人。二是说明立项的理由。就是要说明你主张要做的事的重要性和必要性,要通过分析历史背景和现状,加深上级机关对你提出的建议可行性的认识,争取领导的理解和支持。三是提出解决问题的意见和方案。方案是对建议的深化和完善,也是请示的重要内容。方案可以提一种,也可以提 两种,甚至三种,并分别阐明各种方案的利弊和特点,为领导决策提供科学依据。 四、如何写好请示 (1)标题要主题鲜明。 有的人不注重标题,只写“请示”二字,很容易让领导摸不着头脑。要想让领导知道你的意图,首先要在标题上表述清楚:如“关于解决换届选举工作所需经费的请示”、“关于请求下派工作组到xx乡镇调查xxx反映信访问题的请示”。无论哪种写法都要求文件主题鲜明,并与内容保持一致,切不可含糊其辞。 (2)把请示(建议)的理由说充分。 下级机关的建议能否得到上级机关的批准,关键在于下级机关的请示能否把存在问题的原因及解决问题的理由说充分。不仅如此,还要提出切实可行的建议。因而在写请示时,一定要把问题原因分析

怎样写好高质量的领导汇报材料

怎样写出高质量的领导汇报材料 一般来说,汇报材料是指一个地区、一个部门、一个单位的负责人在一些比较正规的场合向上级领导或机关进行工作汇报时所用的文稿。工作汇报的好坏,直接反映出汇报人的思想水平和工作能力,关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。那么一篇高质量的汇报材料应该怎样写呢?需要注意和把握什么问题? 一、有的放矢,紧扣主旨。 上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报,有时还会提出具体要求。这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。明确了这一点,就能有的放矢,少走或不走弯路。 要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。 要围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。 二、突出重点,切忌面面俱到。 突出工作重点,就是坚持重点论。重点论告诉我们,在认识复杂事物的发展过程中,要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时,要着重把握矛盾的主要方面。起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,突出工作重点。突不出重点,一则浪费领导时间,二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。

向公司领导汇报范文3篇

向公司领导汇报范文3篇 一、定职责 信贷统计计划员,必须认真学习相关的业务知识,规范自己的业务技能:及时、准确的做好信贷资金需求预测,编制信贷计划;合理调度资金头寸,头寸限额,控制在上级行下达的限额之内;正确编制资金、现金项目电报,并及时上报。 2012年是我国经济快速发展的一年,党的17大精神为我们树立了明确的工作要求和 点一滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。 三、定计划 四、总结 通过认真学习分行组织召开的业务岗位设置“三定一总结”阶段动员会和行行长左志 本人自去年11月进入xxx公司以来,经过近半年时间的了解,已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作,本着在其位谋其政的态度,从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。 ①.人员状态良好,但冲劲不足,对公司缺乏归属感。 ②.基层管理员渴望认知新鲜事物,但浮于表面。 ③.职责不清,不勇于承担责任,本职工作未做好。 ④.机械设备良好,主力做单双面板不成问题。 ⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套,人员的流失就会失去技术力量。 ⑥.环境管理、设计不到位,当生产难度高的板子时,环境因素影响凸显。

生产设备具有一定的规模,这是我们工厂在深圳生产PCB的优势,但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享,才 能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”,相互取长补短,使 xxx公司成为PCB行业的佼佼者。 管理方法的认知和理解: ②.看紧出数与货期,按公司月目标计划推动各工序的生产出数 和交货期,以达到每天出数的达成率准时交货率; ③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集,并用E-mall 的形式传呈给各经理和相关主管; ④.注重个人形象,以自身为榜样,严格地要求各工序管理人员 和员工保持精神状态良好,且员工纪律长期严抓不懈; 入职半年来的工作成绩: 2.通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善; 3.与其它部门,如工程、QA和PMC人员已建立良好的沟通,生 产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决; 4.通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。 5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象; 6.在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善; 7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到 很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项:

如何写好汇报材料及汇报材料范文

如何写好汇报材料及汇报材料范文 《汇报材料范文20XX年8月5日》文章简介:《汇报材料范文》 某省新上任的省长,抓的第一件事就是专题调查研究作为全省核心增长极的城市群的发展问题,并事先向有关市政府发出明传电报,告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报,几乎就是一个变相的政府工作报告,汇报的内容涉及该市工作的方方面面,谈到这次调研的专题问题时,则一笔带过,这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报,避免了这类错误,但对如何推进城市群的发展,过多地拘泥于对前段所做工作的汇报,由于这项工作还刚刚开始探索,所以汇报的无非是修了几条路,开了几次会常规性的工作,根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议,则犯了一个原则性、规律性的错误,强调要推进城市群的发展,省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化,通过行政体制的统一和行政权威的强化,来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批评,说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期,因为它违背了现代城市、现代经济发展的规律与趋势。第三个市长的汇报,对前段推进城市群发展的工作汇报,非常客观,说这项工作还刚刚起步,还在规划、决策论证之中。重点就

省政府明传电报提出的几个问题,进行了重点地分析和汇报,特别强调在市场经济条件下,推进城市群的发展,关键是促进城市经济的一体化,尤其是城市间的产业合作与互补,要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。 ... 《汇报材料范文》文章《汇报材料范文》正文开始>> - - - 某省新上任的省长,抓的第一件事就是专题调查研究作为全省核心增长极的城市群的发展问题,并事先向有关市政府发出明传电报,告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报,几乎就是一个变相的政府工作报告,汇报的内容涉及该市工作的方方面面,谈到这次调研的专题问题时,则一笔带过,这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报,避免了这类错误,但对如何推进城市群的发展,过多地拘泥于对前段所做工作的汇报,由于这项工作还刚刚开始探索,所以汇报的无非是修了几条路,开了几次会常规性的工作,根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议,则犯了一个原则性、规律性的错误,强调要推进城市群的发展,省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化,通过行政体制的统一和行政权威的

向领导工作汇报

向领导工作汇报 向领导工作汇报范文省国资委书记及各位领导: 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:下面,我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况 DY公司始建于1953年,20xx年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 20xx年9月,省委、省国资委党委及ZL公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上

学历人;具有高级职称人员人。 二、20xx年公司生产经营完成情况 20xx年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;T矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。 截止20xx年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。 关键字:公司情况向领导汇报简介材料 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 20xx年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到20xx年公司资产总额在20xx年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。 一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,

关于向领导请示与汇报的工作单

请填写以下关于向领导请示与汇报的工作单,思考一下你的请示与汇报工作是否做到了尽善尽美? ◇如何记录命令要点? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ◇如何制定详细的工作计划? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ◇如何确定工作时间表? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________◇如何根据工作时间表把握工作进度? _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________◇如何及时向领导反馈信息? _____________________________________________________________________

向领导汇报材料

向领导汇报材料 1、古称灵州:西汉惠帝四年(公元前191年)设置灵洲县,北魏设置灵州,民-国二年(公元1913年)改灵州为县,拥有2200年的县制历史。 2、地灵人杰:一亿六千万年前的恐龙化石彰显出灵性山河的悠长龙脉,三万年前的水洞沟遗址印证着远古人类走向文明的历史足迹,奔腾不息的黄河洪流洗练出“贺兰山下果园城”的灵州家园,4639平方公里资源富地透射着塞上江南的旖旎风光。唐太宗李世民“灵州勒石”、唐肃宗李亨登基、清康熙帝横城渡口过黄河等折射出神韵灵州厚重的历史文化底蕴。 二、文化工作现状 我市文化系统含市文体局及下设文化馆、图书馆、体育中心、文管所、民族艺术团、文化市场稽查大队6个事业单位,行政定编7人,事业定编86人,在职96人。在职副科级以上领导干部9人,在职干部职工中大专以上学历59人,具有中级以上职称16人,初级职称46人,专业人员占职工总数的64%。近年来,我们主要从以下几个方面,做好文化工作: 一是群众文化活动异彩纷呈。集中整合社会资源力量,以建设和-谐文化为主题,按照“月月有主题、周周有活动”的工作思路,以开展群众文化活动为载体,先后组织举办了

广场文化36场(次),农村社区文化演出231场(次),围绕进入西部百强县及国庆、中秋节,成功策划举办“灵性山河,激-情跨越”()宣传文化活动周大型主题系列活动,在连续举办了精品羊绒展示、宁东产业工人激-情演出、长枣王拍卖会、“灵州吟韵”诗词论证会、书画展等活动,有效的宣传了,提升了对外形象和品位。 二是非物质文化遗产保护进展顺利。组织专人专人对全市非物质文化遗产进行摸底调查,重点对郝桥镇崔渠口村马氏口弦进行挖掘、整理、保护与传承。截止目前,成立了以马氏家族为主的口弦表演队,加大了传承空间。经过挖掘、整理,我市口弦表演队已有了固定的演奏曲目,包括《骆驼铃》、《苦难歌》、《廊崖滴水》等,并以独奏、重奏、合奏的形式展示于观众。 三是城乡文化产业阵地建设得到完善。大力加强文化阵地建设,筹资100余万元,新建乡村文化广场21个;筹资20万元,对宣传文化中心进行维修;积极争取文化设施项目资金10万元,开展送图书、送器材等活动;投资100余万元,对新建恐龙化石三号馆进行挖掘、整理和保护;积极协调资金2000万元,帮助、扶持水洞沟建设博物馆和长城博物馆。 四是搭建“灵州大舞台”对外宣传平台。为大力彰显神韵灵州厚重的历史文化底蕴,全面展示我市争创中国百强县、构建和-谐新的辉煌成就,集中展现全市回汉各族人民

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