职代会分组讨论汇报
一届三次职代会第三组分组讨论报告XX一届三次职代会第三组分组讨论报告2014年2月18日上午，XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告，下午根据会议议程，第三小组进行了分组讨论，第三小组应到26人，实到18人，其中8人因外出培训未能参加会议。
与会代表一致表示今天的报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，催人奋进。
报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程，概括全面，实事求是；肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩，分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。
对明年的主要工作任务和机组双投的目标，表述明确，所提出的方针、措施切实可行。
通过报告让职工对公司的未来充满希望。
以下是分组讨论代表发言报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出，报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析，并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要瓶颈，要求我们抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。
在过去一年里，生产准备人员做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是要实现年内机组双投，今年的工作任务更加艰巨。
随着工程进展，各专工要熟悉系统，发扬优点，克服困难，为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后，设备维护部要抓住机遇，积极投身到设备安装调试中，努力提升工作技能。
按九月份第一台机组投产，四月份化学开始制水，需要做的工作很多，希望发电部抓住重点，克服难点，发扬敢为人先的精神，确保完成各项奋斗目标。
X总谈到，X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的，从今天代表的发言中，大家感到既有动力，又有压力。
希望大家将压力转化为动力，立足本职本岗，努力学习，抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设，找中本部门重点、难点，圆满完成公司奋斗目标。
在以后的工作中，具体做好以下几点：1、继续抓好培训实现无缝衔接；2、从经验来看，调试时是很好的学习过程，今后厂家调式过程，运行和检修人员要积极参与；3、要求专工在外出培训学习的时候，既要注重专业知识技能的学习，也要学习兄弟单位先进管理经验及人员配置情况；4、在同类型电厂实习时，要学习了解设备常见的故障及改进整改方法。
X主任提到，工作安排进度紧，任务紧，报告细化明了，节点项目明确，方方面面能否如期实现，关键在干部的团结到位、齐心协力，为了一个共同目标，各部门要以大局为重，落实好报告，关键要抓干部到位，部门协调。
2014年工作的安排部署，目标明确、任务清晰、重点突出、鼓舞人心，并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇。
问题找的准、分析的透，符合公司实际。
X主任提到，X总的工作报告明确提出了2014年的奋斗目标、任务。
随着工程进度加快，检修要积极介入到现场设备安装、调试过程中，进一步提高培训效果。
另一方面，虽然维护部有78人，但三分之一为女员工，部分员工缺乏检修经验，人才趋于两个极端，参差不齐。
热控10人，能胜任者寥寥无几。
为了完成检修维护工作，必须提前介入，从组态到安装，再到调试，对照设备图纸学习。
XXX代表说，X总的报告详细明了，去年今年维护部任务繁重，今年机组投产前，培训工作仍为重要一环，检修人员结构情况要向上级汇报，适时引进部分优秀人才，充实检修力量。
XXX同志补充说到，现在设备安装都是成品，建议班长和主要人员到厂家参观学习，了解设备组成。
XXX说，报告指出，2014年双投生产准备工作繁重，压力大，报告提出百分之七十人员要持证上岗，如何持证，人员结构不合理，部分老同志的工作积极性仍有待进一步提高，思想政治工作要做到位。
脱硫专业都为非专业人士，如何转为内行，需要做的工作很多。
技术帮扶人员早到位。XX提出，X总的报告与以往相比，内容充实，特别是2014年都是实实在在的任务，今年要实现双投，对发电部来说，任务也很艰巨，就化学专业来说，本专业出身的没有，均为转岗人员，而且女同志居多，工作能力，专业知识，良莠不齐，要在条件允许情况下增加男职工。
女工代表XXX、XXX、XX、XXX、XX也结合实际谈了体会。
对公司关心员工，服务员工，特别是保护女工方面做了很多切实有效的工作表示感谢。
大家纷纷表示立足岗位，尽职尽责，珍惜公司发展的大好形势，保质保量完成本职工作。
同时希望公司在今后的工作中，尽量安排一些符合性别年龄结构的岗位。
会议认为，随着工程建成进入高潮，一线员工工作强度明显加强，为了鼓舞士气，鼓励员工从事生产一线工作，在收入分配上应有明显的区别及提高。
代表一致认为，公司领导班子面对复杂多变的内外部形势，高瞻远瞩，措施得力，率领公司员工克服困难，工程建成强力推进，职工利益得到保障，大家纷纷表示，通过对工作报告的深入学习和讨论，更加坚定了发展的信心和决心，要切实把职代会确立的目标要求落实到实际工作中去，为实现年内机组双投目标而努力奋斗！2014-2-18内科片职代会代表讨论总汇12012年内科片职代会代表讨论意见汇总医院的兴衰荣辱关系到我们每一个员工，我们本着水涨船高，主人翁的精神为医院出谋献策，医院能朝着向向三甲医院良性发展方向前进，以下是我们内科片职工代表的讨论内容与建议：一、合理化建议;1、随着临床业务量的发展，现有住院大楼不能满足住院病人的需求，我们建议充分利用西医门诊（一门诊），分流一些内科片的病人，一门诊的地理位置较好，离市
中心近，可多派一些专家、知名度高的医生坐诊，开展一些业务上的亮点来吸引病人。
2、电脑工作系统慢，需更新提速。
3、医院标识欠完善（尤其是预检分诊、医疗交费、检验及办理出入院等）流程不清，无导诊员。
4、系统的更新能否设门诊就诊时叫号，纠正排队差、乱的情况，（儿科、内科门诊尤其突出。
）5、增加儿科门诊外的候诊椅子和急诊、检查等候诊椅子。
6、医院饭堂管理跟不上，饭餐质量差，对职工服务态度差，送快餐迟（有时甚至从外叫到送到医务人员手中要2个多小时），有怠慢医务人员现象，影响医务人员就餐及工作。
7、设医疗专用电梯，重病人送检查、急会诊以及ICU/儿科上手术室抢救时等电梯耗时多，影响抢救时效。
8、关于现行绩效分配无法体现ICU、儿科医护人员价值：根据《连州市人民医院薪酬分配方案》的相关精神，其分配原则为：优劳优得、体现技术含量高低、风险程度大小、工作强度多少。ICU、NICU是国际公认为高风险、高工作强度、高技术含量的科室，医护人员承受着相当大的精神压力。
我科已有相当一部份医护人员出现失眠、焦虑等精神症状。
2011年来，我们科业务收入明显增加，医护人员的工作量剧增，但相同职称的医护人员绩效奖金却比普通科室少，总收入甚至无增加，部份人员甚至较前减少。
这样的情况是否与分配方案的原则相背离？这样的绩效奖金能体现ICU和儿科医护人员的价值吗？这样能有多少个医护人员安心、尽心工作？9、ICU技术水平体现一间医院的医疗水平，儿科的技术水平也体现医院的水准，因为儿童是祖国的花朵，水平的高低影响连州一方水土接班人的健康成长，如应用现有的绩效考核将制约这两个科业务和新技术的发展，因为这些业务与技术的开
展都会产生相当大的费用，根据调查，绝大部分医护人员不接受在ICU、儿科工作，因为这两个科工作任务大、压力大，尤其是儿科面对独生子女的家长们的重重压力，但比其他科岗位奖金少，人才流失大，这对创三甲医院不利，建议ICU、儿科这些不受医护人员欢迎的科室能作为特殊部门，尝试学习其他医院，取全院人均值的倍数，增加诱惑力，以达到留住人才、提高技术水平的目的。
10、同级别职称医生与护士岗位工资相差甚远，特别是主治医生与主管护士相差更远，希望能将差距拉小点，肯定高职称护士的价值，我们将不甚感激，将更努力工作！11、现行绩效分配计算方法有失公道：ICU医保病人的费用我科已努力控制，12月份的超额医保费据说财务科已减半，但还有二三十万的超额，也就是说我科有一个月就有五十几万的医保超额（我科月收入最多才一百来万）.为了让我们能真正做好医保费用控制工作，财务科能否每月将超额医保名单及计算公式公布？同时让各科室进行监督。
另外请问计算公式是否对ICU公平、计算出来的巨额超额医保费是否真实？因为我们不想个个月都白作工！12、护理考核每月均为全院最低：ICU作为特殊科室，全科病床只有13张，出入院的病人数远远比不上普通科室，且护理操作带有明显专科特色（难度大、耗时长），如果院部将ICU与普通科室以同样方法进行考核，那最终考核分都会少于业务收入最低科室。
根据2011年下半年的考核总结得出，我科护理考核得分为全院最低，这样的绩效分数能体现ICU护士的劳动价值吗？请问护理部有无查看过考核分数，有否分析过结果是否合理？如何做到人文关怀？13、ICU、NICU为改建病房，无窗户、楼层低、空间小（如ICU可容纳13个病人+35个医护人员），光污染与噪声污染严重，空气质量差（温度、湿度调控困难，空气对流不足，容易导致工作人员缺氧、过热、反复流感等传染病流行），医护人员严重不足，导致长期超负荷工作，休息不足，导致工作人员出现视力下降、焦虑、抑郁、失眠、身心疲惫，免疫力下降，甚至带病工作。
反复提出该问题，但一直未得到较好的解决。科室三十几人忍受这种情况到何时何月才能解决啊？这样的科室谁愿意呆啊？14、NICU/ICU体现的是医院整体的医疗技术水平，现由于各绩效考核项目的制约，很多项目是无发法开展。
另外根据NICU/ICU建设要求，对于急救设备（如呼吸机、起博器、除颤仪等）的投入是必需的，而不能因为某个月病人少而减少这些物品的投入。
而现在情况是仪器少的科室得分多，如NICU/ICU等科室仪器多反而得分少，这将影响工作的积极性。
建议百元资产使用率的考核是否可以将特殊科室与普通科室考核有所区别，把急救设备（如呼吸机、起博器、除颤仪）划分出来，不计在内。
二、讨论相关报告情况如下：（一）《医院工作报告》、《连州市人民医院2011年年度财务决算》、《连州市人民医院职工宿舍租住管理方案》：经过讨论，小组成员一致同意通过。
（二）《医院工会工作报告》：1、建议搞活动的奖励奖金费用能按科室人头计算，否则有些科室人多，连聚餐的钱也不够。
2、希望工会以人为本，为职工争取增加中午餐，解决A班护士，中午班医生的午餐。
（三）《连州市人民医院改扩建调整方案》1、建议血库与手术室相近，方便术中急用血；妇科与NICU相邻，这是最新的理念，以方便儿科医生进入产科与手术室参与新生儿的抢救，也利于新生儿的转运，减少新生儿并发症的发生。
2、希望建设新大楼要从长远规划，考虑到今后10年内的业务发展，起码这10年内不落后，并加快新楼的建设，以缓解现有病人多，无床位的压力。
（四）《2012年岗位绩效工资中职称工资调整方案》1、附件：2012年职称指标系数及工资金额中的（3）护士职称指标中的主管系数1不合理，建议调整1.25希望有所提高，体现高职称护士珠价值，促进工作积极性。
2、院龄工资应该随着工作年限增长，最好设每5年1个档次。
3、请问护士是否属于临床一线，是否属于倾斜对象，为什么我们体现不到呢？
4、2012年职称指标系数及工资金额为什么见不到行政的呢？
5、职工工资调整方案应该公布依据、原则、标准才能有说服力。
（五）《2012年医疗科室绩效工资一级分配调整方案》1、科室绩效工资的计提比例:经讨论通过；2、特殊欠费病人不应由科室承担30%（包括政府特发事件）；3、科室医疗费用控制表：（1）出院次均费用：内科片5500元过低了，建议为6000元，如内二区脑出血病人住院时间长，费用多。
4、关于医保的考核指标过多，有重复考核，请予调整。
5、百元专用设备收入率：对ICU、NICU的考核不合理，ICU、NICU的万元急救仪器设备是必须配备的，建议应由院部投入的，这百元专用设备应与其他科室考核方法有所区别，否则每月此项分数最低，影响工作积极性，再次建议急救设备（如呼吸机、起博器、除颤仪）划分出来，不计在内。
（六）《2012年连州市人民医院财务预算》1、建设增加培训费，增加医生、护士外出学习、进修的机会，希望能尊重科室推荐人选。
职代会汇报材料1强化机电管理，服务安全生产各位代表：为搞好今年的各项工作，完成各项指标而努力奋斗。
今天我们召开机电系统职工代表及机电工作会议，进一步落实我公司一届二次职代会精神，结合机电实际情况，总结、安排、布置今年的工作任务，现在，我向大家做报告。
2011年以来，机电系统认真贯彻落实矿职代会，党代会精神，结合本矿实际，围绕山西焦煤五建设、五翻番、五转型和集团公司66996奋斗目标，全面贯彻落实科学发展观，以安全生产为中心，以搞好机电标准化为己任，以服务生产为目标，推进两化管理，真抓实干、狠抓落实，主要做了以下工作：一、主要指标考核完成情况。
1、原煤电耗，2011年1-12月份全矿原煤产量473.2011万吨，综合电耗累计完成28.35度/吨(指标29.5度/吨)，低于指标1.15度/吨，节支321.07万元；吨煤成本11.3元/吨（指标10.16元/吨），超出指标
1.14元/吨，超支539.4492万元；峰谷比全年累计完成1.19（指标1.2），低于指标0.01。
2、电缆消耗，2011年累计原煤产量：4732011吨，消耗电缆金额：10127315元，吨煤指标：2.28元/吨，消耗：2.14元/吨。全年累计节约662481.54元。
3、租赁费用，2011年租赁设备共发生9481万元，修理设备抵销了1959万元，实际发生了7522万元，吨煤消耗15.9元。
4、设备修理费用，根据我矿年初制定的计划，设备大修费用363万元、中小修费用468万元。
5、配件费用，2011年配件总入库44014257.74元（其中：租赁配件15527533元，非租赁配件7602683.74元，洗煤配件20884041元。
2011年租赁配件实际消耗费用为35494605元，原煤总产量4732011吨，累计成本7.50元/吨煤；2011年入洗原煤4592150吨，精煤产量1958888吨，实际消耗费用21250833元，累计成本4.63元/吨煤。
6、油脂费用，2011年累计原煤产量：4732011吨，油脂费用消耗为3546253.9元，吨煤油脂费用成本为0.74元,计划指标吨煤油脂费用
0.67元计算,吨煤油脂成本超出费用0.07元。
二、搞好机电标准化建设，推进军事化、精细化管理一是建立健全机电安全技术管理体系，结合资源调整人员调动较多的实际情况，补充了科室人员，配齐领导班子；二是完善了机电管理制度，根据我矿新设备、新技术的推广使用情况，对机电管理制度进行了修改、增补，实行了矿、科、队三级档案管理制度，完善了技术资金料档案管理，大型设备做到一台一档，专人管理，制度齐全，做到微机管理，建立了信息平台、资金源共享；三是加强了设备管理，完善细化了大型设备的预防性检修制度；四是对采掘开、机运通的设备执行，日检、旬检、月检制度，进一步规范各项管理，提高本质安全水平。
三、强化科室队组内部管理，严格劳动纪律，增强责任服务意识，强化服务意识，转变工作作风，不断提高技术业务水平。
认真学习集团公司机电设备管理考核评分办法及处罚规定，做到人人学标准，懂标准，对照标准、深入现场指导工作，从科领导到职工，人人手指口
述，强化责任服务意识、顾全大局、认真履行好岗位职责，搞好机电质量标准化工作，针对标准化工作中存在的问题，认真落实质量标准化旬检、月检制度，及时排查了事故隐患，加强管理，检查考核力度，确定专人负责科内、队组标准化检查考核工作、责任到人，分工包队、包片，奖罚到人，对当天检查出的问题当天在OA办公系统上通报，在每日召开的机电碰头会上进行点评，按照四定要求，四不放过原则督促队组进行整改。
四、大力推广使用新技术、新材科、新工艺、（1）主斜井皮带3*710KW 采用高压变频调速控制；（2）280KW西沟材料副斜井绞车采用PLC控制变频调速；（3）井下各回采工作面运输全部实现无极绳牵引绞车运输方式，取代了传统的调度绞车分段牵引式，不仅提高了运输中的安全可靠性，还大大的减轻了工人们的劳动强度；（4）西沟变电所淘汰更换了原有供电设备，采用箱变提高了供电的可靠性；（5）井下供电开关已全部实现真空化，开关保护装置更换为微机型综合保护装置，高压防爆开关由弹簧储能机构发展为永磁机构；（6）中央水仓排水泵房通过引进山东鲁科的自动排水设备以及徐州天科机械制造有限公司生产的淤泥清挖设备，做到了水仓的自动排水、自动清挖淤泥；（7）压风系统实现了远方监控，主扇风机实施了在线监测，实现了变频调速；（8）改造了五号压风机的双回路供电；（9）对井下后期，交子里盘区的局部通风机实现了三专供电。
(10）实现超前支护液压支架及设备列车自移。
五、结合机电实际开展技术比武、手指口述、技工培训、不断提高职工整体素质，更好服务安全生产今年机电专业组负责的11个技术比武项目中，获得前6名的达到12人，4个工种夺得了冠军，得55分，并以超出矿考核分22分的成绩完成了矿下达的技术比武指标；在今年元月份组织参加的焦煤工会举办的小绞车手指口述比赛中我矿机电选手获得了第一名为公司争得了荣誉。
在集团公司10月份的变配电工种手指口述比赛中，个人获得了第
一、第二、第六名，团体第一名的好成绩。
二0一二年的主要工作过去的一年，虽然我们攻坚克难做了大量工作，但在机电安全标准化，成本控制，设备管理，干部作风等方面还存在着不足，欠缺。
机电地面标准化安全工作需要进一步加强，以适应我公司转型跨越发展的需要。
二0一二年是我公司实施十二五规划目标，承上启下的关键年。
我们要围绕几项任务，抓基础、强管理、控成本、增效率，努力完成公司党政交给的各项任务。
一、强化现场管理，做到安全生产，机电先行。
我们要深刻吸取2.3机电事故教训，坚持井下地面机电安全同等重要的理念，做到一个重视、二个强化、三个落实：一个重视：就是领导干部要真正确定安全第一、生产第二的思想，做到设备不带病入井、不带病运行、不安全生产、隐患不处理不生产。
二个强化：就是要强化职工的自主保安意识，做到自保、互保、联保，自觉遵守三大规程，按章作业；强化干部专业技术人员的安全责任追究意识，消除麻痹、侥幸、应付、凑乎、不作为等现象。
三个落实：一是要做到安全措施落实到位；不能说起重要，做起来不重要忙起来不重要。
二是现场监督检查到位：在设备安装、平行交叉作业时要检查落实到位，真正做到，件件有落实。
三是安全奖罚考核到位；加大奖罚管理处罚力度，使职工真正做到各尽其责，按章操作，杜绝各类违章作业，防止事故的发生。
二、强化成本控制意识，搞好双增双节活动。
今年，我公司要着力实施开源节流，进一步提升经营管理水平，开展好双增双节、修旧利废活动，这也是机电系统的本职和衷心任务。
围绕各项管理指标，我们要精细化管理，做到：抓管理，控成本，提反差：一是要严格执行公司招投标管理制度。
按规定搞好设备、配件的价格联审会审。严把设备入库关，保证质量。
搞好验收出入库第三代表团讨论情况的汇报第三代表团讨论情况的汇报（2016年7月14日）大会主席团：根据会议日程，在今天的第一次全体会议结束后，第三代表团认真讨论审议了一府两院工作报告和人大常委会工作报告、审议了十三五规划纲要草案、计划草案报告、财政预算草案报告。
讨论中，代表们踊跃发言，积极建言献策，现场气氛十分热烈。
现将讨论审查情况汇报如下：代表一致认为，由童刚区长代表沙坡头区政府所作的工作报告高屋建瓴，主题明，理念新，站位高、举措实、立意远，是一个思发展、谋发展、促发展的好报告，整个报告充分体现出开拓创新的思想，报告规划蓝图和发展目标催人奋进；人大常委会报告和两院报告重点突出、内容详实，通篇贯穿了忠于法律、忠于职守、依法履职、服务发展的鲜明主题，突出大局意识，责任意识和群众意识，是求真务实、执政为民的好报告；十三五规划纲要草案立足新常态，立足沙坡头区实际，立足改革创新，既与四个全面战略布局和国家一带一路建设战略相统一，又符合构建和谐社会、建设四个沙坡头区的新要求，富有前瞻性和创新性，是今后一个时期我区经济社会发展的总纲领。
在讨论中，代表们结合各自工作实际，从壮大特色产业、推进土地合理流转、深化重点领域改革、打造美丽乡村、解决民生问题等方面提出了24条意见和建议，总结归纳为以下11个方面：1、实施南山台苹果品牌战略，推进苹果产业品牌化管理和现代化营销，深挖南山台苹果文化，开展品牌推广、宣传、推介等活动。
加大资金扶持力度，支持苹果品种改良、品相改观、着色、田间管理等关键环节，大力支持苹果保鲜冷库建设；依托现有龙头企业示范带动，不断培育壮大本土企业，拓宽精深加工链条，提升产品附加值，推动苹果产业转型升级。
2、要打好农业结构调整组合拳，把培育第三产业做为今后产业发展亮点，大力促进一二三产业深度耦合，产储销融合、畜农林协调，突出创新、绿色、可持续，积极探索提升农业特色产业竞争力和脱贫致富新路径。
3、在鼓励、支持规模化养殖的同时，应该从宏观的角度，为养殖业提供必要的决策信息，减少市场变化给养殖业带来的影响。
盘活政策，加强新技术、新装备的引进，在资金、技术方面进行积极扶持推广，实现精细化管理。
加强疫病防控工作，加大对病死畜禽尸体无害化处理资金扶持力度，保障舌尖上的安全。
4、探索土地流转形式的多元化，即只要有利于土地资源的合理利用，有利于农户的增收，有利于农村经济的发展，不管怎么样的土地流转形式，都可以运用并推广。
逐步健全和完善区、乡(镇)、村三级农村土地流转管理服务机构和信息交易平台，加强农村土地流转日常监管工作，规范农村土地流转秩序，为群众提供有关法律宣传、信息发布、价格评价、流转交易、合同鉴证、登记备案等系列服务。
5、充分利用各部门的农业项目资金，将农业开发、土地整理、小流域治理、扶贫开发等农业和农村基础设施建设项目与土地流转结合起来，将土地先整合，以整合促流转，充分发挥支农资金对土地流转的支持作用。
充分发挥专业新型经营主体在农村产业化中的组织牵头作用，鼓励引导流转形式的多元化，建立土地流转最低收益制度，增强农民出让、流转土地的信心与抗风险的能力。
6、深入推进农村土地产权制度改革，加快农村产权交易中心建设进度和农村闲置宅基地置换试点，总结重点领域改革成功经验在沙坡头区全面推广。
7、通过加大政府投入，加强引导，探索出了一整套保障农村社区养老服务的机制，为老饭桌和农村社区养老体系建立提供有益借鉴。
积极调动各种社会资源，拓展农村养老中心、老饭桌的资金来源，在每年的财政预算中追加相应资金保障农村老饭桌正常运行。
8、加快乡镇内设机构调整，进一步优化基层机构设置、优化基层编制配置调整，构建运转顺畅、高效有序的乡镇运行机制。
9、尽快出台农村基层党建村级为民服务资金实施办法，提升农村基层党建与服务经费保障水平。
10、大力开展农村环境清理整治活动，拆除空壳房，加快推进幸福美丽乡村建设，提升农村人居环境。
11、在帮字上狠下功夫，助其造血，充分发挥龙头企业带动帮扶作用，使贫困户自行克服困难，勇闯难关，不等不靠不依不赖发展；重点突出带的效果，实行分类扶贫，通过项目带动、加大实用技能培训力度等方面扶持一部分贫困户发展，让观望贫困户觉醒，引发带动效应，从而实现共同脱贫。
汇报完毕。
关于收看市第十一次党代会开幕式实况和组织学习讨论的情况汇报自贡市沿滩区城乡建设和住房保障局关于收看市第十一次党代会开幕式实况和组织学习讨论的情况汇报区委办：2011年10月25日上午，我局认真组织全局党员和干部职工在局六楼大会议室收看了市第十一次党代会开幕实况。
收看开幕式实况后，由我局黄局长主持了学习和讨论。
黄局长在会上提出了三点要求：一是全局职工要认真领会雷洪金同志代表中共自贡市第十届委员会所作的工作报告精神；二是要把报告精神学好、吃透，大家要卯足干劲、立足本职，为我区未来五年发展真抓实干；三是要进一步解放思想、与时俱进、开拓创新、奋力拼搏，紧紧围绕市、区党代会的精神，力争未来五年我区城乡规划、建设、管理工作再上一个新台阶。
局总支周书记结合建设系统实际提出了我局未来五年发展的工作思路:一是要再次全面调修好适应发展的全区13个乡镇的规划调修工作；二是要贯彻两化互动、三化联动精神，坚持双核四片发展方向，推进新型工业化、新型城市化进程；三是全面推进城镇建设，扩展小城镇规模，全面推进农民新区建设，每
年建设房地产和农民新区建房10万平方米以上，结合农村产业化调整，推进城市化进程，使城市化率达50%以上；四是要建筑业产值突破15个亿，从业人员达5万人以上，劳务收入突破10个亿，区建筑业入库税收突破1亿元以上，继续成为财政的支柱产业；五是天然气安装向农村延伸，安装普及率达90%以上。
六是要绿化、亮化、美化城镇环境，城市人口人均绿地面积达40平方米，全面高标准的亮化，做到每个乡镇都有2-3个休闲广场，创造优美的居住环境，提升沿滩城区的整体形象。
七是要大力推进民生工程，加速建设保障性住房，改善困难家庭的居住条件。
会上大家纷纷表示，自贡过去五年成果辉煌，人民生活水平、生活质量不断提升，对身为一名自贡人而倍感骄傲和自豪。
相信未来五年我们在市委、市政府的坚强领导下，大家团结一心、立足本职、扎实工作，自贡的规划、建设、管理工作将会取得长足的发展，我区的城乡建设和住房保障工作会迈上新的台阶。
我们自贡的明天会更加美好。
二0一一年十月二十五日人大代表履职情况汇报人大代表履职情况汇报柳林中心学校熊元芬我作为一名教育线的人大代表，近年来，我紧紧围绕人大代表的职责和任务，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真履行代表职责，坚持参加上级组织的各种培训，提高自身的政治素质和工作能力，同时积极听取和反映老师们的意见和要求，共提出代表议案和建议8条，参加各单位行风评议活动十二次，为学生办实事办好事多件。
下面我就履行代表职责情况作如下汇报：一、悉心调研我平时对民生问题比较关注，如学生交通安全、食品卫生、社会治安、社会保险、留守儿童等，及时了解相关的信息和社情民意，作为教育系统选出的代表，更多的是对教育的调研和思考，现在各学校都在争创人民满意教育，推行教育均衡发展，可现实的情况是农村义务教育如何均衡？学校硬软件条件差，教师待遇低，教师无周转房等等，一些新招聘进来的老师无心扎根农村教育，仅作为实习基地而
已，干一年两年就走，而中老年教师拿着微薄的工资也感到无力养活全家老小，在这物欲横流、物价高涨的时代，农村教师工资低下，严重制约了教师工作积极性和创造性。
以我校30名中青年教师抽样调查为例，抽样的教师最低教龄12年，最高教龄为25年，平均月工资一千九百多元，低于我国2011年城镇居民年平均总收入。
为此，在去年的县人大会议上我代表教师提出了七条建议，县教育局和人社局在四月份作出了口头答复，镇人大为此建议作出了书面的解释。二、慎重建议平时会议上积极发言，建言献策，作为人大代表，就应该认真履行代表职责，积极参政议政，努力为人民负责，为政府排忧，协助政府推行工作。
日常工作中，我坚持深入群众，听取反映，密切联系民众，做好党和政府联系群众的桥梁和纽带。
会议期间，认真审议各项工作报告，立足大局，联系实际，实事求是的提出建议、批评和意见。
我对《政府工作报告》中，大幅写民生关注民生表示肯定，特别对报告中的基础教育优质均衡发展的表述非常满意，就教育而言，当前突出的矛盾是人民群众因生活富裕而带来的对优质教育的迫切需求与长期投入不足而形成的优质教育资源投入不足的矛盾，政府一定要加大对教育特别是对农村教育的投入。
三、树立形象作为教育系统的人大代表，我想首先应该有教育者的良好形象，因此我更加注意为人师表的形象，教书育人，爱岗敬业，爱生如子，一切为了学生，为了学生的一切，这都是我的本职工作，我视学生为我的教育生命，在三尺讲台上的二十多年的教学生涯中，迎来送往一届届学生都给我留下了美好的回忆，记得因家庭贫困父母离异吃不起饭而放弃读书的顾恺夫同学，在我一日三餐管饭和耐心辅导鼓励下，他顺利完成学业并考上重点高中，记得从浙江转回读九年级的蒋琛同学因不知其底细而无老师敢要，在他无助又无奈的情况下，我作为班主任接受了他，并给他生活上学习上心理上的诸多帮助和
照顾（父母在外地，他一个人在我校），他如愿以全校第二名的成绩考上了市一中，之后他视我为恩师慈母并一直和我保持联系。
当然由于自己的理论水平和工作水平的限制，也由于更多时候站在教育层面的立场上看问题而出现视角的局限性，加上平时教学工作忙，我感觉自己在履行代表职责时离人民群众的要求还有较大的差距，我将不断地学习，不断改进，倾听群众呼声，为随县的建设和发展贡献一份力量。
2013-8-28职工代表视察汇报材料各位领导及职工代表：首先，我代表保定综合车间对段届职代会第次职工代表巡视检查组到我车间来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎！对于职工代表巡视检查制度，我车间始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我车间各项工作所提出的质询和工作意见，我车间都认真核实，采取得力措施加以落实解决。
今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我车间的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。
希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我车间的角度出发，认真检查我车间的各项工作，坦城地指出我车间工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我车间各项工作更加顺利地向前发展。
2009年，我车间在段党政工团的正确领导下，认真落实段的整体工作部署，紧紧围绕我车间年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。
始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。
截止7月底，我车间共完成焊轨任务头，工电联合整治道岔组，整治钢轨高低接头处，多次转战石太客专进行施工，圆满的完成了段交给的各项生产任务。
职工收入也有了进一步的提高。
增幅达到了%。
同时，我车间不断完善、强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续天安全生产无重大事故。
下面，我就代表保定综合车间，按照段届职代会第次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。
第一，关于厂务公开制度的落实情况在生产建设和改革发展中，我车间坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了车间党政一把手负总责，车间工会协调监察，工区班组具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，对涉及车间安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。
特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用公开栏、板报等多种形式向广大职工公开。
为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。
今年4月，我们针对本车间的工作特点，配合在全段开展的安全活动月，进行了一次安全专项巡视检查活动，重点对焊轨组、道岔组的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，并对发现的问题、存在的不足，建立了问题库，同时寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。
第二、关于劳动安全卫生制度的落实情况综合车间作为一个从事特种作业的车间，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我车间广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我车间始终受到高度重视。
我车间认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。
本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我车间严格执行段劳动保护标准，要求各工区班组必须按段规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。
同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是单位对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。
经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我车间的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我车间的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。
第三、关于劳动报酬支付情况为了充分调动全车间广大职工的生产积极性，促进各项工作的顺利完成，今年年初，我车间根据段《2009年生产经营责任制》的精神，结合我车间实际，制定了《保定综合车间2009年考核分配办法》，并经车间职工代表大会审议通过。
总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。
主要特点：坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。
并按计件形式执行，实行百分制考核，职工根据综合考评拉开档次。
工资的最后分配和任务完成数量、质量、安全、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。
为了维护职工的切身利益，车间党支部成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各工区按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各工区结算工资，杜绝了违纪现象的发生。
同时，各班组成立了以四长为主的职工工资分配领导小组，制定本班组工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。
工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字（主任、书记、工会主席在报工单上签字），四公开（分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开），五上墙（考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙）。
切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。
第四、对段的意见建议1、能否为道岔组增加一名技师名额。
2、道岔组长期夜间施工，工作要求精度高，但照明用头灯不足，建议为道岔组配发头灯。
3、冬天焊轨作业徒手封箱，很多职工手都裂了口子，建议为焊轨组职工配发单面胶线手套。
以上是我代表保定综合车间向巡视检查组作的简要汇报，不妥之处还请各位职工代表批评指正。
在今后的工作中，我车间还将认真学习落实科学发展观，一如继往地全心全意依靠职工群众，增强自身的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与企业改革，促进企业发展的主人翁积极性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进我车间各项工作健康发展。
保定综合车间2009年7月31日医疗卫生职业精神大讨论讨论凝练汇报辉渠镇卫生院医疗卫生职业精神大讨论讨论凝练阶段工作汇报为贯彻落实党的十七届六中全会精神，进一步思考、探索、凝练新时期卫生系统核心价值观，大力弘扬和宣传医疗卫生职业精神，我院认真贯彻市卫生局《关于转发的》通知，全面自查自纠，自我加压，落实措施，讨论凝练阶段工作取得了明显成效，现将讨论凝练阶段工作汇报如下：一、讨论凝练阶段工作的主要做法这次医疗卫生职业精神大讨论活动我们采取了边学习、边讨论、边整改、边提高的方法开展。
无论是党员领导干部还是普通群众都作了充分准备，真诚交流、谈体会、谈发展、议措施、抓整改，促使医疗卫生职业精神大讨论取得实效（一）组织
召开学习体会交流会，在科内交流的基础上推荐一人参加我院医疗卫生职业精神大讨论大会交流。
（二）组织心得体会展评活动，各科组织展评并推荐一篇参加我院医疗卫生职业精神大讨论展评。
（三）组织召开演讲会，每科推荐一人，突出我为医疗卫生职业精神增辉这个主题，进行演讲。
（四）组织召开座谈会。
邀请相关领导、专家、员工进行座谈交流，对医疗卫生职业精神进行广泛、深入的探讨和提炼。
二、讨论凝练阶段工作的主要成效总结凝练医疗卫生职业精神要把握好3个核心要素：一是中国传统医学大医精诚文化和道德内涵；二是西方医学尊重生命的人文思想和道德理念；三是伴随我国解放事业和社会主义建设时期发展形成的救死扶伤的革命人道主义精神。
（一）、通过以上医疗卫生职业精神大讨论讨论凝练工作，以凝炼卫生职业精神，推动卫生改革发展主题，大医精诚和尊重生命为理念，倡导医学科学与医学人文精神相互统一，发扬救死扶伤的革命人道主义精神和新时期医学创新精神，讨论凝练形成了修医德、强医能、铸医魂的新时期医疗卫生职业精神。
（二）、通过医疗卫生职业精神大讨论讨论凝练活动，强化了科学发展的思想观念。
面对新一轮医改方案的出台，对新的发展形势、发展任务、发展要求，通过开展医疗卫生职业精神大讨论讨论凝练活动，把医疗卫生系统的思想统一到了以人为本、全面、协调、可持续的科学发展理念上，改变了主观方面的不适应，破除客观方面的不符合，摆脱不合时宜的发展观念的束缚，为实现卫生局2012年各项工作目标，加快卫生科学发展甩掉了思想包袱、清除了思想障碍、增强了思想动力。
职代会代表的发言稿 篇一：在公司职代会上的表态发言 一直以来，**始终将工作的落脚点和着力点放到应对市场挑战、再造竞争优势上，逐步形成了“中央控制、稳健生产、成本领先、综合利用、管理创新、和谐稳定”的工作格局，在20XX 年共生产**万吨，产能水平创出新高，盈利能力大为提升，较好地完成了红线指标和全年各项生产经营任务。 一、坚韧果敢积极投身两场“攻坚战” 在艰苦卓绝的20XX年，**紧紧围绕“挖潜增效、坚守红线、保障大局、再造优势”的中心，迅速适应了新一届领导班子的总体要求和一体化管理的整体部署，确立了“素质年”的整体定位，积极投身控亏增盈和结构调整两场攻坚战，确保各项工作高效落实、务实推进。回顾20XX年，我们主要开展了四个方面的工作：一是积极应对困局，确保红线指标等经营目标的实现。面对外矿价格上涨、难以接续以及极端恶劣天气等诸多不利因素，我们本着“先算后干，抓两头促中间”的原则，从抓好内外保障做起，畅通矿石的疏港、供料等环节，发挥矿石差异化使用的优势，灵活安排大型设备检修，成功实施了10余次矿石切换，保证了“**、**、**”三项平衡，实现了中央控制系统的全覆盖，巩固了**小时进料量1100立方的高产组织平台。还积极应变，采取了严格的管控措施，赤泥运输堆存费用、添加剂费用、清检费用、
辅材费用分别较年初降低了8%、10%、%和11%，为完成红线指标提供了坚实保障。 二是立足自身实际，大力开展技术攻关。专门成立了厂科技进步工作管理委员会，围绕工艺和指标的优化，大力开展与同行业先进企业的对标，组织实施了降低**汽耗、添加剂替代选型等25项科技攻关项目。成功研发并投运了**工艺，净化了**流程，可年创经济效益800万元。还着力优化了**工艺，赤泥系列产品全年创直接经济效益8000万元，**减排率达到59%左右，减排效益超过3000万元。 三是强化基础管理，持续提升管理水平。在继续深化管理改革创新工作中，先后推行了“组织结构扁平化、大区域大班组整合、生产中央集控管理”的举措。还深入贯彻落实公司基础管理现场会精神，在制度建设、现场管理、管理评价等环节形成了“责任一对一，管理点对点”的工作体系。以公司“反习惯性违章年”为契机，严格落实“安全5分钟再确认”等制度，推行了岗位安全评价、轮值安全员等一系列的特色安全监管工作。 四是扎实开展了创先争优等各项活动。在党建思想政治工作中，**以创先争优活动为统领，牢记熊维平总经理嘱托，认真落实王再云总经理、尹雪春书记专题调研的具体要求，积极推进四好领导班子建设，广泛开展解放思想大讨论主题实践活动、“双找双明”党性分析活动、“一争一创一做”竞赛活动，将“红线”目标层层分解传递到车间、班组直至每位员工，彰显了党员队伍
为了医院的发展，职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能，针对工作报告、方案，各抒己见、踊跃发言，并广泛征求了普通职工的意见或建议。 分组讨论结束后，我将把各位代表提出的意见进行认真整理，以书面形式上报给4 届5次职代会主席团，供职代会联席会讨论后形成决议。 讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观，实事求是。“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困，调整重组，壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别是2005年公司上下艰苦拼搏，加快发展，各项工作再创佳绩。报告中对“十一五”的规划思路清晰，目标明确，使人振奋。对所面临形势的分析，又使代表们感到任重道远，不能盲目乐观，要想实现目标还需加倍努力。 报告中指出2006年是“ ^一五”规划的开局年，代表们针对2006年的主要 目标，围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义，提出了宝贵的意见和建议。同时，代表们纷纷表示，将以饱满的热情，主人翁的姿态，为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。 讨论会上，职工代表一致认为，局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为 本、与时具进、和谐发展的理念；报告对2009年工作总结全面、重点突出，2010年的工作 思路明晰、目标任务和工作措施具体，“十二五”规划更是鼓舞人心，催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜，结合本社区实际提出了意见与建议。 乔建华在发言中说，实施后勤市场化管理是企业发展的趋势，要转变观念，通过得力的 措施、科学的管理、优质的服务，坚定后勤市场化改革的信心。5个社区单位要围绕市场化 管理凝心聚力、闯关取胜，坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。 马明代表认为，报告对2009年的工作总结客观实在，2010年的工作安排鼓舞人心，并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。 刘筱林代表对报告给予了充分肯定，认为2009年工作总结实在，2010年工作安排贴近 实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见，认为社区安全工作涉及公司大局，建议 （局）安全工作列入公司（局）安全考核工作中，对社区建立一定的激励政策。
职代会职工发言 今天我们事业部召开2012年第四届三次职代会提案职代会，大家就围绕生产经营、加强管理提高企业经济效益和社会效益、有关公司生产经营、管理、企业文化建设、员工学习培训、职工收入和福利等诸方面内容这个中心议题：下面我就今天的会议谈谈我个人的几点意见： 2011年就这样轰轰烈烈的过去了，2011年这一年失去的，得到的，都是2012年新的起点，体会着公司一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着同仁们学习风气和一丝不苟的工作作风。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。 装饰公司通过二十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为八局装饰的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点： 1、公司产品质量一流，口碑好； 2、领导的正确指导； 3、公司员工的共同努力、团结。 但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们公司，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的公司介绍别人，与此同时，也等于把公司的市场推销给了别人。 2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条船上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在船上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的工程。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。 3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。 4、要提高素质，增强能力 1、是加强学习，提高勇于创新的能力。 2、是学法、用法，提高依法制企的能力。
公司职工代表大会工作汇报 根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。 一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面 初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。主要标志是： 1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。预计全生产原煤1250万吨，同比增产40万吨;完成总进尺33.5万米，同比超掘1.7万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。大井单产1.45万吨、单进94.2米，同比分别提高1000吨和4米。 2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。入洗原煤1183.5万吨，同比增加89万吨;精煤产率40.19%，同比提高0.65个百分点。销售商品煤870万吨，同比增加37.8万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨;精煤收入达到41.5亿元，占商品煤总收入的77%。分公司可实现营业收入62.7亿元，盈利2.7亿元;七煤公司可实现营业收入20.2亿元，亏损1837万元。 3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。安全
隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。 4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。职工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出8.7亿元，同比增加3.3亿元。全上缴税金12.5亿元，同比增加3亿元。 5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。西部区深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。 (二)综合治理抓现场，本质安全矿井建设得到新加强。坚持从落实责任、强化现场管理和“三基”建设入手，打牢安全生产根基。突出安全重点。把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进，全施工钻场715个，抽放瓦斯6820万米3，抽放率达到40.5%，瓦斯超限次数同比下降34%。通过加大投入、完善装备、提高标准等手段，推进通风、监测和防尘系统改造，完成改造工程15项、降阻工程1.8万米，更换主扇23台，新增防尘管路18.4万米、防尘设施1120处，矿井“一通三防”系统更加稳定可靠。通过严格执行“总经理令”、瓦检员“一岗双责”、综合防突措施、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度，加强采掘工作面瓦斯煤尘管理，矿井防范重大事故基础进一步夯实。 强化综合治理。持续开展百日安全会战和专项治理会战，强
职代会分组讨论汇报 一届三次职代会第三组分组讨论报告XX一届三次职代会第三组分组讨论报告2014年2月18日上午，XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告，下午根据会议议程，第三小组进行了分组讨论，第三小组应到26人，实到18人，其中8人因外出培训未能参加会议。 与会代表一致表示今天的报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，催人奋进。 报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程，概括全面，实事求是；肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩，分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。 对明年的主要工作任务和机组双投的目标，表述明确，所提出的方针、措施切实可行。 通过报告让职工对公司的未来充满希望。 以下是分组讨论代表发言报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出，报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析，并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要瓶颈，要求我们抓重点，克难点，集中力量实现各个击破。 在过去一年里，生产准备人员做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是要实现年内机组双投，今年的工作任务更加艰巨。 随着工程进展，各专工要熟悉系统，发扬优点，克服困难，为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后，设备维护部要抓住机遇，积极投身到设备安装调试中，努力提升工作技能。 按九月份第一台机组投产，四月份化学开始制水，需要做的工作很多，希望发电部抓住重点，克服难点，发扬敢为人先的精神，确保完成各项奋斗目标。 X总谈到，X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的，从今天代表的发言中，大家感到既有动力，又有压力。
希望大家将压力转化为动力，立足本职本岗，努力学习，抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设，找中本部门重点、难点，圆满完成公司奋斗目标。 在以后的工作中，具体做好以下几点：1、继续抓好培训实现无缝衔接；2、从经验来看，调试时是很好的学习过程，今后厂家调式过程，运行和检修人员要积极参与；3、要求专工在外出培训学习的时候，既要注重专业知识技能的学习，也要学习兄弟单位先进管理经验及人员配置情况；4、在同类型电厂实习时，要学习了解设备常见的故障及改进整改方法。 X主任提到，工作安排进度紧，任务紧，报告细化明了，节点项目明确，方方面面能否如期实现，关键在干部的团结到位、齐心协力，为了一个共同目标，各部门要以大局为重，落实好报告，关键要抓干部到位，部门协调。 2014年工作的安排部署，目标明确、任务清晰、重点突出、鼓舞人心，并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇。 问题找的准、分析的透，符合公司实际。 X主任提到，X总的工作报告明确提出了2014年的奋斗目标、任务。 随着工程进度加快，检修要积极介入到现场设备安装、调试过程中，进一步提高培训效果。 另一方面，虽然维护部有78人，但三分之一为女员工，部分员工缺乏检修经验，人才趋于两个极端，参差不齐。 热控10人，能胜任者寥寥无几。 为了完成检修维护工作，必须提前介入，从组态到安装，再到调试，对照设备图纸学习。 XXX代表说，X总的报告详细明了，去年今年维护部任务繁重，今年机组投产前，培训工作仍为重要一环，检修人员结构情况要向上级汇报，适时引进部分优秀人才，充实检修力量。 XXX同志补充说到，现在设备安装都是成品，建议班长和主要人员到厂家参观学习，了解设备组成。
公司职代会职工代表发言稿 一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我激动不已的心情和XX年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。 伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：1、公司产品质量一流，口碑好；2、各位领导的正确指导；3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点： 1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自
己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。 2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。 3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略，不是没有理由的，资源在不断的消耗，需求却在不断的增长，我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。另一方面，从品牌效应上，时代在不断进步，我们只有跟随时代我脚步，不断的改变，创新新思路，打造消费者喜欢的产品。 三年的工作使我成熟起来，锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心，共同努力，伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
职代会讨论发言稿 篇一 尊敬的各位领导，亲爱的工友们： 大家上午好! 非常荣幸作为一名新教师有机会在职工大会上发言，对于一个刚刚从大学校门走出来的我来说，工会还是一个比较陌生的概念，于是我昨晚很认真的查询了百度知道，对工会的解释： 工会是工人阶级的群众组织，是在无产阶级和资产阶级的斗争过程中产生和发展起来的。 中国工会是中国共-产-党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工权益的代表。 回顾刚刚走过的一个学期，我校工会在校长的英明领导下，为广大教职员工作了很多实事、好事，虽然繁忙的工作总是让每个月定期一次的工会活动一推再推，但是学校领导还是在努力降低办学成本的基础上，组织全体教师利用端午节假期进行旅游。 还有今天下午即将进行的游泳活动，在这炎炎夏日里给每一位教师都带来了一丝清凉。目的只有一个——就是让每一位教职工都知道：学
校是时时处处在为我们着想，切实关心我们的工作和生活。这些都让我感觉到：生活在回族小学这个大家庭里的温暖和愉快。正像校长常说的：我们的学校就是我们每一个教师的家。 虽然校长作为我们学校的企业法人，是学校发展的领导者和决策人;但是每一位教职员工也都是这个大家庭的管理者和监督者，都有着参与学校发展建设和监督教务工作的权利和义务。 今天我们在这里召开全体教职工大会，目的就是通过本次的换届选举让职工充分发挥民-主参与决策的权利，激发职工建设学校的工作热情，是提高工会工作质量，为职工解决实际问题，为学校谋发展的一个重要途径。为了进一步提高教职工大会的质量，我们要认真参与这次换届选举，投出自己神圣的一票。 预祝换届选举圆满成功! 篇二 大家上午好! 今天我很荣幸有机会作为职工代表在职工代表大会上向领导和同 仁们汇报工作。真诚来自不断的自我介绍，我叫邱x，受姜总之委任，现服务于沙河特曲事业部，全面负责沙河特曲的品牌文化价值传播和市场招商拓展布局工作。 “xxxx，开启新沙河时代”的序幕已经全面拉开，我们全体沙河人正激情四射，斗志昂扬，满怀豪情坚定地大迈步在新沙河时代的大道上。
职代会分组讨论情况汇报 （三分部代表组） 按照某某部三届二次职代会的议程，三分部代表组于2015年2月12日——13日，迅速组织职工代表学习讨论了《某某部三届二次职代会行政工作报告》、《某某部三届二次职代会和工会工作报告》，代表们重点对2015年行政主要工作、实现2015年目标的主要措施等进行了重点学习和讨论，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为某某部今年的工作献计献策。现将有关讨论情况汇报如下： 在讨论中大家一致认为这次会议，是在圆满完成某某部2014年各项任务，开启某某部新的发展历程，承前启后的一次重要会议，对于某某部今后的发展有着重要意义。 会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2014年某某部各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了2015年某某部要实现的5个主要目标及要开展的8个方面的重点工作，着重就2015年各项工作做出了全面地安排部署，提出了某某部未来发展构想。同志们进一步提高了思想认识，明确了工作方向，坚定了发展信心。 同志们围绕总经理工作报告进行了讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与某某部改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了某某部对全心全意依靠职工办企
业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。 某某代表认为：行政工作报告对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对某某部改革发展的紧迫感和责任感。目前通过承揽中安公司的业务暂时受阻，但我们不能失去对发展右翼的信心和努力，他建议某某部组织专家和技术人员对当前国内的物流整体外包市场进行科学分析和调研，然后针对某某部当前实际，梳理下目前状况下，哪些业务我们某某部是成熟的，可以承揽的，哪些业务我们某某部是要通过提高职工技术、职能部门学习管理后可以争取的，哪些业务是我们暂时无力承揽的，这样，可以今后有针对性的开展发展右翼的工作。 吴某某代表认为：报告提出了2015年主要工作目标，明确了在安全管理、设备管理、干部管理等方面的重点工作。是积极可行的，是经过努力可以实现的。他同时建议要加强对职工忧患意识的教育和宣传，不断强化对某某部内外形势的深刻认识和准确把握，让某某部的干部和职工紧张起来、行动起来。 邹某某代表认为：面对2015年的新形势和新任务，我们干部职工，只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要转变
尊敬的各位领导，各位代表：大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。二是转变传统观念、更新发展思路。三是提高执行能力，抓好落实环节。四是深化工作内容、促进管 尊敬的各位领导，各位代表： 大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。 一通过开展对本部门及站级票务员、收费员职代会上的讲话稿的培训。 二是转变传统观念、更新发展思路。 三是提高执行能力，抓好落实环节。 四是深化工作内容、促进管理升级。 谢谢大家！ 砥砺奋进铿锵前行 各位领导、同志们 大家午好，感谢大会给我这次发言的机会。 一、凝聚力量破难前行 二、强化责任精细管理 三、科技创新降低成本 首先，加快新型xxx的应用。 其次，以提高员工技术素质为根本，以培养技能型人才为目标，加强对教代会发言稿职工的培训。 四、全面控制安全生产 各位领导、同志们，“积力之举无不胜，众智之为无不成”。在这新的一年里，我们全体xxx员工将统一思想、振奋精神，将行动统一到生产建设当中，统一到公司及分厂的决策和部署当中，凝聚力量、砥砺奋进，为xxx厂的可持续发展贡献力量。 值此新春佳节即将来临之际，我代表xx工区向各位代表，以及分厂全体员工致以亲切的问候，祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！ 谢谢大家！2014年职代会代表组表态发言 大家好！ 在这个集思广益，凝聚人心，共谋发展的大会上，我很荣幸地受机关代表组的委托向大会作表态发言。 第一、增强服务意识。 一是做到服务的意识要牢固。 二是做到服务的理念要超前。 三是做到服务程序要规范。 第二、改进服务作风。 第三、提高服务水平。 最后，在新春佳节来临之际，我代表机关代表组全体同仁并以我个人的名义，衷心祝愿我院：在2014年平安顺利，好运连连，再创辉煌！祝愿各位领导、各位代表并全院职工和家属：身体健康！阖家欢乐！万事如意！ 谢谢大家。
公司职代会主持词 公司职代会主持词 第一篇： 桂平市公司职代会主持词 桂平市公司职代会主持词 各位代表： 今天，我们在这里隆重召开桂平市×××公司第届第次职工代表大会。这次会议得到了上级工会和公司领导的高度重视。我向大家介绍出席今天大会的上级领导和公司领导。他们是；；。 让我们以热烈的掌声，对各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 今天的大会主要有两项议程： 一是讨论、审议、通过公司集体合同和工资集体协议（草案）；二是签订公司集体合同和工资集体协议。 这次大会的代表共有名。今天因事、因病请假名，实到名，符合法定人数，现在可以开会。 下面我们逐项进行： 首先请领导讲话： 请×××讲话（请鼓掌欢迎）。 （讲话完毕） 请×××讲话（请鼓掌欢迎）。 （讲话完毕）
为发展稳定和谐的劳动关系，维护我们公司和员工的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《集体合同规定》及有关法律法规规定，结合我们公司的实际，由职工方首席协商代表×××代表公司职工与行政方首席协商代表×××代表公司，经双方集体协商代表平等协商，达成一致意见，形成了《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》（草 1 案）。 下面进行第一项： 请×××同志宣读《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》（草案）。 （宣读完毕） 请各位代表对《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》（草案）讨论、审议。 （讨论、审议完毕后） 现在我们对《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》进行表决 同意的请举手； 不同意的请举手（没有）； 弃权的请举手（没有）。 一致通过。 下面进行第二项： 签订《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》。 请×××同志代表我们公司行政方与×××同志代表我们公司职工签订《xxx公司集体合同》和《xxx公司工资集体协议》。
公司工会职工代表巡视情况汇报材料 根据年初工作安排，公司工会于月20日至日组织职工代表对基层9个单位进行巡视活动。参与巡视活动的有各单位工会主席和一线职工代表，共有人参与。 本次职工代表巡视活动的主要内容为：各单位劳动关系和谐企业创建工作推进情况，各单位工会特色工作，各单位工会经费的提取和上缴情况。 在巡视期间，巡视组认真听取了各单位的情况汇报，并现场予以点评沟通，同时，巡视组还深入到基层车间、班组，向一线员工问计问策，广泛了解职工的心声。从整个巡视活动情况看，各单位工会工作都能够围绕中心，突出主题，兼顾全面，独具特色，现将情况汇报如下： 一、基础工作全盘跟进，着力构建和谐劳动关系。 上半年以来，各基层工会能够紧紧围绕经济建设中心，准确把握新时期工会工作的方向和立足点，全力履行“维权、维稳、维护”职能，在集团公司的改革、发展、稳定大局中充分发挥主力军作用。 依法维护民主权利。坚持职工代表大会制度，是我公司的优良传统。结合落实公司有关会议精神的需
要，各单位都及时召开职代会，签订集体合同，部署目标任务，强化民主管理，坚持平等协商，将职工关心的涉及生产经营、发展规划、工资福利、民生保障、制度建设等热点、焦点问题提交职工代表大会讨论通过。 继续推进民主管理。全公司上下紧紧抓住申报“全国厂务公开民主管理先进单位”的契机，以“企务公开民主管理宣传月”活动为载体，通过各种有效形式，迅速掀起新一轮推进民主管理热潮。努力打造促进企业与员工相互了解、相互信赖、相互尊重的阳光工程。 不断加强自身建设。积极推进工会自身的改革和发展，不断完善工会组织体制、运行机制和活动方式，不断加强工会领导班子和干部队伍建设，注重广大工会干部素质的提高，注重广大职工代表素质的提高，注重广大职工群众素质的提高，不断巩固和加强基层工会组织的阵地建设。 努力搭建创优平台。以“双争一树”主题教育为主线，积极参与和组织各类创建活动。成立创建领导组织，制定创建规划方案，落实具体创建措施，全力提升创建水平。今年，各基层单位全部参与“劳动关系和谐企业”创建活动，并力争达标率80％。各基层工会组织全部参与“劳动保护合格、示范工会”的创
为了医院的发展,职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能,针对工作报告、方案,各抒己见、踊跃发言,并广泛征求了普通职工的意见或建议。 分组讨论结束后,我将把各位代表提出的意见进行认真整理,以书面形式上报给4 届5次职代会主席团,供职代会联席会讨论后形成决议。 讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观,实事求就是。“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困,调整重组,壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别就是2005年公司上下艰苦拼搏,加快发展,各项工作再创佳绩。报告中对“十一五”的规划思路清晰,目标明确,使人振奋。对所面临形势的分析,又使代表们感到任重道远,不能盲目乐观,要想实现目标还需加倍努力。 报告中指出2006年就是“十一五”规划的开局年,代表们针对2006年的主要目标,围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义,提出了宝贵的意见与建议。同时,代表们纷纷表示,将以饱满的热情,主人翁的姿态,为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。 讨论会上,职工代表一致认为,局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、与谐发展的理念;报告对2009年工作总结全面、重点突出,2010年的工作思路明晰、目标任务与工作措施具体,“十二五”规划更就是鼓舞人心,催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜,结合本社区实际提出了意见与建议。 乔建华在发言中说,实施后勤市场化管理就是企业发展的趋势,要转变观念,通过得力的措施、科学的管理、优质的服务,坚定后勤市场化改革的信心。5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜,坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。 马明代表认为,报告对2009年的工作总结客观实在,2010年的工作安排鼓舞人心,并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。 刘筱林代表对报告给予了充分肯定,认为2009年工作总结实在,2010年工作安排贴近实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见,认为社区安全工作涉及公司(局)安全工作大局,建议列入公司(局)安全考核工作中,对社区建立一定的激励政策。 王玉萍代表发言说,《行政工作报告》客观实在,简洁明了,用详实的数据说明,《2009年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程,鼓舞人心,催人奋进。建议局出台相关政策,进一步加强离退休人员的药费管理,确保社区的安全稳定工作。
2020职代会党委书记讲话稿 职代会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面是给大家整理的20xx职代会党委书记讲话稿，仅供参考。 20xx职代会党委书记讲话稿篇1 各位代表、同志们： 在全局认真贯彻X届X次职代会暨"打造优势年"大会精神，深入开展"增强党建力、培育文化力、提升竞争力"主题教育活动的新形势下，XX集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。公司经理XX同志代表公司所作的工作报告，认真总结了公司过去一年所做的主要工作，对公司今年的工作进行周密部署，明确了XXXX年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托，以高度的责任感，认真审议了各项报告，并提出了许多富有建设性的意见和建议，这必将为推进公司发展，实现XXXX年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程，借此机会，我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。 大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻XX集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实
现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。 XXXX年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。XXXX年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。 一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望 艰苦奋斗，勤俭节约的精神无论是在环境优越时期，还是困难条
公司职工代表大会发言稿 职工代表、同志们; 本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议。对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实。在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。 一、关于战略问题。代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施。 感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同。实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务；三是具体行动计划。 对于做强哪些主业：化工、石化、煤化、环保；做精专业：公司将认真研究；发展服务业：是一种意识取向变为发展方向；向管理型转变：一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动。 公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年内对公司战略做具体谋化。做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。 二、关于经营问题。经营秩序不太顺当（内部撞车），经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。
这些意见是恰当的。我们要进一步理顺，规范经营管理。在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的。今年，要进行研究，建立公司投标中心。但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法。 三、关于绩效考核体系。一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度。公司XX年是按人头计算。XX年改进产值利润率3.2%，减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的予以补助。XX年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高。 现在的问题是，多数单位得不到奖励。但强调的是： 1，必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有。 2，管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的事情。 3，有了体系，要严格按责任书执行。有意见可以提。 四、关于人才与从人才管理问题。公司要进行研究，建立人才框架体系。 1，人才配备， 2，人才培训， 3，人才激励制度，公司要制定政策， 4 ，新劳动法实施，发生了很大的变化，我们要适应变化。 代表、同志们：“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。我们四化建已在新的历史起点上，有我们辛勤的耕耘，肯定会有辉煌的未来！ XX-12-4
公司职工代表大会的发言 职工代表、同志们； 本次职工代表大会，充满着和谐、奋进的气氛。代表和同志们本着对公司及其负责的精神，并怀着对振兴公司的热烈期待与渴望，认真听取了“做强主业，做精专业，发展服务业，为建设管理型公司而努力奋斗”的行政工作报告，并对其开展了热烈的讨论。在审议的过程中，代表和同志们提出很多的意见、建议。对此，公司将进行认真的研究，并在实际工作中予以逐步的落实。在此，我对意见和建议中带有普遍性的问题做一些简要的说明。 一、关于战略问题。代表和同志们都认为公司战略尤为重要，但公司提出“做强主业，做精专业，发展服务业”，向管理型转变，能否具体化、措施化，便于操作实施。 感谢职工代表和同志们，对公司战略取向的期待与认同。实际上，战略是有层次的，一是定位与方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分阶段，每阶段都有其主要任务；三是具体行动计划。 对于做强哪些主业：化工、石化、煤化、环保；做精专业：公司将认真研究；发展服务业：是一种意识取向变为发展方向；向管理型转变：一是管理认知，二是组织形式、规章制度要逐步推进，三是具体行动。 公司的战略规划，目前正在与一家咨询公司谈判，今年
内对公司战略做具体谋化。做强主业，做精专业，发展服务业，向管理型转变无疑是战略的内容，但不是绝对的内容。希望职工及代表同志们积极参与公司战略规划的讨论。 二、关于经营问题。经营秩序不太顺当（内部撞车），经营管理主要是投标管理没有形成集中的意志和手段。 这些意见是恰当的。我们要进一步理顺，规范经营管理。在信息源头上把紧调控，减少和防止内部撞车。尽管近几年经营业绩逐步上升，但公司的投标体系是分散的。今年，要进行研究，建立公司投标中心。但要注意的一点是，资源也要相对集中，不只是公司机关成立投标中心的做法。 三、关于绩效考核体系。一个单位的业绩考核制度，是一个非常重要的制度。公司XX年是按人头计算。XX年改进产值利润率%，减去内退和待岗人员工资及保险，多余的上缴公司，不足的予以补助。XX年将采取自报主营收入，产值毛利率相应提高。 现在的问题是，多数单位得不到奖励。但强调的是： 1，必须要有一个考核体系，可以改进，但绝对不能没有。 2，管理认知上要有进一步的认识，认真对待业绩考核，这是一件非常严肃的事情。 3，有了体系，要严格按责任书执行。有意见可以提。 四、关于人才与从人才管理问题。公司要进行研究，建
企业职工代表大会报告模板 文秘各位代表、同志们：我受七届四次职工代表大会的委托，向大会报告工作，请各位代表审议。 1 我厂七届四次职代会以来工作回顾 我厂七届四次职工代表大会以来，在厂党委和上级工会的正确领导下，在厂 行政的大力支持下，坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导， 全面贯彻落实《工会法》，紧紧围绕企业生产经营的大局，充分发挥自身的特点和优势，全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。以建设职工之家 为主线，强化民主管理，突出维护职能，充分发挥了职工群众在企业生产经 营和文明建设中主力军作用。圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作 目标和任务。有利地促进了企业各项工作的开展，确保了企业的改革、发展 与稳定。（一）坚持民主管理，全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。2005 年2 月，召开了七届四次职工代表大会，会上81 名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财 务预决算报告、业务招待费使用情况报告，听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。近年来我厂有部分职工采 用突然提出辞职的方式离开企业。由于这些辞职职工大部分都是企业多年培 养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动，而且对职工的 思想产生强烈冲击。对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱 护企业的愿望。为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人 才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》（以下简称《规定》）。此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。其二，主管部门认真研
公司职代会领导讲话稿 各位代表: 通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完 成了各项议程。 在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢! 一、会议的基本情况 这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋 经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实**电网公司**年工作会议精神,全面客 观地总结了公司至**年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了**年工作思路,明确了目 标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公 司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发 展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了 职工代表的高度的责任感和使命感。
会议的召开,得到了**电网公司领导及有关部门的高度重视,**副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻**电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。 会议传达了**电网公司和**电网公司**年工作会议精神。安排观看了**电网公司《又树里程碑》宣传片、**实施“西电东送”成就纪实片和公司**二期工程申报“**奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。 会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会,待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举,并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言,表示了决心。
尊敬的各位领导、同事们、大家好： 下面由我来做昨天下午分组讨论情况的一个总结。在昨天下午的讨论中分为两组，一组的讨论中大家分别发言，围绕业务发展的各个方面，建言献策，气氛十分活跃。 许国强同志讲到要努力做好本职工作，用形动来影响领导的工作安排；陈勇勇同志提到了要大力发展POS机业务；李佐芝同志从纳税的角度分析了各种绩效考核方式的利弊；包正斌、杨飞要求多举办一些信贷方面的培训；周其阳同志从团委的角度提出行里应该给予活动经费的支持，并且提出一个很好的寻找客户的路径“从票据交换单据中找客户”；付芳同志提出挂价销售需要强大的系统支持；黄副行长解释了新的绩效考核方案；张行长强调员工应该利用好现有的收入来源渠道，来增加自己的收入，员工应该转变自己的思维模式，增加收入要靠自己，行里已经提供较多的收入来源渠道。员工要依据省分行绩效考核方式改变自己，积极适应绩效考核机制，并且提出员工收入的组成方式是（基本工资+绩效+挂价销售+交叉销售）。各位员工应认真研究我行的产品；掌握我行产品的优势。 第二组的全体参会人员围绕解放思想、真抓实干、如何“找到客户在哪里、拉进来、留得住、养得大”、全面完成全年计划任务、本行《2012年绩效考核方案》以及针对提案内容进行了分组讨论。讨论情况如下： 一、职代会提案的讨论情况
一、福利待遇方面 1、关于基本工资低能否预发一部份绩效的问题。去年预发绩效是省行统一的政策，今年在省行方案未下来之前，先暂停预发绩效工资，有可能会出台挂价销售的方案。近几年物价上涨飞快，派遣制员工每月的基础工资已经难以维持日常的生活开支，上级领导应考虑提高基础岗位工资部分，先让职工的生活有了保障才能安心的努力工作。 2、电话卡、劳保购物卡发放的问题。来自财会部阿卢哥的消息，省行对这块已经暂停发放，要进行调整，有可能会把这部分转到人事费中，以现金形式发放。我行也将暂停，等省行规定下来参照实行。 3、员工出差打的的补贴问题。提请行党委班子讨论再做决定。 4、一线员工上班时间比上正常班员工多的问题。首先我们肯定一线员工是辛苦，但这样计算也不对，其实我们上正常班的员工除了正常上班以外，也常常在休息时间做自已份内的工作，工作压力不比柜台员工低。不过各部门支行年初就应该有个休假的计划，而且要科学、合理的安排劳动组合，尽量减小员工的工作强度。在柜员交接班上，可参照茶苑路支行和北市区支行的方法，合理安排减少员工的工作时间。 二、业务发展方面