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软件项目管理复习题

一、填空题;

1.项目具有明确的目标、(独特性)、(时限性)、(不确定性)和结果的不可逆性等基本特征。)

2.软件有两部分组成:一是(机器可执行的程序和有关的数据);二是与软件开发、运行、维护、使用和培训有关的(文档)。

3.当前国际项目管理的发展特点是全球化、(多元化)和(专业化)。

4.(里程碑)是项目中完成阶段性工作的标志。

5.从战术上看,项目管理主要关注项目的范围、(时间)、(成本)和(质量)等方面。

6.从战略上看,有效的项目管理集中在对人员、(问题)和(过程)的管理上。

7.项目组织类型可以分为职能型组织、(项目型组织)和(矩阵型组织)。

8.在项目沟通管理中,作为项目信息的发言人,项目经理必须贯彻准确、(及时)、(完整)、(有效)的原则。

9.沟通研究专家勒德洛指出:高级管理人员往往花费(80%)的时间以不同的形式进行沟通,普通管理者约花(50%)的时间用于传播信息。

10.可行性研究的前提是要求、(目标)、(条件)、(假定)和(限制)。

11.项目计划制定的原则包括目的性、(系统相关性)、(经济性)和(动态性)。

项目成本包括项目生命周期每一阶段的资源耗费,主要由项目直接成本、(管理费用)和(期间费用)等构成。

12.项目预算具有(计划性)、(约束性)和控制性三大特征。

13.美国系统工程研究所(SEI)把风险管理的过程主要分成风险识别、(风险
分析)、(风险计划)、(风险跟踪)和风险应对等环节。

13.美国系统工程研究所(SEI)把风险管理的过程主要分成风险识别、(风险分析)、(风险计划)、(风险跟踪)和风险应对等环节。

项目风险应急措施主要包括(费用)、(进度)和技术三种。

14.质量特性是指产品或服务满足人们明确或隐含需求的能力、属性、和特征的总和。它可以分为:内在质量特性、(外在质量特性)、(经济质量特性)、(商业质量特性)和环保质量特性等多种特性。

15.质量保证策略主要分为以检测为重、(以过程管理为重)、(以产品开发为重)三个阶段。

16.国际标准化组织提出的企业质量体系的新标准把原标准的20个质量要素改为5个主项,即(质量管理体系)、(管理责任)、(资源管理)、(产品实现和测量)、分析与改善。

17.实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、(确定配置标识)、(版本管理)、(变更控制)、(系统整合)、(配置审核)等活动。

18.配置管理包括人、(规范)和(工具)3个主要要素。

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