矿山安全整改方案及费用预算
7月12日-13日，青海省众安公司专家组与县安监局对矿山进行了安全检查，根据专家组提出的安全整改意见，结合我公司矿山的实际情况，本着“安全、经济、适用”的原则，就白石崖矿山6-1#、7-10#和7-15#矿井开拓系统做如下方案，在8-1#和8-2#矿井开拓系统中，存在诸多整改大项，投入费用较多，整改时间较长，但8-1#和8-2#矿井中矿石储量有限，矿山部建议对该开拓系统维持原状，进行小范围内的整改，同时加快生产进度，力争在2年内回采完毕。故在本次方案中没有列出。
一、施工队个人自行整改项目及整改要求
1、电器线路规范架设，配电柜、配电盘要规范制作，各开关闸刀上要标明用途，电缆线规范架设并按要求注明用途。
2、设备上安装接地装置与缺相保护装置。
3、躲避硐室清理干净，并在附件醒目处悬挂标志牌。
4、井下配电室与信号室混合使用，要用钢丝网隔离。
5、主斜井安装地滚轮，要求间距不能超过40米。
6、斜井口安装自动挡车器。
7、行人通风天井架设照明线路。
8、装载机司机室顶棚安装，并加固
9、井下工作面准备好36v照明变压器，生产时用。
10、机房、绞车房和值班室保持干净整洁，并在机房和绞车房配备灭火器和消防沙箱。
11、保持作业环境和生产及生活区环境的干净整洁。
12、按要求填写好各种记录。
13、风水管道线规范架设。
14、提升箕斗和井架按设计要求定做。
15、新购3台同型号的符合抽水要求的水泵，做到“一用一备一检修”。
16、7-10#矿井3230中段马头门处安装瑶台，便于人员上下箕斗，并在安全通道内架设照明线路。
二、公司需要投入资金的重点整改项目。
1、安全通道的人梯加固，并全部安装有扶手的梯子。
2、井下水仓掘进120m3。设计规格2m×2m 长30m 坡度15°
3、整改通风系统按设计要求安装和架设。
4、巷道支护和加固247m，材料采用18kg/m轻轨或Φ108厚壁钢管。
5、天井口封闭 3m×3m
6、采场封闭 18m×1.2m
7、井下轨道修整并增添枕木200根。
8、井下掘进避灾硐室小计156m3。
9、购买斜井人车一辆。
10、斜井安装电动阻车器。（订购）
11、马头门处安装摇台。（订购）
12、卸矿台砌筑混凝土挡墙。50m×7m×1m=350m3
13、重新定制安全标示牌（订购）
三、整改方案
1、一、二两项中已注明整改要求的，按要求整改。
2、井下水仓选点在主运输巷天井口退后4米处，设计容积120m3。现用水仓容积太小（不足50m3），不符合井下水仓设计要求和规范。
3、通风系统整改，按最新设计要求整改。①购K40-8-N016 22KW风机5台，4台工作，1台备用；②K40-80-NO12 37KW风机一台，用于7-10#6-1#系统。
4、巷道支护整改
由于现有的主运输巷道比较破碎，原来大都采用木支护且支护不规范，造成运输巷道断面较小，个别地段净断面已小于1.8m×1.8m，影响了风筒和风水管路的架设，考虑支护段属破碎带，顶帮都不稳固，且部分梁柱和夹板已腐蚀严重，为了缩短施工周期且保证施工安全，故建议采用工字钢加固支护。
5、天井口封闭，采用毛石砌墙做永久封闭。
6、采场封闭，采用毛石砌墙封闭。
7、井下修整轨道，对个别部位增加枕木，对个别部位拆了重新铺设。
8、井下避灾硐室掘进，按设计要求施工,采用光面爆破，喷浆支护。
四、整改时间安排
1、施工队自行整改项目，需要在月底以前全部完成.未完成整改的项目要求限期整改。
2、安全通道行人梯子的架设与安装，公司提供材料，施工队架设与安装，要求在8月10日前完成。
3、井下水仓掘进计划从8月1日起施工，8月15日前完成。
4、天井口封闭，计划在巷道支护完工后实施，1个工作日内完。
5、采场封闭，待该采场矿石采完后，马上封闭，计划在一周内完成。
6、巷道支护，自材料到位后开始支护，计划在半个月内完成。拟计划8月1日开始施工。
7、通风系统整改，计划在巷道支护完工后开始整改，个别工作可在其余时间提前准备。
8、井下轨道整改，计划在巷道支护完工后开始整改，一个星期内完成。
9、井下避灾硐石掘进，计划自8月1日开始施工，计划15日内完成硐石掘进。
全部整改工作自8月1日起正式施工，8月25日前全部完工。
五、重点整改项目费用预算
1、行人梯子：40m×200元/m=8000元（部分梯子）
2、井下水仓：120m×600元/m3=7.2万元
3、通风系统整改：9万元
4、巷道支护和加固：247m
①、钢轨：2×2m +1.8m=5.8m 5.8m×4.5元/kg×18kg/m=470元
②、顶帮金属网：200元/架
③、人工费：130元/架
④、小计：800元/架
新支护：24m×600元/m=1.44万元
加固：223m 预计支架120架×800元/架=9.6万元
清渣及其他：1.6万元
合计：12.64万元
5、天井口封闭：
3m×3m×0.3m=2.7m3 2.7m3×300元/m3=810元
6、采空区封闭：
18m×1.2m×0.3m=6.5m3 6.5m3×300元=1950元
7、井下轨道整改：增添枕木200根
200根×80元/根=1.6万元（含运费）
人工工资，600米×20元／米=1.2万元
8、躲避硐室整改费用：20个×400元/个=8000元
9、井下避灾硐石掘进：156m3×500元/m3=7.8万元
10、辅助人员工资：电费及其他补贴4万元
11、购买斜井人车一辆 4万元
12、斜井安装电动阻车器 2万元
13、马头门处安装摇台 2×2万/个=4万元
12、卸矿台砌筑混凝土挡墙 350m3×300元/m3=10.5万元
13、重新定制安全标示牌 3万元
合计：67.2万元
六、其他
1、8月1日前与施工队协商好工程价格，并与其签订施工合同、规定施工期限。
2、8月1日前工字钢、枕木等材料到位。
3、通风系统设计方案在8月1日前定下来。
4、8月份7-15#矿井停产整改，无产量。
5、施工队指定专人负责该项工作，矿部全体人员轮流跟班监督检查该项工作的实施，确保工程质量与进度。
6、该项工程为重点安全整改工程，请公司领导大力支持。
7、矿山供电容量偏小，需增加容量，具体情况建议由公司派专人调研后拿出详细方案和预算。
都兰县矿业有限责任公司矿山部 2011年7月16日
财务管理工作整改方案 篇一：财务工作整改措施 篇一：财务部工作不足之处及整改措施 财务 部工作不足之处及整改措施 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的 工作态势。 公司的业务量在不断的扩张，特别是在XX年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续 增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。 只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理 水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。 根据具体情况，现将这些问题列示如下： 一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为 主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟 通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根
本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度 去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想 观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面 影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配 合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的 增加和工作质量的下降。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方 面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有 待加强。 二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与发展起到至关重要 的作用，加强应收账款的管理，及时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作， 尽管这项工作涉及到 第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有
公司财务整改方案 篇一：公司财务部整改方案 公司财务部门整改方案 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张，特别是在XX年全球金融危机的背景下依然保持订单量的持续 增长，并相继导入一批品牌客户资源，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。根据具体情况，现将这些问题列示如下： 一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的
沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。 二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，
审计整改措施报告 篇一：XX单位审计整改报告范文 XX单位审计整改报告范文 篇一 我代表市人民政府，向市四届人大常委会第十二次会议报告XX年审计工作报告中指出问题的整改情况。 一、高度重视审计整改工作 市四届人大常委会第九次会议审议了《关于XX年度市级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，并作出了《关于加强对审计工作报告中指出问题整改监督的决定》。市政府高度重视市人大常委会审议意见，召开专题会议，研究部署审计整改工作，要求各部门单位强化审计整改责任，采取有效措施，切实纠正审计查出的问题。同时，要求突出长效机制建设，完善制度、强化措施、硬化手段、规范管理，防止类似问题再度发生。各相关责任单位高度重视审计整改工作，成立审计整改工作机构，制定审计整改工作方案，明确审计整改工作责任，落实审计整改工作措施，对审计查出的问题，认真研究，深刻剖析，逐条整改，对暂时不能整改到位的，制定整改计划，明确整改措施，限期整改到位。 截至10月底，《审计报告》中反映应整改的问题27个，
已整改到位21个，涉及单位26个，正在整改的问题6个，涉及单位5个。家电摩托车补贴资金违规共立案调查23家，刑事拘留16人，取保候审12人，批捕1人。追回家电摩托车补贴资金733.27万元，取得了较好的整改效果。 二、审计整改落实情况 (一)关于年初预算编制不够完整和细化问题。XX年市本级已编制国有资本经营预算，实行全口径预算管理，预算编制不够完整问题已整改到位。 年初预算不够细化问题，主要是预算编制时间与部分专项工作任务确定时间存在差异造成的。我市部门预算编制时间较早，一般于每年9月份开始编制下年预算，而一些专项资金如教育费附加和城市维护费等支出，具体安排项目在预算编制时无法确定，需要经过一定时间的调研论证，在次年5、6月份才能落实到项目，项目安排情况已单独向人大汇报。今年将督促有关部门提前做好专项资金项目准备工作，争取XX年相关支出与部门预算同步向人大汇报。 (二)关于部分用地单位至今年5月拖欠国土出让收入41593.94万元问题。今年以来，市政府对国土出让收入清欠工作抓得紧、谋划早，多措并举进行清缴。一是召开清欠动员大会和每月的工作调度会，研究部署清欠工作任务，调度清欠工作进展情况，督促清欠工作落实到位;二是加强职能
最新整理行政经费预算和支出检查实施方案 一、工作目标 全面掌握市直各单位20xx年度办公性行政经费预算和支出专项整治工作情况，厉行节约，严控“三公”经费、会议费、培训费、办公设施购置费、差旅费等支出。督促相关问题突出单位加强制度建设，落实整改责任，为市直各单位部门预算及“三公”预决算经费公开打好基础，将“四风”突出问题专项整治工作落到实处。 二、检查范围 此次重点检查时间段为20xx年1月1日至20xx年6月30日，重点检查对象为一级预算单位；各一级预算单位（主管部门）负责对其二级机构进行检查、汇总上报数据和督促整改，市财政局对部分二级预算单位情况进行抽查。 三、工作步骤 （一）摸底调查（7月25日前）。 下发调查统计表，掌握基本情况，选定重点检查（抽查）单位。 （二）重点检查（8月5日前）。 根据单位20xx年办公性行政经费预算、20xx年同期实际支出数，对单位20xx 年6月30日前相关支出进行核查，重点检查单位办公性行政经费支出的各项内部管理制度、审核数据真实性、有无违反厉行节约规定等违规违纪情况。各主管部门按此要求对所辖二级机构进行检查，并将有关情况汇总后于8月5日前报市财政局相关业务联系科室。 （三）督促整改（8月15日前）。 对问题突出单位提出整改意见，并督促相关单位报送整改情况。 四、组织领导 成立“市财政局规范办公性行政经费预算专项检查工作领导小组”，市财政局党组书记、局长同志任任组长，市财政局党组副书记、副局长市财政局党组成员、副局长同志任副组长，领导小组下设办公室，办公室设市财政局行政政法科同志任办公室主任，市财政局群众路线办、纪检监察室和相关业务科室、单位负责任人参与办公室工作。 五、工作要求
财务部工作不足之处及整改措施 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张，特别是在2009年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。 根据具体情况，现将这些问题列示如下： 一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。 二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与发展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，及时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作，尽管这项工作涉及到业务财务等诸多部门，但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉及到的具体环节，存在如下问题： 第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础； 第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有
篇一：财务部工作不足之处及整改措施 财务部工作不足之处及整改措施 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，并通过集团开展的纪律作风整顿教育活动为契机来为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张，特别是在2009年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平？成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。 根据具体情况，现将这些问题列示如下： 一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用；另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。 二，应收账款的问题：应收账款是公司的主要资金来源，对公司的生存与发展起到至关重要的作用，加强应收账款的管理，及时回收货款，并杜绝呆坏账的发生是一项十分重要的工作，尽管这项工作涉及到业务财务等诸多部门，但做好每一个环节的工作是十分必要的。根据财务所涉及到的具体环节，存在如下问题： 第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项基础工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的基础； 第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的注重了会计报表的核算，而忽略了财务资产安全的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来； 第三，对财务“卡货”不利方面的弥补措施：我们现在所实行的财务“卡货”规定，这个规定对部分恶意拖欠货款的客户，产生了一定的压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款
三公经费整改措施三公经费整改方案 三公消费是指政府人员因公出国所产生的费用。近年来，三公经费的问题有效改进，得益于整改措施。今天小编就给大家整理了三公经费的问题及整改措施介绍，欢迎大家参考。 纪委监察局采取有力措施严守三公经费支出"底线"，加强对全县各乡镇和县直各单位公用经费支出情况的全面检查和监管，今年第二季度比第一季度减少公用经费支出270余万元。 强化督查。以"廉洁、节俭、增效"为目标，强化廉洁意识，坚决制止奢侈浪费。从4月起，县纪委监察局组织开展了对全县各乡镇和县直各单位公用经费支出情况的全面监督检查，重点检查公用经费支出、管理和使用情况。 高效整改。针对检查过程中发现的问题，县纪委监察局严格要求各单位及时制定有效措施抓好整改，并建立健全完善厉行节约工作的监管机制，严格执行各项费用支出审批程序和财务"收支两条线"，坚决杜绝奢侈浪费现象，对整改措施不到位的单位主要领导进行诫勉谈话。 超前预警。针对各单位公用经费支出情况，县纪委监察局以下发"告知函"的形式一一告知，共向33个单位分别下发了严格控制公用经费支出情况告知函，提醒严格控制公用经费支出。 严格责任。在强化公用经费支出工作中，县纪委监察局认真履行职责加大责任追究，如发现违纪行为的，将依法依纪严肃查处，追究
主要领导首要责任和相关责任人责任。 通过强有力的措施，目前全县各乡镇和县直各单位在第二季度的公用经费开支呈现大幅下降，达到了厉行节约的目的。 为认真贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条列》，xx市纪委监察局认真贯彻落实八项规定，加大监督检查力度，采取四项措施，进一步加强三公经费管理。 一是细化工作要求。明确各单位主管财务主要领导为三公经费管理的第一责任人。同时，将三公经费管理工作纳入年度落实党风廉政建设责任制和年度目标考核范围，严格实施党风廉政建设责任制和年度目标考核一票否决。 二是实行适时监控。坚持每季度通报制度，每季度末，由市纪委监察局、财政局、审计局等单位有关人员对上季度各单位三公经费支出情况进行统计核实，对超支的单位进行预警提醒，对超支过大的单位下发三公经费整改建议通知书，并对单位主要领导进行谈话。 三是强化监督检查。采取随机抽查和重点检查相结合的办法。定期选择部分单位对三公经费的支出情况进行抽查，对重点单位三公经费支出情况进行重点检查，并将检查结果记录在案。 四是严格责任追究。在监督检查的基础上，对三公经费超支的单位，由市党风廉政建设领导小组办公室组织召开该单位领导班子成员会，反馈存在问题，责令其写出整改方案和书面检查，并在全市范围内通报。
资产管理存在的问题及整改措施 （一）存在的问题和不足 近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面： 一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。 二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。 三是国有资产管理人员力量需要充实。 （二）整改措施 一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制
度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。 二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。 三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。
整治“三公”经费开支过大严禁超预算或无预算安排支出专项行 动方案 整治“三公”经费开支过大严禁超预算或无预算安排支出专项行动方案 为贯彻落实党的十八届三中全会和中央八项规定精神，按照中央党的群众路线教育实践活动领导小组《关于开展“四风”突出问题专项整治和加强制度建设的通知》要求，现就整治“三公”经费开支过大、严禁超预算或无预算安排支出，提出如下专项行动方案。 一、行动时间：20XX年12月至20XX年底。 二、对象范围：全省各级党政机关和财政拨款事业单位“三公”经费预算管理使用情况，包括“三公”经费预决算编制、审核及信息公开情况，“三公”经费总量控制及考核检查情况，“三公”经费开支管理和内部控制情况，中央和省规定的其他情况。 三、工作原则：分级负责、统筹兼顾，依纪依法、纠建并举。 四、责任分工：专项行动由省财政厅牵头负责，省监察厅、省审计厅协助。省财政厅负责研究制订专项整治工作总体方案，指导和协调省直有关单位和各地开展专项整治工作，研究制定有关政策规定和治理措施，依法对违反财政、财务、会计法律法规问题进行处理处罚；省监察厅负责依据有关纪律规定，严肃查处违纪违规案件；省审计厅负责提供“三公”经费审计工作情况资料，提出完善管理的意见建议，对“三公”经费开支规模过大或增减变动异常的单位和地区实施专门审计，依法对违反财政、财务、会计法律法规问题进行处理处罚。各地各单位要高度重视专项整治工作，参照省的做法，制定本地本单位专项整治工作方案，建立健全相关工作机制，构建上下联动、齐抓共管、责任明确、措施有力的规范和控制“三公”经费长效机制。 五、方法步骤 动员部署。将整治“三公”经费开支过大、严禁超预算或无预算安排支出专
精品文档 . 学校财务整改措施 普定县马场镇党固小学“规范财务管理工作”整改措施普定县马场镇党 固小学2013 年12 月15 日党固小学“规范财务管理工作”整改措施2013 年10 月30 日县教育和科技局内部审计工作人员对我校财务管理工作进一步审查，存在较多的问题及不规范。认真阅读了普教科字[2013]293 号文件关于印发《普定县教育系统账务管理审计工作方案》的通知、普教科字[2013]356 号文件关于规范普定县教育系统账务管理审计工作的通知、根据审计结果结合我校实际情况，特作以下整改 一、进一步完善财务规章制度，从根本上保证财务工作的规范性。 二、统一思想，高度重视。对存在的问题进行认真分析，查出根源及时纠正。 三、针对问题，逐条进行整改。 四、加强领导及财务人员的学习和培训，努力提高财务人员的技术水平、业务能力和领导的管理水平。 五、加强财务管理，增强财务力量，对学校财务管理人员严格管理。 六、学校在原有制度基础上，通过梳理，建立健全学校财务收支合理使用，针对大额支出的票据、合同、验收报告等相关的资料，今后学校必须复印一份装档待查。并将所有相关的资料进行公示，并将公示图片存档。 七、认真清理和核对了2012 年以来的学校相关报账资料，对部分科目错误的全部进行了清理和纠正。 由于将2013 年的食堂燃料款内转由生均公用经费支出，当时预算不够合理与周全，导致学校负债，学校确定在2014 年将所欠债务清还。并从节约、保证教学有序的开展，将作好2014 年的经费预算。 八、对会计凭证内容不完善的进行完善，加强了档案管理，明确了专人进行保管。 九、完善了审批手续，规范票据开具，明确和统一发放单据的样式和签字要求，严格按照规范程序来操作。 十、加强了收支管理。在收入管理上，严格实行了“收支两条线” ，建立完善财务公开制度。要在制度中明确民主决策程序、民主理财小组的作用和任务、作用以及财务公开的内容、程序和方法。 十一、学校决定在2014 年元月底对学校已经不能使用的财产进行报损报废。 通过此次检查整改落实，保证学校财务工作及相关制度更加健全，财务管理工作更加规范，管理人员的思想觉悟和专业水平得到了进一步的提高。在今后工作中，学校将继续学习和践行科学发展观，把学校各项工作做得更实、更好、更规范。
财务审计整改措施 篇一：XXX公司审计整改工作实施方案 XXX公司审计整改工作实施方案 根据国家局《关于进一步做好审计整改工作有关事项的通知》（国烟审〔20XX〕117号）、公司《关于印发审计整改工作实施方案的通知》要求，为进一步深入推进审计整改工作，规范生产经营活动，提升基础管理水平，结合企业实际，制订本方案。 一、整改内容 本次审计整改的内容包括20XX年、20XX年、20XX年国家局组织开展的经济责任审计、年报审计、全面审计（包括自查、复查、国家局重点检查）、工程项目审计（含国家局直接审计和授权审计），外部审计机构、财政部门、税务部门检查中发现的问题和公司集中组织开展的财务收支及预算执行审计、经济责任审计、工程项目审计、物资采购审计、宣传促销审计发现和披露的问题，以及审计检查中明确提出的需要关注的事项、管理建议书中提到的相关问题。 二、整改标准 以国家法律法规和行业有关规定为依据标准，按照审计发现问题的性质进行分类，各部门要逐项对照检查整改落实情况。一是涉税方面，少缴个人所得税、企业所得税、营业税、增值税等，一律进行补缴；二是涉及主辅关系方面，无
偿占用主业资金、资产的，一律进行收回或收取相应的资产使用费；三是涉及职工利益方面，工资外列支工资性支出的一律调入工资列支，为职工承担建房成本费用的一律收回；四是涉及资产管理方面，权证不全、权属不清、 长期闲置的，一律进行权属办理和资产清理；五是涉及管理程序方面的，制度不健全的进行梳理修订，制度执行不到位的加强制度落实的监督检查；六是涉及历史遗留问题方面，要明确责任、落实到人、限期整改，确保审计整改达到预期的效果。 三、组织领导 厂部成立审计整改工作领导小组 组长：sss 副组长：ddd fff hhh 成员：财务、审计以及各相关业务部门负责人 领导小组下设办公室，办公室设在审计派驻办。负责审计整改工作的组织、协调工作，各相关业务部门指定专门联络员，抓好具体问题的整改落实工作。 四、工作安排 审计整改工作分为梳理核对、整改落实和重点抽查三个阶段。 （一）梳理核对阶段（4月20日—6月10日） 1、财务、审计部门收集、梳理。财务部门收集梳理20XX
审计问题整改方案 篇一：经济责任审计整改方案 xx公司 经济责任审计整改方案 自我公司收到经济责任审计整改方案底稿后，我公司立即召开了专题会议，对经济审计整改底稿内容进行了充分的学习研究，认真分析了我公司在经营管理中存在的问题，并且决定严格按照审计整改底稿中的要求对各方面存在的问题进行认真自查，并拿出整改方案。 1三重一大 2法律事务部门 一、关于“三重一大”整改落实工作的情况报告 自去年9月×××对我公司“三重一大”决策制度贯彻落实情况进行检查以来，公司党政按照检查组《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况调研检查反馈意见》的要求，着手进行整改落实工作。现将整改情况汇报如下： 1、高度重视，明确责任 按照主管领导要求，公司领导责成纪检监察审计部牵头，各相关部门围绕“需要改进和完善”的要求和建议，实施整改。 2、明确方向，制定措施
针对检查中所掌握的主要问题和不足，和相关部门领导进行了细致沟通，要求各部门制定整改措施，抓好落实。依据“三重 一大”内容，查找和完善相关配套制度是否匹配，拟定需补缺的制度及出台计划；强化所属单位特别是实体单位的集体决策、民主决策意识，并将其延伸至项目团队，加大项目部纪检员（监察员）监督责任考核。 3、认真自查，抓好“回头看” 重点查找公司及各部门在落实“三重一大”决策事项中，是否坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法依规决策，通过对一年来公司决策事项和相关配套制度以及落实情况的梳理，要查找会议记录（纪要）是否齐全，执行过程是否符合决策纪律要求，并提交自查报告。 4、存在的不足和下一步打算 通过整改，公司“三重一大”决策制度得到了进一步规范和完善，严格按照制度要求落实和执行，程序合法合规，集体决策、民主决策意识不(本文来自：小草范文网:审计问题整改方案)断增强。但在自查过程中，也发现一些不足，主要是： 一是按照现代企业发展趋势，“三重一大”决策配套制度有待进一步完善；二是“纵向到底，横向到边”的“三重
篇一：关于工会经费审计意见整改情况的报告 玉中工字【2015】2号 2015年5月28日，县总工会经审会派审计人员，对我单位2013年至2014年工会经费收支管理情况进行了就地审计，下发了审计意见书。提出我单位在工会经费管理中存在工会会计核算科目不够规范、开展职工活动较少等问题。 针对存在问题，工会组织及时汇报领导，提出如下整改措施： 一是在今后会计账簿中增设工会经费收支科目，对工会经费独立核算。 二是制定职工活动计划，积极组织职工开展力所能及的活动，增强职工干事创业能力。有计划的开展困难职工帮扶救助、慰问等活动，激发职工爱岗热情。 三是认真学习《工会法》、《泾川县总工会基层工会经费收支管理办法》，严格工会经费管理。 2015年6月10日 玉中工字【2015】3号 关于我校举办教职工篮球、排球赛情况的报告 县总工会： 为了丰富校园文化生活，进一步推动全民健身运动在我校的开展，增强教职工的身心健康，提高教师篮球、排球运动水平，我校工会决定4月1（星期三）至4月27日举行教职工篮球、排球赛。 本次比赛共分8个组（行政教辅后勤办公组、体艺教研组、高三年级组、高二年级组、高一年级组、初三年级组、初二年级组、初一年级组）参与人员近百名。本次教职工篮球、排球赛活动经费每组300元，主要用于队员、组员喝水等。共计2400元。全体工会领导成员参加。本次比赛由体艺教研组负责。比赛事宜如下： 第一阶段:举行教职工篮球赛；（4月1日-----4月18日）第二阶段：举行教职工排球赛;（4月19日---4月27日）第三阶段：由郭校长代表校工会颁奖;（利用第八届校园文化艺术节颁奖4月28日） 玉都中学工会 2015年4月1日 玉都中学第八届教职工篮球、排球赛 奖励决定 各部门、年级组： 2015年4月1日至4月27日我校职工在篮球、排球赛中，职工积极进取，努力拼搏，在竞赛中取得了优异的成绩，赛出了风格、赛出了水平，涌现出了一批先进集体和优秀组织。经学校工会研究决定，授予体艺教研组优秀组织奖，并奖励篮球、排球前三名，颁发奖状和奖金若干元。希望受表彰的集体和组织再接再励，将开拓进取的体育精神融入到平时的教育教学管理和工作生活中，不断提升综合素质和能力，为活跃校园文化做出新的、更大的贡献。附件：获奖名单及奖金 1、篮球赛获奖名单：第一名：高一年级组；200元；第二名：高二年级组；200元第三名：初二年级组；150元； 2、排球赛获奖名单：第一名：高一年级组；200元；第二名：高二年级组；200元；第三名：初二年级组；150元，其他各参赛组各100元。共计1600元。 玉都中学工会 2015年4月28日篇二：整改报告案例2014 三、审计发现问题的整改情况 对审计发现的问题，湖南省局召开办公会议，通报总局审计决定，采取四项措施：一是省局向各被审计单位转发了审计决定，强调被审计单位要高度重视、认真讨论，制定整改措施，落实审计决定；二是对审计决定中指出的部分问题，省局已进行了直接督办，并责成对个别违规行为进行严肃处理；三是督促被审计单位整改，完善各项管理制度；四是充分利用审计
财务管理固定资产未入账整改报告 篇一：机关财务管理整改措施 篇一：资产管理存在的问题及整改措施 资产管理存在的问题及整改措施 （一）存在的问题和不足 近年来，经过学院各部门的共同努力，我院国有资产管理工作取得了一定的成绩，但仍有部分环节需要进一步加强。主要表现在以下方面：一是固定资产管理意识在下级部门相对淡薄。除了负责资产管理的主要部门，其他相关部门虽然有专人负责固定资产的实物管理，但基本上是“谁用谁管”，保管人员众多，责任不明确。办理出入库后不能及时入账，对于部门固定资产的内部管理不能做到心中有数，造成资产管理的不规范。 二是对报废固定资产未及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的、因管理不善造成提前报废的固定资产，应填制“固定资产报废审批单”，按规定的权限批准后，注销其固定资产原值和固定资产卡片。但由于部门管理人员缺失，近年存在没有及时处理不能使用和到期报废的部分固定资产的情况。 三是国有资产管理人员力量需要充实。 （二）整改措施 一是加强对相关人员业务知识的培训，提高他们看家理财的本领。各
部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。所以，除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期的培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。 二是切实加强固定资产报废处理工作。根据国家国有资产管理局关于《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》，对一些长期不能使用或报废的固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置。注销其固定资产原值和固定资产卡片，并及时进行账务处理。 三是进一步加强和充实资产管理部门的人员力量，加大培训力度。每年组织各部门资产管理人员进行政策培训，集中学习资产管理办法、处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。篇二：财务管理自查整改报告 睢县回族高级中学 财务管理自查整改报告 我校接到《睢县人民检察院检察建议书》（睢检预建（20XX）95号）文件后，学校领导高度重视，组成了以党委书记孙明卫同志为组长的财务管理检查领导组，对学校的财务管理进行了认真自查，现将自查整改情况总结如下： 1、我校学生均在政府组织下办理了城镇居民医疗保险，人身伤害保
财政预算审计整改报告 【篇一：关于审计整改情况的报告-上海市审计局】 关于审计整改情况的报告 上海市审计局 上海市人民代表大会常务委员会： 现就2012年度本级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改情况，向市人大常委会报告如下： 今年7月25日，市十四届人大常委会第五次会议听取了市政府《关于2012年度市本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，7月26日进行了分组审议，并就落实审计查出问题的整改提出了审议意见。对审计揭示的问题及整改，市政府高度重视，杨雄市长于8月12日主持召开市政府第20次常务会议，专门听取关于2012年度市本级预算执行和其他财政收支审计情况的汇报，并对落实审计整改做了部署，要求对执行财政纪律不到位的问题，切实加强管理，做到越管越严；对制度本身不够完善的问题，不回避矛盾，切实研究解决。 市审计局按照市人大常委会审议意见和市政府的有关要求，认真落实市政府《关于进一步加强审计整改工作的意见》，切实加大对审计整改工作的跟踪检查力度，督促被审计单位认真整改审计查出的问题，促进整改落实到位。有关部门和单位认真执行审计决定，积极研究审计意见和建议，及时制定整改方案，切实采取有效措施，不断加强审计整改工作。一是加强组织领导，制定整改时间表，落实 整改责任。相关单位对审计结果高度重视，通过召开专题会议、建立审计整改工作领导小组等形式，认真研究部署审计整改工作，明确责任分工和阶段性整改目标。如，市民政局将审计报告中反映的
问题逐条分解，明确整改责任的归口部门，将整改工作划分为动员 部署、落实整改、跟踪督查三阶段，确保整改不走过场。二是注重 建章立制，完善内部管理，形成整改长效机制。相关单位将审计整 改工作作为加强自身管理的契机，对相关人员进行财经纪律和财务 知识培训，加快建立健全内部控制制度，规范预算执行和资金使用。如，市新闻出版局针对审计提出的问题，制定了多项出版物审读工 作管理办法；市委党史研究室根据审计建议，修订完善了会议申报、审批及备案制度。三是举一反三，由点及面，逐步扩大审计整改的 效应。相关单位在全系统范围内通报审计结果，要求各单位、各部 门增强对审计整改工作的认识，对审计披露的共性问题，认真对照 自查，改进工作，杜绝类似问题发生，真正将审计整改的成效落实 到实际工作中去。如，市食品药品监管局在系统内工作会议上向处 级以上干部通报审计情况，开展案例教育，对审计发现的问题进行 重点案例分析，在经费管理、课题管理、合同管理等方面加以改进。 一、市财政局组织执行市级预算、市地税局税收征管审计查出问题 和国有资本经营预算收支管理审计调查发现问题的整改情况 （一）市财政局组织执行市级预算审计查出问题的整改情况 1.对未根据政策变化情况督促预算单位及时调整预算的问题，市财 政局加强各项政策执行和预算执行情况跟踪，并根据新政策，督促 市就业促进中心在今年年中调整市级自谋职业城镇退役士兵社会保 险费的预算，提高财政资金使用效率。 2.对公务卡制度改革实施情况监督检查措施还不完善的问题，市财 政局在市级预算执行信息化系统中设置公务卡使用情况预警指标， 及时提醒预算单位执行公务卡报销制度规定，并加强公务卡制度改 革落实情况的考核，督促预算单位全面使用公务卡结算，提高财政 资金使用透明度。 （二）市地税局税收征管审计查出问题的整改情况
某市人大关于“三公”经费公务用车费用超预算专项整改情况的 报告 根据市财政局《关于印发〈落实省委第XX巡视组反馈意见开展“三公”经费超预算专项整改工作的总体方案〉的通知》有的关规定，市人大领导进行了认真学习研究，并做出批示，要求认真整改到位，市人大办公室以秘书长为首成立专项小组，认真逐项进行检查，从自查的情况只有公车运行费用超出预算。主要原因有：①人大编制车辆与实际使用与车辆（委员会主任带车）有些差距。②在用车开支上有管理偏松，要求偏宽的问题。现将有关情况报告如下。 一、市人大机关的“三公”经费管理总体看是严格按照国家和市委政府有关规定执行，没有发现重大超预算开支问题。从自查的情况只有公车运行费用超出预算。主要原因有：①人大编制车辆与实际使用与车辆（委员会主任带车）有些差距。②在用车开支上有管理偏松，要求偏宽的问题。③公车经费在项目经费没有按经费分类分解细化，也有其他与用
车机关项目列入公车经费的问题。 二、针对查找问题，认真研究整改措施。①严格公务用车管理办法，在公车改革前，全部公务用车纳入预算管理，根据工作任务确立相关费用并严格执行。②对公车修理及相关开支，实行司机申请，车队论证，主管秘书长把关，秘书长批准“四级审查”机制，车队论证，主管秘书长把关，秘书长批准的“四级审查”机制，并坚持定点修理，降低费用。 ③全部公务用车纳入机关车统一调度优化用车使用，减少资源浪费。凡视察调研等合并用车，对省开会尽量改乘火车或集体乘车，市内公务活动减少用车。④严格项目分类，凡不是直接的公车有关的…… 二、整治内容 （一）严控“三公经费”支出。“三公经费”支出是否真实、合规，是否超预算，是否达到下降指标要求，是否建立和履行了内部审批制度。公务接待方面：是否用公款购买和赠送年货节礼；是否公款支付应由个人负担的费用；是否存在领导干部以接待为名擅自拿发票到单位财务上报销问题；是否存在违反公务接待规定，搞大吃大喝、同城吃请、借各种名义用公款相互吃请及其他奢侈浪费行为；是否以会议费、培训费等名义报销接待费用等问题；是否在私人会所进行公款消费。公务用车购置运行费用方面：是否违规购车；是否豪华装修；是否定点维修、加油；是否存在公车私
财务存在的问题及整改措施 问题一:重会计核算,轻财务分析。 目前, 我国仍处于经济转轨期。一方面, 由于市场和自身的原因, 有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持, 造成使用者对财务信息的需求不足; 另一方面, 由于企业会计准则和制度调整频繁, 为了跟上变化, 大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系, 把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上, 很少有时间进行财务分析, 从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理, 企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下, 大部分企业仍存在重会计核算, 轻财务分析的现象。 问题二:找不准需求,不知为谁服务。 在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为:不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。 这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接,习惯以总部为据点运营,将本部门定位为居高临下的总部职能部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部
门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品,财务分析报告专业晦涩,让人看不懂。 问题三:定位不清,作用不明。 有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样一来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。 问题四:只检查过去,不指导未来。 受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。 问题五:找不到标杆,不知优劣。
关于XXX财务自查整改情况报告 按照市局的要求，近期我单位对2015至2017年的财务进行了清查，通过自查，发现了以下问题： 1、现金管理不规范，现金管理不符合《现金管理暂行条例》规定： （1）现金期末余额过大：未入账支出较多，未入账借支较多，现金余额不真实； （2）年度现金发生额过大； （3）现金账务处理不规范：转账支出不应计入现金支出。 2、支付拆迁额外补偿款不规范：应附赔偿标准，超出部分未签订补偿协议。 3、对外投资XX万元注册成立园林绿化公司，未报上级部门审批； 4、收借款利息入账票据不规范； 5、对外借款，未经过主管部门审批。 6、往来长期挂账，未进行清理。 7、固定资产核算不规范：账面部分土地及房屋已经征收或者拆除，未及时报相关资产管理部门进行核销。 8、票据不合规： （1）有少量汽油票、餐饮票付款单位未注明名称或者未注明任何单位名称或注明为个人； （2）票据跨年度报销金额大，而且跨年度时间长； 9、费用报销不规范：
（1）办公用品未附办公用品清单; （2）车辆维修费部分未附车辆维修清单； （3）福利费开支不规范：大额福利支出票据较多，未按照工资总额的比例计算福利费开支； （4）报销费用时大部分未注明费用列支事由，未见经手人在原始票据上签字； 10、购买办公用品、印刷、车辆维修等服务均未通过政府采购； 11、差旅费报销不规范，未按照市级党政机关差旅费管理办法如实填写《市级党政机关(事业单位)公务差旅审批单》，具体包括出差人员姓名、职务、出差事由、地点、预计天数等。 12、公务接待开支不规范。 以上是近三年来通过自查，发现在日常财务管理上存在的问题，对照问题，我单位进行了认真总结，针对存在的问题，进行了自审并以认真负责任的态度加以整改，现将整改情况汇报如下： 一、针对现金管理不规范，期末现金余额过大这些问题，主要有三个方面的原因： 1、因房屋拆迁自XX年开始，时间跨度长，任务重，代拆迁指挥部付拆迁款有 XX多万元，因拆迁指挥部没有按拆迁进度付清该款项，并且该代付拆迁款项要向拆迁指挥部上报审核，故先期代付款没有作入账处理，经过整改，原代付拆迁补偿款都已做往来账务处理。 2、考虑到房屋拆迁工作的难度，积极与被拆迁户沟通做思想工作，同意给予被拆迁户预借了一部分资金，共计有XX万元，在