H企业员工离职流程

工作行为规范系列

H企业员工离职流程（标准、完整、实用、可修改）

编号:

H企业员工离职流程

H compa ny employee turno ver process

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

离职流程

流程

工作内容

说明

1辞职申请报告

提前1个月向部门负责人书面提出

2沟通挽留

主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探

讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

3、辞职申请表

本人填写

4获准辞职

本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；

部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；

5工作移交

本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收

回各类文件资料、电脑磁碟等

部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用

户

6清还用品

行政管理员向辞职者收回：

1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;

2、价值在30元以上的办公用品;

3、公司分配使用的车辆、住房;

4、其他属于公司的财物。

7离职谈话

人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1、

审查劳动合同；

2、审查文件、资料的所有权；

3、审查其了解公司秘密的程度；

4、审查其掌管工作、进度和角色；

5、审查员工的福利状况；

6、阐明公司和员工的权利和义务；

7、回答员工可能有的问题；

&征求对公司的评价及建议。

谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。

8财务结算

凭行政部开出的《离职结算通知单》进行

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