安全生产考核奖惩制度

安全生产奖惩考核制度一、引言安全生产是企业生产经营活动的基石，也是维护员工身体健康和保护财产安全的重要措施。

为了更好地加强和促进企业的安全生产工作，制定和实施一套完善的奖惩考核制度势在必行。

本文将详细介绍安全生产奖惩考核制度的内容和意义，并提出具体的实施方案。

二、安全生产奖惩考核制度的内容（一）奖励机制1. 品质奖对于在安全生产工作中表现出色、取得突出成绩的个人、团队或部门，可给予一定的奖励，如荣誉称号、奖金或福利待遇提升。

2. 行为奖对于遵守安全操作规程、积极参与安全培训、主动发现和解决安全隐患的员工，给予一定的行为奖，如奖金、物质奖品或个人荣誉称号。

3. 创新奖对于提出并实施了有效的安全生产措施和改进方案的个人、团队或部门，给予一定的创新奖，如技术创新奖、荣誉称号或专利奖励。

4. 安全岗位技能竞赛奖定期组织安全岗位技能竞赛，对获奖个人、团队或部门给予奖励，如奖金、证书或升职、加薪等。

（二）惩戒机制1. 警告处分对于因违反安全操作规程或未及时发现、报告安全隐患的员工，给予警告处分，并在一定期限内进行安全培训。

2. 记过处分对于多次违反安全操作规程或造成一定程度的安全事故后仍不改正的员工，给予记过处分，并进行一定期限的监管和培训。

3. 降薪处分对于因安全违规行为造成严重后果或多次造成安全事故的员工，给予降薪处分，并进行一定期限的安全培训和监管。

4. 辞退处分对于因故意违反安全操作规程、造成严重后果或多次造成重大安全事故的员工，给予辞退处分，并追究法律责任。

三、安全生产奖惩考核制度的意义（一）激励安全行为通过设立奖励机制，可以有效激励员工积极参与安全生产工作，增强其安全意识和责任意识。

奖励可以给予物质和精神上的回报，提高员工的工作积极性和主动性。

（二）预防事故发生奖励机制的设立可以鼓励员工在日常工作中严格按照规定的安全操作程序进行操作，及时发现和解决安全隐患，从而减少事故的发生和损失。

（三）激发创新意识通过设立创新奖励机制，可以激发员工创新意识，提出和实施改进安全生产工作的方案，提高企业的安全生产水平和效率。

安全生产年度考核与奖惩制度安全生产是企业持续发展的基础，也是保障员工生命安全和健康的重要保障。

为了提高企业安全生产管理水平，减少安全事故的发生，建立起安全生产年度考核与奖惩制度是十分必要的。

一、安全生产年度考核制度安全生产年度考核制度是指企业每年对安全生产工作进行全面评估、评分和排名，以此来对各单位和个人的安全生产工作进行绩效考评和激励。

1. 考核指标体系的建立建立科学合理的安全生产考核指标体系是安全生产年度考核的基础。

考核指标体系应包括以下内容：事故发生率、事故处置及救援能力、安全投入和管理、安全培训和知识普及、安全责任制落实情况、安全标准化建设等。

2. 考核周期和程序考核周期一般为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。

考核程序包括：考核准备、考核实施、考核结果评定和考核总结四个阶段。

3. 考核评分和排名考核评分应综合考虑各指标的权重，对各单位进行评分，并按分数进行排名。

排名前列的单位可以作为表彰对象，并给予相应的奖励。

二、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是对安全生产工作成果进行激励和警示的制度，通过明确奖励和惩罚的方式，推动企业安全生产管理的有效实施。

1. 奖励（1）先进集体奖励：对在安全生产工作中取得显著成果的单位进行表彰，并给予奖励，如奖金、荣誉称号等。

（2）个人表彰奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，并给予奖励，如奖金、荣誉称号等。

（3）安全技术创新奖励：对在安全生产领域进行技术创新和改进的单位和个人进行奖励和推广，以鼓励技术创新的积极性。

2. 惩罚（1）违规处罚：对违反安全规章制度、安全操作规程的单位和个人进行相应的处罚，如警告、罚款、暂停工作等。

（2）事故责任追究：对发生安全事故的单位和个人进行严肃的责任追究，建立健全事故调查、处理和追责机制。

（3）停工整改：对存在严重安全隐患的单位进行停工整改，直至问题得到解决并经相关部门验收合格为止。

三、安全生产年度考核与奖惩制度的意义1. 促进安全生产管理水平的提升。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

安全生产责任考核及奖惩制度范文第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，确保生产过程中员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》（以下简称《制度》）。

第二章安全生产责任考核第一节考核内容1. 生产一线责任考核：督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作，严禁私自违反操作规程。

2. 安全设施运行考核：督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作，确保安全设施正常运行。

3. 安全教育培训考核：督促员工参加安全教育培训，掌握相关安全知识和技能。

4. 安全事故处置考核：督促员工及时处置安全事故，迅速采取应急措施，减少事故扩大和后果。

5. 安全生产管理考核：督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度，做好安全生产工作的组织、协调和指导。

第二节考核方式1. 定期考核：每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。

2. 随机考核：不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。

3. 特殊考核：对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。

4. 自查考核：各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。

第三节考核等级1. 优秀：考核结果达到优秀标准，且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。

2. 良好：考核结果达到良好标准，且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。

3. 合格：考核结果达到合格标准的单位或个人。

4. 不合格：考核结果未达到合格标准的单位或个人。

第三章安全生产责任奖惩制度第一节奖励措施1. 优秀单位奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

2. 优秀个人奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

3. 良好单位奖励：对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

4. 良好个人奖励：对连续两个考核周期都达到良好标准的个人给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

安全生产奖惩管理制度1目的为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。

2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。

3内容与要求3.1对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。

3.1.1安全生产目标责任书明确标注：(1)具体时段(2)负责内容(3)责任目标(4)奖惩办法(5)监督人员(6)责任人3.1.2坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。

根据责任目标的完成情况进行奖惩。

3.1.3调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。

3.2安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。

依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。

3.3发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。

对责任部门、责任人、相关人员进行处罚。

3.4各部门、各级人员的日常管理按照公司各项规章制度进行奖惩，按月份汇总。

3.5坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行年度、季度、月度奖惩。

各项奖惩决定均须公示接受全员监督。

3.6安全生产管理部门编制年度安全生产奖惩方案，公司安全生产委员会审核通过，主要负责人签字批准后实施。

4相关制度《安全生产责任制度》《安全检查和隐患整改制度》《事故管理制度》安全生产奖惩管理制度（2）是指为了加强企业安全生产管理，推动全员参与安全生产、形成安全生产文化，建立一套奖励和惩罚机制来激励员工遵守和执行安全规定，并惩罚违反安全规定的行为。

安全生产工作考核与奖惩制度安全生产工作的考核与奖惩制度是指为了推动企事业单位、工会、职工群众依法全面履行安全生产责任，保障劳动者的生命安全和身体健康，制定的考核评比和奖惩办法。

一、考核内容：1. 安全生产责任制落实情况2. 安全生产管理制度是否完善和有效执行3. 安全操作规程是否符合法律法规要求4. 安全生产检查、隐患排查、事故调查处理等工作是否得力5. 安全宣传教育和培训工作是否到位6. 安全设施设备是否健全有效7. 安全生产投入是否充足8. 安全生产责任人履职情况二、考核办法：1. 达标考核：根据相关法律法规和安全生产管理制度的要求，针对各项指标制定考核标准，对单位和个人进行考核评定，达到标准的给予奖励。

2. 隐患排查考核：定期组织对单位进行隐患排查，对发现的隐患进行评估和排查整改，评估结果作为考核依据。

3. 事故处理考核：对发生的事故进行调查处理，对责任认定明确的事故责任单位和责任人给予相应的处理。

4. 安全宣传教育考核：对单位的安全宣传教育和培训工作进行考核，包括宣传教育材料的制作发放、培训工作的组织开展等。

5. 安全设施设备考核：对单位的安全设施设备的完善度、维护养护情况进行考核。

三、奖惩办法：1. 奖励措施：- 综合考核优秀单位给予表彰和奖励；- 综合考核优秀个人给予表彰和奖励；- 安全生产工作创新成果给予表彰和奖励；- 安全生产事故防控工作优秀单位或个人给予表彰和奖励。

2. 处罚措施：- 不履行安全生产责任的单位和责任人进行责令改正，情节严重的可以给予行政处罚；- 发生安全生产事故且责任单位和责任人逃离责任的，依法给予相应刑事处罚；- 对重大事故责任单位和责任人依法追究刑事责任。

以上是一般情况下安全生产工作考核与奖惩制度的一些内容，具体的制定和实施还需根据实际情况和法律法规的要求进行调整和完善。

安全生产工作考核与奖惩制度（2）为了进一步加强荣成至文登高速公路工程第二合同段的安全生产责任制度，最大限度的控制和减少各类安全事故发生，项目部根据本工程特点及工地实际情况，制订本安全生产目标及奖惩办法。

安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。

2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。

3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。

4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。

二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。

2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。

3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。

三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。

2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。

3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。

四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。

2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。

3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。

安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。

具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。

安全生产考核和奖励制度为了进一步促进物业服务中心全体员工安全生产意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上要坚持以教育为主，惩教结合的原则，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本项目的实际情况，特定制本制度。

(一)、考核指标1、主要指标(1)年度无火灾责任事故；(2)不存在较大的消防安全隐患。

(3)无违章装修及违章作业现象。

(4)项目内部消防设施设备完好，无损坏，无锈迹、无积水、无丢失(完好率达____%)(5)不存放易燃、____等化学危险品，不得挪用，损坏消防设施及堵塞消防通道。

(6)____%以上员工要懂得防火，灭火的基本知识，义务消防队员懂得使用各种消防器材及初期火灾的扑救及处理。

(7)不发生生产安全死亡责任事故。

(8)不发生____人及以上生产安全重伤责任事故。

(9)不发生____人及以上生产安全轻伤责任事故。

(10)不发生直接经济损失____万元以上生产安全责任事故。

2、辅助指标(1)、全员安全责任落实率____%(2)、全员安全培训教育率____%(3)、安全隐患整改率____%(4)、安全设施设备、消防设施设备完好率____%(二)、考核办法1、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

2、考核结果分为四个等级，得分____分以上(含____分)为优秀，得分____至____分为良好，得分____至____分为合格，____分以下为不合格。

3、考核时间：每月____日进行考核(三)、考核原则与奖惩1、考核实行公平、公开、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优秀的个人，给予及时奖励，并作为年终总结评选先进的重要依据。

3、对评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视情节的轻重，给予____元的罚款、警告批评、对连续两次考核不合格的个人，给予严重警告、通报批评，态度不端正者给予调离岗位处罚。

安全生产工作考评与奖惩制度(一)本单位每年、季度、月对各部消防安全工作情况进行考评。

(二)由单位相关部门具体执行考评工作。

(三)考评结果上报至本单位消防安全责任人审批后，执行具体奖惩措施。

(四)考评细则：1.考评共从以下几个方面进行：(1)消防安全教育、培训制度的落实情况；(2)防火巡查、检查，火灾隐患整改制度的落实情况；(3)其他有关制度、职责的落实情况。

2.考评以当年每月单位内消防安全工作月汇总及相关部门有关记录为准。

3.对在消防安全工作中成绩突出的部门(班组)和个人、单位应当给予表彰奖励；对未依法履行消防安全职责或者违反单位消防安全制度的行为，应当依照有关规定对责任人员给予行政纪律处分或者其他处理。

安全生产工作考评与奖惩制度（二）是为了促进企业安全生产工作的规范和持续改进，确保员工安全和企业稳定运行而建立的一套制度。

考评制度：1.设立安全生产工作考核指标体系，包括安全事故率、事故处理及整改措施、安全设施运行情况等指标。

2.制定安全生产工作考核制度，从企业整体安全状况和个人安全责任两个方面进行考核。

3.根据考核结果，定期进行绩效评价，对不合格的部门或个人给予警告、扣减绩效奖金等惩罚。

奖惩制度：1.安全生产工作优秀部门、个人给予表彰和奖励，如荣誉称号、奖金、晋升等。

2.对于不安全行为和违反安全操作规程的人员，根据情节轻重进行处罚，如口头警告、罚款、停职、解除劳动合同等。

3.对于发生安全事故的责任人，依法追究责任，承担相应的刑事、行政或民事责任。

该制度的实施需注重以下几点：1.制度要明确，规定奖惩标准和程序，确保公正公平。

2.培训员工安全意识和安全操作技能，提高员工的安全意识和安全素质。

3.加强安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行。

4.定期开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

5.建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责和义务。

6.健全安全信息报告和处理机制，及时了解和处理安全隐患和事故。

安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。

2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条。

凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。