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化工项目实施方案

化工项目实施方案
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第一章概况

一、建设单位基本信息

(一)公司名称

xxx科技发展公司

(二)公司简介

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合

作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入

各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与

社会发展做出了突出贡献。经过10余年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,完善的加工制造手段,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保

证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技

术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。

公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关

行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将

建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和

责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利

用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁

生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术

改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管

理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推

动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以

精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技

含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞

争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司坚

持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球

市场拥有一流的竞争力。

上一年度,xxx有限公司实现营业收入12460.37万元,同比增长

25.82%(2557.04万元)。其中,主营业业务化工生产及销售收入为11376.87万元,占营业总收入的91.30%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算,公司实现利润总额2873.07万元,较去年同期相比增长348.03万元,增长率13.78%;实现净利润2154.80万元,较去年同期相比增长212.94万元,增长率10.97%。

上年度主要经济指标

二、项目背景、必要性

1、以提高发展质量和效益为目标,以发展高科技、实现产业化为方向,坚持深化改革、创新引领、绿色集约、开放协同、特色发展,优化全省高

新区布局,创新高新区发展体制机制,全力推进产业转型升级,全面提升

科技创新能力,着力打造国际一流的产业发展生态和创新创业生态,努力

将高新区建设成为创新驱动发展示范区、新兴产业集聚区、转型升级引领区、高质量发展先行区,形成区域经济新的增长极,为我省构建现代化经

济体系提供有力支撑。

制造业仍然是经济增长的主要引擎,制造业是许多其他服务业发展的

基础,很多服务业,比如研发设计、交通运输、批发零售等的基础是制造业。这些生产性服务业的发展,需要依靠制造业的振兴,如果制造业发展

慢了,这些服务业的发展必然受到重要影响。此外,制造业是研发创新和

效率提升的核心领域,其技术进步速度要远快于服务业,各产业大的创新

几乎都是在制造业领域发生的,因此制造业虽然占比小,但效率提升快,

是经济增长和生产效率提高的关键支撑。

2、我市仍处于工业化进程中,与先进国家或地区相比还有较大差距。加快发展先进制造业,建设制造业强省,必须紧紧抓住当前难得的战略机遇,积极应对挑战,加强统筹规划,突出创新驱动,制定特殊政策,发挥制度优势,动员全省力量奋力拼搏,更多依靠我省装备、依托我省品牌,实现我省制造向我省创造的转变,我省速度向我省质量的转变,我省产品向我省品牌的转变,完成我省制造由大变强的战略任务。制造业是立国之本、强国之基。以制造业为代表的实体经济取得显著成就,为满足人民对美好生活的需要提供了可靠保障,为我国经济赢得主动、赢得优势、赢得未来打下坚实基础。从国际视野看,中国制造业的发展壮大,充分见证了中国在国际产业分工中发挥着不可或缺的重要作用,充分展现了中国推动经济全球化和世界经济复苏的重要力量。

优化空间布局,促进区域协同。以布局集中、用地集约、产业集聚、集群发展为导向,优化工业园区空间布局,培育优势特色产业集群,形成产业发展相对集中、产城融合互动良好的空间布局,通过整合要素资源、拓展市场空间,提高区域影响力和竞争力。

3、坚持走创新发展之路,着力转变经济发展方式,坚决摆脱传统煤电依赖,深入实施创新驱动发展战略,大力培育工业发展新动能。引进和培育战略性新兴产业,提升企业自主创新能力,激发各类人才的创新创业活力。坚持“二三一”协调发展,优先保障工业健康平稳发展,促进生产性服务业更好发展;坚持信息化与工业化深度融合,借助“互联网+”积极

改造传统制造业;坚持区域协调发展,发挥国家级、省级开发区的龙头带

动作用,加快县区域工业跨越发展;坚持产城融合发展,大力改善工业发

展环境。深化供给侧结构性改革,深化创新型经济和开放型经济体制机制

改革,切实降低企业成本负担,有力促进提质增效,增强工业发展后劲,

为社会提供更多的就业机会,为工业劳动者提供更好的收入保障,为新型

城镇化建设提供更加有力的物质财富支持。

在中共十五大报告中,“两个一百年”的奋斗目标被被首次提出,分

别是:到建党一百年(2021年)时,使国民经济更加发展,各项制度更加

完善;到世纪中叶建国一百年(2049年)时,基本实现现代化,建成富强

民主文明的社会主义国家。在实现这个目标的过程中,工业依旧需要发挥

支撑和带动的作用。发达国家的工业化历程值得我们借鉴。例如美国在

2009年提出的“再工业化”与德国在2014年提出的“工业4.0”的概念,

都取得了比较显著的成效,制造业在GDP中的比重增长明显。但是,由于

各国都在进行经济调整,发达国家在技术上具有优势,占据了高端制造业,发展中国家凭借低成本的优势占领了制造业的中低端,我国现实情况是两

头受阻,面临双重挑战,国内需要要看到这样的严峻形势。

第二章项目基本情况

一、项目设立组织形式

项目承办单位为xxx科技发展公司(有限责任公司)

公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以及相关

行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将

建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒目标和

责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源综合利

用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁

生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排技术

改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管

理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全面推

动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,以

精细操作降能耗的目的;为切实加快相关行业的技术改造,提升产品科技

含量等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率,增强了企业的市场竞

争力,从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。公司坚

持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球

市场拥有一流的竞争力。

二、项目投资规模

该化工项目主要从事化工投资建设,计划总投资11538.36万元,其中:固定资产投资8663.68万元,占项目总投资的75.09%;流动资金2874.68

万元,占项目总投资的24.91%。

三、产品规划

项目主要产品为化工,根据市场情况,预计年产值19495.00万元。

通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低,

具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景

良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空

间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。

化工产业是国民经济的基础性产业,关乎各行各业的发展。国际化工

协会联合会的报告显示,化工几乎涉及所有生产行业,通过直接、间接和

深度影响约为全球生产总值贡献了5.7万亿美元,提供了1.2亿个工作岗位。我国是世界化工大国,化工产业在国民经济中地位突出,既关乎经济

发展和社会就业,也和产业链下游的电子信息、新材料、新能源等战略性

新兴产业发展高度相关。因此,化工产业不是要不要发展的问题,而是如

何发展的问题。

安全绿色是底线。化工产业危险源头不少、安全风险不小,安全生产

问题应是关注的一个重点。发展化工产业必须严守安全底线,完善风险排查、评估、预警和防控机制,降低安全风险。同时,也要守住绿色底线,

通过立规矩,确保企业达标生产、达标排放,对环保不达标企业,要建立

倒逼机制,限时整改达标,不达标便退出。

转型升级是必然。我国化工产业产值规模庞大,即使全部达标排放,

受环境容量限制,环保的压力也非常大。因此,必须集中力量,加大投入,攻克环保技术瓶颈制约,以绿色技术为导向发展精细化工新产业、新业态,倒逼产业转型升级,实现科学发展、有序发展、高质量发展。

合理布局是趋势。由于沿海地区经济实力雄厚,绿色发展已见成效,

环保能力相对更强一些,近年来我国化工园区向东部沿海地区集聚趋势比

较明显。

推动化工产业科学有序发展要有决心,更要有实事求是的立场、科学

有效的举措。一切从实际出发,做到分类施策、疏堵结合,才能让我国经

济发展更加健康高效、充满活力。

四、建设规模

(一)用地规模

该项目总征地面积30281.80平方米(折合约45.40亩),其中:净用

地面积30281.80平方米(红线范围折合约45.40亩)。项目规划总建筑面

积47239.61平方米,其中:规划建设主体工程31793.88平方米,计容建

筑面积47239.61平方米;预计建筑工程投资4223.16万元。

(二)产能规模

项目计划总投资11538.36万元;预计年实现营业收入19495.00万元。

五、工艺说明

(一)工艺技术方案要求

在项目建设和实施过程中,认真贯彻执行环境保护和安全生产的“三

同时”原则,注重环境保护、职业安全卫生、消防及节能等法律法规和各

项措施的贯彻落实。以生产项目产品为基础,以提高质量为前提,在充分

考虑经济条件以及生产过程中人流、物流、信息流合理顺畅的基础上,优

先选用安全可靠、技术先进、工艺成熟、投资省、占地少、运行费用低、

操作管理方便的生产技术工艺。

(二)项目技术优势分析

投资项目采用的技术与国内资源条件适应,具有良好的技术适应性;

该技术工艺路线可以适应国内主要原材料特性,技术工艺路线简洁,有利

于流程控制和设备操作,工艺技术已经被国内生产实践检验,证明技术成熟,技术支援条件良好,具有较强的可靠性。投资项目采用国内先进的产

品技术,该技术具有资金占用少、生产效率高、资源消耗低、劳动强度小

的特点,其技术特性属于技术密集型,该技术具备以下优势:技术设备投

资和产品生产成本低,具有较强的经济合理性;投资项目采用本技术方案

建设其主要设备多数可按通用标准在国内采购。

六、设备选型方案

主要设备的配置应与产品的生产技术工艺及生产规模相适应,同时应

具备“先进、适用、经济、环境保护、节能”的特性,能够达到节能和清

洁生产的各项要求;投资项目所选设备必须达到目前国内外先进水平,经

生产厂家使用证明运转稳定可靠,能够满足生产高质量产品的要求。投资

项目生产工艺装备和检验设备的选用以“先进、高效、实用、节能、可靠”为原则,项目产品生产设备应具有效率高、质量好、物料损耗少、自动化

程度高、劳动强度小、噪音低的特点。

七、厂房土地

(一)建设有利条件

企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产

和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上

的有力保障。项目承办单位现有资产运营优良,财务管理制度健全且完善,

企业的资金雄厚,凭借优异的产品质量、严谨科学的管理和灵活通畅的销

售网络,连年实现盈利,能够为项目建设提供充足的计划自筹资金。

(二)控制指标

根据测算,投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的《工业项目建

设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行业建筑

容积率≥0.80的规定;同时,满足项目建设地确定的“建筑容积率≥1.50”的具体要求。根据测算,投资项目固定资产投资强度完全符合国土资源部

发布的《工业项目建设用地控制指标》(国土资发【2008】24号)中规定

的产品制造行业固定资产投资强度≥1259.00万元/公顷的规定;同时,满

足项目建设地确定的“固定资产投资强度≥4500.00万元/公顷”的具体要求。

(三)用地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数64.16%,建筑容积率1.56,建设区域

绿化覆盖率5.85%,固定资产投资强度190.83万元/亩。

土建工程投资一览表

八、人力资源配置

项目招聘人员实行全员聘任合同制,生产车间管理工作人员按一班制配置,操作人员按照“四班三运转”配置定员,每班八小时,达产年劳动

定员378人。

人力资源配置一览表

九、产品市场分析

2019年受经济增速回落影响,化工产品均价下滑,化工行业盈利下滑。取所有2010年底之前上市的基础化工公司为样本,2019年上半年行业实现营业收入0.90万亿元,同比增长9.6%。实现归母净利润405.38亿元,同

比变动-20.7%。

化工行业前三季度销售毛利率16.13%,同比下滑2.61个百分点。资产负债率52.95%,同比上升1.89个百分点。

资产质量方面,29个三级子行业中,负ROE的行业增加至3个(炭黑、其他塑料制品、粘胶),此外轮胎行业ROE跃升至所有子行业第一位,主

要受益于行业集中度提升及上游天然橡胶、炭黑等价格维持低位,ROE修复至11.17%。近年来一直处于第一的聚氨酯行业处于第二位置,ROE依然保

持较好水平,为9.59%。其它子行业的ROE大多在5%左右。

“在建工程”的增速快慢能一定程度反映化工新建产能增速。2015Q3-2017Q4在建工程基本维持负增长,期间化工行业景气持续复苏,直至

2018Q1化工行业在建工程同比增速开始由负转正。2019上半年基本维持了2018年初以来的在建工程增长趋势。2019Q2在建工程同比增速高达61.02%,化工行业产能延续扩张,但整体化工行业扩产程度有所差异,再投资行为

主要分布在部分景气度改善较早的行业或头部公司。

需求增速放缓。地产新开工维持较好正增长,汽车产量负增长,纺织

出口下半年大幅负增长,农产品价格低位震荡。

2008-2015年:先后因产品价格大幅波动及之后的价格下行,生产企业库存持续上行,产能过剩背景下进一步打压价格。2016-2017年:行业景气明显改善,生产企业库存逐步去化,长期的价格低迷使得供需格局得到扭转。化工品价格持续上行伴随着下游补库,昭示了供需格局的紧平衡状态

下基本面的持续改善。2018-2019年:行业预期转弱,渠道库存累积,下游补库存意愿不强,“存活/营收”有上抬趋势,但受环保政策影响库存并未

明显回升。进入2019年后出口外需回落,内需不振,企业端库存去化程度

并无改善。

化工品价格领跌:由于需求下滑,工业品PPI指数下滑,其中化工原

料由于2017年涨幅较大,目前领跌。化工品价格指数与原油价格相关性较高,但并不完全相同。

预计进一步下滑磨底,但下降空间不大:目前大部分化工品价格处于

中低位水平,部分接近2016年低油价水平,未来进一步领跌空间不大。

2019年化工品价格指数呈现持续回落趋势,3-4月后开始下行较明显,截止9月价格指数较年初同比下跌7.34%,苯胺、环氧树脂、丁基橡胶、聚合MDI、己二胺等价格涨幅居前。

2019年更多化工品价格创出新低。梳理重点跟踪的176种化工品种价

格分位情况(选取2010年至今的价格区间),其中价格创出新低的化工品

数量有所增加,由10个增加至16个。2019年整体价格分位水平有所下移。位于历史价格区间的50%分位以上的化工品占23%,低于2018年的27%。

OECD下调2020年全球经济增速预期。鉴于全球贸易紧张局势对全球经济复苏的负面影响,9月OECD继续下调2019年、2020年全球实际经济增

长率至2.9%、3.0%(5月预计为3.2%、3.4%),远低于2018年的3.6%。2020年中国GDP增速将延续放缓。

2020年房屋新开工面积维持正增长。考虑到地产库存去化程度依然较高,开发商加快周转回流现金驱动新开工维持增长。此外2017年以来竣工

-开工持续倒挂,2-3年建设周期限制下,2019年竣工落地带来部分增量需求,有望提振部分地产后周期化工品种需求。2019年前三季度地产投资增

速较好。2019前三季度房地产投资增速高达10.54%,预计四季度增速8%,维持较好增长。

2019年上半年化工板块资产负债率继续抬升。2015年以来化工行业持

续去杠杆,2017年资产负债率继续下行,由高点超60%下降至2017Q3的近10年低点51.50%,此后资产负债率维持抬升趋势,反映行业盈利改善背景

下行业投资行为有所抬头。截止2019Q2资产负债率已回升至54.30%,期间伴随着新产能陆续投产,化工行业景气度承压。19H1过半子行业“在建工

程+固定资产”增长,扩产势头良好。“在建工程+固定资产”增速反映行

业产能增长情况与再投资意愿。2019H1有16/29个子行业“产能增速”高

于前三年均值,再投资行为有所上升,整体化工行业投资持续性较为良好。

目前,区域内拥有各类化工企业985家,规模以上企业39家,从业人

员49250人。截至2017年底,区域内化工产值193150.66万元,较2016

年173571.76万元增长11.28%。产值前十位企业合计收入95831.36万元,较去年85236.47万元同比增长12.43%。

区域内化工行业经营情况

区域内化工企业经营状况良好。以AAA为例,2017年产值23478.68万元,较上年度21013.77万元增长11.73%,其中主营业务收入21455.61万

元。2017年实现利润总额8034.17万元,同比增长24.54%;实现净利润2275.37万元,同比增长27.85%;纳税总额198.74万元,同比增长17.36%。2017年底,AAA资产总额45333.18万元,资产负债率33.03%。

2017年区域内化工企业实现工业增加值54032.65万元,同比2016年46435.76万元增长16.36%;行业净利润22083.51万元,同比2016年18724.36万元增长17.94%;行业纳税总额68305.52万元,同比2016年58823.22万元增长16.12%;化工行业完成投资49293.75万元,同比2016

年42852.95万元增长15.03%。

区域内化工行业营业能力分析

区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.01亿元,年均增长8.59%。预计区域内化工行业市场需求规模将达到292020.43万元,利润总额75801.52万元,净利润33016.73万元,纳税25112.25万元,工

业增加值110164.60万元,产业贡献率10.60%。

区域内化工行业市场预测(单位:万元)

十、项目选址分析

(一)选址原则

节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或

少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的

场址。对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采

用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。

(二)纺织方案

2020化工厂安全运行及管理(四篇)

工作总结参考范本 化工厂安全运行及管理(四篇)目录: 化工厂安全运行及管理一 化工安全生产与运行操作管理二 水库安全运行管理三 火力发电厂灰场安全运行及管理四 - 1 -

化工厂安全运行及管理一 一、安全运行影响因素1、人为因素的影响1.1人的心理1.1.1心理机理失调:心理疲劳、情绪失控。1.1.2非理智的心理状态:侥幸心理、过分的自信心理、省能心理、逆反心理、从众心理、虚荣心理、有意违章心理、完全服从于生产的冒险违章心理。1.1.3无意识的心理状态:技术状态不佳、配合不好、判断失误。1.2人的失误1.2.1随机失误1.2.2系统失误:遗漏、遗忘、心理紧张。1.3作业疲劳视觉和听觉敏锐度降低、反应迟钝、注意力不集中、思维能力降低、能动性积极性明显降低、发生事故的可能性增大。 2、设备因素的影响2.1设备可能产生的危险、危害的类型2.1.1机械性伤害:碰撞、打击、夹击、跌落。2.1.2火灾爆炸性:设备泄漏、爆炸而引发事故伤害。2.1.3电气危害:电击、发生火灾爆炸。 2.1.4职业性危害:设备设施产生尘、毒。噪声、高温。2.2压力容器、管道的潜在危害2.2.1压力容器的分类2.2.1.1按品种划分:反应压力容器、换热压力容器、分离压力容器、储存压力容器。2.2.1.2按压力等级划分:低压(0.1≤P<1.6MPa)、中压(1.6≤P<100MPa)、高压(100≤P<1000MPa)、超高压(>1000MPa)。2.2.1.3按容器的重要性、压力、介质的危害程度划分:第一类容器(非易燃或无毒介质的低压容器或有毒介质的低压传热和分离容器)、第二类容器(任何介质的中压容器、剧毒介质的低压容器、易燃或有毒介质的低压反应和储存容器)、第三类容器(高压、超高压容器)。注:①剧毒介质:进入体内的量<50g即会引起肌体严重损伤或致死作用的介质; ②有毒介质:进入体内的量≥50g即会引起人体正常功能损伤的介质; 2 / 46

关于化工企业安全教育问题的探讨

关于化工企业安全教育 问题的探讨 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

关于化工企业安全教育问题的探讨安全教育是企业安全管理的一个重要方面,是提高职工全员安全意识和安技素质的有效方法。几年来,我们紧紧围绕化肥生产这个中心,结合装置不断老化、人员不断更新、设备隐患不断增多的实际,坚持开展多种形式的安全教育,确保了长周期安全生产,使企业获得了最佳经济效益。 1坚持安全教育的基本原则,注重活动效果 ①坚持以宣传贯彻党和国家安全生产方针,保护劳动者安全健康和国家、人民财产安全为宗旨,把宣传党的方针、政策和反映劳动者的呼声结合起来。 ②要使安全教育工作经常化、制度化。 ③要抓住典型事例,大张旗鼓地开展宣传教育工作。 ④要不断改善宣传教育方法,运用科学手段,提高宣传教育质量。 2抓好日常安全教育,提高全员安全意识

2.1丰富内容,严格考核 日常安全教育的内容很广泛,它包括国家安全生产方针和政策、安全法规、规章制度,总公司及国家劳动部等部门下发的各类事故通报。 为了搞好日常安全教育,我厂决定厂领导和机关干部每周二必须下基层参加车间或班组的安全活动。安技处的同志负责督促检查全厂的安全活动情况,在周三早机关碰头会上进行讲评,并进行严格考核。 2.2剖析典型案例,抓好现身说法 典型事故案例波及面广,对方方面面的企业领导人和安全管理人员有极大的震撼。为了从典型事故的分析中找出教训,改进工作,我厂十分重视事故回顾。建厂以来,我厂先后发生过三次重大安全责任事故。前事不忘,后事之师,我们每年都在三次事故发生的日子,召开事故回顾会,让当事人讲事故发生的经过,本人在事故处理过程中的失误,事故造成的严重后果及应吸取的教训。 2.3树立先进典型,推动面上教育 鼓励基层单位结合各自特点,开展灵活多样的形象化教育活动。仪表车间在全体职工中开展了安全漫画、安全谜语等比赛,职工们自己编、自

化工企业安全卫生设计规定

化工企业安全卫生设计规定[化工类] HG20571-95 颁布日期﹕1995-05-31 1995-10-01实施 1 总则 1.0.1 化工建设项目工程设计应贯彻“安全第一、预防为主”的方针,职业安全卫生设施必须遵循与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”方针,以保证生产安全和适度的劳动条件,提高劳动生产水平,促进企业生产发展。为此,特制订本规定。 1.0.2 本规定适用于一切新建、扩建、改建以及技术改造的化工建设项目。外资、中外合资和引进项目可采用经我方同意的国外相应的安全卫生标准。 1.0.3 安全卫生要求应贯彻在各专业设计中,做到安全可靠、技术先进、经济合理,尽可能做到本质安全化。工程设计的各项设施应符合国家和专业有关安全卫生标准规范。 1.0.4 化工建设项目初步设计阶段必须编制安全卫生专篇(章),以保证“安全和卫生评价报告书”及其审批意见所确定的各项措施得到落实,安全卫生篇(章)内容见附录。 1.0.5 化工建设项目施工图设计应根据批准的初步设计文件中安全卫生篇(章)所确定内容和要求进行。 2 一般规定 2. 1 厂址选择 2.1.1 化工企业的厂址选择应全面考虑建设地区的自燃环境和社会环境,认真收集拟建地区的地形测量、工程地质、水文、气象、区域规划等基础资料,进行多方案论证、比较,选定技术可靠、经济合理、交通方便、符合环境和安全卫生要求的建设方案。 2.1.2 选择厂址应充分考虑地震、软地基、湿陷性黄土、膨胀土等地质因素以及飓风、雷暴、沙暴等气象危害,采取可靠技术方案,避开断层、滑波、泥石流、地下溶洞等比较发育的地区。 2.1.3 厂址应不受洪水、潮水和内涝的威胁。凡可能受江、河、湖、海或山洪威胁的化工企业场地高程设计,应符合国家《防洪标准》的有关规定,并采取有效的防洪、排涝措施。 2.1.4 厂址应避开新旧矿产采掘区、水坝(或大堤)溃决后可能淹设地区、地方病严重流行区、国家及省市级文物保护区,并与航空站、气象站、体育中心、文化中心保持有关标准或规范所规定的安全距离。 2.1.5 化工企业之间、化工企业与其它工矿企业、交通线站、港埠之间的距离应符合安全卫生、防火规定。 2.1.6 化工企业的厂址应符合当地城乡规划,按工厂生产类型及安全卫生要求与城镇、村庄和工厂居住区保持足够的间距。 2.1.7 工厂的居住区、水源地等环境质量要求较高的设施与各种有害或危险场所应按有关标准规范设置防护距离,并应位于附近不洁水体、废渣堆场的上风、上游位置。 2.1.8 化工企业厂址必须考虑当地风向因素,一般应位于城镇、工厂居住区全年最小频率风向的上风方向。 2.1.9 厂区具体定位应与当地现有和规划的交通线路、车站、港口进行顺捷合理的联结。厂前区尽量临靠公路干道;铁路、索道和码头应在厂后、侧部位,避免不同方式的交通线路平面交叉。 2.1.10 集中建设的工厂居住区不宜分散在铁路或公路干道两侧,邻近居住区的线路应保持有关规范所规定的距离。 2. 2 厂区总平面布置

某化工厂安全生产工作计划【最新版】

某化工厂安全生产工作计划 一、指导思想: 坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团《关于印发2020年安全环保工作要点的通知》以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价);千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。 三、工作要点: 一、通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置

改造,提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发和应用,提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。 3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。 4、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。

化工厂安全生产工作计划

某化工厂安全生产工作计划一、指导思想: 坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行国家安 全生产法律法规、化医集团《关于印发2009年安全环保工作要点的 通知》(渝化医司[2008]386号文)以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健 康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效 机制,确保企业长周期安全运行。 二、控制目标: 无因工死亡事故; 无重大泄漏、中毒事故; 无重大火灾或爆炸事故; 无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; 无重伤事故; 一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值(现价); 千人轻伤率控制在0.5‰(月均)以下。 三、工作要点: 一、通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。 1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。 2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发和应用,提高化学反应的安全性,优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。 4、继续深化以消灭危险源为目标,把循环经济和节能运行与安全运 行相结合。通过工艺创新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过 程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。 5、设备管理部门对企业特种设备(锅炉、压力容器、压力管道、起 重机械等)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用,并有计划地更换 相应的设备或管线。 6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道 路整治,确保危化品运输安全。 7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体保护装置的日常 维护和管理。

化工厂推行精细化管理实施方案(文本)

关于下发《化工厂推行精细化管理实施方案》的 通知 各车间、职能室: 为进一步强化企业管理,实现向管理要效益的目的,化工厂决定在全厂范围内进一步实施精细化管理,通过持续改进管理短板与细化过程管理,达到以规范化、标准化为核心,不断夯实管理基础;以效率效益为核心,提升产品竞争优势;以提高执行力为核心,加强管理队伍建设的目标。现将《化工厂推行精细化管理实施方案》下发给你们,请按方案进度组织实施,并将精细化管理思路与措施落实在工作中。 附件:化工厂推行精细化管理实施方案 二〇一四年四月二十八日

化工厂推行精细化管理实施方案 化工厂推行精细化管理办公室 二〇一四年四月二十八日

化工厂推行精细化管理实施方案 近年来,化工厂在管理制度建设、管理流程制订、强化执行力等方面做了大量卓有成效的工作,为化工产业发展壮大提供了坚强的制度保障。但是,面对安全、环保、成本压力日益提高的形势,客观分析我们的技术经济指标和行业内先进企业相比还有差距、在企业管理方面还存在因为制度执行不力、操作不精细、应急处置规程不健全等可能会导致安全风险、环保事件、设备故障等因素,这也反映出各级管理、操作人员的管理水平亟待与时俱进、持续提升。为此,厂里决定在全厂推行精细化管理。 精细化管理作为一种先进的管理思想,基本内涵是:“精确定位、精细分工、无缝对接、量化考核”,其关键是“强化执行力”,核心是:“持续改进,不断创新,精益求精。” 精确定位就是对每个部门、每个人的岗位职责都要准确定位,对每个系统的每个环节都要规范清晰、有机衔接;精细分工是指细分工作职责和工作流程,建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统;无缝对接是指通过对各业务部门的责任细分与衔接,建立完善的内部协同管理机制;量化考核是指将各部门的管理目标量化,通过严肃的绩效考核,促进绩效改进。 强化执行力,就是要做到落实管理责任,保证每一个环节职责清晰、执行到位。

2019化工厂个人下半年工作计划

2019化工厂个人下半年工作计划 2019化工厂个人下半年工作计划(一) 乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看, 总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的, 而下半年里,我制定了以下计划: 1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故。 这不光是一个计划,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也 是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到 抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们 真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。 2、努力搞好员工的培训与教育工作。 配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训 教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一 项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进 培训方式与内容。 3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。 我们打算以设备包机人为突破口,把每一台设备责 任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润

滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。 4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。 其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖,有许多的工作可做,也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。 5、细化工艺与质量管理制度,加强考核力度。 在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。 6、继续做好现场文明生产工作。 7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,按照公司的月度计划与作业编制计划,配合分厂完成生产任务 8、努力完成分厂下过的临时性的任务。

《石油化工企业职业安全卫生设计规范》

石油化工企业职业安全卫生设计规范SH3047-93 总则 1.0.1 为了在设计中贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保障石油化工企业劳动者在劳动过程中的安全与健康,促进石油化工工业的发展,特制定本规范。 1.0.2 本规范适用于石油化工企业新建、扩建、改建工程的设计。 1.0.3 职业安全卫生设施应与主体工程同时设计。 1.0.4 建设项目的初步设计文件必须有职业安全卫生专篇,其内容应符合中国石油化工总公司《石油化工工厂初步设计内容规定》的要求。 1.0.5 经批准的职业安全卫生初步设计方案,应在施工图设计中贯彻执行。如需要作原则性修改应报原审批部门批准。 1.0.6 执行本规范时,尚应符合国家现行有关标准规范的要求。 2 通则 2.1 一般规定 2.1.1 工程项目的设计,应从工艺过程及所用物料和产成品的特点出发,按其危害人体的途径和程度,进行危险性分析,采取必要的防范措施。 2.1.2 研究成果应经过生产性试验鉴定,具备职业安全卫生的设计条件时,才能在工程设计中推广使用。 2.1.3 在工程设计中应采取以下措施: 2.1.3.1 选用先进的工艺及设备,消除或减少有害源; 2.1.3.2 采取报警、连锁、泄放等预防性措施防止危害; 2.1.3.3 采取遥控及隔离等措施防止危害蔓延; 2.1.3.4 配备必要的救护、消防设施,以减少伤害; 2.1.3.5 提高机械化自动化水平改善劳动条件。 2.1.4 生产设备的安全设计,应按《生产设备安全卫生设计总则》执行。 2.2 防火、防爆 2.2.1 石油化工企业防火设计应按《石油化工企业设计防火规范》执行。 2.2.2 爆炸或火灾危险环境内电气设备和仪表等的电力设计应符合《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》的要求。 建筑物设计应按《建筑设计防火规范》执行。 2.2.3 压力容器设计应按《钢制压力容器》、《压力容器安全技术监察规程》、《钢制管壳式换热器》执行,炼油厂钢制压力容器设计尚应符合《炼油厂钢制压力容器设计技术规定》的要求。 2.2.4 工艺生产装置的管道布置设计应按《石油化工企业管道布置设计通则》的要求。 2.2.5 处理易凝固、易沉积的危险性物料时,设备和管道应有防止堵塞和便于疏通的措施。 2.2.6 铅封的阀门和盲板,应在管道及仪表流程图上注明。 2.2.7 物料倒流会产生危险的设备管道,应根据具体情况设置自动切断阀、止回阀或中间容器等。 2.2.8 在不正常情况下,物料串通会产生危险时,应根据具体情况采取防止措施。 2.2.9 对超过正常范围会产生严重危害的工艺变量,应设相应的报警、联锁等设施。 2.2.10 在仪表供电电源或气源发生故障时,应保证调节阀的阀位处于安全位置。

2020最新关于化工厂安全的文章

2020最新关于化工厂安全的文章 ff0000;"> 最新关于化工厂安全的文章 化工厂安全感想文章一 为期不多的安全培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产"http:https://www.doczj.com/doc/1c1780901.html,/guizhangzhidu/" target="_blank" class="keylink">规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管

化工厂安全措施的建设通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD552 化工厂安全措施的建设通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

化工厂安全措施的建设通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 聚丙烯通常简称PP,是一种优良的塑料,具有低密度、成本低、稳定性好、无毒、容易加工等特点。应用在汽车、电子信息、农业工具等多个方面。 聚丙烯的一般生产工艺有丙烯精制、催化剂配置、丙烯聚合、闪蒸回收、包装等工序。聚丙烯的反应从物理化学上,属于放热化学聚合反应,生产的工艺比较复杂。生产过程的原料如丙烯、氢气、三乙基铝等都是易燃易爆的。整个生产过程一直在高温、高压下进行,危险系数相对比较高,容易发生爆炸、火灾事故,带来巨大的人员和经济损失。因此,在聚丙烯的建设之处就应对有可能潜在的危险因素加以分析,并提出有针对性的措施,消除危险以确保聚丙烯的安全生产进行。 1 聚丙烯生产过程的危险因素 1.1 原材料易发生燃烧和自爆 聚丙烯的原材料主要有:丙烯、催化剂、氢气、活化剂、固碱。丙烯、氢气是非常容易爆炸的,而催化剂、固碱、由是易性腐蚀的危险原料

化工厂安全计划

化工厂安全计划一、指导思想:坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真 贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团《关于印发2009年安全 环保工作要点的通知》渝化医司[2006]386号文以及上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进 一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建 立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。二、控制目标: 无因工死亡事故;无重大泄漏、中毒事故;无重大火灾或爆炸事故;无重大特种设备事故;无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;无重伤事故;一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产 值现价;千人轻伤率控制在0.5‰月均以下。三、工作要点:㈠通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高 本质安全水平。1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估 机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作 的观念,并系统地进行改进。2、继续探索化学反应模式的系统改进,积极推进新催化剂的研发和应用,提高化学反应的安全性,优化工 艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。3、 抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。4、继续深化以消灭危险 源为目标,把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创

新,尽可能消除或减少危险源,实现化工过程放热过程和用热过程 集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。5、设备管理部门对企业特种设备 锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用或 降级监护使用,并有计划地更换相应的设备或管线。6、继续抓好危 险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险 源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确 保危化品运输安全。7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性 气体保护装置的日常维护和管理。㈡推进安全标准化工作,完善安 全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、 每个人。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活 动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重 大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的 风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管 理承诺,保持体系持续合规、有效运行。3、认真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》重长风化[2006]104号文要求,按时完成、改进各项工作,争取

化工厂安全心得体会10篇资料

化工厂安全心得体会 10篇

《化工厂安全心得体会》 化工厂安全心得体会(一): 时间过的很快,一个学期的化工安全知识学习即将结束了,一个学期给我带来了许多感触。让我感受到了任何企业成于安全,败于事故。无论我们在哪一个岗位,都就应认真学习安全知识。 企业成于安全,败于事故。任何一齐事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中,让大家明白若职责心不到位就会酿成事故,正确认识到安全不是一个人的问题,而是你中有我,我中有你,是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链,是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾近期我厂交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱!安全就是效益,这种观点应根植于每个人的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯性违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;勤于检查,及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多,习惯性违章较普遍,如果只在形式上讲安全,应付检查,那么即使是投入再大,付出再多,安全环境也不能得到本质改善,安全管理水平永久不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大堤。 无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。 让人人都来重视安全,时刻关注安全,将安全生产铭记心中,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理,因为,或许一次小小的不经意的违章,就会造成很大的伤害或损失,就会转成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点,那么我们的安全生产工作必能做得更好,我们的企业就能长盛不衰,我们个人就能在一个安全和-谐的环境中幸福生活。 无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。假如我是一名安全员,我会把这种观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化推荐;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服,开好作业票等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将安全生产铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员,就更就应用一颗赤诚的心,去维护劳动者的安全和健康,用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。

化工厂的安全分析通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD783 化工厂的安全分析通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

编写人:xxxxx 审核人:xxxxx 化工厂的安全分析通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 近年来,安全一直以来都是人们十分关注的一个问题。而化工厂的危险因素也一直困扰着大家,所以,解决化工厂的安全问题是大多数国家和人民的紧要问题。 27日晚,日本广岛县大竹市大竹明新化学工厂发生爆炸事件,造成3名工作人员受伤,其中一名男性伤势严重。据警方表示,经检测,这次爆炸并未释放出任何有毒物质。? 据悉,爆炸的原因是空气中的树脂粉末被火花点燃,引起了摲鄢颈??。当时,该工厂正在制造涂料,而涂料的原料为树脂。在这次爆炸中,该工厂的部分墙壁被毁。一名男性工作人员的脸部受到了重伤。 由此可以看出,在日本这一类的发达国家里也存在着化工类的安全问题,可见,这个威胁着全球人民的安全。 从整个的危险事故来看,化工厂中危险主要就是易燃易爆型的,或是有毒型的,这个已经为众人皆知的了,那么,首先来分析一下关于化工厂安全事故发生的具体原因。

化工厂安全生产规定

化工厂安全生产规定 可以参考安全标准化的制度建设,虽然资料比较多,但是规范且详尽,对企业发展有较大好处,具体如下: 1)第一档案盒收集资料应包括以下文件、资料: 《安全生产责任人任命书》、《关于开展安全标准化活动的实施方案》、《法人代表落实安全生产承诺考核表》、《公司安全承诺》、《总经理安全承诺》、《安全生产方针》、《安全管理绩效考核表》、《安全目标月度考核情况统计表》、《二○一一年度安全工作计划》、《二○一一年度安全目标责任书》、《二○一一年度班组安全目标责任书》、《公司安全生产目标》、《安全生产领导小组成员任命书》、《安全生产组织机构图》、《安全生产责任制》、《安全生产责任考核制度》、《安全生产责任制考核表》、《安全费用台帐》。 2)主要负责人、安全生产管理人员的省级安全培训证书复印件;全员购买工伤保险的证明。3)重新审定以上资料、文件是否过期,并在相应的位置上签字、盖章。 4)将《安全生产责任制》分派到各个岗位,并进行培训;按照《安全生产责任考核制度》、《安全生产责任制考核表》进行考核,每年至少2次考核情况记录。 5)将《安全生产方针》、《公司安全生产目标》公告在公司门口、生产区门口、公告栏、会议室等场所。 6)将《安全生产责任人任命书》、《安全生产领导小组成员任命书》、《安全生产组织机构图》上墙,张贴于公告栏。 7)准备好主要负责人、安全生产管理人员省级安全培训证书原件。8)由财务人员将当年的安全费用使用情况报专职安全管理人员,填写《安全费用台帐》。 9)填写《法人代表落实安全生产承诺考核表》、《安全管理绩效考核表》,每年至少2次考核情况记录。 10)填写《安全目标月度考核情况统计表》。 11)聘请注册安全工程师1名。 第二档案盒(档案盒标签:“5.2风险管理”) 1)第二档案盒收集资料应包括以下文件、资料: 《风险评价管理制度》、《风险评价》、《重大风险控制措施及其实施的优先顺序》、《重大风险清单》、《定期风险评价》。 2)以主要负责人、安全生产管理人员及各部门、车间负责人成立评价组织,将各种风险分析进行培训,依样进行分析、评价,并填写签名。 3)将风险评价工作作为安全培训内容,并记录。第三档案盒(档案盒标签:“5.3法律法规与管理制度”) 第三档案盒收集资料应包括以下文件、资料: 1)《适用公司法律法规清单》、《法律法规符合性评价》、《安全生产规章制度》、《安全操作规程》。 2)将《安全生产规章制度》、《安全操作规程》分派到各个岗位,作为安全培训内容,并记录。

(工厂管理)化工厂安全手册(完整版)

安全生产责任制度 一、本企业安全机构设置 1)本企业设安全生产领导小组,由总经理任组长,由副总经理、生产厂长、 办公室主任、车间主任等人组成; 2)总经理为本企业安全生产第一责任人,各部门领导为本部门安全生产第 一责任人; 3)本企业设专职安全员一名; 二、总经理安全职责: 1)全面负责安全生产工作;建立、健全安全生产责任制; 2)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 3)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 4)及时、如实上级主管部门报告生产安全事故。 三、副总经理安全职责: 1)主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题; 2)组织制定《安全生产管理制度》和《操作规程》,并组织实施; 3)进行安全生产检查,落实重大事故隐患的整改; 4)组织各类重大事故和特大事故的调查处理; 5)负责制定劳动防护用品的分配和发放工作; 四、生产厂长安全职责: 1)对本企业生产安全技术问题全面负责; 2)负责安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并落实重 大事故隐患的整改; 3)按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动、安全、卫生 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; 4)参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。 五、办公室安全职责:

1)协助制定《安全生产管理制度》,并负责检查落实到位; 2)负责安全生产事故的统计、分析、存档等工作; 3)负责对临时来企业参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教 育工作; 4)协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的 安全意识; 六、生产科安全职责: 1)负责本企业的机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建 筑物等的管理,使其符合安全技术要求; 2)组织对起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、 采暖、通排风等设备的定期检查、检测工作; 3)负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度; 4)组织落实《安全生产管理制度》; 七、财务部门安全职责: 1)编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同 时”的顺利实施; 2)监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费 用的实际需要; 3)负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容; 八、车间主任安全职责: 1)坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产 法律、法规、标准; 2)对本部门员工(包括实习、代培人员)进行安全教育,并督促本部门员工 在生产穿戴劳动保护用品,并严格按照《操作规程》和《安全生产管理制度》生产; 3)发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查 明事故原因和采取防范措施; 4)负责本部门所有生产设备、设施、工具的安全检查和保证其安全运行;

关于化工厂安全主题宣传稿范文

关于化工厂安全主题宣传稿范文 安全在心间,幸福在明天,身为化工厂的员工,更需要重视安全问题,遵守安全生产操作规则,最大限度的保护自己的生命安全。下面由WTT小雅向你推荐化工厂安全宣传稿,希望你满意。 化工厂安全宣传稿篇【1】 尊敬的各位领导、同事们: 我演讲的题目是:打牢化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的根本。 首先,我认为大家能站在这里都是幸运的,为什么这么说呢?比起现在躺在医院里的人,我们是幸运的;比起灾区的人们,我们是幸运的。 安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。员工的人身安全得不到保障,企业就无法发展壮大;公民的人身安全得不到保障,国家就无法繁荣富强。人是以个体的形式出现在社会上的,社会上的每一个公民就如同珠子,和谐顽强的生命力将珠子串起来,形成一个不可分割的生命体。线一旦没有了生命力,珠子便滑落下来,也就不存在这个生命体了。所以我们每个人无论在社会中还是在企业中的力量是不容忽视的。 领导和同志们,作为化工行业的一员,有几起事故我本想忘记,更不愿向人们提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3

日,印度一化工厂,由于工人操作失误,异氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5万多人眼睛失明;20xx年,中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,并引发松花江水污染事件;今年8月29日,广西宜州化工厂爆炸事故,造成20人遇难。几起化工事故虽然离我们越来越远,但那一幕幕惨剧仿佛就在眼前,遇难者那一具具冰冷的尸体,一张张因极度痛苦变得扭曲的脸,亲人们那一声声嚎哭,还在叩击着我们的心。领导和同志们,几起化学事故产生的原因虽然不同,但共同点却都是化工企业安全基础不牢。 基础不牢地动山摇。xx在党的xx届三中全会上指出:“人命关天,绝不能把人的生命当儿戏”。胡的指示,充分体现了科学发展观以人为本的核心要求。可是,在现实生活中,少数化工企业,只注重生产,而忽视安全,生产不讲科学。土办法管理,老经验办事,无视标准和规范。人们常说:安规本是血染成。面对成千上万条鲜活的生命,用鲜血和泪水书写的操作规程,有的人总是熟视无睹,麻木不仁。“小型分散,少量多次勤运走”,烟花爆竹安全生产的“十一”字诀。短短的十一个字,却保证了不知道多少企业财产和工人生命的安全。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业,可是杜邦老板却敢夸口说:在杜邦公司上班比在马路上散步还安全,因为杜邦有一整套保证企业安全运转的规范,即使放一只桶都要放在指定的圆圈。我们危化处在科学发展

第三章化工厂设计和操作安全第一节工厂的定位、选址和布.

第三章化工厂设计和操作安全 化工厂安全贯穿于规划、设计、建厂、试车、投产的全过程。工厂的选址和布局、设备配置和结构材料的微小变化都会对化工安全产生重大影响。安全问题在工厂设计的初始阶段就应该考虑到。否则,到了设计后期,投资和时限的紧迫有可能忽略这项内容。本章叙述了化工厂设计和操作在安全方面的考虑,至于设计和操作本身的详细知识,请参阅有关的专门书籍。 第一节工厂的定位、选址和布局 工厂所在的地区,工厂和环境以及工厂内部组件之间的相对位置,对化工厂的安全是至关重要的问题。这包括化工厂的定位、选址、布局和单元区域规划四方面的内容。本节只介绍前三者,而单元区域规划将另处给出。 一、危险和防护的一般考虑 在工厂的定位、选址和布局中,会有各式各样的危险。为便于讨论,可以把它们划分为潜在的和直接的两种类型。前者称为一级危险,后者称为二级危险。对于一级危险,在正常条件下不会造成人身或财产的损害,只有触发事故时才会引起损伤、火灾或爆炸。典型的一级危险有:①有易燃物质存在;②有热源存在;③有火源存 在;④有富氧存在;⑤有压缩物质存在;⑥有毒性物质存在;⑦人员失误的可能性;⑧机械故障的可能性;⑨人员、物料和车辆在厂区的流动;⑩由于蒸气云降低能见度等。 一级危险失去控制就会发展成为二级危险,造成对人身或财产的直接损害。二级危险为:①火灾;②爆炸;③游离毒性物质的释放;④跌伤;⑤倒塌;⑥碰撞。 对于所有上述两级危险,可以设置三道防护线。第一道防护线是为了解决一级危险,并防止二级危险的发生。第一道防护线的成功主要取决于所使用设备的精细制造工艺,如无破损、无泄漏等。在工厂的布局和规划中也有有助于构筑第一道防护线的内容,如: (1根据主导风的风向,把火源置于易燃物质可能释放点的上风侧;

化工厂安全稿件

安全之我见 安全生产牵动人心,安全生产也是社会发展永恒的主题。人们常说,生命如花,在阳光雨露的培育下总是那么璀璨鲜艳。然而,生命总是那么脆弱。以前,听到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,我总是觉得与自己的生活离得很远,我仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们,只是同情他们的亲人,我总不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天,当我成为一名化工企业的职工时,当安全与我的生活息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。 今天,让我们共同关注”安全”的话题。我们都知道安全生产对于我们来说是非常重要的,一旦发生安全事故,小的方面来说造成自身残疾或失掉了生命,破坏了家庭完整;大方面来说,企业损失效益、设备,扰乱社会秩序,危害社会安全。换句简单的话来说,安全事故就是灾难。我感觉做好安全生产工作,要从一下几个方面着手。 第二、注重安全意识建设 做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力。安全生产,人命关天,我们一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓",真正做到警钟长鸣,长抓不懈。 第一、注重抓管理方式 作为车间的领导,要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实,使安全工作真真切切的落实到位。在管理上要深入实际,从细微处做起,从点滴做起。抓安全就是要脚踏实地,不得有半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。作为一个部门的一线员工的领头人,班组长至关重要,要身先士卒,身体力行,切实解决生产、生活中存在的突出问题。要积极的配合公司、部门的安全生产方针营造出人人"讲安全、学安全"的氛围。要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题。 第三、注重安全规章制度的落实 认真学习、掌握与贯彻好安全规章制度,对安全生产有极大的保障作用。这些安全制度都是用生命和鲜血换来的,是经验、教训和智慧的出来的结果,我们不能让更多的人付出惨痛的代价,要让我们全体工友充分学习制度,杜绝在安全生产中失去更多。 第四、注重排查安全隐患 安全隐患不除,犹如人坐针毡,不得安宁。事故的发生,都是有原因存在的,但很重要的一点就是没有下决心去消除隐患和不足。查除隐患是一件非常艰苦、细致、具体的工作,需要有高度的责任心,要结合安全大检查的活动内容,积极开展部门内部的检查运动,需要广大员工积极参与到其中,是的人人明确查什么、怎么查,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。

化工企业安全设施设计专篇编制要点和方法(正式版)

文件编号:TP-AR-L3892 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 化工企业安全设施设计专篇编制要点和方法(正 式版)

化工企业安全设施设计专篇编制要 点和方法(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 总论 安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关改 革发展和社会稳定大局。搞好安全生产工作是全面建 设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是 实施可持续发展的基本要求。为贯彻执行《安全生产 法》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许 可证条例》以及《危险化学品建设项目安全许可实施 办法》(国家安全监管总局令第8 号)等法律、行 政法规和部门规章,规范和指导全国危险化学品建设 项目(以下简称建设项目)安全评价、安全设施设计

和安全许可以及试生产(使用)方案备案工作,国家安全监管总局印发了《危险化学品建设项目安全设施设计专篇编制导则(试行)》(以下简称导则)和《危险化学品建设项目安全设施目录(试行)》。 2 主要编制内容及重点 《导则》其适用于中华人民共和国境内新建、改建、扩建危险化学品生产、储存装置和设施,以及伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目安全设施设计专篇的编制。主要内容包括建设项目内部、外部的基本情况,项目中所涉及的危险、有害因素和危险、有害程度,对项目设立安全评价报告中的安全对策和建议采纳情况说明,设计中采用的安全设施和措施,事故预防及应急救援措施,安全管理机构的设置及人员配备,安全设施投资概算、对项目的结论和建议这几个方面的内容。

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