采购管理人员廉政承诺书
为进一步推进反腐倡廉工作，确保药品、医用材料、医疗设备采购工作健康开展，本人在采购廉政方面向医院作出如下承诺：
一、严格遵守医院规章制度和廉洁自律的有关规定，不断提高廉洁从政的自觉性，积极推进药品、医用材料、医疗设备采购管理工作科学化、规范化、制度化。
二、认真执行有关管理制度的规定与运作程序，充分体现公开、公平、公正的原则，实施药品、医用材料、医疗设备购置“阳光工程”。
三、不索取和不接受药品、医用材料、医疗设备供应商以各种名义赠送的现金、有价证券和支付凭证，不接受任何影响执行公务的宴请、娱乐及旅游活动或其它形式的利益，坚持秉公办事。
四、不泄漏药品、医用材料、医疗设备购置过程中的评标情况。
五、严格执行财务制度，认真审定合同，自觉维护医院利益。
本人自愿接受医院和广大群众的监督，如有违反承诺的情况，愿接受责任追究。
承诺人：
年月日
附件四 工程项目廉洁承诺书 为加强对项目管理，预防腐败现象的发生，规范工程建设项目承包单位、发包单位及监理单位等的各项活动，防止各种谋取不正当利益的违法行为，保护工程参建者和当事人的合法权益并确保合同能够得到高效、严格的履行，根据工程建设和国家及我公司廉洁建设的特拟定本廉洁承诺书。 1、严格、自觉的遵守和执行国家及公司关于工程建设、和市场活动的有关法律、法规、相关政策以及廉洁建设的各项规定。严格执行经济合同文件，执行工程建设管理制度。 2、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信的原则(除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外)，严格、自觉按照合同办事，不得损害对方和甲乙双方的利益。 3、认真落实工程建设责任制，按照谁主管谁负责的原则，加强对本单位工作人员职务行为的监督和管理，加强其廉洁意识、守法意识和守约意识。实行工程廉洁承诺，并认真监督查处违法违纪及渎职行为。 4、倡导相互监督，发现对方在业务活动中有违反廉洁规定行为的，有及时提醒对方纠正的权利和义务。发现对方违反承诺条款的，有向对方上级有关部门举报并要求告知处理结果的权利。 5、不以损害甲乙双方或第三人利益为代价获取不正当的利益。 6、不得以任何理由向甲方、监理单位赠送钱物(现金、有价证券、信用卡、礼金、奖金、补贴、物品等)。 7、不得以任何名义为甲方、监理单位报销应由甲方、监理单位或个人支付的任何费用。 8、不准以任何理由为甲方、监理单位和其它相关单位及其工作人员提供有可能影响执行公务的宴请、健身和娱乐等活动。 9、不得为甲方和监理单位的相关人员购置或提供合同规定外的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。 10、不准接受或暗示为甲方、监理单位和其它相关单位及其工作人员装修房屋、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排旅游观光活动提供方便。 11、不准利用黄、赌、贿等各种手段拉拢腐蚀甲方工作人员。
中层管理人员廉洁从业公开承诺书 作为一名**集团公司的中层管理人员，本人忠诚**，维护国家和公司利益，向集团公司党委及全体员工作出以下廉洁从业公开承诺： （一）带头践行“三严三实”。切实做到“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，坚决克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，不断加强作风建设，以上率下，做廉洁从业的表率。 （二）带头严格执行党员领导干部廉洁自律规范。切实做到廉洁从政，自觉保持人民公仆本色；廉洁用权，自觉维护人民根本利益；廉洁修身，自觉提升思想道德境界；廉洁齐家，自觉带头树立良好家风。 （三）带头严格遵守政治纪律和政治规矩。切实做到“五个必须”：必须维护党中央权威，在任何时候任何情况下都要在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；必须维护党的团结，坚持五湖四海，团结一切忠实于党的同志；必须遵循组织程序，重大问题请示、汇报，不超越权限办事；必须服从组织决定，决不搞非组织活动，不违背组织决定；必须管好亲属和身边工作人员，不默许他们利用特殊身份谋取非法利益。 （四）带头严格遵守组织纪律。坚持民主集中制原则，坚决执行组织决定，无条件服从组织的需要和安排；对党组织的决议和政策，不以任何借口阻挠、延缓、消极抵制其贯彻执行；
自觉遵守组织制度，尤其是要严格执行请示报告、领导干部个人有关事项报告等制度；坚持正确用人导向，按规定程序选人、用人。 （五）带头严格遵守廉洁纪律。坚决做到不以权谋私，不以任何借口收送现金、有价证券、商业预付卡、会员卡和贵重物品；不超出纪律范围的收受、赠送与人情往来；不违反规定从事经商办企业、从事有偿中介等营利活动；不假公济私、损公肥私、化公为私，不违反规定自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金等；不挥霍公款、铺张浪费；不搞权色交易、钱色交易。 （六）带头严格遵守群众纪律。牢固树立群众观念，关心员工生活，不侵害员工群众的利益，进一步密切党群干群关系。 （七）带头严格遵守工作纪律。认真履行全面从严治党主体责任，不违反规定干预插手工程项目承发包等市场经济活动；不泄露、扩散或者窃取保密资料。 （八）带头严格遵守生活纪律。注重个人修养，树立和维护自身良好形象，不生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味；不从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动。 （九）严格执行“一岗双责”规定。自觉履行党风廉政建设的责任，加强对责任范围内各级领导班子及其成员的教育、监督和管理。 （十）严格执行“三重一大”决策制度。坚持依法决策、集体决策、民主决策、依权决策，带头发扬民主，主动接受监督，确保廉洁从业。
三个知名企业“采购管理案例”的对比分析 从20世纪80年代开始，为了顺应国际贸易高速发展的趋势，以及满足客户对服务水平提出的更高要求，企业开始将采购环节视为供应链管理的一个重要组成部分，通过对供应链的管理，同时对采购手段进行优化。在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。 一、胜利油田 在采购体系改革方面，许多国有企业和胜利石油境遇相似，虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来，但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。 胜利油田每年的物资采购总量约85亿人民币，涉及钢材、木材、水泥、机电设备、仪器仪表等56个大类，12万项物资。行业特性的客观条件给企业采购的管理造成了一定的难度，然而最让中国石化胜利油田有限公司副总经理裘国泰头痛的却是其他问题。 胜利油田目前有9000多人在作物资供应管理，庞大的体系给采购管理造成了许多困难。胜利每年采购资金的85个亿中，有45个亿的产品由与胜利油田有各种隶属和姻亲关系的工厂生产，很难将其产品的质量和市场同类产品比较，而且价格一般要比市场价高。例如供电器这一产品，价格比市场价贵20%，但由于这是一家由胜利油田长期养活的残疾人福利工厂，只能是本着人道主义精神接受他们的供货，强烈的社会责任感让企业背上了沉重的包袱。同样，胜利油田使用的大多数涂料也是由下属工厂生产，一般只能使用3年左右，而市面上一般的同类型涂料可以用10年。还有上级单位指定的产品，只要符合油田使用标准、价格差不多，就必须购买指定产品。 在这样的压力下，胜利油田目前能做到的就是逐步过渡，拿出一部分采购商品来实行市场招标，一步到位是不可能的。
篇一：建设工程廉洁自律承诺书 建设工程廉洁自律承诺书 为切实加强工程建设领域的党风廉政建设，严格遵守从业的有关规定，有效预防和制止各种违法违纪行为和腐败问题的发生，确保把工程项目建设成为廉洁工程，促进经济社会又好又快地发展，作为陕西省西咸新区空港新城第五大道、南环路电缆沟工程的中标单位，特向业主单位作出如下庄严承诺： 一、严格遵守党纪国法和各项政策规定，将廉政建设和廉洁从业的各项要求贯彻始终、廉洁自律，加强监督，保证将工程建成廉洁工程。 二、严格遵守职业道德，坚持公开、公正、公平的原则，依法合规参与竞争，努力推进诚信建设，决不从事任何不正当竞争和任何违法违纪行为。 三、建立并落实党风廉政建设和廉洁从业责任制，健全行之有效的规章制度，在工程报批立项、招标投标、资金运用、物资采购、设计变更、预算决算、质量认证、工程验收和设计、施工、监理过程中不以任何形式以权谋私、以工程谋私、索贿受贿，直接或变相行贿搞商业贿赂。 四、不以任何理由向相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。不以任何理由为相关单位或工作人员报销应由对方或个人支付的费用。不以任何理由为相关单位或个人组织有可能 影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 五、建立工程质量管理体系。严格按照国家各项相关法规和技术范围从事设计、施工、监理，确保工程设计、施工组织、质量监理全部依法合规，争创优质工程。 六、建立安全生产监管保证体系。按照国家各项相关法规和技术规范，在工程建设中落实安全生产“三同时”要求，确保施工人员和其他人员生命及人身安全，严格各类安全事故的发生 七、遵守财经法规，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，严格控制开支，最大限度的压缩工程费用，节约资金。 八、定期不定期地对工程建设中的廉政建设和廉洁从业情况进行内部监督检查，同时主动接受外部有关部门依法依纪的监督检查，及时发现和整改存在的各种问题。 九、如在工程建设中发生违法违纪行为和腐败问题，自愿接受党纪、政纪处理直至追究法律责任。 承诺单位：（公章） 法人代表：（签章） 时间：年月日 篇二：工程廉洁自律承诺书
企业廉政承诺书范文 承诺积极参与邳州市的企业信用体系建设，自觉遵守企业信用管理规章制度，共同树立信用自律的道德观念和行业风尚。 范文一 根据党员领导干部廉洁从政有关规定，我郑重作出以下承诺，并自觉接受组织和社会各界的广泛监督： 作为一名*******员应该严格要求自己，率先垂范。按党章要求去做，自己不断的增强廉政意识，拒腐防变，树立良好的职业道德。特制定个人廉政建设承诺如下： 一、严格遵守和执行廉洁从政若干规定，时刻用党纪、政纪来约束自己，做到自警、自励、自重，注重起好表率作用，为人民掌好权、用好权。 二、始终坚持民主集中制原则和重大事项报告制度，在重大问题上严格执行集体决策，虚心听取意见建议，不独断专行，不搞个人说了算。 三、严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》及四项监督制度，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，坚决抵制跑官要官行为。
四、本人和父母、配偶坚决不接受任何单位和个人赠送的现金、有价证券和支付凭证，坚决不接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。 五、不以个人或借他人名义经商、办企业，不为配偶、及其他亲友经商、办企业提供便利和优惠条件；不利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益，不违反规定干预和插手建设工程招投标、政府采购等市场经济活动, 不用公款报销或支付应由个人负担的费用。 六、严格执行廉洁从政一岗双责制度，经常深入分管部门单价位和蹲点村，与主要领导和班子成员进行廉政谈话, 认真抓好部门廉政建设，在分管部门人事调动、资金使用和审批上严格按规定执行。 七、如实报告个人婚姻变化及配偶、从业等事项和本人有关收入事项，以及本人、配偶和共同生活的子女房产、投资等事项。 八、不大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财，不参与赌博等活动，不利用公款请客送礼，不搞大吃大喝，杜绝铺张浪费。 承诺人: 日期: 范文二
企业采购管理制度 模板
XXXXX采购管理制度 编号：XXXXXXXXXX号 一、目的： 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。 三、职责权限 1、总经理负责采购管理制度的审批； 2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核； 3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。 4、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）的采购由企管部负责；非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。 四、采购原则 1、询价比价原则 物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物
品除外。 2、一致性原则： 采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。 3、低价搜索原则： 采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。 4、廉洁原则： （1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。 （2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。 （3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。 （4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市场信息。 （5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。 5、招标采购原则： 凡大宗或经常使用的物品，都应经过询议价或招标的形式，由
2016工程廉政承诺书 工程廉政承诺书 为切实加强工程建设领域的党风廉政建设，严格遵守廉洁从业的有关规定，有效预防和制止各种违法违纪行为和腐-败问题的发生，确保把工程项目建设成为廉洁工程，促进经济社会又好又快地发展，作为工程建设的单位（填承建单位及所属建设、勘察设计、施工、监理、供应商等类别），特向赣南医学院第一附属医院做出如下承诺： 一、严格遵守党纪国法和各项政策规定，将廉政建设和廉洁从业的各项要求贯彻始终，廉洁自律，加强监督，保证将工程建成廉洁工程。 二、严格遵守职业道德，坚持公开、公正、公平的原则，依法合规参与竞争，努力推进诚信建设，决不从事任何不正当竞争和任何违法违纪行为。 三、建立并落实党风廉政建设和廉洁从业责任制，健全行之有效的规章制度，在工程报批立项、招标投标、资金运用、物资采购、设计变更、预算决算、质量认证、工程验收和设计、施工、监理过程中不以任何形式以权谋私、以工程谋私、索贿受贿，直接或变相行贿搞商业贿赂。 四、建立工程质量监管保证体系。严格按照国家各项相关法规和技术规范从事设计、施工、监理，确保工程设计、施工组织、质量监理全部依法合规，争创优质工程。 五、建立安全生产监管保证体系。按照国家各项相关法律和技术规范，在工程建设中落实安全生产“三同时”要求，确保施工人员和其他相关人员生命及人身安全，严防各类安全事故的发生。 六、遵守财政法规，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，严格控制开支，最大限度地压缩工程费用，节约资金。 七、定期不定期地对工程建设中的廉政建设和廉洁从业情况进行内部监督检查，同时主动接受外部有关部门依法依纪的监督检查，及时发现和整改存在的各种问题。 八、如在工程建设中发生违法违纪行为和腐-败问题，自愿接受党纪、政纪处理直至追究法律责任。 承诺单位：（盖章） 法人代表：（签字） 时间：年月日 工程投标廉政承诺书范文 为充分体现公开、公平、公正诚实信用原则，共同维护招投标市场秩序，本单位在参与招投标过程中特作以下廉政承诺，以保证在招投标活动中无任何违规、违纪行为，接受社会各界监督。若有违反，甘受相应处罚，直至追究法律责任。 1、不以不正当手段向招标人谋取资格预审及投标的不正当照顾。 2、不以提供不正当利益等方式，向标底编制、审查人员打听标底编制情况，向招标代理单位谋求不正当利益。 3、在确定中标人前，不向评标专家打招呼谋求照顾，不与招标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 4、不提供虚假材料谋取中标成交。在资格预审资料中，主动提供近二年信用档案情况，包括有无不良行为记录和公示期限的证明。 5、不与投标人之间相互串标，如有其他人出现上述情况，主动向县招投标管委会办公室反映。 6、不采用不正当手段诋毁、排挤其他投标人。
采购管理制度(试行) 第一章总则 第一条为规范物资采购管理工作，维护公司利益，根据相关法律法规，结合公 司实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于公司所需的物资采购的管理。 第三条财务部为物资采购归口管理部门，负责对采购活动的监督和检查。 第四条物资采购是指公司为开展正常生产经营活动，采购各类办公物耗用品、 工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托等。 第五条采购活动遵循公开、公平、公正和竞争、择优，诚信原则。建立采购 监管机制，明确监督办法，对采购关键环节进行监督。 第二章采购范围及方式 第六条采购范围包括： （一）办公用品及物耗类：办公设备、办公家俱及办公用品、电子及通讯设备、 劳保用品，印刷品，维修维保物资、员工食堂物资物料等； （二）工程类：营业用房的装修、整改、维护、工程建设等； （三）服务类：网络工程及软件采购服务、物业管理维修维保、设备及软件系统 维护、业务外包、审计、税务、律师咨询、资产评估、广告、策划服务等各类服务。 第七条采购方式，根据不同的资金额度可采用不同方式： （一）定点采购：单笔/次5千元及以上的采购采取定点采购方式进行采购。（二）公开采购： 1、办公用品及物耗类、服务类公司单笔/次预算金额在3万元及以上的采用公开采购方式。 2、工程类单笔/次预算金额在5万元及以上的采用公开采购方式。 （三）集中采购：年度预算中电脑、服务器、打印机，复印机等通用办公设施设 备及物资的采购预算，经总公司汇总数量及金额后，汇总预算金额5万元及以上的通用办公设施设备及物资，由总公司组织集中采购，汇总预算金额在5万元以下的由公司自行组织采购。 （四）零星采购：购买的物资物品不在定点采购、公开采购，总公司集中采购范 围内，属于比较特殊需求商品，且单价较低，用量单一，属于一次性购买的商品，采取零星采购方式。 第三章采购程序 第八条定点采购，由综合部主导，总公司财务参与通过货比三家或公开招标 择优确定定点采购供应商，签署定点采购协议。采购时，由使用部门提出申请（附件1），公司负责人批准后，到定点供应商处采买，定期结算和支付。 日常办公用品（有定额标准的）采购，由各部门按月提出申请，由综合部汇 总后统一购买。 定点供应商实行一年一评估选签，特殊情况除外。 第九条公开采购的项目，由使用部门提出书面申请，采购申请要有初步的清单 和预算（附件1），经研究确定后，由公司负责人指定相关部门或专人对申请事 项进行详细的预算并审核。 经公司审核后的公开采购项目，属于工程类项目的，单笔/次预算金额在5万元及以上；属于办公用品及物耗类、服务类项目的，单笔/次预算金额在3万元及
廉洁自律承诺书 为规范公司的经营管理，保障公司利益，树立公司的良好社会形象，以及督促 与提 醒本人，本人向*****公司(以下简称:公司)郑重承诺，在公司任职期间，本人 严格 履行如下承诺: 1、坚决贯彻执行公司有关廉洁自律的规定和要求，做到令行禁止。 2、保 证不利用职务之便做有损公司形象的事。 3、决不违反公司接待规定进行公关接待和业务接待。 4、决不用公款支付个人名义的宴请和娱乐活动,如有违反,本人承担全部费 用。 5、决不私自接受业务单位(系指有意向或已经与公司签署合同的单位或个人，包括 向公司推荐介绍业务的单位或个人)宴请、健身、旅游、出国(境)和高消费娱乐等,如有违反,本人承担全部费用。 6、决不利用职务便利私自借用业务单位车辆;决不违反规定外借和使用公司 车辆。 如有违反,本人承担全部费用。 7、本人及家属决不索要和收受业务单位的现金、有价证券、购物卡、油卡、 提货单、 奖品、各种津贴、礼物馈赠及各种名义的回扣、中介费、手续费等，如有违反, 本人按照上述费用价值双倍交付公司,自愿放弃公司所有奖金。 8、决不利用 职务便利到业务单位报销应由本人及其家属支付的个人费用，如有违反, 本人按照上述费用价值双倍交付公司。
9、决不私自从事有偿的中介活动，不在外兼职或领取兼职报酬，如有违反,本人将 兼职报酬双倍交付公司。 10、因工作关系不能推辞的现金、有价证券、购物卡、油卡、提货单、奖品、各种 津贴、礼物馈赠及各种名义的回扣、中介费、手续费等，须及时向分管总或总经理汇报，并上交公司总经办。 11、决不泄露涉及公司保密的有关项目信息(包含但不仅限于小区楼盘详细规划、 销售进度、客户信息等)。 12、决不利用职权向业务单位压价购买私用物品;决不与其亲属有采购关系;决不 与业务单位恶意串通牟取不正当利益。 13、决不利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取公司财物，或借用公款逾期不还。 14、决不在招投标活动中泄露保密事项，徇私舞弊;决不向施工单位、材料供应商 及其他与本单位存在业务往来单位泄漏有关标底、工程量、决算、增项等内容， 应做到公开、公平、公正、择优，未经公司允许不得提前与投标人私自接触。 15、决不与业务单位就双方合作内容涉及的工程承包、工程费用、材料设备供应、 工程量变动、工程验收、工程质量问题处理、合同其它权利义务变更等进行私下商谈或者达成默契。 16、本人如违反以上承诺，本人自愿承担由公司按照相关的规章制度从严处理，给
工程建设管理廉洁自律承诺书 （一）应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规、相关政策、以及廉政建设的各项规定。 （二）严格执行建设工程项目承发包合同文件，自觉按合同办事。 （三）业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反工程建设管理、施工安装的规章制度。 （四）发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的，应及时提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。 （五）不以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。 （六）不以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。 （七）不接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 （八）不以任何理由为甲方、相关单位或个人组织有可
能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。 乙方单位：（盖章） 年 日月 工程建设廉政承诺书 为加强教育系统工程建设领域党风廉政建设，防止腐-败行为的发生，根据党风廉政建设的有关规定，我承诺： 一、自觉遵守《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》和党风廉政建设等法律法规。 二、不接受工程承包单位及其工作人员以任何方式赠送的现金、贵重物品、有价证券和支付凭证。 三、不向工程承包单位索要和收受回扣、佣金等好处费。 四、不要求或接受工程承包单位为其住房装修、婚丧嫁娶、家属和子女的工作安排以及出国等提供方便；不要求或接受工程承包单位为甲方单位或个人购置或者提供通讯、交通工具以及家电、高档办公用品等物品，以及报支任何应由个人支付的费用。 五、不向工程承包单位介绍家属或者亲友从事与甲方工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动，不为谋取私利擅自与工程承包单位工作人员就工程承包、工程费用、材料设备供应、工程量变动、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。
第一章采购管理 (一)判断题(正确的用√表示，错误的用X表示) 1．采购就是采购管理。( ) 2．采购过程既包含商流，又包含物流。( ) 3．采购进货有三种方式，即自提进货、供应商送货、委托外包进货。( ) 4．JIT是准时化采购。( ) 5．采购品种分析工作包括三个方面：一是用户需求分析；二是市场供应分析；三是品种性质分析。( ) 6．为了降低采购风险，在进货方式上最好采用自提进货。( ) 7．订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购。( ) 8．按与供应商的交易关系稳定性角度分类，分为商业型、优先型，重点型和伙伴型。( ) 9．按与供应商的采购业务关系重要程度分类，可分为短期目标型、长期目标型、渗透 型、联盟型、纵向集成型。( ) 10．企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用 采购成本比较法进行。( ) 11．采购费用一般只包含购买费用、进货费用。( ) 12．常规品就是大路品种，其共同特点是求大于供。( ) 13．直观判断法是一种主观性较强的判断方法，主要是倾听和采购有经验的采购人员的意见，或者直接由采购人员凭经验作出判断。( ) 14．现代采购的概念强调“采购就是卖方从外部目标市场(供应商)获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务和知识的过程”。( ) 15．采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值，强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系，因此现代采购决策的本质是采购竞争力。( ) 16．就物资采购管理的目标而言，一般用“5R”来表述，即适当的时间、适当的物品、适当的数量、适当的价格，适当的供应商。( ) 17．影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。( ) 18．评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。( ) 19．直观判断法是指依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选分高者为最佳供应商( ) 20．短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系为交易关系，当买卖完成时，双方的关系也终止了。( ) 21．供应商评选的操作步骤第一步是建立供应商评选小组。( ) 22．供应商评选的操作步骤最后一步是实施供应链合作关系。( ) 23．从成本控制角度看，成本控制有绝对成本控制和相对成本控制之分，相对成本控制是以预定限额为目标，绝对成本控制是以成本最小化为目标。( ) 24．采购品种按供应风险可以分成常规品、紧缺品两大类，每一类又可以按重要性分成重要品和非重要品。( ) 25．对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。( ) 26．单一品种采购战略指某一品种大批量的订购战略。( ) 27．多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略。( )
根据领导干部廉洁自律有关规定和党风建设有关要求，本人郑重承诺如下： 1、认真履行岗位职责，严格执行党风廉政建设各项规定，廉洁从政，秉公办事。积极抓好分管线党风廉政建设责任制。 2、严格遵守昆明市委“七个减少”、“四个不”、市政府“三项禁令”，做到不在工作日午餐饮酒；不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏；不在下基层开展公务活动时，接受基层单位在经营性酒店的招待。 3、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品，报销属于个人支付的费用，为本人、亲友及他人谋取非法利益。 4、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 5、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 6、不违反规定驾驶和使用公车。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、对服务对象态度热情，言行礼貌，办事到位，不“吃、拿、卡、要”。
根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求，本人承诺如下： 1、认真履行岗位职责，热情礼貌,廉洁从政，秉公办事。 2、严格遵守党风廉政建设责任制和各项规章制度,不“吃、拿、卡、要”。 3、做到不在工作日午餐饮酒；不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏；不在下基层开展公务活动时，接受基层单位在经营性酒店的招待。 4、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品，报销属于个人支付的费用，为本人、亲友及他人谋取非法利益。 5、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 6、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为。 7、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 8、不违反规定驾驶和使用公车。
根据干部廉洁自律有关规定和作风建设有关要求，本人承诺如下： 1、认真履行岗位职责，执行党风廉政建设责任制，廉洁从政，秉公办事。 2、严格遵守河南市委“七个减少”、“四个不”、温岭市政府“三项禁令”，做到不在工作日午餐饮酒；不在工作时间内进行网上聊天、炒股、玩电脑游戏；不在下基层开展公务活动时，接受基层单位在经营性酒店的招待。 3、不利用职权收受单位和个人的礼金、礼券、礼卡和礼品，报销属于个人支付的费用，为本人、亲友及他人谋取非法利益,不接受能对公正执行公务有影响的宴请。 4、不利用职权和职务上的影响为配偶、子女及他人强行推销经营的产品及书报杂志等。 5、不违反规定干预和插手工程建设招投标活动。 6、不用公款相互吃请、游山玩水和进行高消费娱乐等行为，不接受下属单位或企业安排的私人旅游活动。 7、不违反规定驾驶和使用公车。 8、不参与任何形式的封建迷信、赌博等活动。 9、对服务对象态度热情，言行礼貌，办事到位，不“吃、拿、卡、要”。 10、严格遵守各项规章制度，维护和树立机关的良好形象。
采购管理制度 1 总则 1.1 为加强公司的采购管理，明确采购责任，规范采购工作，简化采购流程，为公司的生产经营及营销渠道的产品供应链提供适质、适时、适量、适价、适地的物资和服务，结合公司实际情况，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司的物资采购、物流采购、外协加工、技术服务等各类经济往来业务。 1.3 公司采购管理工作以优质的质量、合理的价格、准时的交货期、先进的技术、满意的服务为宗旨，以最大限度维护公司利益为原则。 1.4 采购人员在遵守国家有关法律法规的情况下，严格按照本制度对采购工作进行管理。 2 职责 2.1 采购部是公司物资采购的归口管理部门，负责物资需求信息的汇总、提出采购申请、制订采购计划、供应商选择与管理、价格谈判、参与采购验收及结算付款申请等工作。采购部主要职责如下： a、掌握公司所需主要物资的市场行情，依据市场趋势加以分析，为公司领导及有关部门提供决策信息，以利于控制和降低生产成本。 b、掌握物资供应来源，对每项供应渠道加以调查，配合公司相关部门建立完善的供方管理系统，并实施对供方的考评。 c、参与物资采购询价、比质、比价。 d、根据采购计划安排实施采购工作，确保及时准确，保质保量地完成物资采购计划。
e、对采购物资的数量及质量负责，并对质量异常和质量纠纷妥善公正地处理。 f、负责对物资采购付款的审查。 g、负责建立人员培训计划并在实际工作中不断地提高每个员工的工作能力和业务素质。 2.2 物资需求部门填制物资需求单，经部门主管审批签字后报采购部汇总审核。 2.3质检部负责采购物资的质量检验，出具验收报告等工作。 2.4仓储部协助开展物资验收工作，办理物资入库手续及进行物资登记与保管。 2.5 财务部负责按采购合同进行采购付款审核、办理付款作业并做相关账务处理。 3 管理原则 采购作业需明确各不相容岗位职责分离的原则，以达成有效的采购制约与监督。 3.1请购与审批岗位分离。 3.2供应商选择与审批岗位分离。 3.3采购合同或协议的拟定与审核、审批岗位分离。 3.4 采购、验收与记录岗位分离。 3.5 付款申请、审批与执行岗位分离。 3 采购方式及限额 3.1 招标采购
公司廉政承诺书
公司廉政承诺书 【篇一：公司廉政承诺书】 廉政承诺书 致： 我司于年月日与贵司签订了合同编号为的经销合同（以下简称合同）。为加强商务活动中的廉政建设，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为、规范合同双方的各项活动，保障顺畅、公平的商业秩序，保护当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法律，我司承诺以下廉政责任： 第一条我司承诺在与贵司的商务往来活动中遵循自 愿、公平、等价有偿、诚实信用原则，并保证在合同订立、履行过程中以及事前事后持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规认定的商业秘密或合同文件另有规定者外），不会为获取不正当的利益，损害国家、集体和贵司利益。 第二条我司保证我司以及我司工作人员与贵司保持正 常的业务交往，按照有关法律法规的规定和程序开展业务活动，并遵守以下规定： （一）不以任何理由向贵司工作人员提供或赠送礼金、 有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。 （二）不以任何理由为贵司工作人员报销应由贵司工作人员个人支付的费用。 （三）不接受或暗示为贵司工作人员装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。
（四）不为贵司工作人员提供通信工具、交通工具和高档办公用品等物资。 （五）不以任何理由为贵司工作人员组织有可能影响廉洁、公正的宴请、健身、娱乐活动。 （六）不许诺事后给予贵司工作人员利益。 （七）不以其它手段为贵司工作人员提供其他不正当利益。 （八）上条款中所称不正当利益包括但不限于金钱和实物。如回扣、佣金、股份、股东资格、债券、促销费、赞助费、广告宣传费、劳务费、红包、礼金、含有金额的会员卡、代币卡（券）、旅游费用、就业机会、项目机会、各种高档生活用品、奢侈消费品、工艺品、收藏品、房屋、车辆、减免债务、提供担保、免费娱乐、旅游、考察、提供房屋装修、借贷款项、借用物品、特殊待遇等财产性或者非财产性利益等。 第三条我司同意，如违反以上约定，贵司有权终止合同，相关的责任由我司承担；涉嫌犯罪的，贵司有权移交司法机关追究刑事责任。若因此给贵司造成经济损失的，我司同意予以赔偿。 承诺方（盖章）： 授权代表人： 日期： 【篇二：公司廉政承诺书范文(共9篇)】 篇一：公司廉政承诺书 廉政承诺书 致：
1企业采购管理制度1 采购管理制度 一、目的： 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。 三、职责权限 1、总经理负责采购管理制度的审批； 2、分管副总、财务总监负责采购管理制度的审核； 3、人力资源行政部负责采购管理制度的制定。 4、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资）的采购由企管部负责；非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源行政部负责。 四、采购原则 1、询价比价原则 物品采购必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一
步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。 2、一致性原则： 采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下，采购人员须及时反馈信息供申请部门更改请购单或作参与。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致，经审核后，差值不得超过请购量的5—10%。 3、低价搜索原则： 采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息档案库，了解市场最新动态及最低价格，实现最优化采购。 4、廉洁原则： （1）自觉维护企业利益，努力提高采购物品质量，降低采购成本。 （2）廉洁自律，不收礼，不受贿，不接受吃请，更不能向供应商伸手。 （3）严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。 （4）加强学习，广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市 场信息。 （5）工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。 5、招标采购原则： 凡大宗或经常使用的物品，都应通过询议价或招标的形式，由企管、财务、行政、等相关部门共同参与，定出一段时间内（一年或半年）的供应商、
工程建设廉洁自律承诺书
篇一：建设工程廉洁自律承诺书 设工程廉洁自律承诺书 切实加强工程建设领域的党风廉政建设，严格遵守从业的有关规定，有效预防和制止各种违法违纪行为和腐败问题的发生，确保把工程项目建设成为廉洁工程，促进经济社会又好又快地发展，作为陕西省西咸新区空港新城第五大道、南环路电缆沟工程的中标单位，特向业主单位作出如下庄严承诺： 一、严格遵守党纪国法和各项政策规定，将廉政建设和廉洁从业的各项要求贯彻始终、廉洁自律，加强监督，保证将工程建成廉洁工程。 二、严格遵守职业道德，坚持公开、公正、公平的
原则，依法合规参与竞争，努力推进诚信建设，决不从事任何不正当竞争和任何违法违纪行为。 三、建立并落实党风廉政建设和廉洁从业责任制，健全行之有效的规章制度，在工程报批立项、招标投标、资金运用、物资采购、设计变更、预算决算、质量认证、工程验收和设计、施工、监理过程中不以任何形式以权谋私、以工程谋私、索贿受贿，直接或变相行贿搞商业贿赂。 四、不以任何理由向相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。不以任何理由为相关单位或工作人员报销应由对方或个人支付的费用。不以任何理由为相关单位或个人组织有可能 响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。
五、建立工程质量管理体系。严格按照国家各项相关法规和技术范围从事设计、施工、监理，确保工程设计、施工组织、质量监理全部依法合规，争创优质工程。 六、建立安全生产监管保证体系。按照国家各项相关法规和技术规范，在工程建设中落实安全生产“三同时”要求，确保施工人员和其他人员生命及人身安全，严格各类安全事故的发生 七、遵守财经法规，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，严格控制开支，最大限度的压缩工程费用，节约资金。 八、定期不定期地对工程建设中的廉政建设和廉洁从业情况进行内部监督检查，同时主动接受外部
2018-2019年度定点供应 广告宣传服务协议 项目名称： 甲方： 乙方： 合同签订时间：年月日 甲方：
地址： 联系人： 电话： 乙方： 地址： 联系人： 电话： 甲、乙双方本着互惠互利、共同发展的原则经友好协商，就乙方向甲方提供的广告宣传服务事宜，特达成如下协议 一、服务项目内容 1、项目名称：2018-2019年度广告宣传服务 2、具体内容：2018-2019年度广告宣传设计及制作 二、服务期限 乙方对本协议约定项目的服务期限自2018 年7 月18 日开始至2018 年12 月 31 日结束。 三、服务项目承包费用及支付方式 1、服务单价为以中标价格为准，最终结算费用以实际发生工程量为准，乙方须提供价格明细。 2、费用支付方式 （1）乙方必须提供正式发票。 （2）甲方收到发票后按约定时间进行支付款项。 四、甲方权利与义务
1、甲方应将服务项目的目标及完成情况及时通知乙方，并有权就外包项目完成情况进行监督并给与建议。 2、甲方应指定专人负责与乙方就服务项目的执行、完成情况进行及时、有效地沟通，并应在本合同生效时将甲方联系人的联络方式告知乙方。同时，为保证双方的顺畅沟通，甲方应当指定后备的临时联系人。 3、甲方有权就实际需要对本合同所涉项目的具体内容进行补充或变更，但事先应与乙方另行达成书面补充协议，且甲方须就补充或变更的内容另行支付乙方相应的项目管理费用。 4、甲方应于约定的时间与方式足额向乙方支付服务费用。甲方支付迟延，除应承担违约责任外，造成乙方工作延误的，乙方不承担违约责任。 五、乙方的权利与义务 1、乙方应负责外包项目的执行，完成本协议第二条约定的内容和目标。 2、乙方应就甲方的合理建议调整外包项目的实施。 3、乙方应按时完成外包项目。并有权就外包项目的执行情况和执行过程中遇到的问题及时与甲方沟通。 4、经甲乙双方协商一致变更服务项目内容的，乙方应根据变更的内容，在甲方支持下及时调整服务项目的实施方式。 5、除征得甲方书面同意外，乙方原则上不应将服务项目的实施工作全部或部分转移给第三方。否则，乙方应就第三方的工作向甲方负责。 6、乙方应指定专人负责服务项目的管理。 六、违约责任 1、服务项目完工后乙方通知甲方验收，甲方在5个工作日内对项目质量进
工作人员廉洁从业承诺书 为切实推进工程项目党风建设和反腐倡廉工作，强化职业道德建设，严格职业操守，规范从业行为，以实际行动为实现企业安全发展、和谐发展、健康发展做出贡献，本人郑重保证： 1.严格遵守国家法律法令，遵守党纪政纪，遵守企业的各项规章制度，克己奉公，廉洁从业，忠于职守，竭诚履职，服务企业，忠诚企业。 2.严格执行招标规定。不在项目选用劳务队伍和物资设备采购租赁时违规操作或擅自简化操作程序；不利用职务之便，使用亲属包工队、利益包工队，从中谋取私利，或在物资设备采购租赁决策和操作过程中，搞暗箱交易，损公肥私。 3.严格执行各项禁令。不利用职务之便影响或直接操作为亲属包工队或利益包工队指定分包项目、确定分包单价、变更费用标准、干预资金拨付，从中获取不当利益或造成项目效益流失。 4.严格执行项目各项规章制度。不在工程验工计价、工程量核准、物资设备采购租赁中搞私下交易、暗箱操作，导致超计价、虚假计价，虚假计量，超计划采购物资、超定额供应物资、超规范核定损耗等违法违纪违规行为发生。或是丧失原则，与外包队伍和物资设备供应商一起损害企业利益，谋取个人私利。 5.严格执行国家财经纪律和财务制度。不违规使用、拆借、调度资金，擅自为他人提供担保和质押；不私设“小金库”和账外账；不在计价和合同外超付工程款和物资设备采购租赁款；不在对下拨付工程款、物资设备采购租赁款时搞吃拿卡要；不搞公款私存或利用存贷款“时间差和利率差”，为个人谋取不当利益。
6.严格执行国家征地拆迁政策和企业的规章制度。在征地拆迁过程中，严格政策界限，坚持原则，坚持标准，不提供虚假信息，不搞超范围开支，不为个人私利损害国家和企业利益。 7.不接受外包队伍和有业务利害关系的单位和个人吃请和接待；不接受任何人以任何形式和任何理由馈送的红包、有价证券和礼品、物品等；不利用职务便利，报销应由个人负担的一切费用。 8.不借项目“对外”的名义，铺张浪费，营私舞弊，或在项目内部以“对外”名义，消费公款。 单位名称： 承诺人： 日期：
【摘要】本文阐述了采购管理的定义及重要性，分析了企业采购管理的现状及存在问题，提出了加强企业采购管理的措施。要规范采购流程；加快采购信息化建设；加强对供应商的管理；树立科学的采购管理理念；加强采购内控管理。 【关键词】企业；采购流程；采购管理；现状；措施 一、采购管理的定义及重要性 1、采购管理的概念 采购管理是交付计划下达、需求及采购单生成、询比价管理、筛选或检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，是对采购过程中供应链的各个环节状态进行跟踪、监督，实现对企业采购活动的科学管理。企业采购管理的具体内容包括设定采购目标、制订采购制度、明确相关岗位职权、选聘采购人员、设计采购作业流程与表单，以及拟订计划与预算等。 2、采购管理的重要性 采购物资的质量直接影响到产品的质量。产品所需的原辅料、电子元器件及设备等，在采购过程中都需要经过严格的筛选和检验后才能投入生产中。 采购成本对于减少资金占用、降低仓储成本和加快营运资本周转起着重要作用。采购成本不仅包括采购费用，还包含仓储费用、流动资金占用费用等，采购成本过高将会很大程度降低生产的经济效益。 物资采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提。采购为企业保证供应、维持正常生产和降低缺货风险创造了条件。没有充足的物料，生产就无法进行。 3、常见的采购方式 （1）询价采购。询价报价采购，指通过买方向选定的若干供应商发出询价，由各个供应商提供各自的报价，买方选定某个供应商与其达成交易的采购模式。询价采购是企业采购最常见的获取报价的方式。 （2）招标采购。招标采购指买方在一定范围内发布招标公告，符合要求的供应商购买并按规定提交投保书，买方对标书进行评估后确定供应商并与之达成交易的采购模式。企业采购重大的设备或工程项目时，政府机构等非营利组织进行采购时，经常采用招标采购方式。 二、企业采购管理的现状及存在问题 1、我国企业采购管理现状 我国的采购管理无论从理论还是实践方面比较落后。在理论方面，采购管理作为一门管理科学还没有得到企业管理者足够的重视，管理者往往缺乏相关的基础理论研究，不能为企业的采购实践提供科学的理论指导。在实践方面，传统采购管理模式中采购管理的制度不够完善，企业缺乏采购战略管理，采购流程缺乏科学性。因此，国内企业的整体采购成本居高不下，面对激烈的市场竞争，尚未建立规范高效的采购管理体系。传统的采购管理已经成为我国企业提高竞争力的瓶颈之一。 2、企业在采购管理中存在的问题 现行的采购模式主要分为招标采购、传统模式采购方式及电子商务采购模式。其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了如下问题： （1）采购战略不明确。针对不同性质的采购物料、不同需求的产品、不同类型的供应商，企业无法制订出满足整体战略需要的供应战略。企业采购人员普遍缺乏相应的知识和技能，不能为企业的战略规划做出应有的贡献。 （2）采购管理的制度不完善。很多国内企业没有完善的采购预算制度、明确的采购授权