《创业基础》教学设计（修订版）
第一单元创业、创业精神与人生发展
第一节创业概述
1、什么是创业、创业对于国家和社会发展的意义（以美国30年代创业革命、90年代创新创业引领经济结构转型、以电子技术、软件产业、网络经济、现代金融为代表的新型经济结构形成；我国改革开放释放了创业激情，90年代黄金期，民营经济，中小企业蓬勃发展，但经济结构弊端仍存，现国家提出调整经济结构，实现产业结构转型，也为了解决当前的困难环境下的就业难题，我们需要大力推动创新创业）
公益创业对社会发展的另类推动，大力宣扬公益创业
2、创业的类型（了解）
3、创业过程
机会识别——资源整合——创办新企业——新企业生存和成长
案例导读：
“驴妈妈”：把自助游的流量导向景点
公益创业从校园出发
案例视频：大众点评——我的移动美食圈
北京富平家政、善淘网
研祥科技集团
思考：经济转型下创业热潮兴起的深层原因
作业：了解乔布斯和苹果的创始历程；预读教材案例
第二节创业精神与人生发展
1、什么是创业精神，创业精神对个人生涯发展和社会发展的影响
2、创业者所应具备的品质素养
案例导读：热爱创业才能创好业
在二三线城市超越“学而思”
案例视频：舒尔茨与星巴克帝国
龚海燕与她的世纪佳缘
思考：什么是创业精神、创业者应该具备哪些创业素养？预读教材案例
知识经济发展与创业
1、经济转型与创业热潮（每一次的科技革命都会引发创业热潮、创新型创业推动经济转型）
2、知识经济时代创业方式的嬗变，团队创业、企业内创业、母体脱离型创业案例导读：金犁的“墨迹”火了
张良伦出阿里记
案例视频：苹果教父的传奇人生
“研祥“科技集团
大众点评——我的移动美食圈
思考：知识经济时代创业活动呈现的新特征和新的模式
作业：了解马云和阿里巴巴的创业历程；预读教材案例
第二单元创业者与创业团队
第三节创业者
1、什么样的人能成为创业者
2、创业者的知识和能力结构
案例导读：非偏执狂不能成功.史蒂夫.乔布斯（PPT）
陈志列与研祥智能公司
从《印象刘三姐》到《又见平遥》——不断创新、最求卓越
案例视频：印象王潮歌
马云的辛酸创业路
思考：创业者应具备的能力有哪些？你觉得自己是适合创业的人吗？做创业素质模拟测试
创业潜能评测
创业团队
1、组件创业团队的原则
2、创业团队的管理
案例导读：阿里巴巴的“十八罗汉”
希望集团“分家”之路
视频案例：马云创业20年的风雨之路
东方希望集团董事长刘永行
思考：组建、管理创业团队应注意哪些事项？领导者对团队的作用体现在哪里？
看过马云创业历程，有何感想
作业：组建自己的团队、讨论自己小组的模拟经营项目，确定后在作业本上描述
——项目构思（产品或服务信息、业务内容、目标市场、目标客户、盈利点等）
第三单元创业机会与创业风险
第四节创业机会的识别
如何发现识别创业机会
案例导读：世界第一条牛仔裤的故事：李维斯levis（PPT）
“双选会”上觅商机
课堂研讨：各小组介绍自己选择的模拟经营项目，现场分析。评价存在的问题，比如视野局限性，以及原因，如何开拓视野
第五、六节：对创业机会的评价：市场分析，营销策略
评价工具:市场调研——调查表、调研报告
SWOT分析——选择项目的发展策略、计划及对策
STP——市场细分，确定目标市场
核心价值曲线——企业战略核心要素、核心竞争力
作业：1、结合本小组模拟经营项目，就项目的可行性制作调查问卷（包含竞争分析），力争开展实际调研，并写出调研报告；
2、结合市场环境和行业发展，运用SWOT工具对项目进行可行性分析，
选择发展策略、计划、对策；
3、运用STP工具进行市场细分、定位，确定目标市场
4、运用核心价值曲线，明确该项目核心要素、核心竞争力
在随堂作业本上完成
第七、八、九节：商业模式开发
1、什么是商业模式；什么是商业模式画布，如何应用
2、商业模式画布——几种常见商业模式，非绑定式、长尾式、开放式、多边平
台式、免费式等，结合案例讲解
视频案例：360的免费午餐免费；奇虎360商业模式画布
麦当劳的商业模式
郝畅《煎饼果子的中国梦》
作业：1、每一种商业模式找个案例加以印证说明，并制作成PPT后选择有代表性的小组进行课堂交流（学委收集打包提前发给我）
2、结合自己小组的模拟经营项目制作商业模式画布，课堂作业本上绘制，
并制作成PPT后各组进行课堂展示交流（学委收集打包提前发给我，文件名注明小组和项目名称）
第十节：创业风险的识别和管理
1、创业通常会面临哪些风险——大学生创业的七大风险
2、创业风险的管理，特别强调财务风险
案例导读：史玉柱的创业人生
慎重选择投资人和创业伙伴（还有乔布斯的教训）
视频案例：史玉柱沉浮30年
姚明：投资失败是一种财富
作业：思考本小组项目可能会面对哪些风险，应如何应对，在随堂作业本上完成
第四单元：创业资源
第十一节：创业资源获取
1、重点讲解资金资源的获取：
2、创业资源的开发与整合
资源整合能力是创业能力中最为重要的能力之一，小米是典型的资源整合者，多边平台商业模式也是典型的资源整合模式案例导读：陈天桥创造盛大“创奇”
作业：结合本小组项目，思考如何获取相关资源，并对资源进行整合开发，获得利润点
第十二课：创业融资
1、创业融资的必要性
注意获取的风险——失去企业的主导权、控制权；
2、创业融资的渠道：特别是天使投资、风投(VC)、私募股权基金（PE）以及各种孵化平台的作用
3、创业融资的策略性选择：不同的创业发展阶段选择合适的融资方式
4、创业所需资金的测算：启动资金需求分析
案例导读：1、80后李文6000元创业
2、马云的第一笔风险投资——找投资的时机，是在你最好的时候，而不是最惨的时候；阳光明媚的时候修房子
钱并不一定是好东西p181
视频案例：中国风险投资教父阎焱
作业：完成创业计划书“启动资金需求、启动资金来源”部分
回顾市场营销策略4P、4C
第五单元新企业的开办
第十三、十四课：营销策略4P、基本财务知识第十五课：辅导制作创业计划书
第十六、十七课：各组展示创业计划书PPT
网络书店创业计划书 目录 一、引言 二、目前的营销情况 三、市场的需求分析 四、业务发展规划 五、货源渠道 六、网站推广 七、人员的分工 八、实现功能 九、网络安全管理 十、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在张家港这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，"狭缝生存，智者胜"对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是"鼠标+水泥=本土市场网络化"，鼠标指的是网上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢?在本土配送，是可以说没有一家网站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗?如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建大学城网上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。
精心整理创业基础 课程概况 1 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 A B C D 2 3 1 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 A、正确 B、错误 C、广义
D、狭义 正确答案： D 2 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 A、北京灵讯 B C D 3 A B C D 4 我国 正确答案：× 5 广义的创业观就是创办新企业。（） 正确答案：× 创业、创业精神与人生发展（二）
1 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 A、充分利用资源 B、寻求新资源 C、资源整合 D 2 A B C D 3 4 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（） 正确答案：× 创业、创业精神与人生发展（三） 1 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。
A、机遇 B、创意 C、效率 D、科技 正确答案： B 2 A B C D 3 A B C D 正确答案： D 4 知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。（） 正确答案：×
5 个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（） 正确答案：× 创业、创业精神与人生发展（四） 1 A B C D 2 性。 A B C D 正确答案： B 3 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。 A、创新机遇 B、创新团队
C、创新知识 D、创新意识 正确答案： C 4 “当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强 1 A. B. C. D. 2 A. 重要且紧急 B. 重要但不紧急 C. 不重要但紧急 D. 不紧急也不重要 正确答案：B
2015创业基础，王艳茹，课后练习 :: 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（李家华）。 创业基础课程体系已经发展得十分完备。（错误） 创业的核心是创新。（正确） 认为创业就是创办新企业的观点是（狭义）的创业观点。 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（广州讯龙）业务成功完成以后。 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（价值创造）的过程。 我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。(错误) 广义的创业观就是创办新企业。（错误） 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（错误）不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（资源整合）来实现创业目标。 创业的关键要素包括机会、资源和（团队）。 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（错误） 知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来 越高，因此创业人群不断减少。（错误）
个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力（错误） 知识经济时代的创业转型使得智慧、（创意）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 知识创新时代的核心竞争力是拥有（核心技术）。 创业是科技创新的（加速器）。 “当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（错误）“汉堡包指数”是描述（外汇汇率）的指数。 “山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（创新实践）的重要性。 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、(创新知识）和创新实践。 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（学会理财）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。（正确） “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（可衡量）、相关性和有一定时间界限的特点。 根据时间的重要性和紧急性可以把时间分为五个象限(错误） 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（重要但不
“网上书店”创业计划书 策划书目录 一、引言 二、目前的营销状况 三、市场的需求分析 四、市场的风险分析 五、业务发展规划分析 六、货源渠道 七、网站推广 八、人员的分工 九、实现功能 十、网络安全管理 十一、成本预算 一、引言 随着中国加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上网解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上网解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上网方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播和推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。
在合川区并没有一家真正专门在网上销售图书的网上书店。这可以说是在合川这块土地上有着一块空白的市场，虽然说在合川区传统书店中最具有代表性的有新华书店，也有属于自己网上书店，但是他们的销售目光是放在合川区现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在网络上。这更充分说明在合川区这个网上书店市场是空白的。提到这也许有人问网络不是跨越空间的吗?为什么会拿本土市场跟网络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事网络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的网上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场网络化”，鼠标指的是网上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢?在本土配送，是可以说没有一家网站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗?如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建网上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式，促进文化传播，帮助国家和学校培养优秀的人才，具有长远的社会效益和经济效益。 综上所述，网上书店已经成为互联网时代传统书店的必由之路。 二、目前的营销情况 在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式，针对中国的现状，网民的素质和普及化来说，是有点勉强，但是我们要站得高看得远，其实网络营销的空间还是很大的，非常有潜力，企业进行网络营销可以大大的减少投资，见效速度快，是企业做营销的首选。那针对眼前形势怎么去做网络书店营销呢?首先我们要搞清楚几个问题：网民上网看书为了什么?其实这一问题不难回答，当然是学习、找资料或休闲，但是学习、找资料或休闲是为了什么呢?答案有很多。主要就是为了解决问题，针对两类人群来说，一种就是学生，另外一种便是工作中的员工，其原因就是：工作、生活、学习。所以我们做营销的出发点就是为了帮助他们解决这样的问题。怎样去解决呢?就是我们所关注的要点。能让这类人群在网上最快的找到最重要的信息就是我们网络营销的成功。怎么去做网络书店营销呢?我们针对一个话题来说。企业要在网络上塑造自己的形象也不是一件容易的事。1、E-mail营销是现在企业最常用的一样，效果不是很明显。2、广告的投放，包括各大门户网站和同类的网站刊登广告。3、本人看好的搜索引擎排名，搜索引擎使用于网络营销分为以下几点： (1)免费登录分类目录;(2)搜索引擎优化;(3)关键词广告;(4)关键词排名;(5)网页内容定位广告;(6)收费登录分类目录;通过对这几种方法不难看出大概分为两类。一是网页优化，二是登录排名。针对以上几点详细介绍具体方法：
创业基础
安阳工学院 零度空间酒吧商业计划书 课程名称：创业基础 姓名： 学号： 院系：计算机科学与信息工程学院专业班级：2012级网络工程（专升本）任课教师：
目录 一、项目概述及背景 (1) 二、公司商业构想及目标 (2) 2.1基本情况 (2) 2.2目标 (2) 2.3 酒吧人员基本结构 (3) 2.4经营理念 (3) 三、产品/服务 (3) 3.1产品/服务的基本情况 (3) 3.2产品/服务的获取途径 (4) 四、市场分析 (5) 4.1对该市场进行初步的预测 (5) 4.2行业分析 (5) 4.3市场辨认及细分 (6) 五、营销计划 (7) 5.1前期销售计划 (7) 5.2正常营业销售计划 (8) 六、启动资金及来源 (9) 6.1资金来源 (9) 6.2资金的用途和使用计划 (9) 七、关键的风险、问题及对策 (10) 7.1可能出现风险和问题 (10) 7.2对策 (11) 八、财务计划 (11) 8.1资金需求分析 (11) 8.2融资计划 (12) 8.3.经营状况分析 (12) 8.4.资金退出机制 (12) 九、小结 (13)
零度空间酒吧商业计划书 一、项目概述及背景 近年来，人们的生活水平越来越高，市民消费也越来越高。如今的市民追求的不仅仅是吃好穿好，更是追求生活的无限乐趣，而酒吧却是能满足市民该种追求的一大亮点。由于广大上班族压力越来越大，他们更需要一个能零度空间压力的地方。而酒吧，无疑是最受欢迎的地方之一。同时，随着离婚率的升高，工作压力的增加，酒吧也成了该部分人的向往之地。 酒吧成为了年轻人消遣及娱乐减压的消费场所，是生存在酒店和歌舞厅的商圈边缘的娱乐场所。近几年，酒吧在中国的大中小城市得到了快速的发展，然而，大多数的就吧经营理念比较落后，加上经营成本居高不下，导致了生存空间的不断缩小。由于国内的的经济消费水平比较低，加上酒吧在国内的起步较晚，消费水平高，缺少政府政策和法律上的支持，国内的酒吧都处在摸索前进的状态，业态进程缓慢。 而今，在安阳市东区基本还没有一些比较有特色或者大中型的酒吧，竞争压力也不是很大。针对安阳市东区各个小区推出的酒吧也处于空白，是一个有很大发展的空间。零度空间酒吧抓住了市场的空白，凭着独特的经营理念和优质的服务团队，为消费者提供了方便、实质、实惠的娱乐境界，以此赢得消费者。 零度空间酒吧的装修定位在复古与现代的结合，沉淀着历史，幻化着现代的气息。现在的人们整天面对高楼大厦，现代人工的绚丽。而零度空间酒吧的装修整合了历史复工的元素和现代时尚潮流，开设各种特别的包间，如减压类、娱乐类、恋爱类、等不同风格的装修，迎合了人们的口味。同时，零度空间酒吧又融合了艺术、体育、电影等元素，衬托这不同的气氛，营造了一个迷幻、浪漫、时尚而不失高雅的情调空间。 酒吧的主要经营各种酒，包括外贸酒、啤酒和调酒师调制的各种酒类，一些水果点心拼盘及一些饮料。
11.1.1社会发展需要创业 当有些大学生经过数载寒窗苦读，感觉终成正果，踌躇满志地准备一展宏图时，却发现社会并未知所想象的那样展开欢迎的双臂。在“双向选择”的就业方式下，有些学生就业的单位不理想，有些学生未找到就业单位，面对所学专业知识和社会现实所产生的困惑，走自我创业之路不失为发展自我、完善自我的新途径。 11.1.2创业需要的基础知识 一、创业的概念 创业狭义上是指具有创业能力的人创设新的职业、创立新的行业。创业广义上还包括以工资形式就业后，在已有的工作岗位上努力工作、不断创新，把原有的事业开拓壮大。 二、创业者的知识准备 在新的世纪，自主创业成为大学毕业生新的择业途径，并受到了各界的充分肯定。虽然并不主张每个大学生都走自主创业之路，但不能否认，在知识经济时代，自主创业无疑具有广阔的发展前景。自主创业成功与否，除了必须具有一定的专业特长外，还要求大学生必须具有合理的知识结构、良好的心理素质和创新能力。创业者尤其要对企业的设立及运营过程等管理专业知识有基本的了解。这类专业知识对于创业者来说是十分重要的。当选定自己创业的发展方向时，要对这方面的专业知识有一定的掌握，并在发展中不断“充电”。 创业者还需要对以下程序各个环境的专业知识有一定的了解：市场调查、市场分析、市场定位和企业规划知识；资金的筹措方式和使用以及投资的理财知识；不同企业在场地的选择和安排布置方面的知识；设备器材的选择与购置方面的知识；企业规划与雇员数量和雇员的层次要求以及雇员招聘的一般常识；办理各种证件的知识；经济法规知识；商品的摆放、储运知识；生产、质量与人员管理知识；广告宣传与公关知识及企业形象知识等，同时还应了解所创办企业的经营项目要求的一般知识。当然，上述的专业知识并非要求创业者一下子全部掌握，创业者可以边学边用，例如找一些书籍学习，或者向一些有经验的人请教。但是创业者一定要对公司的经营管理有足够的重视，因为市场如同无情的战场，他对弱者的惩罚并不会因为你的无知而有所宽容。 11.2对创业者的素质要求 11.2.1良好的文化素质与鲜明的个性特征 文化素质是一个看不见但能感觉到的品质，是在知识社会中长久保持成功所必须具备的品质。不过低学历的创业者不必过分担忧自己的文化素质，文化素质是可以通过多读书、勤思考逐渐培养起来的。一个创业者在每天辛勤工作的同时，要想全方位地提高自己的文化修养，只要认真学习文化修养的主要内容即可。一个人的文化素质一般集中体现在思想道德、专业知识和思维方式上。 思想道德素质是创业者文化素质中最重要的方面，是青年人创业成功的必备条件。现代社会创业的特点是“相互依存”，完全依靠个人的力量是难以成功的，只有通过真诚的合作才得到真正的利益。从古至尽事业上的成功者，尤其是成功的商界人士，都特别重视自己的思想道德修养，这并不是要求位创业者只能奉献而不能索取，而是指对待广大客户和社会的态度。在当今社会，众多商家早已将顾客当作上帝，目的是为顾客创造最大价值的同时也给自己带来最大利润。卖方市场时，有的商人惟利是图，一门心思想的是如何以次充好，如何赚取暴利，以致最终落得个身败名裂的下场；买方市场时，作为卖方的商家决不能有愚弄顾客的想法，只有以优质的产品、真诚的服务来赢得顾客的青睐。谁能为顾客带来
创业基础 一、概念题 1.创业：创建一个新企业的过程，创业活动所创造的价值就是新的企业。 2.生存型企业：创业者在没有更好工作选择情况下，不得不自己创业的情况。 3.机会型创业：创业者为把握出现或察觉的商业机会而进行创业活动的情况。 4.创业团队：指在公司创业期参与到创业过程中，对创业理念高度认同，并为创业成功做出不可替代贡献的所有人员所组成的有机体。 5.商业模式：为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独特的核心能力，达成企业持续盈利目标的整体解决方案和运行方式。 6.创业过程：创业者发现并评估商机，并且将商机转化为企业，以及创业者对新创企业进行成长管理的过程。 二、简答题（选3题） 1.创业企业阶段的活动内容包括： 创业机会识别；创业团队组建；商业计划书编制
2.新创企业成长阶段的典型管理活动包括： 融资活动；战略管理；营销管理；人力资源管理3.创新过程的步骤： 积累知识和经验；进行相关构思；创业的产生；创意评价和实施 4.成功的创业者应具备的基本能力： 决 5.创业者职能包含内容： 探索发现的职能；创新创造的职能；改进提高的职能；发展进步的职能 6.德鲁克提出的创新机遇的来源有？ 意外之事；不一致性；流程需要；行业市场结构变化；社会人口变化；观念和认识变化；创新知识7.创业型人才的特点有哪些？ 创新意识；风险意识；合作意识；坚韧意识；学习意识；责任意识 8.创业需要的三类知识包括： 专业技术知识；经营管理知识；综合性知识 9.创业计划作用： 指导作用；聚才作用；整合作用；引资作用 三、选择题：
1.成功的创业活动，必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当搭配的观点属于帝豪斯模型的主要内容。 2.人际关系知识不属于创业需要的三大主体知识 3.全球创业观察，简称GEM 4.硅谷名称诞生于第二次技术创新浪潮 5.美国大学创业教育第一门课程诞生于1947 6.根据其创业方式，融资创业不属于狭义创业的类型 7.中央财经大学采取“创业先锋班教育制度” 8.资金、场地等有形资源为企业发展的基础要素 9.清华大学首届“创业设计大赛”诞生于1997 10.“左右逢源，长袖善舞”属于关系型创业者 11.2005年创业活动最活跃的亚洲国家是泰国 12.关键要素不包含服务要素 四、填空题 1.狭义创业的类型根据其创业的方式分别：独立创业、母体脱离、企业内创业 2.影响个人创业动机的三要素是：个人特质、创业机会、创业机会成本 3.创业机会的识别时创业过程的起点 4.创业本质是一种新价值的创造活动
创业基础答案 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
创业基础答案： 1. 单选题资源可以按照参与程度分为()。（分） 直接资源和间接资源 2. 单选题在毕业的2-3年之间,最重要的不是工资,而是()。（分） 发现适合自己的行业 3. 单选题以下关于创造性的拼凑叙述不正确的是()。（分） 是现阶段最好的 4. 单选题对于不同的风险应对可以采用不同的策略。对于危害程度比较高、发生频率比较多的风险,不建议采用()。（分） 风险自留 5. 单选题只有个人的个人经验、社会网络和()三种资源与创业机会相匹配,有价值的创业机会才是个人的创业机会。（分） 实践能力 6. 单选题 "潮汐车道"、把公交车悬挂起来、会飞的汽车等想法体现了创意的()。（分） 新颖性 7. 单选题下列哪一项是企业最重要和最核心的资源()（分） 人 8. 单选题 ()是创业资源里最核心的一个资源。（分） 创业者 9. 单选题谁在模拟经营中掐表算时间()（分）
李玉 10. 单选题以下不属于技术资源范畴的是()。（分） 管理系统 11. 单选题以下关于创业群体叙述正确的是()。（分） 弃政从商的人员转行做企业成功率最高 13. 单选题企业运营表中包含三种价格,分别为产品市场价格、()和产品生产成本三种价格。（分） 渠道代理价格 14. 单选题创业团队由()、优秀的管理者、优秀的营销者这三部分组成。（分） 优秀的技术者 15. 单选题商业模式以()为核心。（分） 价值创造 16. 单选题遇上电商寒冬、()、品种单一和错过抢占市场时机是聚齐网倒闭的主要原因。（分） 未适应移动互联网 17. 单选题很多公司的员工在工作()就会产生思维的固化（分） 4-5年 18. 单选题以下不属于中国丝绸之路项目机会的是()。（分） 建立客户关系难度小 19. 单选题下列选项中,谁是普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者()（分）
创业计划书：网上书店 一、引言 随着加入WTO，全球经济一体化的逐步深入，上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。目前，上书店在国际互联上可以实现的商务功能已经多样化，可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能，在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线站管理功能等等，几乎以往传统书店功能都可以在互联上进行电子化的高效运作。 技术的进步对传统书店上解决方案提出更严格的要求和挑战。为了保护传统书店的投资，书店上解决方案应切合传统书店实际的需求和发展的趋向，使投入回报和管理效益最大化，传统书店在实施上方案的之前，必须对一系列问题进行科学的论证，如书店上的需求分析、书店上总体规划、上书店系统的功能和实施方案、上书店的传播与推广、运行上书店系统的软件和硬件配置、上书店的管理系统和管理方法等等。上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益，这不仅是技术问题，同时也涉及到管理的因素。 在大学城并没有一家真正专门在上销售图书的上书店。这可以说是在张家港这块土地上有着一块空白的市场，虽然
说在张家港传统书店中最具有代表性的有新华书店和狼環书屋，也有属于自己上书店，但是他们的销售目光是放在张家港现实市场中，而没有任何一家书店是把他主要的销售方式放在络上。这更充分说明在张家港这个上书店市场是空白的。提到这也许有人问络不是跨越空间的吗为什么会拿本土市场跟络比较呢!要想生存必须以最快的方式占有市场，“狭缝生存，智者胜”对于一个刚刚组建的专门从事络销售公司来说每花一分钱都是必须很慎重的，在没有一个庞大的资金作为后盾的情况下必须要分清什么样的形式才能最快最短的时间内达到赢利，所以为了避免像一般的上书店走错误的销售，我们研究一个最好销售的方式，那就是“鼠标+水泥=本土市场络化”，鼠标指的是上书店。水泥指的是本土市场。为什么要这说呢在本土配送，是可以说没有一家站是比我们快的，哪怕我们对手是当当或者是卓越也好，在本土我们的配送是最快的，因为要邮递全省范围内最慢三天时间最快不到一天时间，或者更短的时间内。有谁愿意付钱购物愿意等一个星期或者更长时间呢。如果遇到质量问题的话顾客所花费的时间不是更多了吗如果再把服务跟上的话，那么在本土我强因为我专我快。从这里说明了组建大学城上书店这是非常好的项目，而且拥有了自己的独特的销售手段。 开办上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效
大学生创业基础(笔记)
大学生创业基础C班 1、创业、创业精神与人生发展 内容： 创业与创业精神 创业的概念 知识经济发展与创业 创业与职业生涯的发展 创业与自我认识 1.1经历挫折与坚持：创业精神与人生发展 问题： (1.)如何看待创业过程中的成功者与失败者。 (2.)创业的成功有哪些 (3.)创业的精神本质是什么 (4.)创业者应当具备的潜力有哪些 (5.)如何拉近自己与目标之间的距离 (6.)创业与所学专业之间一定要有所联系吗 创业的结果跟创业本人的特质有什么关系？ 你怎么看待创业过程中的坎坷、他对我们创业是不是必然的？ 作为我们大学生来讲你怎么看待创业中的成功者与失败者？ 1.2 创业的特点： 创业的机会成本越低越容易创业 创业的结果取决于你能不能坚持 创业成功的最根本原因就是要有创业精神 创业只是一种生活方式
1.4 创业、创业精神与人生发展 创业与自我认识：并不是每个人都是适合创业的要去做适合自己的事情，正确的认识自己。 盖洛普优势定律：找到自己的长处，然后在放大自己的长处 如何拉近与目标间的距离：可以帮助你找到自己的未来的理想状态，先拥有成功者心态用企业家的思维方式考虑问题。 清理你的通讯录：管理学大师德 第二章创业者与创业团队 创业者拥有三个自由：时间自由决策自由财务自由 成功创业者特征： 自主性强，不愿意受约束 主动性强，愿意做有目标的事 自控力强，能自我管理 善于发现机会，有商业直觉 创业者的五大技能： 控制内心冲突的能力 发现因果关系的能力，联想 应变能力，能灵活应对环境变化 洞察力，发现细微处商机 销售技能 创业者的素质和能力： 学会用人是创业者的必修课
创业计划书
开书店创业计划书 近年来，随着大学生毕业人数的增多，大学生就业难成为困扰社会的一大突出问题。为了打破上门找工作的艰难局面，国家大力扶持大学生自主创业，这一政策为我们提供了机遇！经过多方调查，我觉得开一家与众不同书店是一个不错的出路！ 业内地区调查与定位 调查地点：连江县潘度乡 根据初步调查得知潘度乡基本情况： 1、潘度乡有两所大学,分别是福州理工学院和福建商学院 2、此地师生众多，商业店铺较少 3、这里没有书店，福理食堂门口虽时不时有开小书摊,却不能满足消费 者实时购书需求。而商院虽有扫码看电子书,也无法满足消费者购买纸质书的需求。图书馆亦同样无法满足消费者购书需求。 定位：小型特色书店 店名：黄金屋(福理)颜如玉(商院) 经营业务：1、卖书籍文具 2、卖报刊杂志 3、租书 4、旧书回收再卖 5、书籍网售 6、打印复印以及传真 7、与奶茶店合作，设置一个书籍装柜，摆一些轻松又有趣的书籍
门面选择： 1、门面地点：福理商业街和商院创业园 2、选择原因：1) 师生众多 2) 行人结构广泛 3) 没有竞争对手 4）周边读书氛围浓厚 筹资与预算 开两家30平方米的小书店，以下为一家店的资金预算： 1、店铺装修：普通的中小书店，装修费2000元修饰 2、书架：中档的报价是每个250元。30平方米的书店放20个书架，5000元。 3、营业设备：电脑、扫描器、打印机、电话、传真等等，大约8000元。 4、首期备货的采购资金25000元 5、房租：房租每月1500元/月，预备3个月，共4500元 6、人员工资：30平方米的书店要2个店员吧（2个同学合伙，创业初一人500元/月，预备3个月，共3000 7、其他费用预留：如水电、通讯、公关、物流等费用，每月预算1000元，预备3个月，共3000元。
一、单选题（题数：50，共?50.0?分）1 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。 0.0?分 A、 B、 C、 D、 2 在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： C?我的答案：C 3
创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： C?我的答案：C 4 关于利润，各组月末利润达多少为及格：（） 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 5
在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 6 完善创业计划要站在顾客的角度基于（）的观念。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 7
好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 8 企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（） 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： B?我的答案：B 9 资金投入资产的变现能力强调变现的速度和变现的（）。
0.0?分 A、 B、 C、 D、 10 风险投资在看创业计划的时候最关注的是（）。 1.0?分 A、 B、 C、 D、 正确答案： A?我的答案：A 11 创业模拟项目研发阶段的规律是投资一定的资金，（）完成则成功，否则就有失败的危险。 1.0?分 A、
普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 D、李家华 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 D狭义 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 B、广州讯龙 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 C、价值创造 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 C、资源整合 创业的关键要素包括机会、资源和（）。 A、团队 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 B、创意 知识创新时代的核心竞争力是拥有（） A、核心技术 创业是科技创新的（）。 D、加速器 “汉堡包指数”是描述（）的指数。 A、外汇汇率 “山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了（）的重要性。 B、创新实践 创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（）和创新实践。 C、创新知识 创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。 C、学会理财 “smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（）、相关性和有一定时间界限的特点。 A、可衡量 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。 B、重要但不紧急 创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（）和公司注册四个环节。 A、筹集资金 很多公司的员工在工作（）之后就会产生思维的固化。 D、4-5年 人生规划是个人根据（）发展的需要和个人发展的志向，对自己未来的发展道路作出规划和设计。 C、社会 一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（）并将它做大。 C、空白缝隙 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（）、创新、行动和使命七个方面。 D、学习 创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（）加一流的执行” B、正确的思路 公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。 C、市场
课程概况 1 普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是（）。 A、王兴义 B、郑开显 C、李一夫 D、李家华 正确答案： D 2 创业基础课程体系已经发展得十分完备。（） 正确答案：× 3 创业的核心是创新。（） 正确答案：√ 创业，创业精神与人生发展（一） 1 认为创业就是创办新企业的观点是（）的创业观点。 A、正确
B、错误 C、广义 D、狭义 正确答案： D 2 林嘉喜及其公司被社会认可是在其（）业务成功完成以后。 A、北京灵讯 B、广州讯龙 C、联东伟业 D、万讯通 正确答案： B 3 创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（）的过程。 A、产业创造 B、理想践行 C、价值创造 D、劳动力投入 正确答案： C 4 我国SP并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（）正确答案：×我的答案：×
5 广义的创业观就是创办新企业。（） 正确答案：×我的答案：× 创业，创业精神与人生发展（二） 1 不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（）来实现创业目标。 A、充分利用资源 B、寻求新资源 C、资源整合 D、替代资源 正确答案： C 我的答案：C 2 创业的关键要素包括机会、资源和（）。 A、团队 B、资金 C、创意 D、毅力 正确答案： A 我的答案：A
3 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（） 正确答案：×我的答案：× 4 按照创业起点可以把创业分为机会型创业和生存型创业。（） 正确答案：×我的答案：× 创业，创业精神与人生发展（三） 1 知识经济时代的创业转型使得智慧、（）、创新、速度成为竞争优势的关键来源。 A、机遇 B、创意 C、效率 D、科技 我的答案：B 2 知识创新时代的核心竞争力是拥有（）。 A、核心技术 B、创业关键因素 C、创业团队
微信“约个货”创业项目 更多创业文档，项目，关注微信公众号——约个货 一、工商注册 依法向公司登记机关申请设立登记申请营业执照，公司凭营业执照刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记，是公司成立的基础。 a)注册流程 i.第一步核准名称 1.时间：1-3个工作日 2.操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商 局现场或线上提交核名申请。 3.结果：核名通过，失败则需重新核名。 ii.第二步提交资料 1.时间：5-15个工作日 2.核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在 线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。 3.结果：收到准予设立登记通知书。 iii.第三步领取执照 1.时间：预约当天 2.操作：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业 执照正、副本。 3.结果：领取营业执照。 iv.第四步刻章等事项 1.时间：1-2个工作日 2.操作：凭营业执照，到公安局指定刻章点办理：公司公章、财务章、合同 章、法人代表章、发票章；至此，一个公司注册完成。
b)所需材料 i.公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》； ii.全体股东签署的公司章程； iii.法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件； iv.董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件； v.指定代表或委托代理人证明； vi.代理人身份证及其复印件； vii.住所使用证明。 二、财务代理 a)办理银行基本户 公司注册完成后，需要办理银行基本户开户。基本户是公司资金往来的主要账户, 经营活动的日常资金收付以及工资、奖金和现金的支取都可以通过这个账户来办 理。每个公司只能开一个基本户。 b)记账报税 完成公司注册后，需先办理税务报到，报到时需提供一名会计的信息(包括姓名、 身份证号、联系电话)。公司成立后一个月起，需要会计每月记账并向税务机关申 报纳税。企业准备好资料到专管所报到后，税务局将核定企业缴纳税金的种类、税 率、申报税金的时间，及企业的税务专管员。企业日后将根据税务部门核定的税金 进行申报与缴纳。 c)缴纳社保 公司注册完成后，需要在30天内到所在区域管辖的社保局开设公司社保账户，办 理《社保登记证》及CA证书，并和社保、银行签订三方协议。之后，社保的相关 费用会在缴纳社保时自动从银行基本户里扣除。
书店创业计划书 一、项目综述 1、项目背景 俗话说：“知识就是力量、知识就是财富。”如今，书籍依然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。而时下也正值全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线的新时期，因此资源的循环使用也必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来，大学生的学费问题已成为很多社会、高校及相关媒体关注的焦点，作为新时代的大学生，我们不仅应该知道怎么赚钱，更应该先懂得怎样省钱。据不完全统计，我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右，而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的。据了解，在国外（特别是美国）高校学生大部分已经养成一届一届书籍循环使用的习惯！因此，二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。正基于此，学苑书吧在这个特殊时期的特殊环境下，以一种个性化的文化气息浓厚的精神大餐的实体店面 形式，即将展示在世人面前！ 2、项目名称学苑书吧 我们取名学苑书吧，谐音学院书吧，主要含义是希望帮助我们更多的同学们能在我们轻松静谧的书吧氛围的众多的二手书籍中找到自己的意中书，找到自己心中向往的那个
宝贝。3、项目内容 在创始阶段，本店经营初期是一个个体经营商，后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。我们的书籍主要来自校内大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。以合理的价格分门别类进行收购。例如，教科书可以按重量、按学科进行收购，然后以合理的价位打折出售给消费群体。同时面向社会及其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。具体业务简 介如下： 基本业务： （1）书籍来源——出版社、图书批发市场；定期在校 内面向学生采购；到其他高校采购二手图书。 （2）我们主营二手书籍零售批发，我们附带新书籍、杂志、报刊、资料等出售（包括我们创业后期的网上售书）。 （3）书籍租赁——买书不如租书，对有些书看几天就花十几元也太不划算了。特色业务： （4）书籍银行——顾客有些书籍可以存在我们的书吧里以赚取利息，这是一个双赢的模式。 （5）书籍寄售——对于有些不用的书籍可以放在我们的书吧里寄售，比如考试复习资料等。 （6）书吧的最大特色便是休闲，提供现场阅读场所，供应茶水、咖啡、水果、点心等休闲，在后期可以考虑与餐
创业需要知道的基本知识 一旦决定自主创业，无论从事的是哪个行业，除了有必要的创业资金以外，还必须具备 一定的商业知识和掌握一定的经营管理方法，方能在残酷的商业竞争中脱颖而出，在瞬息万 变的商业社会中掌握更多主动权。学会并灵活运用以下16个方面的知识或技能，会使自己的创业道路走得更远更顺更轻松。 专业的行业技能 这个是你创业的基础（无论你之前有没有从事过这个行业）、如果你对要创业的行业一 无所知或只是一知半解，那劝你还是先等等，用一段时间用心地在这个领域先观察了解后再 做决定。无论你要在哪个行业进行创业，首先需要的就是对这个行业有一定的了解（或非常 的熟悉），对行业现状及行业未来发展趋势有一定了解。做生意所谓不熟不做就是这个道理了，如果你对即将要创业的这个行业有一定的理论知识、实践经验和操作技能及行业人脉， 那你就可以好好地进行创业前规划了，当然，以下的这些知识在创业中也非常重要，建议多 涉猎多运用。 股权知识 很多企业在成立之初都是热热闹闹的一团和气，大家干劲十足，碰到什么困难大家都能 同心协力共同面对一起解决，好不容易让企业走过了前面两三年最危险期，公司为了扩大经 营需要进行市场融资或股份重组（也可能企业出现经营危机需要融资或其它情形），这时股 东内部就可能出现不同想法而产生争执，这时大家才发现当初共同创业时仅凭哥门义气朋友 交情和对创业的美好向往而走到一起，大家当时顾及面子及和气都没提（或没想到）要签订 合伙人协议及制定相关的股东进退机制，连公司章程也只是由协助公司注册的代理公司按法 定规范代起草用来走形式而已，没考虑到现实情形所以没有多少实际约束作用，可想而知这 类企业最终会出现的严重状况。所以，创业者在创业之初，必须签订合伙人协议，明确股东 参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例，制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制、并按公司实际情况及需要制定公司章程。熟悉并应用股权知识会让你的企业做得 更大更强。 组织架构 组织架构就是一个企业的整体结构，包括如股东大会、董事会、监事会、各管理层、各 部门设置等，每个企业的组织结构都是根据自身需求量身设置的，创业者在创业初期了解并 根据企业实际需求设置企业架构，将让企业运营更具效率。 战略规划 创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么和要做什么，并制定一个最少一至 三年或五年的企业发展战略规划，根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施 方案。一个企业如果没有切实的远期战略规划和近期行动目标及实施方案，则会令企业管理 者像无头苍蝇一样到处乱撞，仅凭一股勇气和一腔热情，靠摸着石头过河的创业时代早已结束，所以，创业要想成功，企业必须有明确的发展规划和奋斗目标及执行细则。 财会知识 财务管理是企业运行管理中的重要内容，具有一定的专业性，但做为创业者、联合创业 发起人、做为企业的最高决策核心，虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本
创业基础2016最新版 一、单选题（题数：50，共50.0 分）1 克雷弗特公司哪一年的营业额达到二百三十来万：（） 1.0分 ?A、 第一年 ?B、 第二年 ?C、 第三年 ?D、 第四年 我的答案：A 2 阳光学生游项目的目标市场是：（） 1.0分 ?A、 全国高校在校生 ?B、 全国高校毕业1,2年的毕业生 ?C、 东北地区高校在校生 ?D、
东北地区高校毕业1,2年大学生 我的答案：C 3 服装设计项目的市场分析显示“衣食住行”中位于首位的是：（）1.0分 ?A、 衣 ?B、 食 ?C、 住 ?D、 行 我的答案：A 4 市场调查的步骤有确定目标、正式调研、（）和撰写报告。 1.0分 ?A、 获取资料 ?B、 整合资料 ?C、 归纳资料 ?D、 分析资料 我的答案：D
5 关于企业每日活动，周一的活动是：（） 1.0分 ?A、 制造商生产标准帽子 ?B、 制造商从张纲批发店购买原材料?C、 制造商销售，零售商购买 ?D、 零售商销售，然后制造商收回货款 我的答案：B 6 风险的基本含义是损失的（）。 1.0分 ?A、 必然性 ?B、 不确定性 ?C、 共生性 ?D、 扩大性 我的答案：B 7
资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者（）的有助于实现自己目标 的各种要素以及要素组合。 1.0分 ?A、 创造 ?B、 支配 ?C、 利用 ?D、 获得 我的答案：B 8 企业到了一定程度（）是第一位的。 1.0分 ?A、 人力 ?B、 市场 ?C、 技术 ?D、 策划 我的答案：B 9
创业者进行创业更多的是在追求（）。 1.0分 ?A、 经济效益 ?B、 社会效益 ?C、 综合效益 ?D、 自我实现 我的答案：D 10 对于学生来说，创业沙盘模拟适用的规则是（）。 1.0分 ?A、 初级规则 ?B、 中级规则 ?C、 高级规则 ?D、 虚拟规则 我的答案：A 11 蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和（）。1.0分