页游类游戏多元化互动娱乐平台建设项目
商业计划书
目录
一、游戏平台介绍与市场分析 (4)
1 游戏平台介绍 (4)
2 平台定位 (6)
3 竞争环境分析 (6)
3.1 市场与平台结合方式 (6)
3.2 平台SWOT分析 (8)
二、运营实施方案 (11)
1 为什么进入页游平台市场 (11)
2 进入页游市场平台方式 (12)
2.1 运营模式 (12)
2.2 游戏种类 (12)
3 项目进项规划定位 (13)
6 项目进程 (14)
5 产品选择 (14)
6 推广运营战略 (17)
7 收入预估 (19)
1.1 部分游戏案例 (19)
1.2 XX平台收益预估 (21)
三、风险控制 (23)
四、公司扶持政策 (23)
一、游戏平台介绍与市场分析
1 游戏平台介绍
XX互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台，并将在未来开发和运营更多产品，为用户提供丰富、优质の网络互动娱乐方式，力求成为国内最顶级の网
络互动娱乐运营商、
按照公司总体战略布局，XX游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展の第一步，将网页游戏作为主要盈利点，进行用户の积累、在用户数量の增长过程中，平台将会提供更多の服务与产品，满足用户更多在互联网上の需求，从而极大
增加用户の粘性，同时以“互动”作为用户体验价值の进一步提升，真正做到
社区化の平台——多元化互动娱乐平台、
现阶段，作为新兴の游戏平台，在各方面资源既有の情况下，要获得稳定
而且坚实の发展，必须慎重の导入网页游戏产品、一方面重点是选择网页游戏
产品，另一方面是选择导入の方式、
网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品、成熟产品，优点是经过市场验
证の，证明是可盈利の、受用户欢迎の，不需要代理费或少量代理费，运营该
类产品，将会极大の减低风险，同时也能快速回笼资金；缺点则在于同个产品
有多个平台，存在市场竞争、新产品，优点在于新鲜の世界观、玩法，拥有无
可估计の市场前景，拥有人无我有、独一无二の优势；缺点则于需要一笔不菲
の代理费，且运营风险风险较大、
纵观各大网页游戏平台导入产品兴行の联运、独代，两者都有成功与失败の例子，也说明两者各有优劣、联运目前来讲是最为流行の平台与厂商の合作方式，平台与厂商协商分成比例（8：2~5：5不等），不需要代理费或少量代理费、独代游戏の平台主要是大型网页游戏运营平台，具有较好の用户基础和较为丰富の产品线，如51wan 1000万独代の《武林传奇2》、game2 1500万独代の《仙域》，4399千万独代の《飞天西游》（蓝港研发）、
分析以上产品选择与导入方式，如下图：
运营方式 产
品
独
代
联运
成
熟
产
品
新
产
品
在平台建设前期，联运方式可以低成本（相对于独代）投入，迅速形成产品线，盈利并快速回笼资金，而且运营风险相对小、而在产品选择方面，成熟产品是经过市场验证の，证明是可盈利の、受用户欢迎の，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会极大の减低风险；成熟产品被多个平台代理，因此会存在市场竞争，但优秀产品能够有效の导入用户与留住用户，提供优质の游戏运营服务使玩家钟爱在XX游戏平台、
2 平台定位
XX游戏平台定位于打造国内顶级游戏运营平台，从平台功能深度挖掘、运营人性化，针对用户体验做差异化营销、旨在游戏平台泛滥の业界，树立独有の品牌、整个平台将以网页游戏、休闲游戏、有端大型在线游戏为核心产品，辅以平台用户体验尝试挖掘、游戏家族等社区服务，以满足各年龄段人士の娱乐、文化需求、
3 竞争环境分析
3.1 市场与平台结合方式
3.1.1 九维互动-网页游戏聚会平台
重点产品：武林英雄，2008年12月推出，100多组服务器、40万PCU（最高平均在线）
运营方式：武林三国、武林足球经理、武林英雄等旗下游戏，除在九维互动独立运营之外，还以联合运营，混服等方式，扩大收入来源
推广：通过自身网页游戏聚合平台以及社区联盟、网络广告等方式进行推广，吸引用户，值得一提の，九维已成立自己の推广联盟，并将平台转型为
社区类型，证明其已积累足够多の用户来支撑相关运营
3.1.2 盛大-传统网络游戏运营商平台
重点产品：纵横天下，2007年11月推出，60多组服务器，60万活跃用户，200多万注册用户
运营方式：除在SDO独立运营之外，与百合作，以联合运营方式，拓宽市
场
推广优势:
平台优势：盛大SDO包括了16款大型网游、11款休闲网游、另有中国顶
类の小说站，浩方对方平台等丰富资源
用户数：拥有7千万活跃用户和8亿注册账号统一账号登陆、完善の线上线下支持渠道、稳定の服务
3.1.3 千橡娱乐-社区平台
重点产品：猫游记，2007年10月推出，40多组服务器，日登陆人
数上万级
运营方式：独立运营猫游记、天书奇谈、同时联合运营七龙纪等产品
推广：利用猫扑、人人网等SNS社区进行传播，除了签名档、虚拟形象の结合外，SNS社区为网页游戏提供入口及推广渠道，业内还没有出现具有创意性和革命性の结合方式
3.1.4 百度-中文搜索垄断
重点产品：傲视天地、弹弹堂、飘渺仙剑
运营方式：所有产品均为联合运营，为百度涉足游戏领域第一站，对于产品和合作方有很严格の规定和评审机制、
推广优势：最大の中文搜索，在搜索关键词上做垄断，已合作の游戏，相关关键词搜索の用户都会直接导入百度游戏平台、千万级の用户平台、
3.2 平台SWOT分析
3.2.1 S-优势
1、雄厚の资金实力
2、有经验の运营团队
3、强大の研发实力
4、自主研发の游戏平台
5、完善の人脉网络
3.2.2 W-劣势
1、公司在行业内知名度有限，无成功运营经验
2、新搭建の运营平台无用户群
3、团队仍需磨合
4、无处理运营突发事件の经验
5、缺少一款拳头产品
3.2.3 O-机会
1、市场需求巨大
2、网页、休闲游戏已为人熟知并接受
3、推广费用低廉，收益可观
5、有成熟の运营平台可供借鉴
3.2.4 T- 威胁
1、百度、4399、51万等原全国品牌の竞争
2、想进入网页游戏の其他领域运营平台
3、可复制性强，运营优势无法长久
公司成立运作方案书 摘要 目前,游戏开发公司公司在中国已经是逐渐增多,每个城市都有一个游戏工作室或者是公司.随着娱乐市场的不断扩大和不断增容，产品应用特别是在各种领域中的应用得到了很快的发展。 从我国的实际情况来看，国内游戏开发还处于发展阶段。但是部分游戏的投入已经显得相当成熟，比如英佩游戏下的全球使命，采用虚幻3引擎的游戏日益增多，首先虚幻3引擎拥有很强的编写能力，并且能够表现出效果惊人的画面，其次商业版开发费用低，再加上EPIC 公司宣布开放虚幻3引擎的免费版本，更是让虚幻3引擎在国内掀起一阵热潮，铺天盖地的UDK程序员满大街都是，而使用UDK制作的效果也是非常的出色。对于刚起步的游戏公司来说应用于国外的技术，并且应用好，这就是成功的一点，结合目前游戏市场的形式，特编写INM （替代名称）游戏开发公司商业策划书。 目录 第一章注册营运公司 第二章编写公司章程 第三章公司管理规定 第四章公司宣传推广 第五章公司建站方案 第六章公司业务合同 第七章业务服务支持 第八章产品开发与生产 公司建立 第一章注册营运公司
开始前的准备： 开公司最低注册资金10万，注册费用1500，如果办理经营性最低注册资金100万，注册费用3500。注册需提供资料： 注册公司详细流程： 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个（或以上）股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”（但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”），最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤： 1.核名：到工商局去领取一张“企业（字号）名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网（工商局内部网）检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业（字号）名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。 2.租房： 专门的写字楼租用办公室，及地临近租用于仓库的简易厂房。租房后要签订租房合同，并让房东提供房产证的复印件，如有提供工作场地，如适合大小的空间也可。 3.编写“公司章程”： 章程的最后由所有股东签名。 4.刻私章： 刻法人私章（方形的），费用大概50元左右。 5.到会计师事务所领取“银行询征函”：： 联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”（必须是原件，会计师事务所盖鲜章）。是指会计师（审计）事务所在执行审计过程中，以被审计企业名义向银行发出的，用以验证该企业的银行存款与借款、投资人（股东）出资情况以及担保、承诺、信用证、保
休闲游戏平台开发及运营项目可行性报告 上海ＸＸ信息科技有限公司 二零零八年七月
目录 一、商业计划书摘要?- 4 - 二、公司基本情况及未来发展战略 (4) 1?公司基本情况?- ４- 2?公司组织结构图?- ５- 3企业发展战略.......................................................................................................................... - 6-4?企业发展优势?－7 － 三、游戏平台介绍及市场环境分析?－11 - 1游戏平台介绍........................................................................................................................ - 11-2?平台定位11 -?- 3?竞争环境分析........................................................................................................................ -１1－四、商业实施方案?- １4 - 1?运营模式?－1４- 2?营销战略.................................................................................................................................. －1４-3推广策略.............................................................................................................................. -１7 -4?盈利模式17 -?- 5?收入预期?- １7- 6近期平台营销时间表............................................................................................................ - 18-五、市场分析?－１9－ 1网络游戏的定义和分类................................................................................................... -１９－2中国网络游戏市场分析.................................................................................................. －20 －
目录 1 执行总结（付子豪） (1) 2 公司介绍（付子豪） (1) 3 服务介绍（付子豪） (1) 4 机会分析（徐进进） (2) 5 市场营销（徐进进） (3) 6 财务计划（刘涛） (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划（刘涛） (6) 9 风险分析（张洋） (7) 10经营预测（张洋） (7)
一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有４块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营ＮＢＡ主打的球衣、Ｔ恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员：付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。 1.5销售推广
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金１０００万，其中风险投资８００万，公司投资１００万，流动资金贷款１００万。其中用于固定资产投资６４５万，流动资金３５５万。股本规模及结构定义为：公司注册资本１２００万人民币。其中，外来风险入股８００万，“行者”公司入股２００万，资金入股２００万。 公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为５０．１％。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴
游戏项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告
资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章摘要 1.1 项目基本信息 1.2 市场前景 1.3 资金筹措 第二章项目概况 2.1 建设环境 2.2 建设规模 2.3 建设期
传媒演艺商业计划书 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
申荣经纪商业计划书 ShenR Artist Business Plan
保密须知 本商业计划书属于商业机密，所有权属于，其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认并遵守以下规定：1、若收件人不计划涉足本计划书所属项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2、在没有取得书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分内容予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人。 本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 编制日期：______年___月
目录
第一章摘要 市场概述 据统计从事文艺工作者的人数大约400万，而从事娱乐经纪人的人数微乎其微，这方面的管理人才是一个很大的缺口，国外一些着名的经纪人却都受过相当全面的专业教育和技能的训练，其相应素质明显远远高于目前我国国内，这说明，中国的经纪人群体还存在各种各样的问题。缺乏传统文化的根基，在国际性的艺人资源、公关以及相关的法律常识等方面都不同程度地存在着不足与缺陷。 世界工业革命已毫无异议地证明：全球娱乐的未来在亚洲，而随着中国经济的腾飞，国际经济中心东移将至中国，亚洲娱乐的未来无疑肯定在中国本土。我国沉淀的文化底蕴，像是一个即将苏醒的巨人，中国文艺复兴的日子已经来临，而娱乐经纪行业还尚属起步阶段，这是新的机遇与挑战，在全球范围内，娱乐经纪行业已经成为本世纪最有发展前景和最具市场潜力的新兴行业，是国际上公认的“金领行业”、“朝阳行业”。培养专业的娱乐经纪人，已经成为中国文化产业得以持续发展的大势所趋和业内人士提升自我的迫切需求。 在目前中国许多领域，如房地产业、证券业以及一般意义上的经纪人都已经比较成熟了，但文化经纪人市场却一直不够规范。随着中国加入世贸组织，中国的娱乐经纪人要加入到大的交流环境中，过去国内的一些规则就显得不适应了。另一方面，作为中国的经纪人，目前大多还没有达到一定的学术水平高度。
YUYANwooenhua 爱拾光工作室创业计划书2017.5.21
爱拾光工作室创业计划书 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在湖南的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广
第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 爱拾光工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。
游戏公司创业计划书8篇 游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的网页游戏平台4399网页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以网上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 游戏运营商，这是一个网络游戏中的概念，一般地，网络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营网络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的网络公司。 (一) 公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式
(一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系
冰雪世界娱乐项目商业计划书 下载后可编辑修改套用
第一章总论 1.1项目概要 1.1.1项目名称 1.1.2项目建设单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位，应注明单位的全称和总负责人 1.1.3项目建设性质 新建 1.1.4项目建设地点 XXXX工业园区 1.1.5项目建设规模 建设一座年接待能力30万人次的以冰雪文化主题景点的滑雪场项目。项目总占地面积39050平方米（折合58.57亩），总建筑面积33670平方米。非建筑面积8870平方米。主要建设内容及规模如下： 主要建筑物、构筑物一览表 工程类别工段名 称 层数 占地 面积（m2） 建 筑面 积 （m2）
1、滑雪道 初级滑 雪区 1 5400 5 400 中高级 滑雪区 1 7200 7 200 滑道平 台 1 900 9 00 训练区 1 1980 1 980 停止区 1 4560 4 560 2、服务楼 综合办 公室 2 100 2 00 教练休 息区 2 100 2 00 道具租 赁区 2 300 6 00 特产商 店 2 300 6 00 厕所 2 100 2 00 更衣室 浴室 2 240 4 80 3、负一层 冰雕展 示区 1 7 800
冰吧 1 6 00 合计 4、辅助设施 道路及 停车场 1 11600 11600 设备用 房 1 6 00 1.1.6项目投资规模 本次项目的总投资为8360.00万元，其中，建设投资为7938.82万元（土建工程为5265.08万元，设备及安装投资624.24万元，土地费用1230.00万元，其他费用为467.00万元，预备费352.50万元），建设期利息195.00万元，铺底流动资金为226.19万元。 本次项目建成后可实现年均销售收入为3944.00万元，年均利润总额1831.48万元，年均净利润1373.61万元，年上缴税金及附加为130.15万元，；投资利润率为21.91%，税后财务内部收益率19.36%，税后财务净现值1979.73万元，税后投资回收期(含建设期)为7.31年。 1.1.7项目资金来源 本次项目总投资资金8360.00万元人民币，其中由项目企业自筹资金3360.00万元，申请银行贷款5000.00万元。
在线游戏项目商业计划书 （项目可行性报告） 中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的 商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。） 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告 项目立项可行性报告
资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。 由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 第一章公司概述 一、公司基本情况 二、公司股本结构 三、公司管理及组织结构 四、对公司未来发展的预测 五、公司竞争优势 六、公司的纳税情况 第二章研究与开发 一、研究资金投入
游戏公司创业计划书8篇 游戏公司创业计划书1 游戏软件开发是一个热门行业，如国内最大的页游戏平台4399页游戏和浩方游戏平台等等。但是不是每一个游戏软件都是那么的热门，有许多软件几乎无人问津。可尽管如此，做游戏这一行业的人还是络绎不绝。所以上可以找到各种各样的游戏。如反恐精英，星际争霸等等诸多游戏。如果有兴趣可以试着去制作一个简单的游戏软件，难度不大，容易获得收益。同时这一行业也有着巨大的风险，需要谨慎思考。从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，物体修改，声音配对，地图加载，游戏进一步的更新等，让它更适合玩家。这些要一款特殊的软件进行游戏内容的完善。 另类解释 为游戏而准备的“备用”软件工具，比如从国外引进的某一款游戏需要进行文字翻译，图形修改，声音配对，地图加载，游戏修改器等，这些都需要一款特殊的软件(游戏引擎)进行游戏完善与加工。 运营商 游戏运营商，这是一个络游戏中的概念，一般地，络游戏运营商指通过自主开发或取得其它游戏开发商的代理权运营络游戏，以出售游戏时间、游戏道具或相关服务为玩家提供增值服务和放置游戏内置广告，从而获得收入的络公司。
【目录】 (一) 公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二) 产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三) 行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四) 业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 (五) 财务分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 (六) 融资计划 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍
个人创业计划书 个人创业计划书的格式大概可以分为一般型及格式型两种。所谓一般型格式就是指平常企业或一般民间制作营运计划书时所会提出的纲要。这纲要或许会因为创业活动的内容而稍有改变，但大致的纲要重点都会包含： 1.摘要 2.基本数据 3.产业（大环境）状况与未来 4.经营计划 5.优势分析 6.风险评估 7.财务预估 8.总结等几大项目 创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。 创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。” 投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。 创业的准备 创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。 创业的三步曲是： 第一步曲： 具备创业素质，才能投资：
游戏商业计划书ppt 篇一：商业计划书,PPT 篇一：用10页ppt打造完美商业计划书,不看后悔 用10页ppt打造完美商业计划书 什么样的商业计划书才算好的商业计划书？才能打动风险投资人的心？ 天使基金投资人周鸿袆告诉你：十页纸的ppt足矣。 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。 第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。 第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别
人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？ 第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
最新KTV项目创业计划书 一、项目介绍： 1.项目名称：小音乐作坊 2.经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊 项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。 市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。 3.市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。 二、结构及面积 a.8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米 b.大厅约70平米
c.剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所 三、成本预算 1.薪资预算 说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致 2.投资规划 说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：(1)场地按地段估计市价，支付地租 (2)以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢 (3)音响设备配套实施，一体化进行 (4)在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食 3.经营成本预算 说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。 (1)总投资9万元 (2)大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。 (3)2万元用于支付房租 (4)剩余1万元用于资金储备，应付突发事件 四、盈亏分析
蜜雪冰城娱乐业商业计 划书 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
【Word版，可自由编辑！】 目录 一、背景资料 1、企业的基本情况 2、产品情况 3、项目市场前景 4、品牌选择的原因 二、自我分析 1、性格优劣势 2、拥有资源 三、市场环境分析 1、宏观环境 2、微观环境 四、目标市场分析 1、目标市场分析 2、主要竞争对手分析 3、SWOT分析 4、目标市场定位 五、消费者行为分析 1、细分市场消费者需求分析 2、消费者心理分析
六、市场营销策略 1、促销策略 2、竞争策略 七、店面选择及装修 八、风险分析及对策 九、招商加盟 十、投资损益预估 十一、总结 执行摘要 作为一个大学刚毕业，刚刚迈入社会的大学生来说，没有足够的资金，也没有积累多少经验，要想从事连锁加盟，选择一个好的项目和好的特许人至关重要。 随着经济的发展，人们的收入水平不断提高，消费能力也进一步加强。人们的消费水平和消费观念较之以前也大有改变。满足温饱，已不再是消费者最主要的消费需求。个性、新潮、品味，越来越来越受到消费者的关注。冰淇淋，作为一种西方文化，现今被越来越多的年青人所推崇。随着国际化的加剧，国人生活方式渐渐与世界接轨，人们不仅会将冰淇淋看作为休闲食品，更视其像牛奶一样的生活必需品，到那时，我国14亿人口强大基数，一定会让这块蛋糕大得不可想象！ 那么选择一个好的特许人应注意哪些方面呢？ 1、选对品牌，开一家专业的冰淇淋冷饮加盟店，一定要选一家大品牌，口碑好，价格适中，支持力度大，口味好，这是开店成功的关键。 2. 选址恰当，冰淇淋冷饮店目标消费群体是年轻人，建议选大中院校附近，步行街，商业街，购物广场周边。
篇一：手机游戏商业计划书大纲 1. 手机市场概况 a) 这里主要说明手机市场目前的情况，比如用户量多少亿，市场额度大约是多少，找 资料描述清楚手机游戏市场的发展势头，前景。告知投资人这个市场是一片光明的。 2. 团队介绍 a) 包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要 是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。 3. 项目介绍 a) 说明你要做什么样的游戏，游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费 点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。 b) 还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付 费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。 c) 项目的开发周期，开发成本预算，包括人员成本，设备成本，办公地点成本，等等 越详细越好 d) 最好罗列一个项目开啊计划
4. 产品运营计划 a) 产品做完了产品如何运营，及运营的成本。比如找哪些合作厂商，他们的合作模式 成本是多少，产生效益的周期大约是多少。 b) 产品的2.0版本计划及开发周期预估，新功能评估。 5. 成本核算 a) 说清楚你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。 6. 团队未来发展方向 a) 这里要说明如果你拿到投资，你成了了公司，公司的一个大概规划，比如研发为主 的话，那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。 b) 还有团队未来要发展的规模，稍微写一下就可以不用很详细 7. 分红和退股机制 a) 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以项目盈利后怎么分红是他们比较关 心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。 b) 退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份
商业计划书 保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字： 接收日期： _______年____月____日 / 28 1 商业计划书摘要1.公司基本情况本公司名为娱乐产业自主票务服务公司，注册资金15万。员工大约有21人，本科生8人，专科生12人，高中学历2人。公司位于北京市朝阳区南磨房，公司刚刚准备成立，预计第
年二净利润194万，后两年按照每年80%增长。现金流稳定，抗风险能力不错。主要管理者情况2. 计划五位起初一起投资创业伙伴分别担任各个部门经理。这几人都至少是本科学历，在校期间几人在校期间关系默契，并且都在各种组织担任过重要职务。同时，大家在球社有过很好的合作经历。产品及其服务描述 3. 机器系统：大型超链接网站。即在原有查询机对地铁线路以及周边地图可查询的基础上，链接Mtime时光网站（各类影片资讯查询）、体育场馆、餐厅、KTV、台球厅等娱乐场所的门户网站，最大限度的提供信息在线浏览和搜索服务，以及电影票的即时查询预定服务。内装一个微型打印机（随时各种查询及够买结果，便捷省时）和POS机。可以内嵌与楼体
的墙面之中，也可整体置于空旷之地。 / 28 2 使用方式类似于ATM机。本公司形象的说就是连接各大娱乐企业和广大消费者的一个中介。公司雇佣相关装配企业组装好这类机器后，将其置于人流量大，商业繁华的地区。跟有意愿的商家合作，为其连入宣传网站，提供打印优惠劵的服务。第一，本机器可以直接打印各大电影院的电影票，避免了人们去电影院排队买票的问题。第二，本机器可以连入全国各个娱乐企业的网站，他们的打折优惠以及团购活动等，均可在上面进行宣传并方便顾客打印优惠券。另外，对于那些名不见经传的小企业，公司乐
创 业 策 划 书 120212228张秋月
创业策划书--游戏工作室 120212228张秋月 一、发展前景： 虚拟交易发展速度快，市场需求不断扩大，造成网络游戏工作室十分紧俏。据不完全统计，目前国内大约有数千家网络游戏工作室，仍难以满足需求（至少需要5万家），普遍盈利水平极高，预计商机可以持续5—8年。随着信息技术推动传统产业，电子竞技在韩国已经成为三项体育竞技(足球、围棋、电子竞技)之一，电子竞技堪称“国技”。随着电子竞技的崛起，伴随着游戏工作室的崛起，在近几年不会出现衰落的趋势，具有非常广阔的发展前景。 二、行业定位： 定位：大型角色扮演类网络游戏玩家之间的虚拟物品交易（装备、游戏币、账号、点卡等）。 交易平台:淘宝，支付宝等. 产品以中低档为主，单价在1000元以下为主。 三、店面简介： 工作室位于学校的对面，距离几个大学都十分的近，经营面积约120平方米，其中工作面积为80平方米，客房面积为40平方米，可供职业玩家居住。室内主要装修颜色以浅颜色为主，可保护玩家的眼睛，减少疲劳程度，工作室提供显著咖啡和果汁等饮品，同时配备10台左右配置较高的电子设备，用来完成各种代打、升级的业务。
四、发展战略 1.竞争优势： 1)虚拟物品交易行业处于成长期，发展潜力大，市场前景广阔 2)进入门槛低，投入少 3)尚无垄断性竞争对手 4)政策允许（鼓励大学生创业；对新兴电子商务支持） 5)市场允许（市场容量大） 6)资金允许（初创所需资金量小） 7)人员允许（相关人员容易聘请） 2.风险分析： 1）现存在工作室的威胁 2）单个网游的热度难以把握 3）虚拟物品价格波动大 4）虚拟游戏币对RMB的比率波动大 5）新出的道具对永久道具存货的冲击 6）大部分虚拟物品不能长期持有 3.机会分析： 电竞产业的发展十分迅速，相对市场前景比较广，需求量比较大，容易创造出属于自己的品牌，有老顾客的支撑，一般不会赔钱，职业玩家比较好寻找，可以招一些游戏水平较高的在校学生做兼职，打一些低端的排位赛，升级任务。 4.目标客户：
118pop娱乐嘉年华游戏平台 可行性报告 浙江亿坤网络科技有限公司 二零一二年十一月
目录 一、商业计划书摘要 亿坤网络科技（浙江）有限公司前身江苏三人行网络信息技术有限公司在2002年底初立之初，就专心致力于游戏产品研发，开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月，跻身中国网络棋牌15强，受到诸多投资商的关注，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。公司目前业务有2块，按先后顺序 1、网络游戏虚拟物品交易平台 2、休闲交友游戏平台的研发与运营 未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。 本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计2013年底该项目同时在线人数超过3万人，全年收入达到万元。二、公司基本情况及未来发展战略 二、公司基本情况 法人：曾义
成立时间：2012年7月(浙江亿坤网络科技有限公司) 宗旨：致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营 主要业务： 网络游戏虚拟物品交易平台 国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一，每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。在极大的满足了网游用户的交易需求，也为公司每日带来数万元的回报。 详见 本地化休闲游戏交友平台 2012年，亿坤聘请了专业的游戏咨询公司——艾瑞咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研，经过半年的调研与分析之后，决定收购三人行网络公司欧乐站游戏平台，并开始进军网络游戏行业。 收购之后，公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。借鉴腾讯公司旗下游戏茶苑平台响应将以地方棋牌游戏、社区交友中心及web休闲游戏为主要产品群，同时以游戏家族、同城活动等特色服务为辅，整合欧乐站游戏平台异业战略合作 118游戏平台80%的客户群也是集中在27-45周岁的成年人；客户群也有一大部分热衷于棋牌游戏；或者您正打算进一步开发以上这样一群客户；正准备向东北三省或以上海为中心的长三角市场拓展您的业务；
游戏项目商业计划书 幻想游戏项目介绍 一、休闲游戏市场机会 根据艾瑞市场咨询提供的数据，2020年中国网络游戏市场总体规模达到61亿元，增 长速度达到51%。2020年中国休闲网络游戏用户规模1790万人，休闲用户在网游用户中 的渗透率达到62%，超过了角色扮演型游戏55%的渗透率。 二、幻想游戏简介 每组2对男女女坐在凳子上男站在墙对拿玫瑰花.每组女方给对方男提出一些问题 答对可以走一步知道男方可以把玫瑰送到女方胜利者答对问题最多组将得到小礼品一份失 败就淘汰. 1、大事记 幻想游戏最早的版本1.0诞生于2020年5月;2020年3月15日，幻想游戏3.1正式 版开始在各大网站发布;2020年5月10日正式建立幻想游戏论坛2020年5月，获得天使 投资，确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2020年7月20日，正式成立北京世 纪幻想科技有限责任公司; 2020年7月，网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等，已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; [根据收集的数据进行盈亏平衡分析，公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公 司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业，要依据你单位产品的价格和成本，每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本] 2、截止2020年7月最新用户数据: 幻想游戏客户端(合集安装包)下载累计超过600万次, 如包括合作伙伴派发、BT下载、网下相互拷贝和盗版光盘，保守估计影响用户人群超过1000万人次; 客户端每日新增安装约7000次(按新增IP计算); 每天活跃的玩家客户端稳定在30万人以上(离线状态未包含); 幻想游戏网玩家论坛注册用户185132 人(非强制注册); 幻想游戏网Alexa三个月平均排名在5000名左右，并稳步上升。 游戏非得一男一女合作才能得到大礼品大礼品4个只有男女一对可以玩.要配合. 男女是一组后都离开对方离开算弃传处理礼品玩下轮游戏.
游戏工作室商业计划书 一、工作室概况 企业名称：飞羽工作室 法律形式：有限责任公司 联系地址：待定 注册资金：0 经营方式：制作手游，游戏CG制作。兼职：进行一些广告的设计及印刷，手游网游代练，刷金 商业计划简述 产品或服务 以当今时代下各种手机游戏玩家为主要服务对象，以游戏制作为主营业务，游戏金币交易，游戏装备买卖为兼职业务。前期以游戏帐号转卖，游戏代练，广告设计以及印刷为主要盈利业务。想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。 客户 游戏：本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群，该人群具有可支配自由时间少，玩游戏升级耐心有限却又不甘落后，具有一定消费能力的特点。客户群较稳定，发展势头良好，对本种服务认识较深具有一定识别能力，只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务，该类客户群不易流失，稳定可发展。 广告：前期会去联系一些公司来进行广告的设计以及印刷工作 工作室所有者姓名： 初期人数：3-4 启动资本 投资5000元 运营资本5000元 资本来源 合伙人出资待定元
二、商业构想和市场分析 发展目标 近期目标:设计手游，游戏代练，打金，转卖帐号，去承接一些广告设计的任务（业余）远期计划 当工作室累计了一定的资源以及名声之后，可以拓展一些业务，比如网络游戏的制作，进行授课教学。 市场分析 ?目前国内手机游市场流行的是酷跑类，音乐类，投入较大的是，卡牌类，rpg类以及 动作类比如一款比较时兴的卡牌类手游刀塔传奇代理商莉莉丝日收入800w月收入2 个亿 ?中国互联网协会相关调查数字显示，2013手机游戏市场游戏122.5亿元同比增长 108.7% ，2014年预计将超过200亿元 中国互联网协会预测：手机游戏发展速度快，市场需求不断扩大，造成手机游戏工作室十分紧俏。据不完全统计，目前国内大约有数千家网络游戏工作室，仍难以满足需求（至少需要5万家），普遍盈利水平极高，预计商机可以持续5—8年 ?手机游戏制作投资少，需求人员广泛 ?进入门槛低，投入少 ?尚无垄断性竞争对手 ?政策允许（鼓励大学生创业；对新兴电子商务支持） ?市场允许（市场容量大） ?资金允许（初创所需资金量小） ?人员允许（相关人员容易聘请） 三、工作室定位 定位：手机游戏制作,CG特效制作。兼职：进行一些广告的设计及印刷，手游网游代练 风险分析 ?现存在工作室的威胁 ?大多手机游戏维持时间较短 ?手机市场快速兴起随着大多数人加入淘汰率也随之增高 ?手机游戏开发的商业模式难以复制 管理模式： ?内部控制与管理 内部组织细化，明确分工，协同工作。从总体上把关；所获信息各部门共享，以便做出正确决策；各环节严格控制，施行绩效监督和反馈 ?外部控制与管理 积极把握各游戏的兴起、鼎盛、淡出